中國工商銀行分理處主任競聘演講稿

第50頁共50頁中國工商銀行分理處主任競聘演講稿中國工商銀行分理處主任競聘演講稿。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！我是***，大專文化,初級理財師職務(wù)，現(xiàn)任個人客戶經(jīng)理。首先感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個亮相和展示的時機，感謝同事們對我的支持和幫助，感謝各位評委對我的關(guān)心和厚愛！對我而言，每一次競聘都是一次考驗，是人生之路的一個全新的開始！今天競聘的是分理處主任職務(wù)！下面我將分*部分向大家做競聘匯報。第一部分：競聘理由及優(yōu)勢。首先，從XX年中專畢業(yè)進X行以來，我先后從事過儲蓄員,出納員、儲蓄所長、金庫副主任等崗位，無論哪一崗位，都做到干一行愛一行，認真負責(zé)，合規(guī)操作，具有較高的職業(yè)操守?？梢哉f，我具有擔任這一崗位的綜合素質(zhì)。其次，通過以上各崗位的鍛煉，我積極了豐富的工作經(jīng)歷，提升了技術(shù)程度，因此我有足夠的自信擔負起這一重任。再次，儲蓄所長、金庫副主任等崗位使我積累了一定的管理根底，在與客戶溝通、各部門協(xié)調(diào)與組織管本部門員工積極履行職責(zé)方面，都打下了堅實的根底，可以妥善處理各種緊急事件及矛盾。最重要的是，我從事了*年個人客戶經(jīng)理崗位，積累了一定的客戶資，在今后的工作開始中可起到事半功倍的作用。第二部分，對崗位的分析^p與理解。眾所周知，分理處并不是單一的存取款業(yè)務(wù)，還包括個人理財?shù)纫幌盗挟a(chǎn)品。因此對于分理處主任的要求就更高更嚴格。作為帶頭人，分理處主任不僅是執(zhí)行者，也是決策者。他要帶著執(zhí)行上級下達的各項任務(wù)，作到上傳下達，同時要反響員工心聲，做到下情上達。作為決策者，在本分理處內(nèi)，他要有長遠目光和開拓精神確立正確的目的，以大局為重，考慮問題全面，協(xié)調(diào)關(guān)系順暢！在內(nèi)部管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、平安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等，以排頭兵和領(lǐng)頭雁的角色定位，以身作那么帶著本分理處員工共同為實現(xiàn)目的任務(wù)而努力。第三部分，任期內(nèi)到達的目的。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走新的工作崗位，我將在任期內(nèi)進一步解放思想,帶著各位同事進步結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)效勞，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶，創(chuàng)始分理處新場面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù)，將分理處越辦越好。詳細來說，為了實現(xiàn)以上目的，我將采取以下措施：第一，以績效考核為動力，充分調(diào)發(fā)開工的積極性。我將明確每個人的職責(zé)和工作目的：一是在科學(xué)分析^p的根底上，將每個員工的責(zé)任進展明確分工，以調(diào)動每個成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是建立科學(xué)的績率考核制度。科學(xué)的績率考核制度能激發(fā)每個員工的積極性。我將按照人員責(zé)任分工情況，將個人德、能、勤、績進展量化考核，在立足本公司實際的根底上建立一套科學(xué)、行之有效、操作方便的績率考核制度，根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。同時還制定一些鼓勵措施，充分發(fā)揮他們的積極和創(chuàng)造性。第二，全方位開展攬存增存工作。一是利用我行全新業(yè)務(wù)系統(tǒng)和先進的硬件設(shè)置多渠道，全方位開展攬存增存工作。二是鼓勵員工找關(guān)系,拉關(guān)系,抓關(guān)系,獻計獻策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。三是我本人主動出擊,尋找客戶,存款.挖掘更多優(yōu)質(zhì)客戶,尋找新的增長點。第四，提升效勞意識，加強迫度管理，以管理提升團隊核心競爭力。效勞是銀行的生命線。現(xiàn)代銀行不能簡單的停留在微笑效勞,要在效勞質(zhì)量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。為實現(xiàn)這一目的，我將內(nèi)抓管理，外樹形象，加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)知識及操作制度的學(xué)習(xí)，用制度來標準行為，從而進步工作效率，并促進效勞的深層次，高程度，全方位開展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，各位領(lǐng)導(dǎo)，以上觀點是我在長期工作總結(jié)出來的一些想法。有不當之處請大家批評指正。假設(shè)我可以榮幸的成為分理處主任，我將以求真務(wù)實、廉潔奉公的態(tài)度，真抓實干、秉公辦事。在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。假設(shè)不可以成功，我也將以平常心態(tài)來面對，更加努力地做好本職工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷進取，早日縮短與優(yōu)秀者差距，為我單位做出更大的奉獻！我的演講完畢，謝謝各位的支持！競聘銀行分理處主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!今天，我懷著對人生的執(zhí)著與信念，帶著對事業(yè)的夢想與追求，第一次站上了這個演講臺，承受大家的評判和組織的挑選。此刻，我的心里有緊張、有沖動、更有感謝，感謝總行提供了這樣一個讓年輕人學(xué)習(xí)交流和承受考驗的時機，我相信對于我們這些年輕人來說，即使多年以后回過頭來看，無論成功與否，這樣的經(jīng)歷都將是一筆珍貴的人生財富。在此，我愿真誠地翻開心扉，向大家說一說我參加競聘二崗分理處主任的理由，和能擔當這份責(zé)任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡單地介紹一下自己。我，@@，如今人力資部工作，今年29歲，XX年7月畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)人力資管理專業(yè)，在校期間獲得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位、英語6級證書和國家助理人力資管理師證書。XX年1月，我未畢業(yè)即被招聘進入成都恩威集團總部人力資部工作，XX年1月進入康師傅集團西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時間。我于XX年參加四川省農(nóng)村信譽社統(tǒng)考，以人力資管理專業(yè)全省第三名的成績考入翠屏農(nóng)商行工作，分別從事過出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資部工作員等崗位，到過象鼻、舊州、明威等不同類型的一線網(wǎng)點工作。此次，我競聘的崗位是二崗分理處主任，我認真分析^p了我參加競聘的理由及優(yōu)勢，概括有以下幾個方面：第一，我具有一定的工作與管理經(jīng)歷。今年是我參加工作的第五年，在這五年里，我在私營企業(yè)工作過，在臺資企業(yè)工作過，在國有企業(yè)工作過，經(jīng)歷了三個完全不同的行業(yè)，具有了一定的工作經(jīng)歷。管理方面，在康師傅工作期間，我曾直接收理過十多人的促銷團隊，協(xié)助管理十多人的銷售團隊，有一定的管理理論經(jīng)歷。第二、我有發(fā)奮拼搏、團結(jié)協(xié)作的精神和有較強的組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)營銷拓展才能。一是能堅決貫徹服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，二是能帶隊伍、重團結(jié)、凝人心，三是能有效進展業(yè)務(wù)籌劃、拓展和營銷，曾在康師傅負責(zé)月銷售額達1000萬市場的品牌推廣。第三、我有吃苦耐勞、不斷學(xué)習(xí)的品質(zhì)。參加工作之初，被分配到遠郊工作，我從來沒有過任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個新兵，領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理安康成長的角度在關(guān)心青年職工，只有有了基層的歷練，才不會拔苗助長，才不會“爬得高，跌的慘”。我深知自己對銀行金融知識掌握得不夠，為此，我利用業(yè)余時間，不斷學(xué)習(xí)金融知識。一是不懂就問，問老師、問同事、問網(wǎng)絡(luò);二是通過自學(xué)考取相關(guān)金融證書，目前已經(jīng)獲得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共根底、個人信貸、個人理財三項證書和中級經(jīng)濟師金融專業(yè)的資格證書;三是自費進展專業(yè)學(xué)習(xí)，如今西南財經(jīng)大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士學(xué)位，承受正規(guī)、專業(yè)的教育，以彌補自己理論知識的缺乏。第四、我有一顆對黨忠誠、對農(nóng)商行感恩的心，自進入農(nóng)商行這個大家庭以來，在基層，我得到了幫帶老師的盡心指導(dǎo)，所在信譽社主任的關(guān)心幫助;在機關(guān)，我也得到了機關(guān)員工和各分支機構(gòu)負責(zé)人的理解支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)。在此，我要衷心地說一聲，謝謝!我認真地分析^p了二崗分理處，從目前來看，二崗分理處是此次三個競聘網(wǎng)點中競爭壓力的，一是這是一個新設(shè)網(wǎng)點，客戶需要一個適應(yīng)和承受的過程;二是周邊新的市場還沒有形成，還需要培育開展;三是原來該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營多年，我們剛剛進入后，郵政儲蓄在街對面又開了一個比我們規(guī)模更大的機構(gòu)。從市場營銷的4p分析^p來看，產(chǎn)品(product)我們屬于市場的追隨者，產(chǎn)品是學(xué)習(xí)大型商業(yè)銀行，如今根本沒有優(yōu)勢，但是也沒有優(yōu)勢;價格(price)儲蓄存款的利率資金價格由國家制定，沒有優(yōu)優(yōu)勢;地點和渠道(place)前后相距不到100米的直線間隔，二崗分理處的門面最小，處于相對優(yōu)勢;促銷(promotion)好的促銷可以將業(yè)績提升不少，但這一直不是我們的強項，我們沒有專門的市場營銷部門，在這方面我們處于優(yōu)勢。綜上分析^p，4個方面中產(chǎn)品和價格上二崗分理處沒有優(yōu)勢，地點渠道和營銷處于優(yōu)勢，地圖上巴掌大的地方，前后不到100米的間隔，三家機構(gòu)同時競爭，客觀地講，我們沒有競爭優(yōu)勢，甚至某些方面我們還處于優(yōu)勢，可以說，競爭壓力非常宏大。逆水行舟，不進那么退!假設(shè)此次競聘成功，那么我將從兩個大的方面來改變這種場面：第一，對內(nèi)，凝結(jié)團隊，打造流程銀行標桿分理處。二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等教育的年輕人，可塑性好，適應(yīng)性強，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)很快，但是自尊心也很強。帶著這樣的團隊，我將以身作那么，將心比心，給他們自信和希望，在工作上、生活上、思想上共同學(xué)習(xí)，共同進步。我們?nèi)缃竦臓I業(yè)網(wǎng)點是總行營業(yè)部，有時候我在想，為什么營業(yè)部那么多員工，那么多工作，開展那么多項業(yè)務(wù)還能做得那么好?XX年更是評為全省銀行業(yè)百家文明效勞優(yōu)質(zhì)機構(gòu)。假設(shè)我競聘成功，那么我一定向營業(yè)部好好學(xué)習(xí)，努力將二崗分理處打造為流程銀行標桿分理處?？傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建立方案，我將不折不扣地執(zhí)行到位。另外，我將探究在二崗分理處實行6s現(xiàn)場管理和標準作業(yè)流程，必須細化到桌子怎么擺，桌子上的每個區(qū)域要怎樣科學(xué)標準的擺放，標準的效勞姿勢、標準的效勞語言、標準的業(yè)務(wù)流程等進展嚴格要求，要真正地讓翠屏農(nóng)商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念，在自身和客戶中形成，樹立專業(yè)的銀行效勞品牌形象。第二，對外，勤耕細作，精準營銷實現(xiàn)存款猛上臺階。在這里我用了“勤耕細作”這個詞來形容營銷工作，是因為二崗分理處這個點，現(xiàn)有市場只有那么大，又新進了兩家銀行，只有勤耕細作才能夯實根底，令業(yè)務(wù)持續(xù)安康、穩(wěn)健開展，這就好比原來叫城商行的農(nóng)民守著這么一塊地，如今好了，地還是那一塊，突然跑來了翠屏農(nóng)商行和郵政儲蓄，不可能天下為公，平分三份吧，而且誰都不能只擁有1/3的地，那是沒有活路的。想方法從另外兩個那里挖一些來嗎?不容易，都是事關(guān)生存的事情，別人也不是傻子。所以先勤耕細作，首先做好自己那一份，做的同時，看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒有開荒，先去看看這塊地怎么樣，適宜種什么，然后創(chuàng)造個風(fēng)和日麗的好日子去開荒，不止這個，開荒的同時，我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地，還有翠屏新城那塊地，一步一步早晚都得變成我的。都說不想當將軍的士兵不是好士兵，同樣不想當?shù)刂鞯霓r(nóng)民不是好農(nóng)民，對吧?前面我用了一個生動的例子，初步講了自己對于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。有了規(guī)劃，我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)。我把這個戰(zhàn)術(shù)叫做四步走戰(zhàn)術(shù)，第一步適應(yīng)期，任何人到一個新的崗位，都需要經(jīng)歷一個學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程，大概會有三個月時間;第二步，我將優(yōu)化網(wǎng)點布置，探究在二崗分理處施行五感營銷，并逐步上升到情感體驗營銷;第三步，我將探究在二崗分理處實行6s現(xiàn)場管理和標準作業(yè)流程;第四步，在市場細分根底上，制定客戶拜訪方案，施行精準營銷。四步走戰(zhàn)術(shù)不是絕對的以時間劃斷的，其中是會有穿插或者同步施行的過程。我不打沒有準備的仗，要打就一定要贏。四步走戰(zhàn)術(shù)有非常多的內(nèi)容，在這里就不耽誤大*貴的時間進展細說了。以上就是我此次競聘的一些想法。最后，我還想再衷心地說幾句感謝的話，在翠屏農(nóng)商行工作以來，我買了車、買了房、結(jié)了婚、如今愛人也有了小孩?？梢哉f，在這里，我的整個事業(yè)和人生已經(jīng)與翠屏農(nóng)商行融為了一體。行興我榮，行衰我恥，我必將以只爭朝夕，發(fā)奮有為的實際行動化作對事業(yè)的不懈追求，以青春熱血和勤勞付出構(gòu)筑人生的不朽豐碑!謝謝翠屏農(nóng)商行，謝謝大家!希望大家多多支持我，如有說的不妥的地方，請大家多多批評指正，謝謝!競聘銀行分理處主任演講稿范文競聘銀行分理處主任演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!今天，我懷著對人生的執(zhí)著與信念，帶著對事業(yè)的夢想與追求，第一次站上了這個演講臺，承受大家的評判和組織的挑選。此刻，我的心里有緊張、有沖動、更有感謝，感謝總行提供了這樣一個讓年輕人學(xué)習(xí)交流和承受考驗的時機，我相信對于我們這些年輕人來說，即使多年以后回過頭來看，無論成功與否，這樣的經(jīng)歷都將是一筆珍貴的人生財富。在此，我愿真誠地翻開心扉，向大家說一說我參加競聘二崗分理處主任的理由，和能擔當這份責(zé)任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡單地介紹一下自己。我，@@，如今人力資部工作，今年29歲，2023年7月畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)人力資管理專業(yè)，在校期間獲得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位、英語6級證書和國家助理人力資管理師證書。2023年1月，我未畢業(yè)即被招聘進入成都恩威集團總部人力資部工作，2023年1月進入康師傅集團西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時間。我于2023年參加四川省農(nóng)村信譽社統(tǒng)考，以人力資管理專業(yè)全省第三名的成績考入翠屏農(nóng)商行工作，分別從事過出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資部工作員等崗位，到過象鼻、舊州、明威等不同類型的一線網(wǎng)點工作。此次，我競聘的崗位是二崗分理處主任，我認真分析^p了我參加競聘的理由及優(yōu)勢，概括有以下幾個方面：第一，我具有一定的工作與管理經(jīng)歷。今年是我參加工作的第五年，在這五年里，我在私營企業(yè)工作過，在臺資企業(yè)工作過，在國有企業(yè)工作過，經(jīng)歷了三個完全不同的行業(yè)，具有了一定的工作經(jīng)歷。管理方面，在康師傅工作期間，我曾直接收理過十多人的促銷團隊，協(xié)助管理十多人的銷售團隊，有一定的管理理論經(jīng)歷。第二、我有發(fā)奮拼搏、團結(jié)協(xié)作的精神和有較強的組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)營銷拓展才能。一是能堅決貫徹服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，二是能帶隊伍、重團結(jié)、凝人心，三是能有效進展業(yè)務(wù)籌劃、拓展和營銷，曾在康師傅負責(zé)月銷售額達1000萬市場的品牌推廣。第三、我有吃苦耐勞、不斷學(xué)習(xí)的品質(zhì)。參加工作之初，被分配到遠郊工作，我從來沒有過任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個新兵，領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理安康成長的角度在關(guān)心青年職工，只有有了基層的歷練，才不會拔苗助長，才不會“爬得高，跌的慘”。我深知自己對銀行金融知識掌握得不夠，為此，我利用業(yè)余時間，不斷學(xué)習(xí)金融知識。一是不懂就問，問老師、問同事、問網(wǎng)絡(luò);二是通過自學(xué)考取相關(guān)金融證書，目前已經(jīng)獲得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共根底、個人信貸、個人理財三項證書和中級經(jīng)濟師金融專業(yè)的資格證書;三是自費進展專業(yè)學(xué)習(xí)，如今西南財經(jīng)大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士學(xué)位，承受正規(guī)、專業(yè)的教育，以彌補自己理論知識的缺乏。第四、我有一顆對黨忠誠、對農(nóng)商行感恩的心，自進入農(nóng)商行這個大家庭以來，在基層，我得到了幫帶老師的盡心指導(dǎo)，所在信譽社主任的關(guān)心幫助;在機關(guān)，我也得到了機關(guān)員工和各分支機構(gòu)負責(zé)人的理解支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)。在此，我要衷心地說一聲，謝謝!我認真地分析^p了二崗分理處，從目前來看，二崗分理處是此次三個競聘網(wǎng)點中競爭壓力的，一是這是一個新設(shè)網(wǎng)點，客戶需要一個適應(yīng)和承受的過程;二是周邊新的市場還沒有形成，還需要培育開展;三是原來該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營多年，我們剛剛進入后，郵政儲蓄在街對面又開了一個比我們規(guī)模更大的機構(gòu)。從市場營銷的4p分析^p來看，產(chǎn)品(product)我們屬于市場的追隨者，產(chǎn)品是學(xué)習(xí)大型商業(yè)銀行，如今根本沒有優(yōu)勢，但是也沒有優(yōu)勢;價格(price)儲蓄存款的利率資金價格由國家制定，沒有優(yōu)優(yōu)勢;地點和渠道(place)前后相距不到100米的直線間隔，二崗分理處的門面最小，處于相對優(yōu)勢;促銷(promotion)好的促銷可以將業(yè)績提升不少，但這一直不是我們的強項，我們沒有專門的市場營銷部門，在這方面我們處于優(yōu)勢。綜上分析^p，4個方面中產(chǎn)品和價格上二崗分理處沒有優(yōu)勢，地點渠道和營銷處于優(yōu)勢，地圖上巴掌大的地方，前后不到100米的間隔，三家機構(gòu)同時競爭，客觀地講，我們沒有競爭優(yōu)勢，甚至某些方面我們還處于優(yōu)勢，可以說，競爭壓力非常宏大。逆水行舟，不進那么退!假設(shè)此次競聘成功，那么我將從兩個大的方面來改變這種場面：第一，對內(nèi)，凝結(jié)團隊，打造流程銀行標桿分理處。二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等教育的年輕人，可塑性好，適應(yīng)性強，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)很快，但是自尊心也很強。帶著這樣的團隊，我將以身作那么，將心比心，給他們自信和希望，在工作上、生活上、思想上共同學(xué)習(xí)，共同進步。我們?nèi)缃竦臓I業(yè)網(wǎng)點是總行營業(yè)部，有時候我在想，為什么營業(yè)部那么多員工，那么多工作，開展那么多項業(yè)務(wù)還能做得那么好?20xx年更是評為全省銀行業(yè)百家文明效勞優(yōu)質(zhì)機構(gòu)。假設(shè)我競聘成功，那么我一定向營業(yè)部好好學(xué)習(xí)，努力將二崗分理處打造為流程銀行標桿分理處。總行制定的流程銀行建立方案，我將不折不扣地執(zhí)行到位。另外，我將探究在二崗分理處實行6S現(xiàn)場管理和標準作業(yè)流程，必須細化到桌子怎么擺，桌子上的每個區(qū)域要怎樣科學(xué)標準的擺放，標準的效勞姿勢、標準的效勞語言、標準的業(yè)務(wù)流程等進展嚴格要求，要真正地讓翠屏農(nóng)商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念，在自身和客戶中形成，樹立專業(yè)的銀行效勞品牌形象。第二，對外，勤耕細作，精準營銷實現(xiàn)存款猛上臺階。在這里我用了“勤耕細作”這個詞來形容營銷工作，是因為二崗分理處這個點，現(xiàn)有市場只有那么大，又新進了兩家銀行，只有勤耕細作才能夯實根底，令業(yè)務(wù)持續(xù)安康、穩(wěn)健開展，這就好比原來叫城商行的農(nóng)民守著這么一塊地，如今好了，地還是那一塊，突然跑來了翠屏農(nóng)商行和郵政儲蓄，不可能天下為公，平分三份吧，而且誰都不能只擁有1/3的地，那是沒有活路的。想方法從另外兩個那里挖一些來嗎?不容易，都是事關(guān)生存的事情，別人也不是傻子。所以先勤耕細作，首先做好自己那一份，做的同時，看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒有開荒，先去看看這塊地怎么樣，適宜種什么，然后創(chuàng)造個風(fēng)和日麗的好日子去開荒，不止這個，開荒的同時，我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地，還有翠屏新城那塊地，一步一步早晚都得變成我的。都說不想當將軍的士兵不是好士兵，同樣不想當?shù)刂鞯霓r(nóng)民不是好農(nóng)民，對吧?前面我用了一個生動的例子，初步講了自己對于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。有了規(guī)劃，我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)。我把這個戰(zhàn)術(shù)叫做四步走戰(zhàn)術(shù)，第一步適應(yīng)期，任何人到一個新的崗位，都需要經(jīng)歷一個學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程，大概會有三個月時間;第二步，我將優(yōu)化網(wǎng)點布置，探究在二崗分理處施行五感營銷，并逐步上升到情感體驗營銷;第三步，我將探究在二崗分理處實行6S現(xiàn)場管理和標準作業(yè)流程;第四步，在市場細分根底上，制定客戶拜訪方案，施行精準營銷。四步走戰(zhàn)術(shù)不是絕對的以時間劃斷的，其中是會有穿插或者同步施行的過程。我不打沒有準備的仗，要打就一定要贏。四步走戰(zhàn)術(shù)有非常多的內(nèi)容，在這里就不耽誤大*貴的時間進展細說了。以上就是我此次競聘的一些想法。最后，我還想再衷心地說幾句感謝的話，在翠屏農(nóng)商行工作以來，我買了車、買了房、結(jié)了婚、如今愛人也有了小孩?？梢哉f，在這里，我的整個事業(yè)和人生已經(jīng)與翠屏農(nóng)商行融為了一體。行興我榮，行衰我恥，我必將以只爭朝夕，發(fā)奮有為的實際行動化作對事業(yè)的不懈追求，以青春熱血和勤勞付出構(gòu)筑人生的不朽豐碑!謝謝翠屏農(nóng)商行，謝謝大家!希望大家多多支持我，如有說的不妥的地方，請大家多多批評指正，謝謝!競聘銀行分理處主任演講稿大全競聘銀行分理處主任演講稿大全尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!今天，我懷著對人生的執(zhí)著與信念，帶著對事業(yè)的夢想與追求，第一次站上了這個演講臺，承受大家的評判和組織的挑選。此刻，我的心里有緊張、有沖動、更有感謝，感謝總行提供了這樣一個讓年輕人學(xué)習(xí)交流和承受考驗的時機，我相信對于我們這些年輕人來說，即使多年以后回過頭來看，無論成功與否，這樣的經(jīng)歷都將是一筆珍貴的人生財富。在此，我愿真誠地翻開心扉，向大家說一說我參加競聘二崗分理處主任的理由，和能擔當這份責(zé)任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡單地介紹一下自己。我，@@，如今人力資部工作，今年29歲，XX年7月畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)人力資管理專業(yè)，在校期間獲得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位、英語6級證書和國家助理人力資管理師證書。XX年1月，我未畢業(yè)即被招聘進入成都恩威集團總部人力資部工作，XX年1月進入康師傅集團西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時間。我于XX年參加四川省農(nóng)村信譽社統(tǒng)考，以人力資管理專業(yè)全省第三名的成績考入翠屏農(nóng)商行工作，分別從事過出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資部工作員等崗位，到過象鼻、舊州、明威等不同類型的一線網(wǎng)點工作。此次，我競聘的崗位是二崗分理處主任，我認真分析^p了我參加競聘的理由及優(yōu)勢，概括有以下幾個方面：第一，我具有一定的工作與管理經(jīng)歷。今年是我參加工作的第五年，在這五年里，我在私營企業(yè)工作過，在臺資企業(yè)工作過，在國有企業(yè)工作過，經(jīng)歷了三個完全不同的行業(yè)，具有了一定的工作經(jīng)歷。管理方面，在康師傅工作期間，我曾直接收理過十多人的促銷團隊，協(xié)助管理十多人的銷售團隊，有一定的管理理論經(jīng)歷。第二、我有發(fā)奮拼搏、團結(jié)協(xié)作的精神和有較強的組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)營銷拓展才能。一是能堅決貫徹服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，二是能帶隊伍、重團結(jié)、凝人心，三是能有效進展業(yè)務(wù)籌劃、拓展和營銷，曾在康師傅負責(zé)月銷售額達1000萬市場的品牌推廣。第三、我有吃苦耐勞、不斷學(xué)習(xí)的品質(zhì)。參加工作之初，被分配到遠郊工作，我從來沒有過任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個新兵，領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理安康成長的角度在關(guān)心青年職工，只有有了基層的歷練，才不會拔苗助長，才不會“爬得高，跌的慘”。我深知自己對銀行金融知識掌握得不夠，為此，我利用業(yè)余時間，不斷學(xué)習(xí)金融知識。一是不懂就問，問老師、問同事、問網(wǎng)絡(luò);二是通過自學(xué)考取相關(guān)金融證書，目前已經(jīng)獲得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共根底、個人信貸、個人理財三項證書和中級經(jīng)濟師金融專業(yè)的資格證書;三是自費進展專業(yè)學(xué)習(xí)，如今西南財經(jīng)大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士學(xué)位，承受正規(guī)、專業(yè)的教育，以彌補自己理論知識的缺乏。第四、我有一顆對黨忠誠、對農(nóng)商行感恩的心，自進入農(nóng)商行這個大家庭以來，在基層，我得到了幫帶老師的盡心指導(dǎo)，所在信譽社主任的關(guān)心幫助;在機關(guān)，我也得到了機關(guān)員工和各分支機構(gòu)負責(zé)人的理解支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)。在此，我要衷心地說一聲，謝謝!我認真地分析^p了二崗分理處，從目前來看，二崗分理處是此次三個競聘網(wǎng)點中競爭壓力的，一是這是一個新設(shè)網(wǎng)點，客戶需要一個適應(yīng)和承受的過程;二是周邊新的市場還沒有形成，還需要培育開展;三是原來該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營多年，我們剛剛進入后，郵政儲蓄在街對面又開了一個比我們規(guī)模更大的機構(gòu)。從市場營銷的4p分析^p來看，產(chǎn)品(product)我們屬于市場的追隨者，產(chǎn)品是學(xué)習(xí)大型商業(yè)銀行，如今根本沒有優(yōu)勢，但是也沒有優(yōu)勢;價格(price)儲蓄存款的利率資金價格由國家制定，沒有優(yōu)優(yōu)勢;地點和渠道(place)前后相距不到100米的直線間隔，二崗分理處的門面最小，處于相對優(yōu)勢;促銷(promotion)好的促銷可以將業(yè)績提升不少，但這一直不是我們的強項，我們沒有專門的市場營銷部門，在這方面我們處于優(yōu)勢。綜上分析^p，4個方面中產(chǎn)品和價格上二崗分理處沒有優(yōu)勢，地點渠道和營銷處于優(yōu)勢，地圖上巴掌大的地方，前后不到100米的間隔，三家機構(gòu)同時競爭，客觀地講，我們沒有競爭優(yōu)勢，甚至某些方面我們還處于優(yōu)勢，可以說，競爭壓力非常宏大。銀行分理處主任競聘報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好。首先感謝市行黨委及支行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的時機，我競聘我崗位是XX分理處主任，作為競爭人，我認為自已完全具備條件及才能。一、我具有比較扎實的政治素質(zhì)和法律根底。從求學(xué)階段到工作期間，我從未放松過對、法律法規(guī)和科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，且我也是支行唯一法律專業(yè)出身人員。二、我具有比較豐富的理論經(jīng)歷和工作才能，參加工作至今十幾年，我品味過儲蓄工作的艱辛，體驗過信貸工作的繁雜，勝任過所主任工作職責(zé)的重大。三、我具有強烈的事業(yè)心和良好的個人品德，十幾年來，我經(jīng)歷過艱辛生活的磨煉，思想上更加成熟，作風(fēng)上更加優(yōu)良，性格上更加堅強，并養(yǎng)成了堅持原那么；清正廉潔、樂于助人的道德品格。四、我具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和較強的根本技能，日常工作中我始終堅持干一行、愛一行、鉆一行，業(yè)務(wù)才能在支行范圍內(nèi)可以說較強，同時具有較強的文字處理才能并熟悉電腦操作，不僅年年超額完成支行新聞宣傳稿件任務(wù)，且《送您一束鮮花》的新聞稿曾被總行職工報錄用。五、我具有豐富的社會資，這是儲蓄工作任務(wù)、指標是否能完成的關(guān)鍵，任務(wù)與指標的完成與其社會資密不可分。我不僅是中行員工，同時也是縣政協(xié)委員，能經(jīng)常與縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接觸，并與其溝通良好。假設(shè)我競聘成功，作為網(wǎng)點負責(zé)人我將從以下幾個方面展開工作。一、要正確認識、處理業(yè)務(wù)開展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識是我們各項業(yè)務(wù)安康開展的根底和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷進步員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。二、加強員工隊伍建立，充分發(fā)揮員工的工作積極性。作為網(wǎng)點負責(zé)人，除了要開展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍，對員工的成長負責(zé)，為員工提供良好的開展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)心，盡量為員工排憂解難，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氣氛。其次，要多組織員工進展各種，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，進步員工素質(zhì)。不僅要強化前臺柜員的操作技能，同時要讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳。三、繼續(xù)推行有效的鼓勵與約束機制，建立科學(xué)的考核方法。表達在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，真正表達多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原那么，拉開收入差距。以共同的目的團結(jié)員工，以有效的獎懲鼓勵員工，以自身的行動帶發(fā)開工。四、進一步提升效勞程度。效勞是銀行的生命線。要使每一位員工認識這一點，促進效勞的深層次、高程度、全方位開展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑效勞，要在效勞質(zhì)量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。五、廣開渠道，經(jīng)營好客戶群體。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為首先要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進展綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的奉獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，全面進步客戶維護程度。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進展認真的調(diào)查分析^p，及時掌握信息，并根據(jù)，積極、主動開展工作，走出行門，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的推薦，尋找打破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，實行差異效勞，以不同的金融產(chǎn)品來滿足客戶的需求。六、充分利用宣傳工具，樹立對外形象。我們可以通過進展針對職工的效勞程度和業(yè)務(wù)程度的測評，以調(diào)查問卷的形式征求儲戶意見等方式，評比產(chǎn)生一名或幾名儲蓄員，以他們的名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而到達樹立形象，展示實力，吸引客戶，進步我行的知名度，擴大社會影響。競聘上崗，本來就表達了優(yōu)勝劣汰的精神，不管這次競聘自己能否成功，我都會一如既往地完善自我，超越自我。謝謝大家。銀行分理處主任競聘稿銀行分理處主任競聘稿銀行分理處主任競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：大家好，我演講的題目是“強化營銷，爭創(chuàng)一流佳績?！蔽医?，大專學(xué)歷，1988年進入建行，一直工作在個銀崗位，自1993年以來一直擔任所長職務(wù)。20xx年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅?，當時，該所已經(jīng)停業(yè)一年，客戶流失嚴重，存款余額已經(jīng)跌落到3300萬元。原創(chuàng)：我?guī)е鶈T主動出擊，擴大宣傳，積極營銷，開業(yè)后8個月新增存款2300萬元，在一季度個銀業(yè)務(wù)“金雞報新春，建行送驚喜”的旺季營銷活動中，真抓實干，積極進取，各項指標都完成了上級行下達的任務(wù)，獲得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元，借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。我競聘的崗位仍是人民路分理處主任，我認為自己具有如下優(yōu)勢：一、愛崗敬業(yè)，與優(yōu)質(zhì)客戶及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。二、樂于奉獻，勇于開拓，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德。三、___年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)歷和處理各種問題的應(yīng)變才能。假設(shè)竟聘成功，我將圍繞分行所定任務(wù)指標開展以下幾方面工作：一、做好vip客戶效勞的開展和管理工作分行核定我所總行vip客戶指標15人，現(xiàn)已完成3人，任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區(qū)，流動人口多，周圍他行營業(yè)網(wǎng)點眾多，為了占領(lǐng)更多客戶資，我們要廣泛深化社區(qū)宣傳，并設(shè)立理財窗口，在做好柜面效勞的同時，建立客戶信息檔案，細分客戶群體，設(shè)專人管理。以理財為主線，通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強現(xiàn)有vip客戶維護和管理的同時，在群眾客戶和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的vip客戶。將任務(wù)指標分配到人，根據(jù)每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。二、強化市場營銷前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上，通常是單一營銷某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習(xí)制度，將各種新產(chǎn)品的功能、特點介紹給大家，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對產(chǎn)品的理解認可，使大家轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞以實現(xiàn)價值最大化為核心，以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的，針對不同客戶，實行差異化營銷，在營銷中注意組合搭配，對富裕客戶重點營銷，實行上門效勞，親情問候等，提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的依賴度。三、大力開展中間業(yè)務(wù)經(jīng)初步測算，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費用前經(jīng)濟增加值高達60以上，遠遠超過資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)。首先我所以“速匯通”實時到帳，功能全面的特點，大力營銷給個體工商戶，同時組合營銷借記卡和電子銀行業(yè)務(wù)，既增加了速匯通手續(xù)費收入，又擴大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的，調(diào)整存款構(gòu)造，將客戶兩年以上定期存款逐漸引導(dǎo)為基金、保險業(yè)務(wù)，制定考核鼓勵措施，調(diào)動所員營銷的積極性，擴大中間業(yè)務(wù)收入，爭取年底到達25萬元。四、加強內(nèi)控、防范風(fēng)險隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘，原創(chuàng)：作為網(wǎng)點負責(zé)人要把防范風(fēng)險放在首位，對所員加強風(fēng)險防范教育，進步認識，使大家形成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣，把各項規(guī)章制度真正落實到位。以身作那么，堅持授權(quán)制度，杜絕越權(quán)操作。平時對所員多催促檢查，做到有錯必究，違規(guī)必罰。多組織學(xué)習(xí)，吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險點，減少操作風(fēng)險，保證各項業(yè)務(wù)安康穩(wěn)定開展，爭創(chuàng)一流佳績。以上是我的工作思路，請大家批評指正，無論競聘成功與否，我都會百倍努力，無私奉獻，實現(xiàn)自己的價值。謝謝大家競聘建立銀行分理處主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：大家好！我演講的題目是強化營銷，爭創(chuàng)一流佳績。，我競選的職務(wù)是建立銀行分理處主任。我叫，大專學(xué)歷，1988年進入建行，一直工作在個銀崗位，自1993年以來一直擔任所長職務(wù)。XX年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅?，當時，該所已經(jīng)停業(yè)一年，客戶流失嚴重，存款余額已經(jīng)跌落到3300萬元。我?guī)е鶈T主動出擊，擴大宣傳，積極營銷，開業(yè)后8個月新增存款2300萬元，在一季度個銀業(yè)務(wù)金雞報新春，建行送驚喜的旺季營銷活動中，真抓實干，積極進取，各項指標都完成了上級行下達的任務(wù)，獲得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元，借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。競選這一職務(wù)我認為自己具有如下優(yōu)勢：一、愛崗敬業(yè)，與優(yōu)質(zhì)客戶及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。二、樂于奉獻，勇于開拓，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德。三、XX年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)歷和處理各種問題的應(yīng)變才能。假設(shè)竟聘成功，我將圍繞分行所定任務(wù)指標開展以下幾方面工作：一、做好vip客戶效勞的開展和管理工作分行核定我所總行vip客戶指標15人，現(xiàn)已完成3人，任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區(qū)，流動人口多，周圍他行營業(yè)網(wǎng)點眾多，為了占領(lǐng)更多客戶資，我們要廣泛深化社區(qū)宣傳，并設(shè)立理財窗口，在做好柜面效勞的同時，建立客戶信息檔案，細分客戶群體，設(shè)專人管理。以理財為主線，通過我行利得盈、匯得盈、樂當家理財卡貸記卡等高端產(chǎn)品在加強現(xiàn)有vip客戶維護和管理的同時，在群眾客戶和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的vip客戶。將任務(wù)指標分配到人，根據(jù)每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。二、強化市場營銷前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上，通常是單一營銷某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習(xí)制度，將各種新產(chǎn)品的功能、特點介紹給大家，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對產(chǎn)品的理解認可，使大家轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞以實現(xiàn)價值最大化為核心，以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的，針對不同客戶，實行差異化營銷，在營銷中注意組合搭配，對富裕客戶重點營銷，實行上門效勞，親情問候等，提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的依賴度。三、大力開展中間業(yè)務(wù)經(jīng)初步測算，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費用前經(jīng)濟增加值高達60以上，遠遠超過資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)。首先我所以速匯通實時到帳，功能全面的特點，大力營銷給個體工商戶，同時組合營銷借記卡和電子銀行業(yè)務(wù)，既增加了速匯通手續(xù)費收入，又擴大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的，調(diào)整存款構(gòu)造，將客戶兩年以上定期存款逐漸引導(dǎo)為基金、保險業(yè)務(wù)，制定考核鼓勵措施，調(diào)動所員營銷的積極性，擴大中間業(yè)務(wù)收入，爭取年底到達25萬元。四、加強內(nèi)控、防范風(fēng)險隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘，作為網(wǎng)點負責(zé)人要把防范風(fēng)險放在首位，對所員加強風(fēng)險防范教育，進步認識，使大家形成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣，把各項規(guī)章制度真正落實到位。以身作那么，堅持授權(quán)制度，杜絕越權(quán)操作。平時對所員多催促檢查，做到有錯必究，違規(guī)必罰。多組織學(xué)習(xí)，吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險點，減少操作風(fēng)險，保證各項業(yè)務(wù)安康穩(wěn)定開展，爭創(chuàng)一流佳績。以上是我的工作思路，請大家批評指正，無論競聘成功與否，我都會百倍努力，無私奉獻，實現(xiàn)自己的價值。請大家支持我!謝謝大家！建立銀行分理處主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：大家好！競爭出人才，競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、進步自我的好時機。參加今天的競聘活動，我的心情非常沖動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學(xué)識程度、工作經(jīng)歷和綜合才能的一次全面檢驗。我叫，大專學(xué)歷，1988年進入建行，一直工作在個銀崗位，自1993年以來一直擔任所長職務(wù)。2023年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅?，當時，該所已經(jīng)停業(yè)一年，客戶流失嚴重，存款余額已經(jīng)跌落到3300萬元。我?guī)е鶈T主動出擊，擴大宣傳，積極營銷，開業(yè)后8個月新增存款2300萬元，在一季度個銀業(yè)務(wù)金雞報新春，建行送驚喜的旺季營銷活動中，真抓實干，積極進取，各項指標都完成了上級行下達的任務(wù)，獲得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元，借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。我競聘的崗位仍是人民路分理處主任，我認為自己具有如下優(yōu)勢：一、愛崗敬業(yè)，與優(yōu)質(zhì)客戶及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。二、樂于奉獻，勇于開拓，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德。三、___年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)歷和處理各種問題的應(yīng)變才能。假設(shè)竟聘成功，我將圍繞分行所定任務(wù)指標開展以下幾方面工作：一、做好VIp客戶效勞的開展和管理工作分行核定我所總行VIp客戶指標15人，現(xiàn)已完成3人，任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區(qū)，流動人口多，周圍他行營業(yè)網(wǎng)點眾多，為了占領(lǐng)更多客戶資，我們要廣泛深化社區(qū)宣傳，并設(shè)立理財窗口，在做好柜面效勞的同時，建立客戶信息檔案，細分客戶群體，設(shè)專人管理。以理財為主線，通過我行利得盈、匯得盈、樂當家理財卡貸記卡等高端產(chǎn)品在加強現(xiàn)有VIp客戶維護和管理的同時，在群眾客戶和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的VIp客戶。將任務(wù)指標分配到人，根據(jù)每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。二、大力開展中間業(yè)務(wù)經(jīng)初步測算，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費用前經(jīng)濟增加值高達60以上，遠遠超過資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)。首先我所以速匯通實時到帳，功能全面的特點，大力營銷給個體工商戶，同時組合營銷借記卡和電子銀行業(yè)務(wù)，既增加了速匯通手續(xù)費收入，又擴大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的，調(diào)整存款構(gòu)造，將客戶兩年以上定期存款逐漸引導(dǎo)為基金、保險業(yè)務(wù)，制定考核鼓勵措施，調(diào)動所員營銷的積極性，擴大中間業(yè)務(wù)收入，爭取年底到達25萬元。三、加強內(nèi)控、防范風(fēng)險隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘，作為網(wǎng)點負責(zé)人要把防范風(fēng)險放在首位，對所員加強風(fēng)險防范教育，進步認識，使大家形成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣，把各項規(guī)章制度真正落實到位。以身作那么，堅持授權(quán)制度，杜絕越權(quán)操作。平時對所員多催促檢查，做到有錯必究，違規(guī)必罰。多組織學(xué)習(xí)，吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險點，減少操作風(fēng)險，保證各項業(yè)務(wù)安康穩(wěn)定開展，爭創(chuàng)一流佳績。四、強化市場營銷前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上，通常是單一營銷某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習(xí)制度，將各種新產(chǎn)品的功能、特點介紹給大家，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對產(chǎn)品的理解認可，使大家轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞以實現(xiàn)價值最大化為核心，以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的，針對不同客戶，實行差異化營銷，在營銷中注意組合搭配，對富?？蛻糁攸c營銷，實行上門效勞，親情問候等，提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的依賴度。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，競爭不是爭權(quán)奪利，而是一種責(zé)任，一種奉獻，更是當代青年對社會的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪，相信這次的競職演講，會讓我更加走向成熟。我認為：成功不是某種終極目的的實現(xiàn)，它是一個不斷追求，不斷奮斗的過程。所以無論最后競聘的結(jié)果如何，我都會一如既往，以踏實的工作作風(fēng)，務(wù)實的工作態(tài)度，進取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。謝謝大家！銀行分理處主任競選演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!新春伊始，萬物更新!在這辭舊迎新之際，我行適時的展開了一年一度的中層干部競聘工作，我非常擁護這項舉措并以積極的態(tài)度參與其中。今天，我競聘的職位是建立大街分理處主任一職。首先，我將我入行以來的工作簡歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡單的匯報：我于1993年入行，入行后即擔任當時的第一儲蓄所所長，經(jīng)歷了當時的一所從無到有，從弱小到強大的艱辛創(chuàng)業(yè)過程。1998年，我同樣通過公開競聘的方式，調(diào)到建立大街分理處任主任。我深知建立大街分理處在我行業(yè)務(wù)比重中的分量。上任之初，我就帶著全所的同志一起，對當時中心所的重點客戶進展了一次大面積的走訪熟悉活動。通過這次活動，使得客戶進一步的理解了中行，信任了中行人。我在職期間，中心所的業(yè)務(wù)規(guī)模幾乎翻了一倍，尤其是平安度過XX年千年蟲危機的那些經(jīng)歷，讓我終生難以忘懷。XX年，我調(diào)任營業(yè)部任主任。在我在職期間，由于行組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和營業(yè)部全體同志們的共同努力，營業(yè)部的工作獲得了長足的開展。XX年一年，存款規(guī)模根本穩(wěn)定，中間業(yè)務(wù)收入更是幾乎翻了3倍有余!新增企業(yè)開戶203戶，新增企業(yè)存款較同期上漲近9.36%，某些傳統(tǒng)的中間業(yè)務(wù)如僑匯結(jié)付和匯兌的收益更是穩(wěn)中有升?；痄N售異?；鸨?，使得我行中間業(yè)務(wù)收入如火箭般直線上升。獨木難成林。我深知，過去成績的獲得，是無數(shù)人無私奉獻、勤奮工作的結(jié)果，躺在過去的成績上睡大覺，只能讓我們像驕傲的兔子一樣，甚至連烏龜也跑不贏。過去屬于歷史，將來才是我們應(yīng)該借助既往的經(jīng)歷和經(jīng)歷，真正值得去奮斗的!假設(shè)我此次競聘成功，我將重點在以下幾個方面開展我的工作：崇尚歷史，堅決保衛(wèi)中心所在客戶心目中的定位!建立大街分理處前身是我行的中心所，其所處位置是我行創(chuàng)業(yè)初期的原址。在很多客戶心目當中，中心所即中行!中心所的人就是他們的老朋友，就是五常中行人!這種客戶和機構(gòu)之間的感情絕不是一朝一夕可以建立起來的，也許這些，就是我行建立大街分理處得以長期存續(xù)開展的命脈所系!假設(shè)我此次可以競聘成功，我一定把這種對企業(yè)文化的理解充分的傳到達每一個所里的成員，讓我們大家可以形成一個共識，那就是：中心所在很多客戶的心目中，就代表著五常中行，就代表著五常中行的文化和她在客戶心目中的地位!米盧老頭說過：態(tài)度決定一切!我想：這個問題也許被很多人無視，但在我看來，卻絕對是天字第一號的重中之重!由簡歷網(wǎng)提供更多的職業(yè)-職場相關(guān)資料:簽約違約求職陷阱勞動法職場動態(tài)職業(yè)測評范文資料銀行分理處主任競聘上崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好!我在深思熟慮之后，決定參加南方分理處主任的競騁，我有足夠的信心和才能當好南方分理處這個家長。**處在?？诘貐^(qū)還是個小不點，僅僅比瓊山某幾個網(wǎng)點大一點點，目前存款余額8000多萬元。面對著這個小不點，我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”，讓它茁壯安康地成長。對于南方分理處，我的目的是一流的員工隊伍、一流的才能素質(zhì)、一流的優(yōu)質(zhì)效勞、一流的業(yè)務(wù)程度、一流的開展速度，實現(xiàn)這五個“一流”就可以造就一流的網(wǎng)點和持續(xù)開展才能。一、開展業(yè)務(wù)為出發(fā)點。第一招根據(jù)南方分理處的地理位置和當前實際情況，業(yè)務(wù)開展必須強調(diào)其根底性，務(wù)必扎實，強調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重，重點開展個人理財，進步客戶數(shù)量，增加業(yè)務(wù)品種，擴大業(yè)務(wù)影響力為當務(wù)之急，做強做大，為下一步推動中間業(yè)務(wù)打下根底。抓大不放小。通過多種途徑抓大客戶，利用多種信息抓大客戶，擴大南航的大客戶群體，在抓大客戶的同時，也不能冷落了小客戶，分理處的主要效勞對象還是千家萬戶的小客戶，特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶，我們就要將他們一網(wǎng)打盡。掃街掃鋪。方案將從南大橋到龍昆南大轉(zhuǎn)盤這一條街和沿街鋪面做為目的，通過掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進南方航空的大門，從而夯實開展的根底，有了足夠的客戶，我們就能得到開展，就不會因個別大客戶用款或資金變動而導(dǎo)致存款的大起大落?？蛻舴诸愋诜謱?。按照不同類別的客戶，針對不同的需求、偏好、特點、利潤奉獻度，建立詳細的客戶信息，進展細致分類，差異性效勞，到達雙方共贏的目的，維護、開發(fā)和穩(wěn)固客戶群。建立網(wǎng)點客戶經(jīng)理。與客戶分類、效勞分層相配套，建立網(wǎng)點營銷隊伍，對有營銷特長的員工因才施用，柜員精心、安心、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)效勞上;營銷人員那么對客戶一對一的效勞。二、優(yōu)質(zhì)效勞為根底點。第二招效勞是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點，促進效勞的深層次、高程度、全方位開展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑效勞，要在效勞質(zhì)量上下功夫，要提升效勞層次，豐富效勞內(nèi)涵，對客戶我們必須用“心”效勞，做到誠心、熱心、細心、耐心，主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。椰樹門支行向來是文明優(yōu)質(zhì)效勞的先進單位，現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)效勞的品牌，作為營業(yè)部主任，在抓文明優(yōu)質(zhì)效勞上也積累了豐富的經(jīng)歷和方法，使用“拿來”，就可以在短時間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果，我的目的是在1-2年內(nèi)將南方航空分理處建立成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)效勞的一面旗幟、一個典型。三、員工成長為根本點。第三招西方經(jīng)濟學(xué)家波什曾說過“愛你的員工吧!他會百倍愛你的單位”，作為管理者，我始終認為員工是單位的主人，我要依靠大家，幫助大家，讓大家都能得到進步和進步，大家進步和進步的同時就是南方分理處在進步和晉級，我們的業(yè)務(wù)在進步和晉級。當前金融市場日新月異，新產(chǎn)品層出不窮，沒有開放的思路、開展的目光無法適應(yīng)銀行業(yè)的開展。對于分理處而言，主任起著帶頭的作用，員工才真正起決定的作用，進步全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和才能將是一個網(wǎng)點長遠開展的保證。我將憑借著營業(yè)部工作中積累的經(jīng)歷，將創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，進步員工綜合素質(zhì)和才能作為我工作的重心之一。大力開展崗位培訓(xùn)，采取多種形式進步臨柜人員的業(yè)務(wù)才能，如創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地、充分利用每日晨會、每周例會等;創(chuàng)造自學(xué)的氣氛，培養(yǎng)員工自學(xué)的才能，自我學(xué)習(xí)，互相交流，共同進步;加強業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，抓好零售柜臺業(yè)務(wù)和中文錄入的測試;進步柜員業(yè)務(wù)操作才能、理解才能和柜臺營銷才能，向個人理財業(yè)務(wù)全能柜員開展。在普通性培訓(xùn)的根底上，還將為每一位員工提供更多的、更適宜開展的培訓(xùn)時機，讓每一位員工都能找到自己的定位，實現(xiàn)人生的追求和夢想，關(guān)心員工的成長和生活困難，支持他們不斷為自己的目的奮斗，為員工創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，創(chuàng)造合諧的工作氣氛，讓大家工作安心、舒心、放心，使每一位員工覺得在南方航空工作是一種驕傲、是一種自豪。四、控制風(fēng)險為立足點。第四招內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的，作為南方分理處的主任，我將親自抓內(nèi)控建立，我們絕不能走有了問題才治理的老路，加強內(nèi)部管理，明確崗位職責(zé)，嚴格標準各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)開展同樣重要，對于基層網(wǎng)點來說，內(nèi)控重點在于控制儲蓄風(fēng)險和結(jié)算風(fēng)險。為控制風(fēng)險，首先將進展內(nèi)部操作流程的整合，建立高效率、互相制約的操作形式，從規(guī)章和人員安排上防風(fēng)險，促業(yè)務(wù)。其次要加強風(fēng)險意識和法律觀念的灌輸，樹立人人知風(fēng)險、控風(fēng)險場面，讓員工對風(fēng)險點了如指掌，對法律，樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識，以法律的威嚴，使心“歪”的員工端正思想。第三是經(jīng)常對風(fēng)險點進展檢查，及時糾正不良苗頭，理解員工的思想動態(tài)和行為動態(tài)，從頭上確保無案件發(fā)生。我在此鄭重承諾，假設(shè)我是南方航空的主任，絕不能有一起案件、一起重大過失。俗話說：三個臭皮匠頂個諸葛亮，南方分理處有十余個精明的臭皮匠，再加上我這個領(lǐng)頭的“大”皮匠，一定能賽過昔日的諸葛亮，一定能創(chuàng)出一片蔚藍的天空。南方分理處的同仁要相信自己、相信我，成功一定屬于南方分理處，成功一定屬于中行人。我的演講完畢，請大家多多指教，謝謝大家!銀行分理處主任競聘報告競職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好。首先感謝市行黨委及支行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的時機，我競聘我崗位是XX分理處主任，作為競爭人，我認為自已完全具備條件及才能。一、我具有比較扎實的政治素質(zhì)和法律根底。從求學(xué)階段到工作期間，我從未放松過對政治理論、法律法規(guī)和科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，且我也是支行法律專業(yè)出身人員。二、我具有比較豐富的理論經(jīng)歷和工作才能，參加工作至今十幾年，我品味過儲蓄工作的艱辛，體驗過信貸工作的繁雜，勝任過所主任工作職責(zé)的重大。三、我具有強烈的事業(yè)心和良好的個人品德，十幾年來，我經(jīng)歷過艱辛生活的磨煉，思想上更加成熟，作風(fēng)上更加優(yōu)良，性格上更加堅強，并養(yǎng)成了堅持原那么；清正廉潔、樂于助人的道德品格。四、我具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和較強的根本技能，日常工作中我始終堅持干一行、愛一行、鉆一行，業(yè)務(wù)才能在支行范圍內(nèi)可以說較強，同時具有較強的文字處理才能并熟悉電腦操作，不僅年年超額完成支行新聞宣傳稿件任務(wù)，且《送您一束鮮花》的新聞稿曾被總行職工報錄用。五、我具有豐富的社會資，這是儲蓄工作任務(wù)、指標是否能完成的關(guān)鍵，任務(wù)與指標的完成與其社會資密不可分。我不僅是中行員工，同時也是縣政協(xié)委員，能經(jīng)常與縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接觸，并與其溝通良好。假設(shè)我競聘成功，作為網(wǎng)點負責(zé)人我將從以下幾個方面展開工作。一、要正確認識、處理業(yè)務(wù)開展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)安康開展的根底和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷進步員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。二、加強員工隊伍建立，充分發(fā)揮員工的工作積極性。作為網(wǎng)點負責(zé)人，除了要開展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍，對員工的成長負責(zé)，為員工提供良好的開展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)心，盡量為員工排憂解難，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氣氛。其次，要多組織員工進展各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，進步員工素質(zhì)。不僅要強化前臺柜員的操作技能，同時要讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳。三、繼續(xù)推行有效的鼓勵與約束機制，建立科學(xué)的考核方法。表達在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，真正表達多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原那么，拉開收入差距。以共同的目的團結(jié)員工，以有效的獎懲鼓勵員工，以自身的行動帶發(fā)開工。四、進一步提升效勞程度。效勞是銀行的生命線。要使每一位員工認識這一點，促進效勞的深層次、高程度、全方位開展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑效勞，要在效勞質(zhì)量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。五、廣開渠道，經(jīng)營好客戶群體。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為首先要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進展綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的奉獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，全面進步客戶維護程度。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進展認真的調(diào)查分析^p，及時掌握信息，并根據(jù)，積極、主動開展工作，走出行門，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的推薦，尋找打破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，實行差異效勞，以不同的金融產(chǎn)品來滿足客戶的需求。六、充分利用宣傳工具，樹立對外形象。我們可以通過進展針對職工的效勞程度和業(yè)務(wù)程度的測評，以調(diào)查問卷的形式征求儲戶意見等方式，評比產(chǎn)生一名或幾名儲蓄員，以他們的名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而到達樹立形象，展示實力，吸引客戶，進步我行的知名度，擴大社會影響。競聘上崗，本來就表達了優(yōu)勝劣汰的精神，不管這次競聘自己能否成功，我都會一如既往地完善自我，超越自我。謝謝大家。2023銀行分理處主任競聘上崗演講稿前言：根據(jù)南方分理處的地理位置和當前實際情況，業(yè)務(wù)開展必須強調(diào)其根底性，務(wù)必扎實，強調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重，重點開展個人理財，進步客戶數(shù)量，增加業(yè)務(wù)品種，擴大業(yè)務(wù)影響力為當務(wù)之急，做強做大，為下一步推動中間業(yè)務(wù)打下根底各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好!我在深思熟慮之后，決定參加南方分理處主任的競騁，我有足夠的信心和才能當好南方分理處這個家長。**處在?？诘貐^(qū)還是個小不點，僅僅比瓊山某幾個網(wǎng)點大一點點，目前存款余額8000多萬元。面對著這個小不點，我想以多措施、多手段、多形式對它催大、催肥，讓它茁壯安康地成長。對于南方分理處，我的目的是一流的員工隊伍、一流的才能素質(zhì)、一流的優(yōu)質(zhì)效勞、一流的業(yè)務(wù)程度、一流的開展速度，實現(xiàn)這五個一流就可以造就一流的網(wǎng)點和持續(xù)開展才能。一、開展業(yè)務(wù)為出發(fā)點。第一招根據(jù)南方分理處的地理位置和當前實際情況，業(yè)務(wù)開展必須強調(diào)其根底性，務(wù)必扎實，強調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重，重點開展個人理財，進步客戶數(shù)量，增加業(yè)務(wù)品種，擴大業(yè)務(wù)影響力為當務(wù)之急，做強做大，為下一步推動中間業(yè)務(wù)打下根底。抓大不放小。通過多種途徑抓大客戶，利用多種信息抓大客戶，擴大南航的大客戶群體，在抓大客戶的同時，也不能冷落了小客戶，分理處的主要效勞對象還是千家萬戶的小客戶，特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶，我們就要將他們一網(wǎng)打盡。掃街掃鋪。方案將從南大橋到龍昆南大轉(zhuǎn)盤這一條街和沿街鋪面做為目的，通過掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進南方航空的大門，從而夯實開展的根底，有了足夠的客戶，我們就能得到開展，就不會因個別大客戶用款或資金變動而導(dǎo)致存款的大起大落?？蛻舴诸愋诜謱印０凑詹煌悇e的客戶，針對不同的需求、偏好、特點、利潤奉獻度，建立詳細的客戶信息，進展細致分類，差異性效勞，到達雙方共贏的目的，維護、開發(fā)和穩(wěn)固客戶群。建立網(wǎng)點客戶經(jīng)理。與客戶分類、效勞分層相配套，建立網(wǎng)點營銷隊伍，對有營銷特長的員工因才施用，柜員精心、安心、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)效勞上;營銷人員那么對客戶一對一的效勞。二、優(yōu)質(zhì)效勞為根底點。第二招效勞是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點，促進效勞的深層次、高程度、全方位開展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑效勞，要在效勞質(zhì)量上下功夫，要提升效勞層次，豐富效勞內(nèi)涵，對客戶我們必須用心效勞，做到誠心、熱心、細心、耐心，主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。椰樹門支行向來是文明優(yōu)質(zhì)效勞的先進單位，現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)效勞的品牌，作為營業(yè)部主任，在抓文明優(yōu)質(zhì)效勞上也積累了豐富的經(jīng)歷和方法，使用拿來，就可以在短時間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果，我的目的是在1-2年內(nèi)將南方航空分理處建立成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)效勞的一面旗幟、一個典型。三、員工成長為根本點。第三招西方經(jīng)濟學(xué)家波什曾說過愛你的員工吧!他會百倍愛你的單位，作為管理者，我始終認為員工是單位的主人，我要依靠大家，幫助大家，讓大家都能得到進步和進步，大家進步和進步的同時就是南方分理處在進步和晉級，我們的業(yè)務(wù)在進步和晉級。當前金融市場日新月異，新產(chǎn)品層出不窮，沒有開放的思路、開展的目光無法適應(yīng)銀行業(yè)的開展。對于分理處而言，主任起著帶頭的作用，員工才真正起決定的作用，進步全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和才能將是一個網(wǎng)點長遠開展的保證。我將憑借著營業(yè)部工作中積累的經(jīng)歷，將創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，進步員工綜合素質(zhì)和