集中供熱管網改造工程施工設計方案

1、集中供熱管網改造工程施工設計方案施工案及保證措施工程概況：本工程為*管網工程，管線直徑dn450dn800。設計管道長度15公里，管道設計壓力等級為：公稱壓力1.6mpa，工作壓力為1.3mpa，熱力管網介質為高溫熱水管，供水管介質溫度為130度，回水管介質溫度為90度。保溫層采納高溫聚氨酯保溫，保溫層外套采納高密度聚乙烯予制套管，保溫材料：回水管為聚氨酯，供水管為耐高溫聚胺脂。鋼管采納輸流體用q235b螺旋焊接鋼管工程難度由于工程起步時間較晚，依據*市供熱要求，必需在月下旬進展全線注水，10月日供熱，實際施工工期只有六個月。施工地段狀況：管線施工位置均沿街與商店之間，有許多地段處于綠化地及居

2、民生活區(qū)、學校、銀行。在施工前我對現場進展考察，發(fā)覺有相當局部的管網位置被高壓電桿、通訊電桿及污水井、上水井、及各種其他井障礙。另外管線穿越過市區(qū)過路地段車流量大，該區(qū)域為老城區(qū)，地下狀況較冗雜，沿街地下給，排水管線，電纜，通訊纜的埋設位置，深度均無具體資料，管線敷設隨時會遇到各種困難。工程工程部依據圖紙文件的理解，以及我們對設計說明的閱讀和經過現場實地勘察，為了確保圓滿完成供熱管網工程，我公司成立了施行該工程工程的工程工程部。工程管理機構工程經理：1名工程總工程師：1名質量管理：2名材料管理：2名方案管理：1名平安管理：1名資料員：1名現場協調員：2名工程預算員：1名財務：2名工程部組織機構

3、圖工期進度施行保證措施1堅決按施工合同的承諾確保9月3日開工。格執(zhí)行施工方案的運行，指導整個施工過程，遇到問題準時調整，實行有效的組織措施、技術措施、用滿時間，占滿空間，保證工期的實現。2確保質保體系的運行，全面開展質量活動及各個環(huán)節(jié)和關鍵工序的過程掌握，格三檢制，按圖紙、按工藝、標準組織施工，一次合格率達95%以上。3道路穿越是本工程最關鍵、難點多的工程，親密業(yè)主和當地有關部門的聯絡，準時解決外部影響，使工程能順當進展。4工程經理部準時抓好各項預備工作，集中力氣準時供應各種器材，確保進度方案的施行。5下大力氣做好雨季施工工作，特殊是焊接和閥門井混凝土工程施工，確保工程質量，不影響工期目的的實

4、現。職責圍：工程經理職責：全權負責質量針和質量目的的施行，全權負責整個工程的平安、質量。正確處理進度和質量的關系，仔細執(zhí)行各項質量制度和質量掌握程序，肅工藝紀律。組織好工程部的平衡生產和工序管理，檢查工程的各種原始記錄和統計報表的落實狀況，保證各種原始資料的完好性、精確性和可追溯性。準時組織不合格品的質量分析，對質量事故及不合格按程序文件規(guī)定的原那么處置，準時向公司有關部門反應各種質量信息。工程總工程師職責：編制施工案，確定施工工藝，組織專業(yè)技術施行檢查，落本質量保證方案，組織相關人員對施工設備入場前，過程中和退場后的維護保養(yǎng)工作，監(jiān)視、檢查各種記錄，對工程用法設備完好率負責。協調處理工程質量

5、體系要素運行中的問題，保證質量體系在工程施行工作中的落實。施工員職責：1熟識并把握設計圖紙、施工技術規(guī)、質量標準、施工工藝標準。負責對班組進展書面技術交底，并仔細堅持施行，對負責圍的施工質量進展掌握、管理。2按施工案的要求和施工程序格組織施工，隨時把握檢查施工質量狀況，組織班組自檢，參與分項工程質量驗評，參加上級組織的質量檢查和評審工作。把質量關，保證不合格品不進入下一道工序，并對工序管理引起的質量問題負責。質量員職責：負責本工程的質量檢驗工作，要常常分析工程質量情況，隨時把握工程的施工質量動態(tài)。在質檢工作中，要仔細執(zhí)行規(guī)，格堅持質量標準，準時進展工程質量檢驗，并按規(guī)定做好檢驗記錄。要對施工質

6、量進展預控，對違背施工操作規(guī)程和無視工程質量的現象，有權制止，對施工中出現的不合格要準時下達整改通知單。負責搞好工程質量檢驗資料的保管，并按規(guī)定進展整理，確保檢驗資料的精確性、完好性。參與質量事故的分析工作。材料員職責：貫徹執(zhí)行質量第一的針，做好物資的收、發(fā)、存等管理工作。格執(zhí)行材料驗收、保管制度，驗證材料外觀質量，辦理承受手續(xù)，對不符合質量標準的物資材料準時辦理退換手續(xù)。負責按產品標識和可追溯性掌握程序、檢驗和試驗掌握程序、搬運、貯存掌握程序的規(guī)定，對施工材料進展標識并加以愛護。要合理貯存、合理堆施，搬運符合要求，防止不合格材料錯用、誤用和混用。格遵守材料發(fā)放制度，工程開工后及是回收剩余材料

7、并做好標識。資料員職責：負責文件和資料的收發(fā)、登記、借閱、保管等理工作。對工程的質量方案、開工報告、施工案、技術文件、材料需要方案等工程質量的重要材料，要做到細心保管，避開受潮損壞，隨時為現場施工供應所需資料。對合同變更記錄、圖工變更記錄、質量檢驗記錄、開工驗收記錄進展搜集整理，為開工交付供應牢靠根據。平安員職責：1為貫徹質量第一的針，要實在抓好工程平安措施的落實，把各項平安預防工作貫穿于工程生產的全過程中。2平安員在施工前應對現場的機械設備、工具等進展安防檢查。3工程平安員要對參與工程的施工人員進展平安訓練。4幫助班長開展平安工作，貫徹執(zhí)行上級有關勞動愛護工作的有關規(guī)定，對不執(zhí)行平安生產管理

8、制度和平安操作規(guī)程造成的事故負責。5隨時檢查工程施工人員執(zhí)行平安生產管理制度和平安技術操作規(guī)程的狀況，并進展巡回檢查記錄，發(fā)覺事故苗頭準時訂正，消退事故隱患。方案員職責：1貫徹質量第一的針，搞好施工方案。2對方案完成狀況隨時檢查、記錄，做好統計工作。測量員職責：1貫徹執(zhí)行公司質量第一的針，為保證工程工程的質量，做好工程測繪工作。2工程測量作業(yè)前應理解設主圖紙的技術要求并進展現場堪察，仔細測量放線。3要及是為工程供應測繪資料，測繪資料必需做到精確無誤。4施行測量工作以前必需對儀器和工具仔細檢查，確認儀器和工具完好，對用法未檢測繪畫儀器造成的質量事故負責。要加強測繪儀器、工具的維護保養(yǎng)，按方案定期

9、送檢。5工程測量應以中誤差作為測量測繪精度的標準，二倍中誤差作為極限誤差，對超標和超極限的質量問題負責。6測量施線后留意與現玚工程施工員溝通并進展驗線復檢，合格后才可交線。7負責繪制開工草圖，幫助施工員整理開工資料。工程部人員配置施工隊人員裝備施工進度工期保證措施(1)宣揚訓練，明確工期目的:增加工程全體人員保證工期的認識，集中精力打殲滅戰(zhàn)，保證重點、難點工程，按時完成計務。(2)施工進度采納網絡技術，編制施工進度網絡方案，對施工進度施行動態(tài)管理，準時按實際狀況調整和掌握進度。(3)現場管理，做到場道路暢通，水電供給正常，物資供給方案詳、機械情況良好。保證“三章的規(guī)定要求，防止因物資機械等不良狀況造成停工待料、待機影響進度。(4)科學組織施工，準時協調施工中出現問題，優(yōu)化資源組合，平衡施工，做到施工不連續(xù)，施工連續(xù)，進步勞動生產效率，確保預期目的。科學支配施工挨次，重點、難點突出，以路基和土