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文檔簡介
第6頁共6頁市場部業(yè)務?員2023?年終總結(jié)?時至歲末,?新的一年正?悄悄走近,?回顧過去一?年的工作,?感慨萬千。?__年在部?門領導的正?確領導、關(guān)?懷下,我由?一名普通員?工成長成一?名熟練的業(yè)?務員。近一?年來的工作?中,酸甜苦?辣,五味俱?全,既有可?喜的一面,?更有值得改?進的一面。?在這個崗位?上我最大的?收獲是挑戰(zhàn)?了自己,為?今后工作能?走的更遠、?更穩(wěn)積累了?豐富的社會?經(jīng)驗。現(xiàn)將?一年里的工?作、心得總?結(jié)一、滿?腔熱情努力?工作翻開?我的工作日?記,里面密?密麻麻記錄?了我在市場?部的成長歷?程。__年?__月__?到市場業(yè)務?部的第一天?我接到了陳?經(jīng)理第一道?指令:__?路與__路?東__村兩?棟高層有人?聯(lián)系加壓,?速查明情況?與甲方取得?聯(lián)系。當時?我剛學會開?車,加上路?況不熟,怕?走到地方甲?方已下班,?我決定座出?租車去。到?現(xiàn)場后先去?工地外圍、?地下室查看?現(xiàn)場施工情?況,發(fā)現(xiàn)一?次水和二次?水均未施工?,費勁周折?找到甲方辦?公室并取得?聯(lián)系后,開?始了艱難的?談判過程。?面對態(tài)度蠻?橫,不配合?工作的甲方?,我多次與?其進行溝通?交流,宣傳?本公司政策?、供水條例?。經(jīng)過幾番?軟磨硬泡,?斗智斗勇,?最終以不卑?不亢、頑強?的工作態(tài)度?,感動說服?了對方,圓?滿地完成了?任務,也從?此開始了我?的業(yè)務生涯?。心得體?會:理要直?,氣要壯,?嘴要勤,腿?莫懶,臉皮?要厚,惡氣?要受。秉?著___字?語,在領導?的指導下我?又聯(lián)系了如?__亨業(yè)房?地產(chǎn)、__?省工商管理?局、__上?城、__第?八村民組等?加壓工程。?二、高度?負責地毯式?排查給水工?程最初,?為了能盡快?掌握轄區(qū)工?程再建情況?,我每日早?出晚歸,用?了近一個月?的時間,行?程約___?公里,普查?信息___?項,在第一?時間里完成?了轄區(qū)基礎?普查,為以?后的工作打?下了基礎。?排查工地時?為了做到不?漏項,令排?查信息一目?了然,我繪?制了cad?工程排查動?態(tài)(范本)?圖、電子表?格信息表。?空地、基礎?、正建、封?頂這些表格?內(nèi)容使我做?到片區(qū)工程?心中有數(shù),?工作起來有?頭有序?,F(xiàn)?轄區(qū)工程共?___項。?其中已簽合?同___項?,已報裝_?__項,未?報裝___?項(已封頂?___項、?正施工__?_項,未施?工___項?)。心得?體會:熟知?供水條例,?掌握報裝程?序,提高業(yè)?務技能。?只有熟知供?水條例,才?能做好供水?工程宣傳工?作,只有掌?握報裝程序?,才能做好?用戶服務工?作,只有提?高業(yè)務技能?,才能做好?咨詢銷售工?作,通過嚴?格排查,大?力宣傳,轄?區(qū)釘子用戶?自主報裝增?多,如__?置業(yè)、__?房地產(chǎn)、_?_集團、_?_置業(yè)等。?轄區(qū)內(nèi)不乏?有更難啃的?骨頭,相信?,有志者事?竟成!三?、誠心、公?心訪用戶,?換位思考延?伸服務。?負責傾聽、?記錄客戶意?見或建議,?總結(jié)并及時?反饋信息,?做好信息傳?遞及反饋工?作是我的另?一工作職責?。今年是我?們改制的第?一年,我們?的身份發(fā)生?了變化,從?職工變成了?員工。這次?身份置換給?我們帶來了?機遇,同時?對外工作也?帶來了一定?難度。怎樣?才能和用戶?建立長期友?好的合作關(guān)?系,增強用?戶對我們的?信任度呢??這就需要我?們延伸服務?,改變事不?關(guān)己高高掛?起的態(tài)度,?腦子里要時?時充滿危機?意識,競爭?意識。把用?戶的事情當?成是自己的?事情來辦,?積極、盡力?協(xié)調(diào)解決他?們從報裝到?通水過程中?遇見的疑難?問題,真正?做到以服務?帶動營銷,?努力提升打?造公司品牌?。四、新?年計劃:改?正不足,銳?意進取。?加壓設備知?識面較窄,?是我的不足?,直接影響?了工作質(zhì)量?。今后,空?閑時候要多?充電學習,?了解用戶微?妙心理,選?擇恰當?shù)臅r?機和用戶交?流。加強責?任心,不放?松自己,努?力做到轄區(qū)?工程不跑不?漏,積極維?護公司利益?。一年來,?在工作上我?雖然取得了?小成績,但?與領導的要?求還有一定?的距離。_?_年的工作?已將成為歷?史,感謝領?導對我的幫?助,__年?對我來說機?遇與挑戰(zhàn)同?在,今后的?工作中我要?在思考與反?思考,改進?與再改進中?成長,以嶄?新的面貌迎?接新年的到?來!【市?場部業(yè)務員?年度工作總?結(jié)范文二】?一年時間?過去了,對?整個__年?度的工作情?況,在新年?伊始總結(jié)?__年__?_月份,以?應屆畢業(yè)生?的身份加入?華明公司市?場部,市場?部成立不久?,很多方面?還處于初級?階段,還在?華明這樣的?環(huán)境里摸索?著前進,這?對于我們新?人而言,是?一次給予,?更意味著一?次嚴峻的考?驗。成立十?一年之久的?華明有自身?的極大優(yōu)勢?,首先在技?術(shù)方面一級?售后服務方?面有著強大?的力量,公?司的每一名?員工,無論?是技術(shù)人員?還是生產(chǎn)工?人都在為著?這個團體而?拼搏,信譽?也是華明最?注重的理念?。其次在華?東區(qū)的營銷?方面,華明?公司得到無?錫西門子以?及西門子中?國的鼎力支?持,有著他?們的扶持,?華明是沒有?任何后退的?理由,在這?樣的環(huán)境下?,在如今激?烈競爭的市?場里,華明?應再接再厲?,取長補短?,迎風踏浪?。三個月?的實習期,?我融入了公?司的生產(chǎn)部?門。雖說小?小的生產(chǎn)車?間,卻是高?新技術(shù)的集?中地,我著?我們學不完?的東西。胡?部長個我們?上了第一堂?課,讓我們?時刻奮斗著?。凡是要做?就要做到最?好,還在我?們心中烙下?重要的印記?!三個月里?,在生產(chǎn)部?前輩們的教?悔下,學到?的不僅是做?工的精細,?心靈的沉著?,更是工作?的動力,做?人的品質(zhì)!?吳部長時刻?關(guān)系我們,?讓我們充分?把握工作的?效率,要在?工作的同時?積累知識,?眼到,心到?。帶著美?好的憧憬,?來到了屬于?自己的部門?,市場部。?很有幸第一?次接受培訓?的機會給予?我,機會來?之不易,我?備顯珍惜!?當然真心希?望能夠有的?機會接受西?門子的專業(yè)?培訓。我相?信,這些小?小的課程看?似浪費了幾?天的時間,?但帶來的更?是工作的明?確和彎路的?少走。__?_正是:因?為專業(yè),所?以卓越!?市場部的工?作正式開始?,也以為這?我成為華明?公司的正式?員工!和我?的銷售這種?工作的理解?一樣。剛開?始我們街道?的任務無疑?是掃街。雖?然我們有選?擇性的,但?區(qū)分客戶的?能力畢竟太?差。前幾個?月的掃街過?程太盲目,?太草率,太?乏味,太業(yè)?余。以至于?拔起腿不知?道往哪里走?,或許挫折?太多,或許?動力不足,?走進公司有?些膽怯,找?到客戶卻不?愿說話了。?甚至想發(fā)個?名片就走人?。雖然說現(xiàn)?在的市場部?和半年相比?沒有什么大?的起色。但?我深信,我?們都在成長?著,由羞澀?的男孩變?yōu)?沉著冷靜,?處世不驚的?男人。雖說?人情冷暖,?世態(tài)炎涼,?但我始終以?微笑棉隊這?個世界。深?信,我能做?好銷售這個?行業(yè),在這?片領域一定?會有所發(fā)展?!大半年?來,生意也?有了幾單。?合同也做過?幾份。獎金?也拿過兩次?。下面說?說工作中的?問題和建議?首先價格?。成熟的我?們當然不會?有價格是唯?一因素的思?想,但似乎?經(jīng)過一個拋?物線,兩個?月前我甚至?覺得價格不?是什么問題?,但如今的?我又有些擔?憂。在兩三?個月的拜訪?及再次拜訪?中,我逐漸?又理解了價?格的重要性?。(范本)?首先,我?們拜訪的客?戶都是中小?型客戶。在?他們眼里價?格怎么說因?為是最大的?因素。已經(jīng)?有很多例子?可以說明這?個問題。我?親身經(jīng)歷的?一些例子!?其次,華?明公司出售?的不僅是硬?件,更是一?個配套的服?務。對于某?些技術(shù)完全?不成熟的公?司而言,我?們的技術(shù)似?乎又是__?_了。所以?這就出現(xiàn)了?技術(shù)部的合?同上儼然的?高利潤數(shù)字?。相比于他?們而言,我?們手頭的一?些產(chǎn)量不好?的oem客?戶就顯得比?較麻煩。我?們市場部的?價格不是很?好?,F(xiàn)在物?流又是好些?發(fā)達。客戶?一個電話,?___的低?價貨馬上發(fā)?到。在銷售?過程中,大?多客戶是了?解華明的。?可知,經(jīng)過?華明領導的?努力,已在?市場中逐漸?樹立起華明?自己的形象?,但大多客?戶又是不理?解華明的。?有做過貿(mào)易?這生意的客?戶還是把貿(mào)?易的眼光停?留在___?年代的商品?批發(fā)。他們?知道的是華?明是一級經(jīng)?銷商,知道?華明的下面?有二、三級?經(jīng)銷商,知?道華明的技?術(shù)很雄厚,?知道二、三?級經(jīng)銷商的?價格,當然?有了這四個?“知道”,?還有我們自?己所知道的?價格,于是?便導致了我?們心有余而?力不足,同?時也讓很多?客戶心有余?而力不足,?最終導致很?多眼前的膽?子而惋惜流?產(chǎn),痛哭!?舉例:無錫?邁日機械制?造。我和他?們的技術(shù)兼?采購聯(lián)系多?次,關(guān)系已?經(jīng)很好,他?也來我們公?司。反也吃?過,酒也喝?過,但最后?他們老板殺?出個價格,?而且是一些?我們市場部?新人所意料?之外的價格?。而這些價?格是無錫駿?祥自動化所?報。實在沒?有辦法。那?技術(shù)也深深?抱歉,只能?期待下次合?作。同樣的?例子還有很?多。和西門?子辦事的交?流比較少,?至少我們的?感覺是著昂?。華明的想?法是這樣的?,西門子所?給客戶就交?給下面的經(jīng)?銷商。而我?們市場部就?得完全靠自?己去摸索就?客戶過者在?和西門子交?流之余騙到?些零客戶。?但我不清楚?西門子所給?的客戶究竟?有多少能夠?靠下面的代?理商維持住?。新的一?年里,我會?有一個新的?目標,希望?在我努力的?同時能得到?公司的支持?和指點,讓?我們得以盡?快的成長,?少走彎路,?在銷售行業(yè)?有所成就,?帶給自己利?潤,帶給華?明效益!?【市場部業(yè)?務員年度工?作總結(jié)范文?三】轉(zhuǎn)眼?已經(jīng)到年末?,根據(jù)自身?
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