企業(yè)部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿

第64頁(yè)共64頁(yè)企業(yè)部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿企業(yè)部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿。企業(yè)部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿我為參加商務(wù)部主任崗位的競(jìng)聘感到非常的榮幸,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。在短短的2年時(shí)間里,在平凡的工作崗位上,還未能有時(shí)機(jī)讓我有突出的工作業(yè)績(jī),也缺少管理經(jīng)歷,但我堅(jiān)信一個(gè)人真正的走入社會(huì),投入到工作崗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;堅(jiān)毅沉穩(wěn)的性格;積極、上進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的做事態(tài)度和不怕吃苦、朝著目的全力以赴的拼搏奮斗的精神!而這些我具備!簡(jiǎn)單自我介紹一下:我叫,大學(xué)本科畢業(yè),12月進(jìn)入消費(fèi)部工作,后應(yīng)聘于商務(wù)部負(fù)責(zé)訂單及其技術(shù)附件的整理、管理工作。關(guān)于這次競(jìng)聘,我簡(jiǎn)單的總結(jié)為以下幾個(gè)【【關(guān)鍵詞】：^p】：:才能、自我批評(píng)、伴郎、年輕的心。首先來(lái)談?wù)劜拍?。從進(jìn)的第一天開(kāi)始,我就下定決心必須從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng),必須成為自己將來(lái)的主人,必須積極地治理自己的事業(yè)。理由很簡(jiǎn)單:因?yàn)闆](méi)有人比我更在乎我自己的事業(yè)與生活,讓的工作對(duì)自己有價(jià)值的是我的責(zé)任。分開(kāi)蘇州朝九晚五的工作,進(jìn)入三班制的車間實(shí)習(xí),用當(dāng)初拿筆的手去操作自己陌生的機(jī)器,我沒(méi)有垂頭喪氣,沒(méi)有失去我的笑容,因?yàn)槲易鹬匚业倪x擇,我相信我有這個(gè)才能改變我的現(xiàn)狀,正如今天我相信我有這個(gè)才能競(jìng)選商務(wù)部主任的信念是一樣的。從著色、并帶等的工序的工作讓我知道并初步理解了光纖、光纜,閱讀一些光纜相關(guān)書(shū)籍和好問(wèn)的習(xí)慣讓我對(duì)光纖光纜的各種指標(biāo)及技術(shù)參數(shù)有了大體的掌握。多年的學(xué)生生活,掌握了許多根底課程,具備了很強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能,讓我深深地體會(huì)到,只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí),理論、認(rèn)識(shí)、再理論才能使自己各方面的素質(zhì)不斷進(jìn)步。每一次進(jìn)步的過(guò)程都深深鼓舞和鼓勵(lì)著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時(shí),我也深化地體會(huì)到,挑戰(zhàn)和機(jī)遇對(duì)于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇,要擅長(zhǎng)把握機(jī)遇,沒(méi)有機(jī)遇,要努力創(chuàng)造機(jī)遇。一位出色的說(shuō)過(guò):“一個(gè)人在平凡的崗位上工作要做到兩點(diǎn),一是要認(rèn)認(rèn)真真的做好自己的本職工作,二是要和和睦睦的搞好人際關(guān)系,你的工作才會(huì)被別人認(rèn)可?！蔽疫M(jìn)入商務(wù)部以來(lái),一直負(fù)責(zé)訂單整理工作,沒(méi)有閃爍的數(shù)據(jù)可以來(lái)證明我們的工作,但這份工作來(lái)不得半點(diǎn)大意,訂單的正誤直接關(guān)系到公司的利益,關(guān)系到與客戶的關(guān)系。我們訂單組3個(gè)人對(duì)每個(gè)訂單都進(jìn)展嚴(yán)格的審查、校對(duì),請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)并及時(shí)處理,做到利益化,風(fēng)險(xiǎn)最低化。我們是的員工,遇到事情要多請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),我們要有主人翁的精神,萬(wàn)事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)還把公司質(zhì)量、環(huán)境、平安三體系的資料文件的籌集、統(tǒng)計(jì)、審查等工作信任的交給了我,并且負(fù)責(zé)中國(guó)挪動(dòng)與供應(yīng)商之間b2b商務(wù)平臺(tái)的建立等工作。其次、我要認(rèn)真的檢討一下自己。9月份,我在處理一個(gè)訂單時(shí)由于我這個(gè)不細(xì)心的大腦錯(cuò)誤的指揮著我的這兩個(gè)手指敲下了錯(cuò)誤信息,導(dǎo)致錯(cuò)誤的消費(fèi)、發(fā)貨,給公司造成了損失。雖然領(lǐng)導(dǎo)在處理我這個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)候只用了簡(jiǎn)單的2句話,張經(jīng)理說(shuō)“怎么這么不小心,搞出這樣的錯(cuò)誤”,尹總說(shuō)“這個(gè)損失你要干多少年才能賺出來(lái),但人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),知錯(cuò)要能改,就是好同志”。越是這2句簡(jiǎn)單的話語(yǔ)中我越能感受到事情的嚴(yán)重,也越能深化的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。這件事一直銘記我心,我知道這個(gè)損失是我目前無(wú)法補(bǔ)救的,我把它當(dāng)作了一盞紅燈,掛在我的腦前,讓它時(shí)刻提醒我做事要慎重。也讓我知道大腦猶如公司的、指揮者,大腦發(fā)出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競(jìng)聘商務(wù)部主任,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能做出正確的選擇,選出一位合格的來(lái)。再次、作為年輕一代的我來(lái)參加這次競(jìng)聘,曾有同事開(kāi)玩笑的說(shuō)我是婚禮上的“伴郎”。毋庸置疑,這次參加競(jìng)聘的盛曉曄主任有著多年的從業(yè)經(jīng)歷和管理才能,是位優(yōu)秀的,我也是在他的領(lǐng)導(dǎo)下順利的開(kāi)展工作,并我許多知識(shí),大大的幫助我進(jìn)步了各項(xiàng)業(yè)務(wù)程度,同時(shí)作為長(zhǎng)兄的他也我很多做人的道理,我感謝他,今天我能和他同臺(tái)競(jìng)聘,我感到非常的快樂(lè),這本身就是公司對(duì)我的肯定。這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)和挑戰(zhàn),是一個(gè)充分發(fā)揮我才能不斷獲取進(jìn)步的機(jī)遇,這正是我今天參加這次競(jìng)聘的目的。著名演說(shuō)家戴爾·卡耐基曾說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己。只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”今天我站在這演講臺(tái)上,就會(huì)以的心態(tài)來(lái)展示自己。這次競(jìng)聘也將成為我以后的工作的動(dòng)力,鼓勵(lì)著我成長(zhǎng)。雖然這次競(jìng)聘是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事展示一個(gè)真實(shí)的我。既然我到達(dá)競(jìng)聘的條件,公司就成認(rèn)我有這個(gè)才能,我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè),我的工作熱情、腳踏實(shí)地的精神,我一定能把主任的工作做好,決不會(huì)讓大家絕望。假設(shè)非要把這次競(jìng)聘會(huì)看著是場(chǎng)婚禮的話,今天我要說(shuō),這場(chǎng)婚禮也是場(chǎng)集體婚禮,我們都是婚禮的新郎。下面我向大家展示一下我擁有一顆年輕的心。每個(gè)人都想實(shí)現(xiàn)自己的理想,像魚(yú)兒渴望大海,像鳥(niǎo)兒渴望天空,每個(gè)人都在為自己的將來(lái)而拼搏奮斗。我渴望成功像甘露滋潤(rùn)我干涸的心靈,渴望收獲像艷麗的陽(yáng)光照亮我坎坷的人生之旅。然而僅僅有滿腔熱血的工作干勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我競(jìng)聘條件認(rèn)同,競(jìng)聘成功的話,我將主要在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展工作:1、對(duì)現(xiàn)有的管理制度及考核制度進(jìn)展學(xué)習(xí),根據(jù)目前情況施行創(chuàng)新完善,使管理更加嚴(yán)密,做到工作按制度辦事,并要建立一整套檢查和反響機(jī)制,充分發(fā)揮現(xiàn)有工程隊(duì)每個(gè)人的的智慧與才能,做好每一次效勞工作,保證他們的日常工作可以順利開(kāi)展。并在一定程度加強(qiáng)工程隊(duì)的綜合力量,以適宜更多市場(chǎng)售后效勞的工作需求。2、商務(wù)部?jī)?nèi)部員工是整個(gè)部門(mén)支柱,對(duì)商務(wù)部員工進(jìn)展合理科學(xué)的考核不但能進(jìn)步員工的工作效率,也能進(jìn)步整個(gè)部門(mén)的工作凝聚力。因此作為一個(gè)管理人員,需完善商務(wù)部有關(guān)制度的完善,科學(xué)制定員工的職責(zé)和考核,充分調(diào)發(fā)開(kāi)工的工作積極性。3、做好與各部門(mén)及市場(chǎng)人員,客戶單位的聯(lián)絡(luò),很好樹(shù)立公司形象和部門(mén)形象,積極配合上級(jí)部門(mén)的檢查監(jiān)視以及合理處理客戶來(lái)電、來(lái)函、咨詢等一切問(wèn)題。4、在進(jìn)步自己業(yè)務(wù)才能同時(shí)積極開(kāi)展部門(mén)、公司等培訓(xùn)工作,進(jìn)步員工的綜合業(yè)務(wù)程度,發(fā)揮主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性的向上級(jí)提供合理化建議。在此我向全體領(lǐng)導(dǎo)承諾:1、對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,勇于創(chuàng)新,勇于開(kāi)拓。2、愛(ài)廠如家,遵紀(jì)守法,對(duì)公司忠誠(chéng),自覺(jué)維護(hù)公司形象和自身形象。3、努力進(jìn)步全體員工的自身素質(zhì),做好人員的培訓(xùn)工作,搞好人才管理工作。4、努力做好工程、市場(chǎng)、商務(wù)及其他部門(mén)的效勞工作,讓大環(huán)境通力配合,成為一個(gè)有機(jī)的整體。作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是,我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。”最后,我用四個(gè)詞來(lái)總結(jié)和完畢我的這次演講,那就是:無(wú)怨無(wú)悔、無(wú)愧于心、量力而行、盡力而為。謝謝!f132.更多演講稿延伸閱讀企業(yè)部門(mén)主管競(jìng)聘演講企業(yè)部門(mén)主管競(jìng)聘演講我為參加商務(wù)部主任崗位的競(jìng)聘感到非常的榮幸，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。在短短的2年時(shí)間里，在平凡的工作崗位上，還未能有時(shí)機(jī)讓我有突出的工作業(yè)績(jī)，也缺少管理經(jīng)歷，但我堅(jiān)信一個(gè)人真正的走入社會(huì)，投入到工作崗位中，更能促使他成功的是他那不折不扣的人品；堅(jiān)毅沉穩(wěn)的性格；積極、上進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的做事態(tài)度和不怕吃苦、朝著目的全力以赴的拼搏奮斗的精神！而這些我具備！簡(jiǎn)單一下：我叫，大學(xué)本科畢業(yè)，12月進(jìn)入消費(fèi)部工作，后應(yīng)聘于商務(wù)部負(fù)責(zé)訂單及其技術(shù)附件的整理、管理工作。關(guān)于這次競(jìng)聘，我簡(jiǎn)單的總結(jié)為以下幾個(gè)【【關(guān)鍵詞】：^p】：：才能、自我批評(píng)、伴郎、年輕的心。首先來(lái)談?wù)劜拍堋倪M(jìn)的第一天開(kāi)始，我就下定決心必須從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)，必須成為自己將來(lái)的主人，必須積極地治理自己的事業(yè)。理由很簡(jiǎn)單：因?yàn)闆](méi)有人比我更在乎我自己的事業(yè)與生活，讓的工作對(duì)自己有價(jià)值的是我的責(zé)任。分開(kāi)蘇州朝九晚五的工作，進(jìn)入三班制的車間實(shí)習(xí)，用當(dāng)初拿筆的手去操作自己陌生的機(jī)器，我沒(méi)有垂頭喪氣，沒(méi)有失去我的笑容，因?yàn)槲易鹬匚业倪x擇，我相信我有這個(gè)才能改變我的現(xiàn)狀，正如今天我相信我有這個(gè)才能競(jìng)選商務(wù)部主任的信念是一樣的。從著色、并帶等的工序的工作讓我知道并初步理解了光纖、光纜，閱讀一些光纜相關(guān)書(shū)籍和好問(wèn)的習(xí)慣讓我對(duì)光纖光纜的各種指標(biāo)及技術(shù)參數(shù)有了大體的掌握。多年的學(xué)生生活，掌握了許多根底課程，具備了很強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能，讓我深深地體會(huì)到，只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí)，理論、認(rèn)識(shí)、再理論才能使自己各方面的素質(zhì)不斷進(jìn)步。每一次進(jìn)步的過(guò)程都深深鼓舞和鼓勵(lì)著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時(shí)，我也深化地體會(huì)到，挑戰(zhàn)和機(jī)遇對(duì)于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇，要擅長(zhǎng)把握機(jī)遇，沒(méi)有機(jī)遇，要努力創(chuàng)造機(jī)遇。一位出色的領(lǐng)導(dǎo)者說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人在平凡的崗位上工作要做到兩點(diǎn)，一是要認(rèn)認(rèn)真真的做好自己的本職工作，二是要和和睦睦的搞好人際關(guān)系，你的工作才會(huì)被別人認(rèn)可。”我進(jìn)入商務(wù)部以來(lái)，一直負(fù)責(zé)訂單整理工作，沒(méi)有閃爍的數(shù)據(jù)可以來(lái)證明我們的工作，但這份工作來(lái)不得半點(diǎn)大意，訂單的正誤直接關(guān)系到公司的利益，關(guān)系到與客戶的關(guān)系。我們訂單組3個(gè)人對(duì)每個(gè)訂單都進(jìn)展嚴(yán)格的審查、校對(duì)，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)并及時(shí)處理，做到利益最大化，風(fēng)險(xiǎn)最低化。我們是的員工，遇到事情要多請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，我們要有主人翁的精神，萬(wàn)事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)還把公司質(zhì)量、環(huán)境、平安三體系的資料文件的籌集、統(tǒng)計(jì)、審查等工作信任的交給了我，并且負(fù)責(zé)中國(guó)挪動(dòng)與供應(yīng)商之間b2b商務(wù)平臺(tái)的建立等工作。其次、我要認(rèn)真的檢討一下自己。9月份，我在處理一個(gè)訂單時(shí)由于我這個(gè)不細(xì)心的大腦錯(cuò)誤的指揮著我的這兩個(gè)手指敲下了錯(cuò)誤信息，導(dǎo)致錯(cuò)誤的消費(fèi)、發(fā)貨，給公司造成了損失。雖然領(lǐng)導(dǎo)在處理我這個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)候只用了簡(jiǎn)單的2句話，張經(jīng)理說(shuō)“怎么這么不小心，搞出這樣的錯(cuò)誤”，尹總說(shuō)“這個(gè)損失你要干多少年才能賺出來(lái)，但人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，知錯(cuò)要能改，就是好同志”。越是這2句簡(jiǎn)單的話語(yǔ)中我越能感受到事情的嚴(yán)重，也越能深化的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。這件事一直銘記我心，我知道這個(gè)損失是我目前無(wú)法補(bǔ)救的，我把它當(dāng)作了一盞紅燈，掛在我的腦前，讓它時(shí)刻提醒我做事要慎重。也讓我知道大腦猶如公司的領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者，大腦發(fā)出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競(jìng)聘商務(wù)部主任，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能做出正確的選擇，選出一位合格的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)。再次、作為年輕一代的我來(lái)參加這次競(jìng)聘，曾有同事開(kāi)玩笑的說(shuō)我是婚禮上的“伴郎”。毋庸置疑，這次參加競(jìng)聘的盛曉曄主任有著多年的從業(yè)經(jīng)歷和管理才能，是位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，我也是在他的領(lǐng)導(dǎo)下順利的開(kāi)展工作，并我許多知識(shí)，大大的幫助我進(jìn)步了各項(xiàng)業(yè)務(wù)程度，同時(shí)作為長(zhǎng)兄的他也我很多做人的道理，我感謝他，今天我能和他同臺(tái)競(jìng)聘，我感到非常的快樂(lè)，這本身就是公司對(duì)我的肯定。這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)和挑戰(zhàn)，是一個(gè)充分發(fā)揮我才能不斷獲取進(jìn)步的機(jī)遇，這正是我今天參加這次競(jìng)聘的目的。著名演說(shuō)家戴爾·卡耐基曾說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己。只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”今天我站在這演講臺(tái)上，就會(huì)以最好的心態(tài)來(lái)展示自己。這次競(jìng)聘也將成為我以后的工作的動(dòng)力，鼓勵(lì)著我成長(zhǎng)。雖然這次競(jìng)聘是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事展示一個(gè)真實(shí)的我。既然我到達(dá)競(jìng)聘的條件，公司就成認(rèn)我有這個(gè)才能，我相信，憑著我的政治素質(zhì)，我的愛(ài)崗敬業(yè)，我的工作熱情、腳踏實(shí)地的精神，我一定能把主任的工作做好，決不會(huì)讓大家絕望。假設(shè)非要把這次競(jìng)聘會(huì)看著是場(chǎng)婚禮的話，今天我要說(shuō)，這場(chǎng)婚禮也是場(chǎng)集體婚禮，我們都是婚禮的新郎。下面我向大家展示一下我擁有一顆年輕的心。每個(gè)人都想實(shí)現(xiàn)自己的理想，像魚(yú)兒渴望大海，像鳥(niǎo)兒渴望天空，每個(gè)人都在為自己的將來(lái)而拼搏奮斗。我渴望成功像甘露滋潤(rùn)我干涸的心靈，渴望收獲像艷麗的陽(yáng)光照亮我坎坷的人生之旅。然而僅僅有滿腔熱血的工作干勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我競(jìng)聘條件認(rèn)同，競(jìng)聘成功的話，我將主要在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展工作：1、對(duì)現(xiàn)有的管理制度及考核制度進(jìn)展學(xué)習(xí)，根據(jù)目前情況施行創(chuàng)新完善，使管理更加嚴(yán)密，做到工作按制度辦事，并要建立一整套檢查和反響機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)有工程隊(duì)每個(gè)人的的智慧與才能，做好每一次效勞工作，保證他們的日常工作可以順利開(kāi)展。并在一定程度加強(qiáng)工程隊(duì)的綜合力量，以適宜更多市場(chǎng)售后效勞的工作需求。2、商務(wù)部?jī)?nèi)部員工是整個(gè)部門(mén)支柱，對(duì)商務(wù)部員工進(jìn)展合理科學(xué)的考核不但能進(jìn)步員工的工作效率，也能進(jìn)步整個(gè)部門(mén)的工作凝聚力。因此作為一個(gè)管理人員，需完善商務(wù)部有關(guān)制度的完善，科學(xué)制定員工的職責(zé)和考核，充分調(diào)發(fā)開(kāi)工的工作積極性。3、做好與各部門(mén)及市場(chǎng)人員，客戶單位的聯(lián)絡(luò)，很好樹(shù)立公司形象和部門(mén)形象，積極配合上級(jí)部門(mén)的檢查監(jiān)視以及合理處理客戶來(lái)電、來(lái)函、咨詢等一切問(wèn)題。4、在進(jìn)步自己業(yè)務(wù)才能同時(shí)積極開(kāi)展部門(mén)、公司等工作，進(jìn)步員工的綜合業(yè)務(wù)程度，發(fā)揮主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性的向上級(jí)提供合理化建議。在此我向全體領(lǐng)導(dǎo)承諾：1、對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，勇于創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓。2、愛(ài)廠如家，遵紀(jì)守法，對(duì)公司忠誠(chéng)，自覺(jué)維護(hù)公司形象和自身形象。3、努力進(jìn)步全體員工的自身素質(zhì)，做好人員的培訓(xùn)工作，搞好人才管理工作。4、努力做好工程、市場(chǎng)、商務(wù)及其他部門(mén)的效勞工作，讓大環(huán)境通力配合，成為一個(gè)有機(jī)的整體。作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事?！弊詈?，我用四個(gè)詞來(lái)總結(jié)和完畢我的這次演講，那就是：無(wú)怨無(wú)悔、無(wú)愧于心、量力而行、盡力而為。謝謝！部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，早上好！我是來(lái)自xx的xxxx，出生于1982年5月，XX年畢業(yè)于xx市第四中學(xué)，現(xiàn)就職于銷售公司訂單管理部。從XX年到XX年，我先后在廣州七喜電腦股份、廣州市吉泰聲學(xué)建筑、廣州市有喜化裝品和廣州市白云清潔用品工作，做過(guò)搬運(yùn)工、倉(cāng)管、倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)、物控員、方案員、倉(cāng)庫(kù)主管、物流主管、生管部特別助理等職務(wù)。從剛開(kāi)始到廣州做搬運(yùn)工到分開(kāi)時(shí)做物流主管，這七年間，我積累了豐富的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)歷。我曾經(jīng)帶著過(guò)三支團(tuán)隊(duì)，憑著自己不怕吃苦、勇于拼搏、擅長(zhǎng)考慮和強(qiáng)硬而不失柔性的管理風(fēng)格，獲得了可喜的成績(jī)，得到了公司和社會(huì)的認(rèn)同。xx家私是我回四川的第一份工作，我很榮幸可以成為一名xx人。作為我自已來(lái)說(shuō)，一直努力尋找一個(gè)可以完全展示我全部才能的平臺(tái)。我想：每一個(gè)企業(yè)都希望他的每一位員工能在適當(dāng)?shù)膷徫皇┱谷坎湃A。實(shí)現(xiàn)雙贏，一直是企業(yè)和員工追求的共同目的！今天，假設(shè)我可以登上這個(gè)更高的平臺(tái)并做上這個(gè)平臺(tái)的主持人，我將努力把這支團(tuán)隊(duì)建立成為一支可以承受高壓力、高強(qiáng)度，工作高效率，業(yè)務(wù)高精準(zhǔn)，福利高程度充滿活力和陽(yáng)光的團(tuán)隊(duì)。我將秉承強(qiáng)硬而不失柔性的管理風(fēng)格，用我的心去經(jīng)營(yíng)好、管理好、培養(yǎng)好、呵護(hù)好我的這支團(tuán)隊(duì)。為了得到這個(gè)目的，我將從思想溝通，體制建立，團(tuán)隊(duì)精神與部門(mén)文化，執(zhí)行力等方面進(jìn)展一系列的改革。其實(shí)，無(wú)論我是否可以登上這個(gè)平臺(tái)，我都已經(jīng)找到了一個(gè)大舞臺(tái)，那就是xx家私。競(jìng)聘部門(mén)主管演講稿競(jìng)聘部門(mén)主管演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，我站在這里做競(jìng)聘演講，心情很沖動(dòng)，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、進(jìn)步自我，公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)，我將倍加珍惜。同時(shí)，我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì)。我根據(jù)自己的實(shí)際情況，決定競(jìng)聘pmc部門(mén)主管職位。下面是我的根本情況以及我對(duì)pmc部門(mén)主管工作的認(rèn)識(shí)、規(guī)劃設(shè)想，如今向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。一、個(gè)人的根本情況我叫xxx，XX年8月來(lái)到本公司，在這將近3年半多的時(shí)間里，我從事過(guò)業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過(guò)倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)，從事過(guò)pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以進(jìn)步。在XX年底建議公司成立pmc部門(mén)，在XX年建議pmc部門(mén)人員分工按物料分工，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的消費(fèi)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺(jué)是越來(lái)越好，越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)單。我親歷了pmc部門(mén)走過(guò)的每一個(gè)腳步。也親眼目睹了pmc部門(mén)在我們的手中一天天成長(zhǎng)，一天天正規(guī)起來(lái)，作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參與者,我為我能是pmc這支隊(duì)伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深化地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在工作競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己。二、對(duì)pmc部門(mén)認(rèn)識(shí)及部門(mén)主管工作的認(rèn)識(shí)pmc部門(mén)，即消費(fèi)管理部門(mén)。消費(fèi)管理部門(mén)就好比是機(jī)場(chǎng)的控制塔，負(fù)責(zé)對(duì)所有飛機(jī)的起降進(jìn)展方案，及時(shí)發(fā)出指令，并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況，必要時(shí)還需要進(jìn)展方案的更改和跟進(jìn)。設(shè)想一下，一個(gè)繁忙的機(jī)場(chǎng)，沒(méi)有控制塔或者控制塔沒(méi)有權(quán)威性，情況會(huì)是怎樣的糟糕。成立pmc部門(mén)，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的場(chǎng)面。而要作好一個(gè)pmc部門(mén)主管，需要注備以下幾點(diǎn)：1：首先需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)才能，它表達(dá)在二個(gè)方面，其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，其二、可以代理你下屬的實(shí)務(wù)工作2：溝通才能，它包括本部門(mén)內(nèi)的溝通，跨部門(mén)間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題，而是為理解決問(wèn)題3：學(xué)習(xí)才能，因?yàn)槟阒挥胁煌５膶W(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì)的開(kāi)展，人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是你過(guò)去的才能怎樣，如今的才能怎樣？而是你如今學(xué)習(xí)怎樣，如今的學(xué)習(xí)是你將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本。4：管理才能，管理才能是一項(xiàng)綜合才能，需要你的指揮才能，需要你的決斷才能，需要你的溝通協(xié)調(diào)才能，需要你的專業(yè)才能，也需要你的工作分配才能，等等。而要進(jìn)步你的管理才能，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回憶你的工作，總結(jié)你的工作。四、培養(yǎng)下屬的才能作為一個(gè)主管，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)根本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體，要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此開(kāi)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事，能做事，下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門(mén)的強(qiáng)弱，不是主管才能的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子。三.pmc部待提升空間的部份由于我們公司成立pmc部門(mén)時(shí)間不長(zhǎng)，還有很多地方是有待提升的首先做為pmc部門(mén),我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)才能把撐程度很弱.消費(fèi)線規(guī)劃時(shí)我們是沒(méi)有參予的.也就是沒(méi)有消費(fèi)方案，設(shè)備的才能這些根底數(shù)據(jù)是不齊全的.包裝組人員的消費(fèi)才能及消費(fèi)進(jìn)度，我們都是不理解的.而這樣根本無(wú)法做出消費(fèi)方案，就是要做也是很被動(dòng)的，更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無(wú)法得到保障。而客戶的交期無(wú)法得到保障就有可能下次不到我們這兒來(lái)下訂單，而長(zhǎng)此以往下去，我們公司將不會(huì)是生意越來(lái)越好，而是越來(lái)越差。我想這是我們?cè)谧腥硕疾辉缚吹降钠涠?就是我們對(duì)消費(fèi)的控制力度還不夠.消費(fèi)部領(lǐng)料有時(shí)沒(méi)有按單領(lǐng)料,單據(jù)也沒(méi)能其時(shí)交,并且有很多單據(jù)不及全;訂單清單后剩余物料沒(méi)能及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù).所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對(duì)不上數(shù),也沒(méi)有過(guò)多的去追問(wèn).其三就是我們對(duì)物料的來(lái)料狀態(tài)沒(méi)有能很好的掌握，物料什么時(shí)候能采購(gòu)回來(lái)是采購(gòu)部說(shuō)了算的。我們沒(méi)有可以很好的去跟蹤去催促。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導(dǎo)致消費(fèi)方案無(wú)法施行的原因之一。其四，我們請(qǐng)購(gòu)物料的時(shí)候，拋數(shù)是估計(jì)的出來(lái)的。產(chǎn)品的實(shí)際損耗是不明確的，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產(chǎn)品，它們的損耗差距到底有多大呢？我們沒(méi)能統(tǒng)計(jì)出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來(lái)作為參考，而是憑我們的大腦來(lái)估計(jì)的。所以就有可能造成不能及時(shí)清單，從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓，甚至報(bào)廢，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。其五，加工廠的余料我們沒(méi)有可以及時(shí)追回，沒(méi)有可以理解加工廠的余料到底是良品還是不良品，也沒(méi)有可以及時(shí)在下一個(gè)訂單中用掉。有時(shí)訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而后面也許沒(méi)有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請(qǐng)購(gòu)回來(lái)了，所以這也是造成庫(kù)存多出來(lái)的其中一個(gè)原因四，假設(shè)這次我竟選成功，我對(duì)pmc部門(mén)的規(guī)劃設(shè)想針對(duì)以上公司存在的一些問(wèn)題，我認(rèn)為我們公司改革已是迫在眉及，假設(shè)公司還按照現(xiàn)有的形式開(kāi)展，結(jié)果就如同一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)少了指揮系統(tǒng)，如同機(jī)場(chǎng)沒(méi)有控制塔一樣，后果是可想而知的。改革是有風(fēng)險(xiǎn)，但不改革我們所面臨的各方面的風(fēng)險(xiǎn)更大；改革我們面對(duì)的是幾個(gè)人或者說(shuō)是暫時(shí)的一些困難，但不改革我們將有可能被擠出這個(gè)行業(yè)在此，我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性，提出一些我對(duì)于pmc部門(mén)的一些規(guī)劃設(shè)想____先我們要做的制定消費(fèi)方案及出貨方案，〔包括日方案，周方案，月方案〕，從而保障我們的訂單能按時(shí)按量完成。這一塊說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，但是萬(wàn)事都有一個(gè)開(kāi)頭，只要我們把這個(gè)頭做起來(lái)的話，我想是會(huì)越做越順,越做越容易的。只要我們的消費(fèi)方案，出貨方案做出來(lái)了，那么我們?cè)谧纳踔潦菃T工都將會(huì)知道今天該做什么，什么是最急的，而我們都將會(huì)為著這一目的方案去做事，知道事情的輕重緩急，什么該先做，什么該后做。其二對(duì)消費(fèi)的控制力度要進(jìn)一步加強(qiáng).消費(fèi)部應(yīng)該按單領(lǐng)退料.每個(gè)訂單完單后,領(lǐng)出數(shù)與成品與剩余料對(duì)不上帳的,需要求消費(fèi)部交代物料的去向,否那么將向上級(jí)稟報(bào).其三今年我們要對(duì)物料進(jìn)展全面跟蹤控制，直至出貨為止。對(duì)于我們所請(qǐng)購(gòu)的物料，我們會(huì)給采購(gòu)部制定一個(gè)交期，而交期的合理信，將需要我們對(duì)加工廠有一個(gè)全面的理解，盡量做到不斷料不待料。對(duì)于未按要求到達(dá)的物料，會(huì)及時(shí)與采購(gòu)溝通落實(shí)交貨日期，并記錄為一次異常事件，對(duì)方案與交貨有影響的需匯報(bào)給上級(jí)。并加強(qiáng)此單后續(xù)的跟催力度。其四要做好自己的跟蹤帳，要盡量做到帳物一致。不一致需立即找出原因。并及時(shí)的解決。并且每一款產(chǎn)品都要計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)的損耗，從而使我們?cè)谡?qǐng)購(gòu)物料時(shí)好有一個(gè)參照，盡量做到不補(bǔ)料，不囤料/積料，貯存數(shù)量要適量，以減少資金的積壓。其五對(duì)于加工廠的余料，要催促采購(gòu)部門(mén)及時(shí)清回，最好是每單清。這樣我們好及時(shí)用到后續(xù)訂單中去，而不至于到年底多很多物料出來(lái)。其六要擅長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)，擅長(zhǎng)總結(jié),每個(gè)訂單完單后，都需要有一個(gè)訂單完畢表，對(duì)于訂單中出現(xiàn)的異常問(wèn)題要分析^p，要總結(jié)，要防止下次出同樣的問(wèn)題其七要進(jìn)步本部門(mén)人員的專業(yè)知識(shí)及素質(zhì).進(jìn)步工作效率及工作才能,培養(yǎng)其敬業(yè)精神,所以方案在淡季將會(huì)抽一定的時(shí)間來(lái)進(jìn)展全方面的培訓(xùn),以上就是我的個(gè)人情況及我對(duì)pmc部門(mén)主管工作的一些粗淺認(rèn)識(shí)，缺乏之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。假設(shè)這次競(jìng)爭(zhēng)成功，我會(huì)在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步，力爭(zhēng)在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和期望。假設(shè)不成功，我也不氣餒，以后無(wú)論在任何崗位，我都會(huì)一如既往地努力工作，為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。我的演講完了。謝謝各位！更多競(jìng)職演講稿企業(yè)部門(mén)主管競(jìng)聘演講范文我為參加商務(wù)部主任崗位的競(jìng)聘感到非常的榮幸,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。在短短的2年時(shí)間里,在平凡的工作崗位上,還未能有時(shí)機(jī)讓我有突出的工作業(yè)績(jī),也缺少管理經(jīng)歷,但我堅(jiān)信一個(gè)人真正的走入社會(huì),投入到工作崗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;堅(jiān)毅沉穩(wěn)的性格;積極、上進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的做事態(tài)度和不怕吃苦、朝著目的全力以赴的拼搏奮斗的精神!而這些我具備!簡(jiǎn)單自我介紹一下:我叫,大學(xué)本科畢業(yè),12月進(jìn)入消費(fèi)部工作,后應(yīng)聘于商務(wù)部負(fù)責(zé)訂單及其技術(shù)附件的整理、管理工作。關(guān)于這次競(jìng)聘,我簡(jiǎn)單的總結(jié)為以下幾個(gè)【【關(guān)鍵詞】：^p】：:才能、自我批評(píng)、伴郎、年輕的心。首先來(lái)談?wù)劜拍?。從進(jìn)的第一天開(kāi)始,我就下定決心必須從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng),必須成為自己將來(lái)的主人,必須積極地治理自己的事業(yè)。理由很簡(jiǎn)單:因?yàn)闆](méi)有人比我更在乎我自己的事業(yè)與生活,讓的工作對(duì)自己有價(jià)值的是我的責(zé)任。分開(kāi)蘇州朝九晚五的工作,進(jìn)入三班制的車間實(shí)習(xí),用當(dāng)初拿筆的手去操作自己陌生的機(jī)器,我沒(méi)有垂頭喪氣,沒(méi)有失去我的笑容,因?yàn)槲易鹬匚业倪x擇,我相信我有這個(gè)才能改變我的現(xiàn)狀,正如今天我相信我有這個(gè)才能競(jìng)選商務(wù)部主任的信念是一樣的。從著色、并帶等的工序的工作讓我知道并初步理解了光纖、光纜,閱讀一些光纜相關(guān)書(shū)籍和好問(wèn)的習(xí)慣讓我對(duì)光纖光纜的各種指標(biāo)及技術(shù)參數(shù)有了大體的掌握。多年的學(xué)生生活,掌握了許多根底課程,具備了很強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能,讓我深深地體會(huì)到,只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí),理論、認(rèn)識(shí)、再理論才能使自己各方面的素質(zhì)不斷進(jìn)步。每一次進(jìn)步的過(guò)程都深深鼓舞和鼓勵(lì)著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時(shí),我也深化地體會(huì)到,挑戰(zhàn)和機(jī)遇對(duì)于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇,要擅長(zhǎng)把握機(jī)遇,沒(méi)有機(jī)遇,要努力創(chuàng)造機(jī)遇。一位出色的說(shuō)過(guò):“一個(gè)人在平凡的崗位上工作要做到兩點(diǎn),一是要認(rèn)認(rèn)真真的做好自己的本職工作,二是要和和睦睦的搞好人際關(guān)系,你的工作才會(huì)被別人認(rèn)可?！蔽疫M(jìn)入商務(wù)部以來(lái),一直負(fù)責(zé)訂單整理工作,沒(méi)有閃爍的數(shù)據(jù)可以來(lái)證明我們的工作,但這份工作來(lái)不得半點(diǎn)大意,訂單的正誤直接關(guān)系到公司的利益,關(guān)系到與客戶的關(guān)系。我們訂單組3個(gè)人對(duì)每個(gè)訂單都進(jìn)展嚴(yán)格的審查、校對(duì),請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)并及時(shí)處理,做到利益化,風(fēng)險(xiǎn)最低化。我們是的員工,遇到事情要多請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),我們要有主人翁的精神,萬(wàn)事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)還把公司質(zhì)量、環(huán)境、平安三體系的資料文件的籌集、統(tǒng)計(jì)、審查等工作信任的交給了我,并且負(fù)責(zé)中國(guó)挪動(dòng)與供應(yīng)商之間b2b商務(wù)平臺(tái)的建立等工作。其次、我要認(rèn)真的檢討一下自己。9月份,我在處理一個(gè)訂單時(shí)由于我這個(gè)不細(xì)心的大腦錯(cuò)誤的指揮著我的這兩個(gè)手指敲下了錯(cuò)誤信息,導(dǎo)致錯(cuò)誤的消費(fèi)、發(fā)貨,給公司造成了損失。雖然領(lǐng)導(dǎo)在處理我這個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)候只用了簡(jiǎn)單的2句話,張經(jīng)理說(shuō)“怎么這么不小心,搞出這樣的錯(cuò)誤”,尹總說(shuō)“這個(gè)損失你要干多少年才能賺出來(lái),但人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),知錯(cuò)要能改,就是好同志”。越是這2句簡(jiǎn)單的話語(yǔ)中我越能感受到事情的嚴(yán)重,也越能深化的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。這件事一直銘記我心,我知道這個(gè)損失是我目前無(wú)法補(bǔ)救的,我把它當(dāng)作了一盞紅燈,掛在我的腦前,讓它時(shí)刻提醒我做事要慎重。也讓我知道大腦猶如公司的、指揮者,大腦發(fā)出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競(jìng)聘商務(wù)部主任,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能做出正確的選擇,選出一位合格的來(lái)。再次、作為年輕一代的我來(lái)參加這次競(jìng)聘,曾有同事開(kāi)玩笑的說(shuō)我是婚禮上的“伴郎”。毋庸置疑,這次參加競(jìng)聘的盛曉曄主任有著多年的從業(yè)經(jīng)歷和管理才能,是位優(yōu)秀的,我也是在他的領(lǐng)導(dǎo)下順利的開(kāi)展工作,并我許多知識(shí),大大的幫助我進(jìn)步了各項(xiàng)業(yè)務(wù)程度,同時(shí)作為長(zhǎng)兄的他也我很多做人的道理,我感謝他,今天我能和他同臺(tái)競(jìng)聘,我感到非常的快樂(lè),這本身就是公司對(duì)我的肯定。這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)和挑戰(zhàn),是一個(gè)充分發(fā)揮我才能不斷獲取進(jìn)步的機(jī)遇,這正是我今天參加這次競(jìng)聘的目的。著名演說(shuō)家戴爾·卡耐基曾說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己。只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！苯裉煳艺驹谶@演講臺(tái)上,就會(huì)以的心態(tài)來(lái)展示自己。這次競(jìng)聘也將成為我以后的工作的動(dòng)力,鼓勵(lì)著我成長(zhǎng)。雖然這次競(jìng)聘是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事展示一個(gè)真實(shí)的我。既然我到達(dá)競(jìng)聘的條件,公司就成認(rèn)我有這個(gè)才能,我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè),我的工作熱情、腳踏實(shí)地的精神,我一定能把主任的工作做好,決不會(huì)讓大家絕望。假設(shè)非要把這次競(jìng)聘會(huì)看著是場(chǎng)婚禮的話,今天我要說(shuō),這場(chǎng)婚禮也是場(chǎng)集體婚禮,我們都是婚禮的新郎。下面我向大家展示一下我擁有一顆年輕的心。每個(gè)人都想實(shí)現(xiàn)自己的理想,像魚(yú)兒渴望大海,像鳥(niǎo)兒渴望天空,每個(gè)人都在為自己的將來(lái)而拼搏奮斗。我渴望成功像甘露滋潤(rùn)我干涸的心靈,渴望收獲像艷麗的陽(yáng)光照亮我坎坷的人生之旅。然而僅僅有滿腔熱血的工作干勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我競(jìng)聘條件認(rèn)同,競(jìng)聘成功的話,我將主要在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展工作:1、對(duì)現(xiàn)有的管理制度及考核制度進(jìn)展學(xué)習(xí),根據(jù)目前情況施行創(chuàng)新完善,使管理更加嚴(yán)密,做到工作按制度辦事,并要建立一整套檢查和反響機(jī)制,充分發(fā)揮現(xiàn)有工程隊(duì)每個(gè)人的的智慧與才能,做好每一次效勞工作,保證他們的日常工作可以順利開(kāi)展。并在一定程度加強(qiáng)工程隊(duì)的綜合力量,以適宜更多市場(chǎng)售后效勞的工作需求。2、商務(wù)部?jī)?nèi)部員工是整個(gè)部門(mén)支柱,對(duì)商務(wù)部員工進(jìn)展合理科學(xué)的考核不但能進(jìn)步員工的工作效率,也能進(jìn)步整個(gè)部門(mén)的工作凝聚力。因此作為一個(gè)管理人員,需完善商務(wù)部有關(guān)制度的完善,科學(xué)制定員工的職責(zé)和考核,充分調(diào)發(fā)開(kāi)工的工作積極性。3、做好與各部門(mén)及市場(chǎng)人員,客戶單位的聯(lián)絡(luò),很好樹(shù)立公司形象和部門(mén)形象,積極配合上級(jí)部門(mén)的檢查監(jiān)視以及合理處理客戶來(lái)電、來(lái)函、咨詢等一切問(wèn)題。4、在進(jìn)步自己業(yè)務(wù)才能同時(shí)積極開(kāi)展部門(mén)、公司等培訓(xùn)工作,進(jìn)步員工的綜合業(yè)務(wù)程度,發(fā)揮主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性的向上級(jí)提供合理化建議。在此我向全體領(lǐng)導(dǎo)承諾:1、對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,勇于創(chuàng)新,勇于開(kāi)拓。2、愛(ài)廠如家,遵紀(jì)守法,對(duì)公司忠誠(chéng),自覺(jué)維護(hù)公司形象和自身形象。3、努力進(jìn)步全體員工的自身素質(zhì),做好人員的培訓(xùn)工作,搞好人才管理工作。4、努力做好工程、市場(chǎng)、商務(wù)及其他部門(mén)的效勞工作,讓大環(huán)境通力配合,成為一個(gè)有機(jī)的整體。作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是,我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事?！弊詈?我用四個(gè)詞來(lái)總結(jié)和完畢我的這次演講,那就是:無(wú)怨無(wú)悔、無(wú)愧于心、量力而行、盡力而為。謝謝!最新部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我叫xxx，今年4月來(lái)到xxx集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，獲得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝，今天我要競(jìng)聘的職位是部門(mén)主管。在剛剛完畢的2023年里，在黃經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在市內(nèi)公司對(duì)本科室所負(fù)責(zé)的濰坊、淄博、東營(yíng)、賓州等地的市場(chǎng)進(jìn)展了積極的開(kāi)發(fā)，深化到縣鄉(xiāng)，逐一走訪客戶100多家，對(duì)銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)展劃分重新定位，確立相應(yīng)的客戶市場(chǎng)。加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí)，積極聯(lián)絡(luò)車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化效勞，抓好試驗(yàn)田，及時(shí)跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷售奠定良好的根底。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，我要把握好如今和將來(lái)。在以下方面的考慮上，今天我參加部門(mén)主管職位的競(jìng)爭(zhēng)：我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)羅文爭(zhēng)做羅文式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，體會(huì)羅文精神的精華。10月8日參加FST精神革新訓(xùn)練，進(jìn)一步加深了我愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得。擁有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)?！盁釔?ài)是的教師”。我熱愛(ài)業(yè)務(wù)工作，平時(shí)愛(ài)讀營(yíng)銷方面的書(shū)籍，也閱讀了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，勇于理論，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。還學(xué)到了管理的知識(shí)，可以進(jìn)展日常管理，各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。假設(shè)可以競(jìng)聘成功，在2023年里，我會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，做好以下的工作：1、繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，做細(xì)市場(chǎng)。消滅空白市場(chǎng)，構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建立，建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立，做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)歷，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，充實(shí)完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的進(jìn)步。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無(wú)間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。3、制定詳細(xì)的工作方案。在平日的工作中，出發(fā)時(shí)要做工作安排，制定一個(gè)詳細(xì)的工作方案。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天，做成表格，不斷進(jìn)展鼓勵(lì)自我前進(jìn)。4、搞好農(nóng)化效勞，加強(qiáng)效勞意識(shí)。深化一線為客戶搞好效勞，與客戶同吃同住，為客戶開(kāi)拓市場(chǎng)、幫助客戶送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣傳，進(jìn)步xxx的知名度和美譽(yù)度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化效勞，抓住真正消費(fèi)者——農(nóng)民。5、加強(qiáng)客戶關(guān)系，完善客戶檔案。在2023年里，我會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深化到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，理解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)，做好農(nóng)化效勞。還要加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對(duì)待，和客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)。6、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)“艱辛創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”的xxx精神，和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，與客戶打成一片。注重在理論中探究經(jīng)歷、探究路子。我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望，我會(huì)盡職盡責(zé)勤奮工作，與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。以上是我的下一步工作的想法，還需要理論的檢驗(yàn)，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助支持。假設(shè)我競(jìng)爭(zhēng)不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找抑制自己的缺乏，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。再次謝謝大家。集團(tuán)部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我叫xxx，今年4月來(lái)到xxx集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，獲得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝，今天我要競(jìng)聘的職位是部門(mén)主管。在剛剛完畢的XX年里，在黃經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在市內(nèi)公司對(duì)本科室所負(fù)責(zé)的濰坊、淄博、東營(yíng)、賓州等地的市場(chǎng)進(jìn)展了積極的開(kāi)發(fā)，深化到縣鄉(xiāng)，逐一走訪客戶100多家，對(duì)銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)展劃分重新定位，確立相應(yīng)的客戶市場(chǎng)。加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí)，積極聯(lián)絡(luò)車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化效勞，抓好試驗(yàn)田，及時(shí)跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷售奠定良好的根底。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，我要把握好如今和將來(lái)。在以下方面的考慮上，今天我參加部門(mén)主管職位的競(jìng)爭(zhēng)：我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)羅文爭(zhēng)做羅文式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，體會(huì)羅文精神的精華。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，進(jìn)一步加深了我愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得。擁有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)?！盁釔?ài)是的教師”。我熱愛(ài)業(yè)務(wù)工作，平時(shí)愛(ài)讀營(yíng)銷方面的書(shū)籍，也閱讀了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，勇于理論，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。還學(xué)到了管理的知識(shí)，可以進(jìn)展日常管理，各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。假設(shè)可以競(jìng)聘成功，在XX年里，我會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，做好以下的工作：1、繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，做細(xì)市場(chǎng)。消滅空白市場(chǎng)，構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建立，建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立，做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)歷，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，充實(shí)完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的進(jìn)步。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無(wú)間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。3、制定詳細(xì)的工作方案。在平日的工作中，出發(fā)時(shí)要做工作安排，制定一個(gè)詳細(xì)的工作方案。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天，做成表格，不斷進(jìn)展鼓勵(lì)自我前進(jìn)。4、搞好農(nóng)化效勞，加強(qiáng)效勞意識(shí)。深化一線為客戶搞好效勞，與客戶同吃同住，為客戶開(kāi)拓市場(chǎng)、幫助客戶送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣傳，進(jìn)步xxx的知名度和美譽(yù)度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化效勞，抓住真正消費(fèi)者——農(nóng)民。5、加強(qiáng)客戶關(guān)系，完善客戶檔案。在XX年里，我會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深化到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，理解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)，做好農(nóng)化效勞。還要加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對(duì)待，和客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)。競(jìng)聘超市部門(mén)主管崗位演講稿熱門(mén)演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞大家好！今天，來(lái)到這個(gè)講臺(tái)參加超市主管競(jìng)聘，心情很沖動(dòng)。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，互相學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必然趨勢(shì)，也是公司開(kāi)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)講是一個(gè)重要的鼓勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有利于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)一步進(jìn)步。今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競(jìng)聘的各位同事，都能獲得較好的成績(jī)。我競(jìng)聘的崗位是xx店超市百貨超外部門(mén)主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)展我的競(jìng)聘演講。一、個(gè)人簡(jiǎn)介我叫張巖，現(xiàn)年33歲，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職xx購(gòu)物廣場(chǎng)六樓超市生鮮部自營(yíng)賣區(qū)長(zhǎng)。XX年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已經(jīng)有10個(gè)年頭了，曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長(zhǎng)職務(wù)，于XX年9月調(diào)入xx超市購(gòu)物廣場(chǎng)負(fù)一層超市生鮮區(qū)，后于XX年12月調(diào)入xx購(gòu)物廣場(chǎng)工作至今，主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營(yíng)與店堂管理的各項(xiàng)工作。工作XX年來(lái)，在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事們的積極配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及管理工作，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作也獲得了較大的成績(jī)。尤其在XX年至XX年，在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長(zhǎng)3年多，積累了許多百貨，穿品經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)的珍貴經(jīng)歷，也使自己對(duì)超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸理解，以致到如今已經(jīng)深深愛(ài)上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶著和指導(dǎo)下，積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，可以及時(shí)迅速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)，受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在xx工作的1年多，憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評(píng)為公司的“勞動(dòng)模范”，當(dāng)從曾總手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”后，我的心情格外沖動(dòng)，回想起過(guò)去工作的一幕幕，百感交集。同時(shí)這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定?！罢\(chéng)懇待人，認(rèn)真工作，關(guān)注細(xì)節(jié)，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“—是我做事待人的準(zhǔn)那么。二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)我競(jìng)聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長(zhǎng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建立的不斷開(kāi)展，超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)超市業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為根底，以優(yōu)質(zhì)效勞為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性開(kāi)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)劇烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益化，以人為本，是企業(yè)生存和開(kāi)展的根底和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng)，限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷售人員的潛能，進(jìn)步超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、進(jìn)步，并利用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)本錢，使超市在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，進(jìn)步我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)開(kāi)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目的：1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫(kù)存方案，保障賣場(chǎng)的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。公司部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿范文公司部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿范文一我是來(lái)自直達(dá)財(cái)務(wù)科的業(yè)務(wù)主辦XX，應(yīng)征的職位是財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。由于工作內(nèi)容的特殊性，使得我做了這個(gè)很多人認(rèn)為是狂妄的選擇。先介紹下自己，我是工科出身，ZBC院BGY系本科畢業(yè)生，97年至今，我一直在公司從事著各種不同的崗位工作，先后從事過(guò)乘務(wù)員、結(jié)算員、統(tǒng)計(jì)員、乘務(wù)管理、調(diào)度、業(yè)務(wù)科副科長(zhǎng)，然后就是如今的財(cái)務(wù)科業(yè)務(wù)主辦，統(tǒng)計(jì)。如今來(lái)說(shuō)明一下，為什么會(huì)做這個(gè)狂妄的選擇。統(tǒng)計(jì)，是我的專業(yè)，我曾為此，花了2年的時(shí)間去學(xué)習(xí)、專研，才考取了中級(jí)統(tǒng)計(jì)師這個(gè)職稱。從我所學(xué)所知，在大范圍來(lái)再說(shuō)，統(tǒng)計(jì)作為為上層管理階層做數(shù)據(jù)搜集、整理、分析^p的職業(yè)，應(yīng)該屬于經(jīng)營(yíng)管理的范疇;而在我們公司，為了數(shù)據(jù)的整合、準(zhǔn)確以及便于管理，把統(tǒng)計(jì)放在了財(cái)務(wù)科。因此，我的應(yīng)征，首先是我專業(yè)的特殊性所決定的，畢竟，用數(shù)據(jù)講話，是作為統(tǒng)計(jì)的我來(lái)說(shuō)，最有信心能拿出來(lái)合其他應(yīng)征者相比的。其次，我的專長(zhǎng)還在于我的歷練。當(dāng)我初出茅廬的時(shí)候，不知道自己能做什么，也犯過(guò)和時(shí)下年輕人一樣的缺點(diǎn)，眼高手低。講解過(guò)論語(yǔ)，最近很火的于丹教授說(shuō)過(guò)：假設(shè)是棵小草，即使在最好的企業(yè)里，你也長(zhǎng)不成大樹(shù)。果真如此，不如歷經(jīng)風(fēng)雨，把自己培養(yǎng)成名貴花卉。只有真正一步步的走過(guò)，才能理解個(gè)中滋味。乘務(wù)員我各個(gè)兄弟站點(diǎn)的地理位置、基層工作的艱辛，結(jié)算員我承包車的管理費(fèi)用會(huì)有哪些方面;乘務(wù)管理我如何在工作中協(xié)調(diào)人與人之間的問(wèn)題，調(diào)度了我如何調(diào)動(dòng)車輛和人員裝備，業(yè)務(wù)科了我如何與客戶、兄弟站斗智斗勇，利益最大化;而統(tǒng)計(jì)那么讓我學(xué)會(huì)了從數(shù)字中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。在各個(gè)崗位中摸爬滾打過(guò)，哭過(guò)，笑過(guò)，狂妄過(guò)，也自卑過(guò)，因此，我知道如今自己能做什么，能做到什么程度。說(shuō)實(shí)話，無(wú)論是財(cái)會(huì)方面，還是經(jīng)營(yíng)方面，很多業(yè)務(wù)我都沒(méi)有接觸過(guò)，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，假設(shè)給我這個(gè)時(shí)機(jī)的話，我也希望還能學(xué)，能學(xué)好。引用于丹教授的話說(shuō)：經(jīng)營(yíng)自己的長(zhǎng)處，能使你人生增值;經(jīng)營(yíng)你的短處，能使你人生貶值。也許，我業(yè)務(wù)程度還沒(méi)到達(dá)作為科長(zhǎng)的要求，可是我需要強(qiáng)調(diào)的是，真正強(qiáng)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，僅僅自己業(yè)務(wù)程度強(qiáng)，不能帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大對(duì)企業(yè)的開(kāi)展是什么大沒(méi)用處的，和諧管理，是團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人的長(zhǎng)處都能用到點(diǎn)子上，才應(yīng)該是科長(zhǎng)的專長(zhǎng)。我想，我有這個(gè)才能。最后，我想讓我的專業(yè)給上層管理人員合理化建議。比方說(shuō)，平南班長(zhǎng)期去程放空，回程2-3人，為什么我們還要堅(jiān)持跑?為什么我們現(xiàn)場(chǎng)的駕駛員、乘務(wù)員、管理人員，沒(méi)有人來(lái)告知?還有，為什么我們的車到底跑還是不跑，人去了還是沒(méi)去，我們的調(diào)度不知道?我也不知道。為什么財(cái)務(wù)的閑置人員到底在財(cái)務(wù)管理的范圍內(nèi)還是修理廠的行政管理范圍內(nèi)?我想都是根底工作沒(méi)做好，都沒(méi)有按軌道來(lái)，游離在框框條條之外總公司的阿奇哥老說(shuō)我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽，也許會(huì)讓人受不了，不過(guò)，那只是為了工作我才會(huì)那么大肝火，請(qǐng)?jiān)徫业闹痹捴闭f(shuō)。來(lái)應(yīng)征前，有過(guò)猶豫，因?yàn)槲乙呀?jīng)34，奔向35的年紀(jì)了，和公司文件的規(guī)定年限擦身而過(guò)，可是，還是于丹教授說(shuō)的：競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是一種友誼，在對(duì)手的幫助下進(jìn)步你的聰明度，害怕競(jìng)爭(zhēng)的人已經(jīng)輸給了對(duì)手。所以，我來(lái)了，期待讓我的對(duì)手讓我變得更聰明。公司部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿范文二各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的時(shí)機(jī)!公司首次實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，這既是人事制度改革的重大舉措，也是公司加強(qiáng)管理建立的有益嘗試。我堅(jiān)決擁護(hù)，大力支持，積極參與。我珍惜這次進(jìn)步自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)，英勇地走上臺(tái)來(lái)，參加QA主管崗位的競(jìng)聘。我叫胡秀娟，黃岡紅安縣人，今年29歲，于2023年畢業(yè)湖北師范學(xué)院應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)。自參加工作以來(lái)一直主要是在化驗(yàn)室工作，且先后獲得化學(xué)分析^p工高級(jí)、助理工程師的職稱。目前擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一職。我這次競(jìng)聘的崗位是QA主管，理由有三點(diǎn)：第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，全面開(kāi)展自己;第二點(diǎn)，我認(rèn)為目前公司的GMp文件體系有待完善，希望自己擔(dān)任QA主管后可以改變現(xiàn)狀，做得更好第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和才能。從QA主管的崗位職責(zé)看，綜合性較強(qiáng)、擔(dān)負(fù)著全公司質(zhì)量保證體系能否有效運(yùn)行的重要工作，工作中涉及的內(nèi)容多，部門(mén)多，人多。所以QA主管必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的質(zhì)量管理經(jīng)歷、文字綜合才能、組織協(xié)調(diào)才能和管理經(jīng)歷。從我自身素質(zhì)和才能來(lái)看，我認(rèn)為可以履行好上述工作職責(zé)。第一，我年輕，我有熱情，有高度的責(zé)任心和承受新事物的才能。第二，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論程度。從大學(xué)畢業(yè)到今天，我雖然主要從事化驗(yàn)室的工作，但是也參與過(guò)車間工藝的制定，GMp文件的制定、方法驗(yàn)證和工藝驗(yàn)證等工作。參加執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會(huì)舉辦的GMp的相關(guān)培訓(xùn)，同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余，可以較為出色的完本錢職工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)才能和管理工作經(jīng)歷。QA主管的工作，大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和理論過(guò)，尤其是驗(yàn)證和文件體系管理工作。同時(shí)，在車間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理和產(chǎn)品注冊(cè)方面還接觸不多，但是，我想通過(guò)以后的學(xué)習(xí)和理論，一定可以彌補(bǔ)自己在這些方面的缺乏。假設(shè)我可以競(jìng)聘上QA主管，我將在質(zhì)量副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原那么，抓好質(zhì)量管理工作。因?yàn)槌醮螕?dān)任QA主管，所以準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面著手：1、盡快熟悉自己的崗位職責(zé)，熟悉崗位職責(zé)中涉及的相關(guān)工作的相關(guān)文件和詳細(xì)部門(mén)的相關(guān)負(fù)責(zé)人。2、QA的工作主要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理和文件審核修訂公布方面，所以我會(huì)盡快熟悉各車間的消費(fèi)工藝及工藝消費(fèi)中各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，以便更好的進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量監(jiān)控的指導(dǎo)，讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視落在實(shí)處，也便于更有效更全面的進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)藥品質(zhì)量的保證提供根底。3、GMp文件的編制、修訂、審核及公布是一個(gè)龐大的工程，既然稱之為工程就必需要保證工程的質(zhì)量。對(duì)于涉及多個(gè)部門(mén)的文件，我組織各部門(mén)一起討論修訂和審核，在這個(gè)過(guò)程中既能加強(qiáng)學(xué)習(xí)有能保證文件的有效和可行性;對(duì)于各部門(mén)的獨(dú)立文件，我會(huì)積極的參與其編制和修訂過(guò)程，理解這個(gè)文件編制的必要性和可行性，為自己審核這個(gè)文件時(shí)奠定根底，讓自己清楚的認(rèn)識(shí)到為什么會(huì)有這個(gè)文件。力爭(zhēng)做到自己審核過(guò)的文件是正確的、可行的和有實(shí)際意義的!4、堅(jiān)決執(zhí)行各部門(mén)文件各部門(mén)負(fù)責(zé)起草和修訂，搭建平臺(tái)，組織文件編制修訂小組，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車間主管和大學(xué)生是小組的主要成員，利用業(yè)余時(shí)間來(lái)討論起草和修訂過(guò)程中的疑問(wèn)，共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。5、加強(qiáng)培訓(xùn)，增加培訓(xùn)的形式，保證培訓(xùn)的效果，將培訓(xùn)落到實(shí)處。6、QA部門(mén)是管文件的部門(mén)，但是在文件管理過(guò)程中目前卻并沒(méi)有去遵循文件管理。對(duì)我而言，感受最深的是驗(yàn)證這一塊。擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一職期間，需要配合相關(guān)部門(mén)做驗(yàn)證，但是我總是在最后一個(gè)階段知曉，知曉時(shí)是因?yàn)樾枰覀兲峁z驗(yàn)數(shù)據(jù)。我想作為一個(gè)驗(yàn)證的輔助部門(mén)也是需要知曉整個(gè)驗(yàn)證方案的，至少要知道自己為什么要參與，自己提供的數(shù)據(jù)能給予怎么樣的結(jié)論。其實(shí)驗(yàn)證文件管理規(guī)程有詳細(xì)的要求，但是我們并沒(méi)有去遵守，希望擔(dān)任QA主管后可以改變這一現(xiàn)狀。7、定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析^p會(huì)和質(zhì)量總結(jié)會(huì)，參與消費(fèi)部門(mén)的晨會(huì)。8、制定QA部門(mén)的管理制度。擔(dān)任QA主管后力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)：1、建立更加完善有效的質(zhì)量保證體系。2、建立健全質(zhì)量檢查制度。3、要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各部門(mén)、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管，事后便于查，責(zé)任清楚，獎(jiǎng)罰有據(jù)。4、落實(shí)培訓(xùn)，從培訓(xùn)意識(shí)開(kāi)始。搞好質(zhì)量教育和宣傳工作，進(jìn)展質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個(gè)職工牢牢樹(shù)立質(zhì)量第一，生命第一的思想觀念。進(jìn)步職工對(duì)搞好藥品質(zhì)量的責(zé)任感和自覺(jué)性。通過(guò)印發(fā)書(shū)面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、播送、開(kāi)會(huì)、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。5、實(shí)在執(zhí)行藥品質(zhì)量否決權(quán)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制。6、建立月度質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)：每月月初，由各車間主管撰寫(xiě)車間月度質(zhì)量工作總結(jié)，由QA部門(mén)組織召開(kāi)質(zhì)量碰頭會(huì)，研究解決質(zhì)量工作中的重大風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。7、定期舉辦質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等方法，進(jìn)步質(zhì)量管理工作程度。團(tuán)隊(duì)的管理目的和管理方案假設(shè)我競(jìng)聘上QA主管，管理團(tuán)隊(duì)的目的是：使團(tuán)隊(duì)所有人成為公司的精英!一個(gè)有明星成員的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，但一個(gè)沒(méi)有任何明星成員的團(tuán)隊(duì)那么是一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)。這是我喜歡的一句話，我們都不是明星，但是我們?cè)谝黄饏s能成就一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)，為這一目的，我會(huì)從以下幾個(gè)方面管理我的團(tuán)隊(duì)：1、首先管理好自己，自己在各方面力爭(zhēng)做到最好，成為團(tuán)隊(duì)的典范，把自己的優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中，影響每一位團(tuán)隊(duì)成員。2、在團(tuán)隊(duì)中開(kāi)展好培訓(xùn)工作，把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長(zhǎng)的工作技能在實(shí)際工作中，傳授給每一位團(tuán)隊(duì)成員，豐富的企業(yè)文化和知識(shí)技能培訓(xùn)能幫我更好的留住團(tuán)隊(duì)成員。3、在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，讓每一位成員明白，來(lái)公司是工作的，讓每一位成員工作時(shí)是充實(shí)的。公司部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿范文三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：今天，我競(jìng)聘的職位是行政部主管。無(wú)論結(jié)果如何，它都必將為我在202_年添上最為亮麗的一筆。行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項(xiàng)工作，作為行政部主管，必須具備一定的文字綜合才能、組織協(xié)調(diào)才能和管理才能。我之所以選擇競(jìng)聘行政部主管的職位，主要因?yàn)椋菏紫?，我認(rèn)為行政部主管的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。在行政部主管崗位上工作，可以進(jìn)一步鍛煉自己，進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)。從一定意義上講，作為主管，就意味著將付出更多的勞動(dòng)，承擔(dān)更大的責(zé)任，承受更多的鍛煉和考驗(yàn)，我很愿意承受這份挑戰(zhàn)。其次，我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責(zé)上來(lái)講就要求行政主管具備較強(qiáng)的責(zé)任感和大局觀以及文字綜合才能和組織協(xié)調(diào)才能，講原那么、懂管理，年富力強(qiáng)，經(jīng)歷豐富。總結(jié)自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)歷，尤其是在行政方面的理論經(jīng)歷，根本具備了各方面的素質(zhì)和才能要求。同時(shí)，作為行政部主管，如何與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，必須堅(jiān)持平常心的工作方法和誠(chéng)懇做人，勤懇做事，的原那么。只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時(shí)候都履行好行政部的職責(zé)，保證行政部在效勞、協(xié)調(diào)、參與管理過(guò)程中的公正性和公平性。誠(chéng)懇做人，勤懇做事，這是主要的工作方法和指導(dǎo)思想。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠(chéng)懇做人，勤懇做事，才能獲得大家的信任，才能互相溝通、互相配合，把大家的事情辦好。在工作中，敢于承擔(dān)責(zé)任，在矛盾和問(wèn)題面前，不推讓，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，讓同事能放心、大膽地做好工作。最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團(tuán)結(jié)起來(lái)，才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，形成合力。假設(shè)我能如愿走上行政部主管的崗位，我將團(tuán)結(jié)行政部全體同事一道，把管理事務(wù)和搞好效勞兩大職能有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的咨詢員、大家的效勞員、部門(mén)的管理員、內(nèi)外的協(xié)調(diào)員，堅(jiān)持一切從部門(mén)工作實(shí)際出發(fā)，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和效勞創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方式方法，在做好常規(guī)工作的同時(shí)，側(cè)重抓好以下兩項(xiàng)工作：一、建立、完善制度;強(qiáng)化制度督查。凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。多年的理論證明，只有通過(guò)建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實(shí)，才能保證公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。這就需要行政部建立、完善公司各項(xiàng)管理制度，包括：辦公用品及設(shè)備、其他用品采購(gòu)管理制度;建立預(yù)防性應(yīng)急預(yù)案：防火、防水、防電制度;建立設(shè)備管理、保養(yǎng)制度;建立、完善新員工培訓(xùn)制度等。同時(shí)，加大督查力度，要隨時(shí)加強(qiáng)立項(xiàng)督查和各項(xiàng)工作情況的督查督辦，將工作做實(shí)做細(xì)。二、做好主動(dòng)效勞，樹(shù)立良好形象。行政部作為綜合部門(mén)，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強(qiáng)。我們要抑制工作中的被動(dòng)性，努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)開(kāi)展效勞工作。努力在行文、參會(huì)、辦事上堅(jiān)持原那么性下的靈敏性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠(chéng)?？傊?，行政部主管的工作說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，工作中會(huì)有很多困難曲折，但我想，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，有同事們的關(guān)心和幫助，我就會(huì)用百倍的努力去爭(zhēng)取最美妙的結(jié)果。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天站在這競(jìng)聘的挑戰(zhàn)臺(tái)上，我有信心、有決心做好公司行政部的工作，我愿意承載公司的榮耀與夢(mèng)想!公司部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿范文四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好!首先感謝集團(tuán)給我們搭建了這次自我展示的平臺(tái)，使我們有時(shí)機(jī)參加這次行政主管競(jìng)聘。我個(gè)性溫和，但充滿激情;我做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng);我為人正直，但不固執(zhí)。美國(guó)政治家富蘭克林有句名言：推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。今天，我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的行政工作而來(lái)。我的競(jìng)聘崗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓勵(lì)!一、個(gè)人簡(jiǎn)歷我___年x月畢業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷xxxx個(gè)人簡(jiǎn)歷xxxx。二、競(jìng)職優(yōu)勢(shì)知人者智，自知者明。我認(rèn)為我競(jìng)聘行政主管主要緣于5項(xiàng)理由：1、具備扎實(shí)全面的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái)我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷豐富、進(jìn)步自己。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我于XX年X月參加了國(guó)家二級(jí)人力資管理師職業(yè)資格考試，并一次性通過(guò)全部3個(gè)科目的考試，通過(guò)人力資管理師考試，我在人力資規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核與評(píng)價(jià)、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面進(jìn)展了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，為自己在人力資管理方面打下良好根底;在公文寫(xiě)作方面，一方面大量閱讀公文寫(xiě)作書(shū)籍，搜集有關(guān)素材，另一方面不斷在工作中進(jìn)步寫(xiě)作才能，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，完成了《石油化工產(chǎn)業(yè)開(kāi)展規(guī)劃》、《節(jié)能規(guī)劃》和先進(jìn)事跡、經(jīng)歷材料等的編寫(xiě)，具備一定文字功底。2、具備豐富純熟的理論經(jīng)歷。XX年畢業(yè)至今的X年中，我先后從事過(guò)公文寫(xiě)作、勞動(dòng)關(guān)系與合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)、工資、人事檔案、公章管理、統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用核銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會(huì)、證照辦理以及對(duì)外業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)等工作。通過(guò)這些競(jìng)爭(zhēng)上崗的鍛煉，積累了豐富的理論經(jīng)歷，熟知行政工作職責(zé)和必備素養(yǎng)。3、具備較為出色的工作才能。自工作以來(lái)，我就以認(rèn)認(rèn)真真履行工作職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)做好工作為信條，踏實(shí)干事，工作嚴(yán)謹(jǐn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)較為出色地完成了各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫(xiě)作才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、辦事才能都有了一定程度的進(jìn)步。4、具備樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責(zé)，一推了事;二是做事有恒心，對(duì)既定工作目的專心一意努力;三是做事方案性強(qiáng)，可以做到工作井井有條，方案得當(dāng);四是做事有不畏困難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉性。5、具備良好綜合的職業(yè)素養(yǎng)。俗話說(shuō)板凳要坐十年冷，文章不寫(xiě)半句空，這正是我所堅(jiān)持的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中我時(shí)刻提醒自己做到不簡(jiǎn)單和不容易。什么叫做不簡(jiǎn)單?就是把簡(jiǎn)單事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真去做好它。在理論歷練中，我堅(jiān)持做人重德這一理念，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)烈，待人誠(chéng)懇、能寬容、和諧地與同事共同開(kāi)展工作。三、就職打算有人說(shuō)行政工作是件苦差、雜差，但我要說(shuō)行政工作是一首歌，只要你細(xì)心耕耘，照樣能彈奏出精彩樂(lè)章!假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將做到以為爭(zhēng)位、以位促為。1、重在標(biāo)準(zhǔn)。行政部門(mén)承擔(dān)著人力資管理、公文寫(xiě)作、社會(huì)保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理等工作，是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排，引用財(cái)務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞剑_保行政事務(wù)工作寬而不推、雜而有序，促進(jìn)展政工作數(shù)據(jù)化管理進(jìn)程。2、擅長(zhǎng)效勞。我將認(rèn)真做好與領(lǐng)導(dǎo)、各部室之間的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)上下溝通，親密左右配合。矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉，防止出現(xiàn)工作空檔，進(jìn)步辦事效率和效勞質(zhì)量。3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同于被動(dòng)性，很多工作我想可以提早預(yù)測(cè)、主動(dòng)開(kāi)展，遇事多考慮、想在前、干在前，及時(shí)準(zhǔn)確掌握工作動(dòng)態(tài)，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)做到辦事到位而不越位，幫助而不添亂。4、勤奮工作。做到三勤：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面;二是腦勤，勤學(xué)善思，注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題;三是嘴勤，向領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)、多請(qǐng)示。5、加壓前行。我將博采眾長(zhǎng)，繼續(xù)保持原有工作熱情，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復(fù)、辦有結(jié)果。團(tuán)結(jié)同事，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。同時(shí)我也存在缺乏之處。一是工作預(yù)見(jiàn)性還不夠;二是創(chuàng)新才能不是很強(qiáng);三是在加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)方面還有欠缺。雖然這不是原那么性問(wèn)題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在工作中加以抑制、解決。在我演講即將完畢之時(shí)，我以一個(gè)小故事完畢今天的競(jìng)聘演講稿。愛(ài)迪生費(fèi)盡大半生財(cái)力和精力，建立了一個(gè)龐大實(shí)驗(yàn)室，但一場(chǎng)大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場(chǎng)大火對(duì)愛(ài)迪生的打擊是沉重的，但他平靜地說(shuō)：感謝上帝，正是這場(chǎng)大火，我又可以重新開(kāi)始了。沒(méi)過(guò)多久，留聲機(jī)誕生了。這也正是我想對(duì)大家說(shuō)的，我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但是，我會(huì)把握好如今和將來(lái)，給我一次時(shí)機(jī)，我會(huì)還你們一個(gè)滿意!婚紗店部門(mén)主管競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：大家好！俗話說(shuō)：平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人。我深深地懂得，做好以后的工作，光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟(jì)于事的，重要的是腳踏實(shí)地地去干。感謝店長(zhǎng)能給我一個(gè)施展抱負(fù)的空間，給我一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。我叫競(jìng)聘演講稿，現(xiàn)任管制部調(diào)色組主管，我這次競(jìng)聘的崗位是管制部部門(mén)主管。xxxx年我懷著夢(mèng)想來(lái)到深圳并很榮幸的進(jìn)入到巴黎婚紗，在這里我學(xué)到了很多東西，是巴黎我如何做事，做人！讓我在工作中一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和進(jìn)步。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，是基于以下四點(diǎn)考慮：1、面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，婚紗行業(yè)面臨著日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這就要求我們從細(xì)節(jié)抓起，從最根底的修調(diào)套抓起，在管制部門(mén)的工作調(diào)整中，勢(shì)必會(huì)有許多困難和挑戰(zhàn)，作為一名巴黎員工，我覺(jué)得自己有責(zé)任和義務(wù)，在這關(guān)鍵時(shí)期要為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為客人效勞，為公司可持續(xù)開(kāi)展出力，這份責(zé)任是我競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力。2、一個(gè)公司的開(kāi)展要靠各個(gè)部門(mén)嚴(yán)密合作，互相團(tuán)結(jié)，互相交流，有效溝通就是把信息、觀念和想法傳遞給別人的過(guò)程，是一種理解的交換過(guò)程，而且這個(gè)過(guò)程必需要做到位。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中溝通是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，溝通貫穿于整個(gè)團(tuán)隊(duì)目的的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。在隊(duì)員管理上有不同意見(jiàn)需要溝通、有人行為偏離團(tuán)隊(duì)時(shí)需要溝通、有人工作態(tài)度不端正時(shí)需要溝通等等。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的員工應(yīng)具有認(rèn)真傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)、誠(chéng)懇地答復(fù)別人的建議的心態(tài)。3、管制部是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，全體員工熱愛(ài)自己的本職工作，積極進(jìn)取，有為公司開(kāi)展而拼搏的精神。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立起良好的學(xué)習(xí)氣氛，可以幫助隊(duì)員主動(dòng)找尋渠道進(jìn)展學(xué)習(xí)，提升自己的理論程度和業(yè)務(wù)程度，并且做到互相提醒、互相促進(jìn)。一個(gè)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)，其隊(duì)員各方面的素質(zhì)相對(duì)較高，他們承擔(dān)各項(xiàng)任務(wù)的才能也更強(qiáng)。4、我和巴黎共同走過(guò)了三個(gè)春秋，熟悉并深深熱愛(ài)著這份工作和身邊的同事們，在工作中積累了很多的經(jīng)歷和教訓(xùn)，為今后做好工作奠定了根底，這些工作經(jīng)歷是我最珍貴的財(cái)富。老實(shí)做人，踏實(shí)做事，顧全大局，勇于創(chuàng)新，是我為人做事的準(zhǔn)那么，假設(shè)能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，我將一如既往的努力工作，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極配合各部門(mén)的各項(xiàng)工作，使管制部的工作更上新臺(tái)階，為公司的開(kāi)展添磚加瓦。假設(shè)競(jìng)聘落選，我將愉快的承受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的選擇，繼續(xù)支持上級(jí)的工作，做好一名巴黎員工，這是我本次競(jìng)聘的態(tài)度。我愿將此次競(jìng)崗的鼓勵(lì)化做永久的動(dòng)力，不斷完善自己、開(kāi)拓潛力，勇于爭(zhēng)峰，刷新業(yè)績(jī)。今后我會(huì)在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的承諾，用熱情開(kāi)啟工作的新篇章，同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。最后，祝愿巴黎的事業(yè)更輝煌，明天更美妙。謝謝競(jìng)聘醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)部門(mén)主管演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿競(jìng)選演講稿護(hù)士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，同志們：202_年即將到來(lái)，我非?？鞓?lè)可以參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘，這既是對(duì)以往工作的一次很好回憶與總結(jié)，也為來(lái)年的工作打下了良好的根底，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自識(shí)與才能的時(shí)機(jī)。本人自年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財(cái)務(wù)工作，年擔(dān)任主管會(huì)計(jì)，年獲助理會(huì)計(jì)師職稱，2023年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作理論，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存開(kāi)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析^p，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè)，財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門(mén)有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭(zhēng)取更大的開(kāi)展空間，為職工爭(zhēng)取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門(mén)的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算嚴(yán)密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作那么，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心效勞。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕過(guò)失，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶著下做了大量工作，獲得了一定成績(jī)，主要是：1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。2.按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)展了會(huì)計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級(jí)主管部門(mén)保持了親密的聯(lián)絡(luò)，各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項(xiàng)收入,比上年,支出比上年.。4.除財(cái)務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大根本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。5.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所進(jìn)步。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習(xí)理論，如今本人已能純熟使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。2023年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。假設(shè)我能連任財(cái)務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階：我院財(cái)務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯著，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì)效益進(jìn)步了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書(shū)籍時(shí)看到，以價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)步市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。假設(shè)說(shuō)增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療本錢。眾所周知，本錢可分為固定本錢和變動(dòng)本錢。在固定本錢方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)展出、入庫(kù)登記，對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤(pán)活庫(kù)存，防止閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定方案，做到按需購(gòu)置，按方案購(gòu)置，按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)本錢方面，對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，防止喪失浪費(fèi)。對(duì)其他開(kāi)支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。此外，在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外，還要加強(qiáng)主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步進(jìn)步工作效力;要以身作那么，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身和全科同志的綜合素質(zhì)。本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有年，在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了，但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)歷不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習(xí)和理論，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的開(kāi)展作出大的奉獻(xiàn)。醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)部門(mén)競(jìng)聘主管演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿競(jìng)選演講稿護(hù)士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，同志們：202_年即將到來(lái)，我非?？鞓?lè)可以參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘，這既是對(duì)以往工作的一次很好回憶與總結(jié)，也為來(lái)年的工作打下了良好的根底，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自識(shí)與才能的時(shí)機(jī)。本人自年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財(cái)務(wù)工作，年擔(dān)任主管會(huì)計(jì)，年獲助理會(huì)計(jì)師職稱，2023年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作理論，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存開(kāi)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析^p，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè)，財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門(mén)有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何