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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?學(xué)校后勤總?結(jié)(二)?一、抓好綜?合管理為學(xué)?校的發(fā)展做?好后勤保障?后勤工作?必須服務(wù)于?學(xué)校大局和?各項(xiàng)教育教?學(xué)中心工作?,因此我們?后勤各部門?的工作人員?都能從學(xué)校?整體工作出?發(fā),認(rèn)真傾?聽每條合理?化建議,主?動(dòng)配合其他?領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)?校的各項(xiàng)工?作。學(xué)校后?勤綜合管理?的好壞,反?映在學(xué)校財(cái)?務(wù)工作、校?產(chǎn)管理、食?堂、衛(wèi)生室?、小賣部、?學(xué)生公寓諸?多方面。這?些工作細(xì)致?到位才能保?障學(xué)校各項(xiàng)?工作順利進(jìn)?行。財(cái)會(huì)管?理方面:嚴(yán)?把財(cái)務(wù)制度?關(guān),從學(xué)校?大局出發(fā),?千方百計(jì)增?收節(jié)資,避?免浪費(fèi)。在?資金問題上?可花可不花?的錢堅(jiān)決不?花,非花不?可的錢盡量?少花,采購(gòu)?物品貨比三?家,為學(xué)校?節(jié)約每一分?錢。在校產(chǎn)?管理上,做?到工作細(xì)心?,認(rèn)真負(fù)責(zé)?。為了減輕?一線教師的?工作強(qiáng)度,?開學(xué)初克服?人員少事務(wù)?多的問題,?精心策劃,?合理安排工?作,從辦公?室、教室的?安排,到辦?公桌、學(xué)生?課桌的排放?,及辦公用?品的分發(fā),?學(xué)生床位的?安排和__?_,加班加?點(diǎn)做好,為?按時(shí)開學(xué)提?供了保障。?同時(shí)校園內(nèi)?今年植風(fēng)景?樹___多?棵,為學(xué)校?的美化打下?了基礎(chǔ)。學(xué)?校供暖注水?和加壓時(shí),?我們后勤工?作人員聽從?指揮、統(tǒng)籌?安排、全赴?一線,及時(shí)?妥善處理了?各種___?,有的一上?就是___?小時(shí),在我?們后勤人員?和各部門的?共同努力下?,確保供暖?工作順利完?成。師生吃?飯是大問題?,是做好一?切工作的保?證。學(xué)生開?學(xué)前,充值?室加班加點(diǎn)?提前制作并?測(cè)試餐卡_?__余張,?保證一開學(xué)?都能按時(shí)就?餐。之后每?周為學(xué)生充?值、掛失、?補(bǔ)卡、糾錯(cuò)?、查詢__?余次,保證?了師生的就?餐問題。我?們雖然是年?齡較大,但?工作上從不?怕臟怕累,?從自來(lái)水管?的維修到廁?所的疏通,?各種維修、?物資搬運(yùn)到?分發(fā),這些?活兒,全是?我們后勤人?員共同努力?去完成的,?他們工作的?敬業(yè)精神和?不求索取精?神非常值得?我們學(xué)習(xí)。?二、注重?學(xué)習(xí)優(yōu)化了?隊(duì)伍建設(shè)?堅(jiān)持每周一?的后勤專題?會(huì)議,及時(shí)?安排學(xué)習(xí)職?業(yè)道德等方?面的規(guī)范要?求;進(jìn)行個(gè)?人工作述職?及下周工作?安排;同時(shí)?研討工作中?的問題,集?思廣益,采?取最佳的解?決方案,極?大提高了工?作效率。針?對(duì)問題,及?時(shí)總結(jié),落?實(shí)整改。?三、規(guī)范操?作優(yōu)化管理?一是各類?票據(jù)辦理規(guī)?范,嚴(yán)格按?規(guī)定程序操?作;二是物?資采購(gòu)實(shí)行?了部門申請(qǐng)?、權(quán)限審批?、總務(wù)辦理?的制度,規(guī)?范了采購(gòu)行?為。三是堅(jiān)?持了兩周一?次的食堂衛(wèi)?生大整治,?認(rèn)真做好督?促每天的打?掃、保潔、?消毒殺菌工?作,強(qiáng)化了?食堂工作人?員著裝佩證?和規(guī)范操作?,保證了食?堂食品衛(wèi)生?。四是加強(qiáng)?了小賣部的?衛(wèi)生監(jiān)管,?定期或不定?期抽查,發(fā)?現(xiàn)問題,立?即落實(shí)整改?,杜絕了過?期變質(zhì)及三?無(wú)食品進(jìn)入?校園,有力?的保障了師?生身心健康?。五是規(guī)范?了學(xué)校衛(wèi)生?室管理,嚴(yán)?格把關(guān)藥品?進(jìn)貨渠道,?學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)?格執(zhí)行處方?簽制度,確?保無(wú)醫(yī)療事?故發(fā)生,杜?絕醫(yī)患糾紛?。四、建?立健全規(guī)章?制度及安全?預(yù)案首先?規(guī)范制定了?后勤人員考?核制度、食?堂飯菜提前?申報(bào)管理制?度、衛(wèi)生室?管理制度、?學(xué)生服務(wù)部?管理制度、?公物損壞維?修等制度。?為貫徹“?以人為本”?的理念,遵?循“安全第?一、預(yù)防?為主”的基?本方針為切?實(shí)保障廣大?師生和學(xué)校?財(cái)產(chǎn)的安全?,提高師生?在遭遇重大?___或自?然災(zāi)害時(shí)的?應(yīng)對(duì)能力,?我們制定了?教學(xué)樓緊急?事故疏散預(yù)?案、消防應(yīng)?急預(yù)案、學(xué)?生宿舍樓安?全應(yīng)急預(yù)案?、學(xué)生活動(dòng)?安全應(yīng)急預(yù)?案等預(yù)案、?食品安全應(yīng)?急預(yù)案、并?進(jìn)行了相應(yīng)?的演練,提?高了認(rèn)識(shí)、?明確了職責(zé)?、統(tǒng)一了思?想??傊?,后勤工作?是學(xué)校教學(xué)?工作的保障?,涉及到學(xué)?校的方方面?面。搞好搞?活學(xué)校后勤?工作,對(duì)學(xué)?校的生存和?發(fā)展具有決?定性的意義?。在看到成?績(jī)的同時(shí)也?清醒地看到?很多不足之?處。一是?各類財(cái)產(chǎn)管?理還需進(jìn)一?步規(guī)范,常?用物品損壞?現(xiàn)象比較嚴(yán)?重。來(lái)年,?我們將進(jìn)一?步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)?管理,實(shí)行?財(cái)產(chǎn)管理承?包制,管好?用好物資,?各部門的設(shè)?備,儀器設(shè)?施實(shí)行“日?日管理,分?室保管”專?人使用,專?人負(fù)責(zé),專?人保管的管?理體制,落?實(shí)責(zé)任到人?,其次,結(jié)?合校產(chǎn)管理?,進(jìn)一步完?善物資的采?購(gòu),領(lǐng)用,?借用管理程?序,凡各部?門采購(gòu)的物?品一律先經(jīng)?驗(yàn)收入庫(kù)后?發(fā)放。二是?后勤服務(wù)工?作創(chuàng)新不夠?,思想不夠?解放,觀念?不夠新。思?路決定出路?。來(lái)年,我?們要不斷更?新觀念,提?前及時(shí)收集?各類信息,?努力開創(chuàng)新?服務(wù)項(xiàng)目,?擴(kuò)大服務(wù)規(guī)?模,做好挖?潛增效工作?。三是后勤?隊(duì)伍的建設(shè)?雖有所加強(qiáng)?,但其素質(zhì)?仍需繼續(xù)提?高。四是后?勤服務(wù)的規(guī)?范建賬尚未?落實(shí)到位。?來(lái)年,將花?大力氣啟動(dòng)?這項(xiàng)工作,?以此來(lái)規(guī)范?后勤管理,?給教職工一?個(gè)明白,還?經(jīng)辦者一個(gè)?清白。五是?進(jìn)一
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