人力資源月度工作總結(jié)兩篇

人力資源月度工作總結(jié)兩篇今年以來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的熱忱幫忙和大力支持下，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，努力鉆研學(xué)習(xí)人力資源六大模塊：1、人力資源規(guī)劃;2、聘請與配置;3、培訓(xùn)與開發(fā);4、考核與評價(jià);5、薪酬與福利治理;6、勞動(dòng)關(guān)系(也叫員工關(guān)系)，通過學(xué)習(xí)不斷提高效勞質(zhì)量和工作效率，對今年19月份的詳細(xì)工作，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

一、日常工作

1、統(tǒng)計(jì)全廠每日出勤人數(shù)，分析并具體記錄缺勤人員中辦理請假手續(xù)和未辦理請假手續(xù)，遲到人員和按時(shí)上班未打卡人員的匯總?cè)請?bào)表并交由各班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，上交于總經(jīng)理室。并每天和食堂聯(lián)系好相應(yīng)的就餐人數(shù)，保證員工能正常就餐，并且不鋪張食物。

2、友善的歡送新進(jìn)員工，并向她們介紹同事與環(huán)境，與新進(jìn)人員做朋友，具體說明公司企業(yè)文化，愿景，以及禮儀。關(guān)注到崗狀況，統(tǒng)計(jì)出勤。

3、月末將全月出勤匯總，各部門員工確認(rèn)并簽字確認(rèn)后的出勤匯總傳于財(cái)務(wù)室。

二、人事檔案及相關(guān)資料整理

1、員工檔案是隨時(shí)把握員工根本資料狀況的資源庫，也是建立員工人才儲(chǔ)藏的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括在職人員員工檔案、離職人員員工檔案以及應(yīng)聘人員檔案存檔等三局部，檔案的建立以及有效治理有利于人力資源部隨時(shí)把握在職人員以及人員流淌狀況，今年對我所負(fù)責(zé)的自動(dòng)機(jī)和后整理兩個(gè)部門在職員工的檔案進(jìn)展了完善。

2、各項(xiàng)活動(dòng)的相關(guān)資料(紙質(zhì)、電子檔)，進(jìn)展整理歸納，以便日后查閱。

三、車間工作的詳細(xì)事項(xiàng)

1、負(fù)責(zé)自動(dòng)機(jī)車間和后整理車間員工的勞動(dòng)合同，并辦理相關(guān)勞動(dòng)用工手續(xù)，為了使員工享受到公司更好的福利待遇，準(zhǔn)時(shí)要求員工簽約勞動(dòng)合同。

2、自動(dòng)機(jī)與后整理車間6S治理，檢查員工工作服穿著狀況，衛(wèi)生狀況，各部門車間員工上班紀(jì)律檢查，是否違返治理制度、或做工作無關(guān)的.事，一經(jīng)檢查到現(xiàn)場指出并扣分。

3、危急品治理、檢查工具盒內(nèi)工具與工具盒標(biāo)識(shí)有無不符，準(zhǔn)時(shí)完善。

4、通過學(xué)習(xí)稻盛和夫先生六項(xiàng)精進(jìn)，以及日行一善行動(dòng)手冊，和車間治理人員一起，以身作則，先從自我做起，知行合一，讓員工在一個(gè)布滿愛的工作環(huán)境下快樂的工作。

四、存在的問題和準(zhǔn)備

1、幫助各部門領(lǐng)導(dǎo)做好人員流淌率的掌握與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

2、對新進(jìn)人員的人力跟蹤還不到位，在以后的工作中會(huì)急時(shí)反應(yīng)他們的需要及工作進(jìn)度。

盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主治理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。在接下來的日子里我將與公司其他同志一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下使自己的工作到達(dá)一個(gè)更高的層次。

部門：人事部

篇二：人力資源月度工作總結(jié)

時(shí)間飛逝，黃金十月又近尾聲，我部門本月除了做好了考勤與薪酬核算、社保新增與臺(tái)賬上報(bào)、全員與部門培訓(xùn)等根底工作外，完成了以下幾項(xiàng)工作：1、和業(yè)務(wù)經(jīng)理呂書君談試用期延期、離職面談和離職手續(xù)的辦理，和溝通崗位晉升問題，跟催轉(zhuǎn)正事宜;同步加強(qiáng)高級投資經(jīng)理和風(fēng)控總監(jiān)崗位的儲(chǔ)藏工作，本月共電話預(yù)約面試15人，實(shí)際面試1人，現(xiàn)階段金融崗人才聘請難度較大，規(guī)劃1月份之前連續(xù)求賢，春節(jié)前后大力儲(chǔ)藏人才，結(jié)合公司崗位需求，增加新奇血液;

2、統(tǒng)計(jì)9月份工作總結(jié)中員工提出問題并上交，本月投資業(yè)務(wù)部員工未提交工作總結(jié)。工作總結(jié)是各部門員工對當(dāng)月工作的一個(gè)概括性總結(jié)，反思個(gè)人需改良的地方，并反應(yīng)重要信息，提出工作建議，讓部門負(fù)責(zé)人更加清楚的了解個(gè)人的工作和想法，盼望各部門負(fù)責(zé)人正確熟悉寫工作總結(jié)的意義并對下屬嚴(yán)格要求。

3、整理從公司成立以來業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)狀況，提交至李總做參考;4、統(tǒng)計(jì)公司2023年1月至9月份工資總額、個(gè)人收入總額、營銷費(fèi)用總額，提交至李總;

5、跟催財(cái)務(wù)制度的審核與公示，現(xiàn)已于10月17日公示在公司群;附：工作建議

一、請公司考慮減去十一過節(jié)費(fèi)、提高局部過節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：(單位：元)

二、請公司考慮增加以下幾項(xiàng)員工福利，增加員工的歸屬感和分散力：1、住房公積金：個(gè)人和公司各擔(dān)當(dāng)應(yīng)繳費(fèi)用的一半，2023年7月至2023年6

月工資基數(shù)為1240-10370元，公司和個(gè)人每月應(yīng)繳費(fèi)用為124-2488元，建議最低按社保最低工資基數(shù)2074元/月辦理公積金(即員工和個(gè)人每月各繳納166元);

2、員工父母生日禮品：可統(tǒng)一在重陽節(jié)發(fā)放或者員工父母生日當(dāng)月直接選擇禮品后快遞發(fā)出，建議禮品額度在300元(員工生日禮金200元)，上下浮動(dòng)不超過50元，禮品選擇如：足浴盆、羊毛圍巾、床上用品等，不僅傳達(dá)出公司與眾不同的福利政策理念，更能表達(dá)出公司踐行的孝道文化;

3、“六一兒童節(jié)”禮金：給已婚已育員工(限有14周歲以下獨(dú)生子女)發(fā)放200元禮金;

4、住院補(bǔ)助：員工或者員工夫妻雙方父母動(dòng)手術(shù)或生病住院，公司前往探望，并賜予探望金500元;

5、大病陪護(hù)假：員工父母因大病(保監(jiān)會(huì)規(guī)定的25