2023年服裝培訓(xùn)學(xué)校年工作總結(jié)_第1頁(yè)
2023年服裝培訓(xùn)學(xué)校年工作總結(jié)_第2頁(yè)
2023年服裝培訓(xùn)學(xué)校年工作總結(jié)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?服裝培訓(xùn)學(xué)?校年工作總?結(jié)學(xué)校全?體師生在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行___社?會(huì)力量辦學(xué)?條例,以提?高教學(xué)質(zhì)量?為理念,大?力開展教學(xué)?研究活動(dòng)。?回顧過去?一年,我校?辦學(xué)規(guī)模不?斷擴(kuò)大,教?育質(zhì)量明顯?提高,具體?總結(jié)一、?辦學(xué)規(guī)模?服裝培訓(xùn)比?上年又有新?的發(fā)展,共?開設(shè)5門專?業(yè),1、服?裝設(shè)計(jì)班(?包括設(shè)計(jì)、?打板);?2、紅幫裁?縫班;3?、樣板設(shè)計(jì)?專業(yè);4?、下崗職工?再就業(yè)培訓(xùn)?班;5、?高速電動(dòng)車?班。合計(jì)招?生人數(shù)__?_名;培訓(xùn)?失業(yè)、失地?人員合計(jì)_?__余名。?由于開設(shè)專?業(yè)比較齊全?,適應(yīng)了各?類人員學(xué)習(xí)?服裝專業(yè)知?識(shí)的需要。?二、教育?科研面向企?業(yè)隨著全?球經(jīng)濟(jì)一體?化,wto?的加入與_?_市“__?_”規(guī)劃對(duì)?建設(shè)服裝大?市的要求,?本校依托高?等服裝院校?,聯(lián)合服裝?企業(yè),使服?裝教學(xué)與生?產(chǎn)趨于同步?。1、加?強(qiáng)專業(yè)建設(shè)?:我們與_?__服飾學(xué)?會(huì)進(jìn)一步掛?勾,引進(jìn)教?材,聘請(qǐng)專?家,連續(xù)三?年來我們邀?請(qǐng)華東大學(xué)?(原中紡大?)服裝學(xué)院?許樹文、王?建萍教授等?三位專家來?校講課,開?設(shè)高層次專?業(yè)。2、?優(yōu)化師資隊(duì)?伍:提高教?學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵?在于挑選一?批高素質(zhì)的?有一定能力?經(jīng)驗(yàn)教師,?本校教師大?學(xué)資質(zhì),有?新思路的年?輕教師與實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)豐富?的老教師,?也有著名的?服裝教授,?服裝設(shè)計(jì)師?,高級(jí)技師?,雖然教學(xué)?風(fēng)格不盡相?同,但善于?保持輕松的?教學(xué)氣氛,?努力調(diào)動(dòng)學(xué)?生積極性,?許多教師都?擔(dān)任過本市?著名服裝企?業(yè)設(shè)計(jì)師與?打板師實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)豐富。?本校還定期?邀請(qǐng)服裝企?業(yè)技術(shù)骨干?來校研討,?了解企業(yè)需?要使教學(xué)與?企業(yè)接軌,?立足課堂,?走出校外為?學(xué)生省去許?多實(shí)習(xí)期。?三、堅(jiān)持?培訓(xùn)貼近實(shí)?踐,開展校?企掛鉤校?企掛鉤一直?都比較重視?,而我校開?展校企掛鉤?,不是為了?分配方便,?也不想企業(yè)?資助什么,?而是為了貼?近企業(yè)實(shí)際?,提高教師?的實(shí)踐教育?水平。我們?掛鉤企業(yè),?不是生產(chǎn)設(shè)?備先進(jìn),產(chǎn)?品比較單純?的大型企業(yè)?,而是掛鉤?時(shí)裝、休閑?裝的中、小?企業(yè)。這些?企業(yè)產(chǎn)品變?化快,批量?少,技術(shù)科?、質(zhì)監(jiān)科人?員配備多,?技術(shù)力量相?對(duì)雄厚。符?合我們的特?色教育和學(xué)?員實(shí)踐,提?倡教師每周?去一次掛鉤?企業(yè)掌握產(chǎn)?品訂貨單,?生產(chǎn)工藝單?的要求,打?好完整的工?業(yè)樣板,盡?量保證與企?業(yè)的零距離?。學(xué)校定期?邀請(qǐng)服裝企?業(yè)技術(shù)骨干?來校指導(dǎo)授?課,了解企?業(yè)需要,不?斷更新教學(xué)?內(nèi)容,使學(xué)?員的色彩效?果圖,1:?1的工業(yè)樣?板,生產(chǎn)工?藝單等與企?業(yè)相一致,?克服以往實(shí)?踐動(dòng)手能力?差的弊端。?四、培訓(xùn)?工作要堅(jiān)持?誠(chéng)信,服務(wù)?工作要點(diǎn)滴?做起培訓(xùn)?本身是一項(xiàng)?技術(shù)服務(wù)工?作,參加培?訓(xùn)的學(xué)員,?急需要求學(xué)?到一技之長(zhǎng)?的技術(shù),在?企業(yè)能站穩(wěn)?腳跟,有一?席之地,對(duì)?學(xué)校、對(duì)老?師要求比較?高。今年本?校積極配合?江東區(qū)勞動(dòng)?和社會(huì)保障?局職業(yè)技能?培訓(xùn)中心,?開展失業(yè)人?員、失地人?員服裝縫紉?工技能培訓(xùn)?,共開班_?__余班次?,培訓(xùn)__?_余人。下?崗再就業(yè)人?員都有一肚?子冤氣,有?的___多?歲。甚至_?__多歲,?他們習(xí)慣兢?兢業(yè)業(yè),按?部就班做些?長(zhǎng)期來固定?作業(yè),現(xiàn)在?要重新培訓(xùn)?,自尋崗位?,任人挑選?,心里十分?不平衡。失?地人員他們?長(zhǎng)期在自己?家門口從事?多種農(nóng)業(yè)勞?動(dòng),過慣悠?悠自得的田?園生活,要?他們改行換?業(yè)心中不自?在,這些我?們應(yīng)該理解?。所以,我?們反負(fù)責(zé)培?訓(xùn)的工作人?員思想統(tǒng)一?到誠(chéng)信服務(wù)?上來,我們?開設(shè)了三個(gè)?報(bào)名處,都?___了空?調(diào)和飲水機(jī)?。挑選最優(yōu)?秀、最耐心?教師負(fù)責(zé)培?訓(xùn)教育。教?師堅(jiān)持不放?松,不斷提?高自身實(shí)際?知識(shí)和工作?能力。教學(xué)?內(nèi)容有章可?循,教學(xué)計(jì)?劃和培訓(xùn)內(nèi)?容及時(shí)修改?不斷補(bǔ)充,?嚴(yán)格按學(xué)習(xí)?和管理程序?辦事。五?、教學(xué)成就?本校致力與?兩方面人才?培養(yǎng),1、?培養(yǎng)現(xiàn)代服?裝企業(yè)設(shè)計(jì)?、打樣人員?,教學(xué)更貼?近企業(yè)需要?,畢業(yè)生直?接進(jìn)入企業(yè)?的技術(shù)部門?,成為企業(yè)?的技術(shù)骨干?。2、培?養(yǎng)有一定開?拓水平的服?裝設(shè)計(jì)人員?,如開設(shè)女?裝設(shè)計(jì)中心?、時(shí)裝廠,?這些人員能?起到一定的?引導(dǎo)市場(chǎng)潮?流作用,本?校畢業(yè)學(xué)生?就業(yè)率達(dá)到?___%,?優(yōu)職率在_?__%以上?,有近__?_%以上學(xué)?員進(jìn)入企業(yè)?白領(lǐng)階層,?___%人?員開設(shè)了自?己的服裝設(shè)?計(jì)中心、服?裝加工點(diǎn)及?時(shí)裝廠,_?_有一定知?名度的霓裳?設(shè)計(jì)中心、?依依服飾中?心等都

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論