《建筑工程施工項(xiàng)目施工質(zhì)量管理問(wèn)題研究6700字》

建筑工程施工項(xiàng)目施工質(zhì)量管理及應(yīng)用案例分析目錄TOC\o"1-3"\h\u26771、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的相關(guān)理論 1187031.1施工質(zhì)量管理的基本要求 1136261.2工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理原則及方法 1307821.2.1一般方法 2231241.2.2試驗(yàn)方法 2116771.2.3檢查驗(yàn)收方法 357171.2.4多單元控制方法 317662、建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析 4321812.1建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析 496522.2整體情況分析 457912.3從住宅檢查情況分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況 578332.4建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題 6302463、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制案例分析 7250863.1項(xiàng)目概況 7174543.2施工流程 7299294、建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策 10172894.1加強(qiáng)人員培訓(xùn) 10166734.2質(zhì)量管理應(yīng)覆蓋工程施工全過(guò)程 10102704.3重視細(xì)部處理 1116202總結(jié) 114877參考文獻(xiàn) 13

1、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的相關(guān)理論1.1施工質(zhì)量管理的基本要求首先,在建設(shè)階段必須堅(jiān)持社會(huì)主義發(fā)展觀,要明確建設(shè)的重點(diǎn)和相關(guān)的法律法規(guī)。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的工作和項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定各主體的責(zé)任,確保工程施工質(zhì)量能夠滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)要求,進(jìn)行建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)督檢查。設(shè)計(jì)單位應(yīng)在施工過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行后續(xù)工作,以確保項(xiàng)目的實(shí)施達(dá)到基本的質(zhì)量要求。監(jiān)督實(shí)行按兩個(gè)重建項(xiàng)目,隨著建筑行業(yè)的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保施工單位的活動(dòng)可以依照法律的規(guī)定進(jìn)行,保證施工質(zhì)量可以順利完成,并達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)和設(shè)計(jì)要求。1.2工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理原則及方法施工單位應(yīng)采用科學(xué)的施工方法和質(zhì)量管理體系，確保施工質(zhì)量的不斷提高和施工質(zhì)量目標(biāo)的完成。參照ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)工程質(zhì)量管理遵循以下原則。第一,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。任何客戶(hù)都必須不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,才能更好地為客戶(hù)服務(wù),進(jìn)而改進(jìn)更多的項(xiàng)目,創(chuàng)造更多的收入。同樣的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)工程,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提高競(jìng)爭(zhēng)力,并且擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。第二,企業(yè)全員質(zhì)量管理。員工是施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目直接向負(fù)責(zé)人和經(jīng)理讓所有的組織成員完成,包括運(yùn)營(yíng)商和運(yùn)營(yíng)商同意并積極實(shí)施組織制定質(zhì)量目標(biāo)、各施工過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格與質(zhì)量控制的依據(jù),通過(guò)高質(zhì)量的積累過(guò)程可以為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程水平。第三,系統(tǒng)的管理方法。該項(xiàng)目的建設(shè)分為幾個(gè)子項(xiàng)目和多個(gè)子項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)成為一個(gè)系統(tǒng),從而形成項(xiàng)目使我們可以檢查靜態(tài)思維品質(zhì)管理,但需要?jiǎng)討B(tài)質(zhì)量控制系統(tǒng),必須采取的管理方式,提高施工質(zhì)量。第四是不斷提高質(zhì)量。建筑行業(yè)需要保持持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的理念。建設(shè)項(xiàng)目所面臨的外部環(huán)境在不斷變化，建設(shè)單位的內(nèi)部環(huán)境也在不斷變化。施工人員、原材料、機(jī)械設(shè)備需要組織施工方法。只有采用更先進(jìn)的方法來(lái)提高效率和持續(xù)改進(jìn)，才能更好地滿(mǎn)足所有利益相關(guān)者的需求。第五，基于客觀環(huán)境的決策。有效、合理的決策需要客觀、實(shí)用的信息來(lái)源，不同的客觀環(huán)境要求不同的施工方法和質(zhì)量保證策略，如何保證冬雨季不同天氣條件下的施工質(zhì)量，施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備和原材料的使用時(shí)間，以及實(shí)際分析中收集的所有材料計(jì)劃合理決策的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，只有管理者或決策者的主觀判斷，才能保證工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)積極采取系統(tǒng)的管理措施,提高施工質(zhì)量,只有不斷采用更先進(jìn)的方法,提高效率和持續(xù)改進(jìn),才能更好地達(dá)到或超過(guò)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。具體項(xiàng)目可用于質(zhì)量管理方法施工階段如下:1.2.1一般方法如施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交流等。此外，還可以由項(xiàng)目的所有利益相關(guān)者進(jìn)行，特別是施工過(guò)程中參與各方的討論，并對(duì)圖紙的技術(shù)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，以便盡早發(fā)現(xiàn)隱患，防止隱患發(fā)生。1.2.2試驗(yàn)方法材料的質(zhì)量可以通過(guò)材料試驗(yàn)來(lái)確定。另外，物料的不合格作業(yè)有助于降低不合格物料的作業(yè)質(zhì)量。1.2.3檢查驗(yàn)收方法例如隱蔽工程驗(yàn)收,即對(duì)某一工序或某一工程或分項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,確?？⒐み^(guò)程滿(mǎn)足質(zhì)量要求。此外,還有單位檢查、驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)工程檢查和驗(yàn)收方法。1.2.4多單元控制方法施工質(zhì)量控制應(yīng)包括質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位等參與方進(jìn)行，尤其是施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。

2、建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析2.1建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析為了充分了解近年來(lái)把握施工質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，國(guó)家建筑業(yè)協(xié)會(huì)和消費(fèi)者協(xié)會(huì)，不同角度、不同層次的質(zhì)量問(wèn)題，分析結(jié)果如下。根據(jù)國(guó)家工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心2017-2019的檢測(cè)報(bào)告，可以看出近年來(lái)我國(guó)工程項(xiàng)目質(zhì)量的發(fā)展趨勢(shì)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如表1所示。表12017-2019年工程項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)檢部門(mén)201720182019結(jié)構(gòu)310406353地基383282279裝修環(huán)境8179106幕墻門(mén)窗23915采光照明71522聲學(xué)82320節(jié)能121914總計(jì)824833809數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心從表1可以看出，國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心質(zhì)檢部門(mén)的結(jié)構(gòu)、地基和裝飾環(huán)境都參與了三個(gè)部門(mén)的工程建設(shè)，近年來(lái)占了相當(dāng)大的比例。主體結(jié)構(gòu)是建筑產(chǎn)品的核心，質(zhì)量是工程質(zhì)量管理的核心。結(jié)構(gòu)的極限荷載是保證整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。另外，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，住宅裝修越來(lái)越受到重視，近年來(lái)裝飾質(zhì)量逐年提高。這三個(gè)方面的其他方面的問(wèn)題比較少，但也存在一些問(wèn)題，如門(mén)窗氣密性差、檔次不高、采光性能差、故障等。2.2整體情況分析建設(shè)部組織了全國(guó)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等方面的專(zhuān)家，組15個(gè)組，分南北兩片對(duì)全國(guó)（西藏除外）30個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，80市實(shí)施檢查，共涉及297個(gè)施工單位，246個(gè)單位251測(cè)量、285家施工單位、277家監(jiān)理單位、243家工程項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、188個(gè)施工圖審查機(jī)構(gòu)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如表2所示：表2工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表好存在不少于一項(xiàng)“差”違規(guī)行為違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)量39457345所占比例%131524.315數(shù)據(jù)來(lái)源：全國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查分析報(bào)告從表2可以看出，雖然存在一些問(wèn)題，特別是最突出的違法行為是施工質(zhì)量監(jiān)管中存在的問(wèn)題，建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)一步提高學(xué)科質(zhì)量意識(shí)，在控制的條件下行為是越來(lái)越規(guī)范，工程項(xiàng)目質(zhì)量總體情況良好整體質(zhì)量穩(wěn)步提高。在300個(gè)項(xiàng)目的調(diào)查中，有39個(gè)綜合檢測(cè)項(xiàng)目被評(píng)為“好”，占建設(shè)項(xiàng)目的13%。2.3從住宅檢查情況分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況隨著住房制度改革的進(jìn)一步深化和住房商品化的積極推進(jìn)，在我國(guó)住房建設(shè)的規(guī)模是巨大的?？⒐ず蟮淖≌娣e中，住宅面積約占15%，居首位，使得住宅工程質(zhì)量在一定程度上反映了中國(guó)建筑的質(zhì)量。國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督、執(zhí)法、檢驗(yàn)和住宅工程統(tǒng)計(jì)分析，如表3所示。表3住宅工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表評(píng)價(jià)結(jié)論綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)勘察質(zhì)量評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)施工質(zhì)量評(píng)價(jià)好中差好中差好中差好中差項(xiàng)目數(shù)量574315565097043232758比例%503713494386137228657數(shù)據(jù)來(lái)源：全國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查分析報(bào)告從表3可以看出，在115個(gè)住宅項(xiàng)目中，綜合評(píng)價(jià)為好的占，綜合評(píng)價(jià)值為37%，綜合評(píng)價(jià)值為差的占13%。綜合評(píng)價(jià)結(jié)果表明，質(zhì)量水平有了一定程度的提高，設(shè)計(jì)質(zhì)量明顯優(yōu)于勘探質(zhì)量和施工質(zhì)量。在工程建設(shè)中工程質(zhì)量?jī)H為32個(gè)單位，占總量的28%，是加強(qiáng)監(jiān)理工作的重點(diǎn)。2.4建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題質(zhì)量控制和項(xiàng)目實(shí)施是一樣的，必須重視基礎(chǔ)工作。在現(xiàn)實(shí)生活中，許多建設(shè)項(xiàng)目過(guò)于注重對(duì)質(zhì)量過(guò)程的控制，往往忽視了那些基礎(chǔ)性工作，導(dǎo)致質(zhì)量控制水平低下。一是工程必須建立質(zhì)量責(zé)任制。這里所說(shuō)的是明確各單位和個(gè)人在工程質(zhì)量控制中的責(zé)任。所謂質(zhì)量責(zé)任制不是一個(gè)文件，必須納入工程。然而，在實(shí)際操作中，項(xiàng)目單位和施工人員的權(quán)責(zé)往往不明。二是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)教育培訓(xùn)，質(zhì)量管理觀念仍停留在檢驗(yàn)過(guò)程層面。管理者對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)不夠全面。當(dāng)成本、進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，它們就無(wú)法平衡三者的利益。一般來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是第一位做出讓步的，所以嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題就落在后面了。施工項(xiàng)目經(jīng)理往往是最重要的管理責(zé)任的進(jìn)度和效率。"質(zhì)量管理"已成為一個(gè)口號(hào),沒(méi)有真正落實(shí)和任何變化,以把握期限和效益的項(xiàng)目。質(zhì)量管理的內(nèi)涵有一個(gè)非常重要的原則,即領(lǐng)導(dǎo)者的作用。領(lǐng)導(dǎo)高度重視的重要性是非常重要的,施工隊(duì)可以實(shí)施后的數(shù)額管理政策.調(diào)查中存在的問(wèn)題。建筑工程所用產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題通常需要從工程的使用壽命角度來(lái)考慮，不同的施工主體對(duì)工程的水平起著至關(guān)重要的作用。它們不是獨(dú)立的個(gè)體，而是相互聯(lián)系和共存的。設(shè)計(jì)勘探與勘察在工程項(xiàng)目的具體實(shí)施中占有重要的地位，同時(shí)對(duì)工程的建設(shè)水平也有很大的影響。在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，必須注意與設(shè)計(jì)、勘探、勘察部門(mén)的溝通。當(dāng)設(shè)計(jì)缺乏一定的科學(xué)性或勘察勘察不準(zhǔn)確時(shí)，必須在最短的時(shí)間內(nèi)通知業(yè)主并組織相應(yīng)的會(huì)談，不得以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)進(jìn)行施工。過(guò)程控制需要標(biāo)準(zhǔn)化。在工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著許多不規(guī)范的施工現(xiàn)象。施工隊(duì)伍對(duì)施工方案重視不夠，經(jīng)常根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，給工程質(zhì)量留下了許多隱患。質(zhì)量驗(yàn)收很不規(guī)范。管理者忽視了質(zhì)量驗(yàn)收的環(huán)節(jié)。驗(yàn)收過(guò)程中沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。自查制度雖然有其形式，但沒(méi)有效果。在施工過(guò)程中，質(zhì)量人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題。他們總是希望通過(guò)監(jiān)理部門(mén)來(lái)處理這些問(wèn)題，把工程中沒(méi)有按規(guī)范執(zhí)行的環(huán)節(jié)都隱藏起來(lái)，只要能通過(guò)就行。質(zhì)量保證措施尚未全面落實(shí)。企業(yè)對(duì)建立完整的質(zhì)量保證措施漠不關(guān)心，質(zhì)量保證實(shí)際上是不存在的，在實(shí)施過(guò)程中還沒(méi)有實(shí)施。例如，施工方法只注重形式，根本沒(méi)有實(shí)際效果。無(wú)法實(shí)施材料和機(jī)械控制系統(tǒng)。質(zhì)量控制小組的活動(dòng)形式化程度很強(qiáng)，不重視實(shí)際問(wèn)題的處理。3、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制案例分析3.1項(xiàng)目概況凱悅天地住宅項(xiàng)目位于雅安市雨城區(qū)大興大道133號(hào)，包括10棟高層和多層建筑物和地下室，總建筑面積約108886平方米，包括9棟高層（11F），2棟多層（4F）和1個(gè)地下車(chē)庫(kù)。項(xiàng)目投資71.4億元，將提供保障性住房1541套，其中70平方米以上住房762套、60～70平方米住房451套、60平方米以下住房328套。3.2施工流程凱悅天地住宅項(xiàng)目建設(shè)單位要求的總建設(shè)期為428天。除主要部分外，裝飾部分包括外墻磚涂層，地磚鋪設(shè)，水泥砂漿，混合砂漿，內(nèi)墻涂料等。根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，建設(shè)工程公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)內(nèi)部管理，同時(shí)采取有效措施抓住時(shí)間，抓住進(jìn)度，為凱悅天地住宅項(xiàng)目的早期交付創(chuàng)造有利條件。項(xiàng)目組將項(xiàng)目分為土方開(kāi)挖和回填施工，基坑支護(hù)施工，地下室板施工，主體結(jié)構(gòu)施工，改造工程施工，安裝施工和后整理等階段。土方開(kāi)挖，基坑支護(hù)施工階段：本項(xiàng)目土方開(kāi)挖量大，采用機(jī)械開(kāi)挖土。在挖掘土方工程時(shí)建造擋土墻。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，可以保證車(chē)輛的正常運(yùn)輸。圖1土方開(kāi)挖在地下室結(jié)構(gòu)施工前，應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行基礎(chǔ)檢查，并在合格檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行地基結(jié)構(gòu)施工。在地下室施工期間，應(yīng)根據(jù)施工圖后澆注帶的位置進(jìn)行水流作業(yè)。硅由商業(yè)硅制成，并且泵與泵一起放置在適當(dāng)?shù)奈恢?，并且協(xié)助梭的一部分以加速施工進(jìn)度。圖2地下室結(jié)構(gòu)施工主要結(jié)構(gòu)施工階段：根據(jù)主體結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，采用商用硅片進(jìn)行分層流動(dòng)操作，采用塔式起重機(jī)垂直運(yùn)輸施工現(xiàn)場(chǎng)工程鋼筋，減少二次運(yùn)輸。圖3主體結(jié)構(gòu)施工裝修階段：室內(nèi)裝飾應(yīng)從上到下進(jìn)行。根據(jù)規(guī)定，裝修和室內(nèi)裝飾保溫將開(kāi)始，每個(gè)過(guò)程的交叉建設(shè)將科學(xué)地進(jìn)行。同時(shí)，與叉子相關(guān)的其他設(shè)施的安裝也取決于裝飾。在此過(guò)程中，應(yīng)盡可能安排跨職位業(yè)務(wù)，以縮短建設(shè)周期。圖4裝修階段施工水電的安裝是根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行的，并穿插在土建工程中。做室外總平面的施工工作。完工和竣工階段：零星裝修，戶(hù)外施工，水電安裝和后整理工作迅速進(jìn)行。清潔完成后，組織完成并被接受。在上述施工階段，基坑支護(hù)和土方工程按照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行，并合理組織和協(xié)調(diào)。在結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)鋼筋進(jìn)行了處理，并為鋼筋處理機(jī)安裝了3個(gè)地下室施工設(shè)備。圓柱，橫梁和模板由木制模板或磚胎模具組成。18層木制模板用于主體結(jié)構(gòu)施工期間的柱，梁，樓板，地板和支撐墻模板。在主體施工期間，安裝了8臺(tái)塔吊SCMC5015和9臺(tái)施工升降機(jī)，并在施工期間進(jìn)行了垂直運(yùn)輸工作。在裝修期間，安裝了9部施工電梯，并在裝修期間進(jìn)行了垂直運(yùn)輸工作。當(dāng)主體應(yīng)用于5樓時(shí)，計(jì)劃插入磚石建筑工程。在主體結(jié)構(gòu)完成的同時(shí)，砌體的施工工作同時(shí)完成。內(nèi)外抹灰工作同時(shí)進(jìn)行，互穿和配套，水電安裝工作與主體一起進(jìn)行。不同類(lèi)型的施工工作分別安排在不同的施工現(xiàn)場(chǎng)。在保證項(xiàng)目質(zhì)量的原則下，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件以及承諾給業(yè)主的施工期要求，結(jié)合我公司的類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)。總建設(shè)期確定為428天。建設(shè)工程公司中標(biāo)三天后開(kāi)始建設(shè)項(xiàng)目，并按照中標(biāo)時(shí)間要求，向甲方提交優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。4、建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策4.1加強(qiáng)人員培訓(xùn)一方面,根據(jù)建設(shè)的需要,對(duì)職業(yè)道德、職業(yè)能力素質(zhì)、隊(duì)伍建設(shè)中人才、管理人才的有效選擇,技術(shù)人員和施工人員,從源頭上保證施工隊(duì)的質(zhì)量;另一方面,要加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)。對(duì)不同類(lèi)型的建筑,不同行業(yè)、不同崗位、不同類(lèi)別的培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程管理,保證培訓(xùn)效果,注重運(yùn)用培訓(xùn)效果、培訓(xùn)績(jī)效和工作的選擇,專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工資水平相結(jié)合,激發(fā)參與者的積極性和主動(dòng)性.構(gòu)建一個(gè)相對(duì)完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是需要團(tuán)隊(duì)之間相互合作的,既保證安全性,也要保證施工進(jìn)度,甚至要有效對(duì)施工人員工作效率的提高和施工安全質(zhì)量的保證,盡量的降低安全事故的發(fā)生。所以,為了確保施工效率和安全質(zhì)量,就必須構(gòu)建一個(gè)相關(guān)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。但是這個(gè)機(jī)構(gòu)的實(shí)施是需要以人為本的建立和整個(gè)工程項(xiàng)目的施工人員自身素質(zhì)提高。4.2質(zhì)量管理應(yīng)覆蓋工程施工全過(guò)程質(zhì)量管理一般分為活動(dòng)前、活動(dòng)中、活動(dòng)后三個(gè)階段。先進(jìn)的質(zhì)量管理是施工前的質(zhì)量控制。比如，安置房不同于普通商品房的開(kāi)發(fā)。建筑使用者認(rèn)為，在設(shè)計(jì)階段，要充分了解拆遷戶(hù)對(duì)房屋布局和使用功能的需求，減少共享和積累，提高住房利用率，減少空間浪費(fèi)，節(jié)約建設(shè)項(xiàng)目。為最大限度的通風(fēng)采光，合理利用空間，滿(mǎn)足拆遷安置的要求，避免拆遷戶(hù)二次裝修時(shí)房屋結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，在施工圖設(shè)計(jì)階段，應(yīng)認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，確保拆遷戶(hù)的安全二次裝修階段，拆遷戶(hù)要生態(tài)化。應(yīng)調(diào)查建筑位置的自然地理特征，如地質(zhì)、水文、風(fēng)和溫度，以了解交通條件和原材料供應(yīng)距離。為了采用科學(xué)有效的方法進(jìn)行施工圖會(huì)審，完善施工方案，盡可能提高施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理水平，現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，確保施工項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是施工作業(yè)控制的一個(gè)綜合過(guò)程。對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的施工環(huán)節(jié)，應(yīng)采取質(zhì)量改進(jìn)措施。設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)完善工作交接順序和質(zhì)量預(yù)控政策。質(zhì)量控制計(jì)劃按既定計(jì)劃實(shí)施。特別是隱蔽工程，必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并做好成品保護(hù)工作。后期質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在工程竣工資料驗(yàn)收、問(wèn)題反思、施工質(zhì)量評(píng)定等方面。一般情況下,一個(gè)工程項(xiàng)目是需要不同的施工部門(mén)和施工技術(shù)階段。相對(duì)于此,每一個(gè)工程是需要有關(guān)的管理部門(mén)對(duì)每一位施工人員進(jìn)行安全技術(shù)的交底工作,不僅要保證每一個(gè)施工人員素質(zhì)的提高,還要達(dá)到熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技術(shù)要求。當(dāng)然,建筑施工單位的相關(guān)部門(mén)工作人員對(duì)每一個(gè)施工程序進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)及監(jiān)管,還能夠及時(shí)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)盡快給出合理的方案,保證工程項(xiàng)目嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。4.3重視細(xì)部處理為了實(shí)現(xiàn)工程總質(zhì)量的目標(biāo)，必須注重提高小型建筑的質(zhì)量。細(xì)部處理除分項(xiàng)工程的連接部位和一些小部位外，還涉及不同材料的連接部位，如預(yù)留孔、護(hù)輪底梁、預(yù)埋鐵件等，這些部位的處理直接影響到建設(shè)工程的整體觀感質(zhì)量。細(xì)節(jié)處理是員工操作和施工管理水平的集中體現(xiàn)。只有保證細(xì)節(jié)的質(zhì)量，才能保證整個(gè)工程的質(zhì)量。針對(duì)具體處理缺乏明確的操作要求，要求操作人員和管理人員以自己的技術(shù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)妥善處理項(xiàng)目，以順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理