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文檔簡介
質(zhì)量/環(huán)境管理體系程序文件培訓(xùn)主講人:方進2006年5月19日1質(zhì)量環(huán)境管理體系程序文件培訓(xùn)2培訓(xùn)期間請將手機關(guān)閉或振動3
培訓(xùn)提要:一、質(zhì)量/環(huán)境管理程序文件簡介4一、文件控制程序文件5文件的作用和類型●文件能夠溝通意圖、統(tǒng)一行動?!裎募男纬刹皇悄康?,它應(yīng)是一項增值的活動?!褓|(zhì)量管理體系中使用的文件類型:質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、規(guī)范、指南、程序、作業(yè)指導(dǎo)書、圖樣和記錄。6文件控制程序
JD/B.01-20061目的對公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系文件的編制、審批、分發(fā)、標識、使用與管理進行控制,確保文件的充分性、適宜性和有效性,保證質(zhì)量/環(huán)境管理體系的有效運作。2適用范圍適用于與質(zhì)量和環(huán)境有關(guān)的管理體系文件及適當?shù)耐鈦砦募墓芾砗涂刂啤?術(shù)語定義文件
信息及其承載媒體。示例:記錄、規(guī)范、程序文件、圖樣、報告、標準。
注:媒體可以是紙張,計算機磁盤、光盤或其他電子媒體,照片或標準樣品,或它們的組合。
8自定義術(shù)語
外來文件
指公司生產(chǎn)經(jīng)營中遵循的與產(chǎn)品相關(guān)的國際標準、國家標準、行業(yè)標準、相關(guān)法律、法規(guī)、客戶的要求規(guī)范、供應(yīng)商提交的資料以及其它來自公司外部的有使用、保存價值的文件資料。
9GB/T19000-2000
質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語程序 為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑。注1:程序可以形成文件,也可以不形成文件。注2:當程序形成文件時,通常稱為“書面程序”或“形成文件的程序”,含有程序的文件可稱為“程序文件”。10質(zhì)量/環(huán)境體系文件管理
總裁 負責(zé)管理方針、目標及管理手冊的批準。管理者代表
負責(zé)程序文件的批準。總裁辦公室負責(zé)行政性文件的管理。技術(shù)部負責(zé)技術(shù)類文件的管理。管理部負責(zé)管理類文件的管理。各部門負責(zé)人負責(zé)分管范圍內(nèi)相關(guān)支持性文件的審批。11質(zhì)量/環(huán)境體系文件的層次A——管理手冊(含質(zhì)量/環(huán)境方針、目標)B——程序文件C——支持性文件D——記錄表式ABCD12工作流程圖
NO
YES
文件擬制、接收
文件的審核和批準/確認文件的發(fā)放、回收、保存
文件的銷毀文件的使用與管理文件的修改文件的換版13文件控制程序
涉及的相關(guān)文件和記錄JD/B.02-2006《記錄控制程序》JD/C-4.2-10-01《文件記錄編號規(guī)定》
【外來文件確認表】【受控文件評審表】【文件/資料銷毀登記表】
【文件發(fā)放/回收記錄表】【文件清單】
【文件借閱、復(fù)印登記表】【文件更改申請單】14管理體系審核要點是否制定了形成文件的程序?質(zhì)量/環(huán)境管理體系文件是否符合組織的產(chǎn)品特點和質(zhì)量/環(huán)境兼容體系要求?文件發(fā)布前是否得到批準?文件的修訂是否及時,修訂后是否重新批準?各使用部門是否得到有效版本的適用文件?作廢文件是否及時收回、處置?外來文件是否得到識別,發(fā)放如何進行控制?保留作廢文件的標識是否清晰?15江蘇九鼎新材料股份有限公司記錄控制程序JD/B.02-200616GB/T19000-2000
質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語記錄
閘明所取得的結(jié)果或提供所完成活動的證據(jù)的文件。17記錄控制程序1目的規(guī)范公司記錄的管理,為記錄的有效控制提供準則。2適用范圍適用于本公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系涉及的記錄的管理。18記錄控制要求
各部門應(yīng)建立和保持管理體系所需要的記錄。記錄應(yīng)保持清晰、易于識別和檢索。記錄應(yīng)按規(guī)定進行編號標識、保管貯存、以提供符合要求和質(zhì)量/環(huán)境管理有效運行的證據(jù)。
19記錄控制
職責(zé)各部門各部門負責(zé)記錄擬制、使用、保存、管理和銷毀。管理部管理部負責(zé)受控記錄的審核、確認、備案。20工作流程圖
NOYES
記錄擬制、修改記錄審核、評審記錄編號記錄發(fā)放記錄填寫、修改記錄歸檔、保管記錄的銷毀21相關(guān)文件、記錄JD/D-4.2-10-01《文件記錄編號規(guī)定》【記錄清單】
【文件借閱、復(fù)印登記表】【記錄銷毀審批表】
22記錄的編號規(guī)定JD/D—□□□—□□—□□
順序號或流水號部門代號管理手冊章節(jié)號D層次文件企業(yè)名稱代號示例1:JD/D-7.3-23-01JD—江蘇九鼎新材料股份有限公司;D—記錄;7.3—管理手冊第章;23—表示技術(shù)部;01—第01號記錄表。23部門代號部門名稱部門代號部門名稱01人力資源部11物流部(采購管理)
02新型材料事業(yè)部
12物流部(儲運管理)
03膨體材料事業(yè)部
13財務(wù)部
04總裁辦公室
14拉絲分廠
05經(jīng)營企劃部
15織造分廠
06管理部(工藝管理)
16增強材料事業(yè)部
07管理部(設(shè)備管理)
17格柵、貯罐事業(yè)部08管理部(計量管理)
18公用工程事業(yè)部
09管理部(質(zhì)監(jiān)管理)
19管理部(物化室)
10管理部(體系管理)
20涂附磨具事業(yè)部
部門名稱、代號對照表24部門代號部門名稱部門代號部門名稱21化工車間
26通用復(fù)合材料事業(yè)部
22土工材料事業(yè)部
27工業(yè)織物事業(yè)部
23技術(shù)部
28池窯拉絲事業(yè)部
24高溫纖維事業(yè)部
29特種纖維事業(yè)部
25拉擠材料事業(yè)部
30新墻體材料事業(yè)部
部門名稱、代號對照表25管理體系審核要點是否制定形成文件的程序?程序內(nèi)容是否符合標準的要求,是否與管理手冊相協(xié)調(diào)?記錄的標識是否清楚?檢索是否方便?是否規(guī)定了記錄的保存期?檢查記錄的編號、標識、儲存、檢索、保護、保存期限和處置等相關(guān)規(guī)定,其適用性的有效性?26環(huán)境因素識別與評價、更新控制程序JD/B.03-200627JD/B.03-20061目的識別、評價公司能夠控制的、可以對其施加影響的環(huán)境因素,確定重要環(huán)境因素,并對其進行更新、管理。2適用范圍適用于公司的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中以及由供方提供的產(chǎn)品和服務(wù)中環(huán)境因素的識別、評價、更新和管理。28
定義
環(huán)境:
組織運行活動的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人,以及它們之間的相互關(guān)系。
環(huán)境因素:
一個組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。
重要環(huán)境因素:
指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。29
各部門的職責(zé)管理者代表a)
組織環(huán)境因素識別、評審活動;b)
審批重要環(huán)境因素。管理部a)
協(xié)助各部門進行環(huán)境因素識別、評價;b)
組織環(huán)境因素識別與評價活動,并進行綜合評價,確定重要環(huán)境因素,報管理者代表審批;c)
對環(huán)境績效進行監(jiān)督檢查跟蹤管理。各部門a)初步識別、評價本部門的環(huán)境因素及重要環(huán)境因素,并將結(jié)果上報管理部。
30一、環(huán)境因素識別時機a)公司的環(huán)境管理體系建立之初或進行改擴建項目時;b)每年管理評審后、下一年度目標指標設(shè)定之前;c)相關(guān)法律法規(guī)變更涉及新的設(shè)計開發(fā)或修改活動、產(chǎn)品、服務(wù)時,以及相關(guān)方要求等情況。
31二、初始環(huán)境評審評審內(nèi)容包括:a)明確適用的法律、法規(guī)及其它應(yīng)遵守的要求;b)初步評價公司環(huán)境現(xiàn)狀與法律、法規(guī)及相關(guān)要求的符合程度;c)調(diào)查以往不符合事件,尤其是環(huán)境事故、環(huán)境處罰等;d)相關(guān)方提供的報告記錄等背景資料(環(huán)境監(jiān)測報告等);e)公司用地及所在工業(yè)區(qū)的相關(guān)背景資料。
32三、環(huán)境因素識別1.針對具有或可能具有環(huán)境影響的活動、產(chǎn)品和服務(wù);2.識別時應(yīng)考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)下的八種環(huán)境影響:三種時態(tài):a)
過去;b)
現(xiàn)在;c)
將來。三種狀態(tài):a)
正常;b)
異常;c)
緊急。33環(huán)境因素識別八種影響:a)大氣;b)水體;c)
土壤;d)
噪聲;e)社區(qū);f)固廢;g)
資源;h)能源。
34環(huán)境因素識別識別步驟:a)各相關(guān)部門識別本部門的所有環(huán)境因素,填寫【環(huán)境因素識別登記表】;b)管理部將各相關(guān)部門環(huán)境因素登記表匯總,必要時進行現(xiàn)場復(fù)核。
35四、環(huán)境影響評價1.環(huán)境影響評價應(yīng)考慮以下方面內(nèi)容:a)
環(huán)境影響程度(A)b)
環(huán)境敏感度(B)c)
管理控制(C)d)
法律法規(guī)符合性(D)e)
發(fā)生頻次(E)f)
環(huán)境影響的范圍(F)36環(huán)境影響評價2.重要環(huán)境因素評價準則:a)
評價因子A、B、C、D有一項為4時;b)
不符合法律法規(guī)要求時;c)
總分I≥15時。3.評價方法:管理部和各相關(guān)部門按評價準則進行評價,評價后登錄【重要環(huán)境因素清單】,報管理者代表審批;
37五、實施重要環(huán)境因素控制
重要環(huán)境因素控制可采取如下措施:a)制定對其有效控制的環(huán)境目標和指標及管理方案;b)建立運行控制的程序或管理制度;e)緊急狀態(tài)下的應(yīng)急預(yù)案。
38六、環(huán)境因素更新1.當法律法規(guī)變更涉及到新的設(shè)計開發(fā)或修改的活動、產(chǎn)品和服務(wù),以及相關(guān)方要求等情況時,應(yīng)及時進行環(huán)境影響評價,更新環(huán)境因素;2.正常情況下,每年至少進行一次環(huán)境影響評價,必要時,更新環(huán)境因素,必要時更新環(huán)境因素。
39環(huán)境管理運行控制程序
JD/B.14-2006
40JD/B.14-20061目的對與公司重要環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動進行有效控制,確保實現(xiàn)公司管理方針、目標,滿足環(huán)境與法律法規(guī)和其他要求,以實現(xiàn)其不斷改進。2適用范圍適用于對公司環(huán)境管理體系運行過程的控制。411.
職責(zé)經(jīng)營企劃部負責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境監(jiān)控設(shè)施的規(guī)劃和提供。管理部a)負責(zé)確定環(huán)境因素管理控制點和控制要求,并對運行情況進行檢查;b)
相關(guān)資源、能源的監(jiān)督管理。物流部對化學(xué)品運輸、貯存、分類、標識和管理。42職責(zé)公用工程事業(yè)部對生產(chǎn)設(shè)設(shè)施和環(huán)境監(jiān)控設(shè)施進行維護保養(yǎng)。各部門a)環(huán)境因素的識別,參與制定環(huán)境管理方案,配合組織環(huán)境管理方案的實施;b)廢棄物的收集、分類。43一、確定環(huán)境控制點
1.各部門根據(jù)環(huán)境因素辨識評價的結(jié)果,對重要環(huán)境因素如何控制進行策劃;2.對確定需要長效運行控制的環(huán)境因素,由管理部組織相關(guān)部門共同確定環(huán)境控制點,明確控制要求,建立適宜的運行控制程序或管理規(guī)定;3.環(huán)境控制點的增減,應(yīng)根據(jù)環(huán)境因素的變化,進行動態(tài)管理。
44重要環(huán)境因素的運行控制
二、(廢水管理)
1.控制點:a)
設(shè)備清洗廢水;b)
食堂含油污水;c)
衛(wèi)生間生活污水;d)
其他廢水。2.控制要求:a)各相關(guān)部門制定對控制點環(huán)境管理目標、指標,必要時制定管理方案、應(yīng)急預(yù)案;b)按《廢水管理規(guī)定》,各相關(guān)部門嚴格執(zhí)行。
45重要環(huán)境因素的運行控制
三、(廢氣、粉塵的管理)
1.控制點:a)
鍋爐廢氣;b)
生產(chǎn)過程中有毒有害氣體;c)
車間生產(chǎn)粉塵、建筑施工粉塵的排放;d)
其他廢氣。2.控制要求:a)
各相關(guān)部門制定對控制點環(huán)境管理目標指標,必要時制定管理方案、應(yīng)急預(yù)案;b)按《廢氣管理規(guī)定》、《工程建設(shè)項目管理控制程序》,各相關(guān)部門嚴格執(zhí)行。
46重要環(huán)境因素的運行控制
四、(廢棄物的管理)
1.控制點:a)危險廢棄物:廢舊日光燈管、廢舊電池、含油廢物、廢墨盒、有機廢棄物、危險化學(xué)品殘渣等;b)可回收廢棄物:廢舊金屬材料、塑料、包裝廢棄物、紙張、紙管、廢舊設(shè)備及零件、煤渣等;c)
一般不可回收廢棄物:生活垃圾、建筑垃圾、不可再生的一般工業(yè)廢棄物。
47重要環(huán)境因素的運行控制
四、(廢棄物的管理)2.控制要求:a)各相關(guān)部門制定對控制點環(huán)境管理目標指標,必要時制定管理方案、應(yīng)急預(yù)案;b)危險廢棄物由產(chǎn)生部門集中收集安全存放,由總裁辦聯(lián)系有資質(zhì)的危險廢物處理單位,簽訂處理協(xié)議,實現(xiàn)安全處置;c)按《廢棄物管理規(guī)定》、《工程建設(shè)項目管理控制程序》,各相關(guān)部門嚴格執(zhí)行。
48重要環(huán)境因素的運行控制
五.(噪聲的管理)
1.控制點:a)
車間設(shè)備噪聲;b)
建筑施工噪聲。2.控制要求:a)設(shè)備在采購或自制時,應(yīng)考慮設(shè)備運行噪聲的影響,盡量選擇低噪設(shè)備;b)設(shè)備在安裝使用時,應(yīng)考慮降噪措施,發(fā)現(xiàn)有噪聲異常應(yīng)及時組織維修或制定專項整治方案;49重要環(huán)境因素的運行控制
五.(噪聲的管理)c)為保護職工健康,必要時配備耳塞,管理部門監(jiān)督使用;d)基建施工過程噪聲控制,由基建辦與施工單位簽訂“安全環(huán)保協(xié)議”,明確控制要求,并加強監(jiān)督。
50重要環(huán)境因素的運行控制
六、(資源、能源的管理)
1.控制點:a)
資源消耗:原輔材料、水耗;b)能源消耗:電、煤、油、氣、汽的消耗。2.控制要點:管理部制定《能源資源管理控制程序》,各相關(guān)部門組織實施。
51重要環(huán)境因素的運行控制
七、(危險化學(xué)品的管理)
1.控制點:a)爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和過氧化物、有毒品和腐蝕品七大類物。2.控制要點:a)按《危險及化學(xué)品管理控制程序》,各相關(guān)部門組織實施。52八、環(huán)境運行監(jiān)視和測量
1.管理部對各相關(guān)部門環(huán)境控制點運行情況進行監(jiān)督檢查;2.公用工程事業(yè)部按《環(huán)境績效監(jiān)視和測量控制程序》的要求,每年至少監(jiān)測一次廢氣、廢水、噪聲排放是否達標,監(jiān)督相關(guān)部門危險廢棄物是否按規(guī)定要求處置,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。
53九、信息反饋
各相關(guān)部門在環(huán)境運行控制過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時通告管理部、公用工程事業(yè)部等相關(guān)部門,按《信息交流控制程序》的要求,及時反饋信息,作出必要的處理。
54相關(guān)文件《工程建設(shè)項目管理控制程序》《資源能源管理控制程序》《化學(xué)及危險品管理控制程序》
《信息交流控制程序》《環(huán)境績效監(jiān)視和測量控制程序》《廢水管理規(guī)定》《廢氣管理規(guī)定》《廢棄物管理規(guī)定》《噪聲管理規(guī)定》55資源能源管理控制程序
JD/B.15-200656資源、能源管理控制程序
目的確保提供所需能源、資源(水、電、汽、油、煤以及主要原輔材料原輔材料)滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的需求,合理利用能源、資源,有效地控制能源、資源消耗,減少對環(huán)境的不利影響,達到節(jié)約能源、資源,降低成本的目的。適用范圍適用于公司范圍內(nèi)能源、資源消耗的控制和管理。57江蘇九鼎新材料股份有限公司
環(huán)境管理目標提高全員環(huán)保安全意識;推進清潔生產(chǎn),提高原材料、資源利用率,減少向環(huán)境排放污染物質(zhì);廢水、廢氣、噪聲達標排放;危險廢棄物100%安全處置;不斷降低能源消耗,至2010年每百萬元產(chǎn)值能耗下降20%、水耗下降15%;杜絕火災(zāi)、環(huán)境污染事故發(fā)生;環(huán)境問題投訴有效處理率100%58各部門的職責(zé)經(jīng)營企劃部負責(zé)公司范圍內(nèi)的能源、資源的配置。管理部a)負責(zé)對各產(chǎn)品事業(yè)部、分廠(車間)能源、資源消耗實施監(jiān)督管理和考核;b)負責(zé)能源計量器具的配置、周期檢定與日常維護和能源計量管理。各事業(yè)部、分廠(車間)負責(zé)編制產(chǎn)品能源、資源消耗計劃,并進行有效控制。59部門職責(zé)公用工程事業(yè)部a)負責(zé)全公司能源(水、電能、蒸汽、導(dǎo)熱油、壓縮空氣)的提供;b)負責(zé)供能設(shè)施、設(shè)備的安裝、維護和修理;c)負責(zé)全公司能源消耗的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計和匯總按時上報。技術(shù)部
負責(zé)節(jié)能技術(shù)的研究、節(jié)能技術(shù)成果的推廣應(yīng)用。財務(wù)部
負責(zé)編制產(chǎn)品能源、資源消耗財務(wù)分析報表,向公司提供各部門產(chǎn)品能源、資源消耗的信息和數(shù)據(jù)。60工作流程一、確定能源資源定額指標:1.編制年度產(chǎn)品能源、資源消耗計劃,上報管理部、經(jīng)營企劃部審核批準;2.將具體產(chǎn)品能源、資源消耗定額指標分解落實到班組或個人;3.運用適宜的統(tǒng)計技術(shù),對主導(dǎo)產(chǎn)品能源、資源消耗情況和相關(guān)數(shù)據(jù)、報表,定期進行分析研究,尋找降低能源、資源消耗的途徑。
61二、生產(chǎn)過程的控制與管理
4.必要時,對能源、資源消耗較高的產(chǎn)品應(yīng)實施有效的監(jiān)控和管理;5.針對異常情況及時采取技術(shù)和管理措施;6.定期組織節(jié)能降耗專題培訓(xùn)教育,推廣節(jié)能先進經(jīng)驗,有針對性地組織節(jié)能技術(shù)和專業(yè)理論知識的培訓(xùn)。
62三、能源、資源計量管理
1.審
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