借力大數(shù)據(jù)推動金融營銷轉(zhuǎn)型,市場營銷論文

借力大數(shù)據(jù)推動金融營銷轉(zhuǎn)型,市場營銷論文內(nèi)容摘要：當(dāng)今隨著海量數(shù)據(jù)的爆炸式增長,大數(shù)據(jù)時代已悄然到來。大數(shù)據(jù)金融營銷形式也隨之產(chǎn)生,其打破了傳統(tǒng)金融的營銷方式,利用大數(shù)據(jù)分析工具,使精細(xì)化數(shù)據(jù)處理得以實現(xiàn),依托于分類數(shù)據(jù),深度挖掘客戶需求與偏好,為金融營銷帶來了極大便利。本文從大數(shù)據(jù)入手,扼要概述了大數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)金融,并分析了傳統(tǒng)金融營銷的缺失,最后提出了借力大數(shù)據(jù)推動金融企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型,進而實現(xiàn)企業(yè)收益更大化。本文關(guān)鍵詞語：大數(shù)據(jù);傳統(tǒng)金融營銷;營銷戰(zhàn)略;1新趨勢：大數(shù)據(jù)時代的到來1.1大數(shù)據(jù)概述我們經(jīng)常能夠聽到大數(shù)據(jù)這個名詞，它浸透在各行各業(yè)、各個領(lǐng)域，對它絕不陌生，但假如一定要給它一個確切的定義，簡而言之，它就是一類海量數(shù)據(jù)的合集。更確切地講，它預(yù)示著一個時代的到來，一個人工智能飛速發(fā)展、海量數(shù)據(jù)爆炸增長的時代。它改變了人們的思維方式，在這個數(shù)據(jù)已無法用人腦分析計算的時代，人們開場去考慮怎樣將數(shù)據(jù)精細(xì)化運營，不再是以往一味對數(shù)字因果關(guān)系的無限追求，而開場去探求數(shù)字間的相關(guān)關(guān)系，在對數(shù)字的分析處理中尋找需求與商機。在這個時代，同樣重要的是陸續(xù)到來的傳統(tǒng)消費形式和商業(yè)形式的變革，怎樣構(gòu)建獨具特色的金融市場營銷策略則成為了丞待解決的首要問題，人們不能再僅根據(jù)經(jīng)歷體驗和直覺去作出決策行為，而必須基于大量數(shù)據(jù)分析預(yù)測其可能獲取的經(jīng)濟收益。1.2大數(shù)據(jù)金融大數(shù)據(jù)金融是指通過用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算等數(shù)字信息處理方式，去實時分析周邊海量數(shù)據(jù)集合，進而為金融企業(yè)提供更具普遍性和規(guī)律性的客戶信息，深層次了解并挖掘客戶的消費偏好和習(xí)慣，并進一步預(yù)測客戶消費需求。與傳統(tǒng)金融不同，相比于人們本身的頭腦與直覺，大數(shù)據(jù)金融更傾向于大量數(shù)據(jù)分析預(yù)測所展現(xiàn)的客戶需求與偏好，這將愈加完善企業(yè)能提供的客戶服務(wù)，增加客戶粘性。與此同時，金融企業(yè)還能夠完善自個的營銷與監(jiān)管系統(tǒng)，降低成本與壞賬率，提高其經(jīng)濟收益。顯而易見，大數(shù)據(jù)金融擁有傳統(tǒng)金融無法比較的優(yōu)勢，首先其愈加貼近于消費者，更高層次效的處理消費信息，更深入的分析消費需求，都有利于金融企業(yè)為其消費者度身定做合適的消費產(chǎn)品，提供差異化服務(wù)，能夠看到天弘基金和支付寶陸續(xù)推出余額寶、螞蟻金服、京東金融的成立，都是大數(shù)據(jù)金融的應(yīng)用實例。無論企業(yè)所處的行業(yè)以及企業(yè)規(guī)模大小，先行一步意識到大數(shù)據(jù)金融時代需求，便能從中獲取宏大的領(lǐng)先優(yōu)勢。并且大數(shù)據(jù)金融給我們提供了將數(shù)據(jù)精細(xì)化處理融合的工具，對于金融企業(yè)，其數(shù)據(jù)規(guī)模及其龐大，而這些海量數(shù)據(jù)中更是有很多非構(gòu)造化數(shù)據(jù)，以往由于處理技術(shù)落后和數(shù)據(jù)太過冗雜，這些數(shù)據(jù)往往只能被忽略，而恰恰這些數(shù)據(jù)又極具商業(yè)價值，而大數(shù)據(jù)時代的到來，讓人們開場重視這類數(shù)據(jù)，開場創(chuàng)造工具去處理并分析它們，而這些數(shù)據(jù)被精準(zhǔn)分析融合后的價值，將超過我們的想象。2新需求：傳統(tǒng)金融營銷的缺失所謂金融營銷，簡而言之就是金融活動和市場營銷的結(jié)合，對于金融企業(yè)的現(xiàn)有客戶和潛在客戶，運用適宜的營銷策略，為客戶提供差異化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，進而知足客戶需求，提高企業(yè)經(jīng)濟收益。與市場營銷環(huán)節(jié)類似，主要包含目的樹立、市場環(huán)境分析、市場人群調(diào)查、目的市場定位、營銷策略制定、產(chǎn)品服務(wù)的完善、目的的針對性宣傳等活動。但是，對于現(xiàn)有的傳統(tǒng)金融營銷而言，其面臨著宏大的挑戰(zhàn)與風(fēng)險。2.1營銷觀念的缺失在我們國家，金融營銷還是一個新鮮詞匯，能夠看出，固然我們國家很多金融企業(yè)開場意識到金融營銷的重要性，開場去嘗試進行金融營銷，然而很多決策者對于其觀念認(rèn)識仍有些片面，有人講這僅僅是給企業(yè)做個廣告，只注重詞藻的華美產(chǎn)品的包裝，并非真正地去理解并分析客戶的需求，而對于產(chǎn)品服務(wù)本身未進行完善。也有很多人以為，這不過是一種推銷，注重大量的宣傳和噱頭，而不愿意真正的深切進入市場，進行市場消費的實地調(diào)研和新產(chǎn)品新市場的開發(fā)。2.2營銷組織和目的的缺失我們國家很多企業(yè)所制定的營銷策略，很多都只是為了營銷而營銷，其并沒有完好而明確的營銷目的。大多項選擇擇根據(jù)市場的波動而臨時制定促銷、搭配銷售等策略，而沒有對市場進行深切進入分析調(diào)查，進而制定自個的市場目的，只是廣而制之，對整個市場進行營銷宣傳，這樣缺乏針對性和主動性的營銷，并不能讓營銷策略效益最大化。也由于營銷目的的不明確性造成了我們國家營銷組織的不健全，所謂營銷組織，就是為了到達企業(yè)本身的營銷目的，而由相關(guān)營銷人才組成的專門負(fù)責(zé)營銷的相關(guān)部門，當(dāng)前而言，很多金融企業(yè)甚至沒有單獨的營銷部門，即便有，也存在職能單一、缺乏真正的營銷人才等問題。2.3營銷戰(zhàn)略的缺失對于傳統(tǒng)金融營銷，其策略似乎經(jīng)常局限在廣告、推銷、營業(yè)推廣、形象樹立等方面，其戰(zhàn)略是對于市場上其他企業(yè)戰(zhàn)略的模擬，而并非基于企業(yè)本身客戶人群和客戶需求分析預(yù)測后，具有明確方向和針對人群的營銷戰(zhàn)略。并且，一味地模擬已有的營銷戰(zhàn)略就缺乏了本身的創(chuàng)新和特色，難以真正吸引客戶，增加消費人群，而無差異營銷，也使客戶沒有十分的品牌偏好，選擇具有隨機性。這也講明，金融企業(yè)對于營銷戰(zhàn)略的重視度缺乏，并沒有完全意識到金融營銷的本質(zhì)和一個好的營銷戰(zhàn)略所帶來的預(yù)期收益。3新應(yīng)對：借力大數(shù)據(jù)推動金融營銷轉(zhuǎn)型在大數(shù)據(jù)時代來臨之際，金融企業(yè)所需要面對的信息，不僅來自于傳統(tǒng)的企業(yè)APP、官網(wǎng)中的消費者信息，更是需要收集來自互聯(lián)網(wǎng)、其他企業(yè)以及企業(yè)歷史數(shù)據(jù)，其數(shù)量和冗雜程度可想而知。怎樣完好收集、快速整合、精準(zhǔn)分析數(shù)據(jù)，已經(jīng)成為尋求更好更精準(zhǔn)的金融營銷策略的必經(jīng)之路。而依托于大數(shù)據(jù)推動互聯(lián)網(wǎng)金融營銷轉(zhuǎn)型，無疑也是對傳統(tǒng)金融營銷缺失有效而快速的應(yīng)對方式方法，在繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)金融營銷優(yōu)勢的同時，利用大數(shù)據(jù)的分析挖掘，以客戶需求為導(dǎo)向，尋求金融營銷形式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。3.1大數(shù)據(jù)分析工具的應(yīng)用所謂大數(shù)據(jù)分析工具，就是對于海量數(shù)據(jù)進行精細(xì)化分析時運用的方式方法和手段。而當(dāng)前常見的大數(shù)據(jù)分析工具如IDEA工具，已經(jīng)實現(xiàn)了包括數(shù)據(jù)導(dǎo)入、自由分析、數(shù)據(jù)導(dǎo)出和行業(yè)應(yīng)用等相對較完好的數(shù)據(jù)分析功能。將這些分析工具運用到互聯(lián)網(wǎng)金融營銷中來，會為我們減少很多冗雜無關(guān)的數(shù)據(jù)，快速處理人腦無法處理的海量數(shù)據(jù)，并且通過精準(zhǔn)的分析預(yù)測，把握營銷目的人群的行為特征與消費愛好，愈加貼近于消費者，更高層次效的處理消費信息，進而制定差異化的營銷戰(zhàn)略，能夠講，大數(shù)據(jù)分析工具的應(yīng)用會為企業(yè)帶來超乎想象的宏大收益。3.2提高數(shù)據(jù)利用能力首先是管理數(shù)據(jù)的能力，對于金融企業(yè)，其所需要面對的數(shù)據(jù)尤其冗雜，并且企業(yè)之間要進行數(shù)據(jù)信息的不定時交換，進而完善本身數(shù)據(jù)庫，這就要求我們對于數(shù)據(jù)進行及時處理和全面分析。其次是數(shù)據(jù)挖掘能力，利用大數(shù)據(jù)分析，剔除無關(guān)數(shù)據(jù)，減少工作量，并挖掘客戶全方位信息，包括消費能力、消費偏好、風(fēng)險偏好、消費習(xí)慣等，這需要進行大量的市場調(diào)查，深切進入消費人群大量采集信息，并對信息進行分類處理，有時還需引入外部數(shù)據(jù)，進而豐富用戶資料，刻畫全面的客戶畫像。最后是精準(zhǔn)快速的執(zhí)行力，大數(shù)據(jù)分析縱使再精準(zhǔn)完善，也仍然停留在數(shù)字理論環(huán)節(jié)，更為重要的是將其轉(zhuǎn)化為實際的金融營銷策略與行動，利用大數(shù)據(jù)所刻畫出的客戶畫像，分析其消費愛好與需求，據(jù)此制定出差異化的金融營銷策略并投放市場，才能實際為金融企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟收益。3.3創(chuàng)新金融營銷形式在大數(shù)據(jù)時代，金融企業(yè)應(yīng)充分意識到大數(shù)據(jù)的影響和其所能帶來的宏大收益，進一步樹立用大數(shù)據(jù)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營和管理的理念。應(yīng)當(dāng)充分運用數(shù)據(jù)挖掘能力和大數(shù)據(jù)分析工具，對海量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化分析，建立專門的金融營銷部門，積極招募和吸收精通數(shù)據(jù)管理分析的數(shù)據(jù)人才，進而對客戶群體信息全面采集、高度整合、深度挖掘和高效運用，進而分析定位企業(yè)目的客戶群，實行差異化營銷策略，并通過互聯(lián)網(wǎng)快速精準(zhǔn)進行企業(yè)產(chǎn)品宣傳，完善原有的營銷制度，并加強與客戶的溝通互動，了解客戶需求，積極改良產(chǎn)品服務(wù)，進而增加客戶粘性和品牌選擇度。3.4客戶服務(wù)優(yōu)化通過對大數(shù)據(jù)的分析，金融企業(yè)能夠大致了解市場動向，并從客戶畫像中了解客戶個性特征、消費需求、消費習(xí)慣和風(fēng)險偏好，進而進一步預(yù)測客戶潛在需求，以此為導(dǎo)向開發(fā)企業(yè)新的產(chǎn)品和服務(wù)，針對資料庫中的公司目的客戶的特征進行分析，進而提高企業(yè)客戶服務(wù)，例如，通過消費者對于企業(yè)專門APP里不同功能的使用頻率，將使用頻率高的功能圖標(biāo)設(shè)置在APP首頁顯眼位置；針對不同人群在APP或官網(wǎng)點擊訪問咨詢的不同，針對性提供不同服務(wù)的宣傳和咨詢服務(wù)；若是企業(yè)目的客戶為高齡人群，則可將APP或官網(wǎng)頁面操作簡化，并減少文字信息，使內(nèi)容簡單易懂。通過如此具有針對性的服務(wù)，增加客戶滿意度和忠實度，保存現(xiàn)有消費群并培養(yǎng)潛在客戶群。3.5尋求互贏合作越來越多的金融企業(yè)會逐步意識到大數(shù)據(jù)營銷的重要性及其帶來的宏大的企業(yè)收益，這也意味著企業(yè)間的競爭和合作不可避免，一方面，企業(yè)應(yīng)該提高本身利用大數(shù)據(jù)的能力，發(fā)展本身企業(yè)，提高競爭力。另一方面，企業(yè)應(yīng)尋找能夠互利共贏的合作對象，金融行業(yè)數(shù)據(jù)的冗雜與廣泛程度，注定了其不可能為某一家企業(yè)所單獨掌控，而企業(yè)間通過合作，則能夠?qū)崿F(xiàn)信息分享，獲取更多潛在客戶信息，并且合作對象不限制于金融企業(yè)，在共同意識到大數(shù)據(jù)所帶來的宏大價值的共鳴下，與電商、社交網(wǎng)絡(luò)、銀行等大數(shù)據(jù)平臺都可開展合作，并以此增加互相競爭力。3.6大數(shù)據(jù)金融風(fēng)險管控毫無疑問，在大數(shù)據(jù)時代，競爭的劇烈程度只增不減，尤其是對于互聯(lián)網(wǎng)金融營銷而言，風(fēng)險一直存在，而大數(shù)據(jù)分析，對于風(fēng)險控制也有宏大影響，要深切進入市場，實際調(diào)查，全面把握消費者相關(guān)數(shù)據(jù)，對市場進行精準(zhǔn)分析定位，為新產(chǎn)品和服