企業(yè)部門主管競聘演講稿

第64頁共64頁企業(yè)部門主管競聘演講稿企業(yè)部門主管競聘演講稿。企業(yè)部門主管競聘演講稿我為參加商務(wù)部主任崗位的競聘感到非常的榮幸,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予我這次競聘的時機。在短短的2年時間里,在平凡的工作崗位上,還未能有時機讓我有突出的工作業(yè)績,也缺少管理經(jīng)歷,但我堅信一個人真正的走入社會,投入到工作崗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;堅毅沉穩(wěn)的性格;積極、上進、嚴謹、負責(zé)的做事態(tài)度和不怕吃苦、朝著目的全力以赴的拼搏奮斗的精神!而這些我具備!簡單自我介紹一下:我叫,大學(xué)本科畢業(yè),12月進入消費部工作,后應(yīng)聘于商務(wù)部負責(zé)訂單及其技術(shù)附件的整理、管理工作。關(guān)于這次競聘,我簡單的總結(jié)為以下幾個【【關(guān)鍵詞】：^p】：:才能、自我批評、伴郎、年輕的心。首先來談?wù)劜拍?。從進的第一天開始,我就下定決心必須從被動轉(zhuǎn)向主動,必須成為自己將來的主人,必須積極地治理自己的事業(yè)。理由很簡單:因為沒有人比我更在乎我自己的事業(yè)與生活,讓的工作對自己有價值的是我的責(zé)任。分開蘇州朝九晚五的工作,進入三班制的車間實習(xí),用當初拿筆的手去操作自己陌生的機器,我沒有垂頭喪氣,沒有失去我的笑容,因為我尊重我的選擇,我相信我有這個才能改變我的現(xiàn)狀,正如今天我相信我有這個才能競選商務(wù)部主任的信念是一樣的。從著色、并帶等的工序的工作讓我知道并初步理解了光纖、光纜,閱讀一些光纜相關(guān)書籍和好問的習(xí)慣讓我對光纖光纜的各種指標及技術(shù)參數(shù)有了大體的掌握。多年的學(xué)生生活,掌握了許多根底課程,具備了很強的學(xué)習(xí)才能,讓我深深地體會到,只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí),理論、認識、再理論才能使自己各方面的素質(zhì)不斷進步。每一次進步的過程都深深鼓舞和鼓勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時,我也深化地體會到,挑戰(zhàn)和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇,要擅長把握機遇,沒有機遇,要努力創(chuàng)造機遇。一位出色的說過:“一個人在平凡的崗位上工作要做到兩點,一是要認認真真的做好自己的本職工作,二是要和和睦睦的搞好人際關(guān)系,你的工作才會被別人認可?！蔽疫M入商務(wù)部以來,一直負責(zé)訂單整理工作,沒有閃爍的數(shù)據(jù)可以來證明我們的工作,但這份工作來不得半點大意,訂單的正誤直接關(guān)系到公司的利益,關(guān)系到與客戶的關(guān)系。我們訂單組3個人對每個訂單都進展嚴格的審查、校對,請示領(lǐng)導(dǎo),聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見并及時處理,做到利益化,風(fēng)險最低化。我們是的員工,遇到事情要多請示領(lǐng)導(dǎo),我們要有主人翁的精神,萬事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余,部門領(lǐng)導(dǎo)還把公司質(zhì)量、環(huán)境、平安三體系的資料文件的籌集、統(tǒng)計、審查等工作信任的交給了我,并且負責(zé)中國挪動與供應(yīng)商之間b2b商務(wù)平臺的建立等工作。其次、我要認真的檢討一下自己。9月份,我在處理一個訂單時由于我這個不細心的大腦錯誤的指揮著我的這兩個手指敲下了錯誤信息,導(dǎo)致錯誤的消費、發(fā)貨,給公司造成了損失。雖然領(lǐng)導(dǎo)在處理我這個錯誤的時候只用了簡單的2句話,張經(jīng)理說“怎么這么不小心,搞出這樣的錯誤”,尹總說“這個損失你要干多少年才能賺出來,但人非圣賢,孰能無過,知錯要能改,就是好同志”。越是這2句簡單的話語中我越能感受到事情的嚴重,也越能深化的認識到自己的錯誤。這件事一直銘記我心,我知道這個損失是我目前無法補救的,我把它當作了一盞紅燈,掛在我的腦前,讓它時刻提醒我做事要慎重。也讓我知道大腦猶如公司的、指揮者,大腦發(fā)出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競聘商務(wù)部主任,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能做出正確的選擇,選出一位合格的來。再次、作為年輕一代的我來參加這次競聘,曾有同事開玩笑的說我是婚禮上的“伴郎”。毋庸置疑,這次參加競聘的盛曉曄主任有著多年的從業(yè)經(jīng)歷和管理才能,是位優(yōu)秀的,我也是在他的領(lǐng)導(dǎo)下順利的開展工作,并我許多知識,大大的幫助我進步了各項業(yè)務(wù)程度,同時作為長兄的他也我很多做人的道理,我感謝他,今天我能和他同臺競聘,我感到非常的快樂,這本身就是公司對我的肯定。這次競聘對我來說是一個很好的時機和挑戰(zhàn),是一個充分發(fā)揮我才能不斷獲取進步的機遇,這正是我今天參加這次競聘的目的。著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應(yīng)該認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)?！苯裉煳艺驹谶@演講臺上,就會以的心態(tài)來展示自己。這次競聘也將成為我以后的工作的動力,鼓勵著我成長。雖然這次競聘是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事展示一個真實的我。既然我到達競聘的條件,公司就成認我有這個才能,我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè),我的工作熱情、腳踏實地的精神,我一定能把主任的工作做好,決不會讓大家絕望。假設(shè)非要把這次競聘會看著是場婚禮的話,今天我要說,這場婚禮也是場集體婚禮,我們都是婚禮的新郎。下面我向大家展示一下我擁有一顆年輕的心。每個人都想實現(xiàn)自己的理想,像魚兒渴望大海,像鳥兒渴望天空,每個人都在為自己的將來而拼搏奮斗。我渴望成功像甘露滋潤我干涸的心靈,渴望收獲像艷麗的陽光照亮我坎坷的人生之旅。然而僅僅有滿腔熱血的工作干勁是遠遠不夠的,假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)對我競聘條件認同,競聘成功的話,我將主要在以下幾個方面重點開展工作:1、對現(xiàn)有的管理制度及考核制度進展學(xué)習(xí),根據(jù)目前情況施行創(chuàng)新完善,使管理更加嚴密,做到工作按制度辦事,并要建立一整套檢查和反響機制,充分發(fā)揮現(xiàn)有工程隊每個人的的智慧與才能,做好每一次效勞工作,保證他們的日常工作可以順利開展。并在一定程度加強工程隊的綜合力量,以適宜更多市場售后效勞的工作需求。2、商務(wù)部內(nèi)部員工是整個部門支柱,對商務(wù)部員工進展合理科學(xué)的考核不但能進步員工的工作效率,也能進步整個部門的工作凝聚力。因此作為一個管理人員,需完善商務(wù)部有關(guān)制度的完善,科學(xué)制定員工的職責(zé)和考核,充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性。3、做好與各部門及市場人員,客戶單位的聯(lián)絡(luò),很好樹立公司形象和部門形象,積極配合上級部門的檢查監(jiān)視以及合理處理客戶來電、來函、咨詢等一切問題。4、在進步自己業(yè)務(wù)才能同時積極開展部門、公司等培訓(xùn)工作,進步員工的綜合業(yè)務(wù)程度,發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性的向上級提供合理化建議。在此我向全體領(lǐng)導(dǎo)承諾:1、對公司負責(zé),對全體領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),不斷學(xué)習(xí),不斷進步,勇于創(chuàng)新,勇于開拓。2、愛廠如家,遵紀守法,對公司忠誠,自覺維護公司形象和自身形象。3、努力進步全體員工的自身素質(zhì),做好人員的培訓(xùn)工作,搞好人才管理工作。4、努力做好工程、市場、商務(wù)及其他部門的效勞工作,讓大環(huán)境通力配合,成為一個有機的整體。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事?！弊詈?我用四個詞來總結(jié)和完畢我的這次演講,那就是:無怨無悔、無愧于心、量力而行、盡力而為。謝謝!f132.更多演講稿延伸閱讀企業(yè)部門主管競聘演講企業(yè)部門主管競聘演講我為參加商務(wù)部主任崗位的競聘感到非常的榮幸，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予我這次競聘的時機。在短短的2年時間里，在平凡的工作崗位上，還未能有時機讓我有突出的工作業(yè)績，也缺少管理經(jīng)歷，但我堅信一個人真正的走入社會，投入到工作崗位中，更能促使他成功的是他那不折不扣的人品；堅毅沉穩(wěn)的性格；積極、上進、嚴謹、負責(zé)的做事態(tài)度和不怕吃苦、朝著目的全力以赴的拼搏奮斗的精神！而這些我具備！簡單一下：我叫，大學(xué)本科畢業(yè)，12月進入消費部工作，后應(yīng)聘于商務(wù)部負責(zé)訂單及其技術(shù)附件的整理、管理工作。關(guān)于這次競聘，我簡單的總結(jié)為以下幾個【【關(guān)鍵詞】：^p】：：才能、自我批評、伴郎、年輕的心。首先來談?wù)劜拍?。從進的第一天開始，我就下定決心必須從被動轉(zhuǎn)向主動，必須成為自己將來的主人，必須積極地治理自己的事業(yè)。理由很簡單：因為沒有人比我更在乎我自己的事業(yè)與生活，讓的工作對自己有價值的是我的責(zé)任。分開蘇州朝九晚五的工作，進入三班制的車間實習(xí)，用當初拿筆的手去操作自己陌生的機器，我沒有垂頭喪氣，沒有失去我的笑容，因為我尊重我的選擇，我相信我有這個才能改變我的現(xiàn)狀，正如今天我相信我有這個才能競選商務(wù)部主任的信念是一樣的。從著色、并帶等的工序的工作讓我知道并初步理解了光纖、光纜，閱讀一些光纜相關(guān)書籍和好問的習(xí)慣讓我對光纖光纜的各種指標及技術(shù)參數(shù)有了大體的掌握。多年的學(xué)生生活，掌握了許多根底課程，具備了很強的學(xué)習(xí)才能，讓我深深地體會到，只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí)，理論、認識、再理論才能使自己各方面的素質(zhì)不斷進步。每一次進步的過程都深深鼓舞和鼓勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時，我也深化地體會到，挑戰(zhàn)和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇，要擅長把握機遇，沒有機遇，要努力創(chuàng)造機遇。一位出色的領(lǐng)導(dǎo)者說過：“一個人在平凡的崗位上工作要做到兩點，一是要認認真真的做好自己的本職工作，二是要和和睦睦的搞好人際關(guān)系，你的工作才會被別人認可?！蔽疫M入商務(wù)部以來，一直負責(zé)訂單整理工作，沒有閃爍的數(shù)據(jù)可以來證明我們的工作，但這份工作來不得半點大意，訂單的正誤直接關(guān)系到公司的利益，關(guān)系到與客戶的關(guān)系。我們訂單組3個人對每個訂單都進展嚴格的審查、校對，請示領(lǐng)導(dǎo)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見并及時處理，做到利益最大化，風(fēng)險最低化。我們是的員工，遇到事情要多請示領(lǐng)導(dǎo)，我們要有主人翁的精神，萬事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余，部門領(lǐng)導(dǎo)還把公司質(zhì)量、環(huán)境、平安三體系的資料文件的籌集、統(tǒng)計、審查等工作信任的交給了我，并且負責(zé)中國挪動與供應(yīng)商之間b2b商務(wù)平臺的建立等工作。其次、我要認真的檢討一下自己。9月份，我在處理一個訂單時由于我這個不細心的大腦錯誤的指揮著我的這兩個手指敲下了錯誤信息，導(dǎo)致錯誤的消費、發(fā)貨，給公司造成了損失。雖然領(lǐng)導(dǎo)在處理我這個錯誤的時候只用了簡單的2句話，張經(jīng)理說“怎么這么不小心，搞出這樣的錯誤”，尹總說“這個損失你要干多少年才能賺出來，但人非圣賢，孰能無過，知錯要能改，就是好同志”。越是這2句簡單的話語中我越能感受到事情的嚴重，也越能深化的認識到自己的錯誤。這件事一直銘記我心，我知道這個損失是我目前無法補救的，我把它當作了一盞紅燈，掛在我的腦前，讓它時刻提醒我做事要慎重。也讓我知道大腦猶如公司的領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者，大腦發(fā)出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競聘商務(wù)部主任，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能做出正確的選擇，選出一位合格的領(lǐng)導(dǎo)者來。再次、作為年輕一代的我來參加這次競聘，曾有同事開玩笑的說我是婚禮上的“伴郎”。毋庸置疑，這次參加競聘的盛曉曄主任有著多年的從業(yè)經(jīng)歷和管理才能，是位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，我也是在他的領(lǐng)導(dǎo)下順利的開展工作，并我許多知識，大大的幫助我進步了各項業(yè)務(wù)程度，同時作為長兄的他也我很多做人的道理，我感謝他，今天我能和他同臺競聘，我感到非常的快樂，這本身就是公司對我的肯定。這次競聘對我來說是一個很好的時機和挑戰(zhàn)，是一個充分發(fā)揮我才能不斷獲取進步的機遇，這正是我今天參加這次競聘的目的。著名演說家戴爾·卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華，你就應(yīng)該認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)。”今天我站在這演講臺上，就會以最好的心態(tài)來展示自己。這次競聘也將成為我以后的工作的動力，鼓勵著我成長。雖然這次競聘是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事展示一個真實的我。既然我到達競聘的條件，公司就成認我有這個才能，我相信，憑著我的政治素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)，我的工作熱情、腳踏實地的精神，我一定能把主任的工作做好，決不會讓大家絕望。假設(shè)非要把這次競聘會看著是場婚禮的話，今天我要說，這場婚禮也是場集體婚禮，我們都是婚禮的新郎。下面我向大家展示一下我擁有一顆年輕的心。每個人都想實現(xiàn)自己的理想，像魚兒渴望大海，像鳥兒渴望天空，每個人都在為自己的將來而拼搏奮斗。我渴望成功像甘露滋潤我干涸的心靈，渴望收獲像艷麗的陽光照亮我坎坷的人生之旅。然而僅僅有滿腔熱血的工作干勁是遠遠不夠的，假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)對我競聘條件認同，競聘成功的話，我將主要在以下幾個方面重點開展工作：1、對現(xiàn)有的管理制度及考核制度進展學(xué)習(xí)，根據(jù)目前情況施行創(chuàng)新完善，使管理更加嚴密，做到工作按制度辦事，并要建立一整套檢查和反響機制，充分發(fā)揮現(xiàn)有工程隊每個人的的智慧與才能，做好每一次效勞工作，保證他們的日常工作可以順利開展。并在一定程度加強工程隊的綜合力量，以適宜更多市場售后效勞的工作需求。2、商務(wù)部內(nèi)部員工是整個部門支柱，對商務(wù)部員工進展合理科學(xué)的考核不但能進步員工的工作效率，也能進步整個部門的工作凝聚力。因此作為一個管理人員，需完善商務(wù)部有關(guān)制度的完善，科學(xué)制定員工的職責(zé)和考核，充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性。3、做好與各部門及市場人員，客戶單位的聯(lián)絡(luò)，很好樹立公司形象和部門形象，積極配合上級部門的檢查監(jiān)視以及合理處理客戶來電、來函、咨詢等一切問題。4、在進步自己業(yè)務(wù)才能同時積極開展部門、公司等工作，進步員工的綜合業(yè)務(wù)程度，發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性的向上級提供合理化建議。在此我向全體領(lǐng)導(dǎo)承諾：1、對公司負責(zé)，對全體領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，勇于創(chuàng)新，勇于開拓。2、愛廠如家，遵紀守法，對公司忠誠，自覺維護公司形象和自身形象。3、努力進步全體員工的自身素質(zhì)，做好人員的培訓(xùn)工作，搞好人才管理工作。4、努力做好工程、市場、商務(wù)及其他部門的效勞工作，讓大環(huán)境通力配合，成為一個有機的整體。作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。”最后，我用四個詞來總結(jié)和完畢我的這次演講，那就是：無怨無悔、無愧于心、量力而行、盡力而為。謝謝！部門主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，早上好！我是來自xx的xxxx，出生于1982年5月，XX年畢業(yè)于xx市第四中學(xué)，現(xiàn)就職于銷售公司訂單管理部。從XX年到XX年，我先后在廣州七喜電腦股份、廣州市吉泰聲學(xué)建筑、廣州市有喜化裝品和廣州市白云清潔用品工作，做過搬運工、倉管、倉庫組長、物控員、方案員、倉庫主管、物流主管、生管部特別助理等職務(wù)。從剛開始到廣州做搬運工到分開時做物流主管，這七年間，我積累了豐富的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)歷。我曾經(jīng)帶著過三支團隊，憑著自己不怕吃苦、勇于拼搏、擅長考慮和強硬而不失柔性的管理風(fēng)格，獲得了可喜的成績，得到了公司和社會的認同。xx家私是我回四川的第一份工作，我很榮幸可以成為一名xx人。作為我自已來說，一直努力尋找一個可以完全展示我全部才能的平臺。我想：每一個企業(yè)都希望他的每一位員工能在適當?shù)膷徫皇┱谷坎湃A。實現(xiàn)雙贏，一直是企業(yè)和員工追求的共同目的！今天，假設(shè)我可以登上這個更高的平臺并做上這個平臺的主持人，我將努力把這支團隊建立成為一支可以承受高壓力、高強度，工作高效率，業(yè)務(wù)高精準，福利高程度充滿活力和陽光的團隊。我將秉承強硬而不失柔性的管理風(fēng)格，用我的心去經(jīng)營好、管理好、培養(yǎng)好、呵護好我的這支團隊。為了得到這個目的，我將從思想溝通，體制建立，團隊精神與部門文化，執(zhí)行力等方面進展一系列的改革。其實，無論我是否可以登上這個平臺，我都已經(jīng)找到了一個大舞臺，那就是xx家私。競聘部門主管演講稿競聘部門主管演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，我站在這里做競聘演講，心情很沖動，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、進步自我，公平競爭的時機，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據(jù)自己的實際情況，決定競聘pmc部門主管職位。下面是我的根本情況以及我對pmc部門主管工作的認識、規(guī)劃設(shè)想，如今向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。一、個人的根本情況我叫xxx，XX年8月來到本公司，在這將近3年半多的時間里，我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責(zé)，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以進步。在XX年底建議公司成立pmc部門，在XX年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的消費流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規(guī)起來，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深化地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識pmc部門，即消費管理部門。消費管理部門就好比是機場的控制塔，負責(zé)對所有飛機的起降進展方案，及時發(fā)出指令，并確認飛機的飛行狀況，必要時還需要進展方案的更改和跟進。設(shè)想一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性，情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的場面。而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：1：首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)才能，它表達在二個方面，其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作，其二、可以代理你下屬的實務(wù)工作2：溝通才能，它包括本部門內(nèi)的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為理解決問題3：學(xué)習(xí)才能，因為你只有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的開展，人與人之間的競爭，不是你過去的才能怎樣，如今的才能怎樣？而是你如今學(xué)習(xí)怎樣，如今的學(xué)習(xí)是你將來競爭的根本。4：管理才能，管理才能是一項綜合才能，需要你的指揮才能，需要你的決斷才能，需要你的溝通協(xié)調(diào)才能，需要你的專業(yè)才能，也需要你的工作分配才能，等等。而要進步你的管理才能，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回憶你的工作，總結(jié)你的工作。四、培養(yǎng)下屬的才能作為一個主管，培養(yǎng)下屬是一項根本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是，如此開展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個部門的強弱，不是主管才能的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子。三.pmc部待提升空間的部份由于我們公司成立pmc部門時間不長，還有很多地方是有待提升的首先做為pmc部門,我們對現(xiàn)場消費才能把撐程度很弱.消費線規(guī)劃時我們是沒有參予的.也就是沒有消費方案，設(shè)備的才能這些根底數(shù)據(jù)是不齊全的.包裝組人員的消費才能及消費進度，我們都是不理解的.而這樣根本無法做出消費方案，就是要做也是很被動的，更嚴重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單，而長此以往下去，我們公司將不會是生意越來越好，而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的其二,就是我們對消費的控制力度還不夠.消費部領(lǐng)料有時沒有按單領(lǐng)料,單據(jù)也沒能其時交,并且有很多單據(jù)不及全;訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫.所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù),也沒有過多的去追問.其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握，物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有可以很好的去跟蹤去催促。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導(dǎo)致消費方案無法施行的原因之一。其四，我們請購物料的時候，拋數(shù)是估計的出來的。產(chǎn)品的實際損耗是不明確的，沒有標準的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產(chǎn)品，它們的損耗差距到底有多大呢？我們沒能統(tǒng)計出一個標準的數(shù)據(jù)來作為參考，而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單，從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓，甚至報廢，給公司帶來經(jīng)濟上的損失。其五，加工廠的余料我們沒有可以及時追回，沒有可以理解加工廠的余料到底是良品還是不良品，也沒有可以及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而后面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因四，假設(shè)這次我竟選成功，我對pmc部門的規(guī)劃設(shè)想針對以上公司存在的一些問題，我認為我們公司改革已是迫在眉及，假設(shè)公司還按照現(xiàn)有的形式開展，結(jié)果就如同一場戰(zhàn)爭少了指揮系統(tǒng)，如同機場沒有控制塔一樣，后果是可想而知的。改革是有風(fēng)險，但不改革我們所面臨的各方面的風(fēng)險更大；改革我們面對的是幾個人或者說是暫時的一些困難，但不改革我們將有可能被擠出這個行業(yè)在此，我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性，提出一些我對于pmc部門的一些規(guī)劃設(shè)想____先我們要做的制定消費方案及出貨方案，〔包括日方案，周方案，月方案〕，從而保障我們的訂單能按時按量完成。這一塊說起來容易做起來難，但是萬事都有一個開頭，只要我們把這個頭做起來的話，我想是會越做越順,越做越容易的。只要我們的消費方案，出貨方案做出來了，那么我們在座的甚至是員工都將會知道今天該做什么，什么是最急的，而我們都將會為著這一目的方案去做事，知道事情的輕重緩急，什么該先做，什么該后做。其二對消費的控制力度要進一步加強.消費部應(yīng)該按單領(lǐng)退料.每個訂單完單后,領(lǐng)出數(shù)與成品與剩余料對不上帳的,需要求消費部交代物料的去向,否那么將向上級稟報.其三今年我們要對物料進展全面跟蹤控制，直至出貨為止。對于我們所請購的物料，我們會給采購部制定一個交期，而交期的合理信，將需要我們對加工廠有一個全面的理解，盡量做到不斷料不待料。對于未按要求到達的物料，會及時與采購溝通落實交貨日期，并記錄為一次異常事件，對方案與交貨有影響的需匯報給上級。并加強此單后續(xù)的跟催力度。其四要做好自己的跟蹤帳，要盡量做到帳物一致。不一致需立即找出原因。并及時的解決。并且每一款產(chǎn)品都要計算出標準的損耗，從而使我們在請購物料時好有一個參照，盡量做到不補料，不囤料/積料，貯存數(shù)量要適量，以減少資金的積壓。其五對于加工廠的余料，要催促采購部門及時清回，最好是每單清。這樣我們好及時用到后續(xù)訂單中去，而不至于到年底多很多物料出來。其六要擅長統(tǒng)計，擅長總結(jié),每個訂單完單后，都需要有一個訂單完畢表，對于訂單中出現(xiàn)的異常問題要分析^p，要總結(jié)，要防止下次出同樣的問題其七要進步本部門人員的專業(yè)知識及素質(zhì).進步工作效率及工作才能,培養(yǎng)其敬業(yè)精神,所以方案在淡季將會抽一定的時間來進展全方面的培訓(xùn),以上就是我的個人情況及我對pmc部門主管工作的一些粗淺認識，缺乏之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。假設(shè)這次競爭成功，我會在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)進步，力爭在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和期望。假設(shè)不成功，我也不氣餒，以后無論在任何崗位，我都會一如既往地努力工作，為公司的開展奉獻自己的微薄力量。我的演講完了。謝謝各位！更多競職演講稿企業(yè)部門主管競聘演講范文我為參加商務(wù)部主任崗位的競聘感到非常的榮幸,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予我這次競聘的時機。在短短的2年時間里,在平凡的工作崗位上,還未能有時機讓我有突出的工作業(yè)績,也缺少管理經(jīng)歷,但我堅信一個人真正的走入社會,投入到工作崗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;堅毅沉穩(wěn)的性格;積極、上進、嚴謹、負責(zé)的做事態(tài)度和不怕吃苦、朝著目的全力以赴的拼搏奮斗的精神!而這些我具備!簡單自我介紹一下:我叫,大學(xué)本科畢業(yè),12月進入消費部工作,后應(yīng)聘于商務(wù)部負責(zé)訂單及其技術(shù)附件的整理、管理工作。關(guān)于這次競聘,我簡單的總結(jié)為以下幾個【【關(guān)鍵詞】：^p】：:才能、自我批評、伴郎、年輕的心。首先來談?wù)劜拍?。從進的第一天開始,我就下定決心必須從被動轉(zhuǎn)向主動,必須成為自己將來的主人,必須積極地治理自己的事業(yè)。理由很簡單:因為沒有人比我更在乎我自己的事業(yè)與生活,讓的工作對自己有價值的是我的責(zé)任。分開蘇州朝九晚五的工作,進入三班制的車間實習(xí),用當初拿筆的手去操作自己陌生的機器,我沒有垂頭喪氣,沒有失去我的笑容,因為我尊重我的選擇,我相信我有這個才能改變我的現(xiàn)狀,正如今天我相信我有這個才能競選商務(wù)部主任的信念是一樣的。從著色、并帶等的工序的工作讓我知道并初步理解了光纖、光纜,閱讀一些光纜相關(guān)書籍和好問的習(xí)慣讓我對光纖光纜的各種指標及技術(shù)參數(shù)有了大體的掌握。多年的學(xué)生生活,掌握了許多根底課程,具備了很強的學(xué)習(xí)才能,讓我深深地體會到,只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí),理論、認識、再理論才能使自己各方面的素質(zhì)不斷進步。每一次進步的過程都深深鼓舞和鼓勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時,我也深化地體會到,挑戰(zhàn)和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇,要擅長把握機遇,沒有機遇,要努力創(chuàng)造機遇。一位出色的說過:“一個人在平凡的崗位上工作要做到兩點,一是要認認真真的做好自己的本職工作,二是要和和睦睦的搞好人際關(guān)系,你的工作才會被別人認可?！蔽疫M入商務(wù)部以來,一直負責(zé)訂單整理工作,沒有閃爍的數(shù)據(jù)可以來證明我們的工作,但這份工作來不得半點大意,訂單的正誤直接關(guān)系到公司的利益,關(guān)系到與客戶的關(guān)系。我們訂單組3個人對每個訂單都進展嚴格的審查、校對,請示領(lǐng)導(dǎo),聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見并及時處理,做到利益化,風(fēng)險最低化。我們是的員工,遇到事情要多請示領(lǐng)導(dǎo),我們要有主人翁的精神,萬事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余,部門領(lǐng)導(dǎo)還把公司質(zhì)量、環(huán)境、平安三體系的資料文件的籌集、統(tǒng)計、審查等工作信任的交給了我,并且負責(zé)中國挪動與供應(yīng)商之間b2b商務(wù)平臺的建立等工作。其次、我要認真的檢討一下自己。9月份,我在處理一個訂單時由于我這個不細心的大腦錯誤的指揮著我的這兩個手指敲下了錯誤信息,導(dǎo)致錯誤的消費、發(fā)貨,給公司造成了損失。雖然領(lǐng)導(dǎo)在處理我這個錯誤的時候只用了簡單的2句話,張經(jīng)理說“怎么這么不小心,搞出這樣的錯誤”,尹總說“這個損失你要干多少年才能賺出來,但人非圣賢,孰能無過,知錯要能改,就是好同志”。越是這2句簡單的話語中我越能感受到事情的嚴重,也越能深化的認識到自己的錯誤。這件事一直銘記我心,我知道這個損失是我目前無法補救的,我把它當作了一盞紅燈,掛在我的腦前,讓它時刻提醒我做事要慎重。也讓我知道大腦猶如公司的、指揮者,大腦發(fā)出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競聘商務(wù)部主任,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能做出正確的選擇,選出一位合格的來。再次、作為年輕一代的我來參加這次競聘,曾有同事開玩笑的說我是婚禮上的“伴郎”。毋庸置疑,這次參加競聘的盛曉曄主任有著多年的從業(yè)經(jīng)歷和管理才能,是位優(yōu)秀的,我也是在他的領(lǐng)導(dǎo)下順利的開展工作,并我許多知識,大大的幫助我進步了各項業(yè)務(wù)程度,同時作為長兄的他也我很多做人的道理,我感謝他,今天我能和他同臺競聘,我感到非常的快樂,這本身就是公司對我的肯定。這次競聘對我來說是一個很好的時機和挑戰(zhàn),是一個充分發(fā)揮我才能不斷獲取進步的機遇,這正是我今天參加這次競聘的目的。著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應(yīng)該認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)。”今天我站在這演講臺上,就會以的心態(tài)來展示自己。這次競聘也將成為我以后的工作的動力,鼓勵著我成長。雖然這次競聘是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事展示一個真實的我。既然我到達競聘的條件,公司就成認我有這個才能,我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè),我的工作熱情、腳踏實地的精神,我一定能把主任的工作做好,決不會讓大家絕望。假設(shè)非要把這次競聘會看著是場婚禮的話,今天我要說,這場婚禮也是場集體婚禮,我們都是婚禮的新郎。下面我向大家展示一下我擁有一顆年輕的心。每個人都想實現(xiàn)自己的理想,像魚兒渴望大海,像鳥兒渴望天空,每個人都在為自己的將來而拼搏奮斗。我渴望成功像甘露滋潤我干涸的心靈,渴望收獲像艷麗的陽光照亮我坎坷的人生之旅。然而僅僅有滿腔熱血的工作干勁是遠遠不夠的,假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)對我競聘條件認同,競聘成功的話,我將主要在以下幾個方面重點開展工作:1、對現(xiàn)有的管理制度及考核制度進展學(xué)習(xí),根據(jù)目前情況施行創(chuàng)新完善,使管理更加嚴密,做到工作按制度辦事,并要建立一整套檢查和反響機制,充分發(fā)揮現(xiàn)有工程隊每個人的的智慧與才能,做好每一次效勞工作,保證他們的日常工作可以順利開展。并在一定程度加強工程隊的綜合力量,以適宜更多市場售后效勞的工作需求。2、商務(wù)部內(nèi)部員工是整個部門支柱,對商務(wù)部員工進展合理科學(xué)的考核不但能進步員工的工作效率,也能進步整個部門的工作凝聚力。因此作為一個管理人員,需完善商務(wù)部有關(guān)制度的完善,科學(xué)制定員工的職責(zé)和考核,充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性。3、做好與各部門及市場人員,客戶單位的聯(lián)絡(luò),很好樹立公司形象和部門形象,積極配合上級部門的檢查監(jiān)視以及合理處理客戶來電、來函、咨詢等一切問題。4、在進步自己業(yè)務(wù)才能同時積極開展部門、公司等培訓(xùn)工作,進步員工的綜合業(yè)務(wù)程度,發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性的向上級提供合理化建議。在此我向全體領(lǐng)導(dǎo)承諾:1、對公司負責(zé),對全體領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),不斷學(xué)習(xí),不斷進步,勇于創(chuàng)新,勇于開拓。2、愛廠如家,遵紀守法,對公司忠誠,自覺維護公司形象和自身形象。3、努力進步全體員工的自身素質(zhì),做好人員的培訓(xùn)工作,搞好人才管理工作。4、努力做好工程、市場、商務(wù)及其他部門的效勞工作,讓大環(huán)境通力配合,成為一個有機的整體。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事?！弊詈?我用四個詞來總結(jié)和完畢我的這次演講,那就是:無怨無悔、無愧于心、量力而行、盡力而為。謝謝!最新部門主管競聘演講稿尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我叫xxx，今年4月來到xxx集團這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，獲得了一點進步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝，今天我要競聘的職位是部門主管。在剛剛完畢的2023年里，在黃經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在市內(nèi)公司對本科室所負責(zé)的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進展了積極的開發(fā)，深化到縣鄉(xiāng)，逐一走訪客戶100多家，對銷售的各個品牌重新進展劃分重新定位，確立相應(yīng)的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時，積極聯(lián)絡(luò)車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化效勞，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的根底。我沒有輝煌的過去，我要把握好如今和將來。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主管職位的競爭：我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動中，我認真學(xué)習(xí)，體會羅文精神的精華。10月8日參加FST精神革新訓(xùn)練，進一步加深了我愛崗敬業(yè)，積極主動的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得。擁有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識?！盁釔凼堑慕處煛?。我熱愛業(yè)務(wù)工作，平時愛讀營銷方面的書籍，也閱讀了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中，我嚴格要求自己，勇于理論，積極開拓業(yè)務(wù)市場。還學(xué)到了管理的知識，可以進展日常管理，各種數(shù)據(jù)報表的制作等。假設(shè)可以競聘成功，在2023年里，我會一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，踏實工作，銳意進取，做好以下的工作：1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場，做細市場。消滅空白市場，構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建立，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。2、加強學(xué)習(xí)型組織的建立，做好團隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的經(jīng)歷，不斷學(xué)習(xí)進步，充實完善自己，促進各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的進步。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團隊。3、制定詳細的工作方案。在平日的工作中，出發(fā)時要做工作安排，制定一個詳細的工作方案。把任務(wù)分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進展鼓勵自我前進。4、搞好農(nóng)化效勞，加強效勞意識。深化一線為客戶搞好效勞，與客戶同吃同住，為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳，進步xxx的知名度和美譽度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化效勞，抓住真正消費者——農(nóng)民。5、加強客戶關(guān)系，完善客戶檔案。在2023年里，我會把大部分的時間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深化到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，理解市場、把握市場，做好農(nóng)化效勞。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對待，和客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)。6、扎實工作，銳意進取。發(fā)揚“艱辛創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”的xxx精神，和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，與客戶打成一片。注重在理論中探究經(jīng)歷、探究路子。我相信我不會辜負大家的希望，我會盡職盡責(zé)勤奮工作，與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。以上是我的下一步工作的想法，還需要理論的檢驗，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助支持。假設(shè)我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找抑制自己的缺乏，爭取更大的進步。再次謝謝大家。集團部門主管競聘演講稿尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我叫xxx，今年4月來到xxx集團這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，獲得了一點進步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝，今天我要競聘的職位是部門主管。在剛剛完畢的XX年里，在黃經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在市內(nèi)公司對本科室所負責(zé)的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進展了積極的開發(fā)，深化到縣鄉(xiāng)，逐一走訪客戶100多家，對銷售的各個品牌重新進展劃分重新定位，確立相應(yīng)的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時，積極聯(lián)絡(luò)車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化效勞，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的根底。我沒有輝煌的過去，我要把握好如今和將來。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主管職位的競爭：我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動中，我認真學(xué)習(xí)，體會羅文精神的精華。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，進一步加深了我愛崗敬業(yè)，積極主動的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得。擁有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識?！盁釔凼堑慕處煛薄Ｎ覠釔蹣I(yè)務(wù)工作，平時愛讀營銷方面的書籍，也閱讀了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中，我嚴格要求自己，勇于理論，積極開拓業(yè)務(wù)市場。還學(xué)到了管理的知識，可以進展日常管理，各種數(shù)據(jù)報表的制作等。假設(shè)可以競聘成功，在XX年里，我會一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，踏實工作，銳意進取，做好以下的工作：1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場，做細市場。消滅空白市場，構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建立，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。2、加強學(xué)習(xí)型組織的建立，做好團隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的經(jīng)歷，不斷學(xué)習(xí)進步，充實完善自己，促進各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的進步。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團隊。3、制定詳細的工作方案。在平日的工作中，出發(fā)時要做工作安排，制定一個詳細的工作方案。把任務(wù)分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進展鼓勵自我前進。4、搞好農(nóng)化效勞，加強效勞意識。深化一線為客戶搞好效勞，與客戶同吃同住，為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳，進步xxx的知名度和美譽度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化效勞，抓住真正消費者——農(nóng)民。5、加強客戶關(guān)系，完善客戶檔案。在XX年里，我會把大部分的時間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深化到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，理解市場、把握市場，做好農(nóng)化效勞。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對待，和客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)。競聘超市部門主管崗位演講稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞大家好！今天，來到這個講臺參加超市主管競聘，心情很沖動。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，互相學(xué)習(xí)的時機。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然趨勢，也是公司開展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的鼓勵和挑戰(zhàn)，將有利于我個人素質(zhì)的進一步進步。今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能獲得較好的成績。我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進展我的競聘演講。一、個人簡介我叫張巖，現(xiàn)年33歲，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。XX年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了，曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔任賣區(qū)長職務(wù)，于XX年9月調(diào)入xx超市購物廣場負一層超市生鮮區(qū)，后于XX年12月調(diào)入xx購物廣場工作至今，主要負責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項工作。工作XX年來，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事們的積極配合下，我認真的做好各項經(jīng)營及管理工作，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作也獲得了較大的成績。尤其在XX年至XX年，在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔任賣區(qū)長3年多，積累了許多百貨，穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的珍貴經(jīng)歷，也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸理解，以致到如今已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶著和指導(dǎo)下，積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，可以及時迅速的完成店內(nèi)下達的各項銷售任務(wù)，受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。在xx工作的1年多，憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的“勞動模范”，當從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”后，我的心情格外沖動，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定?！罢\懇待人，認真工作，關(guān)注細節(jié)，做到當日事當日畢“—是我做事待人的準那么。二、對崗位的認識我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經(jīng)濟建立的不斷開展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為根底，以優(yōu)質(zhì)效勞為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性開展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此，在當前競爭劇烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益化，以人為本，是企業(yè)生存和開展的根底和關(guān)鍵。同時，為保證企業(yè)財富化，我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，進步超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、進步，并利用嚴格的標準流程與新的手段，降低運營本錢，使超市在競爭中獲得更大的優(yōu)勢。我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境，進步我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)開展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目的：1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。公司部門主管競聘演講稿范文公司部門主管競聘演講稿范文一我是來自直達財務(wù)科的業(yè)務(wù)主辦XX，應(yīng)征的職位是財務(wù)科副科長，經(jīng)營科科長。由于工作內(nèi)容的特殊性，使得我做了這個很多人認為是狂妄的選擇。先介紹下自己，我是工科出身，ZBC院BGY系本科畢業(yè)生，97年至今，我一直在公司從事著各種不同的崗位工作，先后從事過乘務(wù)員、結(jié)算員、統(tǒng)計員、乘務(wù)管理、調(diào)度、業(yè)務(wù)科副科長，然后就是如今的財務(wù)科業(yè)務(wù)主辦，統(tǒng)計。如今來說明一下，為什么會做這個狂妄的選擇。統(tǒng)計，是我的專業(yè)，我曾為此，花了2年的時間去學(xué)習(xí)、專研，才考取了中級統(tǒng)計師這個職稱。從我所學(xué)所知，在大范圍來再說，統(tǒng)計作為為上層管理階層做數(shù)據(jù)搜集、整理、分析^p的職業(yè)，應(yīng)該屬于經(jīng)營管理的范疇;而在我們公司，為了數(shù)據(jù)的整合、準確以及便于管理，把統(tǒng)計放在了財務(wù)科。因此，我的應(yīng)征，首先是我專業(yè)的特殊性所決定的，畢竟，用數(shù)據(jù)講話，是作為統(tǒng)計的我來說，最有信心能拿出來合其他應(yīng)征者相比的。其次，我的專長還在于我的歷練。當我初出茅廬的時候，不知道自己能做什么，也犯過和時下年輕人一樣的缺點，眼高手低。講解過論語，最近很火的于丹教授說過：假設(shè)是棵小草，即使在最好的企業(yè)里，你也長不成大樹。果真如此，不如歷經(jīng)風(fēng)雨，把自己培養(yǎng)成名貴花卉。只有真正一步步的走過，才能理解個中滋味。乘務(wù)員我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛，結(jié)算員我承包車的管理費用會有哪些方面;乘務(wù)管理我如何在工作中協(xié)調(diào)人與人之間的問題，調(diào)度了我如何調(diào)動車輛和人員裝備，業(yè)務(wù)科了我如何與客戶、兄弟站斗智斗勇，利益最大化;而統(tǒng)計那么讓我學(xué)會了從數(shù)字中發(fā)現(xiàn)問題。在各個崗位中摸爬滾打過，哭過，笑過，狂妄過，也自卑過，因此，我知道如今自己能做什么，能做到什么程度。說實話，無論是財會方面，還是經(jīng)營方面，很多業(yè)務(wù)我都沒有接觸過，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，假設(shè)給我這個時機的話，我也希望還能學(xué)，能學(xué)好。引用于丹教授的話說：經(jīng)營自己的長處，能使你人生增值;經(jīng)營你的短處，能使你人生貶值。也許，我業(yè)務(wù)程度還沒到達作為科長的要求，可是我需要強調(diào)的是，真正強的是一個團隊，僅僅自己業(yè)務(wù)程度強，不能帶動一個團隊強大對企業(yè)的開展是什么大沒用處的，和諧管理，是團隊里每個人的長處都能用到點子上，才應(yīng)該是科長的專長。我想，我有這個才能。最后，我想讓我的專業(yè)給上層管理人員合理化建議。比方說，平南班長期去程放空，回程2-3人，為什么我們還要堅持跑?為什么我們現(xiàn)場的駕駛員、乘務(wù)員、管理人員，沒有人來告知?還有，為什么我們的車到底跑還是不跑，人去了還是沒去，我們的調(diào)度不知道?我也不知道。為什么財務(wù)的閑置人員到底在財務(wù)管理的范圍內(nèi)還是修理廠的行政管理范圍內(nèi)?我想都是根底工作沒做好，都沒有按軌道來，游離在框框條條之外總公司的阿奇哥老說我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽，也許會讓人受不了，不過，那只是為了工作我才會那么大肝火，請原諒我的直話直說。來應(yīng)征前，有過猶豫，因為我已經(jīng)34，奔向35的年紀了，和公司文件的規(guī)定年限擦身而過，可是，還是于丹教授說的：競爭，其實就是一種友誼，在對手的幫助下進步你的聰明度，害怕競爭的人已經(jīng)輸給了對手。所以，我來了，期待讓我的對手讓我變得更聰明。公司部門主管競聘演講稿范文二各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的時機!公司首次實行競爭上崗，這既是人事制度改革的重大舉措，也是公司加強管理建立的有益嘗試。我堅決擁護，大力支持，積極參與。我珍惜這次進步自己、鍛煉自己的時機，英勇地走上臺來，參加QA主管崗位的競聘。我叫胡秀娟，黃岡紅安縣人，今年29歲，于2023年畢業(yè)湖北師范學(xué)院應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)。自參加工作以來一直主要是在化驗室工作，且先后獲得化學(xué)分析^p工高級、助理工程師的職稱。目前擔任質(zhì)量檢驗室負責(zé)人一職。我這次競聘的崗位是QA主管，理由有三點：第一點，我認為這有利于進步自己的綜合素質(zhì)，全面開展自己;第二點，我認為目前公司的GMp文件體系有待完善，希望自己擔任QA主管后可以改變現(xiàn)狀，做得更好第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和才能。從QA主管的崗位職責(zé)看，綜合性較強、擔負著全公司質(zhì)量保證體系能否有效運行的重要工作，工作中涉及的內(nèi)容多，部門多，人多。所以QA主管必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識、豐富的質(zhì)量管理經(jīng)歷、文字綜合才能、組織協(xié)調(diào)才能和管理經(jīng)歷。從我自身素質(zhì)和才能來看，我認為可以履行好上述工作職責(zé)。第一，我年輕，我有熱情，有高度的責(zé)任心和承受新事物的才能。第二，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論程度。從大學(xué)畢業(yè)到今天，我雖然主要從事化驗室的工作，但是也參與過車間工藝的制定，GMp文件的制定、方法驗證和工藝驗證等工作。參加執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會舉辦的GMp的相關(guān)培訓(xùn)，同時再加上平時注重學(xué)習(xí)，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余，可以較為出色的完本錢職工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認可。第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)才能和管理工作經(jīng)歷。QA主管的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和理論過，尤其是驗證和文件體系管理工作。同時，在車間現(xiàn)場監(jiān)視管理和產(chǎn)品注冊方面還接觸不多，但是，我想通過以后的學(xué)習(xí)和理論，一定可以彌補自己在這些方面的缺乏。假設(shè)我可以競聘上QA主管，我將在質(zhì)量副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，堅持質(zhì)量第一的原那么，抓好質(zhì)量管理工作。因為初次擔任QA主管，所以準備從以下幾個方面著手：1、盡快熟悉自己的崗位職責(zé)，熟悉崗位職責(zé)中涉及的相關(guān)工作的相關(guān)文件和詳細部門的相關(guān)負責(zé)人。2、QA的工作主要在現(xiàn)場監(jiān)視管理和文件審核修訂公布方面，所以我會盡快熟悉各車間的消費工藝及工藝消費中各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點，以便更好的進展質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量監(jiān)控的指導(dǎo)，讓現(xiàn)場監(jiān)視落在實處，也便于更有效更全面的進展現(xiàn)場管理，對藥品質(zhì)量的保證提供根底。3、GMp文件的編制、修訂、審核及公布是一個龐大的工程，既然稱之為工程就必需要保證工程的質(zhì)量。對于涉及多個部門的文件，我組織各部門一起討論修訂和審核，在這個過程中既能加強學(xué)習(xí)有能保證文件的有效和可行性;對于各部門的獨立文件，我會積極的參與其編制和修訂過程，理解這個文件編制的必要性和可行性，為自己審核這個文件時奠定根底，讓自己清楚的認識到為什么會有這個文件。力爭做到自己審核過的文件是正確的、可行的和有實際意義的!4、堅決執(zhí)行各部門文件各部門負責(zé)起草和修訂，搭建平臺，組織文件編制修訂小組，各部門負責(zé)人、車間主管和大學(xué)生是小組的主要成員，利用業(yè)余時間來討論起草和修訂過程中的疑問，共同學(xué)習(xí)和進步。5、加強培訓(xùn)，增加培訓(xùn)的形式，保證培訓(xùn)的效果，將培訓(xùn)落到實處。6、QA部門是管文件的部門，但是在文件管理過程中目前卻并沒有去遵循文件管理。對我而言，感受最深的是驗證這一塊。擔任質(zhì)量檢驗室負責(zé)人一職期間，需要配合相關(guān)部門做驗證，但是我總是在最后一個階段知曉，知曉時是因為需要我們提供檢驗數(shù)據(jù)。我想作為一個驗證的輔助部門也是需要知曉整個驗證方案的，至少要知道自己為什么要參與，自己提供的數(shù)據(jù)能給予怎么樣的結(jié)論。其實驗證文件管理規(guī)程有詳細的要求，但是我們并沒有去遵守，希望擔任QA主管后可以改變這一現(xiàn)狀。7、定期組織召開質(zhì)量分析^p會和質(zhì)量總結(jié)會，參與消費部門的晨會。8、制定QA部門的管理制度。擔任QA主管后力爭做到以下幾點：1、建立更加完善有效的質(zhì)量保證體系。2、建立健全質(zhì)量檢查制度。3、要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各部門、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管，事后便于查，責(zé)任清楚，獎罰有據(jù)。4、落實培訓(xùn)，從培訓(xùn)意識開始。搞好質(zhì)量教育和宣傳工作，進展質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立質(zhì)量第一，生命第一的思想觀念。進步職工對搞好藥品質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報、播送、開會、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。5、實在執(zhí)行藥品質(zhì)量否決權(quán)，加強崗位責(zé)任制。6、建立月度質(zhì)量工作總結(jié)會：每月月初，由各車間主管撰寫車間月度質(zhì)量工作總結(jié)，由QA部門組織召開質(zhì)量碰頭會，研究解決質(zhì)量工作中的重大風(fēng)險和問題。7、定期舉辦質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等方法，進步質(zhì)量管理工作程度。團隊的管理目的和管理方案假設(shè)我競聘上QA主管，管理團隊的目的是：使團隊所有人成為公司的精英!一個有明星成員的團隊是一個好團隊，但一個沒有任何明星成員的團隊那么是一個偉大的團隊。這是我喜歡的一句話，我們都不是明星，但是我們在一起卻能成就一個偉大的團隊，為這一目的，我會從以下幾個方面管理我的團隊：1、首先管理好自己，自己在各方面力爭做到最好，成為團隊的典范，把自己的優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團隊中，影響每一位團隊成員。2、在團隊中開展好培訓(xùn)工作，把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長的工作技能在實際工作中，傳授給每一位團隊成員，豐富的企業(yè)文化和知識技能培訓(xùn)能幫我更好的留住團隊成員。3、在團隊中培養(yǎng)良好嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，讓每一位成員明白，來公司是工作的，讓每一位成員工作時是充實的。公司部門主管競聘演講稿范文三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：今天，我競聘的職位是行政部主管。無論結(jié)果如何，它都必將為我在202_年添上最為亮麗的一筆。行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作，作為行政部主管，必須具備一定的文字綜合才能、組織協(xié)調(diào)才能和管理才能。我之所以選擇競聘行政部主管的職位，主要因為：首先，我認為行政部主管的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。在行政部主管崗位上工作，可以進一步鍛煉自己，進步自身的綜合素質(zhì)。從一定意義上講，作為主管，就意味著將付出更多的勞動，承擔更大的責(zé)任，承受更多的鍛煉和考驗，我很愿意承受這份挑戰(zhàn)。其次，我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責(zé)上來講就要求行政主管具備較強的責(zé)任感和大局觀以及文字綜合才能和組織協(xié)調(diào)才能，講原那么、懂管理，年富力強，經(jīng)歷豐富。總結(jié)自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)歷，尤其是在行政方面的理論經(jīng)歷，根本具備了各方面的素質(zhì)和才能要求。同時，作為行政部主管，如何與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人，勤懇做事，的原那么。只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時候都履行好行政部的職責(zé)，保證行政部在效勞、協(xié)調(diào)、參與管理過程中的公正性和公平性。誠懇做人，勤懇做事，這是主要的工作方法和指導(dǎo)思想。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人，勤懇做事，才能獲得大家的信任，才能互相溝通、互相配合，把大家的事情辦好。在工作中，敢于承擔責(zé)任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢于承擔風(fēng)險，讓同事能放心、大膽地做好工作。最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結(jié)起來，才能揚長避短，形成合力。假設(shè)我能如愿走上行政部主管的崗位，我將團結(jié)行政部全體同事一道，把管理事務(wù)和搞好效勞兩大職能有機地結(jié)合起來，當好領(lǐng)導(dǎo)的咨詢員、大家的效勞員、部門的管理員、內(nèi)外的協(xié)調(diào)員，堅持一切從部門工作實際出發(fā)，努力推進學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和效勞創(chuàng)新，不斷改進工作方式方法，在做好常規(guī)工作的同時，側(cè)重抓好以下兩項工作：一、建立、完善制度;強化制度督查。凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。多年的理論證明，只有通過建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實，才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度，包括：辦公用品及設(shè)備、其他用品采購管理制度;建立預(yù)防性應(yīng)急預(yù)案：防火、防水、防電制度;建立設(shè)備管理、保養(yǎng)制度;建立、完善新員工培訓(xùn)制度等。同時，加大督查力度，要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，將工作做實做細。二、做好主動效勞，樹立良好形象。行政部作為綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。我們要抑制工作中的被動性，努力發(fā)揮主觀能動性，主動開展效勞工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原那么性下的靈敏性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠?？傊姓恐鞴艿墓ぷ髡f起來容易，做起來難，工作中會有很多困難曲折，但我想，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，有同事們的關(guān)心和幫助，我就會用百倍的努力去爭取最美妙的結(jié)果。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天站在這競聘的挑戰(zhàn)臺上，我有信心、有決心做好公司行政部的工作，我愿意承載公司的榮耀與夢想!公司部門主管競聘演講稿范文四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好!首先感謝集團給我們搭建了這次自我展示的平臺，使我們有時機參加這次行政主管競聘。我個性溫和，但充滿激情;我做事穩(wěn)重，但不張揚;我為人正直，但不固執(zhí)。美國政治家富蘭克林有句名言：推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。今天，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的行政工作而來。我的競聘崗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓勵!一、個人簡歷我___年x月畢業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷xxxx個人簡歷xxxx。二、競職優(yōu)勢知人者智，自知者明。我認為我競聘行政主管主要緣于5項理由：1、具備扎實全面的專業(yè)知識。自參加工作以來我始終堅持學(xué)習(xí)，不斷豐富、進步自己。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我于XX年X月參加了國家二級人力資管理師職業(yè)資格考試，并一次性通過全部3個科目的考試，通過人力資管理師考試，我在人力資規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核與評價、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等方面進展了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，為自己在人力資管理方面打下良好根底;在公文寫作方面，一方面大量閱讀公文寫作書籍，搜集有關(guān)素材，另一方面不斷在工作中進步寫作才能，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，完成了《石油化工產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃》、《節(jié)能規(guī)劃》和先進事跡、經(jīng)歷材料等的編寫，具備一定文字功底。2、具備豐富純熟的理論經(jīng)歷。XX年畢業(yè)至今的X年中，我先后從事過公文寫作、勞動關(guān)系與合同管理、社會保險、工資、人事檔案、公章管理、統(tǒng)計、費用核銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會、證照辦理以及對外業(yè)務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)等工作。通過這些競爭上崗的鍛煉，積累了豐富的理論經(jīng)歷，熟知行政工作職責(zé)和必備素養(yǎng)。3、具備較為出色的工作才能。自工作以來，我就以認認真真履行工作職責(zé)，踏踏實實做好工作為信條，踏實干事，工作嚴謹，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)較為出色地完成了各項工作。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、辦事才能都有了一定程度的進步。4、具備樂于奉獻的敬業(yè)精神。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責(zé)，一推了事;二是做事有恒心，對既定工作目的專心一意努力;三是做事方案性強，可以做到工作井井有條，方案得當;四是做事有不畏困難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。5、具備良好綜合的職業(yè)素養(yǎng)。俗話說板凳要坐十年冷，文章不寫半句空，這正是我所堅持的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中我時刻提醒自己做到不簡單和不容易。什么叫做不簡單?就是把簡單事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在理論歷練中，我堅持做人重德這一理念，團隊精神強烈，待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。三、就職打算有人說行政工作是件苦差、雜差，但我要說行政工作是一首歌，只要你細心耕耘，照樣能彈奏出精彩樂章!假設(shè)我競聘成功，我將做到以為爭位、以位促為。1、重在標準。行政部門承擔著人力資管理、公文寫作、社會保險、資產(chǎn)管理等工作，是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排，引用財務(wù)嚴謹?shù)墓芾矸绞?，確保行政事務(wù)工作寬而不推、雜而有序，促進展政工作數(shù)據(jù)化管理進程。2、擅長效勞。我將認真做好與領(lǐng)導(dǎo)、各部室之間的協(xié)調(diào)工作，加強上下溝通，親密左右配合。矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉，防止出現(xiàn)工作空檔，進步辦事效率和效勞質(zhì)量。3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同于被動性，很多工作我想可以提早預(yù)測、主動開展，遇事多考慮、想在前、干在前，及時準確掌握工作動態(tài)，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策。同時做到辦事到位而不越位，幫助而不添亂。4、勤奮工作。做到三勤：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實做細、做在前面;二是腦勤，勤學(xué)善思，注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點問題;三是嘴勤，向領(lǐng)導(dǎo)多匯報、多請示。5、加壓前行。我將博采眾長，繼續(xù)保持原有工作熱情，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復(fù)、辦有結(jié)果。團結(jié)同事，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。同時我也存在缺乏之處。一是工作預(yù)見性還不夠;二是創(chuàng)新才能不是很強;三是在加強聯(lián)絡(luò)方面還有欠缺。雖然這不是原那么性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在工作中加以抑制、解決。在我演講即將完畢之時，我以一個小故事完畢今天的競聘演講稿。愛迪生費盡大半生財力和精力，建立了一個龐大實驗室，但一場大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場大火對愛迪生的打擊是沉重的，但他平靜地說：感謝上帝，正是這場大火，我又可以重新開始了。沒過多久，留聲機誕生了。這也正是我想對大家說的，我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好如今和將來，給我一次時機，我會還你們一個滿意!婚紗店部門主管競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好！俗話說：平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人。我深深地懂得，做好以后的工作，光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的，重要的是腳踏實地地去干。感謝店長能給我一個施展抱負的空間，給我一個展現(xiàn)自我的平臺。我叫競聘演講稿，現(xiàn)任管制部調(diào)色組主管，我這次競聘的崗位是管制部部門主管。xxxx年我懷著夢想來到深圳并很榮幸的進入到巴黎婚紗，在這里我學(xué)到了很多東西，是巴黎我如何做事，做人！讓我在工作中一點點的進步和進步。我之所以競聘這個崗位，是基于以下四點考慮：1、面對市場的競爭，婚紗行業(yè)面臨著日益嚴峻的挑戰(zhàn)，這就要求我們從細節(jié)抓起，從最根底的修調(diào)套抓起，在管制部門的工作調(diào)整中，勢必會有許多困難和挑戰(zhàn)，作為一名巴黎員工，我覺得自己有責(zé)任和義務(wù)，在這關(guān)鍵時期要為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為客人效勞，為公司可持續(xù)開展出力，這份責(zé)任是我競爭的動力。2、一個公司的開展要靠各個部門嚴密合作，互相團結(jié)，互相交流，有效溝通就是把信息、觀念和想法傳遞給別人的過程，是一種理解的交換過程，而且這個過程必需要做到位。在團隊協(xié)作中溝通是最重要的一個環(huán)節(jié)，溝通貫穿于整個團隊目的的實現(xiàn)過程。在隊員管理上有不同意見需要溝通、有人行為偏離團隊時需要溝通、有人工作態(tài)度不端正時需要溝通等等。優(yōu)秀團隊的員工應(yīng)具有認真傾聽別人的意見、誠懇地答復(fù)別人的建議的心態(tài)。3、管制部是一支優(yōu)秀的團隊，全體員工熱愛自己的本職工作，積極進取，有為公司開展而拼搏的精神。在團隊內(nèi)建立起良好的學(xué)習(xí)氣氛，可以幫助隊員主動找尋渠道進展學(xué)習(xí)，提升自己的理論程度和業(yè)務(wù)程度，并且做到互相提醒、互相促進。一個擅長學(xué)習(xí)的團隊，其隊員各方面的素質(zhì)相對較高，他們承擔各項任務(wù)的才能也更強。4、我和巴黎共同走過了三個春秋，熟悉并深深熱愛著這份工作和身邊的同事們，在工作中積累了很多的經(jīng)歷和教訓(xùn)，為今后做好工作奠定了根底，這些工作經(jīng)歷是我最珍貴的財富。老實做人，踏實做事，顧全大局，勇于創(chuàng)新，是我為人做事的準那么，假設(shè)能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，我將一如既往的努力工作，堅決執(zhí)行公司的各項工作任務(wù)，積極配合各部門的各項工作，使管制部的工作更上新臺階，為公司的開展添磚加瓦。假設(shè)競聘落選，我將愉快的承受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的選擇，繼續(xù)支持上級的工作，做好一名巴黎員工，這是我本次競聘的態(tài)度。我愿將此次競崗的鼓勵化做永久的動力，不斷完善自己、開拓潛力，勇于爭峰，刷新業(yè)績。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的承諾，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。最后，祝愿巴黎的事業(yè)更輝煌，明天更美妙。謝謝競聘醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)部門主管演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿競選演講稿護士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，同志們：202_年即將到來，我非?？鞓房梢詤⒓釉簝?nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回憶與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的根底，并為每個同志提供了一個展示自識與才能的時機。本人自年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作，年擔任主管會計，年獲助理會計師職稱，2023年任財務(wù)科負責(zé)人至今。過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作理論，使我進一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存開展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析^p，主動為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的開展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算嚴密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責(zé)人必須以身作那么，團結(jié)全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心效勞。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕過失，并按規(guī)定嚴把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶著下做了大量工作，獲得了一定成績，主要是：1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進展了會計核算，提出了財務(wù)分析^p報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了親密的聯(lián)絡(luò)，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入,比上年,支出比上年.。4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大根本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。5.財務(wù)人員素質(zhì)有所進步。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)理論，如今本人已能純熟使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。2023年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。假設(shè)我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯著，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏健蝹€病人的收入有所下降，但社會效益進步了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)進步市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。假設(shè)說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財務(wù)科就負有更多的責(zé)任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療本錢。眾所周知，本錢可分為固定本錢和變動本錢。在固定本錢方面，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進展出、入庫登記，對實物有專人負責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存，防止閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定方案，做到按需購置，按方案購置，按標準購置，大型貴重設(shè)備要實行招標。在變動本錢方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責(zé)任到人，防止喪失浪費。對其他開支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面;要增強工作的條理性，進一步進步工作效力;要以身作那么，加強學(xué)習(xí)，進步自身和全科同志的綜合素質(zhì)。本人從事會計工作雖已有年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責(zé)人時間不長，經(jīng)歷不多，工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和理論，不斷進步自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的開展作出大的奉獻。醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)部門競聘主管演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿競選演講稿護士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，同志們：202_年即將到來，我非?？鞓房梢詤⒓釉簝?nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回憶與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的根底，并為每個同志提供了一個展示自識與才能的時機。本人自年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作，年擔任主管會計，年獲助理會計師職稱，2023年任財務(wù)科負責(zé)人至今。過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作理論，使我進一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存開展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析^p，主動為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何