安全保衛(wèi)處年度工作總結(jié)與工作意見

安全保衛(wèi)處2010年工作總結(jié)及2011年工作意見2010年，安全保衛(wèi)處在公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持和幫助下，按照年初公司“管理提升年”活動確定的總體目標(biāo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理落實年”活動為契機(jī)，以深化教育、強(qiáng)化意識、減少和杜絕人的不安全行為、構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的導(dǎo)入和推進(jìn)為抓手，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，層層落實主體責(zé)任，持續(xù)開展安全教育、隱患排查治理、應(yīng)急救援演練等工作。繼續(xù)鞏固安全文化建設(shè)的成果，促進(jìn)安全生產(chǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)協(xié)調(diào)發(fā)展。一年來，公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)“三無；，職業(yè)發(fā)病率為0；在環(huán)境保護(hù)方面做到危險化學(xué)品泄露事故發(fā)生率為０，廢棄物分類處置率１００％；廢水排放符合“山東半島流域水污染綜合排放標(biāo)準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定；噪聲排放符合“０８國標(biāo)Ⅱ類”標(biāo)準(zhǔn)；在治安保衛(wèi)方面做到無聚眾械斗、非法游集等重大治安案件發(fā)生。為公司的安全、健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?；仡櫼荒陙淼陌脖９ぷ?，主要體現(xiàn)在以下幾點：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，各級安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實。2010年，面對全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全環(huán)保工作。二月份，董事長與各處室、車間簽訂了《2010年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》。會后，各單位按照要求將方針目標(biāo)逐級分解，各處室、車間與班組、班組與職工之間都層層簽定了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，橫到邊，豎到底，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，為安全環(huán)保工作思想到位、責(zé)任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基礎(chǔ)。同時，公司在從業(yè)人員的安全培訓(xùn)、教育、勞保用品、安全設(shè)施、設(shè)備投入和維護(hù)保養(yǎng)、應(yīng)急救援與演練、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康、治安保衛(wèi)等各個方面累計投入資金三十余萬元，加快了本質(zhì)安全型企業(yè)的建設(shè)步伐。二、持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步完善公司安全環(huán)保管理體系。一是進(jìn)一步完善了安全環(huán)保制度體系。2010年，根據(jù)公司安全環(huán)保管理工作需要，修訂完善了《各崗位安全操作規(guī)程匯編》、《安全管理制度》、《浸膠工序衛(wèi)生清掃制度及清掃標(biāo)準(zhǔn)》、《浸膠工序衛(wèi)生清掃檢查驗收制度》等一系列文件、制度，安全環(huán)保制度體系逐步完善，促進(jìn)了安全環(huán)保管理體系的持續(xù)改進(jìn)。二是建立了重大事故應(yīng)急救援體系。各單位根據(jù)危險源辨識、評價結(jié)果，對各種可以預(yù)見、危害重大（造成人員傷亡）的事故或災(zāi)害，分別制定應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)生產(chǎn)實際組織模擬訓(xùn)練，4月2日，公司組織完成了捻織一車間北車間捻線區(qū)滅火演練。12月份，組織了單身公寓疏散逃生演練，提高了處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力和對事故范圍和損失的控制能力。另外，還組織完成了《夏季防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》和《冬季四防預(yù)案》，以防患于未然。三是完善了安全環(huán)保教育培訓(xùn)體系。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作，制定了《安保處2010年度培訓(xùn)計劃》，各車間、部門也制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。1月20日，邀請市消防大隊李科長對公司員工進(jìn)行了一次消防及應(yīng)急逃生知識培訓(xùn)。6月份，邀請公安機(jī)關(guān)李科長對全體員工進(jìn)行了一次法制培訓(xùn)。3月份、8月份，分期對捻織工序、倉儲處部分?jǐn)M從事行車操作特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全操作規(guī)程等專項前期培訓(xùn)。同時，對新入廠職工和轉(zhuǎn)崗職工實行了三級安全培訓(xùn)，確保安全。三、強(qiáng)化“三基”工作，固本強(qiáng)基，夯實安全管理基礎(chǔ)。一是始終堅持“安全高于一切”的理念，把安全工作作為一項政治任務(wù)放在各項工作的首位。處領(lǐng)導(dǎo)以身作則，經(jīng)常帶領(lǐng)處室人員深入基層，查制度、查違章、查設(shè)備隱患，補(bǔ)缺堵漏，把好安全關(guān)，把安全措施真正落到實處。一年來，共下發(fā)限期整改通知書9份，安全檢查通報47次，通報各類安全隱患659項，對存在的安全隱患按考核標(biāo)準(zhǔn)做出相應(yīng)處罰的同時提出了整改意見和措施，反饋以及回查情況表明問題基本得到整改，確保了安全生產(chǎn)實現(xiàn)“三無”。二是不斷加強(qiáng)本處人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，練好基本功，提高公司安全管理水平。三是注重基礎(chǔ)工作。從整理安全檔案入手，對安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、危險源辨識等重新進(jìn)行了細(xì)致、全面的梳理。同時，各單位通過開展班組安全活動，崗位危險預(yù)知預(yù)控、“班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全”等活動，提高班組成員的安全意識和安全技能，夯實班組安全工作基礎(chǔ)。另外，我們還規(guī)范了外來施工人員的安全檢查、監(jiān)督工作，與各施工單位均了簽訂安全協(xié)議，加強(qiáng)安全培訓(xùn)。為公司的安全規(guī)范化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。四是組織開展多層次的安全環(huán)?；顒印＝Y(jié)合公司“管理提升年”活動，1月份，公司開展了以“立制度、查隱患、抓整改、保安全”為主線的“迎新春.安全整改月”活動。同月，組織舉辦了“安全宣教圖片展”，1300余人參加。3月份，組織實施“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”暨“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理落實年”活動，調(diào)動各級人員安全生產(chǎn)的積極性。5月份、6月份、11月份，先后組織了“夏季四防”、全國第九個“安全生產(chǎn)月“和“冬季四防”活動。另外，我們還組織了2次全員安全考試，有效地促進(jìn)了安全管理工作的規(guī)范開展。五是結(jié)合企業(yè)特點，深入開展危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃活動。緊緊圍繞“一個核心”（即抓住體系的核心要素，即“危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制”、“環(huán)境因素的識別與控制”），全面深入開展危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃活動，今年共增加內(nèi)容62項，提高了各級人員對現(xiàn)場危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃水平。四、強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平。2010年，公司加強(qiáng)了對各種設(shè)備的基礎(chǔ)管理，堅持特種作業(yè)人員持證上崗。堅持重點部位領(lǐng)導(dǎo)掛靠制度和重點部位巡回檢查簽字制度。年初，配合完成了浸膠一、二車間消防設(shè)施的改造。4月份，根據(jù)公司安排，對北廠區(qū)兩臺浸膠機(jī)天然氣管道的泄露檢測、密封修復(fù)及部分管道的重新安裝進(jìn)行了全程跟蹤。積極外協(xié)與清掃隊簽署利茲勒浸膠機(jī)排風(fēng)道清掃合同，并配合于4月、8月、10月分別對南北兩廠區(qū)的浸膠機(jī)排風(fēng)道進(jìn)行了全面清掃。聯(lián)系山東省特種設(shè)備研究院濰坊分院的專業(yè)人員對南廠區(qū)浸膠機(jī)油爐系統(tǒng)進(jìn)行了安全檢測。并于8月份配合相關(guān)部門對南廠區(qū)南北油爐出現(xiàn)的重大隱患進(jìn)行了徹底整改。5月份，配合氣象局，進(jìn)行了防雷檢測。另外，我們還組織對公司的27臺特種設(shè)備進(jìn)行了定期年檢，對特種作業(yè)人員操作證進(jìn)行了復(fù)審。對工業(yè)絲車間聯(lián)苯爐的登記工作已簽合同，正在協(xié)作實施中。一年來，通過加大對生產(chǎn)車間設(shè)備的基礎(chǔ)管理，減少了生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備隱患和物的不安全因素，提高安全管理水平。五、樹立大環(huán)境意識，注重環(huán)境保護(hù)。按照公司“5S”要求和“三合一”認(rèn)證要求，積極推行清潔生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。進(jìn)一步改善廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的同時，通過對環(huán)境因素的辨識調(diào)查，重點加大對作業(yè)環(huán)境的改造力度，積極推行節(jié)能降耗。一年來，“三廢“均達(dá)到排放指標(biāo)，未發(fā)生危化品泄露問題。同時，加強(qiáng)了廢棄物的分類處置。并于3月份完成了工業(yè)污染源調(diào)查表的填報工作。11月份，配合完成了浸膠二車間沉淀池的改造工程。作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境持續(xù)改進(jìn)。六、勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。2010年，公司進(jìn)一步加大了勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生工作力度。加強(qiáng)對員工個人勞動防護(hù)用品的管理，規(guī)范勞動防護(hù)用品的計劃、采購、發(fā)放程序，保障員工個人勞動防護(hù)用品及時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，并做好檢查監(jiān)督工作。扎實做好夏季“四防”和冬季“四防”工作，及時采取各種預(yù)防措施，發(fā)放“四防”用品，確保了“夏季無人中暑，冬季無人凍傷”。并于5月份配合安丘市疾病防控中心，完成了對從事接害因素作業(yè)人員的職業(yè)健康查體工作，6月、12月份配合進(jìn)行了作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生檢測工作。取得了全公司職業(yè)病發(fā)病率為零的好成績。七、加強(qiáng)治安管理力度，努力打造穩(wěn)定的治安環(huán)境。根據(jù)公司要求，安全保衛(wèi)人員從提高執(zhí)行力度上著手，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度。加強(qiáng)了人員及物資出入廠管理，一年來，公司未發(fā)生貨物和設(shè)備缺失現(xiàn)象。同時，安保處還成立了治安小組，及時處結(jié)各類治安案件；建立了《重點人口檔案》，完善了治安管理制度。在治安、防盜方面做出了積極地努力，有效地防止了聚眾械斗、非法游集等重大治安案件發(fā)生。保衛(wèi)日常工作運(yùn)行正常有序。八、從提高執(zhí)行力入手，促進(jìn)各項工作全面提高。在日常工作中，我們強(qiáng)化執(zhí)行力度，促進(jìn)各項工作上臺階、上水平。在今年公安機(jī)關(guān)組織的戶口摸底工作和第六次全國人口普查工作中，我們積極主動，創(chuàng)造性的開展工作，圓滿完成了上級部署的各項任務(wù)，受到了一致好評。2010年，公司安全保衛(wèi)工作取得了優(yōu)異成績，但也存在不少問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一、安全管理基礎(chǔ)工作仍較薄弱。一是部分人員安全意識比較淡薄。有些單位仍然存在“重生產(chǎn)，輕安全”的現(xiàn)象，在工期緊張時不能堅持“安全第一”原則；部分員工安全自我防護(hù)意識不強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。致使今年發(fā)生3起輕傷事故。二是班組建設(shè)基礎(chǔ)較差，班組安全活動、崗位危害預(yù)知預(yù)控等活動有的不及時、不規(guī)范，效果較差。三是員工隊伍和安全管理人員素質(zhì)參差不齊，有待進(jìn)一步提高。二、治安、消防宣傳、教育力度不夠，部分職工消防、法制意識淡薄，應(yīng)急能力較差，違反公司規(guī)定的現(xiàn)象還時有發(fā)生。治安管理存在漏洞，監(jiān)控體系未完全發(fā)揮作用。各車間未建立相應(yīng)的治安網(wǎng)絡(luò)和組織。三、環(huán)境建設(shè)和職業(yè)健康制度有待完善。各部門和員工的環(huán)保意識較差，未引起足夠的重視。職業(yè)健康制度流于形式，職工自我防護(hù)意識淡薄。2011年，是公司立穩(wěn)腳跟、加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。安全保衛(wèi)處將牢固樹立“安全高于一切“的思想，始終抱著”戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰“的心態(tài)抓安全。謹(jǐn)記吉董事長關(guān)于“安全就是幸福、安全就是效益、安全就是一切”的教誨，緊緊圍繞公司確立的安全管理目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，超前策劃，真抓實干，持之以恒，持續(xù)改進(jìn)，確保各項任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)。為此，我們將從以下幾個方面入手，使工作再上一個新的臺階。一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，認(rèn)真落實安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制。各單位負(fù)責(zé)人就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)人要深刻認(rèn)識自己肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立“安全發(fā)展”的觀念和“放棄昨日成就，一切從零開始”的“從零”安全工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，以人為本，依法管理，采取有效措施落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。提升觀念、落實責(zé)任、嚴(yán)格考核，通過“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”來落實任務(wù)和指標(biāo)，使每位員工從“要我安全”向“我要安全，我會安全”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)事故預(yù)防和體系的持續(xù)改進(jìn)。二、落實安全生產(chǎn)資金保障制度，確保安全、環(huán)保、勞動保護(hù)投入及時到位。各單位要堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力保障安全、環(huán)保、勞動保護(hù)投入及時到位，尤其在資金緊張的情況下，要優(yōu)先保障安全生產(chǎn)資金的投入。要確保員工勞動防護(hù)用品及時發(fā)放，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全技術(shù)措施落實到位，努力改善勞動環(huán)境，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。下一年，安保處將積極配合有關(guān)部門做好安全教育培訓(xùn)、考試、預(yù)案及演練、特種作業(yè)人員資格證的年審、特種設(shè)備年檢及部分設(shè)備的登記、檢測、改造和定期清掃工作。三、堅持創(chuàng)新管理，全面推行安全生產(chǎn)管理“從零工作法”。我們將大力推行安全管理“從零工作法”，牢固樹立“放棄昨日成就，一切從零開始”的安全工作理念，將安全生產(chǎn)責(zé)任制納入崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，做到日日“七到位”（即每天的安全防護(hù)技術(shù)方案審批到位、班前安全教育到位、安全技術(shù)交底到位、工人安全防護(hù)用品配備到位、安全防范措施到位、安全監(jiān)控檢查到位、事故隱患整改到位）和天天“三為零”（即安全防護(hù)“零”隱患、安全管理“零”缺陷、安全生產(chǎn)“零”事故）。使之與安全生產(chǎn)“五要素”（即安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安全科技、安全投入）結(jié)合起來，并按照“大安全”的要求，貫徹到所有班組和崗位，打造公司安全環(huán)保管理的特色。四、注重“三基“建設(shè)，全面啟動安全標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。我們將繼續(xù)強(qiáng)化“基層、基礎(chǔ)、基本功”工作，從“三基’入手，完善各項制度，加強(qiáng)日常安全管理。本著“嚴(yán)、細(xì)、實、恒、勤”的原則，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，以高度的責(zé)任感和對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入現(xiàn)場，深掘隱患，督促整改，確保今年實現(xiàn)“三無”。五、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境管理工作，加強(qiáng)職業(yè)病防治管理。2011年，我們將逐步完善環(huán)境、職業(yè)健康和職業(yè)衛(wèi)生方面的各項制度。積極配合環(huán)保部門，完成排污監(jiān)測申報及辦證工作。配合疾控中心做好作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生檢測和職業(yè)健康查體工作。確保年度目標(biāo)的完成。六、加強(qiáng)消警隊伍建設(shè)，實現(xiàn)保衛(wèi)工作正規(guī)化。按照安保處“建設(shè)一流隊伍，確保公司安全“的總體要求，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，逐步完善消警隊管理建制，提高執(zhí)行力，嚴(yán)