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文檔簡介
Word-5-現(xiàn)代化企業(yè)對外宣傳手冊現(xiàn)代化企業(yè)對外宣揚手冊
第一條定義
企業(yè)對外宣揚,是變相的廣告,或稱廣義的廣告。其實質(zhì)是一種公關(guān)行為,其目的是為了促銷。普通認(rèn)為,企業(yè)對外宣揚是指將本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況廣為宣傳或加以通報,以期獲得更多的了解、注重和理解;而廣告則是通過各種媒體,加以宣揚、出示,以使更多的人來購買或使用本企業(yè)的商品和勞務(wù)。
其次條宗旨
(一)在追求企業(yè)經(jīng)濟效益的同時,追求社會效益;
(二)盡量避開當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)對企業(yè)的誤會、不滿和襲擊;
(三)為振興地方經(jīng)濟做出努力;
(四)在不影響本企業(yè)正常業(yè)務(wù)的前提下,向社區(qū)居民通報企業(yè)發(fā)生的事故大事;
(五)樹立企業(yè)形象,出示企業(yè)風(fēng)貌,宣揚企業(yè)業(yè)績。
第三條素材
(一)企業(yè)進行各種活動;
(二)企業(yè)經(jīng)營活動的業(yè)績和成績,如決算和財務(wù)情況;
(三)企業(yè)確定的新的經(jīng)營方針、經(jīng)營方案,推出的新產(chǎn)品、新服務(wù)項目;
(四)企業(yè)新工廠、新店鋪、新設(shè)施的情況;
(五)企業(yè)人事組織制度的變化和高層經(jīng)營者調(diào)動狀況;
(六)企業(yè)的社會公益活動(如募捐、贊助活動)。
第四條管理
(一)在通常狀況下,應(yīng)在每月一次的對外宣揚會議上提出不同的對外宣揚策劃,報主管部門負(fù)責(zé)人同意后,組織實施;
(二)在特別狀況下,有關(guān)部門可不經(jīng)過對外宣揚會議,直接報主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施;
(三)每一次對外宣揚活動結(jié)束后,應(yīng)提出特地報告,對其內(nèi)容、效果及反應(yīng)作出分析評價。
第五條素材的取合標(biāo)準(zhǔn)
(一)必需更好地融會貫穿企業(yè)的經(jīng)營方針、經(jīng)營觀念,為企業(yè)的總體進展服務(wù);
(二)應(yīng)該考慮對外宣揚的正作用和副作用,有利于維護和提升企業(yè)形象;
(三)在對外宣揚活動時,是否考慮與本企業(yè)保持良好關(guān)系的左鄰右舍的利益。
第六條宣揚要項
(一)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策接軌
對外宣揚必需保持宣揚口徑的統(tǒng)一,必需緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營決策綻開,真正體現(xiàn)經(jīng)營決策者的經(jīng)營觀念和經(jīng)營方針。
(二)講求效果
應(yīng)精確?????把握對外宣揚接受者的反應(yīng),不斷地總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)、強化反饋、提升宣揚敖果。
(三)符合社會的價值推斷
決不能為宣揚而宣揚,更不能任意拔高,夸大其詞。在考慮自身效果的同時,更應(yīng)注意社會效果。
(四)加強全體職工的對外宣揚意識
加強每一職工的公關(guān)意識
(五)敬重事實
對外宣揚應(yīng)以事實為按照誤導(dǎo)。讓每一個職工都加入到對外宣揚行列。向公眾出示企業(yè)的真切面貌。力戒虛假不實的宣揚。
第七條組織實施
(一)負(fù)責(zé)對外宣揚活動的是宣揚部;
(二)另設(shè)對外宣揚委員會;
(三)宣揚部部長及科長由對外宣揚委員會主任任命;
(四)對外宣揚委員會設(shè)秘書處,附屬于宣揚部,秘書長由宣揚部長兼任;
(五)對外宣揚委員會定期召開會議,負(fù)責(zé)審議對外宣揚方案;
(六)特別狀況下,宣揚部長可按照實際狀況變化或接受總經(jīng)理的指示,組織實施有關(guān)活動。
第八條宣揚方式取舍
在組織對外宣揚活動時,要對下列各種形式的優(yōu)缺點及費用——效果比舉行綜合比較,擇優(yōu)而行。
(一)本企業(yè)媒體
1.郵政廣告;
2.宣揚畫:
3.印刷品:
4.張貼物。
(二)企業(yè)外媒體
1.藏匿宣揚;
2.廣告。
(三)各種活動
1.冠以企業(yè)名稱的大會、音樂會等;
2.時裝表演、產(chǎn)品出示等;
3.社會穿益活動;
4.演講會、座談會、專題研究會等。
(四)社會公益活動
l.募捐:
2.獎學(xué)金、獎教金、捐款助學(xué)等。
第九條費用預(yù)算
同其他促銷活動一樣,對外宣揚活動,不僅要考慮其效果,而且要核算其成本,力求少花錢、多辦事、高效果。普通來講,對外宣揚活動所需的費用支出,包括以下幾個方面。
(一)人工費
(二)平時費用
1.旅
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