《建筑工程施工項目施工質(zhì)量管理問題研究6700字》

建筑工程施工項目施工質(zhì)量管理及應(yīng)用案例分析目錄TOC\o"1-3"\h\u26771、工程項目質(zhì)量管理的相關(guān)理論 1187031.1施工質(zhì)量管理的基本要求 1136261.2工程項目施工質(zhì)量管理原則及方法 1307821.2.1一般方法 2231241.2.2試驗方法 2116771.2.3檢查驗收方法 357171.2.4多單元控制方法 317662、建筑工程施工項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在問題分析 4321812.1建筑工程施工項目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析 496522.2整體情況分析 457912.3從住宅檢查情況分析工程項目質(zhì)量狀況 578332.4建筑工程質(zhì)量管理存在的問題 6302463、建筑施工項目質(zhì)量控制案例分析 7250863.1項目概況 7174543.2施工流程 7299294、建筑工程施工項目質(zhì)量管理的對策 10172894.1加強人員培訓(xùn) 10166734.2質(zhì)量管理應(yīng)覆蓋工程施工全過程 10102704.3重視細部處理 1116202總結(jié) 114877參考文獻 13

1、工程項目質(zhì)量管理的相關(guān)理論1.1施工質(zhì)量管理的基本要求首先,在建設(shè)階段必須堅持社會主義發(fā)展觀,要明確建設(shè)的重點和相關(guān)的法律法規(guī)。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的工作和項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定各主體的責(zé)任,確保工程施工質(zhì)量能夠滿足項目建設(shè)要求,進行建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)督檢查。設(shè)計單位應(yīng)在施工過程中隨時進行后續(xù)工作,以確保項目的實施達到基本的質(zhì)量要求。監(jiān)督實行按兩個重建項目,隨著建筑行業(yè)的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保施工單位的活動可以依照法律的規(guī)定進行,保證施工質(zhì)量可以順利完成,并達到設(shè)計目標(biāo)和設(shè)計要求。1.2工程項目施工質(zhì)量管理原則及方法施工單位應(yīng)采用科學(xué)的施工方法和質(zhì)量管理體系，確保施工質(zhì)量的不斷提高和施工質(zhì)量目標(biāo)的完成。參照ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)工程質(zhì)量管理遵循以下原則。第一,提高客戶滿意度。任何客戶都必須不斷提高客戶滿意度,才能更好地為客戶服務(wù),進而改進更多的項目,創(chuàng)造更多的收入。同樣的建設(shè)項目,建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)工程,滿足客戶需求,提高競爭力,并且擴大市場占有率。第二,企業(yè)全員質(zhì)量管理。員工是施工現(xiàn)場項目直接向負責(zé)人和經(jīng)理讓所有的組織成員完成,包括運營商和運營商同意并積極實施組織制定質(zhì)量目標(biāo)、各施工過程應(yīng)嚴(yán)格與質(zhì)量控制的依據(jù),通過高質(zhì)量的積累過程可以為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程水平。第三,系統(tǒng)的管理方法。該項目的建設(shè)分為幾個子項目和多個子項目的建設(shè)過程中,各個環(huán)節(jié)已經(jīng)成為一個系統(tǒng),從而形成項目使我們可以檢查靜態(tài)思維品質(zhì)管理,但需要動態(tài)質(zhì)量控制系統(tǒng),必須采取的管理方式,提高施工質(zhì)量。第四是不斷提高質(zhì)量。建筑行業(yè)需要保持持續(xù)質(zhì)量改進的理念。建設(shè)項目所面臨的外部環(huán)境在不斷變化，建設(shè)單位的內(nèi)部環(huán)境也在不斷變化。施工人員、原材料、機械設(shè)備需要組織施工方法。只有采用更先進的方法來提高效率和持續(xù)改進，才能更好地滿足所有利益相關(guān)者的需求。第五，基于客觀環(huán)境的決策。有效、合理的決策需要客觀、實用的信息來源，不同的客觀環(huán)境要求不同的施工方法和質(zhì)量保證策略，如何保證冬雨季不同天氣條件下的施工質(zhì)量，施工隊伍、機械設(shè)備和原材料的使用時間，以及實際分析中收集的所有材料計劃合理決策的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，只有管理者或決策者的主觀判斷，才能保證工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)積極采取系統(tǒng)的管理措施,提高施工質(zhì)量,只有不斷采用更先進的方法,提高效率和持續(xù)改進,才能更好地達到或超過工程項目的質(zhì)量要求。具體項目可用于質(zhì)量管理方法施工階段如下:1.2.1一般方法如施工組織設(shè)計、技術(shù)交流等。此外，還可以由項目的所有利益相關(guān)者進行，特別是施工過程中參與各方的討論，并對圖紙的技術(shù)方法進行檢驗，以便盡早發(fā)現(xiàn)隱患，防止隱患發(fā)生。1.2.2試驗方法材料的質(zhì)量可以通過材料試驗來確定。另外，物料的不合格作業(yè)有助于降低不合格物料的作業(yè)質(zhì)量。1.2.3檢查驗收方法例如隱蔽工程驗收,即對某一工序或某一工程或分項目進行驗收,確?？⒐み^程滿足質(zhì)量要求。此外,還有單位檢查、驗收、結(jié)構(gòu)工程檢查和驗收方法。1.2.4多單元控制方法施工質(zhì)量控制應(yīng)包括質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計、施工單位等參與方進行，尤其是施工過程中的質(zhì)量控制。

2、建筑工程施工項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在問題分析2.1建筑工程施工項目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析為了充分了解近年來把握施工質(zhì)量問題，根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，國家建筑業(yè)協(xié)會和消費者協(xié)會，不同角度、不同層次的質(zhì)量問題，分析結(jié)果如下。根據(jù)國家工程項目的施工質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心2017-2019的檢測報告，可以看出近年來我國工程項目質(zhì)量的發(fā)展趨勢，統(tǒng)計數(shù)據(jù)如表1所示。表12017-2019年工程項目質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)統(tǒng)計質(zhì)檢部門201720182019結(jié)構(gòu)310406353地基383282279裝修環(huán)境8179106幕墻門窗23915采光照明71522聲學(xué)82320節(jié)能121914總計824833809數(shù)據(jù)來源：國家建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心從表1可以看出，國家建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心質(zhì)檢部門的結(jié)構(gòu)、地基和裝飾環(huán)境都參與了三個部門的工程建設(shè)，近年來占了相當(dāng)大的比例。主體結(jié)構(gòu)是建筑產(chǎn)品的核心，質(zhì)量是工程質(zhì)量管理的核心。結(jié)構(gòu)的極限荷載是保證整個工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。另外，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，住宅裝修越來越受到重視，近年來裝飾質(zhì)量逐年提高。這三個方面的其他方面的問題比較少，但也存在一些問題，如門窗氣密性差、檔次不高、采光性能差、故障等。2.2整體情況分析建設(shè)部組織了全國的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等方面的專家，組15個組，分南北兩片對全國（西藏除外）30個省、自治區(qū)、直轄市，80市實施檢查，共涉及297個施工單位，246個單位251測量、285家施工單位、277家監(jiān)理單位、243家工程項目質(zhì)量檢測機構(gòu)、188個施工圖審查機構(gòu)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)如表2所示：表2工程項目的施工質(zhì)量評價結(jié)果統(tǒng)計表好存在不少于一項“差”違規(guī)行為違反強制性標(biāo)準(zhǔn)項項目數(shù)量39457345所占比例%131524.315數(shù)據(jù)來源：全國建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查分析報告從表2可以看出，雖然存在一些問題，特別是最突出的違法行為是施工質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題，建設(shè)項目進一步提高學(xué)科質(zhì)量意識，在控制的條件下行為是越來越規(guī)范，工程項目質(zhì)量總體情況良好整體質(zhì)量穩(wěn)步提高。在300個項目的調(diào)查中，有39個綜合檢測項目被評為“好”，占建設(shè)項目的13%。2.3從住宅檢查情況分析工程項目質(zhì)量狀況隨著住房制度改革的進一步深化和住房商品化的積極推進，在我國住房建設(shè)的規(guī)模是巨大的。竣工后的住宅面積中，住宅面積約占15%，居首位，使得住宅工程質(zhì)量在一定程度上反映了中國建筑的質(zhì)量。國家建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督、執(zhí)法、檢驗和住宅工程統(tǒng)計分析，如表3所示。表3住宅工程項目質(zhì)量評價統(tǒng)計表評價結(jié)論綜合質(zhì)量評價勘察質(zhì)量評價設(shè)計質(zhì)量評價施工質(zhì)量評價好中差好中差好中差好中差項目數(shù)量574315565097043232758比例%503713494386137228657數(shù)據(jù)來源：全國建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查分析報告從表3可以看出，在115個住宅項目中，綜合評價為好的占，綜合評價值為37%，綜合評價值為差的占13%。綜合評價結(jié)果表明，質(zhì)量水平有了一定程度的提高，設(shè)計質(zhì)量明顯優(yōu)于勘探質(zhì)量和施工質(zhì)量。在工程建設(shè)中工程質(zhì)量僅為32個單位，占總量的28%，是加強監(jiān)理工作的重點。2.4建筑工程質(zhì)量管理存在的問題質(zhì)量控制和項目實施是一樣的，必須重視基礎(chǔ)工作。在現(xiàn)實生活中，許多建設(shè)項目過于注重對質(zhì)量過程的控制，往往忽視了那些基礎(chǔ)性工作，導(dǎo)致質(zhì)量控制水平低下。一是工程必須建立質(zhì)量責(zé)任制。這里所說的是明確各單位和個人在工程質(zhì)量控制中的責(zé)任。所謂質(zhì)量責(zé)任制不是一個文件，必須納入工程。然而，在實際操作中，項目單位和施工人員的權(quán)責(zé)往往不明。二是加強對項目經(jīng)理的素質(zhì)教育培訓(xùn)，質(zhì)量管理觀念仍停留在檢驗過程層面。管理者對質(zhì)量的認(rèn)識不夠全面。當(dāng)成本、進度和質(zhì)量發(fā)生沖突時，它們就無法平衡三者的利益。一般來說，質(zhì)量是第一位做出讓步的，所以嚴(yán)重的質(zhì)量問題就落在后面了。施工項目經(jīng)理往往是最重要的管理責(zé)任的進度和效率。"質(zhì)量管理"已成為一個口號,沒有真正落實和任何變化,以把握期限和效益的項目。質(zhì)量管理的內(nèi)涵有一個非常重要的原則,即領(lǐng)導(dǎo)者的作用。領(lǐng)導(dǎo)高度重視的重要性是非常重要的,施工隊可以實施后的數(shù)額管理政策.調(diào)查中存在的問題。建筑工程所用產(chǎn)品的質(zhì)量問題通常需要從工程的使用壽命角度來考慮，不同的施工主體對工程的水平起著至關(guān)重要的作用。它們不是獨立的個體，而是相互聯(lián)系和共存的。設(shè)計勘探與勘察在工程項目的具體實施中占有重要的地位，同時對工程的建設(shè)水平也有很大的影響。在施工的各個環(huán)節(jié)，必須注意與設(shè)計、勘探、勘察部門的溝通。當(dāng)設(shè)計缺乏一定的科學(xué)性或勘察勘察不準(zhǔn)確時，必須在最短的時間內(nèi)通知業(yè)主并組織相應(yīng)的會談，不得以經(jīng)驗為基礎(chǔ)進行施工。過程控制需要標(biāo)準(zhǔn)化。在工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都存在著許多不規(guī)范的施工現(xiàn)象。施工隊伍對施工方案重視不夠，經(jīng)常根據(jù)自己的經(jīng)驗進行施工，給工程質(zhì)量留下了許多隱患。質(zhì)量驗收很不規(guī)范。管理者忽視了質(zhì)量驗收的環(huán)節(jié)。驗收過程中沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。自查制度雖然有其形式，但沒有效果。在施工過程中，質(zhì)量人員沒有發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題。他們總是希望通過監(jiān)理部門來處理這些問題，把工程中沒有按規(guī)范執(zhí)行的環(huán)節(jié)都隱藏起來，只要能通過就行。質(zhì)量保證措施尚未全面落實。企業(yè)對建立完整的質(zhì)量保證措施漠不關(guān)心，質(zhì)量保證實際上是不存在的，在實施過程中還沒有實施。例如，施工方法只注重形式，根本沒有實際效果。無法實施材料和機械控制系統(tǒng)。質(zhì)量控制小組的活動形式化程度很強，不重視實際問題的處理。3、建筑施工項目質(zhì)量控制案例分析3.1項目概況凱悅天地住宅項目位于雅安市雨城區(qū)大興大道133號，包括10棟高層和多層建筑物和地下室，總建筑面積約108886平方米，包括9棟高層（11F），2棟多層（4F）和1個地下車庫。項目投資71.4億元，將提供保障性住房1541套，其中70平方米以上住房762套、60～70平方米住房451套、60平方米以下住房328套。3.2施工流程凱悅天地住宅項目建設(shè)單位要求的總建設(shè)期為428天。除主要部分外，裝飾部分包括外墻磚涂層，地磚鋪設(shè)，水泥砂漿，混合砂漿，內(nèi)墻涂料等。根據(jù)項目的性質(zhì)和特點，建設(shè)工程公司項目管理團隊加強內(nèi)部管理，同時采取有效措施抓住時間，抓住進度，為凱悅天地住宅項目的早期交付創(chuàng)造有利條件。項目組將項目分為土方開挖和回填施工，基坑支護施工，地下室板施工，主體結(jié)構(gòu)施工，改造工程施工，安裝施工和后整理等階段。土方開挖，基坑支護施工階段：本項目土方開挖量大，采用機械開挖土。在挖掘土方工程時建造擋土墻。根據(jù)現(xiàn)場的特點，可以保證車輛的正常運輸。圖1土方開挖在地下室結(jié)構(gòu)施工前，應(yīng)對基礎(chǔ)進行基礎(chǔ)檢查，并在合格檢驗的基礎(chǔ)上進行地基結(jié)構(gòu)施工。在地下室施工期間，應(yīng)根據(jù)施工圖后澆注帶的位置進行水流作業(yè)。硅由商業(yè)硅制成，并且泵與泵一起放置在適當(dāng)?shù)奈恢?，并且協(xié)助梭的一部分以加速施工進度。圖2地下室結(jié)構(gòu)施工主要結(jié)構(gòu)施工階段：根據(jù)主體結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)特點，采用商用硅片進行分層流動操作，采用塔式起重機垂直運輸施工現(xiàn)場工程鋼筋，減少二次運輸。圖3主體結(jié)構(gòu)施工裝修階段：室內(nèi)裝飾應(yīng)從上到下進行。根據(jù)規(guī)定，裝修和室內(nèi)裝飾保溫將開始，每個過程的交叉建設(shè)將科學(xué)地進行。同時，與叉子相關(guān)的其他設(shè)施的安裝也取決于裝飾。在此過程中，應(yīng)盡可能安排跨職位業(yè)務(wù)，以縮短建設(shè)周期。圖4裝修階段施工水電的安裝是根據(jù)項目的進展進行的，并穿插在土建工程中。做室外總平面的施工工作。完工和竣工階段：零星裝修，戶外施工，水電安裝和后整理工作迅速進行。清潔完成后，組織完成并被接受。在上述施工階段，基坑支護和土方工程按照設(shè)計圖紙的要求進行，并合理組織和協(xié)調(diào)。在結(jié)構(gòu)施工過程中，在施工現(xiàn)場對鋼筋進行了處理，并為鋼筋處理機安裝了3個地下室施工設(shè)備。圓柱，橫梁和模板由木制模板或磚胎模具組成。18層木制模板用于主體結(jié)構(gòu)施工期間的柱，梁，樓板，地板和支撐墻模板。在主體施工期間，安裝了8臺塔吊SCMC5015和9臺施工升降機，并在施工期間進行了垂直運輸工作。在裝修期間，安裝了9部施工電梯，并在裝修期間進行了垂直運輸工作。當(dāng)主體應(yīng)用于5樓時，計劃插入磚石建筑工程。在主體結(jié)構(gòu)完成的同時，砌體的施工工作同時完成。內(nèi)外抹灰工作同時進行，互穿和配套，水電安裝工作與主體一起進行。不同類型的施工工作分別安排在不同的施工現(xiàn)場。在保證項目質(zhì)量的原則下，根據(jù)項目的特點和現(xiàn)場施工條件以及承諾給業(yè)主的施工期要求，結(jié)合我公司的類似工程經(jīng)驗。總建設(shè)期確定為428天。建設(shè)工程公司中標(biāo)三天后開始建設(shè)項目，并按照中標(biāo)時間要求，向甲方提交優(yōu)質(zhì)項目。4、建筑工程施工項目質(zhì)量管理的對策4.1加強人員培訓(xùn)一方面,根據(jù)建設(shè)的需要,對職業(yè)道德、職業(yè)能力素質(zhì)、隊伍建設(shè)中人才、管理人才的有效選擇,技術(shù)人員和施工人員,從源頭上保證施工隊的質(zhì)量;另一方面,要加強施工人員的培訓(xùn)。對不同類型的建筑,不同行業(yè)、不同崗位、不同類別的培訓(xùn),加強培訓(xùn)過程管理,保證培訓(xùn)效果,注重運用培訓(xùn)效果、培訓(xùn)績效和工作的選擇,專業(yè)技術(shù)崗位工資水平相結(jié)合,激發(fā)參與者的積極性和主動性.構(gòu)建一個相對完善的質(zhì)量管理機構(gòu)是需要團隊之間相互合作的,既保證安全性,也要保證施工進度,甚至要有效對施工人員工作效率的提高和施工安全質(zhì)量的保證,盡量的降低安全事故的發(fā)生。所以,為了確保施工效率和安全質(zhì)量,就必須構(gòu)建一個相關(guān)的質(zhì)量管理機構(gòu)。但是這個機構(gòu)的實施是需要以人為本的建立和整個工程項目的施工人員自身素質(zhì)提高。4.2質(zhì)量管理應(yīng)覆蓋工程施工全過程質(zhì)量管理一般分為活動前、活動中、活動后三個階段。先進的質(zhì)量管理是施工前的質(zhì)量控制。比如，安置房不同于普通商品房的開發(fā)。建筑使用者認(rèn)為，在設(shè)計階段，要充分了解拆遷戶對房屋布局和使用功能的需求，減少共享和積累，提高住房利用率，減少空間浪費，節(jié)約建設(shè)項目。為最大限度的通風(fēng)采光，合理利用空間，滿足拆遷安置的要求，避免拆遷戶二次裝修時房屋結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，在施工圖設(shè)計階段，應(yīng)認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場環(huán)境，確保拆遷戶的安全二次裝修階段，拆遷戶要生態(tài)化。應(yīng)調(diào)查建筑位置的自然地理特征，如地質(zhì)、水文、風(fēng)和溫度，以了解交通條件和原材料供應(yīng)距離。為了采用科學(xué)有效的方法進行施工圖會審，完善施工方案，盡可能提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理水平，現(xiàn)場所有人員必須樹立質(zhì)量意識，確保施工項目開工時的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是施工作業(yè)控制的一個綜合過程。對容易出現(xiàn)問題的施工環(huán)節(jié)，應(yīng)采取質(zhì)量改進措施。設(shè)計變更時，應(yīng)及時完善工作交接順序和質(zhì)量預(yù)控政策。質(zhì)量控制計劃按既定計劃實施。特別是隱蔽工程，必須進行質(zhì)量驗收，并做好成品保護工作。后期質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在工程竣工資料驗收、問題反思、施工質(zhì)量評定等方面。一般情況下,一個工程項目是需要不同的施工部門和施工技術(shù)階段。相對于此,每一個工程是需要有關(guān)的管理部門對每一位施工人員進行安全技術(shù)的交底工作,不僅要保證每一個施工人員素質(zhì)的提高,還要達到熟練掌握專業(yè)技術(shù)和技術(shù)要求。當(dāng)然,建筑施工單位的相關(guān)部門工作人員對每一個施工程序進行嚴(yán)格的檢測及監(jiān)管,還能夠及時在發(fā)現(xiàn)問題時盡快給出合理的方案,保證工程項目嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)進行。4.3重視細部處理為了實現(xiàn)工程總質(zhì)量的目標(biāo)，必須注重提高小型建筑的質(zhì)量。細部處理除分項工程的連接部位和一些小部位外，還涉及不同材料的連接部位，如預(yù)留孔、護輪底梁、預(yù)埋鐵件等，這些部位的處理直接影響到建設(shè)工程的整體觀感質(zhì)量。細節(jié)處理是員工操作和施工管理水平的集中體現(xiàn)。只有保證細節(jié)的質(zhì)量，才能保證整個工程的質(zhì)量。針對具體處理缺乏明確的操作要求，要求操作人員和管理人員以自己的技術(shù)水平和工作經(jīng)驗妥善處理項目，以順利實現(xiàn)項目的質(zhì)量管理