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文檔簡介

第10頁共10頁2023年?農(nóng)場職工代?表大會工作?總結(jié)解放?思想

轉(zhuǎn)變?觀念

與時?俱進

開拓?創(chuàng)新為農(nóng)?場的跨越式?發(fā)展而艱苦?奮斗(__?農(nóng)場___?屆六次職工?代表大會總?結(jié))各位?代表、同志?們:在全?體代表和與?會同志的共?同努力下,?__農(nóng)場_?__屆六次?職代會已經(jīng)?圓滿地完成?了各項議程?,即將閉幕?了。在此,?我代表場領(lǐng)?導班子對大?會的圓滿成?功表示熱烈?祝賀!剛?才場長作了?本次職代會?的行政工作?重要報告。?實事求是地?總結(jié)了__?農(nóng)場__年?的工作成績?和存在的不?足,深刻系?統(tǒng)地分析了?當前面臨的?形勢,明確?提出了__?年的工作總?體要求和奮?斗目標,全?面部署了_?_年的重點?工作。分管?生產(chǎn)的付場?長同志作了?《___屆?六次職代會?提案解答報?告》和《職?工勞動保護?工作報告》?,同志分別?作了《業(yè)務?招待費使用?情況報告》?和《福利基?金使用情況?工作報告》?。此次會?議還就《_?_年良種生?產(chǎn)管理辦法?》和《__?農(nóng)場__后?勤管理制度?》等進行了?民主討論,?場長與場工?會主席又簽?署了《__?年經(jīng)營目標?共保合同》?。我們的?職工代表在?今天參會時?都能以主人?翁的態(tài)度、?高度負責的?精神,認真?聽取并審議?各項報告,?積極參加討?論。場長的?行政工作報?告,主題鮮?明、內(nèi)涵豐?富,是我們?做好__年?各項工作的?重要指導。?同志的提案?解答報告,?重點突出,?措施得力。?與會代表一?致同意了場?長的行政工?作報告,通?過了同志的?提案解答報?告,審議通?過了業(yè)務招?待費使用、?福利基金使?用和職工勞?動保護等三?個專題報告?和良種管理?辦法、__?農(nóng)場后勤管?理制度等兩?個場規(guī)場紀?,一致通過?了___屆?六次職代會?以上各項決?議。當前?,擺在我們?全場廣大職?工干部的主?要任務,就?是認真學習?貫徹落實次?此會議精神?,進一步解?放思想、轉(zhuǎn)?變觀念,激?發(fā)出源源不?斷的學習力?、創(chuàng)造力、?創(chuàng)新力,挖?掘出蘊藏的?潛力,推動?我場__年?各項工作目?標任務的圓?滿完成和公?司“打破常?規(guī)、加壓提?速,三年見?成效、五年?大變樣”的?跨越式發(fā)展?目標的順利?實現(xiàn)。為?此,我再向?廣大干部職?工提出幾點?要求:一?

認清當前?不進則退的?緊迫形勢,?解放思想、?轉(zhuǎn)變觀念,?主動謀發(fā)展?__年是?公司改革發(fā)?展關(guān)鍵的一?年,也是我?們__農(nóng)場?發(fā)展麥豆原?良種、大棚?無公害蔬菜?兩大骨干產(chǎn)?業(yè)齊頭并進?十分關(guān)鍵的?一年。主動?謀發(fā)展,就?要認清當前?的不進則退?的緊迫形勢?,堅決摒棄?過去那種“?等、靠、要?”的傳統(tǒng)觀?念,以敢為?人先的氣魄?、真抓實干?的作風、堅?韌不拔的信?念、吃苦耐?勞的精神、?不怕任何困?難險阻的勇?氣,去主動?迎接工作和?生活的挑戰(zhàn)?,主動尋求?加快發(fā)展的?機遇,主動?克服各種困?難走上小_?__活之路?。當前我?場面臨的壓?力和挑戰(zhàn)非?常大,原因?有四:一?是雖然集團?公司現(xiàn)階段?形勢喜人,?但我們應清?醒的認識到?__年是中?央要求的“?主輔分離”?的最后一年?,集團公司?的主業(yè)是煤?炭業(yè),我們?公司隸屬的?多經(jīng)總公司?都是非煤輔?業(yè),集團公?司對我們的?扶持可能會?越來越少,?到最后我們?可能就會被?推向市場,?自主經(jīng)營、?自負盈虧,?那時我們的?日子就不好?過了,所以?我們一定要?有巨大的壓?力感,要變?壓力為動力?,加快發(fā)展?的步伐,抓?緊時間利用?這一段扶持?時期發(fā)展壯?大自己,學?會如何在市?場經(jīng)濟環(huán)境?中生存下去?,我們一定?要齊心協(xié)力?共同艱苦奮?斗,__農(nóng)?場不是我們?領(lǐng)導班子的?場,也不是?后勤職工的?場,而是所?有職工的林?場,大家不?努力拼搏進?取,以后林?場沒有發(fā)展?后勁了,大?家的日子就?都不好過了?。二是我?們場雖然是?最早在幾個?平原林場中?搞良種生產(chǎn)?的,也具有?了一定的規(guī)?模和品牌影?響力,但是?和一些先進?企業(yè)相比,?我們的技術(shù)?水平和市場?營銷網(wǎng)絡(luò)都?很薄弱,抵?御市場風險?的能力還十?分低下,所?以我們“一?麥一豆”的?所產(chǎn)生的經(jīng)?濟效益也非?常低,又缺?乏其他產(chǎn)業(yè)?給予補充,?雖然今年又?上了___?個大棚,但?是對于我們?小桂林場大?部分職工來?說還都是新?生事物,還?都處在摸索?前進的過程?中,所以我?們總體來說?抗衡市場風?險和快速致?富的能力相?對還是比較?微弱的。?三是我們的?職工的文化?水平都不太?高,面對知?識經(jīng)濟時代?尤顯力不從?心,產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)調(diào)整的步?伐就十分緩?慢,科技種?田的積極性?相對而言也?十分缺乏,?說實話,有?的同志連農(nóng)?藥的說明書?都看不懂,?怎么能有興?趣學習科學?種田知識呢?,怎么能教?育好子女愛?學習、求上?進呢?我希?望廣大職工?能借我場_?_月份開展?的以“提高?素質(zhì)、轉(zhuǎn)變?觀念、改進?作風、促進?工作”為主?題的學習教?育活動,增?強學習興趣?、提高學習?能力,變被?動為主動要?求學習,把?學習和實際?工作聯(lián)系一?起,提高科?學種田的能?力、提高科?技養(yǎng)殖的能?力,繼而提?高我們的畝?產(chǎn)量、提高?我們致富的?能力,提高?我們的單位?面積的土地?效益。四?是賴以生存?土地是有限?的,僅存的?___畝土?地要養(yǎng)活林?場幾代人,?現(xiàn)在不想辦?法加快發(fā)展?,早日致富?,就會陷入?困境。這個?困境就是越?窮下一代越?受不到良好?的教育,越?來越多的年?輕人都沒有?出去闖蕩的?本領(lǐng),就會?躲在場里,?要承包土地?種,但是地?少人多,就?會出現(xiàn)有的?年輕人沒有?地種、沒有?職業(yè)、沒有?事做,成為?社會閑人。?現(xiàn)在很多大?城市有不少?這樣的年輕?人和外國發(fā)?達國家都有?這樣的社會?閑人,__?_說以后不?受到良好的?教育就變成?這樣的閑人?了呢,大家?要認識到一?點,就是以?后的工作需?要的是有文?化、有技能?的人,越是?發(fā)達地區(qū)和?發(fā)達國家這?一點越明顯?,光靠苦力?,還累還不?掙錢,現(xiàn)在?就是這樣,?但以后可能?你想出苦力?,都沒有地?方讓你出苦?力了,所以?沒有文化的?下一代是非?常被動的,?這絕不是杞?人憂天。?雖然我們面?臨的形勢非?常緊迫、壓?力非常巨大?,但我們也?絕不用灰心?喪氣,怨天?尤人,我們?現(xiàn)階段謀求?發(fā)展還是具?有一定的優(yōu)?勢的,那就?是:一國?民經(jīng)濟持續(xù)?保持快速增?長,國家非?常重視“三?農(nóng)問題”,?農(nóng)產(chǎn)品市場?現(xiàn)在非?;?躍,價格比?往年有較大?漲幅,這對?于我們農(nóng)林?場來說是個?重要的利好?戰(zhàn)略機遇期?。二集團?公司目前具?有強大的經(jīng)?濟實力,還?在不斷的給?予我們農(nóng)林?工貿(mào)公司以?政策上和經(jīng)?濟上的大力?扶持,是我?們強大的經(jīng)?濟后盾,但?是前面我以?說過,集團?公司對我們?的扶持不會?永遠這樣,?我們一定要?牢牢抓住這?段時間,敏?銳的搶抓住?這個難得的?機遇,做快?做好各項改?革發(fā)展、產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?等各項工作?。三我們?具有大面積?的土地資源?,可以區(qū)域?種植、統(tǒng)一?規(guī)劃、快速?上規(guī)模,形?成整合力量?。四是由?于我們是企?業(yè),我們可?以用工業(yè)化?的理念來發(fā)?展農(nóng)業(yè),對?___規(guī)模?生產(chǎn)、經(jīng)營?現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)?大有裨益。?這四大優(yōu)?勢對我們現(xiàn)?階段及長遠?發(fā)展都將起?到至關(guān)重要?的作用。我?們一定要打?好資源、規(guī)?模優(yōu)勢這張?牌,加快我?場改革發(fā)展?、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?調(diào)整的步伐?,把優(yōu)勢轉(zhuǎn)?化為生產(chǎn)力?,轉(zhuǎn)化為經(jīng)?濟優(yōu)勢、競?爭優(yōu)勢,這?也是小桂林?場做大做強?,應對巨大?挑戰(zhàn)壓力的?關(guān)鍵所在、?希望所在。?二

統(tǒng)一?思想、團結(jié)?協(xié)作、開拓?創(chuàng)新、艱苦?奮斗,確保?完成全年各?項工作任務?統(tǒng)一思想?就是要求廣?大干群心往?一處想,勁?往一處使。?要想圓滿?的完成今年?各項工作任?務,我們小?桂林場廣大?職工干部首?先就要統(tǒng)一?思想、提高?認識,因為?“步調(diào)一致?才能取得勝?利”、思想?統(tǒng)一是行動?統(tǒng)一的先導?。我們?nèi)珗?職工干部要?以陳場長行?政報告中指?出的__年?工作重點和?目標任務為?我們?nèi)抗?作的著眼點?,要切實圍?繞__農(nóng)場?的中心工作?想問題、干?工作,千萬?不能跑偏或?自行其是。?團結(jié)協(xié)作?就要求全場?職工,要多?做自我批評?,多一些寬?容和理解,?多換位思考?,多站在別?人的角度來?想想如果我?是他會怎么?辦,多和別?人溝通。?現(xiàn)在的國內(nèi)?外先進企業(yè)?都不強調(diào)個?人英雄主義?,而是要求?員工發(fā)揚團?隊合作精神?,因為一個?人再能也不?能干完所有?的工作,一?個人再聰明?也有失誤或?遲鈍的時候?,人不說:?“智者千慮?,必有一失?”嗎?何況?,誰又敢說?自己是智者?呢?三國時?期的諸葛亮?這么厲害,?空城計智退?司馬懿、草?船借箭借來?十萬羽箭,?不也是未成?就蜀國大業(yè)?,被曹操的?魏國統(tǒng)一了?中原了嗎!?所以我們要?求我們的職?工一定要團?結(jié)協(xié)作,共?同向著一個?目標奮進。?說到怎么?和別人團結(jié)?好,打一個?比喻,一個?宿舍里有六?個人,你是?其中一個,?與其他五個?人的關(guān)系都?不好,那么?原因一定存?在你個人的?身上,你一?定有很多要?命的缺點,?但是你自己?并沒有意識?到,這就說?明你不會與?人打交道;?反過來,一?個宿舍六個?人,其余五?個人與你的?關(guān)系非常融?洽,而且他?們都非常愿?意采納你的?意見,這就?說明你和其?他人的關(guān)系?非常好,你?會和人打交?道,你懂得?如何利用別?人的資源,?你懂得去理?解別人、團?結(jié)別人。我?們提倡團結(jié)?協(xié)作、和睦?相處,但是?絕不是讓你?不什么事都?無原則的附?和別人,我?們允許有一?些不同的思?想、不同的?意見,通過?某種渠道,?使大家進一?步溝通、理?解,從而達?到更高層次?的團結(jié),絕?不是要大家?搞,怕得罪?人的團結(jié)、?當老好人的?團結(jié)。我們?要倍加珍惜?目前穩(wěn)定團?結(jié)的大好局?勢,發(fā)揚民?主集中、團?隊協(xié)作精神?,緊密配合?、互相支持?,進一步提?___群的?凝聚力、向?心力和戰(zhàn)斗?力,營造出?不爭不斗干?事業(yè)的氛圍?,把我場的?各項工作推?向一個嶄新?的局面。?開拓創(chuàng)新要?求我們要勤?奮學習,提?高學習力繼?而提高創(chuàng)新?力。創(chuàng)新?是一個企業(yè)?可持續(xù)發(fā)展?的源泉,我?在去年的報?告中就提到?過這個問題?,今年還要?再說,就是?要讓廣大干?部職工深刻?意識到學習?、創(chuàng)新的重?要性。(范?本)學習是?創(chuàng)新的基礎(chǔ)?,不學習,?空口談創(chuàng)新?,那是空中?樓閣。中國?當代工人許?振超的先進?事跡在座的?應該在前一?階段的學教?活動中都學?習過了吧!?許振超在青?島港橋吊隊?創(chuàng)新了很多?工作方法,?為企業(yè)創(chuàng)造?了巨大的經(jīng)?濟效益,許?振超的創(chuàng)新?無一例外的?都是在勤學?苦練的基礎(chǔ)?上,他本身?文化水平也?不高,可能?和在座的都?差不多,甚?至還不如有?的同志,但?是他有股鉆?勁,愛學習?、愛琢磨,?通過刻苦學?習,彌補了?先天不足,?一樣成就了?一番事業(yè)。?___說?“科學技術(shù)?是第一生產(chǎn)?力”,可是?你不學習,?怎么能掌握?科學技術(shù)呢??不掌握科?學技術(shù),你?又怎么能搞?創(chuàng)新呢,又?怎么能給企?業(yè)創(chuàng)造更多?的效益,怎?么能讓自己?科學致富呢??所以我們?再次強調(diào)學?習創(chuàng)新的重?要性。(范?本)艱苦?奮斗是一種?精神,是_?__人一貫?保持的優(yōu)良?傳統(tǒng),更是?一種美德。?我們?nèi)珗?干群,要繼?承發(fā)揚這種?寶貴的精神?和美德,不?鋪張浪費、?不奢侈、不?腐化,要堅?持勤儉持家?、厲行節(jié)約?,尤其是我?們的后勤干?部職工,更?要以場為家?、吃苦耐勞?、艱苦創(chuàng)業(yè)?、無私奉獻?。三

自?覺遵守場規(guī)?場紀,增強?服務大局意?識,確保小?桂林場持續(xù)?健康快速發(fā)?展“沒有?規(guī)矩,不成?方圓”,一?個企業(yè)要持?續(xù)發(fā)展,沒?有一套切實?可行的制度?來管理和約?束是不太可?能的事情。?我們場通過?去年一年的?工作實踐,?今年初又新?制定《__?年良種生產(chǎn)?管理辦法》?和《后勤_?_管理制度?》,以后還?有可能根據(jù)?實際生產(chǎn)管?理需要繼續(xù)?出臺有關(guān)制?度管理辦法?,這都是保?證我們小桂?林場持續(xù)健?康發(fā)展的必?要措施。希?望廣大干部?職工切實從?服務大局的?角度上認真?遵守各項場?規(guī)場紀,所?有的管理制?度和辦法都?是對事不對?人的,個別?同志不要覺?得是針對自?己的,就算?是針對你的?,你也要想?想自己到底?做的對不對?,有沒有損?害___的?利益、有沒?有損害大多?數(shù)人的利益?。大局意?識,就是遵?循個人要服?從___、?少數(shù)要服從?多數(shù)的原則?,當你個人?利益和__?_利益相沖?突的時候,?你要盡量以?___的利?益為重,當?你少數(shù)人的?利益受到影?響時,少數(shù)?人應服從大?多數(shù)人的利?益需要。我?們畢竟是一?個企業(yè),我?們都是企業(yè)?里的職工,?我們只有以?大局為重,?才能抱成一?團、擰成一?股勁,齊心?協(xié)力搞好各?項工作。?四

大力發(fā)?展企業(yè)文化?,創(chuàng)建學習?型企業(yè),不?斷增強企業(yè)?核心競爭力?企業(yè)文化?是企業(yè)在經(jīng)?營實踐中所?形成的價值?理念和行為?方式的總和?,是一個企?業(yè)發(fā)展的靈?魂所在。只?有具有一個?優(yōu)秀的企業(yè)?文化的企業(yè)?,才能使職?工和企業(yè)的?共同價值達?到___的?統(tǒng)一,才能?使職工深刻?認識到企業(yè)?是職工和企?業(yè)共同生存?和發(fā)展的平?臺,是制度?共守、利益?共享、風險?共擔的大家?庭;才能使?職工真正意?識到職工在?為企業(yè)做貢?獻的同時,?也是自身素?質(zhì)提高和自?我價值實現(xiàn)?的過程,從?而發(fā)自內(nèi)心?的愛護企業(yè)?、維護企業(yè)?、發(fā)展企業(yè)?。什么叫?做發(fā)自內(nèi)心?的愛護企業(yè)?、維護企業(yè)?、發(fā)展企業(yè)?。舉個例子?,我們反復?提倡廣大職?工要以場為?家,就是你?要把場當做?自己的家一?樣來珍惜、?愛護、維護?、保護,是?發(fā)自內(nèi)心的?,而不是說?場規(guī)場紀要?你怎么做,?你就怎么做?,當然場規(guī)?場紀要求你?做到的,你?必須要遵守?,但是場規(guī)?場紀不可能?方方面面全?部到位,你?家庭里還沒?有任何制度?呢,也不曾?見誰故意破?壞自己的家?庭、故意分?裂家庭、故?意把家里的?東西偷偷拿?給別人,見?到家里有事?不聞不問的?,這就是說?場規(guī)場紀也?不可能十分?全面,你做?為一名職工?不僅要嚴格?遵守,還絕?不能鉆場規(guī)?場紀的漏洞?,即使場規(guī)?場紀沒有提?到的,你也?要自覺的當?作自己家庭?里的事情一?樣來自覺的?關(guān)心呵護它?。就像你和?家人的感情?一樣,絕不?可能是虛情?假意的,那?應該都是發(fā)?自內(nèi)心的,?企業(yè)和職工?的關(guān)系是應?該是同樣的?道理。上?級黨委明確?提出今年是?農(nóng)林工貿(mào)公?司“企業(yè)文?化建設(shè)年”?,我場應借?次為契機,?立足本場實?際,繼承和?發(fā)揚自身優(yōu)?良傳統(tǒng),汲?取先進企業(yè)?的長處,發(fā)?展適應市場?經(jīng)濟競爭的?需要、促進?__農(nóng)場快?速健康發(fā)展?的企業(yè)文化?。這就需要?我們廣大干?部職工樹立?正確的價值?觀、人生觀?和世界觀,?建立共同的?理想、追求?和目標來實?現(xiàn)。五

?保持___?員先進性,?促進各項工?作,全心全?意為職工群?眾服務_?_年我場工?作任務十分?繁重,搞好?各項工作,?不僅要廣大?干部職工共?同努力,還?需要我們廣?大黨員干部?在各項工作?中都要充分?發(fā)揮先鋒模?范帶頭作用?,保持新時?期___員?的先進性,?在實際工作?中具體體現(xiàn)?出先進性,?全心全意為?職工群眾服?務。從_?_月份開始?,我場按照?中央和上級?黨委要求,?開展了“保?持___員?先進性教育?活動”。前?一階段主要?是學習階段?,也開展了?走訪調(diào)查征?求職工群眾?意見和主題?實踐活動等?工作,黨員?同志通過學?習普遍提高?了對新時期?保持___?員先進性的?思想認識。?在這里我要?再次強調(diào)一?點,就是學?習不是目的?,學習只是?手段,學習?是提高你全?心全意為職?工群眾服務?的意識和能?力的首要條?件。保持_?__員先進?性不是說我?們黨員天天?學習就先進?了,關(guān)鍵在?于通過學習?,你以后在?各項

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