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第六章網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行本章要點(diǎn)經(jīng)濟(jì)增長風(fēng)險(xiǎn)投資2013年財(cái)富美國500強(qiáng)排行榜發(fā)布

2013年05月06日

20:20

財(cái)富中文網(wǎng)

沃爾瑪重回榜首、Facebook首次上榜、雅虎進(jìn)入倒數(shù)陣營

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的財(cái)富積聚形式網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的創(chuàng)新使得財(cái)富積聚速度更快、規(guī)模更大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的創(chuàng)新使得財(cái)富積聚的渠道和方式更加多元化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的創(chuàng)新使得財(cái)富積聚來源于更多的行業(yè)和領(lǐng)域公司成立時(shí)間Apple于1976年成立,市值4324億美元Google于1998年成立,市值2817億美元Amzon于1994年成立,市值1164億美元Baidu于2000年成立,市值400億美元Facebook于2004年成立,市值600億美元沃爾瑪于1962年成立,市值2593億美元??松梨诠居?882年成立,市值4027億美元雪佛龍于1879年成立,市值2389億美元Wal-MartStoresWal-MartStores沃爾瑪公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展,沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。目前,沃爾瑪在全球開設(shè)了超過7,000家商場,員工總數(shù)190多萬人,分布在全球14個(gè)國家。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?.76億人次。

埃克森美孚??松梨诎?松梨冢ㄓ⑽模篍xxonMobil,NYSE:XOM)是世界上總市值最大的股票公開上市的石油公司,前身分別為埃克森和美孚,于1999年11月30日合并重組。其歷史可以追溯到約翰·洛克菲勒于1882年創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)石油公司,至今已經(jīng)跨越了125年的歷程。雪佛龍(CVX)雪佛龍雪佛龍股份有限公司(英文:ChevronCorporation,NYSE:CVX)是世界最大的全球能源公司之一,總部位于美國加州圣拉蒙市(SanRamon)并在全球超過180個(gè)國家有業(yè)務(wù)。其業(yè)務(wù)范圍滲透石油及天然氣工業(yè)的各個(gè)方面:探測(cè)、生產(chǎn)、提煉、營銷、運(yùn)輸、石化、發(fā)電等。雪佛龍?jiān)永D醽啒?biāo)準(zhǔn)石油(StandardOilofCalifornia,簡稱Socal),是1911年標(biāo)準(zhǔn)石油由于反托拉斯案分裂的結(jié)果。Apple蘋果公司

蘋果公司(AppleInc.)是美國的一家高科技公司,2007年由蘋果電腦公司(AppleComputer,Inc.)更名而來,核心業(yè)務(wù)為電子科技產(chǎn)品,總部位于加利福尼亞州的庫比蒂諾。蘋果公司由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和RonWayn在1976年4月1日創(chuàng)立,在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名,知名的產(chǎn)品有AppleII、Macintosh電腦、Macbook筆記本電腦、iPod音樂播放器、iTunes商店、iMac一體機(jī)、iPhone手機(jī)和iPad平板電腦等。2012年8月21日,蘋果成為世界市值第一的上市公司。谷歌股價(jià)突破860美元?jiǎng)?chuàng)歷史新高:市值超微軟

2013年05月07日

04:38

新浪科技

微博

谷歌周一股價(jià)報(bào)收于861.55美元,創(chuàng)歷史新高google谷歌公司成立于1998年9月,從事網(wǎng)站索引和其他網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的相關(guān)業(yè)務(wù),通過上網(wǎng)任何人均可免費(fèi)獲得這些信息。通過谷歌的網(wǎng)絡(luò)索引,該公司的自動(dòng)搜索技術(shù)可幫助用戶即刻獲得所搜尋的相關(guān)信息。谷歌市值已超越微軟。維拉德指出,谷歌眼鏡(GoogleGlass)雖然尚未上市,但備受市場關(guān)注;與此同時(shí),谷歌Android操作系統(tǒng)在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位,且谷歌在移動(dòng)廣告領(lǐng)域中采取了良好的執(zhí)行策略,都是推動(dòng)其市值上揚(yáng)的原因所在。與此相比,微軟的平板電腦和智能手機(jī)產(chǎn)品則面臨困境,而該公司占據(jù)主導(dǎo)地位的PC市場則正在萎縮。維拉德稱:“早數(shù)年以前,蘋果市值僅相當(dāng)于微軟市值的一小部分,那時(shí)我就已經(jīng)預(yù)計(jì)蘋果市值將超越微軟;而在今天,不到十年前上市的谷歌也已經(jīng)做了同樣的事情。微軟一度在估值方面占據(jù)著像是高不可攀的領(lǐng)先地位,但現(xiàn)在人們關(guān)心的問題是,F(xiàn)acebook、亞馬遜或是其他科技公司是否也將成為下一個(gè)超越微軟市值的公司呢?”baidu百度,2000年1月創(chuàng)立于北京中關(guān)村,是全球最大的中文搜索引擎。2000年1月1日,公司創(chuàng)始人李彥宏、徐勇從美國硅谷回國,創(chuàng)建了百度。Amazon亞馬遜公司(A)成立于1994年,是一家美國網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司,位于華盛頓州西雅圖。是網(wǎng)上最早開始經(jīng)營電子商務(wù)的公司之一。美國納斯達(dá)克市場(二板市場)美國的納斯達(dá)克是全世界規(guī)模最大和最成功的二板市場美國納斯達(dá)克市場的發(fā)展僅用了三十多年的時(shí)間就完成了傳統(tǒng)股票市場發(fā)展需要一百多年時(shí)間才能完成的過程。上市公司AppleAmzonGoogleFacebookGroupBaiduLinkin網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)富效應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的財(cái)富積聚形式財(cái)富的概念從微觀來看,財(cái)富是指一定時(shí)點(diǎn)上用貨幣單位表示的擁有的資產(chǎn)總額按存在形式的不同,可將財(cái)富分為實(shí)物財(cái)富和金融財(cái)富財(cái)富積聚形式早期的重商主義認(rèn)為貿(mào)易順差是財(cái)富積聚的來源古典經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為勞動(dòng)是財(cái)富的源泉微觀經(jīng)濟(jì)理論的奠基者馬歇爾認(rèn)為投資和儲(chǔ)蓄是主要的財(cái)富積聚方式財(cái)富的積聚形式馬克思將財(cái)富積累分為:資本積累和資本集中資本積累,體現(xiàn)了新財(cái)富的創(chuàng)造資本集中,只是重新分配了社會(huì)公眾財(cái)富,而沒有新財(cái)富的創(chuàng)造股票市場積聚財(cái)富是資本集中的典型方式財(cái)富分配按技術(shù)要素分配的比重越來越大按勞分配的比重進(jìn)一步下降收入分配的差距拉大通用CEO年薪為福特CEO年薪的一半

破產(chǎn)到盈利通用CEO三年扭轉(zhuǎn)局面

《使命召喚》助動(dòng)視CEO收入翻八倍

動(dòng)視CEO羅伯特·科蒂克(RobertKotick)2012年的總收入為6490萬美元,是2011年收入810萬美元的八倍,這也讓他成為美國上市公司中收入第二高的CEO,僅次于甲骨文的CEO拉里·埃里森(LarryEllison)。這部分收入中包含了大概5600萬美元的股票分紅,而他去年一年的工資薪酬則是833萬美元,同時(shí)在公司預(yù)定完成業(yè)績目標(biāo)的情況下,還會(huì)再有1600萬美元的獎(jiǎng)金,比起其它幾位公司的CEO來說他的收入同樣高的驚人,舉例來說,這個(gè)數(shù)字是高盛集團(tuán)CEOLloydBlankfein的三倍,也比迪斯尼的CEORobertlger多50%。而EA新上任的臨時(shí)CEOLarryProbst年薪只有103萬美元。

瑪麗莎·梅耶爾雅虎CEO梅耶爾去年薪酬3660萬美元居公司第二

騰訊科技[微博]無忌2013年05月01日10:20雅虎在吸引梅耶爾加盟公司時(shí),曾向她提供了一份價(jià)值超過5900萬美元的薪酬方案。美聯(lián)社計(jì)算的總收入包括管理人員的基本工資、紅利、激勵(lì)獎(jiǎng)金、福利補(bǔ)貼,高于市場回報(bào)的遞延補(bǔ)償,以及當(dāng)年預(yù)計(jì)股票期權(quán)值與獎(jiǎng)勵(lì)。自梅耶爾出任雅虎首席執(zhí)行官以來,該公司股價(jià)已累計(jì)上漲了近60%。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長極驅(qū)動(dòng)因素技術(shù)是第一驅(qū)動(dòng)力技術(shù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長級(jí)的特征網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性2009年12月部分國家互聯(lián)網(wǎng)普及率

出處:中國信息主管網(wǎng)

日期:2010-09-28

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段回顧網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)初步發(fā)展(2000年前)網(wǎng)絡(luò)泡沫危機(jī)(2000年-2003年)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的再度崛起(2004年-)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)增長問題有人說:“新經(jīng)濟(jì)使得美國經(jīng)濟(jì)的周期性衰退和通貨膨脹已不復(fù)存在”。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)增長新增長理論(羅默(P.M.Romer)和盧卡斯(R.E.Lucas))新增長理論認(rèn)為,知識(shí)如同資本一樣是生產(chǎn)要素,是“內(nèi)生”的,源于廠商追求利潤最大化的投資決策的努力,知識(shí)(或技術(shù))可以提高投資的收益,具有遞增的邊際生產(chǎn)率,存在一個(gè)投資刺激知識(shí)積累,而知識(shí)積累反過來促進(jìn)投資的良性循環(huán)。新增長理論將知識(shí)和人力資本因素引入經(jīng)濟(jì)增長模式,認(rèn)為專業(yè)化的知識(shí)和人力資本的積累可以產(chǎn)生遞增的收益并使其他投入要素的收益遞增,從而使得總的規(guī)模收益遞增,由此說明了經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)和永久的源泉和動(dòng)力與傳統(tǒng)增長模式的區(qū)別積累模式的差別(知識(shí)的積累)投資模式的差別(創(chuàng)意、新技術(shù)、新產(chǎn)品等的投資)增長模式的差別(微觀的創(chuàng)新活動(dòng)超過儲(chǔ)蓄和分工)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)增長因素分析技術(shù)、知識(shí)是決定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長的重要因素信息技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長的主要推動(dòng)力創(chuàng)新是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長的靈魂人力資本的開發(fā)與積累是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長的又一重要要素資本仍是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長的最基本因素網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)周期是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)水平從擴(kuò)張到收縮再到擴(kuò)張的一種波動(dòng)周期一般呈現(xiàn)規(guī)律性模式,分為繁華、衰退、蕭條、復(fù)蘇四個(gè)階段風(fēng)險(xiǎn)投資投資有風(fēng)險(xiǎn)騰訊的一次慘?。核阉演斣谀??

曾經(jīng)幾年的風(fēng)光投入,也曾引起過百度的緊張,搜搜為什么會(huì)走到今天這一步呢?搜搜幾年內(nèi)給騰訊虧損了20億對(duì)比搜狗,搜搜的人力成本約為5-10倍,機(jī)器成本約3倍。問題如果你是投資者,你如何評(píng)估公司?哪些因素會(huì)影響你的決策?人品?自信?堅(jiān)持?項(xiàng)目的特色?收入的來源?投資者考慮的因素投資早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,就是投人:對(duì)早期創(chuàng)業(yè)者來說,專注做自己的事情看團(tuán)隊(duì),通常行業(yè)背景,技術(shù)能力固然重要,往往中國創(chuàng)業(yè)者忽視的是領(lǐng)導(dǎo)能力,就是和他聚集優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的能力,和成熟的個(gè)性Gilt開創(chuàng)了電子商務(wù)的多個(gè)第一,目前正為IPO做準(zhǔn)備。Gilt早期銷售ZacPosen的頁面

Gilt早期銷售ZacPosen的頁面

MatrixPartners當(dāng)時(shí)的合伙人尼克·貝姆(NickBeim)表示,瑞恩是他長期以來的好友。當(dāng)時(shí)瑞恩找到他,詢問他是否愿意投資一家前景不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)公司。貝姆想要見見公司團(tuán)隊(duì),并很快被梅班克、威爾森以及核心團(tuán)隊(duì)的其他成員所吸引。

他表示:“投資與信念有關(guān)。在那次會(huì)議上,我建立起了強(qiáng)大的信念。梅班克對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)、威爾森在時(shí)尚界的洞察力,以及他們的兩名技術(shù)專家令我印象深刻。具有如此廣度的團(tuán)隊(duì)并不多見?!彼瑫r(shí)表示,從技術(shù)角度來看,Gilt擁有強(qiáng)大的商業(yè)模式,其兩方面潛力是風(fēng)投投資電商網(wǎng)站時(shí)很少見的:快速的病毒式增長,以及極高的用戶商業(yè)化率。貝姆回憶稱,Gilt的A輪融資競爭非常激烈,他很榮幸成為Gilt的投資者。他堅(jiān)定地認(rèn)為,Gilt將成為一家電子商務(wù)巨頭,因此在隨后兩年中花費(fèi)了40%時(shí)間幫助該公司招聘及擴(kuò)大規(guī)模。聚美優(yōu)品成功赴美上市被這條信息刷屏了,恭喜聚美優(yōu)品成功赴美上市,中國國旗閃耀紐交所!幾個(gè)數(shù)據(jù):1、聚美2010年成立,短短4年;2、CEO陳歐83年出生,占40%股份,上市后身價(jià)超過100億,真正高富帥,80后榜樣;3、徐小平投資幾十萬美元,4年賺到2.3億美元,說是600倍?!?lì)所有的創(chuàng)業(yè)者!共勉!本杰明.格雷厄姆投資理念崇尚價(jià)值投資的本杰明.格雷厄姆(BenjaminGraham)曾寫過這樣一句話:最務(wù)實(shí)的投資最為明智。聰明的投資者問題假設(shè)有一位你無意中結(jié)識(shí)的某公司首席執(zhí)行官給你打來一通電話,提出要以看起來很低的價(jià)格賣給你他們那家上市公司的股票。你會(huì)對(duì)他說些什么?你為什么要賣掉它們?為什么會(huì)給我這么便宜的價(jià)格?接下來的問題可能包括:

這家公司是做什么的?它的產(chǎn)品包括哪些?公司是如何贏利的?消費(fèi)者為什么會(huì)選擇這家公司而不是其競爭對(duì)手的產(chǎn)品?它的競爭對(duì)手有哪些?這些公司的表現(xiàn)如何?為什么沒有更多的競爭對(duì)手?如果這家公司的產(chǎn)品銷往海外,你或許還想知道該公司參與市場競爭的那些國家的狀況。

如果在那些國家有壞事發(fā)生,對(duì)這家公司會(huì)怎樣?還有,這家公司對(duì)其供應(yīng)商的依賴程度有多高?如果消費(fèi)者喜好發(fā)生變化,這家公司會(huì)怎么做?這家公司的管理層是否值得信賴?如果你對(duì)上述問題的答案都很滿意,那么你就可以問一些數(shù)字了。

比如說:這家公司每年的現(xiàn)金利潤平均是多少?業(yè)績好的年份能達(dá)到多少?不好的年份呢?存在這樣的差距是什么原因?

然后,你會(huì)想要知道這家公司在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下會(huì)有怎樣的表現(xiàn)。如果經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)滯漲,這家公司能保持住產(chǎn)品定價(jià)不受影響嗎?定價(jià)會(huì)否隨通貨膨脹而上升?之后,你會(huì)去了解股票買價(jià)是否合理。你需要持有多長時(shí)間這家公司的股票,方能收回最初的投資?如果這家公司破產(chǎn)了,你能夠得到些什么,能拿回多少錢?如果這家公司業(yè)務(wù)繼續(xù)擴(kuò)張,那么需要進(jìn)行多少再投資,投資該公司的回報(bào)率是多少?這樣的投資回報(bào)率是否高于其他投資途徑?大多數(shù)人會(huì)問這家公司現(xiàn)在股價(jià)是多少?去年該股價(jià)位如何?股價(jià)下個(gè)月能達(dá)到多少──這只股票是否已經(jīng)大漲過了?這只股票的價(jià)格走勢(shì)圖是否呈現(xiàn)看跌鉆石(bearishdiamond)形態(tài),股價(jià)是否跌穿了“支撐位”?下個(gè)季度的每股收益將會(huì)是多少,這與市場普遍預(yù)期相比,是高還是低?與其競爭對(duì)手或是大盤相比,這只股票的市盈率、或是市盈率與增長率之比是高還是低?這只股票每日的成交情況如何?有多少分析師將該股的評(píng)級(jí)定為“買進(jìn)”,有多少人的評(píng)級(jí)是“持有”,有多少人是“賣出”?這只股票的貝塔(beta)系數(shù)是多少?這只股票會(huì)不會(huì)在其他股票突然由漲轉(zhuǎn)跌或是由跌變漲時(shí),出現(xiàn)反向的逆轉(zhuǎn)走勢(shì)?巴菲特價(jià)值投資的五大關(guān)鍵原則當(dāng)其他人膽小畏縮時(shí),不妨貪婪些2.當(dāng)其他人都很貪婪時(shí),你要小心了3.波動(dòng)率無法準(zhǔn)確地衡量風(fēng)險(xiǎn)4.你所付出的是價(jià)格,得到的是價(jià)值5.別虧錢從創(chuàng)業(yè)到上市:閃購網(wǎng)站Gilt的發(fā)展歷程

從創(chuàng)業(yè)到上市:閃購網(wǎng)站Gilt的發(fā)展歷程

Gilt開創(chuàng)了電子商務(wù)的多個(gè)第一,目前正為IPO做準(zhǔn)備。Gilt很可能于2013年實(shí)現(xiàn)上市Gilt已從一家嘗試全新業(yè)務(wù)模式的電商創(chuàng)業(yè)公司轉(zhuǎn)型為覆蓋多個(gè)垂直行業(yè)的網(wǎng)站,獲得了2.4億美元融資,每年毛營收超過6億美元。Gilt即將迎來5歲生日,當(dāng)前估值超過10億美元。今年10月,以息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)這一指標(biāo)來看,Gilt首次實(shí)現(xiàn)了月度盈利。Gilt的創(chuàng)建2007年時(shí),閃購并非一個(gè)全新的概念。歐洲網(wǎng)站Vente-Privee采購設(shè)計(jì)師的庫存商品,并以折扣價(jià)出售給消費(fèi)者。這樣的模式獲得了成功。瑞恩曾多次創(chuàng)業(yè),并曾是廣告公司DoubleClick的CEO。瑞恩從喜歡購買打折商品的妻子那聽說了Vente-Privee,而他的第一反應(yīng)是:我們?yōu)楹尾辉诿绹瞥鲞@樣的網(wǎng)站?Gilt早期銷售ZacPosen的頁面

Gilt早期銷售ZacPosen的頁面

所有時(shí)尚和珠寶設(shè)計(jì)師都面臨著庫存量居高不下的問題,并希望以更聰明的方式去清理庫存。Gilt不僅是產(chǎn)品銷售渠道,也擁有奢侈品品牌,并吸引了年輕消費(fèi)者。獲得第一筆融資2007年12月,Gilt獲得了投資公司MatrixPartners的500萬美元投資。MatrixPartners當(dāng)時(shí)的合伙人尼克·貝姆(NickBeim)堅(jiān)定地認(rèn)為,Gilt將成為一家電子商務(wù)巨頭,因此在隨后兩年中花費(fèi)了40%時(shí)間幫助該公司招聘及擴(kuò)大規(guī)模。2008年末,瑞恩開始考慮將Gilt的模式拓展至旅行市場,突出奢華酒店及其體驗(yàn)。他發(fā)現(xiàn),旅行行業(yè)有許多奢侈品牌,包括麗絲卡爾頓和喜達(dá)屋等,但從未有人嘗試?yán)眠@些酒店的空房。這些高端酒店需要一個(gè)合適的平臺(tái),同時(shí)不會(huì)影響酒店自身的品牌。瑞恩表示:“人們認(rèn)為我瘋了,因?yàn)閺奈从腥嗽谝患揖W(wǎng)站上同時(shí)銷售服裝和旅行服務(wù)?!比鸲鹘⒘艘患要?dú)立的公司Jetsetter,該公司擁有獨(dú)立的期權(quán)池和品牌名稱。Jetsetter于2009年上線,其CEO是Kayak前營銷副總裁德魯·帕特森(DrewPatterson)。第二次融資之后幾年中,Jetsetter的營收穩(wěn)定增長,目前每年的毛訂單額達(dá)到7000萬至8000萬美元,占Gilt整體業(yè)務(wù)的超過30%。

2009年,Gilt獲得了MatrixPartners和私募股權(quán)公司GeneralAtlantic的4300萬美元投資,并在9個(gè)月后再次獲得了這兩家投資方的3500萬美元投資。2009年底,Gilt開始借Groupon刮起的團(tuán)購旋風(fēng),與本地商戶合作推出每日?qǐng)F(tuán)購活動(dòng)。2010年4月,Gilt在紐約推出了GiltCity,這就像一個(gè)更專注奢侈品的Groupon。例如,GiltCity的團(tuán)購中包括曼哈頓的獨(dú)家奢華SPA,而價(jià)格也更高。Gilt還有意識(shí)地避免同時(shí)啟動(dòng)過多團(tuán)購活動(dòng)。第三次融資2011年5月,Gilt獲得了一輪1.38億美元投資。此輪融資由軟銀牽頭,參與投資的公司則包括高盛、NewEnterpriseAssociates、DraperFisherJurvetsonGrowth、PinnacleVentures、TriplePointCapital、EastwardCapital、GeneralAtlantic和MatrixPartners。Gilt除現(xiàn)金外估值當(dāng)時(shí)達(dá)到10億美元。瑞恩專注于開拓國際業(yè)務(wù)。面臨IPOGilt的年毛營收超過6億美元。2012年10月,Gilt的營收同比增長近40%。以息稅折舊攤銷前利潤這一指標(biāo)來看,Gilt已經(jīng)盈利。2012年感恩節(jié)期間的銷售額同比增長了60%,而11月的毛營收達(dá)到7000萬美元,創(chuàng)下新的月度營收記錄。他表示,當(dāng)Gilt在2011年以10億美元完成最近一輪融資時(shí),該公司大約年虧損5000萬美元。目前,該公司已經(jīng)盈利,創(chuàng)下新的營收記錄,而估值必將受到推動(dòng)?!皬膶W⒂谠鲩L轉(zhuǎn)向?qū)W⒂谟芰?,以及?cái)務(wù)業(yè)績的可預(yù)見性,因?yàn)檫@對(duì)上市公司來說很重要”。Gilt的優(yōu)勢(shì)在于已經(jīng)擁有很大的規(guī)模。Gilt已開始利用用戶數(shù)據(jù),決定用戶在該網(wǎng)站上首先看到哪些商品,而每日郵件中的商品順序也會(huì)出現(xiàn)變化。實(shí)際上,Gilt每天會(huì)向該網(wǎng)站的上千萬用戶發(fā)送約3000個(gè)版本的郵件。梅班克表示,Gilt主站及垂直網(wǎng)站未來將提供更多的推薦和個(gè)性化功能。

Gilt發(fā)布了新版iPad應(yīng)用,這是兩年多以來該網(wǎng)站iPad應(yīng)用的首次重要升級(jí)。應(yīng)用經(jīng)過了重新設(shè)計(jì),目標(biāo)是創(chuàng)造“沉浸式”的購物體驗(yàn),并為iPad上的休閑購物活動(dòng)提供支持。,Gilt仍然繼續(xù)增長,營收創(chuàng)下新紀(jì)錄,并成功留住了早期員工。

Gilt的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)抵御了風(fēng)暴,并準(zhǔn)備好系統(tǒng)地迎接IPO帶來的颶風(fēng)。毫無疑問,對(duì)Gilt而言,2013年將是巨變的一年。問題Gilt獲得的三次融資是風(fēng)險(xiǎn)投資嗎?是否屬于股權(quán)融資?如何理解風(fēng)險(xiǎn)投資中的”風(fēng)險(xiǎn)“?風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)端于20世紀(jì)50年代的美國,其中硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資一直處于世界風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展中的領(lǐng)先地位風(fēng)險(xiǎn)venture,不同于risk表明創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),也體現(xiàn)一種創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的精神風(fēng)險(xiǎn)投資定義風(fēng)險(xiǎn)投資是指由專業(yè)投資機(jī)構(gòu)在自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的前提下,通過科學(xué)評(píng)估和嚴(yán)格篩選,以股權(quán)投資的方式將資金投向具有巨大發(fā)展前景的即將創(chuàng)立或擴(kuò)張的公司、項(xiàng)目和產(chǎn)品,并運(yùn)用科學(xué)的管理方式對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)督,最大限度降低整體投資風(fēng)險(xiǎn),以期未來獲得巨大投資收益的投資活動(dòng)或過程。投資方式股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)投資目的獲取高額利潤回報(bào)當(dāng)然,獲得這種高額回報(bào)的前提是要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)投資定價(jià)模型參數(shù)比較法凈現(xiàn)值法風(fēng)險(xiǎn)投資法參數(shù)比較法簡單的公司價(jià)值評(píng)估方法主要通過參照其他公司的價(jià)值來進(jìn)行的,并且參照公司與擬評(píng)價(jià)企業(yè)在主要指標(biāo)上要相似。如市盈率P/E等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)??反映的是股票的價(jià)格波動(dòng)幅度與整個(gè)股市波動(dòng)幅度的對(duì)比關(guān)系?=1.0表示該股票的波動(dòng)幅度與市場的波動(dòng)幅度相同?=1.5表示該股票的波動(dòng)幅度大于市場平均波動(dòng)幅度,風(fēng)險(xiǎn)更大問題“華盛頓郵報(bào)”價(jià)值的估計(jì)是8000萬美元,而整個(gè)市場下跌,則當(dāng)時(shí)股票市值4000萬美元,波動(dòng)性是很大根據(jù)有效市場理論來判斷,它的風(fēng)險(xiǎn)就很大。如果價(jià)值8000萬美元,而你卻用4000萬美元購買是又風(fēng)險(xiǎn)的嗎?巴菲特看法我怎么也想不明白,如果價(jià)值8000萬美元的東西我花4000萬美元就能買下來,為什么風(fēng)險(xiǎn)反而更大呢?LinkedIn是全球最大的職業(yè)社交網(wǎng)站,公司成立于2002年12月,并于2003年正式啟動(dòng)。2011年5月,LinkedIn正式登陸紐約證券交易所。

而LinkedIn就是最好的例證。只是單純地找到你想要的工作再提交一下簡歷,這樣是顯然不夠的?,F(xiàn)在許多公司喜歡的是更個(gè)性化的求職方式,以及來自網(wǎng)絡(luò)的人才推薦?!澳愣裁床恢匾?,重要的是你認(rèn)識(shí)誰”

在上周發(fā)布2013Q1財(cái)報(bào)后,LinkedIn還公布了自己2.25億會(huì)員的分布情況:大部分來自美國本土,印度以1900萬位居第二,巴西1200萬,英國1100萬。未來的LinkedIn

它希望幫助每一個(gè)人找到他們自己由衷喜歡且擅長的工作。只

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