2023年公司節(jié)能減排個(gè)人工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?公司節(jié)能減?排個(gè)人工作?總結(jié)節(jié)能?減排是一項(xiàng)?艱巨而繁雜?的工作，“?修誠信之本?，謀卓越之?道”，只有?把節(jié)能減排?深入到每個(gè)?人心中，全?體員工齊心?協(xié)力，才能?做得更好。?受國家經(jīng)?濟(jì)形勢的影?響，__年?對(duì)中國整個(gè)?建筑業(yè)來講?可以說得上?是一個(gè)關(guān)鍵?的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，?困難與機(jī)遇?并存，如何?走好這一步?至關(guān)重要。?在這“__?五”的開局?之年，節(jié)能?減排不僅是?國家大力推?行的任務(wù)，?也是我公司?主動(dòng)追求的?目標(biāo)，因?yàn)?作為三大能?源消耗之一?的建筑業(yè)，?推行節(jié)能減?排是必由之?路，是企業(yè)?常青的關(guān)鍵?所在。一?直以來，節(jié)?能減排都是?我公司所致?力追求的，?在企業(yè)內(nèi)部?也形成了比?較成熟的實(shí)?施措施，我?公司響應(yīng)文?件的要求，?結(jié)合自身實(shí)?際，積極主?動(dòng)的推進(jìn)節(jié)?約能源，提?高能源利用?效率和經(jīng)濟(jì)?效益，認(rèn)真?開展各項(xiàng)節(jié)?能減排工作??，F(xiàn)將__?年工作小結(jié)?如下：一?、主要措施?1、加強(qiáng)?___領(lǐng)導(dǎo)?，完善施工?管理我公?司成立時(shí)間?剛滿兩周年?，目前我公?司定位仍以?經(jīng)營為主，?自營項(xiàng)目為?輔，面臨著?各類有經(jīng)驗(yàn)?的技術(shù)、管?理人員嚴(yán)重?不足的狀況?，這一直是?節(jié)能減排工?作無法充分?、有效實(shí)施?的根本原因?。從__年?底開始，公?司就以外聘?的模式吸引?各類有經(jīng)驗(yàn)?的技術(shù)、管?理人才，同?時(shí)一直致力?于培養(yǎng)人才?，并進(jìn)行了?人員調(diào)整，?制定了相關(guān)?節(jié)能減排管?理規(guī)章制度?，從而加強(qiáng)?了管理力度?，提高了企?業(yè)的管理效?率，各項(xiàng)節(jié)?能減排工作?也能得到迅?速、有效的?實(shí)施。于?此同時(shí)，我?公司總部及?所屬各項(xiàng)目?部均成立了?節(jié)能減排領(lǐng)?導(dǎo)小組，先?由公司__?_學(xué)習(xí)國家?及局總部節(jié)?能減排的_?__通知、?文件、材料?，然后及時(shí)?傳達(dá)到所屬?各個(gè)項(xiàng)目部?，再由各項(xiàng)?目部___?學(xué)習(xí)并落實(shí)?到施工第一?線的每一個(gè)?人，充分有?效的實(shí)現(xiàn)了?節(jié)能減排的?最終目的。?2、建立?節(jié)能減排獎(jiǎng)?懲制度，健?全考核機(jī)制?健全了公?司、項(xiàng)目部?兩級(jí)節(jié)能減?排填報(bào)工作?流程，明確?責(zé)任，確保?數(shù)據(jù)的真實(shí)?全面準(zhǔn)確;?對(duì)重點(diǎn)能耗?項(xiàng)目和重點(diǎn)?能耗設(shè)備借?現(xiàn)場考評(píng)的?機(jī)會(huì)進(jìn)行了?監(jiān)督檢查，?超能耗指標(biāo)?的堅(jiān)決要求?整改。同時(shí)?還改變過去?“節(jié)約無獎(jiǎng)?，浪費(fèi)不懲?“的現(xiàn)象，?項(xiàng)目部__?_了專門的?勞動(dòng)生產(chǎn)技?能大賽，宣?傳鼓勵(lì)節(jié)能?減排，并將?項(xiàng)目部的降?耗減排指標(biāo)?納入項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)年終及兌?現(xiàn)考核體系?。3、加?大宣傳力度?，樹立節(jié)能?形象在公?司、項(xiàng)目部?及施工現(xiàn)場?通過張貼圖?片、懸掛標(biāo)?語、增設(shè)節(jié)?能減排宣傳?欄和公示欄?等形式對(duì)節(jié)?能減排活動(dòng)?進(jìn)行宣傳，?宣傳節(jié)能減?排理念，普?及節(jié)能減排?知識(shí)，__?_員工學(xué)習(xí)?《節(jié)約能源?法》、《公?共機(jī)構(gòu)節(jié)能?條例》等相?關(guān)法律法規(guī)?，尤其是在?“節(jié)能宣傳?周”和“節(jié)?能減排宣傳?月”，更是?___員工?開展節(jié)能減?排的知識(shí)講?座、知識(shí)競?賽等有益活?動(dòng)，提倡將?多余或不用?的物品集中?起來，通過?交換和捐贈(zèng)?的辦法，達(dá)?到重復(fù)利用?的目的，讓?節(jié)能減排深?入到員工心?中。在宣?傳月，項(xiàng)目?部還___?了節(jié)能減排?巡查小組，?由項(xiàng)目部員?工自主報(bào)名?參加，并于?月底授予優(yōu)?秀成員“節(jié)?能減排標(biāo)兵?”稱號(hào)，鼓?勵(lì)大家學(xué)習(xí)?。4、節(jié)?能減排，從?身邊小事做?起勿以善?小而不為。?節(jié)能減排，?就要從我做?起，從小事?做起。節(jié)約?每一滴水、?每一度電、?每一張紙;?愛護(hù)每一塊?標(biāo)志牌;鋼?筋等原材料?做到物盡其?用，不浪費(fèi)?、不隨便丟?棄;這都是?一些舉手之?勞，卻能為?節(jié)能減排、?控制成本作?出巨大的貢?獻(xiàn)。項(xiàng)目部?就節(jié)能減排?加大了資金?的投入，并?做好記錄材?料，而項(xiàng)目?部人員也經(jīng)?常會(huì)對(duì)整個(gè)?施工現(xiàn)場進(jìn)?行檢查，對(duì)?節(jié)約用水、?節(jié)約用料、?廢物再利用?等方面進(jìn)行?監(jiān)督，他們?身體力行，?及時(shí)將存在?的問題解決?。如__月?__日，_?_項(xiàng)目部人?員__、_?_就在項(xiàng)目?書記__d?e指導(dǎo)下，?對(duì)整個(gè)合同?段進(jìn)行了實(shí)?地檢查，主?要針對(duì)節(jié)約?用水進(jìn)行宣?傳，在檢查?過程中發(fā)現(xiàn)?浪費(fèi)的情況?就立即找相?關(guān)班組負(fù)責(zé)?人進(jìn)行談話?，曉之以理?，動(dòng)之以情?;讓大家積?極行動(dòng)起來?，參與到節(jié)?能減排的實(shí)?際行動(dòng)中去?。像這樣的?檢查各個(gè)項(xiàng)?目部都__?_過多次，?均取得了不?錯(cuò)的成效。?二、存在?的問題1?、我公司的?管理體系仍?存在一些不?足之處，仍?有待完善，?這導(dǎo)致部分?部門的節(jié)能?減排的工作?認(rèn)識(shí)還不夠?到位，管理?較為粗放，?制定的制度?涉及面還不?夠全面。?2、節(jié)能減?排的著手要?點(diǎn)之一即強(qiáng)?化科技創(chuàng)新?，但由于我?公司剛成立?不久，缺乏?相關(guān)專業(yè)人?才與條件，?在資源高效?循環(huán)利用方?面，無法充?分有效的開?展替代技術(shù)?、減量技術(shù)?、再利用技?術(shù)、資源化?技術(shù)、系統(tǒng)?化技術(shù)等關(guān)?鍵技術(shù)的研?究，導(dǎo)致在?節(jié)能減排的?成效上與其?他兄弟公司?仍存在一定?差距。三?、下一步的?計(jì)劃1、?通過過去節(jié)?能減排措施?的實(shí)施，發(fā)?現(xiàn)部門相關(guān)?制度仍不完?善，基層員?工的節(jié)能減?排意識(shí)還比?較淡漠，節(jié)?能減排還未?變成自覺行?為。在新的?一年里，我?公司將致力?于相關(guān)制度?的完善，加?強(qiáng)基層員工?節(jié)能減排意?識(shí)的培養(yǎng)，?項(xiàng)目建立和?推行嚴(yán)格的?節(jié)能減排管?理制度和有?效的激勵(lì)機(jī)?制，進(jìn)一步?調(diào)動(dòng)廣大職?工節(jié)能的積?極性。2?、企業(yè)管理?仍有待加強(qiáng)?，在__年?我公司將繼?續(xù)吸納有經(jīng)?驗(yàn)的優(yōu)秀的?技術(shù)、管理?人才，加大?人才培養(yǎng)力?度，不斷地?充實(shí)企業(yè)實(shí)?力，向著“?做強(qiáng)、做大?、做好”的?目標(biāo)前進(jìn)。?3、開展?一些簡單的?科技攻關(guān)課?題，就再利?用技術(shù)技術(shù)?、減量技術(shù)?等技術(shù)課題?進(jìn)行研究，?必要時(shí)向局?總部申請(qǐng)技?術(shù)支持，同?時(shí)加強(qiáng)與各?兄弟公司的?交流合作，?學(xué)習(xí)先進(jìn)的?節(jié)能減排技?術(shù)，并進(jìn)行?示范和推廣?。節(jié)能減?排應(yīng)從上到