護(hù)理問(wèn)題原因分析及整改措施

護(hù)理問(wèn)題原因分析及整改措施第1篇：?jiǎn)栴}原因分析及整改措施安全大檢查查出問(wèn)題原因分析及整改措施對(duì)于6月12日集團(tuán)公司安全檢查團(tuán)在我廠查出的問(wèn)題，作為主管部門我們有不可推卸的責(zé)任。分析原因，我們歸納有以下幾個(gè)方面：1、對(duì)于這次集團(tuán)公司安全大檢查，我們從思想上重視不夠，準(zhǔn)備不足。原因是，認(rèn)為這幾年我們經(jīng)歷過(guò)集團(tuán)公司、省、市多次的安全大檢查，總體評(píng)價(jià)都不錯(cuò)，所以認(rèn)為這次檢查自然也不會(huì)有什么問(wèn)題。首先是從思想上沒(méi)有引起足夠的重視。2、對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，管理不到位。平時(shí)只滿足于日常管理工作不出問(wèn)題就可以了，忽略了基礎(chǔ)工作。尤其在基礎(chǔ)資料的管理上不細(xì)、不到位。雖然很多工作我們都已經(jīng)做了，但是由于在資料的管理方面有漏洞，有些用于證實(shí)具體工作內(nèi)容的資料沒(méi)有存檔，因此對(duì)于檢查中提出的一些問(wèn)題，我們提供不出充足的證據(jù)。3、監(jiān)督檢查力度不夠。在集團(tuán)公司檢查團(tuán)到來(lái)之前，我們組織召開(kāi)了安全例會(huì)，對(duì)一些重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置。處里也派人員到車間進(jìn)行了檢查。由于檢查力度不夠，致使有些問(wèn)題沒(méi)有落實(shí)，造成了檢查中出現(xiàn)漏洞。經(jīng)過(guò)反思，我們認(rèn)識(shí)到，通過(guò)這次檢查，暴露出我們?cè)诠芾碇写嬖谥粐?yán)、不細(xì)和工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問(wèn)題，給我們敲醒了警鐘。經(jīng)過(guò)反思，我們也看到了差距，明確了努力方向。今后，我們要從一點(diǎn)一滴做起，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，抬高工作起點(diǎn)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，盡快扭1轉(zhuǎn)目前的被動(dòng)局面，為化肥廠爭(zhēng)光。下步工作：1、舉一反三，認(rèn)真查改低標(biāo)準(zhǔn)，提高安全管理工作水平。2、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，真正做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)日常管理和考核力度，保證安全生產(chǎn)。3、組織對(duì)全廠安全工作進(jìn)行一次全面檢查評(píng)比，對(duì)查出的問(wèn)題加大考核力度。4、抓好參加檢修人員的各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，保證檢修的順利進(jìn)行。5、做好參加公司消防技能運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取好的名次。6、組織做好檢修前的安全培訓(xùn)系列活動(dòng)和HSE知識(shí)競(jìng)賽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。7、制定下半年員工安全培訓(xùn)計(jì)劃。8、組織全廠安全員到腈綸廠學(xué)習(xí)安全工作管理經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量安全環(huán)保處2002年6月18日查出問(wèn)題整改情況一覽表查出問(wèn)題整改情況一覽表質(zhì)量安全環(huán)保處2002年6月18日第2篇：護(hù)理工作現(xiàn)存的問(wèn)題原因分析及整改措

護(hù)理工作現(xiàn)存的問(wèn)題原因分析及整改措施護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行初步調(diào)查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存的問(wèn)題如下：1、普遍護(hù)理人員不注重儀表，缺少文明禮貌。2、個(gè)別護(hù)士未認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，存在對(duì)病人不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。例：術(shù)前病人備皮不及時(shí)，術(shù)后病人鋪床不到位。病情觀察不細(xì)致。不巡視病房等等。3、測(cè)量生命指征不認(rèn)真，尤其是測(cè)量脈搏幾乎不測(cè)。4、打換藥包和拆線包經(jīng)常打錯(cuò)。5、5、外科病人，手術(shù)病人有漏費(fèi)現(xiàn)象6、醫(yī)囑執(zhí)行不及時(shí)，有漏簽字。7、技術(shù)操作欠熟練，操作者為省時(shí)省力忽略操作細(xì)節(jié)，違反操作流程，對(duì)患者解釋不耐心，不全面。缺乏有效的護(hù)理溝通，缺乏工作熱情，消極怠工，敷衍應(yīng)對(duì)的態(tài)度。8、工作不夠細(xì)心，交接班不夠詳細(xì)，服務(wù)意識(shí)淡薄，缺乏主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。9、專業(yè)知識(shí)掌握不全面，對(duì)病情演變觀察不到位，不能有效的對(duì)病人進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)和健康教育。10、不認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作原則，個(gè)別護(hù)士操作不洗手，不戴口罩。11、護(hù)理人員對(duì)搶救藥品物品使用掌握不全面。分析原因：1、責(zé)任心不強(qiáng)，缺少敬業(yè)精神和慎獨(dú)的態(tài)度。2、缺少實(shí)事求是的工作作風(fēng)，有虛假填寫和應(yīng)付差事的現(xiàn)象。3、病區(qū)管理存在一定欠缺沒(méi)規(guī)劃，沒(méi)規(guī)范。4、護(hù)士缺乏法律意識(shí)，對(duì)護(hù)理交班的嚴(yán)肅性和重要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏自我保護(hù)意識(shí)。5、部分護(hù)理人員對(duì)待遇不滿意。整改措施：1、加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)，逐步提高專業(yè)技術(shù)水平。2、建立科室技術(shù)考核制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)各項(xiàng)護(hù)理流程和應(yīng)急預(yù)案。3、指導(dǎo)護(hù)理人員日常工作的中加強(qiáng)與患者及家屬的交流，耐心解答患者的疑問(wèn)，建立友好的護(hù)患關(guān)系。4、嚴(yán)格拒絕事故和差錯(cuò)的發(fā)生，勤督促、勤檢查，從而減少護(hù)患糾紛。5、明確崗位責(zé)任制，定崗定位、各負(fù)其責(zé)，提高慎獨(dú)能力。通過(guò)考核考試，提問(wèn)的方法，來(lái)提高對(duì)搶救藥品物品的各種儀器使用和注意事項(xiàng)的能力。6、加強(qiáng)提高護(hù)理安全教育學(xué)習(xí)，樹立以病人為中心，服務(wù)的理念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)的思想。7、制定護(hù)理績(jī)效考核細(xì)則第3篇：跌倒護(hù)理事件原因分析及整改措施成都大學(xué)附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科跌倒護(hù)理事件原因分析及整改措施一、跌倒護(hù)理事件針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)病人的護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行高風(fēng)險(xiǎn)患者護(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作工作流程，加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)病人安全管理措施，是呼吸內(nèi)科全體護(hù)理工作者的重要工作內(nèi)容。2016年3月發(fā)生一例高風(fēng)險(xiǎn)病人跌倒事件，病人李世均男性、78歲，無(wú)陪護(hù)。在2016年3月7日17時(shí)30分發(fā)生跌倒事件，病人坐椅上頭昏跌倒，責(zé)任（值班）護(hù)士及時(shí)進(jìn)行了緊急處理，立即通知護(hù)士長(zhǎng)、科主任及值班醫(yī)生，詢問(wèn)病員情況并檢查生命體征，醫(yī)生查體后立即安排頭部CT檢查和足踝X光檢查，檢查示足踝骨折，與病人及家屬溝通后轉(zhuǎn)骨科繼續(xù)治療。針對(duì)此次事件科室召開(kāi)全科護(hù)士會(huì)，討論分析原因，減少類似跌倒事件的發(fā)生。二、處理流程二、跌倒原編輯版word防滑地面考慮不足缺乏規(guī)范的跌倒管理體系，入院跌倒評(píng)估不足缺乏防跌倒警示標(biāo)識(shí)護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士培訓(xùn)缺乏持續(xù)性配套設(shè)施不合理護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)檢查督導(dǎo)力度不夠護(hù)士未正確進(jìn)行患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估非24小時(shí)專人看護(hù)護(hù)士對(duì)本班次重點(diǎn)病人不熟悉，患者及家屬對(duì)跌倒的危缺乏相應(yīng)預(yù)見(jiàn)性，巡視不到位險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足合理護(hù)士宣教不到位患者自身因素（體質(zhì)差）對(duì)預(yù)防跌倒的知識(shí)缺乏躁動(dòng)不安意識(shí)不清精神異常視力模糊高風(fēng)險(xiǎn)患者跌倒原因主要包括病人及家屬、個(gè)人（醫(yī)護(hù)人員）、護(hù)理管理及醫(yī)護(hù)環(huán)境方面的因素。1、病人及家屬方面：患者體質(zhì)較差、行為能力不完全具備；患者及家屬對(duì)跌倒的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足合理；家屬看護(hù)不足，非24小時(shí)的專人看護(hù)。2、護(hù)理工作人員方面：護(hù)士未正確進(jìn)行患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；護(hù)士宣教不到位；護(hù)士對(duì)本班次重點(diǎn)病人不熟悉，缺乏相應(yīng)預(yù)見(jiàn)性，巡視不到位；對(duì)預(yù)防跌倒的知識(shí)缺乏。3、護(hù)理工作管理方面：缺乏規(guī)范的跌倒管理體系，入院跌倒評(píng)估不足；護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士培訓(xùn)不足且缺乏持續(xù)性；護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)檢查督導(dǎo)力度不夠。醫(yī)護(hù)環(huán)境方面：防滑地面考慮不足；無(wú)防跌倒警示標(biāo)識(shí)；配套設(shè)施不合理。跌倒整改措施環(huán)境房間、衛(wèi)生間設(shè)置扶手管理建立規(guī)范的跌倒管理體系，完善入院跌倒評(píng)估，設(shè)置明顯的高危警示標(biāo)識(shí)設(shè)置防跌倒警示標(biāo)識(shí)護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士開(kāi)展持續(xù)性培訓(xùn)夜間開(kāi)啟地?zé)糇o(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)力度高風(fēng)險(xiǎn)患者跌倒預(yù)防護(hù)士正確進(jìn)行患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)高危病人24小時(shí)專人看護(hù)護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行防跌打宣教患者的正確睡眠位置護(hù)士加強(qiáng)對(duì)本班次重點(diǎn)病人了加強(qiáng)患者的防跌倒意識(shí)解，提前預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)巡視加強(qiáng)對(duì)護(hù)工知識(shí)的培訓(xùn)個(gè)人病人依據(jù)高風(fēng)險(xiǎn)患者跌倒原因，主要從病人及家屬、個(gè)人（醫(yī)護(hù)人員）、護(hù)理管理及醫(yī)護(hù)環(huán)境方面研究解決與應(yīng)對(duì)措施。1、病人及家屬方面：針對(duì)體質(zhì)較差、行為能力不完全具備的患者，加強(qiáng)；對(duì)患者及家屬對(duì)跌倒預(yù)防的宣教，提高危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)；高危病人24小時(shí)專人看護(hù)。2、護(hù)理工作人員方面：護(hù)士正確進(jìn)行患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；護(hù)士對(duì)患者及家屬進(jìn)行防跌倒宣教；護(hù)士加強(qiáng)對(duì)本班次重點(diǎn)病人了解，提前預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)巡視；對(duì)預(yù)防跌倒的知識(shí)進(jìn)行護(hù)工的相關(guān)培訓(xùn)。3、護(hù)理工作管理方面：建立規(guī)范的跌倒管理體系，完善入院跌倒評(píng)估，設(shè)置明顯的高危警示標(biāo)識(shí)；護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士開(kāi)展持續(xù)性培訓(xùn)；護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)力度。4、醫(yī)護(hù)環(huán)境方面：在房間、衛(wèi)生間、通道等位置設(shè)置扶手，為患者提供環(huán)境設(shè)施保障；對(duì)地面進(jìn)行防滑處理，加強(qiáng)對(duì)易積水地面的檢查；易滑倒區(qū)域設(shè)置防跌倒警示標(biāo)識(shí)；夜間開(kāi)啟地?zé)簦瑸榛颊咛峁┮归g行動(dòng)照明。第4篇：護(hù)理質(zhì)量檢查原因分析及整改措施護(hù)理質(zhì)量檢查原因分析及整改措施護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄科室：檢查時(shí)間：年月日存在的問(wèn)題護(hù)理文件書寫：(1)眉欄、頁(yè)碼、診斷、填寫不全(2)離院責(zé)任書上患者信息填寫不全(3)危重患者護(hù)理記錄不完整如血糖、血壓等，內(nèi)容欠規(guī)范(4)體溫單與護(hù)理記錄單不相符，血壓未填寫院感：(1)手衛(wèi)生欠規(guī)范(2)濕化瓶、壓脈帶未及時(shí)浸泡病房管理：(1)夜間床單元凌亂(2)床頭柜物品放置過(guò)多，太亂原因分析及整改措施復(fù)查時(shí)間效果評(píng)價(jià)檢查人（1）工作不嚴(yán)謹(jǐn)（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理文件書2012年7月23日寫規(guī)范并指導(dǎo)整改中（3）宣教告知到位，信息填寫完整（1）院感意識(shí)薄弱（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)手衛(wèi)2012年7月23日生規(guī)范已整改（2）加強(qiáng)院感管理（1）病房管理不到位（2）督促病員將物品整理2012年7月23日好，病房管理質(zhì)量有所提高整改中（3）督促夜班護(hù)士落實(shí)晚間護(hù)理，保持床單元整齊（1）組織學(xué)習(xí)安全輸液操作規(guī)范（2）加強(qiáng)護(hù)理安全管理，提高安全防范意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)防范措施（3）必須落實(shí)每日由兩人查對(duì)醫(yī)囑，夜班醫(yī)囑次日再次查對(duì)護(hù)理安全管理：輸液操作不規(guī)范：如配藥、點(diǎn)藥、及查對(duì)不嚴(yán)格轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑是查對(duì)不認(rèn)真2012年7月23日已整改護(hù)士長(zhǎng)：第5篇：整改措施及原因分析篇一：如何進(jìn)行原因分析和擬定整改措施如何進(jìn)行原因分析和擬定整改措施注：常?？吹胶芏嗥髽I(yè)寫工作不符合或質(zhì)量問(wèn)題原因分析及擬定整改措施存在各種各樣的問(wèn)題。有的問(wèn)題可能是培訓(xùn)不到位問(wèn)題，有的問(wèn)題可能是理解不到位問(wèn)題。針對(duì)種種問(wèn)題特?cái)M定本文進(jìn)行培訓(xùn)。一、原因分析方法（一）象鉆頭一樣一層一層往問(wèn)題的深處鉆下去，深究原因（注：這是美國(guó)通用汽車公司精益生產(chǎn)要求）1、第一鉆：正確的過(guò)程（操作者自查）（略）2、第二鉆3、第三鉆4、第四鉆正確的工具（操作者自查）正確的零件（操作者自查）2、第二鉆3、第三鉆4、第四鉆正確的工具（操作者自查）正確的零件（操作者自查）零件的質(zhì)量是否合格（略）（略）5、第五鉆：工藝是否合理、正確6、第六鉆：產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否合理、適用7、第七鉆：排除1~6鉆外的需聯(lián)合各部門或高層一起商討的復(fù)雜問(wèn)題（二）用提問(wèn)的方式，問(wèn)5個(gè)why，以找到問(wèn)題產(chǎn)生的原因1、持續(xù)地問(wèn)“為什么？”直到找到問(wèn)題的原因?yàn)橹埂４诉^(guò)程有時(shí)亦稱為“問(wèn)5次為什么”因?yàn)閱?wèn)了5次為什么，就很有發(fā)掘問(wèn)題原因的機(jī)會(huì)。2、視問(wèn)題的復(fù)雜程度，質(zhì)疑“為什么”的次數(shù)可能多于或少于5次。舉例來(lái)說(shuō)，假設(shè)你看到一位工人，正將鐵屑灑在機(jī)器之間的通道地面上。你問(wèn)：“為何你將鐵屑灑在地面上？”他答：“因?yàn)榈孛嬗悬c(diǎn)滑，不安全?！蹦銌?wèn)：“為什么會(huì)滑，不安全？”他答：“因?yàn)槟莾河杏蜐n。”你問(wèn)：“為什么會(huì)有油漬？”他答：“因?yàn)闄C(jī)器在滴油?！蹦銌?wèn)：“為什么會(huì)滴油？”他答：“因?yàn)橛褪菑穆?lián)結(jié)器泄漏出來(lái)的?！蹦銌?wèn)：“為什么會(huì)泄漏？”他答：“因?yàn)槁?lián)結(jié)器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了。”如上所示，經(jīng)常地利用問(wèn)5次為什么，就可以確認(rèn)出問(wèn)題的原因以及采取對(duì)策。如上例的糾正措施，可采用金屬油封來(lái)取代橡膠油封，以斷然地阻止繼續(xù)漏油。（三）復(fù)雜問(wèn)題的原因分析可采用窮舉法的檢查表來(lái)找出原因1、案例一：過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題原因檢查表（略）2、案例二：顧客投訴問(wèn)題原因檢查表（略）（四）原因分析的統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法可以用魚翅圖來(lái)找（略）二、擬定整改措施整改措施順序：1、糾正2、糾正措施3、預(yù)防措施（一）糾正1、糾正的意思，跟我們平時(shí)發(fā)現(xiàn)寫錯(cuò)別字后，把它改正過(guò)來(lái)是一樣的道理2、糾正的方法1）應(yīng)急措施（即當(dāng)場(chǎng)控制方法）針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室出具的檢測(cè)報(bào)告出現(xiàn)問(wèn)題，需要立即采取的糾正及補(bǔ)救措施，可稱為應(yīng)急或臨時(shí)性措施，以防止不合格品或不合格報(bào)告繼續(xù)流出到下道工序或顧客處。2）除了必須及時(shí)采取的應(yīng)急措施外，對(duì)其余問(wèn)題的糾正，其實(shí)施的時(shí)間可以允許有一定的時(shí)間段。（二）原因分析對(duì)應(yīng)的糾正措施1、具體措施和分工1）過(guò)程問(wèn)題先確認(rèn)發(fā)生的問(wèn)題，文件上是否已規(guī)定好？如文件已規(guī)定，再確認(rèn)操作人員為何違規(guī)？是未進(jìn)行培訓(xùn)？還是培訓(xùn)了故意違規(guī)？如是技術(shù)文件策劃責(zé)任，則分配到技術(shù)部門進(jìn)行整改。如是培訓(xùn)問(wèn)題，由責(zé)任部門進(jìn)行培訓(xùn)。如是違規(guī)問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)扣罰后，再進(jìn)行再次培訓(xùn)教育。如沒(méi)有扣罰條例，應(yīng)擬定相應(yīng)制度。2）顧客投訴問(wèn)題初步分析不合格產(chǎn)品或問(wèn)題應(yīng)該在什么工序或步驟中被發(fā)現(xiàn)，是在制造工序中、在制造后（如最終檢驗(yàn)）或在發(fā)貨（提交報(bào)告）前，并確認(rèn)為何沒(méi)有在發(fā)貨（提交報(bào)告）前被發(fā)現(xiàn)的原因。確認(rèn)發(fā)生的問(wèn)題，文件上是否已規(guī)定好？如文件已規(guī)定，再確認(rèn)操作人員為何違規(guī)？確認(rèn)是未進(jìn)行培訓(xùn)？還是培訓(xùn)了故意違規(guī)？措施同1）。3）審核發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)問(wèn)題確認(rèn)發(fā)生的問(wèn)題，文件上是否已規(guī)定好？如文件已規(guī)定，再確認(rèn)操作人員為何違規(guī)？確認(rèn)是未進(jìn)行培訓(xùn)？還是培訓(xùn)了故意違規(guī)？措施請(qǐng)參考1）。2、糾正措施擬定思路1）向同類產(chǎn)品/零件/工藝的展開(kāi)：本著舉一反三的原則，檢查其它同類產(chǎn)品/零件/工藝是否曾發(fā)生過(guò)類似的質(zhì)量問(wèn)題。2）產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題關(guān)注兩個(gè)方面問(wèn)題：一是如何杜絕不在發(fā)貨前檢驗(yàn)出來(lái)的問(wèn)題；一是如何杜絕根本原因再發(fā)生的問(wèn)題。3）應(yīng)從人、機(jī)、料、法、環(huán)五大角度進(jìn)行著手，采用排列圖、魚刺圖、頭腦風(fēng)暴等統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行根本原因確認(rèn)。4）采取永久性的措施，必須包括文件的標(biāo)準(zhǔn)化。如對(duì)控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、過(guò)程流程圖、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、記錄表格的修改或換版。3、糾正措施的確定方法1）所采取的措施應(yīng)是最有效率、有效性最高、最安全、最便捷、成本效益最高的一些工作方法和思路。所以，一定要具體問(wèn)題具體分析。答案是他僅須做一次就夠了。今天所做的折傘方式，是由成千上萬(wàn)有經(jīng)驗(yàn)的跳傘家，以及各種不同的悲劇教訓(xùn)，所獲得最好、最容易以及最安全的折傘方式。2）應(yīng)關(guān)注適宜性有的措施在別的公司是適宜的，到了這個(gè)公司不一定適宜?？赡軉?wèn)題的原因不一樣，可能產(chǎn)品的特性等級(jí)不一樣，也有可能是資源提供的程度不一樣等等。所以，不一定能照抄其他的公司的經(jīng)驗(yàn)。3）文件修訂應(yīng)遵循這樣的思路：能做成四層文件的計(jì)劃或檢查表，就不要寫三層文件或修改二層文件。因?yàn)樗膶游募庇^。4）對(duì)于復(fù)雜的整改措施，應(yīng)考慮做財(cái)務(wù)預(yù)算。5）應(yīng)考慮先采取短期遏制措施，再采取長(zhǎng)效杜絕措施當(dāng)杜絕再發(fā)生的整改措施完成時(shí)間較大，如涉及設(shè)備采購(gòu)、制造等，應(yīng)在這些措施得以實(shí)施之前，考慮采取短期的遏制型措施。如加大抽檢頻次或100%全檢，或把批準(zhǔn)、放行權(quán)限的職級(jí)暫時(shí)提升等。4、提醒關(guān)注的問(wèn)題1）理念問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題常常會(huì)導(dǎo)致判斷的方向發(fā)生偏離，有先入為主之嫌——不應(yīng)未調(diào)查證據(jù)就直接判操作人員的責(zé)任。2）應(yīng)細(xì)致、細(xì)心地查找到書面證據(jù)，不能因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系而匆忙下結(jié)論，是進(jìn)行原因分析人員應(yīng)具備的重要素質(zhì)。3）原因分析與糾正措施之間存在邏輯關(guān)系。應(yīng)急措施、糾正，是不需要進(jìn)行原因分析的。應(yīng)表現(xiàn)出之間的因果關(guān)系（即與原因應(yīng)有因果關(guān)系，與表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，也有因果關(guān)系）。4）對(duì)相關(guān)工作文件的熟悉程度，對(duì)問(wèn)題處理手法的經(jīng)驗(yàn)和熟悉程度，以及知識(shí)面，也會(huì)影響到整改措施的完整性。5）物料、物品、設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化名詞使用問(wèn)題。建議不要用口語(yǔ)名詞，用圖紙、文件上的標(biāo)準(zhǔn)名詞。如有具體的名稱，應(yīng)寫出具體名稱和型號(hào)，而不應(yīng)寫籠統(tǒng)的名稱。6）很多不符合項(xiàng)或質(zhì)量問(wèn)題不一定僅有一個(gè)整改的責(zé)任部門，會(huì)有多個(gè)部門跟這項(xiàng)工作相關(guān)。7）指定一個(gè)組織整改部門是很重要的。應(yīng)以主責(zé)部門為主，其余部門為輔。（四）采取今后工作中的預(yù)防措施1、建立并納入經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，給將來(lái)做新產(chǎn)品設(shè)計(jì)或新工藝設(shè)計(jì)做參考2、納入設(shè)計(jì)規(guī)范中3、納入的@分（潛在失效模式分析）中（五）對(duì)整改措施的管理1、對(duì)整改措施進(jìn)展的跟蹤，效果的驗(yàn)證，以及進(jìn)行完成時(shí)間及措施的變更等工作，屬于另一個(gè)主題：項(xiàng)目管理范疇內(nèi)容，在此不作展開(kāi)。

2、整改工作是一項(xiàng)綜合性的工作，對(duì)于復(fù)雜的整改問(wèn)題建2、整改工作是一項(xiàng)綜合性的工作，對(duì)于復(fù)雜的整改問(wèn)題建議導(dǎo)入項(xiàng)目管理的理念，以對(duì)工作進(jìn)程以及是否關(guān)閉進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。三、整改措施計(jì)劃范本（以上略）篇二：質(zhì)量問(wèn)題原因分析及整改措施報(bào)告（質(zhì)量問(wèn)題原因分析及整改措施報(bào)告hd-qt-80601篇三：質(zhì)量問(wèn)題原因分析及整改措施報(bào)告質(zhì)量問(wèn)題原因分析及整改措施報(bào)告第6篇：上半年護(hù)理質(zhì)控問(wèn)題原因分析整改措施2018年上半年護(hù)理質(zhì)控問(wèn)題匯總分析根據(jù)2018年護(hù)理部質(zhì)量管理相關(guān)要求，在2017年護(hù)理質(zhì)控工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)控管理，進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。2018年上半年共組織院內(nèi)臨床護(hù)理質(zhì)量檢查6次，專項(xiàng)檢查6次，現(xiàn)匯總檢查過(guò)程中出現(xiàn)頻次較高的問(wèn)題，組織質(zhì)控組人員進(jìn)行討論分析，并制定相關(guān)改進(jìn)措施如下：一、護(hù)理管理：存在問(wèn)題及出現(xiàn)頻次：1、護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)書寫不及時(shí)，內(nèi)容不全面2次（3、6月）護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃不具體，不全面，流于形式2次（3、5月）二、護(hù)理質(zhì)量管理：存在問(wèn)題及出現(xiàn)頻次：1、出院患者滿意度調(diào)查未達(dá)到100%，匯總分析及整改措施不全

2、2、者不知曉責(zé)任護(hù)士3次（3、5、6月）缺陷討論內(nèi)容無(wú)意義，分析不深入，整改措施缺乏針對(duì)性3次4、5、6月）4、科室上報(bào)的不良事件討論分析整改不全面3次（3、4、5月）責(zé)任制整體護(hù)理存在問(wèn)題及出現(xiàn)頻次：1、高危患者評(píng)估與病情不符，缺少連續(xù)性3次（4、6月）2、責(zé)任護(hù)士對(duì)病情掌握不全，護(hù)理問(wèn)題及措施欠全面3次（4、6月）3、護(hù)理記錄不全面，缺乏連續(xù)性3次（4、6月）

1、3、5、6月）5、壓瘡高危病人措施不到位3次（2、3、4月）6、墜床高危病人措施不到位5次（1、2、3、5、6月）留置針回血，固定不規(guī)范3次（4、5、6月）8、輸液卡簽字不全3次（1、2、5月）9、者指甲長(zhǎng)，床單位亂9、者指甲長(zhǎng)，床單位亂3次（1、1、3、5月）1、4、51、4、5月）者安全：存在問(wèn)題及出現(xiàn)頻次：1、搶救車物品過(guò)期3次（3、4、6月）2、換液核對(duì)不規(guī)范4次（1、4、5、6月）3、病人未戴腕帶3次（3、4、5月）五、藥品安全：存在問(wèn)題及出現(xiàn)頻次：1、近期藥品無(wú)標(biāo)識(shí)3次（2、3、6月）2、甘露醇結(jié)晶2次（2、4月）2018年上半年護(hù)理質(zhì)控問(wèn)題匯總分析一、護(hù)理管理：（一）原因分析1.未對(duì)上周出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)追蹤2.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)計(jì)劃、檢查內(nèi)容考慮不全面3.對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)形式單一，內(nèi)容單一，缺少?？铺厣ǘ┱拇胧?.檢查計(jì)劃、內(nèi)容加入上周出現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行持續(xù)追蹤2.護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)院護(hù)理部規(guī)劃，結(jié)合科室實(shí)際工作，制定科室計(jì)劃、檢查內(nèi)容3.對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士多形式、多時(shí)段的提問(wèn)、考核，加入科室?？铺厣珒?nèi)二、護(hù)理質(zhì)量管理：（一）原因分析1.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)出院患者滿意度調(diào)查未親自進(jìn)行，患者滿意度調(diào)查的意義理解不到位，知識(shí)缺乏2.入院時(shí)未做好責(zé)任護(hù)士宣教，責(zé)護(hù)為患者服務(wù)次數(shù)少、與患者交流少溝通少3.對(duì)缺陷討論內(nèi)容的范疇知識(shí)缺乏，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不明確，未找到根因，討論內(nèi)容未做到全員參與4.不良事件討論分析不及時(shí)，未做到全員討論分析，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)不良事件立即討論分析整改的重要性認(rèn)識(shí)不到位（二）整改措施1.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)出院患者滿意度調(diào)查要親自進(jìn)行，及時(shí)與患者及家屬溝通交流，準(zhǔn)確找到問(wèn)題根源，學(xué)習(xí)患者滿意度相關(guān)知識(shí)2.入院時(shí)做好責(zé)任護(hù)士宣教，責(zé)護(hù)因時(shí)因事為患者服務(wù)、增加與者交流溝通，反復(fù)多次宣教，更換家屬時(shí)及時(shí)做好宣教3.學(xué)習(xí)缺陷討論內(nèi)容知識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，全員參與討論內(nèi)容，直至找到根因4.及時(shí)對(duì)不良事件討論分析，全員參與，人人發(fā)言，護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)不良事件立即討論分析整改的重要性認(rèn)識(shí)，通過(guò)討論分析警示護(hù)士，提高安全意識(shí)三、責(zé)任制整體護(hù)理（一）原因分析1.對(duì)高危患者的評(píng)估方法知識(shí)缺乏，對(duì)高?；颊咴u(píng)估的重要性認(rèn)識(shí)不足，患者入院時(shí)在護(hù)理站不結(jié)合患者實(shí)際流于形式用手持機(jī)評(píng)估2.責(zé)任護(hù)士缺乏安全意識(shí)，對(duì)全面掌握病人的病情重要性認(rèn)識(shí)不到位，專業(yè)知識(shí)缺乏，護(hù)士長(zhǎng)檢查不到位3.護(hù)理記錄：危急值、特殊用藥及效果評(píng)價(jià)記錄不全，專業(yè)知識(shí)缺乏，對(duì)護(hù)理記錄的法律作用認(rèn)識(shí)不到位，缺乏安全教育4.健康宣教時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)、方法不合適，患者及家屬知識(shí)缺乏，依從性差，宣教內(nèi)容不一致，宣教內(nèi)容專業(yè)術(shù)語(yǔ)太多，病人不信任、不理解5.對(duì)壓瘡的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)不到位，未按時(shí)為病人翻身，翻身時(shí)動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)6.宣教不到位，對(duì)跌倒墜床的危害認(rèn)識(shí)不足，缺少安全及法律意識(shí)，標(biāo)識(shí)、床擋的作用未讓患者及家屬掌握，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)少，家屬不理解7.對(duì)留置針回血造成的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不到位、知識(shí)缺乏，科室培訓(xùn)、考核不到位，未嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核8.對(duì)輸液卡簽字的重要性不認(rèn)識(shí)，科室安全教育不到位，未進(jìn)行輸液核對(duì)，未落實(shí)績(jī)效考核9.入院時(shí)未及時(shí)為患者處理好衛(wèi)生，晨護(hù)晚護(hù)工作不到位，更換床單不及時(shí)，物品準(zhǔn)備不充足10.對(duì)患者氧氣吸入安全知識(shí)宣教不到位，用氧的相關(guān)安全知識(shí)未告知患者，患者及家屬知識(shí)缺乏，患者離開(kāi)時(shí)未及時(shí)通知護(hù)士，護(hù)士未按時(shí)巡視病房。（二）整改措施1.學(xué)習(xí)高危患者的評(píng)估方法，對(duì)護(hù)士進(jìn)行安全教育，禁止在護(hù)理站不詢問(wèn)病人詳情就用手持機(jī)機(jī)械上傳2.對(duì)護(hù)士進(jìn)行安全教育，提高其安全意識(shí)，讓護(hù)士意識(shí)到對(duì)全面掌握病人的病情重要性，專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，護(hù)士長(zhǎng)每日檢查3.對(duì)護(hù)理記錄：危急值、特殊用藥及效果評(píng)價(jià)記錄方法進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行安全教育4.根據(jù)患者的實(shí)際情況，有針對(duì)性的根據(jù)時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)進(jìn)行宣教，科室宣教內(nèi)容統(tǒng)一，宣教內(nèi)容不用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，用通俗易懂的語(yǔ)言與者及家屬交流，反復(fù)溝通，并發(fā)放紙質(zhì)版資料5.按時(shí)為病人翻身，翻身時(shí)動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行安全知識(shí)教育全及法律教育，標(biāo)識(shí)、床擋的作用讓患者及家屬掌握，現(xiàn)場(chǎng)多指導(dǎo)、多協(xié)助7.對(duì)留置針回血造成的危險(xiǎn)知識(shí)教育，科室培訓(xùn)、考核，嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核8.進(jìn)行安全知識(shí)教育，讓護(hù)士充分認(rèn)識(shí)到輸液卡簽字的重要性，嚴(yán)格進(jìn)行輸液核對(duì)，落實(shí)績(jī)效考核9.入院時(shí)及時(shí)為患者處理好衛(wèi)生，晨護(hù)晚護(hù)工作到位，根據(jù)患者需要及時(shí)更換床單，物品準(zhǔn)備充足10.對(duì)患者氧氣吸入安全知識(shí)宣教，用氧的相關(guān)安全知識(shí)反復(fù)告知者，患者離開(kāi)時(shí)及時(shí)呼叫護(hù)士，護(hù)士按時(shí)巡視病房。者安全（一）原因分析1.搶救車檢查不及時(shí)，用封條的搶救車用藥后簽寫新的封閉日期，造成簡(jiǎn)易呼吸器過(guò)期2.護(hù)士缺乏安全意識(shí)，對(duì)換液核對(duì)的重要性認(rèn)識(shí)不到位，病房無(wú)執(zhí)行單，手持機(jī)有黑屏現(xiàn)象未及時(shí)與微機(jī)室聯(lián)系維修3.對(duì)腕帶的作用、重要性護(hù)士宣教不到位（二）整改措施1.搶救車檢查及時(shí)，用藥后簽寫原來(lái)的失效日期，到期后及時(shí)消毒2.對(duì)護(hù)士進(jìn)行安全知識(shí)教育，使其認(rèn)識(shí)到換液核對(duì)的重要性，病房放執(zhí)行單，手持機(jī)有黑屏現(xiàn)象及時(shí)與微機(jī)室聯(lián)系維修3.對(duì)腕帶的作用、重要性護(hù)士反復(fù)宣教五、藥品安全（一）原分析1.藥品未檢查，缺乏藥品過(guò)期的危險(xiǎn)意識(shí)，無(wú)標(biāo)識(shí)（一）原貼2.對(duì)使用結(jié)晶甘露醇的危害不重視，藥品檢查不到位，結(jié)晶未及時(shí)處理（二）整改措施1.藥品按時(shí)檢查，對(duì)藥品安全知識(shí)進(jìn)行教育，到藥房尋求標(biāo)識(shí)貼，及時(shí)粘貼2.對(duì)不規(guī)范使用甘露醇的危害進(jìn)行教育，按時(shí)對(duì)藥品進(jìn)行檢查、處理第7篇：上半護(hù)理質(zhì)控問(wèn)題原因分析整改措施2018年上半年護(hù)理質(zhì)控問(wèn)題匯總分析根據(jù)2018年護(hù)理部質(zhì)量管理相關(guān)要求，在2017年護(hù)理質(zhì)控工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)控管理，進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。2018年上半年共組織院內(nèi)臨床護(hù)理質(zhì)量檢查6次，專項(xiàng)檢查6次，現(xiàn)匯總檢查過(guò)程中出現(xiàn)頻次較高的問(wèn)題，組織質(zhì)控組人員進(jìn)行討論分析，并制定相關(guān)改進(jìn)措施如下：一、護(hù)理管理：存在問(wèn)題及出現(xiàn)頻次：1、護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)書寫不及時(shí)，內(nèi)容不全面2次（3、6月）2、護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃不具體，不全面，流于形式2次（3、5月）二、護(hù)理質(zhì)量管理：存在問(wèn)題及出現(xiàn)頻次：患者不知曉責(zé)任護(hù)士3次（3、5、6月）3、缺陷討論內(nèi)容無(wú)意義，分析不深入，整改措施缺乏針對(duì)性3次（4、5、6月）4、科室上報(bào)的不良事件討論分析整改不全面3次（3、4、5月）三、責(zé)任制整體護(hù)理：存在問(wèn)題及出現(xiàn)頻次：1、高?；颊咴u(píng)估與病情不符，缺少連續(xù)性3次（2、4、6月）2、責(zé)任護(hù)士對(duì)病情掌握不全，護(hù)理問(wèn)題及措施欠全面3次（3、4、6月）3、護(hù)理記錄不全面，缺乏連續(xù)性3次（3、4、6月）4、健康教育效果差5次（1、3、4、5、6月）5、壓瘡高危病人措施不到位3次（2、3、4月）6、墜床高危病人措施不到位5次（1、2、3、5、6月）7、留置針回血，固定不規(guī)范3次（4、5、6月）8、輸液卡簽字不全3次（1、2、5月）9、患者指甲長(zhǎng)，床單位亂3次（1、3、5月）10、吸氧病人宣教差3次（1、4、5月）四、患者安全：存在問(wèn)題及出現(xiàn)頻次：1、搶救車物品過(guò)期3次（3、4、6月）2、換液核對(duì)不規(guī)范4次（1、4、5、6月）3、病人未戴腕帶3次（3、4、5月）五、藥品安全：存在問(wèn)題及出現(xiàn)頻次：1、近期藥品無(wú)標(biāo)識(shí)3次（2、3、6月）2、甘露醇結(jié)晶2次（2、4月）2018年上半年護(hù)理質(zhì)控問(wèn)題匯總分析一、護(hù)理管理：（一）原因分析1.未對(duì)上周出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)追蹤2.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)計(jì)劃、檢查內(nèi)容考慮不全面3.對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)形式單一，內(nèi)容單一，缺少?？铺厣ǘ┱拇胧?.檢查計(jì)劃、內(nèi)容加入上周出現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行持續(xù)追蹤2.護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)院護(hù)理部規(guī)劃，結(jié)合科室實(shí)際工作，制定科室計(jì)劃、檢查內(nèi)容3.對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士多形式、多時(shí)段的提問(wèn)、考核，加入科室?？铺厣珒?nèi)容二、護(hù)理質(zhì)量管理：（一）原因分析1.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)出院患者滿意度調(diào)查未親自進(jìn)行，患者滿意度調(diào)查的意義理解不到位，知識(shí)缺乏2.入院時(shí)未做好責(zé)任護(hù)士宣教，責(zé)護(hù)為患者服務(wù)次數(shù)少、與患者交流少溝通少3.對(duì)缺陷討論內(nèi)容的范疇知識(shí)缺乏，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不明確，未找到根因，討論內(nèi)容未做到全員參與4.不良事件討論分析不及時(shí)，未做到全員討論分析，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)不良事件立即討論分析整改的重要性認(rèn)識(shí)不到位（二）整改措施1.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)出院患者滿意度調(diào)查要親自進(jìn)行，及時(shí)與患者及家屬溝通交流，準(zhǔn)確找到問(wèn)題根源，學(xué)習(xí)患者滿意度相關(guān)知識(shí)2.入院時(shí)做好責(zé)任護(hù)士宣教，責(zé)護(hù)因時(shí)因事為患者服務(wù)、增加與者交流溝通，反復(fù)多次宣教，更換家屬時(shí)及時(shí)做好宣教3.學(xué)習(xí)缺陷討論內(nèi)容知識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，全員參與討論內(nèi)容，直至找到根因4.及時(shí)對(duì)不良事件討論分析，全員參與，人人發(fā)言，護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)不良事件立即討論分析整改的重要性認(rèn)識(shí)，通過(guò)討論分析警示護(hù)士，提高安全意識(shí)三、責(zé)任制整體護(hù)理（一）原因分析1.對(duì)高?；颊叩脑u(píng)估方法知識(shí)缺乏，對(duì)高?；颊咴u(píng)估的重要性認(rèn)識(shí)不足，患者入院時(shí)在護(hù)理站不結(jié)合患者實(shí)際流于形式用手持機(jī)評(píng)估2.責(zé)任護(hù)士缺乏安全意識(shí)，對(duì)全面掌握病人的病情重要性認(rèn)識(shí)不到位，專業(yè)知識(shí)缺乏，護(hù)士長(zhǎng)檢查不到位3.護(hù)理記錄：危急值、特殊用藥及效果評(píng)價(jià)記錄不全，專業(yè)知識(shí)缺乏，對(duì)護(hù)理記錄的法律作用認(rèn)識(shí)不到位，缺乏安全教育4.健康宣教時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)、方法不合適，患者及家屬知識(shí)缺乏，依從性差，宣教內(nèi)容不一致，宣教內(nèi)容專業(yè)術(shù)語(yǔ)太多，病人不信任、不理解5.對(duì)壓瘡的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)不到位，未按時(shí)為病人翻身，翻身時(shí)動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)6.宣教不到位，對(duì)跌倒墜床的危害認(rèn)識(shí)不足，缺少安全及法律意識(shí)，標(biāo)識(shí)、床擋的作用未讓患者及家屬掌握，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)少，家屬不理解7.對(duì)留置針回血造成的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不到位、知識(shí)缺乏，科室培訓(xùn)、考核不到位，未嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核8.對(duì)輸液卡簽字的重要性不認(rèn)識(shí)，科室安全教育不到位，未進(jìn)行輸液核對(duì)，未落實(shí)績(jī)效考核9.入院時(shí)未及時(shí)為患者處理好衛(wèi)生，晨護(hù)晚護(hù)工作不到位，更換床單不及時(shí)，物品準(zhǔn)備不充足10.對(duì)患者氧氣吸入安全知識(shí)宣教不到位，用氧的相關(guān)安全知識(shí)未告知患者，患者及家屬知識(shí)缺乏，患者離開(kāi)時(shí)未及時(shí)通知護(hù)士，護(hù)士未按時(shí)巡視病房。（二）整改措施1.學(xué)習(xí)高?；颊叩脑u(píng)估方法，對(duì)護(hù)士進(jìn)行安全教育，禁止在護(hù)理站不詢問(wèn)病人詳情就用手持機(jī)機(jī)械上傳2.對(duì)護(hù)士進(jìn)行安全教育，提高其安全意識(shí)，讓護(hù)士意識(shí)到對(duì)全面掌握病人的病情重要性，專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，護(hù)士長(zhǎng)每日檢查3.對(duì)護(hù)理記錄：危急值、特殊用藥及效果評(píng)價(jià)記錄方法進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行安全教育4.根據(jù)患者的實(shí)際情況，有針對(duì)性的根據(jù)時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)進(jìn)行宣教，科室宣教內(nèi)容統(tǒng)一，宣教內(nèi)容不用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，用通俗易懂的語(yǔ)言與者及家屬交流，反復(fù)溝通，并發(fā)放紙質(zhì)版資料5.按時(shí)為病人翻身，翻身時(shí)動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行安全知識(shí)教育全及法律教育，標(biāo)識(shí)、床擋的作用讓患者及家屬掌握，現(xiàn)場(chǎng)多指導(dǎo)、多協(xié)助7.對(duì)留置針回血造成的危險(xiǎn)知識(shí)教育，科室培訓(xùn)、考核，嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核8.進(jìn)行安全知識(shí)教育，讓護(hù)士充分認(rèn)識(shí)到輸液卡簽字的重要性，嚴(yán)格進(jìn)行輸液核對(duì)，落實(shí)績(jī)效考核9.入院時(shí)及時(shí)為患者處理好衛(wèi)生，晨護(hù)晚護(hù)工作到位，根據(jù)患者需要及時(shí)更換床單，物品準(zhǔn)備充足10.對(duì)患者氧氣吸入安全知識(shí)宣教，用氧的相關(guān)安全知識(shí)反復(fù)告知者，患者離開(kāi)時(shí)及時(shí)呼叫護(hù)士，護(hù)士按時(shí)巡視病房。四、患者安全（一）原因分析1.搶救車檢查不及時(shí)，用封條的搶救車用藥后簽寫新的封閉日期，造成簡(jiǎn)易呼吸器過(guò)期2.護(hù)士缺乏安全意識(shí)，對(duì)換液核對(duì)的重要性認(rèn)識(shí)不到位，病房無(wú)執(zhí)行單，手持機(jī)有黑屏現(xiàn)象未及時(shí)與微機(jī)室聯(lián)系維修3.對(duì)腕帶的作用、重要性護(hù)士宣教不到位（二）整改措施1.搶救車檢查及時(shí)，用藥后簽寫原來(lái)的失效日期，到期后及時(shí)消毒2.對(duì)護(hù)士進(jìn)行安全知識(shí)教育，使其認(rèn)識(shí)到換液核對(duì)的重要性，病房放執(zhí)行單，手持機(jī)有黑屏現(xiàn)象及時(shí)與微機(jī)室聯(lián)系維修五、藥品安全（一）原因分析1.藥品未檢查，缺乏藥品過(guò)期的危險(xiǎn)意識(shí)，無(wú)標(biāo)識(shí)貼2.對(duì)使用結(jié)晶甘露醇的危害不重視，藥品檢查不到位，結(jié)晶未及時(shí)處理（二）整改措施1.藥品按時(shí)檢查，對(duì)藥品安全知識(shí)進(jìn)行教育，到藥房尋求標(biāo)識(shí)貼，及時(shí)粘貼2.對(duì)不規(guī)范使用甘露醇的危害進(jìn)行教育，按時(shí)對(duì)藥品進(jìn)行檢查、處理第8篇：事故原因分析及整改措施、事故的分類為了對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理，必須對(duì)事故進(jìn)行歸納分類，至于如何分類，由于研究的目的不同，角度不同，分類的方法也就不同。主要有以下分類方法：1．依照造成事故的責(zé)任不同，分為責(zé)任事故和非責(zé)任事故兩大類責(zé)任事故，指由于人們違背自然規(guī)律、違反法令、法規(guī)、條例、規(guī)程等不良行為造成的事故。非責(zé)任事故，指不可抗拒自然因素或目前科學(xué)無(wú)法預(yù)測(cè)的原因造成的事故。2．依照事故造成的后果不同，分為傷亡事故和非傷亡事故造成人身傷害的事故稱為傷亡事故。只造成生產(chǎn)中斷、設(shè)備損壞或財(cái)產(chǎn)損失的事故稱為非傷亡事故。3．依事故監(jiān)督管理的行業(yè)不同，分為企業(yè)職工傷亡事故（工礦商貿(mào)企業(yè)傷亡事故）、火災(zāi)事故、道路交通事故、水上交通事故、鐵路交通事故、民航飛行事故、農(nóng)業(yè)機(jī)械事故、漁業(yè)船舶事故、煤礦事故、非煤礦山事故、危險(xiǎn)化學(xué)品事故、特種設(shè)備事故、建筑施工事故、冶金機(jī)械事故、煙花爆竹、民用爆破器材爆炸事故等等。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門直接監(jiān)管的是工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)，綜合協(xié)調(diào)消防、道路交通、水上交通、鐵路交通、民航飛行、農(nóng)業(yè)機(jī)械和漁業(yè)船舶的安全生產(chǎn)。每個(gè)行業(yè)對(duì)事故都有詳細(xì)的分類。4．企業(yè)職工傷亡事故（工礦商貿(mào)企業(yè)事故）分類《企業(yè)職工傷亡事故分類》對(duì)企業(yè)職工傷亡事故，也就是現(xiàn)在所說(shuō)的工礦商貿(mào)企業(yè)傷亡事故的分類，作出了具體的規(guī)定，主要有以下幾種分類方法。（1）按事故類別分。1）物體打擊。2）車輛傷害。3）機(jī)械傷害。4）起重傷害。5）觸電。6）淹溺。7）灼燙。8）火災(zāi)。9）高處墜落。10）坍塌。11）冒頂片幫。12）透水。13）放炮。14）火藥爆炸。15）瓦斯爆炸。16）鍋爐爆炸。17）容器爆炸。18）其他爆炸。19）中毒和窒息。20）其他傷害。（2）按傷害程度分。1）輕傷。2）重傷。3）死亡。5．按事故所屬行業(yè)分類九、事故的調(diào)查取證事故發(fā)生后，在進(jìn)行事故調(diào)查的過(guò)程中，事故調(diào)查取證是完成事故調(diào)查過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，這在《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》中作出了明確的規(guī)定，主要有以下幾個(gè)方面。（一）現(xiàn)場(chǎng)處理1．事故發(fā)生后，應(yīng)救護(hù)受傷害者，采取措施制止事故蔓延擴(kuò)大。2．認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)，不得破壞。3．為搶救受傷害者需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí)，必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志。(二)物證搜集1．現(xiàn)場(chǎng)物證包括：破損部件、碎片、殘留物、致害物等。2．在現(xiàn)場(chǎng)搜集到的所有物件均應(yīng)貼上標(biāo)簽，注明地點(diǎn)、時(shí)間、管理者。3．所有物件應(yīng)保持原樣，不準(zhǔn)沖洗擦拭。4．對(duì)健康有危害的物品，應(yīng)采取不損壞原始證據(jù)的安全防護(hù)措施。(三)事故事實(shí)材料的搜集1．與事故鑒別、記錄有關(guān)的材料(1)發(fā)生事故的單位、地點(diǎn)、時(shí)間；(2)受害人和肇事者的姓名、性別、年齡、文化程度、職業(yè)、技術(shù)等級(jí)、工齡、本工種工齡、支付工資的形式；(3)受害人和肇事者的技術(shù)狀況，接受安全教育情況；(4)出事當(dāng)天，受害人和肇事者什么時(shí)間開(kāi)始工作、工作內(nèi)容、工作量、作業(yè)程序、操作時(shí)的動(dòng)作(或位置)；(5)受害人和肇事者過(guò)去的事故記錄。2．事故發(fā)生的有關(guān)事實(shí)(1)事故發(fā)生前設(shè)備、設(shè)施等的性能和質(zhì)量狀況；(2)使用的材料，必要時(shí)進(jìn)行物理性能或化學(xué)性能實(shí)驗(yàn)與分析；(3)有關(guān)設(shè)計(jì)和工藝方面的技術(shù)文件、工作指令和規(guī)章制度方面的資料及執(zhí)行情況；(4)關(guān)于工作環(huán)境方面的狀況。包括照明、濕度、溫度、通風(fēng)、聲響、色彩度、道路、工作面狀況及工作環(huán)境中的有毒、有害物質(zhì)取樣分析記錄；(5)個(gè)人防護(hù)措施狀況，應(yīng)注意它的有效性、質(zhì)量、使用范圍；(6)出事前受害人或肇事者的健康狀況；(7)其他可能與事故致因有關(guān)的細(xì)節(jié)或因素。(四)證人材料搜集事故發(fā)生后，要盡快找被調(diào)查者搜集材料，對(duì)證人的口述材料，應(yīng)認(rèn)真考證其真實(shí)程度。(五)現(xiàn)場(chǎng)攝影及繪圖1．顯示殘骸和受害者原始存息地的所有照片。2．可能被清除或被踐踏的痕跡，如剎車痕跡、地面和建筑物的傷痕、火災(zāi)引起損害的照片、冒頂下落物的空間等。3．事故現(xiàn)場(chǎng)全貌。4．利用攝影或錄像，提供較完善的信息內(nèi)容。5．必要時(shí)，繪出事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖、流程圖、受害者位置圖等。十、事故的直接原因分析對(duì)一起事故的原因分析，通常有兩個(gè)層次，即直接原因和間接原因。直接原因通常是一種或多種不安全行為、不安全狀態(tài)或兩者共同作用的結(jié)果。間接原因可追蹤于管理措施及決策的缺陷，或者環(huán)境的因素。分析事故時(shí)，應(yīng)從直接原因人手，逐步深人到問(wèn)接原因，從而掌握事故的全部原因。在事故原因分析時(shí)通常要明確以下內(nèi)容：1．在事故發(fā)生之前存在什么樣的征兆。2．不正常的狀態(tài)是在哪兒發(fā)生的。3．在什么時(shí)候首先注意到不正常的狀態(tài)。4．不正常狀態(tài)是如何發(fā)生的。5．事故為什么會(huì)發(fā)生。6．事件發(fā)生的可能順序以及可能的原因（直接原因、間接原因）。7．分析可選擇的事件發(fā)生順序。（一）、事故原因分析的基本步驟《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》中，給出了分析事故原因的步驟。1、整理和閱讀調(diào)查材料2、按以下7項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析1）受傷部位；2）受傷性質(zhì)；3）起因物；4）致害物；5）傷害方式；6）不安全狀態(tài)；7）不安全行為。3、確定事故的直接原因4、確定事故的間接原因5、確定事故責(zé)任者（二）、直接原因分析在《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》中規(guī)定，屬于下列情況者為直接原因：1．機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)1）防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷（1）無(wú)防護(hù)。包括：無(wú)防護(hù)罩；無(wú)安全保險(xiǎn)裝置；無(wú)報(bào)警裝置；無(wú)安全標(biāo)志；無(wú)護(hù)欄或護(hù)欄損壞；（電氣）未接地；絕緣不良；局部通風(fēng)機(jī)無(wú)消音系統(tǒng)、噪聲大；危房?jī)?nèi)作業(yè)；未安裝防止“跑車”的擋車器或擋車欄；其他。(2)防護(hù)不當(dāng)。包括：防護(hù)罩未在適當(dāng)位置；防護(hù)裝置調(diào)整不當(dāng)；坑道掘進(jìn)、隧道開(kāi)鑿支撐不當(dāng)；防爆裝置不當(dāng)；采伐、集材作業(yè)安全距離不夠；放炮作業(yè)隱蔽所有缺陷；電氣裝置帶電部分裸露；其他。2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷(1)設(shè)計(jì)不當(dāng)，結(jié)構(gòu)不合安全要求。包括：通道門遮擋視線；制動(dòng)裝置有缺欠；安全間距不夠；攔車網(wǎng)有缺欠；工件有鋒利毛刺、毛邊；設(shè)施上有鋒利倒梭；其他。(2)強(qiáng)度不夠。包括：機(jī)械強(qiáng)度不夠；絕緣強(qiáng)度不夠；起吊重物的繩索不合安全要求；其他。(3)設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行。包括：設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)；超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；其他。(4)維修、調(diào)整不良。包括：設(shè)備失修；地面不平；保養(yǎng)不當(dāng)、設(shè)備失靈；其他。3)個(gè)人防護(hù)用品用具——防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡及面罩、呼吸器官護(hù)、聽(tīng)力護(hù)具、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷(1)無(wú)個(gè)人防護(hù)用品、用具。(2)所用的防護(hù)用品、用具不符合安全要求。4)生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良(1)照明光線不良。包括：照度不足；作業(yè)場(chǎng)地?zé)熿F塵彌漫視物不清；光線過(guò)強(qiáng)。(2)通風(fēng)不良。包括：無(wú)通風(fēng)；通風(fēng)系統(tǒng)效率低；風(fēng)流短路；停電停風(fēng)時(shí)爆破作業(yè)；瓦斯排放未達(dá)到安全濃度爆破作業(yè)；瓦斯超限；其他。(3)作業(yè)場(chǎng)所狹窄。(4)作業(yè)場(chǎng)地雜亂。包括：工具、制品、材料堆放不安全；采伐時(shí)，未開(kāi)“安全道”；迎門樹、坐殿樹、搭掛樹未作處理；其他。(5)交通線路的配置不安全。(6)操作工序設(shè)計(jì)或配置不安全。(7)地面滑。包括：地面有油或其他液體；冰雪覆蓋；地面有其他易滑物。(8)貯存方法不安全。(9)環(huán)境溫度、濕度不當(dāng)。2．人的不安全行為1)操作錯(cuò)誤，忽視安全，忽視警告：①未經(jīng)許可開(kāi)動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器；②開(kāi)動(dòng)、關(guān)停機(jī)器時(shí)未給信號(hào)；③開(kāi)關(guān)未鎖緊，造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或泄漏等；④忘記關(guān)閉設(shè)備；⑤忽視警告標(biāo)志、警告信號(hào)；⑥操作錯(cuò)誤(指按鈕、閥門、扳手、把柄等的操作)；⑦奔跑作業(yè);⑧供料或送料速度過(guò)快；⑨機(jī)械超速運(yùn)轉(zhuǎn)；⑩違章駕駛機(jī)動(dòng)車；11酒后作業(yè)；12客貨混載；13沖壓機(jī)作業(yè)時(shí)，手伸進(jìn)沖壓模；14工件緊固不牢；15用壓縮空氣吹鐵屑；16其他。2)造成安全裝置失效：①拆除了安全裝置；②安全裝置堵塞.失掉了作用；③調(diào)整的錯(cuò)誤造成安全裝置失效;④其他。3）使用不安全設(shè)備。①臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施；②使用無(wú)安全裝置的設(shè)備；③其他。4）手代替工具操作。①用手代替手動(dòng)工具；②用手清除切屑；③不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工。5）物體（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等）存放不當(dāng)。6）冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。①冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞；②接近漏料處（無(wú)安全設(shè)施）；③采伐、集材、運(yùn)材、裝車時(shí)，未離危險(xiǎn)區(qū)；④未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許進(jìn)入油罐或井中；⑤未〃敲幫問(wèn)頂”便開(kāi)始作業(yè)；⑥冒進(jìn)信號(hào)；⑦調(diào)車場(chǎng)超速上下車；⑧易燃易爆場(chǎng)所明火；⑨私自搭乘礦車；⑩在絞車道行走；11未及時(shí)撩望；7）攀、坐不安全位置（如平臺(tái)護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤）。8）在起吊物下作業(yè)、停留。9）機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。10）有分散注意力行為。11）在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中，忽視其使用。①未戴護(hù)目鏡或面罩；②未戴防護(hù)手套；③未穿安全鞋；④未戴安全帽；⑤未佩戴呼吸護(hù)具；⑥未佩戴安全帶；⑦未戴工作帽；⑧其他。12）不安全裝束。①在有旋轉(zhuǎn)軍部件的設(shè)備旁作業(yè)穿過(guò)肥大服裝；②操縱帶有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備時(shí)戴手套；③其他。13）對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤。十一、間接原因分析在《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》中規(guī)定，屬下列情況者為間接原因：1．技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷——工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過(guò)程、操作方法、維修檢驗(yàn)等的設(shè)計(jì)、施工和材料使用存在問(wèn)題；2．教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí)；3．勞動(dòng)組織不合理；4．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤；5．沒(méi)有安全操作規(guī)程或不健全；6．沒(méi)有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施，對(duì)事故隱患整改不力；7．其他。十二、事故責(zé)任分析事故責(zé)任分析是在事故原因分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，進(jìn)行責(zé)任分析的目的是使責(zé)任者吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。事故責(zé)任分為：1．直接責(zé)任者：指其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人員。2．主要責(zé)任者：指對(duì)事故的發(fā)生起主要作用的人員。下列情況負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任：(1)違章指揮或違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)造成事故的；(2)違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程造成事故的；(3)違反勞動(dòng)紀(jì)律、擅自開(kāi)動(dòng)機(jī)械設(shè)備、擅自更改拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備造成事故的。3．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：指對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。下列情況負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：(1)由于安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程不健全造成事故的；(2)未按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，或未經(jīng)考試合格上崗造成事故的；(3)機(jī)械設(shè)備超過(guò)檢修期或超負(fù)荷運(yùn)行或設(shè)備有缺陷不采取措施造成事故的；(4)作業(yè)環(huán)境不安全，未采取措施造成事故的；(5)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，未與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投人生產(chǎn)和使用造成事故。十三、責(zé)任追究安全生產(chǎn)責(zé)任追究是指因安全生產(chǎn)責(zé)任者未履行安全生產(chǎn)有關(guān)的法定責(zé)任，根據(jù)其行為的性質(zhì)及后果的嚴(yán)重性，追究其行政、民事或刑事責(zé)任的一種制度。(一)行政責(zé)任行政責(zé)任是指行為人因違反行政法或因行政法規(guī)定而應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。行政責(zé)任一般分為職務(wù)過(guò)錯(cuò)責(zé)任和行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任。前者是指行政機(jī)關(guān)工作人員在執(zhí)行公務(wù)中因?yàn)E用職權(quán)或違法失職行為而應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任；后者是指行政管理相對(duì)人因違反行政管理法規(guī)而應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。1．行政責(zé)任的種類(1)行政處分根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)家行政機(jī)關(guān)工作人員的獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》第六條的規(guī)定，對(duì)國(guó)家工作人員的行政處分分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、撤職、留用察看、開(kāi)除8種。根據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》第十二條的規(guī)定，對(duì)企業(yè)職工的行政處分分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、留用察看、開(kāi)除7種，并可給予一定的罰款。(2)行政處罰①警告；②罰款；③沒(méi)收違法所得、沒(méi)收非法財(cái)物；④責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)；⑤暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照；⑥行政拘留。2．安全生產(chǎn)責(zé)任的行政處分規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任的行政處分主要是對(duì)職務(wù)性過(guò)錯(cuò)的制裁，它包括不作為失職處分和作為失職處分?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國(guó)務(wù)院302號(hào)令)對(duì)各種不作為失職行為和作為違法、違紀(jì)行為的處分都作了明確規(guī)定；《安全生產(chǎn)法》第六章對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的行政法律責(zé)任有明確的規(guī)定。主要有：(1)防范性工作失職處分；(2)確保中小學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)安全的失職處分；(3)安全審批失職處分；(4)監(jiān)督管理失職處分；(5)事故調(diào)查處理失職處分。3．安全生產(chǎn)責(zé)任的行政處罰規(guī)定在《安全生產(chǎn)法》《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》《消防法》《礦山安全法》《建筑法》《環(huán)境保護(hù)法》《治安管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)中，對(duì)違反安全規(guī)定或因違法行為造成事故的責(zé)任人（公民、法人或其他組織）的行政處罰，都有具體規(guī)定。（二）刑事責(zé)任刑事責(zé)任是指行為人因犯罪行為而應(yīng)承受的，由司法機(jī)關(guān)代表國(guó)家所確定的否定性法律后果。由于刑事違法的違法性質(zhì)最為嚴(yán)重，故刑事責(zé)任也最為嚴(yán)厲。在我國(guó)，認(rèn)定和追究刑事責(zé)任的主體只能是國(guó)家審判機(jī)關(guān)即各級(jí)人民法院；承擔(dān)刑事責(zé)任的主體只能是刑事違法者本人。根據(jù)《刑法》中的規(guī)定，與安全生產(chǎn)有關(guān)的犯罪主要有危害公共安全罪，瀆職罪，生產(chǎn)、銷售偽劣商品罪和重大環(huán)境污染事故罪。其中危害公共安全罪是一類社會(huì)危害性非常嚴(yán)重的犯罪，是《刑法》分則規(guī)定的犯罪中除危害國(guó)家安全罪外，客觀危險(xiǎn)性最大的一類犯罪。罪名包括重大飛行事故罪、鐵路運(yùn)營(yíng)安全事故罪、交通肇事罪、重大責(zé)任事故罪、重大勞動(dòng)安全事故罪、危險(xiǎn)物品肇事罪、工程重大安全事故罪、教育設(shè)施重大安全事故罪、消防責(zé)任事故罪。在《安全生產(chǎn)法》中，追究刑事責(zé)任具體規(guī)定為：1．第八十條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人、個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人不依照本法規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不具備安全生產(chǎn)條件的犯罪及刑事處罰。主要依據(jù)《刑法》第一百三十五條的規(guī)定追究刑事責(zé)任。具體的是對(duì)直接責(zé)任人員，處三徒刑。2．第八十一條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的犯罪及刑事處罰。主要依據(jù)《刑法》第一百三十五條的規(guī)定追究刑事責(zé)任。具體的是對(duì)直接責(zé)任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。3．第八十三條規(guī)定，違反《安全生產(chǎn)法》關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障的犯罪及刑事處罰。主要依據(jù)《刑法》第一百三十五條的規(guī)定追究刑事責(zé)任。具體的是對(duì)直接責(zé)任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。4．第八十四條規(guī)定，未經(jīng)依法批準(zhǔn)，擅自生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的犯罪及刑事處罰。主要依據(jù)《刑法》第一百三十六條的規(guī)定追究刑事責(zé)任。具體的是對(duì)直接責(zé)任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。5.第八十五條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反有關(guān)危險(xiǎn)物品管理的規(guī)定及進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)