版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
18/18棗莊元?jiǎng)?chuàng)廣告設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)范二0一六年一月棗莊元?jiǎng)?chuàng)廣告設(shè)備文件元?jiǎng)?chuàng)字[2015]1號(hào)文★棗莊元?jiǎng)?chuàng)廣告設(shè)備關(guān)于成立平安生產(chǎn)管理委員會(huì)的通知各車(chē)間,單位部門(mén):
為了貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范我公司的平安生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)平安,依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》,結(jié)合我公司實(shí)際狀況,成立平安生產(chǎn)管理委員會(huì)及平安生產(chǎn)管理工作辦公室。平安生產(chǎn)管理委員會(huì):主任:米姚雷總經(jīng)理副主任:郭兵兵副總經(jīng)理王磊副總經(jīng)理成員:吳京朋薛青許薇孫力溫成勇高楊2015年1月1日棗莊元?jiǎng)?chuàng)廣告設(shè)備平安生產(chǎn)管理委員會(huì)主要職責(zé)1,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針,政策,法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。2,領(lǐng)導(dǎo)公司平安生產(chǎn)工作,探討分析公司平安生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)對(duì)公司平安生產(chǎn)工作提出具體的實(shí)施方法。3,組織建立起行之有效的平安生產(chǎn)工作機(jī)制(包括平安保證,平安監(jiān)督,平安事故責(zé)任認(rèn)定等)。5,探討并組織解決平安生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,如重大平安生產(chǎn)隱患,重大設(shè)備缺陷等。6,審查公司平安生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)章制度,方法。7,從物資和資金方面為平安生產(chǎn)保證和監(jiān)督兩個(gè)體系供應(yīng)保障。8,定期(每季度)召開(kāi)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié),部署階段性平安生產(chǎn)工作。9,組織公司生產(chǎn)事故調(diào)查,審查公司事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。10,定期對(duì)公司平安生產(chǎn)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),實(shí)施有效的嘉獎(jiǎng)或懲處。11,定期向上級(jí)管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)平安生產(chǎn)工作,供應(yīng)平安生產(chǎn)信息。平安生產(chǎn)管理委員會(huì)下設(shè)平安生產(chǎn)管理工作辦公室,負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理的日常工作,日常辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在公司安技部.棗莊元?jiǎng)?chuàng)廣告設(shè)備平安員崗位職責(zé)一,仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門(mén)頒布的平安生產(chǎn)及勞動(dòng)愛(ài)護(hù)的政策,法令,法規(guī),平安操作規(guī)程,以及公司制訂的平安生產(chǎn)制度,并督促實(shí)行;二,常常對(duì)員工進(jìn)行平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化,切實(shí)做好新工人,學(xué)徒工和民工的平安教化的具體工作,并及時(shí)督促檢查各班組,各工種的平安教化實(shí)施狀況;三,參與單位工程的平安技術(shù)措施交底,并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施;四,按平安操作規(guī)程,平安標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,正確合理地布置和支配現(xiàn)場(chǎng)施工中的平安工作;五,深化施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解與駕馭平安生產(chǎn)的實(shí)施狀況,發(fā)覺(jué)違章作業(yè)和不平安隱患,馬上提出改進(jìn)措施;六,負(fù)責(zé)組織各班組的平安自檢,互檢和施工隊(duì)的月檢,通過(guò)檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見(jiàn);七,參與工傷事故的調(diào)查與分析,幫助有關(guān)部門(mén)做好事故的處理工作,做好事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,按時(shí)填報(bào)平安生產(chǎn)報(bào)表;八,有權(quán)對(duì)違章指揮,違章作業(yè)人員加以制止,遇重大隱患,有權(quán)先暫停生產(chǎn),待整頓合格后,方能復(fù)工操作;對(duì)違章作業(yè)及違反勞動(dòng)愛(ài)護(hù)法者,經(jīng)勸阻無(wú)效,有權(quán)實(shí)行經(jīng)濟(jì)措施和越級(jí)上報(bào);有權(quán)檢查特殊工種操作證,無(wú)證上崗者可停止其工作。九,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。車(chē)間平安生產(chǎn)管理制度
1.依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司平安管理規(guī)定,結(jié)合車(chē)間實(shí)際制定本平安生產(chǎn)管理制度。
2.為保障員工身體健康平安,車(chē)間運(yùn)營(yíng)正常,全體車(chē)間員工必需按要求遵守本制度。
3.全體車(chē)間員工必需按要求參與公司組織的平安生產(chǎn)教化,嚴(yán)格遵守履行制度內(nèi)容。4.員工上班必需按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴愛(ài)護(hù)和防護(hù)用品。5.上下班工作時(shí)間內(nèi),不得在生產(chǎn)修理車(chē)間追逐,戲嬉,玩耍,打鬧和大聲喧嘩等。
6.上下班工作時(shí)間內(nèi),嚴(yán)禁在生產(chǎn)修理車(chē)間工作現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)吸煙,運(yùn)用明火等行為。7.嚴(yán)禁無(wú)證,未經(jīng)考核和允許駕駛車(chē)輛,嚴(yán)禁非因工作的須要擅自移動(dòng)和駕駛車(chē)輛。8.嚴(yán)禁在生產(chǎn)修理車(chē)間和廠區(qū)內(nèi)試剎車(chē),在車(chē)間和廠內(nèi)行駛速度不得超過(guò)8Km/h。
9.嚴(yán)格依據(jù)修理設(shè)備操作規(guī)定來(lái)操作和運(yùn)用設(shè)備,避開(kāi)造成人員損害和設(shè)備損壞。
10.修理作業(yè)結(jié)束后,要及時(shí)清理工作區(qū)域積水,油污,雜物和垃圾,并將相關(guān)修理設(shè)備放回指定位置,保持區(qū)域場(chǎng)地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和損害。11.油漆,油漆輔料,油品類(lèi)物品,不得隨意亂放,要進(jìn)行專(zhuān)人管理和定期檢查制度。12.在生產(chǎn)修理車(chē)間,油品房和油漆材料房等地方,應(yīng)當(dāng)配備足夠滅火器和消防器材。
13.定期進(jìn)行平安檢查,保持消防器材良好狀態(tài),全部人員會(huì)正確運(yùn)用滅火器材設(shè)備。14.車(chē)間修理照明工作燈應(yīng)采納低壓(3
6伏以下)平安燈,工作燈不得浸水或在有水的
地方運(yùn)用,并常常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。
15.嚴(yán)禁手上有水或潮濕時(shí),扳動(dòng)電力限制開(kāi)關(guān),插拔供電電源插座,用電設(shè)備和電
源線路,電源供應(yīng)和限制的電控箱,電源插座要定期進(jìn)行檢查。
16.非專(zhuān)業(yè)高壓電修理人員,嚴(yán)禁擅自修理更換配電箱,供電插座上的用電設(shè)備器材。17.每天下班前,必需按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電修理設(shè)備和電器設(shè)備,
關(guān)閉和鎖好門(mén)和窗戶,避開(kāi)用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。
18.定期對(duì)修理車(chē)間工作區(qū)域和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安,防火,防盜檢查,尤其是節(jié)假日,更要重點(diǎn)檢查,解除存在的平安隱患。公司勞保用品管理規(guī)定一,目的為加強(qiáng)和規(guī)范勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的管理,保障職工的人身平安與健康,依據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合本公司實(shí)際,制定本規(guī)定。二,配發(fā)標(biāo)準(zhǔn):勞保用品的配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由行政企管部結(jié)合各個(gè)部門(mén)制定,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);具體勞保用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《公司勞保用品明細(xì)表》;每年12月15日前,各部門(mén)依據(jù)實(shí)際須要制定全年各崗位勞保用品標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)給行政企管部,勞保用品配置發(fā)生改變的,各部門(mén)需在報(bào)表中說(shuō)明緣由;行政企管部依據(jù)各部門(mén)上報(bào)狀況匯總《公司勞保用品配置表》,并于12月20日前上報(bào)給總經(jīng)理;總經(jīng)理簽批后行政企管部依據(jù)新的《公司勞保用品配置表》制定選購(gòu) 支配。支配和選購(gòu) 特殊勞保用品如防毒,防塵,防酸堿,防噪音等用品,由運(yùn)用部門(mén)依據(jù)運(yùn)用要求對(duì)選購(gòu) 物品的名稱(chēng),規(guī)格,數(shù)量,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要做出具體的規(guī)定;并將選購(gòu) 要求供應(yīng)應(yīng)行政企管部;勞保用品德政企管部于每個(gè)月20日前編制下月選購(gòu) 支配;并將選購(gòu) 支配報(bào)總經(jīng)理簽批;行政企管部將總經(jīng)理簽批的選購(gòu) 支配以及選購(gòu) 要求交給選購(gòu) 專(zhuān)員;行政企管部每月25日將下月的《勞保用品發(fā)放明細(xì)》交于庫(kù)房,作為庫(kù)房發(fā)放勞保用品依據(jù);選購(gòu) 專(zhuān)員嚴(yán)格依據(jù)選購(gòu) 支配進(jìn)行選購(gòu) ,必需符合殊勞保用品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格型號(hào)的要求,不得擅自變更;勞保用品的供方商需具備的條件:有工商行政部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照;防護(hù)用品應(yīng)有相應(yīng)的生產(chǎn)許可證編號(hào),產(chǎn)品合格證和平安鑒定證;有省級(jí)勞動(dòng)或平安行政部門(mén)審核發(fā)放的勞保用品定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)證書(shū);供方的經(jīng)營(yíng)管理人員熟識(shí)國(guó)家勞保用品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定,熟識(shí)勞保用品的商品知識(shí),能供應(yīng)良好的售后服務(wù);驗(yàn)收及入庫(kù)全部勞保用品由庫(kù)房依據(jù)選購(gòu) 支配進(jìn)行檢驗(yàn);選購(gòu) 的勞保用品經(jīng)庫(kù)房檢驗(yàn)合格,數(shù)量相符后,由庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù);庫(kù)房每月18日將勞保用品庫(kù)存報(bào)給行政企管部,以便行政企管部制定當(dāng)月選購(gòu) 支配;庫(kù)房要做好入庫(kù),日常統(tǒng)計(jì),出庫(kù)等管理,建立有關(guān)臺(tái)帳,報(bào)表。勞保用品的領(lǐng)用勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品不是生活福利待遇,應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)物形式發(fā)給職工,不得以幣代物發(fā)放,更不得以發(fā)放勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品代發(fā)放其它物品;每月1日,由庫(kù)房統(tǒng)一發(fā)放當(dāng)月的勞保;具體發(fā)放方法由庫(kù)房依據(jù)實(shí)際狀況制定;新員工入職依據(jù)入職時(shí)間計(jì)算勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),只發(fā)工作相關(guān)用品;棗莊元?jiǎng)?chuàng)廣告設(shè)備生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生管理制度
一,目的:為規(guī)范生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理,人員衛(wèi)生管理,特制定本規(guī)定。二,適用范圍:適用于生產(chǎn)車(chē)間的日常衛(wèi)生清理,維護(hù)和管理工作三,管理要求:1,車(chē)間衛(wèi)生要求(1凈,所用物品擺放整齊,車(chē)間內(nèi)不得堆放雜物,保持一個(gè)衛(wèi)生,干凈,整齊
(2)車(chē)間內(nèi)全部的門(mén)窗,玻璃,窗臺(tái)應(yīng)隨時(shí)保持清潔干凈,每星期徹底清
(3)不得將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品帶入車(chē)間,不得隨地吐痰,閑聊,打斗,大聲喧嘩,玩手機(jī),翻閱書(shū)報(bào)畫(huà)冊(cè)。(4粉塵。(5)車(chē)間內(nèi)不得堆放廢棄物,運(yùn)用液體材料必需裝桶加蓋。(6)工作時(shí)落地原料必需及時(shí)清掃妥當(dāng)處理。(7)工作中產(chǎn)生的垃圾,必需放入車(chē)間內(nèi)的臨時(shí)存放袋,箱中,(8)未用的原料,輔料及時(shí)清理,堆放整齊。(9)各種半成品用轉(zhuǎn)運(yùn)箱,輸送平板及垃圾箱保持清潔。(10)產(chǎn)品包裝(塑料包裝袋,產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱)保持清潔,擺放整齊。車(chē)間應(yīng)做到:A,地面清潔,無(wú)灰塵,無(wú)垃圾,無(wú)污跡,無(wú)積水,無(wú)死角。B,墻壁(角)和天花板清潔,無(wú)污染,無(wú)蛛網(wǎng),無(wú)死角。C,門(mén)窗光明干凈,無(wú)積灰,無(wú)污跡,無(wú)蛛網(wǎng)。
D,照明燈具保持清潔,無(wú)灰塵積壓。E,桌凳保持干凈,物品堆放整齊。F,車(chē)間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔,無(wú)垃圾,無(wú)煙蒂。
G,設(shè)備,線路每周進(jìn)行一次日常保養(yǎng),含清潔清理的內(nèi)容,做到表面目視無(wú)灰塵,油漬,污漬等異物。H,工具,容器,材料,搬運(yùn)設(shè)備等按指定地點(diǎn)擺放整齊,并保持其清潔。2,人員衛(wèi)生管理的要求(1)未經(jīng)允許,非生產(chǎn)人員一律不得私自進(jìn)入車(chē)間。(2)進(jìn)入車(chē)間人員(包括車(chē)間管理人員)穿戴整齊。(3)車(chē)間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。(4)著裝正確,衣帽整齊干凈,做到勤洗勤換。車(chē)間沖床生產(chǎn)操作規(guī)程一,著裝1,工裝要穿戴整齊,扣好紐扣,特殊是衣袖的扣子,肯定要扣穩(wěn).2,長(zhǎng)頭發(fā)女工要戴好帽子,不能讓頭發(fā)散亂下來(lái),預(yù)防被轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器纏繞而發(fā)生事故。二,檢查機(jī)器的平安狀況1,沖床的外露傳動(dòng)部分必需有愛(ài)護(hù)罩,禁用無(wú)愛(ài)護(hù)罩的沖床,試車(chē)或生產(chǎn)。2,試車(chē)檢查設(shè)備的基本性能,包括照明,腳踏開(kāi)關(guān)是否敏捷,皮帶,電機(jī),曲軸,滑塊,潤(rùn)滑部位等部件的檢查,確認(rèn)平安后才正式生產(chǎn)。三,個(gè)人不良習(xí)慣1,未經(jīng)培訓(xùn)合格,不得上崗;2,嚴(yán)禁酒后開(kāi)動(dòng)沖床生產(chǎn);3,不能兩人或兩人以上同時(shí)操作沖床;4,嚴(yán)禁將手或身體的任何部位伸到時(shí)??騼?nèi);5,清理框內(nèi)的廢物時(shí),要關(guān)停沖床后用工具進(jìn)行清理,嚴(yán)禁機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清理,切記,千萬(wàn)不能用手伸進(jìn)模具內(nèi);6,原材料運(yùn)輸?shù)侥?騼?nèi)時(shí),要用規(guī)定的銅鉤去送材料,不能用鐵條剪刀氣槍等有害磨具的物品去送料;7,沖床或模具出現(xiàn)異樣時(shí)馬上關(guān)停機(jī)器,報(bào)告主管,請(qǐng)專(zhuān)業(yè)修理人員修理,不能私自修理;8,嚴(yán)禁在操作機(jī)器時(shí)嬉笑,打鬧,閑聊等留意力不集中現(xiàn)象;9,機(jī)器或模具的防護(hù)設(shè)置不能私自拆卸,如有須要,須經(jīng)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員拆卸;10,套頭時(shí),腳踏一次腳踏板,必需立刻拿開(kāi);高處作業(yè)之平安帶運(yùn)用管理規(guī)定平安帶是用來(lái)愛(ài)護(hù)高空及高處作業(yè)人員人身平安的重要防護(hù)用品之一,正確運(yùn)用平安帶是防止現(xiàn)場(chǎng)高空工作人員高空跌落事故,保證人身平安的重要措施之一,因此加強(qiáng)平安帶的日常運(yùn)用管理,對(duì)愛(ài)護(hù)工作人員人身平安具有非常重要的意義。1,運(yùn)用平安帶的規(guī)定(1),凡進(jìn)入生產(chǎn)工作場(chǎng)所,在距地面1.5米及以上的工作都應(yīng)視作高處作業(yè)。(2),凡在沒(méi)有吊籃腳手架或者沒(méi)有欄桿的腳手架上的高處作業(yè),必需運(yùn)用平安帶或?qū)嵭衅渌慰康钠桨泊胧?。?),凡在架構(gòu),桿塔及其他高處作業(yè)而又有換位的工作,不但應(yīng)運(yùn)用平安帶還應(yīng)運(yùn)用平安繩。(4),平安帶及平安繩不得用于吊送工具材料或其他工作用具。2,平安帶的日常管理規(guī)定(1),平安帶應(yīng)在每次運(yùn)用前都應(yīng)進(jìn)行外觀檢查。(2),對(duì)運(yùn)用中的平安帶每周進(jìn)行一次外觀檢查。(3),平安帶每年要進(jìn)行一次靜負(fù)荷重試驗(yàn)。(4),平安帶每次受力后,必需做具體的外觀檢查和靜負(fù)荷重試驗(yàn),不合格的不得接著運(yùn)用。(5),平安帶上的各種部件不得隨意拆卸,更換新繩時(shí)要留意加繩套。(6),運(yùn)用常見(jiàn)的繩,要常常做外觀檢查,發(fā)覺(jué)異樣時(shí),應(yīng)馬上更換新繩。3,平安帶的正確運(yùn)用方法(1),平安帶應(yīng)系在腰下面,臀部上面的胯部位。(2),平安帶的小皮帶系緊,這樣在高處作業(yè)時(shí),腰部不易受傷。(3),平安帶要高掛抵用,防止搖擺碰撞,運(yùn)用3米以上的長(zhǎng)繩應(yīng)加裝緩沖器,自鎖鉤用吊繩例外。(4),運(yùn)用中的平安帶及后備繩應(yīng)掛在牢固堅(jiān)固的構(gòu)件上并要檢查是否扣好,平安繩要系在同一作業(yè)面上,禁止掛在移動(dòng)及帶尖銳角不堅(jiān)固的物件上,嚴(yán)禁低掛高用。4,公司為全部技術(shù)人員配備一套高空作業(yè)平安帶與平安帽,個(gè)人保管好自己的平安物品,因個(gè)人疏忽丟失請(qǐng)照價(jià)賠償,沒(méi)有平安物品的技術(shù)員不予委派安裝任務(wù)。5,凡未依據(jù)本平安帶運(yùn)用管理規(guī)定,因不正值運(yùn)用或不運(yùn)用平安帶造成的人身?yè)p害,后果由當(dāng)事人個(gè)人擔(dān)當(dāng)。棗莊元?jiǎng)?chuàng)廣告設(shè)備倉(cāng)庫(kù)日常管理制度一?倉(cāng)庫(kù)日常管理1,倉(cāng)庫(kù)保管員必需合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類(lèi)原材料的性質(zhì),用途,類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬。2,必需嚴(yán)格依據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需及時(shí)逐筆登記明細(xì)帳,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記明細(xì)帳,保證帳物一樣。3,做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必需對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬,物,腦三者一樣。如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時(shí)調(diào)整。4,倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格限制各類(lèi)物資的庫(kù)存量;定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。二,入庫(kù)管理1,物料進(jìn)庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必需憑送貨單,檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。2,入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量,規(guī)格型號(hào),合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)覺(jué)物資數(shù)量,質(zhì)量,單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的原料一律不得入庫(kù)存放。同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。3,收料單的填開(kāi)必需正確完整,供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一樣。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必需與發(fā)票上的金額一樣。三,出庫(kù)管理1,各類(lèi)材料的發(fā)出,原則上采納先進(jìn)先出法。物料(包括原材料,半成品)出庫(kù)時(shí)必需辦理出庫(kù)手續(xù),特殊材料須持有門(mén)店經(jīng)理的批復(fù)單,方可領(lǐng)用。并做到限額領(lǐng)料,倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入帳。2,庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明緣由,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺(jué)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期,受潮,生銹,或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。四,倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地,非保管人員不得隨意進(jìn)出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用,外借物品,不得白條抵庫(kù)。五,原料庫(kù)房要光明通風(fēng),定期檢查,,不能有過(guò)期或霉變現(xiàn)象;各庫(kù)房衛(wèi)生要每日一小清,每周一大清,保持庫(kù)房?jī)?nèi)貨架,地面及墻壁干凈,無(wú)塵土,油污,面粉,米粒及雜物,保持干爽無(wú)異味。六.配備擋鼠板,做好防蠅,防塵,防鼠,防潮“四防”工作。棗莊元?jiǎng)?chuàng)廣告設(shè)備防護(hù)用品領(lǐng)用記錄表序號(hào)防護(hù)用品名稱(chēng)領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)用人用途領(lǐng)用時(shí)間備注1月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放2月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放3月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放4月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放5月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放6月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放7月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放8月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放9月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放10月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放11月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放12月手套,面罩,工作服吳京朋發(fā)放注:每月1號(hào),由車(chē)間主任統(tǒng)一領(lǐng)取并發(fā)放,損壞后用舊防護(hù)用品換取新用品。年月日元?jiǎng)?chuàng)消防逃命疏散演練方案演練目的:檢驗(yàn)在應(yīng)急打算狀態(tài)的反應(yīng)實(shí)力,并能及時(shí)發(fā)覺(jué)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案操作過(guò)程中存在的的缺點(diǎn)和不足;評(píng)估車(chē)間遇事故應(yīng)急實(shí)力,以及相關(guān)責(zé)任人的應(yīng)急職責(zé),改善存在協(xié)調(diào)不足問(wèn)題;檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案,執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能,評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn)效果;同時(shí),作為一種培訓(xùn)手段,通過(guò)調(diào)整演練難度,進(jìn)一步提高應(yīng)急員工的逃命疏散實(shí)力;4,提高全員逃命,疏散,自救平安意識(shí)。演練時(shí)間:年月日演練地點(diǎn):元?jiǎng)?chuàng)車(chē)間演練人員:車(chē)間全體人員指導(dǎo)人員:公司平安管理委員會(huì)人員安排職責(zé)演練前培訓(xùn):平安員集合清點(diǎn)人數(shù):當(dāng)班班長(zhǎng)(需打算當(dāng)班上班人員花名冊(cè))啟動(dòng)警報(bào):當(dāng)班班長(zhǎng)及班長(zhǎng)指定操作手現(xiàn)場(chǎng)指揮:當(dāng)班班長(zhǎng)記錄時(shí)間及過(guò)程:工段長(zhǎng)總結(jié):平安員拍照:孫立救援受傷人員:技術(shù)員集合點(diǎn):車(chē)間后門(mén)東;逃命標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:≤1分鐘。留意事項(xiàng):參與協(xié)助人員分別在現(xiàn)場(chǎng)觀看人員逃命動(dòng)態(tài),反映實(shí)力,最終總結(jié)并訂正不足之處。演練事務(wù):15點(diǎn)30分車(chē)間正常生產(chǎn),大約15點(diǎn)40分車(chē)間全員突然聞到燒糊味,扭頭后發(fā)覺(jué)6區(qū)旁邊電柜濃煙滾滾,員工找主任吳京朋匯報(bào),主任到事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)電柜失火較大,狀況嚴(yán)峻,可能引起大面積損害,為防止事態(tài)擴(kuò)大化。一方面啟動(dòng)消防逃命應(yīng)急預(yù)案,另一方面通知工段長(zhǎng)及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)救援,愛(ài)護(hù)班組員工。班長(zhǎng)開(kāi)啟粉線消防報(bào)警警報(bào),并指定一名員工快速開(kāi)啟1#門(mén)口聲光警報(bào)。一線員工接到報(bào)警后,馬上停止工作,分別從各自崗位依據(jù)車(chē)間逃命區(qū)域圖開(kāi)始從現(xiàn)場(chǎng)逃命,班長(zhǎng),操作手分別組織各序人員疏散逃命,逃命過(guò)程中,班長(zhǎng)呼喊:大家不要慌,彎腰逃跑,依據(jù)秩序逃命,逃命留意不要摔倒留意平安。大約3分鐘后班組全部人員分別從1#,2#,3#,4#平安門(mén)平安疏散逃命完畢,班長(zhǎng)在制造部備件庫(kù)背后大門(mén)外空曠位置集合,取出當(dāng)班人員上班考勤表清點(diǎn)當(dāng)班人數(shù),并向車(chē)間應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)逃命總?cè)藬?shù)及逃命事項(xiàng),消防逃命演習(xí)結(jié)束。十,總結(jié)及領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)觀摩領(lǐng)導(dǎo)一一點(diǎn)評(píng)逃命演習(xí)不足之處以便持續(xù)改進(jìn)。平安員做好逃命演習(xí)記錄,并交平安和精益管理部備案。棗莊元?jiǎng)?chuàng)廣告設(shè)備元?jiǎng)?chuàng)廣告設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度一,依據(jù)國(guó)務(wù)院等有關(guān)規(guī)定,為仔細(xì)落實(shí)生產(chǎn)中公司領(lǐng)導(dǎo)值班帶班
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Lamifiban-Ro-44-9883-生命科學(xué)試劑-MCE
- L-680833-生命科學(xué)試劑-MCE
- 節(jié)能施工方案
- 學(xué)會(huì)感恩主題班會(huì)設(shè)計(jì)方案
- 倉(cāng)儲(chǔ)物流裝修設(shè)計(jì)合同協(xié)議
- 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施改造材料購(gòu)買(mǎi)合同
- 大型設(shè)備拆裝運(yùn)輸合同范本
- KTV翻新及材料承包合同
- 旗艦店鋪裝修外包合同
- 200噸污水處理方案項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
- 第五章-貝塞爾函數(shù)講解PPT課件
- 小學(xué)主題班會(huì)《與同學(xué)友好相處》.ppt
- 2019農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)實(shí)施方案
- GS069電動(dòng)工具直流調(diào)速電路
- 關(guān)于火電廠在役機(jī)組管道焊口返修的探討-鄒德安
- 敦煌寫(xiě)本《龍泉神劍歌》解讀
- 學(xué)校安全管理問(wèn)責(zé)機(jī)制
- 集中供熱管網(wǎng)改造工程施工設(shè)計(jì)方案
- (最新整理)模板-消防安全評(píng)估質(zhì)量過(guò)程控制體系(山東)
- 關(guān)于“政府采購(gòu)和工程建設(shè)”交易過(guò)程的區(qū)別
- 久久系列會(huì)計(jì)核算軟件簡(jiǎn)易操作流程(參考模板)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論