安全管理制度全套資料

27/27平安管理制度全套資料

中鐵三局膠濟客運專線工程指揮部編制

平安生產教化培訓制度1,對新上崗的職工和協(xié)作隊伍依據(jù)安排的工作崗位，進行崗前教化，使他們對擔負的工作有初步的相識，對事故有肯定的防范實力，教化面達百分之百。然后進行工隊實踐操作培訓。2,對轉入新崗的員工進行轉崗教化，使他們對新崗位的工作內容有肯定的相識，對新崗位工作中的事故有肯定的防范實力，教化普及率達百分之百。3,結合“百日無事故”平安教化月和對項目部支配的各種活動，采納多種形式，對全體員工進行平安教化，不斷提高全員工的素養(yǎng)，提高自我愛護實力。4,結合現(xiàn)場出現(xiàn)的不平安因素，及時進行防范教化，杜絕事故再次發(fā)生。5,節(jié)假日提前進行平安教化，防止員工外出酗酒發(fā)生意外。6,對特殊工種，協(xié)作地方勞動局,公安局等部門做好平安培訓工作，使持證上崗率達百分之百。7,在駐地,工地,便道等醒目地點懸掛平安宣揚牌或平安標記，隨時提示大家留意平安。平安教化制度1,加強全體職民工平安知識教化，提高全員平安意識,自身素養(yǎng)。2,及時組織職工培訓。3,制定培訓平安教化支配，確定培訓內容,工種，依據(jù)工班組分批進行培訓。職工崗前培訓考核合格后，方可持證上崗。4,加強平安培訓制度，定期考核成果，并將考核成果做為今后晉級評先進的依據(jù)。5,每月平安課不少于一次。專項施工方案及專家論證,審批制度1,嚴格施工方案審批程序。依據(jù)施工項目的特點和具體要求，首先應由指揮部所屬各經理部提出最初的施工方案，上報指揮工程部，經由總工程師,指揮長,安質部門審議同意并簽字確認后，開始實施。2,建立有效信息渠道，保證該渠道的順當通暢。建立與現(xiàn)場溝通的有效信息渠道，及時反饋施工信息，便于施工方案制定,監(jiān)督部門依據(jù)實際狀況修改或調整實施中的施工方案。3,大型構造物的施工平安方案由指揮部安質部主持制定，經總工程師,指揮長,工程部門審議同意并簽字確認后，上報建設單位工程部和監(jiān)理單位審議，批復后開始實施。4,加強與外部協(xié)作單位和各上級管理單位的施工協(xié)作。凡是須要與外部協(xié)作單位和各上級管理單位協(xié)作施工的施工方案的制定，首先由指揮部所屬各經理部提出最初的施工平安防護方案，上報指揮部安質部,經由總工程師,指揮長,工程部審議，并會同外部協(xié)作單位和各上級管理單位協(xié)商一樣后，由總工程師,指揮長,安質部門,外部協(xié)作單位,各上級管理單位簽字確認，各單位備份，開始實施。平安檢查工作制度1,檢查員首先要了解熟識管段內每一個開工項目的施工方案，平安防護,平安限制的關鍵環(huán)節(jié)，明確檢查重點，做到心中有數(shù)。2,檢查員的工作時間以現(xiàn)場施工時間為基準，由檢查員自行支配。3,檢查員每天要對管段內的全部施工項目進行至少一次檢查，對施工中平安防護的關鍵部位,環(huán)節(jié)進行細致細致的檢查確認，并及時做好檢查記錄。對檢查出的問題，要依據(jù)實際狀況，及時通知施工單位進行處理，并對處理狀況進行落實檢查。對情節(jié)嚴峻的有權開具黃牌警告,紅牌停工通知單或罰款通知單，對開具的通知單于當日報項目安質部。4,對非我公司施工單位在我標段的施工項目，檢查員也要進行查看，對影響施工平安的隱患,苗頭也要進行制止，并做好記錄，及時上報指揮部安質部。5,檢查員在檢查中，要對重點,要點施工項目,對平安影響較大的重點項目進行側重，加大檢查頻率。6,遇雨季等天氣變化，檢查員要堅持做好雨前,雨中,雨后檢查，對施工項目的防護措施,防護監(jiān)控人員的到位狀況進行細致檢查，對檢查的狀況和發(fā)覺的問題要隨檢隨報指揮部安質部。7,檢查記錄中要對檢查時間,檢查地點,檢查內容,天氣狀況,現(xiàn)場負責人,現(xiàn)場施工員,平安,質量限制的關鍵部位,環(huán)節(jié)和實行的措施及檢查出的問題進行具體的記錄。8,每天20:00前，檢查員將當天管段內的檢查狀況通過上報指揮部安質部。對特殊狀況，如現(xiàn)場平安質量隱患嚴峻,現(xiàn)場人員對檢查出的問題處理不及時或有嚴峻抵觸狀況等，檢查員要立刻上報指揮部安質部。9,每月首次例會時，檢查員將上月的原始檢查記錄報送至指揮部安質部存檔，作為對檢查員評議的原始依據(jù)。10,檢查員的通訊設備（手機）不得關機，隨時接聽指揮部的指令。平安生產定期檢查制度1,每月20日，由指揮長織平安生產,事故處理組織機構成員，對各工地,駐地進行全面檢查，任何人不得無故缺席。2,對檢查全過程，指定安檢人員細致做好記錄。3,對于檢查中發(fā)覺的問題，依據(jù)狀況做出處理，現(xiàn)場能解決的立刻責成有關人員改正，比較困難的問題開會探討制定解決的方案，并責成現(xiàn)場領工員,施工員現(xiàn)場監(jiān)督整改。4,對于整改狀況，由安檢人員檢查落實，并記錄備案，并及時反饋給主管領導。5,對逾期沒有整改完的或根本沒有整改的，由安檢人員向經理反映，由領導探討做出懲罰確定。平安生產日常檢查制度1.安檢人員,技術人員,調度員全面駕馭施工工程項目的平安生產和生產進度狀況，有支配,有重點的實施對施工現(xiàn)場的檢查和限制工作。2.現(xiàn)場施工管理人員常常深化施工第一線，檢查各單位各工序的平安操作狀況，督促施工人員細致執(zhí)行平安操作規(guī)程。對于重點工作項目要制定限制方案，加大檢查頻數(shù)。關鍵工序,關鍵部位要常常檢查，做好檢查記錄，必要時要跟班檢查,督促。3.對于施工中違章指揮和違章作業(yè)除及時堅決制止外，還應將發(fā)覺問題填在“平安檢查記錄”簿內，并通知主管領導。遇有險情危及人身平安和機械設備平安時，有權暫停施工，并馬上報告主管領導處理。4.檢查并駕馭平安教化,崗前培訓,勞保用品標準,持證上崗,平安生產責任制等各項制度的執(zhí)行狀況，督促貫徹實施?，F(xiàn)場施工事故處理制度1.發(fā)生重傷以上事故，必需首先搶救受傷人員脫離險境，其次是愛護現(xiàn)場，待事故查明緣由后方可復工。2.發(fā)生事故后，輕傷24小時內，必需報指揮部，由指揮部部派人一起分析事故；重傷24小時內必需報集團公司，由集團公司派專人與事故單位一起分析事故；死亡事故必需24小時內報集團公司，由集團公司派專人來事故單位，并報縣以上法院，由法院派人,集團公司派人與事故單位一起分析查明并處理事故，責任事故要進行追查和懲罰。3.事故苗頭和事故分析必需遵照“三不放過“的原則，即：事故緣由沒查明不放過；事故責任者和群眾沒受到教化不放過；沒有實行得力的防范措施不放過；4.事故一旦確定為工傷，必需填寫《事故報告》表，事故單位和公司都要存檔，為今后受傷者及家屬享受勞保待遇，供應原始資料。平安生產活動制度1.依據(jù)集團總公司和公司平安生產精神要求，每年同步開展一次“百日平安無事故”競賽活動，常常開展平安周活動。2.開展黨員責任區(qū)活動，做到黨員身邊無事故。3.加強青年監(jiān)督崗作用，不定期開展班組間平安知識及事故預料等平安活動。4.平安生產事故處理組織機構，每月進行一次檢查考核評比，做到獎罰分明。5.依據(jù)施工生產支配，及時開展各類平安活動，做到有組織,有支配,有總結。機械作業(yè)交接班制度1.班以上作業(yè)的機械，必需實行交接班制度；2.接班人員必需提前十五分鐘到工地或施工機械上，交班人員必需在交接后方可離開；3.交班時必需交清機械狀況，完成任務狀況,平安狀況,存在問題及工具附件和平安留意事項；4.交接班記錄應逐項精確填寫，經雙方簽認后方可生效，未進行交接班而造成機械事故的，交班司機負責；5.下列狀況，接班司機可以不接：缺水,缺油；胎壓未共同檢查；各部運輸狀況及緊固狀況未共同檢查；機械缺件交代不清；工具不清；操縱系統(tǒng)不靈敏牢靠；主要儀表未共同檢查；完成任務及消耗交代不清；存在問題及留意事項交代不清。企業(yè)職工傷亡事故報告制度1.傷亡事故的報告,統(tǒng)計,調查和處理工作必需堅持實事求是,敬重科學的原則。

2.傷亡事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關人員應當馬上直接或者逐級報告平安負責人。3.平安負責人接到重傷,死亡,重大死亡事故報告后，應當馬上報告上級主管部門。4.發(fā)生死亡,重大死亡事故應當愛護事故現(xiàn)場，并快速實行必要措施搶救人員和財產，防止事故擴大。5.組織事故相關人員書面寫出事故發(fā)生經過。發(fā)生事故的單位,有關人員應主動供應有關狀況和有關資料，任何單位和個人不得拒絕。任何單位和個人不得阻礙,干涉事故調查組的正常工作。6.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報,謊報,有意拖延不報,有意破壞事故現(xiàn)場，或者無正值理由，拒絕接受調查以及拒絕供應有關狀況和資料的，由有關部門依據(jù)國家有關規(guī)定，對有關單位負責人和直接責任人員賜予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。平安事故報告,調查和處理制度1.工程建設重大事故是指在工程建設中由于責任過失，造成工程倒塌或報廢,機械設備毀壞和平安設施失當造成人身傷亡或者重大經濟損失的事故。2.重大事故分為一,二,三,四級四個等級。一級事故是指死亡三十人以上；或直接經濟損失三百萬以上的事故。二級事故是指死亡十人以上，二十九人以下；或直接經濟損失一百萬以上，不滿三百萬元的事故。三級事故是指死亡三人以上，九人以下；或者重傷二十人以上；或直接經濟損失三十萬元以上，不滿一百萬元的事故。四級事故是指死亡二人以上；或者重傷三人以上，十九人以下；或直接經濟損失十萬元以上，不滿三十萬元的事故。3.工程質量事故發(fā)生后，必需在12小時內向指揮部安質部報告，并通知指揮部有關領導及平安生產領導小組。指揮部安質部必需在事故發(fā)生后24小時內向集團公司安質部,建設單位平安管理部門和當?shù)仄桨补芾聿块T提出書面報告。4.指揮部在接到事故報告后，要盡快成立事故調查組，到事故現(xiàn)場進行調查取證工作：4.1查明事故發(fā)生的過程,人員傷亡,直接經濟損失狀況和緣由；4.2組織技術鑒定；4.3查明事故性質,責任單位,責任人；4.4提出工程處理方案；4.5提出防止類似事故再次發(fā)生的要求；4.6對事故責任部門,責任人提出處理建議；4.7提出事故調查報告。5.鐵路建設平安生產事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場負責人應馬上實行有效措施，搶救人員，防止事故擴大，并愛護事故現(xiàn)場。5.1發(fā)生重傷以上事故，必需首先搶救人員脫離險境，其次是愛護現(xiàn)場，待事故查明緣由后方可復工；5.2發(fā)生事故后，輕傷24小時內，各經理部必需報指揮部，由指揮部派人一起分析事故；重傷必需24小時內報集團公司，由集團公司派專人來項目，并報縣以上法院，由法院派人,集團公司派人與指揮部一起分析事故，查明并處理事故，責任事故要追查和懲罰；5.3事故苗頭和事故分析必需遵照三不放過的原則，即：事故緣由沒查不放過；事故責任者和群眾沒有教化不放過；沒有實行得力的防范措施不放過；5.4事故一旦確定為工傷，必需填寫《事故報告》表，指揮部和公司都要存檔，為今后受傷者及其家屬享受勞保待遇供應原始資料。平安生產獎懲制度1.對全部管段一律實行平安事故懲罰制度。2.發(fā)生特殊重大平安責任事故，按國家法律,鐵道部,集團公司相關規(guī)定處理。3.發(fā)生重大平安責任事故，對事故責任單位罰5～20萬元，施工負責人依據(jù)集團公司的相關規(guī)定處理。4.發(fā)生一般平安責任事故對責任單位罰2萬元，對施工負責人罰款2000元。5.發(fā)生違章指揮未造成事故者，對直接責任者罰款3000～5000元；6.發(fā)生違章作業(yè)每次罰200～500元。指揮部執(zhí)行上述罰款時，以通知單方式下達至各經理部，經指揮部批準后，從工程款中扣除。7.組織開展“百日平安無事故”,“平安生產周”。黨員責任區(qū),青年平安監(jiān)督崗,青年平安杯生產活動，營造平安生產環(huán)境和氣氛。8.加強學習，提高施工人員整體素養(yǎng)，是促進我處施工生產順當進行的保證，各施工人員要細致學習和執(zhí)行有關規(guī)章制度，為處本年度成為平安生產年而努力工作。平安技術交底制度1.指揮部技術人員必需依據(jù)施工組織設計的平安技術措施，結合具體施工方案及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制定出全面有針對性的平安技術交底內容。2.平安技術交底要與施工技術交底同時進行，交底人為技術人員而非平安員或其他管理人員。3.各經理部,班組在接受施工任務時，必需先進行平安技術交底后再上崗。其主要內容為平安防護設施,各工種平安操作規(guī)程,特殊工程,季節(jié)性施工平安留意事項等，交底時既要有針對性又要簡單明白。4.各工種的平安技術交底應依據(jù)工程施工進度，施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊，但對固定場所工種可作一次性交底。5.平安技術交底應一式二份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。6.假如工程的施工工藝很困難，技術難度大，作業(yè)條件很危險，可單獨進行工程交底，以引起操作者高度重視，避開平安事故發(fā)生。7.平安技術交底不明確，經理部,班組可拒絕接受項目的施工，必需徹底弄清晰后方可作業(yè)。8.經理部,班組在接受施工任務后，應嚴格要求各施工人員遵章遵守法律，在施工過程中努力按平安技術交底要求進行操作。平安生產領導小組工作制度1.細致實行“平安第一，預防為主,綜合治理”的平安生產方針，堅持平安生產齊抓共管和對事故“三不放過”的原則；2.堅持執(zhí)行平安生產領導小組工作的會商制度，每月組織有關成員對施工現(xiàn)場和駐地存在的不平安因素和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，責任到人，限期整改，以確保施工生產，機械設備及駐地處在可控狀態(tài)；3.加強規(guī)章制度建設。隨著施工生產進度,工藝要求,地質條件等因素的不斷變化，及時補充,完善施工平安措施，給施工生產營造一個良好的環(huán)境，以保證生產任務的全面完成；4.平安生產領導小組成員執(zhí)行包保工段，擔當平安責任，聽取員工的意見和建議，及時向領導小組匯報狀況。依據(jù)存在的問題，該由誰解決的，就由誰解決，限期改正，將事故隱患殲滅在萌芽狀態(tài)之中；5.加大平安措施費用的投入，創(chuàng)建良好的物質條件，使員工得到必要的勞動愛護和牢靠的平安設施，讓員工在一個較為良好的條件下勞動生產；6.細致落實平安獎懲方法，切實嘉獎平安生產有用人員，懲處違章,違紀人員，做好獎金的摘安排,再安排工作，促進管理人員和施工人員的責任心,平安意識及自我愛護意識的不斷提高；7.堅決貫徹,執(zhí)行上級安委會及平安檢查部門的有關文件規(guī)定,通知，細致改進平安管理工作，做到信息及時反饋，不斷把平安生產推向新的高度。施工用電平安管理制度1.場內架設的電線應絕緣良好，懸掛高度及電線間距必需符合電業(yè)部門的平安規(guī)定。2.現(xiàn)場架設的臨時線路必需用絕緣物支撐，不得將電線纏繞在鋼筋,樹木,或腳手架上。3.電工在接近高壓線操作時，其平安距離為：10KV以下不得小于0.7m，20～35KV不得小于1m，44KV不得小于1.2m，否則必需停電后方可操作。4.各種電器設備應配有專用開關，室外運用的開關,插座應外裝防水箱并加鎖，在操作處加設絕緣墊層。5.在三相四線制中性點接地供電系統(tǒng)中，電器設備的金屬外殼應做接零愛護；在非三相四線制供電系統(tǒng)中，電器設備的金屬外殼做接地愛護，接地電阻應不大于4Ω，并不得在同一供電系統(tǒng)上有的接地，有的接零。6.各種電器設備的檢查修理，一般應停電作業(yè)；若必需帶電作業(yè)時，應有牢靠的平安措施并派專人監(jiān)護。7.工地安裝變壓器必需符合電業(yè)部門的要求，并設專人管理。施工用電應盡量保持三相平衡。8.現(xiàn)場的變配電設備處，必需備有滅火器材和高壓平安用具。非電工人員嚴禁接近帶電設備。9.移動式電器機具設備應用橡膠電纜供電，并常常留意理順；跨越道路時，應埋入地下或穿管愛護。10.遇有雷雨天氣不得爬桿帶電作業(yè)；在室外無特殊防護裝置時必需運用絕緣拉桿拉閘。11.施工現(xiàn)場的臨時照明：室內照明線路應用瓷夾固定；電線接頭應堅固，并用絕緣膠帶包扎；保險絲應按用電負荷量裝設。12.能產生大量蒸氣,氣體,粉塵等工作場所，應運用密閉式電器設備。13.電器設備的傳動帶,轉輪,飛輪等外露部位必需安設防護罩。14.橋梁施工現(xiàn)場,預制場地，應有自備電源，以免因電網停電造成工程損失和出現(xiàn)事故。自備電源和電網之間，要有聯(lián)鎖愛護。施工現(xiàn)場交通疏導平安管理制度1.加強對邊施工,邊通車施工段的平安疏導管理工作，確保交通,施工的平安；2.挖除舊路基,路面進行重建路段，施工段的兩端應堅立顯示正在施工的警示標識；3.分道疏導，專人指揮來往行車，用警戒繩隔離剩余部分路面，保證來往人車的流量須要和平安；4.常常打掃施工車輛來往路面，防止車輛碾石傷人或雨后泥濘，影響交通；5.半幅通行路段，在車輛駛入駛出的前方，應設置指示方向和減速慢行標記；該路段長度一般應限制在300～500m的范圍內；6.在夜間施工的坑槽,孔洞等地段加設紅色警示燈。勞保用品管理制度1,勞保用品進庫，須對勞保用品依據(jù)運用標準進行檢驗，質量不合格者不得進庫或發(fā)放運用；2,依據(jù)施工狀況,工種進行發(fā)放，特殊狀況,特殊崗位，可依據(jù)實際狀況發(fā)放；3,指揮部材料部門每季組織有關人員對勞保用品進行一次質量檢驗，特殊用品要送交專業(yè)機構檢驗。施工機械平安管理制度1,在保證領導指揮生產用車的前提下，指揮部及其所屬各經理部長途用車，需在前一天下班前填寫“派車單”一式兩份交辦公室，由辦公室視狀況派車。工地用車，由運用人當日提出，調度統(tǒng)籌支配用車。2,不同部門同一時間,同一路徑用車不重復派車。3,用車部門及司機應嚴格按“派車單”規(guī)定的路徑,時間出車和運用，不得擅自變更路徑及時間。如遇特殊狀況需經辦公室同意。4,“派車單”是司機出車,用油,領取出車費的依據(jù)，無“派車單”不得擅自出車。5,司機在駐在地區(qū)出車不支付出車費，離開駐在地區(qū)按公司文件規(guī)定支付出車費。6,司機要及時對車輛進行維護和保養(yǎng)，隨時保證車內外清潔，做到文明出車。7,司機不得擅自將所保管的車輛交由他人駕駛，否則后果自負。8,車輛用油，由辦公室統(tǒng)一支配，非長途用車不報銷加油費。特種作業(yè)人員持證上崗制度1,嚴格明確施工項目包含的特殊工種作業(yè)狀況，建立特殊工種管控臺帳，定期檢查作業(yè)持證狀況；2,對協(xié)作隊伍中的持有特種作業(yè)證的人員和新轉到我項目參與建設的職工，作業(yè)前必需進行必要的考核，由質量管理小組成員在場確認登記后，方可上崗作業(yè)；3,對新的特殊工種工人的培訓考核，必需主動協(xié)作地方勞動局,公安局等部門，做好技術培訓考核工作，實行措施，加強練兵，努力提高合格率，保證施工中的持證上崗率，提高現(xiàn)場平安質量工作的效率；4,結合現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及隱患，及時對特殊工種作業(yè)人員進行教化，吸取閱歷，避開類似事故的再次發(fā)生；5,嚴格獎懲，對違反特殊工種作業(yè)要求，違章作業(yè),違章指揮的人員，一律轉崗或辭退，并在其作業(yè)記錄上記錄該違規(guī)行為。平安防護設施管理制度1,施工各經理部必需選購 ,運用具有生產許可證,產品合格證的產品，并建立平安防護用具選購 ,運用,檢查,修理,保養(yǎng)的責任制。2,平安防護用品應有專人管理，進入施工現(xiàn)場人員，必需戴好平安帽，并依據(jù)規(guī)定佩戴勞動愛護用品和平安防護用具。3,施工現(xiàn)場四周應有平安標記。如遇懸崖,陡坎,溝槽,坑井等危險部位必需設有防護設施和設置明顯的平安標記，夜間設紅燈示警和良好的照明。4,全部電氣設備的絕緣狀況必需良好，并設專用開關,插頭和插座，必需實行“一機一閘一愛護”制，對電氣設備必需定期檢查,測試，不符合要求的要嚴禁運用。腳手架應堅固穩(wěn)定，過道應有防護設施。高處墜落管理制度1,為了預防高處墜落事故的發(fā)生，各經理部在編制施工組織設計時，應制定出適合本管段工程項目施工特點的平安技術措施，同時建立健全平安保證體系及制定責任制。指揮部平安質量監(jiān)察部門對各經理部平安技術措施的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查。2,各經理部從事高處作業(yè)人員要定期進行體檢，凡患有高血壓病,心臟病,貧血,弱視,癲癇等以及其它不適于高處作業(yè)者不得從事高處作業(yè)。3,高處作業(yè)面上的材料應堆放平穩(wěn)，工具應隨時放入工具袋內，傳遞物要平安牢靠，嚴禁拋擲。4,氣候惡劣（六級及其以上強風,大雨,雷電,大雪,濃霧等）及夜間無足夠照明時，嚴禁進行高處作業(yè)。5,在高處作業(yè)時，必需設置堅固完備的平安防護設施，操作人員運用的平安帶（或平安繩）的尾繩長度不宜超過2米。6,高處作業(yè)運用的各種機電設備和索道,纜風繩,地籠等設施，應按有關規(guī)定并應指定專人負責，定期和在大風,大雨,大雪,雷擊后進行檢查修理。7,高處作業(yè)用的梯子應堅實完整,梯階間距以30cm為宜，單面梯與地面夾角以60～70度為宜。高處作業(yè)人員必需穿平底鞋，嚴禁穿硬底,帶釘和易滑的鞋。8,高處上下交叉作業(yè)時，必需在上下兩層中間設置密鋪棚板或其他隔離設施。塌坍事務管理制度1,為了預防塌坍事故的發(fā)生，各經理部在編制施工組織設計時，應制定出切實可行的平安技術措施，同時建立健全平安質量保證體系及制定責任制。指揮部安質部對各經理部平安技術措施的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查。2,滑坡體開挖時應從滑坡體兩側向中部自上而下地進行，嚴禁全面拉槽開挖。開挖擋墻基槽也應從滑坡體兩側向中部分段進行，并加強支撐，及時砌筑和回填墻背土，不得在滑坡范圍內搭蓋工棚,堆放機具和居住人員。3,倒塌,落石,巖堆地段開挖應先清理危石和修建攔截建筑物后再開挖，少用爆破或采納限制爆破，以削減爆破振動對倒塌體的破壞作用，開挖面坡度不宜過陡，必需將坡面上的松動危石及時清除干凈，以防巖體松動而威脅施工平安。4,路塹開挖時應常常留意坡面的穩(wěn)定，檢查發(fā)覺有裂縫和坍方的跡象，有危石,危土時，應馬上處理。5,陡坡開挖如發(fā)覺坡面有滑動,崩坍跡象，應馬上處理，將全部人員和機具撤離至平安地點，必要時設立觀測點，觀測坡面的動態(tài)變化，做好記錄。6,橋涵基坑,基槽開挖時，在有浮石的邊坡下或貼近沒有加固的危房基腳處必需實行平安技術措施。開挖可采納固壁支撐，應撐好一層，下挖一層。特種設備管理制度1,有特種設備運用的各經理部必需對特種設備運用和管理的平安負責。2,購置特種設備必需上報指揮部安質部審核同意，且是由國家認可的生產廠制造，且有生產許可證或者平安認可證。3,投入運用特種設備前，各經理部必需上報指揮部平安監(jiān)察部，由指揮部安質部遵照國家的有關規(guī)定，持相關報告，到所在地區(qū)的地,市級以上特種設備平安監(jiān)察機構注冊登記，各經理部將平安檢驗合格標記固定在特種設備顯著位置上后，方可以投入正式運用。4,各經理部應當嚴格執(zhí)行特種設備年檢,月檢,日檢等常規(guī)檢查制度，經檢查發(fā)覺有異樣狀況時，必需及時處理，嚴禁帶故障運行。檢查應當做具體記錄，并存檔備案。5,在用特種設備必需實行平安技術性能定期檢驗制度。各經理部必需上報指揮部平安監(jiān)察部，由其按期向所在地的監(jiān)督檢驗機構申請定期檢驗，及時更換平安檢驗合格標記中的有關內容并將其復印件上報集團公司機物部和安質部備案。平安檢驗合格標記超過有效期的特種設備不得運用。6,各經理部必需以崗位責任制為核心，制定技術檔案管理,平安操作,常規(guī)檢查,修理保養(yǎng),定期報檢,應急措施等特種設備平安運用的管理制度，確保特種設備技術檔案的完整,精確，并嚴格執(zhí)行。7,特種設備作業(yè)人員必需經專業(yè)培訓考核，并按要求獲得有關部門認可的特種設備作業(yè)人員資格證書后，方可以從事相應工作。危險化學品管理制度為了加強對危險化學品的平安管理，保障公司和職工生命財產平安，愛護環(huán)境，依據(jù)《危險化學品平安管理條例》和國家有關平安生產的法律法規(guī)，制定本制度。一,概述本方法所稱危險化學品，包括爆炸品,壓縮氣體和液化氣體,易燃液體,易燃固體,自燃物品和遇濕易燃物品,氧化劑和有機過氧化物,有毒品和腐蝕品等。二,管理要求1,運用危險化學品或者處置廢棄危險化學品活動的人員，必需接受有關法律,法規(guī)和平安知識,專業(yè)技術,職業(yè)衛(wèi)生防護和應急救援知識的培訓，并經考核合格，方可上崗作業(yè)。2,指揮部安質部具有以下職權：1）進入危險化學品作業(yè)場所進行現(xiàn)場檢查，調取有關資料，向有關人員了解狀況，向危險化學品單位提出整改措施和建議；2）發(fā)覺危險化學品事故隱患時，責令馬上解除或者限期解除；3）發(fā)覺違法行為，當場予以訂正或者責令限期改正。三,危險化學品的選購 1,各經理部機物部門在選購 危險化學品之前，應上報指揮部安質部審批同意，并調查危險化學品供應方的環(huán)境條件，評價供應方實力后，才準許選購 。2,各經理部機物部門在選購 危險化學品時，必須要求供應方供應化學品的材料平安數(shù)據(jù)表（MSDS）或有關化學品的運用說明。對生產,試驗,探討所需的新化學物品，選購 時（包括國外進口）必需了解其物理化學性能，以及平安運用和儲運要求，并索取書面資料。3,化學品上應有“危險品”,“防火”,“防爆”及有害等標識，或供應相關的顏色和圖案標識。4,各經理部機物部門對選購 的危險化學品必需有驗收記錄制度，并對上述產品的質量負責。5,危險化學品入庫時，應對化學品進行必要的檢查，應保證入庫的化學品包裝完整,標識清晰。四,危險化學品的運輸1,運輸,裝卸危險化學品，必需嚴格依據(jù)危險化學品的危險特性，實行必要的平安防護措施。2,各經理部機物部門應選擇有運輸化學品資格的部門和持證的司機進行運輸。應對運輸方提出環(huán)境方面的要求，并對其進行限制。3,裝運爆炸物品，必需運用符合平安要求的運輸工具。4,危險物品的裝卸運輸人員，應按裝運危險物品的性質，佩戴相應的防護用品，裝卸時必需輕裝輕卸，防止撞擊,傾倒，嚴禁摔拖,重壓和摩擦，不得損毀包裝容器，并留意標記，堆放穩(wěn)妥。5,運輸危險化學品時，應有防泄漏,防火,防爆炸措施。運輸散裝固體危險物品，應依據(jù)性質，實行防火,防爆,防水,防粉塵飛揚和遮陽等措施。6,運輸爆炸物品，應指派專人押運，押運人員不得少于2人。7,運輸危險物品的車輛，必需保持平安車速，保持車距。嚴禁超車，超速和強行會車。運輸危險物品的行車路線，必需事先經當?shù)毓步煌ú块T批準，按指定的路線和時間運輸，不可在繁華街道行駛和停留。8,運輸易燃,易爆物品的機動車，其排氣管應裝阻火器，并懸掛“危險品”標記。五,危險化學品的儲存1,危險化學品的貯存必需符合《常用化學危險品貯存通則》國家標準和有關規(guī)定。2,儲存危險化學品應建立,健全嚴格的庫房管理制度。管理制度應由平安,防火部門共同認定，經單位領導審批，并報上級有關部門備案。3,危險化學品必需儲存在專用倉庫,專用場地或者專用貯存室內。貯存方式,方法與儲存數(shù)量必需符合國家標準。危險化學品專用倉庫，應當符合國家標準對平安,消防的要求，設置明顯標記。4,危險化學品出入庫，必需進行嚴格的核查登記。應制定物品入庫驗收制度，核對,檢驗進庫物品的規(guī)格,質量,數(shù)量。無產地,銘牌,檢驗合格證的物品不得入庫。5,危險化學品應分類儲存,標識，應有相關化學品的MSDS。危險物品的儲存要嚴格執(zhí)行危險物品的配裝規(guī)定，對不可配裝的危險物品必需嚴格隔離。1）炸藥不能與起爆器材同存一庫；2）氧化劑或具有氧化性的酸不能與易燃物品同存一庫；3）危險物品不可在低洼倉庫或露天場地堆放。6,危險化學品儲存時，應實行防揮發(fā),防泄漏,防火,防爆炸等預防措施，庫房中應有處理泄漏,著火等應急愛護設施。7,應指派責任心強，經培訓考核，并熟知危險物品性質和平安防護知識的人員管理危險物品。保管人員應熟識相關化學品的MSDS及相關的應急程序。保管人員應依據(jù)所保管的危險物品的性質，配備必要的防護用品,器具。8,保管人員應做好每日的交接記錄。9,非保管人員不得隨意進入危險物品倉庫，特殊狀況需經各經理部領導簽字批準方可進入。10,炸藥應單獨存放，必需實行兩人,兩把鎖,兩本帳的管理方法，運用單位必需憑保衛(wèi)部門批準的“危險物品領（退）單”由兩人領取。六,危險化學品的運用1,必需符合危險化學品的平安運用和管理規(guī)定。2,危險化學品單位應制定危險化學品領用制度，運用崗位應有相關化學品的MSDS。

3,危險化學品單位應加強對運用場所日常檢查和定期檢查。4,凡運用爆炸物品，必需隨用隨領。所領取的數(shù)量不得超過當班用量，剩余的要及時退回。加工后的起爆炸藥，必需單獨存放，嚴禁個人自帶,私存炸藥和雷管，不得將炸藥和雷管用于非生產活動。5,壓縮氣體和液化氣體（如：液氯,液氧,乙炔,液化石油氣,氧氣,二氧化碳,氮氣等）運用時，氣瓶內應留有余壓，且不低于0,05兆帕（MPa），以防止其他物質竄入。6,各經理部對現(xiàn)場運用的危險化學品的危害定期進行檢測和評估，對檢測和評估結果應建立檔案。并在保證平安作業(yè)的狀況下運用。7,各經理部常常對職工進行平安運用化學品的教化和培訓。將危險化學品的有關平安衛(wèi)生資料向職工公開，教化職工識別平安標簽,了解平安技術說明書,駕馭必要的應急處理方法和自救措施，七,廢棄危險化學品的處置1,凡是我工程施工中運用過的化學品廢棄物必需依據(jù)國家有關規(guī)定在當?shù)丨h(huán)保部門申報登記。2,銷毀,處理,爆炸,中毒和其他危險的廢棄化學物品，應當實行平安措施，并經過當?shù)毓箔h(huán)保部門的同意。3,化學物品用后的包裝箱,紙袋,瓶,桶等必需嚴加管理，物資部門要統(tǒng)一回收，登記造冊，專人負責管理。1）鐵制包裝容器不經徹底洗刷干凈，不得改作它用。2）包裝容器必需在安質部門的監(jiān)護下銷毀。4,凡拆除的容器,設備和管道內帶有危險物品，必需先清洗干凈，驗收合格后方可廢棄。八,危險化學品檔案管理1,危險化學品的選購 ,運輸,儲存,運用,廢棄,事故處理等全過程均要有完整記錄。記錄必需真實,具體,精確，不得隨意涂改。2,記錄的全部文件都必需按檔案管理有關規(guī)定及時存檔。3,竣工后，檔案銷毀時需經項目經理簽字批準，安質部門的監(jiān)護兩人以上執(zhí)行，同時記錄銷毀日期及檔案編號。物體打擊管理制度一,編制依據(jù)：《中華人民共和國平安生產法》,《鐵路施工技術平安規(guī)范》二,適用范圍：適用于膠濟客運專線工程項目。三,基本規(guī)定及技術措施：1,為了預防物體打擊事故的發(fā)生，各經理部在編制施工組織設計時，應制定出適合本管段內工程項目施工特點的切實可行平安技術措施，同時建立健全平安保證體系及制定責任制。指揮部安質部門對各經理部平安技術措施的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查。2,搬運裝卸笨重的機具設備和建筑材料時，各經理部必需應指派閱歷的負責人統(tǒng)一指揮；吊裝長大型重物時，應有專人拉放溜繩，起重設備應有足夠強度,剛度，安裝穩(wěn)固，制動必需敏捷牢靠，并執(zhí)行《起重機械平安管理方法》。3,拆除腳手桿,腳手板,鋼管,扣件,鋼絲繩等材料，向下傳遞應采納繩索吊下，嚴禁往下投扔，凡有可能受到物體打擊的施工現(xiàn)場，全部人員必需佩戴平安帽。4,各種機械設備的傳動和危險部分，如傳動帶,明齒,砂輪,電鋸及接近地面的聯(lián)軸節(jié),輪軸,皮帶輪等，都必需安設防護裝置，嚴禁用手,腳和其它物件制動磨擦輪,齒輪,皮帶輪及其它傳動裝置。施工現(xiàn)場鋼筋加工作業(yè)中，要嚴格依據(jù)有關平安技術操作規(guī)程進行，并執(zhí)行《機械設備管理方法》及《機械平安生產管理方法》。5,砌筑采納人工抬石就位時，應捆綁堅固，動作一樣，緩慢下放，砌塊應用撬棍撥移，不得將手腳伸入拼砌面。砌筑片石錐體護坡時，宜用小車或滑板將片石限制下落到砌筑位置，嚴禁從上面往下翻滾。加工石料時，施工人員應戴護目鏡,手套,平安帽等，大錘柄應連接堅固，施工人員站立處應有肯定間距，以防錘頭飛落傷人。平安監(jiān)察制度1,定期檢查：主動協(xié)作建設單位,集團公司定期進行的平安大檢查，對重點施工項目查隱患,查措施落實。2,日常檢查：常常巡察工地現(xiàn)場，全面駕馭和熟識整個施工現(xiàn)場的平安生產活動。監(jiān)督平安生產崗位責任制的落實，并對現(xiàn)場違章違紀違反規(guī)程的生產作業(yè)行為嚴厲制止。3,專業(yè)檢查：新技術,新工藝,新設備正式投產作業(yè),工程條件變化,主要施工部位轉換,重要施工設施調整，防雷擊,防塵毒,防爆,防火等，都要進行專業(yè)性檢查。4,重點監(jiān)控檢查：設定本項目濟南東站站場改造,黃臺站站場改造,朱甸特大橋,八澗堡特大橋的平安為本項目施工監(jiān)控重點。制定相應措施,制度。專人負責，跟進監(jiān)督。5,季節(jié)性平安檢查：依據(jù)不同季節(jié)，針對防洪防汛防暑,防寒等。確定平安防范目標，制定并落實相應措施，并組織有效細致的平安檢查。6,節(jié)假日前后平安檢查：節(jié)前進行平安生產防火,防爆,文明生產等工作的綜合檢查；節(jié)后對,遵章守紀狀況，以及節(jié)前檢查出的隱患的落實整改狀況進行檢查。7,各類檢查有目的,有支配,有重點的進行，并不斷的改進檢查的方式方法，總結推廣先進的工作閱歷。8,各項檢查均應記錄在案，累積在冊，內容詳實,具體，做為安監(jiān)資料以備查詢。機械事故處理制度事故發(fā)生后，司機馬上停止機械運轉，愛護現(xiàn)場，并馬上報告指揮部機物部。1,直接損失在5000元以下，由項指揮部處理，并在五日內報公司機械物資部；2,直接損失在5000～10000元間的，由公司機械物資部處理；3,直接損失在10000～50000元間的，由公司機械物資部處理，并報請集團公司審批；4,直接損失在50000元以上的，由集團公司負責處理；5,事故發(fā)生后，主管領導應馬上組織有關人員前往現(xiàn)場調查了解狀況，召開事故分析會，依據(jù)三不放過的原則，細致分析緣由，核定損失后，確定復原和預防措施，確定事故責任者，提出處理意見。建設平安標準文明工地管理制度1,建立健全指揮部的平安保證體系，充分發(fā)揮平安職能部門的作用，全面支配，細心部署，并在其監(jiān)督下，主動開展平安生產活動。2,全面推行平安生產責任制，結合現(xiàn)場，制定內容完整,標準明確,要求具體,可操作性強的平安實施標準，同時強化實行，嚴格管理，明確崗位責任，執(zhí)行標準作業(yè)，并隨時接受上級有關部門的監(jiān)督檢查。3,完善平安標準工地的考核制度，定期定人定崗考核評比，凡不合格的崗位和工班組，要求馬上進行整頓，并對其重新考核，直至合格為止。4,加大宣揚教化力度，使廣闊在職職民工明確建設平安標準工地的目的和意義，駕馭必要的平安知識和基本技能，為平安生產供應有力的保證。5,確立平安文明標準工地建設中的側重點。對重要崗位的平安標準建設，重點監(jiān)控，明確專人負責實施，考核中，也將重點考核點，進行考核。6,確立日常和定期檢查制度。對各施工項目中的具體的施工作業(yè),防護作業(yè),違章違紀等現(xiàn)象，進行監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題，馬上整改。7,施工現(xiàn)場布置合理，機具擺放整齊，材料堆碼成方，三通一平良好。施工用電設施符合平安用電的規(guī)定，現(xiàn)場警示標記,防護措施到位并齊全完備。8,每項單位工程實行平安技術措施交底制度，做到每項工程平安生產有支配,有措施,有落實，嚴密監(jiān)控其整個作業(yè)過程，不斷總結完善平安技術措施，保證施工生產平安,有序的進行。9,堅持特殊工種持證上崗制度。定期審核其上崗作業(yè)資格，推行標準化作業(yè)，明確崗位職責。10,現(xiàn)場平安防護措施齊全完備，勤于保養(yǎng)，細心愛惜，不挪做他用?，F(xiàn)場施工人員對平安防護用具，能夠充分了解并能嫻熟運用。11,工作中，不斷總結，不斷完善，穩(wěn)步推動，務求實效。對平安標準工地的建設，遵照按部就班的原則，把工作進一步加深,抓細,抓出成效。平安生產事故處理組織機構工作制度1,細致實行“平安第一，預防為主,綜合治理”的平安生產方針，堅持平安生產，齊抓共管和對事故“四不放過”的原則。2,堅決執(zhí)行組織機構會商制度，每月20日組織有關成員對施工現(xiàn)場和駐地進行平安大檢查，找出不平安因素和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，責任到人，限期整改，確保施工生產機械設備及駐地處在可控狀態(tài)。3,加強規(guī)章制度建設，依據(jù)施工條件,生產進度,工藝要求，及時補充和完善施工平安措施，給施工生產營造一個良好的環(huán)境，以確保生產任務的全面完成。4,堅持教化為主，常常性的對施工人員進行平安知識講座，崗前培訓和轉崗學習，努力提高施工人員平安意識和自我愛護實力，從而確保施工人員群體愛護意識的提高。5,加強施工中平安檢查監(jiān)督作用，生產指揮人員和平安監(jiān)督人員對施工重點將實行常常檢查及跟蹤監(jiān)督，對發(fā)覺問題及時處理，保證平安生產。6,加大平安措施費用的投入，創(chuàng)建良好的物資條件，使職工得到必要的勞動愛護和牢靠的平安設施。平安衛(wèi)生制度1,全體檢驗人員必需嚴格遵守操作規(guī)程并駕馭必要的急救知識和事故處理知識。2,檢驗人員必需熟識室內各種防火器材的運用方法及滅火對象。3,操作前和操作后細致檢查電器系統(tǒng)及儀器,設備，確保用電平安嚴禁私自運用電熱儀器設備。4,進行加熱和易暴操作以及儀器設備在運轉時，操作者不得離開現(xiàn)場。5,易燃,易暴,易腐蝕,毒品及放射性毒物品，設專人,專柜,專帳，嚴格管理，任何人步得私自購買或處理。6,檢驗結束和下班前，要進行細致清掃,擦洗和平安檢查，重點是電,水,火，每星期六進行一次大掃除。每月進行一次檢查。7,定期,不定期對全體檢驗人員進行防火器材運用及滅火對象，電器和一般常識等平安教化和考核。物資平安管理制度一,臨時油庫要求1,臨時油庫的設置應符合國家有關消防規(guī)定，庫區(qū)應設置圍欄，運用中應配足消防設備并支配專人看守，嚴禁在庫區(qū)存放易燃物品。2,臨時油庫,爆破器材庫,易燃物品倉庫應安裝獨立的避雷針設備，并定期檢查測試。3,各種易燃,易爆,有毒等危險品應分庫存放，需臨時存放在施工現(xiàn)場時，相互間距不得小于30m，距其它建筑物不得小于25m，永久性,半永久性庫房應符合國家現(xiàn)行有關的平安規(guī)定。二,其它物資材料1,各類物資應按品種,規(guī)格堆碼整齊,穩(wěn)妥，不得亂堆亂放和超高堆放，金屬,木材及配件等的底部應按規(guī)定加設墊塊，并應符合有關要求：2,易于滑動的材料堆放必需捆綁堅