2023年農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)工作總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?農(nóng)場(chǎng)職工代?表大會(huì)工作?總結(jié)解放?思想

轉(zhuǎn)變?觀念

與時(shí)?俱進(jìn)

開(kāi)拓?創(chuàng)新為農(nóng)?場(chǎng)的跨越式?發(fā)展而艱苦?奮斗（__?農(nóng)場(chǎng)___?屆六次職工?代表大會(huì)總?結(jié)）各位?代表、同志?們：在全?體代表和與?會(huì)同志的共?同努力下，?__農(nóng)場(chǎng)_?__屆六次?職代會(huì)已經(jīng)?圓滿地完成?了各項(xiàng)議程?，即將閉幕?了。在此，?我代表場(chǎng)領(lǐng)?導(dǎo)班子對(duì)大?會(huì)的圓滿成?功表示熱烈?祝賀！剛?才場(chǎng)長(zhǎng)作了?本次職代會(huì)?的行政工作?重要報(bào)告。?實(shí)事求是地?總結(jié)了__?農(nóng)場(chǎng)__年?的工作成績(jī)?和存在的不?足，深刻系?統(tǒng)地分析了?當(dāng)前面臨的?形勢(shì)，明確?提出了__?年的工作總?體要求和奮?斗目標(biāo)，全?面部署了_?_年的重點(diǎn)?工作。分管?生產(chǎn)的付場(chǎng)?長(zhǎng)同志作了?《___屆?六次職代會(huì)?提案解答報(bào)?告》和《職?工勞動(dòng)保護(hù)?工作報(bào)告》?，同志分別?作了《業(yè)務(wù)?招待費(fèi)使用?情況報(bào)告》?和《福利基?金使用情況?工作報(bào)告》?。此次會(huì)?議還就《_?_年良種生?產(chǎn)管理辦法?》和《__?農(nóng)場(chǎng)__后?勤管理制度?》等進(jìn)行了?民主討論，?場(chǎng)長(zhǎng)與場(chǎng)工?會(huì)主席又簽?署了《__?年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?共保合同》?。我們的?職工代表在?今天參會(huì)時(shí)?都能以主人?翁的態(tài)度、?高度負(fù)責(zé)的?精神，認(rèn)真?聽(tīng)取并審議?各項(xiàng)報(bào)告，?積極參加討?論。場(chǎng)長(zhǎng)的?行政工作報(bào)?告，主題鮮?明、內(nèi)涵豐?富，是我們?做好__年?各項(xiàng)工作的?重要指導(dǎo)。?同志的提案?解答報(bào)告，?重點(diǎn)突出，?措施得力。?與會(huì)代表一?致同意了場(chǎng)?長(zhǎng)的行政工?作報(bào)告，通?過(guò)了同志的?提案解答報(bào)?告，審議通?過(guò)了業(yè)務(wù)招?待費(fèi)使用、?福利基金使?用和職工勞?動(dòng)保護(hù)等三?個(gè)專題報(bào)告?和良種管理?辦法、__?農(nóng)場(chǎng)后勤管?理制度等兩?個(gè)場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)?，一致通過(guò)?了___屆?六次職代會(huì)?以上各項(xiàng)決?議。當(dāng)前?，擺在我們?全場(chǎng)廣大職?工干部的主?要任務(wù)，就?是認(rèn)真學(xué)習(xí)?貫徹落實(shí)次?此會(huì)議精神?，進(jìn)一步解?放思想、轉(zhuǎn)?變觀念，激?發(fā)出源源不?斷的學(xué)習(xí)力?、創(chuàng)造力、?創(chuàng)新力，挖?掘出蘊(yùn)藏的?潛力，推動(dòng)?我場(chǎng)__年?各項(xiàng)工作目?標(biāo)任務(wù)的圓?滿完成和公?司“打破常?規(guī)、加壓提?速，三年見(jiàn)?成效、五年?大變樣”的?跨越式發(fā)展?目標(biāo)的順利?實(shí)現(xiàn)。為?此，我再向?廣大干部職?工提出幾點(diǎn)?要求：一?

認(rèn)清當(dāng)前?不進(jìn)則退的?緊迫形勢(shì)，?解放思想、?轉(zhuǎn)變觀念，?主動(dòng)謀發(fā)展?__年是?公司改革發(fā)?展關(guān)鍵的一?年，也是我?們__農(nóng)場(chǎng)?發(fā)展麥豆原?良種、大棚?無(wú)公害蔬菜?兩大骨干產(chǎn)?業(yè)齊頭并進(jìn)?十分關(guān)鍵的?一年。主動(dòng)?謀發(fā)展，就?要認(rèn)清當(dāng)前?的不進(jìn)則退?的緊迫形勢(shì)?，堅(jiān)決摒棄?過(guò)去那種“?等、靠、要?”的傳統(tǒng)觀?念，以敢為?人先的氣魄?、真抓實(shí)干?的作風(fēng)、堅(jiān)?韌不拔的信?念、吃苦耐?勞的精神、?不怕任何困?難險(xiǎn)阻的勇?氣，去主動(dòng)?迎接工作和?生活的挑戰(zhàn)?，主動(dòng)尋求?加快發(fā)展的?機(jī)遇，主動(dòng)?克服各種困?難走上小_?__活之路?。當(dāng)前我?場(chǎng)面臨的壓?力和挑戰(zhàn)非?常大，原因?有四：一?是雖然集團(tuán)?公司現(xiàn)階段?形勢(shì)喜人，?但我們應(yīng)清?醒的認(rèn)識(shí)到?__年是中?央要求的“?主輔分離”?的最后一年?，集團(tuán)公司?的主業(yè)是煤?炭業(yè)，我們?公司隸屬的?多經(jīng)總公司?都是非煤輔?業(yè)，集團(tuán)公?司對(duì)我們的?扶持可能會(huì)?越來(lái)越少，?到最后我們?可能就會(huì)被?推向市場(chǎng)，?自主經(jīng)營(yíng)、?自負(fù)盈虧，?那時(shí)我們的?日子就不好?過(guò)了，所以?我們一定要?有巨大的壓?力感，要變?壓力為動(dòng)力?，加快發(fā)展?的步伐，抓?緊時(shí)間利用?這一段扶持?時(shí)期發(fā)展壯?大自己，學(xué)?會(huì)如何在市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境?中生存下去?，我們一定?要齊心協(xié)力?共同艱苦奮?斗，__農(nóng)?場(chǎng)不是我們?領(lǐng)導(dǎo)班子的?場(chǎng)，也不是?后勤職工的?場(chǎng)，而是所?有職工的林?場(chǎng)，大家不?努力拼搏進(jìn)?取，以后林?場(chǎng)沒(méi)有發(fā)展?后勁了，大?家的日子就?都不好過(guò)了?。二是我?們場(chǎng)雖然是?最早在幾個(gè)?平原林場(chǎng)中?搞良種生產(chǎn)?的，也具有?了一定的規(guī)?模和品牌影?響力，但是?和一些先進(jìn)?企業(yè)相比，?我們的技術(shù)?水平和市場(chǎng)?營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)都?很薄弱，抵?御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?的能力還十?分低下，所?以我們“一?麥一豆”的?所產(chǎn)生的經(jīng)?濟(jì)效益也非?常低，又缺?乏其他產(chǎn)業(yè)?給予補(bǔ)充，?雖然今年又?上了___?個(gè)大棚，但?是對(duì)于我們?小桂林場(chǎng)大?部分職工來(lái)?說(shuō)還都是新?生事物，還?都處在摸索?前進(jìn)的過(guò)程?中，所以我?們總體來(lái)說(shuō)?抗衡市場(chǎng)風(fēng)?險(xiǎn)和快速致?富的能力相?對(duì)還是比較?微弱的。?三是我們的?職工的文化?水平都不太?高，面對(duì)知?識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代?尤顯力不從?心，產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)調(diào)整的步?伐就十分緩?慢，科技種?田的積極性?相對(duì)而言也?十分缺乏，?說(shuō)實(shí)話，有?的同志連農(nóng)?藥的說(shuō)明書?都看不懂，?怎么能有興?趣學(xué)習(xí)科學(xué)?種田知識(shí)呢?，怎么能教?育好子女愛(ài)?學(xué)習(xí)、求上?進(jìn)呢？我希?望廣大職工?能借我場(chǎng)_?_月份開(kāi)展?的以“提高?素質(zhì)、轉(zhuǎn)變?觀念、改進(jìn)?作風(fēng)、促進(jìn)?工作”為主?題的學(xué)習(xí)教?育活動(dòng)，增?強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣?、提高學(xué)習(xí)?能力，變被?動(dòng)為主動(dòng)要?求學(xué)習(xí)，把?學(xué)習(xí)和實(shí)際?工作聯(lián)系一?起，提高科?學(xué)種田的能?力、提高科?技養(yǎng)殖的能?力，繼而提?高我們的畝?產(chǎn)量、提高?我們致富的?能力，提高?我們的單位?面積的土地?效益。四?是賴以生存?土地是有限?的，僅存的?___畝土?地要養(yǎng)活林?場(chǎng)幾代人，?現(xiàn)在不想辦?法加快發(fā)展?，早日致富?，就會(huì)陷入?困境。這個(gè)?困境就是越?窮下一代越?受不到良好?的教育，越?來(lái)越多的年?輕人都沒(méi)有?出去闖蕩的?本領(lǐng)，就會(huì)?躲在場(chǎng)里，?要承包土地?種，但是地?少人多，就?會(huì)出現(xiàn)有的?年輕人沒(méi)有?地種、沒(méi)有?職業(yè)、沒(méi)有?事做，成為?社會(huì)閑人。?現(xiàn)在很多大?城市有不少?這樣的年輕?人和外國(guó)發(fā)?達(dá)國(guó)家都有?這樣的社會(huì)?閑人，__?_說(shuō)以后不?受到良好的?教育就變成?這樣的閑人?了呢，大家?要認(rèn)識(shí)到一?點(diǎn)，就是以?后的工作需?要的是有文?化、有技能?的人，越是?發(fā)達(dá)地區(qū)和?發(fā)達(dá)國(guó)家這?一點(diǎn)越明顯?，光靠苦力?，還累還不?掙錢，現(xiàn)在?就是這樣，?但以后可能?你想出苦力?，都沒(méi)有地?方讓你出苦?力了，所以?沒(méi)有文化的?下一代是非?常被動(dòng)的，?這絕不是杞?人憂天。?雖然我們面?臨的形勢(shì)非?常緊迫、壓?力非常巨大?，但我們也?絕不用灰心?喪氣，怨天?尤人，我們?現(xiàn)階段謀求?發(fā)展還是具?有一定的優(yōu)?勢(shì)的，那就?是：一國(guó)?民經(jīng)濟(jì)持續(xù)?保持快速增?長(zhǎng)，國(guó)家非?常重視“三?農(nóng)問(wèn)題”，?農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)?現(xiàn)在非常活?躍，價(jià)格比?往年有較大?漲幅，這對(duì)?于我們農(nóng)林?場(chǎng)來(lái)說(shuō)是個(gè)?重要的利好?戰(zhàn)略機(jī)遇期?。二集團(tuán)?公司目前具?有強(qiáng)大的經(jīng)?濟(jì)實(shí)力，還?在不斷的給?予我們農(nóng)林?工貿(mào)公司以?政策上和經(jīng)?濟(jì)上的大力?扶持，是我?們強(qiáng)大的經(jīng)?濟(jì)后盾，但?是前面我以?說(shuō)過(guò)，集團(tuán)?公司對(duì)我們?的扶持不會(huì)?永遠(yuǎn)這樣，?我們一定要?牢牢抓住這?段時(shí)間，敏?銳的搶抓住?這個(gè)難得的?機(jī)遇，做快?做好各項(xiàng)改?革發(fā)展、產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?等各項(xiàng)工作?。三我們?具有大面積?的土地資源?，可以區(qū)域?種植、統(tǒng)一?規(guī)劃、快速?上規(guī)模，形?成整合力量?。四是由?于我們是企?業(yè)，我們可?以用工業(yè)化?的理念來(lái)發(fā)?展農(nóng)業(yè)，對(duì)?___規(guī)模?生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)?現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)?大有裨益。?這四大優(yōu)?勢(shì)對(duì)我們現(xiàn)?階段及長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展都將起?到至關(guān)重要?的作用。我?們一定要打?好資源、規(guī)?模優(yōu)勢(shì)這張?牌，加快我?場(chǎng)改革發(fā)展?、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?調(diào)整的步伐?，把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)?化為生產(chǎn)力?，轉(zhuǎn)化為經(jīng)?濟(jì)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)?爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這?也是小桂林?場(chǎng)做大做強(qiáng)?，應(yīng)對(duì)巨大?挑戰(zhàn)壓力的?關(guān)鍵所在、?希望所在。?二

統(tǒng)一?思想、團(tuán)結(jié)?協(xié)作、開(kāi)拓?創(chuàng)新、艱苦?奮斗，確保?完成全年各?項(xiàng)工作任務(wù)?統(tǒng)一思想?就是要求廣?大干群心往?一處想，勁?往一處使。?要想圓滿?的完成今年?各項(xiàng)工作任?務(wù)，我們小?桂林場(chǎng)廣大?職工干部首?先就要統(tǒng)一?思想、提高?認(rèn)識(shí)，因?yàn)?“步調(diào)一致?才能取得勝?利”、思想?統(tǒng)一是行動(dòng)?統(tǒng)一的先導(dǎo)?。我們?nèi)珗?chǎng)?職工干部要?以陳場(chǎng)長(zhǎng)行?政報(bào)告中指?出的__年?工作重點(diǎn)和?目標(biāo)任務(wù)為?我們?nèi)抗?作的著眼點(diǎn)?，要切實(shí)圍?繞__農(nóng)場(chǎng)?的中心工作?想問(wèn)題、干?工作，千萬(wàn)?不能跑偏或?自行其是。?團(tuán)結(jié)協(xié)作?就要求全場(chǎng)?職工，要多?做自我批評(píng)?，多一些寬?容和理解，?多換位思考?，多站在別?人的角度來(lái)?想想如果我?是他會(huì)怎么?辦，多和別?人溝通。?現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)?外先進(jìn)企業(yè)?都不強(qiáng)調(diào)個(gè)?人英雄主義?，而是要求?員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)合作精神?，因?yàn)橐粋€(gè)?人再能也不?能干完所有?的工作，一?個(gè)人再聰明?也有失誤或?遲鈍的時(shí)候?，人不說(shuō)：?“智者千慮?，必有一失?”嗎？何況?，誰(shuí)又敢說(shuō)?自己是智者?呢？三國(guó)時(shí)?期的諸葛亮?這么厲害，?空城計(jì)智退?司馬懿、草?船借箭借來(lái)?十萬(wàn)羽箭，?不也是未成?就蜀國(guó)大業(yè)?，被曹操的?魏國(guó)統(tǒng)一了?中原了嗎！?所以我們要?求我們的職?工一定要團(tuán)?結(jié)協(xié)作，共?同向著一個(gè)?目標(biāo)奮進(jìn)。?說(shuō)到怎么?和別人團(tuán)結(jié)?好，打一個(gè)?比喻，一個(gè)?宿舍里有六?個(gè)人，你是?其中一個(gè)，?與其他五個(gè)?人的關(guān)系都?不好，那么?原因一定存?在你個(gè)人的?身上，你一?定有很多要?命的缺點(diǎn)，?但是你自己?并沒(méi)有意識(shí)?到，這就說(shuō)?明你不會(huì)與?人打交道；?反過(guò)來(lái)，一?個(gè)宿舍六個(gè)?人，其余五?個(gè)人與你的?關(guān)系非常融?洽，而且他?們都非常愿?意采納你的?意見(jiàn)，這就?說(shuō)明你和其?他人的關(guān)系?非常好，你?會(huì)和人打交?道，你懂得?如何利用別?人的資源，?你懂得去理?解別人、團(tuán)?結(jié)別人。我?們提倡團(tuán)結(jié)?協(xié)作、和睦?相處，但是?絕不是讓你?不什么事都?無(wú)原則的附?和別人，我?們?cè)试S有一?些不同的思?想、不同的?意見(jiàn)，通過(guò)?某種渠道，?使大家進(jìn)一?步溝通、理?解，從而達(dá)?到更高層次?的團(tuán)結(jié)，絕?不是要大家?搞，怕得罪?人的團(tuán)結(jié)、?當(dāng)老好人的?團(tuán)結(jié)。我們?要倍加珍惜?目前穩(wěn)定團(tuán)?結(jié)的大好局?勢(shì)，發(fā)揚(yáng)民?主集中、團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精神?，緊密配合?、互相支持?，進(jìn)一步提?___群的?凝聚力、向?心力和戰(zhàn)斗?力，營(yíng)造出?不爭(zhēng)不斗干?事業(yè)的氛圍?，把我場(chǎng)的?各項(xiàng)工作推?向一個(gè)嶄新?的局面。?開(kāi)拓創(chuàng)新要?求我們要勤?奮學(xué)習(xí)，提?高學(xué)習(xí)力繼?而提高創(chuàng)新?力。創(chuàng)新?是一個(gè)企業(yè)?可持續(xù)發(fā)展?的源泉，我?在去年的報(bào)?告中就提到?過(guò)這個(gè)問(wèn)題?，今年還要?再說(shuō)，就是?要讓廣大干?部職工深刻?意識(shí)到學(xué)習(xí)?、創(chuàng)新的重?要性。（范?本）學(xué)習(xí)是?創(chuàng)新的基礎(chǔ)?，不學(xué)習(xí)，?空口談創(chuàng)新?，那是空中?樓閣。中國(guó)?當(dāng)代工人許?振超的先進(jìn)?事跡在座的?應(yīng)該在前一?階段的學(xué)教?活動(dòng)中都學(xué)?習(xí)過(guò)了吧！?許振超在青?島港橋吊隊(duì)?創(chuàng)新了很多?工作方法，?為企業(yè)創(chuàng)造?了巨大的經(jīng)?濟(jì)效益，許?振超的創(chuàng)新?無(wú)一例外的?都是在勤學(xué)?苦練的基礎(chǔ)?上，他本身?文化水平也?不高，可能?和在座的都?差不多，甚?至還不如有?的同志，但?是他有股鉆?勁，愛(ài)學(xué)習(xí)?、愛(ài)琢磨，?通過(guò)刻苦學(xué)?習(xí)，彌補(bǔ)了?先天不足，?一樣成就了?一番事業(yè)。?___說(shuō)?“科學(xué)技術(shù)?是第一生產(chǎn)?力”，可是?你不學(xué)習(xí)，?怎么能掌握?科學(xué)技術(shù)呢?？不掌握科?學(xué)技術(shù)，你?又怎么能搞?創(chuàng)新呢，又?怎么能給企?業(yè)創(chuàng)造更多?的效益，怎?么能讓自己?科學(xué)致富呢?？所以我們?再次強(qiáng)調(diào)學(xué)?習(xí)創(chuàng)新的重?要性。（范?本）艱苦?奮斗是一種?精神，是_?__人一貫?保持的優(yōu)良?傳統(tǒng)，更是?一種美德。?我們?nèi)珗?chǎng)?干群，要繼?承發(fā)揚(yáng)這種?寶貴的精神?和美德，不?鋪張浪費(fèi)、?不奢侈、不?腐化，要堅(jiān)?持勤儉持家?、厲行節(jié)約?，尤其是我?們的后勤干?部職工，更?要以場(chǎng)為家?、吃苦耐勞?、艱苦創(chuàng)業(yè)?、無(wú)私奉獻(xiàn)?。三

自?覺(jué)遵守場(chǎng)規(guī)?場(chǎng)紀(jì)，增強(qiáng)?服務(wù)大局意?識(shí)，確保小?桂林場(chǎng)持續(xù)?健康快速發(fā)?展“沒(méi)有?規(guī)矩，不成?方圓”，一?個(gè)企業(yè)要持?續(xù)發(fā)展，沒(méi)?有一套切實(shí)?可行的制度?來(lái)管理和約?束是不太可?能的事情。?我們場(chǎng)通過(guò)?去年一年的?工作實(shí)踐，?今年初又新?制定《__?年良種生產(chǎn)?管理辦法》?和《后勤_?_管理制度?》，以后還?有可能根據(jù)?實(shí)際生產(chǎn)管?理需要繼續(xù)?出臺(tái)有關(guān)制?度管理辦法?，這都是保?證我們小桂?林場(chǎng)持續(xù)健?康發(fā)展的必?要措施。希?望廣大干部?職工切實(shí)從?服務(wù)大局的?角度上認(rèn)真?遵守各項(xiàng)場(chǎng)?規(guī)場(chǎng)紀(jì)，所?有的管理制?度和辦法都?是對(duì)事不對(duì)?人的，個(gè)別?同志不要覺(jué)?得是針對(duì)自?己的，就算?是針對(duì)你的?，你也要想?想自己到底?做的對(duì)不對(duì)?，有沒(méi)有損?害___的?利益、有沒(méi)?有損害大多?數(shù)人的利益?。大局意?識(shí)，就是遵?循個(gè)人要服?從___、?少數(shù)要服從?多數(shù)的原則?，當(dāng)你個(gè)人?利益和__?_利益相沖?突的時(shí)候，?你要盡量以?___的利?益為重，當(dāng)?你少數(shù)人的?利益受到影?響時(shí)，少數(shù)?人應(yīng)服從大?多數(shù)人的利?益需要。我?們畢竟是一?個(gè)企業(yè)，我?們都是企業(yè)?里的職工，?我們只有以?大局為重，?才能抱成一?團(tuán)、擰成一?股勁，齊心?協(xié)力搞好各?項(xiàng)工作。?四

大力發(fā)?展企業(yè)文化?，創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型企業(yè)，不?斷增強(qiáng)企業(yè)?核心競(jìng)爭(zhēng)力?企業(yè)文化?是企業(yè)在經(jīng)?營(yíng)實(shí)踐中所?形成的價(jià)值?理念和行為?方式的總和?，是一個(gè)企?業(yè)發(fā)展的靈?魂所在。只?有具有一個(gè)?優(yōu)秀的企業(yè)?文化的企業(yè)?，才能使職?工和企業(yè)的?共同價(jià)值達(dá)?到___的?統(tǒng)一，才能?使職工深刻?認(rèn)識(shí)到企業(yè)?是職工和企?業(yè)共同生存?和發(fā)展的平?臺(tái)，是制度?共守、利益?共享、風(fēng)險(xiǎn)?共擔(dān)的大家?庭；才能使?職工真正意?識(shí)到職工在?為企業(yè)做貢?獻(xiàn)的同時(shí)，?也是自身素?質(zhì)提高和自?我價(jià)值實(shí)現(xiàn)?的過(guò)程，從?而發(fā)自內(nèi)心?的愛(ài)護(hù)企業(yè)?、維護(hù)企業(yè)?、發(fā)展企業(yè)?。什么叫?做發(fā)自內(nèi)心?的愛(ài)護(hù)企業(yè)?、維護(hù)企業(yè)?、發(fā)展企業(yè)?。舉個(gè)例子?，我們反復(fù)?提倡廣大職?工要以場(chǎng)為?家，就是你?要把場(chǎng)當(dāng)做?自己的家一?樣來(lái)珍惜、?愛(ài)護(hù)、維護(hù)?、保護(hù)，是?發(fā)自內(nèi)心的?，而不是說(shuō)?場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)要?你怎么做，?你就怎么做?，當(dāng)然場(chǎng)規(guī)?場(chǎng)紀(jì)要求你?做到的，你?必須要遵守?，但是場(chǎng)規(guī)?場(chǎng)紀(jì)不可能?方方面面全?部到位，你?家庭里還沒(méi)?有任何制度?呢，也不曾?見(jiàn)誰(shuí)故意破?壞自己的家?庭、故意分?裂家庭、故?意把家里的?東西偷偷拿?給別人，見(jiàn)?到家里有事?不聞不問(wèn)的?，這就是說(shuō)?場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)也?不可能十分?全面，你做?為一名職工?不僅要嚴(yán)格?遵守，還絕?不能鉆場(chǎng)規(guī)?場(chǎng)紀(jì)的漏洞?，即使場(chǎng)規(guī)?場(chǎng)紀(jì)沒(méi)有提?到的，你也?要自覺(jué)的當(dāng)?作自己家庭?里的事情一?樣來(lái)自覺(jué)的?關(guān)心呵護(hù)它?。就像你和?家人的感情?一樣，絕不?可能是虛情?假意的，那?應(yīng)該都是發(fā)?自內(nèi)心的，?企業(yè)和職工?的關(guān)系是應(yīng)?該是同樣的?道理。上?級(jí)黨委明確?提出今年是?農(nóng)林工貿(mào)公?司“企業(yè)文?化建設(shè)年”?，我場(chǎng)應(yīng)借?次為契機(jī)，?立足本場(chǎng)實(shí)?際，繼承和?發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)?良傳統(tǒng)，汲?取先進(jìn)企業(yè)?的長(zhǎng)處，發(fā)?展適應(yīng)市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的?需要、促進(jìn)?__農(nóng)場(chǎng)快?速健康發(fā)展?的企業(yè)文化?。這就需要?我們廣大干?部職工樹(shù)立?正確的價(jià)值?觀、人生觀?和世界觀，?建立共同的?理想、追求?和目標(biāo)來(lái)實(shí)?現(xiàn)。五

?保持___?員先進(jìn)性，?促進(jìn)各項(xiàng)工?作，全心全?意為職工群?眾服務(wù)_?_年我場(chǎng)工?作任務(wù)十分?繁重，搞好?各項(xiàng)工作，?不僅要廣大?干部職工共?同努力，還?需要我們廣?大黨員干部?在各項(xiàng)工作?中都要充分?發(fā)揮先鋒模?范帶頭作用?，保持新時(shí)?期___員?的先進(jìn)性，?在實(shí)際工作?中具體體現(xiàn)?出先進(jìn)性，?全心全意為?職工群眾服?務(wù)。從_?_月份開(kāi)始?，我場(chǎng)按照?中央和上級(jí)?黨委要求，?開(kāi)展了“保?持___員?先進(jìn)性教育?活動(dòng)”。前?一階段主要?是學(xué)習(xí)階段?，也開(kāi)展了?走訪調(diào)查征?求職工群眾?意見(jiàn)和主題?實(shí)踐活動(dòng)等?工作，黨員?同志通過(guò)學(xué)?習(xí)普遍提高?了對(duì)新時(shí)期?保持___?員先進(jìn)性的?思想認(rèn)識(shí)。?在這里我要?再次強(qiáng)調(diào)一?點(diǎn)，就是學(xué)?習(xí)不是目的?，學(xué)習(xí)只是?手段，學(xué)習(xí)?是提高你全?心全意為職?工群眾服務(wù)?的意識(shí)和能?力的首要條?件。保持_?__員先進(jìn)?性不是說(shuō)我?們黨員天天?學(xué)習(xí)就先進(jìn)?了，關(guān)鍵在?于通過(guò)學(xué)習(xí)?，你以后在?各項(xiàng)