汽車(chē)公司管理整理匯編

58/58匯編目錄、質(zhì)量指標(biāo)原則年度安全生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)年度技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)四不放過(guò)原則八抓、八問(wèn)、八落實(shí)、組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況技術(shù)、安全管理小組人員基本情況、崗位職責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)副經(jīng)理崗位職責(zé)技術(shù)員崗位職責(zé)技術(shù)檢驗(yàn)員崗位職責(zé)技術(shù)（機(jī)務(wù))業(yè)務(wù)檔案員崗位職責(zé)安全業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)費(fèi)收員崗位職責(zé)外勤業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)駕駛員崗位職責(zé)乘務(wù)員崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)職責(zé)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)技術(shù)檢驗(yàn)員安全生產(chǎn)職責(zé)技術(shù)(機(jī)務(wù))業(yè)務(wù)員安全生產(chǎn)職責(zé)安全業(yè)務(wù)檔案員安全生產(chǎn)職責(zé)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員安全生產(chǎn)職責(zé)費(fèi)收員安全生產(chǎn)職責(zé)外勤業(yè)務(wù)員安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理制度安全會(huì)議制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度隱患排查治理制度車(chē)輛管理制度車(chē)輛技術(shù)管理制度車(chē)輛檢驗(yàn)臺(tái)檢驗(yàn)制度二維維護(hù)制度駕駛員聘用制度駕駛員管理制度駕駛員作業(yè)管理制度駕駛員百分考核制度乘務(wù)員管理制度安全管理人員、技術(shù)員工作制度安全囑咐與談話(huà)制度加班車(chē)管理制度包租車(chē)管理制度車(chē)輛消防制度事故報(bào)告制度責(zé)任追究制度、管理考核辦法安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法駕駛員誠(chéng)信考核辦法、計(jì)劃安全教育培訓(xùn)計(jì)劃技術(shù)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃二維計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案事故應(yīng)急救援總預(yù)案春運(yùn)應(yīng)急救援預(yù)案雨雪惡劣天氣應(yīng)急救援預(yù)案消防應(yīng)急救援預(yù)案“十一”黃金周應(yīng)急救援預(yù)案車(chē)輛中途應(yīng)急救援預(yù)案、其他資料春季行車(chē)注意事項(xiàng)夏季行車(chē)注意事項(xiàng)秋季行車(chē)注意事項(xiàng)冬季行車(chē)注意事項(xiàng)誠(chéng)信公約第一章安技全術(shù)生質(zhì)產(chǎn)量指指標(biāo)標(biāo)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)汽車(chē)二維維護(hù)率達(dá)100%?？瓦\(yùn)車(chē)輛技術(shù)等級(jí)達(dá)二級(jí)以上;進(jìn)行長(zhǎng)途客運(yùn)和高速公路營(yíng)運(yùn)的客車(chē)技術(shù)等級(jí)達(dá)到一級(jí)。汽車(chē)修理一次出廠合格率達(dá)98％以上。安全管理遵循（一)安全第一預(yù)防為主綜合治理安全管理遵循(二）政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)依法監(jiān)督，企業(yè)全面負(fù)責(zé),群眾參與監(jiān)督，全社會(huì)廣泛佛支持。安全管路遵循（三)管生產(chǎn)必須管安全誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)“四不放過(guò)”原則為強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn),晉順公司對(duì)事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則:事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；廣大職工沒(méi)有收到教育不放過(guò);防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)；責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)。八抓八問(wèn)八落實(shí)抓認(rèn)識(shí)抓責(zé)任抓投入抓過(guò)程抓細(xì)節(jié)抓典型抓效果抓落實(shí)問(wèn)制度貫徹了沒(méi)有;問(wèn)基礎(chǔ)管理工作建起來(lái)沒(méi)有；問(wèn)安管人員到位沒(méi)有；問(wèn)事故處罰了沒(méi)有；問(wèn)人車(chē)管理抓住了沒(méi)有；問(wèn)安管人員對(duì)工作、生活有什么要求沒(méi)有;問(wèn)特殊氣候、條件下安全應(yīng)急方案處置準(zhǔn)備了沒(méi)有；問(wèn)所有工作落實(shí)了沒(méi)有。理念落實(shí)制度落實(shí)人員落實(shí)車(chē)輛落實(shí)措施落實(shí)過(guò)程落實(shí)問(wèn)責(zé)落實(shí)科技落實(shí)第二章組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：韓莉副組長(zhǎng)：趙俊偉成員:邸二秀劉曉偉技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：韓莉副組長(zhǎng)：趙俊偉成員：湯先榮劉曉偉應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：韓莉副組長(zhǎng):趙俊偉成員：邸二秀楊鳳華湯先榮劉曉偉隱患排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):韓莉副組長(zhǎng):趙俊偉成員:邸二秀楊鳳華湯先榮劉曉偉消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):韓莉副組長(zhǎng)：趙俊偉專(zhuān)職消防員:劉曉偉義務(wù)消防員:邸二秀楊鳳華湯先榮三防（防火、防爆、防盜)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):韓莉副組長(zhǎng):趙俊偉成員:劉曉偉湯先榮楊鳳華邸二秀綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):韓莉副組長(zhǎng)：趙俊偉成員:湯先榮劉曉偉楊鳳華邸二秀第三章崗位職責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)一、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件指示精神,結(jié)合實(shí)際建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度，并組織實(shí)施.二、負(fù)責(zé)駕駛員的日常管理、考核、安全培訓(xùn)教育。三、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的運(yùn)行、檢驗(yàn)、維護(hù)等管理。協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好車(chē)輛的上戶(hù)、轉(zhuǎn)籍、保費(fèi)收繳工作.四、掌握駕駛員的思想動(dòng)態(tài)、車(chē)輛技術(shù)狀況、運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)路的道路情況。五、對(duì)本單位安全生產(chǎn)存在的隱患進(jìn)行排查治理，對(duì)行車(chē)中發(fā)生的交通違法行為進(jìn)行處罰。六、每周召開(kāi)安全例會(huì)，對(duì)駕駛員、經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行安全培訓(xùn)教育；對(duì)典型事故案例進(jìn)行剖析,汲取事故教訓(xùn)。七、積極推廣先進(jìn)的安全行車(chē)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新安全管理方式,充分利用科技手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理.八、發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)。九、嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則落實(shí)，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查。技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)及公司制定的有關(guān)車(chē)輛技術(shù)管理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度。二、全面執(zhí)行公司車(chē)輛技術(shù)管理的質(zhì)量指標(biāo).三、認(rèn)真執(zhí)行公司和本單位二維計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛二級(jí)維護(hù)率達(dá)100％。四、做好車(chē)輛的更新、新增、退出和報(bào)廢工作。五、做好報(bào)停、封存車(chē)輛的管理.六、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的技術(shù)檢驗(yàn)。七、做好車(chē)輛技術(shù)資料的收集和檔案管理。八、檢查和落實(shí)車(chē)輛標(biāo)識(shí)。按標(biāo)準(zhǔn)噴涂。九、積極參與技術(shù)協(xié)作和交流，提升技術(shù)管理水平.經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,一科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),有超前意識(shí)，創(chuàng)新精神，銳意改革發(fā)展。二、全面負(fù)責(zé)公司工作,主持召開(kāi)各種主要會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)指示精神，并組織貫徹落實(shí)。加強(qiáng)職工安全教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的工作水平和業(yè)務(wù)能力.四、認(rèn)真完成本公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)。經(jīng)常對(duì)公司安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查.支部書(shū)記崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想，及時(shí)組織全體黨員學(xué)理論、學(xué)管理,支持和協(xié)助行政管理機(jī)構(gòu)搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)。二、主持支部的學(xué)習(xí)例會(huì),弘揚(yáng)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的良好氣氛，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀職工加入黨的組織，增強(qiáng)黨支部的號(hào)召力。三、關(guān)心職工生活，解決職工困難，化解內(nèi)部矛盾，保持企業(yè)穩(wěn)定的高度的責(zé)任感和使命感，維護(hù)廣大職工的根本利益。四、股權(quán)大局,廉潔奉公，勇于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,勇于同各種不良傾向和不健康現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。五、努力提高精神文明建設(shè)，構(gòu)筑黨員與黨員、黨員干部和普通職工之間的民主互通關(guān)系,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、經(jīng)營(yíng)有序、行風(fēng)端正的運(yùn)輸企業(yè).副經(jīng)理崗位職責(zé)一、協(xié)助經(jīng)理搞好公司的各項(xiàng)工作。二、搞好公司的各項(xiàng)安全管理工作。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新安全管理理念,創(chuàng)新方法和手段。四、經(jīng)常組織安全人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)交通法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)公司《細(xì)則》,提高安管水平。五、對(duì)司乘人員和經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行安全教育和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí).完成經(jīng)理安排的其他工作任務(wù).安全業(yè)務(wù)檔案員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本公司安全業(yè)務(wù)檔案的基礎(chǔ)管理工作。及時(shí)收集、更新、規(guī)范安全業(yè)務(wù)資料,做到詳實(shí)、齊全、有效。三、認(rèn)真、準(zhǔn)確做好各種會(huì)議記錄工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平.五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù).技術(shù)(機(jī)務(wù)）業(yè)務(wù)檔案員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本公司技術(shù)(機(jī)務(wù))業(yè)務(wù)檔案的基礎(chǔ)管理工作。及時(shí)收集、更新、規(guī)范技術(shù)(機(jī)務(wù))業(yè)務(wù)資料，做到詳實(shí)、齊全、有效。三、做好技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì)議記錄。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平.五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。費(fèi)收員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方政府有關(guān)財(cái)經(jīng)管理制度和各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)本公司營(yíng)運(yùn)車(chē)輛各項(xiàng)費(fèi)用要分類(lèi)建賬，底清數(shù)明。三、按時(shí)收繳各項(xiàng)費(fèi)用，及時(shí)將現(xiàn)金交付公司財(cái)務(wù)，現(xiàn)金不準(zhǔn)存放辦公室.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本公司保險(xiǎn)也不得基礎(chǔ)管理工作,建立健全保險(xiǎn)檔案。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)者及司乘人員保險(xiǎn)知識(shí)的培訓(xùn)教育活動(dòng)。三、配合和指導(dǎo)事故車(chē)輛的報(bào)案和理賠工作。保險(xiǎn)實(shí)行“統(tǒng)一管理,統(tǒng)一險(xiǎn)種,統(tǒng)一保額”的原則。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù).駕駛員職責(zé)一、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)、操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度。二、按時(shí)參加本公司組織的安全會(huì)議和安全活動(dòng)，每月不得少于6小時(shí).三、愛(ài)護(hù)車(chē)輛，認(rèn)真做好出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的三檢工作，及時(shí)消除各類(lèi)隱患。四、牢固樹(shù)立安全第一的思想和良好的職業(yè)道德，維護(hù)企業(yè)形象。五、端正駕駛作風(fēng)，安全禮讓?zhuān)拿餍熊?chē)，確保安全，嚴(yán)格服從交警人員的指揮和交管人員的管理.六、發(fā)生交通事故,及時(shí)向交警部門(mén)和公司報(bào)告。乘務(wù)員職責(zé)一、保障乘客乘車(chē)安全,配合駕駛員做好車(chē)輛的“三檢"工作。二、向乘客宣傳乘車(chē)安全常識(shí),耐心解答乘客詢(xún)問(wèn)。三、熱情照顧有困難的乘客（老、弱、病、殘、孕)。四、認(rèn)真做好報(bào)站、售票、驗(yàn)票工作。五、正確處理服務(wù)中的具體問(wèn)題。六、保持車(chē)輛整潔和服務(wù)標(biāo)志齊全.七、嚴(yán)格遵守服務(wù)紀(jì)律,虛心聽(tīng)取乘客意見(jiàn).八、制止乘客攜帶易燃、易爆、危險(xiǎn)品上車(chē)。九、掌握防火知識(shí)、滅火知識(shí)和急救知識(shí)。第四章安全生產(chǎn)職責(zé)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一、經(jīng)理為本公司安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本公司的全面工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》及相關(guān)法律法規(guī)。三、貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司關(guān)于安全方面的法律、法規(guī)、條例、條令以及各項(xiàng)規(guī)章制度和知識(shí)精神。負(fù)責(zé)簽訂駕、乘人員、經(jīng)營(yíng)者的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全教育、培訓(xùn)的落實(shí)情況.五、協(xié)助安全部門(mén)對(duì)聘用駕駛員進(jìn)行技術(shù)鑒定，督促檢查對(duì)聘用駕駛員辦理“鑒定證”手續(xù)。協(xié)助安全部門(mén)處理本公司的行車(chē)事故.七、推行現(xiàn)代化安全管理。支部書(shū)記安全職責(zé)一、協(xié)助經(jīng)理做好公司安全生產(chǎn)工作,及時(shí)提出合理化建議和整改意見(jiàn)。做好本公司職工和司乘人員的安全宣傳教育工作。三、根據(jù)經(jīng)理要求和工作實(shí)際組織職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、考核、鑒定工作。協(xié)助安全副經(jīng)理做好個(gè)崗位安全生產(chǎn)督查工作，定期組織司乘人員培訓(xùn)。技安副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》相關(guān)法律法規(guī)及本單位的安全管理制度。二、負(fù)責(zé)組織本公司駕駛員、經(jīng)營(yíng)者、乘務(wù)員的安全教育及各項(xiàng)安全活動(dòng),確?！皶r(shí)間、內(nèi)容、人員"落實(shí)到位。有針對(duì)性地對(duì)駕駛員進(jìn)行安全囑咐和談話(huà).三、協(xié)助安全管理部門(mén)對(duì)聘用駕駛員進(jìn)行技術(shù)鑒定，督促檢查車(chē)輛的技術(shù)狀況、駕駛員相關(guān)證件的有效性和完整性。四、負(fù)責(zé)建立、健全本公司駕、乘人員、經(jīng)營(yíng)者的檔案和車(chē)輛檔案、事故檔案,要求一人一檔,一車(chē)一檔。五、負(fù)責(zé)本公司的事故處理、車(chē)輛鑒定，發(fā)生事故立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、負(fù)責(zé)本公司每月車(chē)輛事故的統(tǒng)計(jì)。七、組織本公司的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，搞好安全工作整改措施的落實(shí).八、每周按時(shí)參加公司及上級(jí)職能部門(mén)組織的安全教育、培訓(xùn)和各項(xiàng)安全活動(dòng)。九、按照事故處理“四不放過(guò)"的原則，進(jìn)行原因分析，提出防范措施,運(yùn)用事故案例，經(jīng)常性對(duì)司、乘人員進(jìn)行駕駛技能與安全生產(chǎn)知識(shí)教育。十、完成安全管理部門(mén)交辦的其它工作，推行現(xiàn)代化安全管理，搞好本公司安全工作。技術(shù)(機(jī)務(wù))業(yè)務(wù)檔案員安全生產(chǎn)職責(zé)一、具體貫徹落實(shí)上級(jí)及企業(yè)安全管理辦法、制度和規(guī)定。根據(jù)公司《細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真開(kāi)展安全宣傳教育、囑咐、家訪、談話(huà)等各項(xiàng)安全活動(dòng)。三、對(duì)所包干的車(chē)輛和駕駛員負(fù)直接安全管理責(zé)任.搞好本單位的各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作.五、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理本單位的一般事故.安全業(yè)務(wù)檔案員安全生產(chǎn)職責(zé)一、具體貫徹落實(shí)上級(jí)及企業(yè)安全管理辦法、制度和規(guī)定。根據(jù)公司《細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真開(kāi)展安全宣傳教育、囑咐、家訪、談話(huà)等各項(xiàng)安全活動(dòng).三、對(duì)多包干的車(chē)輛和駕駛員負(fù)直接安全管理責(zé)任.搞好本單位的各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。五、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理本單位的一般事故。費(fèi)收員安全生產(chǎn)職責(zé)一、具體貫徹落實(shí)上級(jí)及企業(yè)安全管理辦法、制度和規(guī)定。二、根據(jù)公司《細(xì)則》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展安全宣稱(chēng)教育、囑咐、家訪、談話(huà)等各項(xiàng)安全活動(dòng).三、對(duì)所包干的車(chē)輛和駕駛員負(fù)直接安全管理責(zé)任。四、搞好本單位的各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。五、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理本單位的一般事故。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員安全生產(chǎn)職責(zé)一、具體貫徹落實(shí)上級(jí)及企業(yè)安全管理辦法、制度和規(guī)定。二、根據(jù)公司《細(xì)則》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展安全宣稱(chēng)教育、囑咐、家訪、談話(huà)等各項(xiàng)安全活動(dòng)。三、對(duì)所包干的車(chē)輛和駕駛員負(fù)直接安全管理責(zé)任.四、搞好本單位的各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。五、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理本單位的一般事故。第五章安全管理制度安全會(huì)議制度一、公司每月至少召開(kāi)一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究解決近期安全管理工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)傳達(dá)各級(jí)政府、上級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)會(huì)議內(nèi)容及工作安排。公司每周召集一次駕駛?cè)藛T安全例會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)部署,解決安全工作中存在的問(wèn)題，做到世界、內(nèi)容、人員三落實(shí),并認(rèn)真做好記錄。三、對(duì)不參加會(huì)議的有關(guān)人員,根據(jù)公司安全處罰條例嚴(yán)肅處理。每月召開(kāi)一次經(jīng)營(yíng)者會(huì)議。安全責(zé)任追究制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》等法律法規(guī)，遵照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)《晉順運(yùn)輸有限公司安全管理辦法》有關(guān)規(guī)定，特制定本責(zé)任追究制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員一定要本著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全"和“一崗雙責(zé)”的原則,認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)必須按時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全管理精神，及時(shí)布置本單位安全管理工作。公司管理人員按照各自的分工以及所包干的車(chē)輛認(rèn)真做好車(chē)輛及駕駛員的管理工作.公司領(lǐng)導(dǎo)未按時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，不進(jìn)行安全工作布置的，處罰200元。車(chē)輛包干責(zé)任人為進(jìn)行每半月一次的安全囑咐，每月一次的家訪,未進(jìn)行駕駛員安全談話(huà)的,缺少一次罰責(zé)任人5０元。無(wú)故不參加安全例會(huì)的管理人員，每次處罰２0元。公司安排的安全隱患排查整改工作,責(zé)任人應(yīng)按時(shí)按質(zhì)完成，對(duì)未完成的責(zé)任人視情節(jié)進(jìn)行5—1０0元的處罰，如因工作失誤造成事故的按照公司有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅責(zé)任追究。發(fā)生責(zé)任事故，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照“四不放過(guò)"原則進(jìn)行事故的處理。1、迅速查清事故原因，組織全隊(duì)人員進(jìn)行事故剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2、組織廣大職工,經(jīng)營(yíng)者及司乘人員進(jìn)行教育提高安全意識(shí)，保證生產(chǎn)安全。3、立即制定防范措施并進(jìn)行落實(shí).4、進(jìn)行責(zé)任倒查，是誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān),嚴(yán)肅進(jìn)行處理.公司領(lǐng)導(dǎo)未按“四不放過(guò)"原則進(jìn)行事故處理的，除上級(jí)部門(mén)處理外，罰領(lǐng)導(dǎo)200—500元，管理人員未進(jìn)行“四不放過(guò)”原則落實(shí)的，除上級(jí)部門(mén)處理外,罰責(zé)任人200元.九、發(fā)生責(zé)任事故,按公司《安全管理辦法》有關(guān)規(guī)定，根據(jù)事故責(zé)任劃分及損失大小進(jìn)行責(zé)任追究。十、國(guó)家及行管部門(mén)制定的法律法規(guī)，以及公司制定的規(guī)章制度,如有廢止，則按最新規(guī)定執(zhí)行.包干包保責(zé)任制一、將車(chē)輛分配給包干人，包干人成為所包干車(chē)輛的責(zé)任人,負(fù)責(zé)所包干車(chē)輛及駕駛員的管理。二、對(duì)所包干車(chē)輛及駕駛員的各種信息有相當(dāng)程度的熟知和了解。負(fù)責(zé)所包干車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，熟知所包干車(chē)輛的運(yùn)營(yíng)線路、里程、路況、危險(xiǎn)路段，隨時(shí)監(jiān)管所包干車(chē)輛GＰS使用情況，消防設(shè)施和安全設(shè)備的配置和攜帶情況。了解所包干車(chē)輛的技術(shù)狀況，保持車(chē)容車(chē)貌的整潔衛(wèi)生.四、負(fù)責(zé)所包干車(chē)輛駕駛員的日常監(jiān)管，與所包干車(chē)輛駕駛員簽訂全年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)和特殊時(shí)段安全責(zé)任書(shū)，每半月與駕駛員進(jìn)行談話(huà)一次，每月進(jìn)行一次駕駛員的家紡活動(dòng),及時(shí)了解和掌握所包干車(chē)輛駕駛員的交通違章違法情況，并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育，督促和要求駕駛員按時(shí)參加公司組織的每周安全例會(huì),認(rèn)真履行“安全學(xué)習(xí)證”制度，嚴(yán)禁單車(chē)與駕駛員不符的現(xiàn)象。教育駕駛員不得超員超速行駛，不得疲勞駕駛,做好特殊時(shí)段和特殊天氣狀況下的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。五、負(fù)責(zé)所包干車(chē)輛的運(yùn)輸質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的管理,要求車(chē)輛按時(shí)發(fā)車(chē)，正點(diǎn)運(yùn)行，文明服務(wù)，禮貌待客，扶老攜幼,匯報(bào)社會(huì),堅(jiān)決杜絕甩客、宰客等不文明行為，兌現(xiàn)向社會(huì)的公開(kāi)承諾，塑造晉順公司形象。六、所包干車(chē)輛出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和安全事故的首先追究包干責(zé)任人的責(zé)任,因管理不到位，放任運(yùn)行造成嚴(yán)重后果的，對(duì)包干責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度一、安全人員的安全教育培訓(xùn)經(jīng)常組織安全人員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，熟悉公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作技術(shù)知識(shí)，對(duì)安全人員每年至少培訓(xùn)60課時(shí)。二、職工上崗、轉(zhuǎn)崗前的安全教育培訓(xùn)職工在上崗、轉(zhuǎn)崗前要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，考核合格后與公司技安處及基層單位簽訂安全責(zé)任書(shū)后,方可上崗或轉(zhuǎn)崗。三、在崗駕駛員培訓(xùn)對(duì)在崗的駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，每年每人受教育時(shí)間不少于6０課時(shí),培訓(xùn)教育主要內(nèi)容包括安全法律法規(guī),規(guī)章制度，操作規(guī)程，職業(yè)道德等,進(jìn)行考核并建檔備案。四、對(duì)嚴(yán)重違章，肇事司機(jī)的培訓(xùn)1、對(duì)嚴(yán)重違章,肇事的司機(jī)及時(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn)。2、發(fā)生重大以上事故,單位領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)主、肇事司機(jī)要進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。五、專(zhuān)項(xiàng)教育年度審驗(yàn)，節(jié)假日,搶險(xiǎn)救災(zāi)或執(zhí)行特殊任務(wù)之前,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)教育.六、季度性教育針對(duì)不同季節(jié)和氣候特點(diǎn)，進(jìn)行季節(jié)性安全教育，提高駕駛員的判斷應(yīng)變能力，保證行車(chē)安全。七、選用各種宣傳工具、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、傳單、簡(jiǎn)報(bào)、安全囑咐、家紡等多種形式進(jìn)行安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)司乘人員的安全意識(shí)，防止發(fā)生任何事故。事故報(bào)告制度一、發(fā)生行車(chē)事故后，駕駛員和隨車(chē)乘務(wù)員必須采取相應(yīng)措施，積極搶救傷者，防止事態(tài)擴(kuò)大，迅速報(bào)告有關(guān)部門(mén),協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)共工作。單位要迅速派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，協(xié)助交警部門(mén)處理事故有關(guān)事宜.二、凡發(fā)生重大以上事故，企業(yè)安全部門(mén)要和保險(xiǎn)公司立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),盡可能進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)與事故分析，積極配合交警部門(mén)和保險(xiǎn)公司進(jìn)行事故的勘察、鑒定處理等工作。對(duì)于交警的認(rèn)定有異議的，可按規(guī)定提出復(fù)議，直至向法院提起民事訴訟。三、事故結(jié)案后,要將事故有關(guān)資料整理入檔，重、特大事故檔案要長(zhǎng)期保存。四、發(fā)生火災(zāi)、工傷、意外事故,除立即組織搶救以外,參照行車(chē)事故工作程序和有關(guān)規(guī)定辦理.火災(zāi)應(yīng)及時(shí)向公安科報(bào)案，工傷事故應(yīng)及時(shí)向人事處,工會(huì)報(bào)案。隱患排查治理制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，制定本制度。一、事故隱患分一般事故隱患和重大事故隱患。二、公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)本公司事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),本公司是隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。三、任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)本公司事故隱患，均有權(quán)向公司或有關(guān)部門(mén)報(bào)告，車(chē)隊(duì)接到隱患報(bào)告后，應(yīng)立即組織核實(shí)。屬一般事故隱患，予以立即整改排除；屬重大事故隱患要制定整改措施，限制整改.因外部原因影響致本公司自身難以排除的，報(bào)告上級(jí)北門(mén)共同政治解決.四、公司主要負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)人員每月對(duì)本公司進(jìn)行一次隱患排查工作，對(duì)排查出的事故隱患并及時(shí)予以整改排除,按照隱患等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患排除治理檔案。五、地方政府有關(guān)部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)本公司存在的各種安全隱患，公司應(yīng)組織力量立即進(jìn)行整改排除.六、本公司主要負(fù)責(zé)人及其有關(guān)人員未履行安全隱患排查治理職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,依照公司《細(xì)則》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。七、本公司有關(guān)人員在隱患排查治理過(guò)程中違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)定的,依法給予行政處罰。二級(jí)維護(hù)制度一、二級(jí)維護(hù)必須在公司制定修理廠維護(hù)，任何車(chē)輛不得在其它修理廠進(jìn)行二級(jí)維護(hù)（因當(dāng)?shù)剡\(yùn)管部門(mén)干預(yù)除外），發(fā)現(xiàn)一次在外二維的車(chē)輛罰經(jīng)營(yíng)者或司機(jī)1０0元，由保修廠處罰。一年內(nèi)有兩次在外進(jìn)行二級(jí)維護(hù)的車(chē)輛應(yīng)停業(yè)整頓,否則不得參加營(yíng)運(yùn).二、二級(jí)維護(hù)時(shí)間嚴(yán)格按照道路運(yùn)輸證二維卡時(shí)間進(jìn)行二維。三、公司技安處每月下達(dá)二維計(jì)劃,車(chē)輛負(fù)責(zé)人按照二維計(jì)劃進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并復(fù)印二維卡于月底前將二維車(chē)數(shù)、時(shí)間回執(zhí)報(bào)技安處。駕駛員聘用制度客運(yùn)車(chē)輛駕駛員聘用前必須由公司審核駕駛?cè)说鸟{駛證、從業(yè)資格證與擬申請(qǐng)的所駕車(chē)輛相符，并查詢(xún)3年內(nèi)無(wú)發(fā)生道路運(yùn)輸事故致人死亡且負(fù)同等及以上責(zé)任的，交通違法記分有滿(mǎn)分記錄的，以及酒后駕駛、超員20%、超速50%或１２月內(nèi)有三次以上超速違法記錄的，經(jīng)公司對(duì)該駕駛?cè)藣徢袄碚摻逃?學(xué)時(shí)，實(shí)際駕駛操作30學(xué)時(shí)，經(jīng)考核合格后,由公司安全該駕駛?cè)颂崆笆煜ず土私鈹M駕駛客運(yùn)車(chē)輛性能和客運(yùn)線路情況后,按公司駕駛員聘用程序進(jìn)行聘用，并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。對(duì)已聘用的客貨運(yùn)駕駛?cè)?各部門(mén)要嚴(yán)格管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,對(duì)客運(yùn)駕駛?cè)说慕逃瓌t上應(yīng)每周一次,但兩周內(nèi)必須教育一次，每次不少于1小時(shí).對(duì)已聘用和新聘用的駕駛員的違法和事故信息查詢(xún)，公司由安全管理人員負(fù)責(zé)定期查詢(xún)，并嚴(yán)格考核是否合格方可聘用,安全管理處要根據(jù)查詢(xún)結(jié)果及時(shí)通報(bào)全公司，公司按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行針對(duì)性教育和處理。駕駛員管理制度一、駕駛員必須服從公司的管理,嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)交通法律、法規(guī)和交警、運(yùn)管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。二、公司必須和駕駛員簽訂安全責(zé)任書(shū)，并督促其按時(shí)參加本單位組織的法律、法規(guī)和各項(xiàng)管理對(duì)頂?shù)膶W(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育。三、駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛維護(hù)，檢驗(yàn)制度,按時(shí)進(jìn)行維護(hù)和檢驗(yàn)。四、對(duì)有交通違法違章行為的駕駛員,應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育、談話(huà),并按規(guī)定進(jìn)行處罰。五、對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的駕駛員根據(jù)事故性質(zhì),責(zé)令其寫(xiě)出檢查,做出處罰。對(duì)造成人員死亡的責(zé)任事故,車(chē)隊(duì)收回考核合格證,情節(jié)嚴(yán)重的予以解聘。六、對(duì)駕駛員每月進(jìn)行百分考核,凡得分不足７０分的駕駛員予以解聘,當(dāng)年不得錄用。七、備用駕駛員替車(chē),必須經(jīng)公司同意，雙方駕駛員對(duì)車(chē)輛狀況（特別是安全部件）各種證件、工具等進(jìn)行交接。八、加強(qiáng)駕駛員思想動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握駕駛員的思想、身體健康變化，根據(jù)不同時(shí)期的情況,做好針對(duì)性的安全教育工作.九、駕駛員必須遵守安全操作規(guī)程，必須誠(chéng)實(shí)守信。凡在誠(chéng)信考核一個(gè)周期內(nèi)扣分超過(guò)20分的駕駛員，予以解聘.車(chē)輛技術(shù)管理制度車(chē)輛技術(shù)管理要適應(yīng)交通運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化，應(yīng)遵循技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)先導(dǎo)、預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的四項(xiàng)原則，促進(jìn)車(chē)輛技術(shù)管理。一、依據(jù)公司車(chē)輛準(zhǔn)入制度進(jìn)行車(chē)輛的新增、更新和轉(zhuǎn)入，并執(zhí)行公司規(guī)定的同意標(biāo)識(shí)。二、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛在始發(fā)汽車(chē)站進(jìn)行車(chē)輛的例檢，客車(chē)實(shí)行短途一日一檢,長(zhǎng)途一令一檢,車(chē)輛檢驗(yàn)工作實(shí)行“誰(shuí)檢驗(yàn)，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的責(zé)任考核和倒查制度。三、參加運(yùn)營(yíng)車(chē)輛必須按要求進(jìn)行各級(jí)維護(hù)。四、車(chē)輛的日常保養(yǎng)堅(jiān)持出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的“三檢”，保持發(fā)動(dòng)機(jī)、潤(rùn)滑油、空濾、油濾、貯氣筒和蓄電池的“六潔”，防止漏水、漏油、漏氣、漏電的“防四漏”工作。五、車(chē)輛要認(rèn)真做好節(jié)能減排工作。六、要做好車(chē)輛的技術(shù)改造、行駛、更新、報(bào)廢的后期管理。七、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)等級(jí)的審核鑒定工作，凡參加告訴客運(yùn)和長(zhǎng)途客運(yùn)的車(chē)輛技術(shù)等級(jí)達(dá)一級(jí)，短途客車(chē)必須達(dá)二級(jí)以上.八、做好車(chē)輛技術(shù)資料的收集和管理工作。車(chē)輛管理制度一、車(chē)輛的準(zhǔn)入、上戶(hù)、轉(zhuǎn)籍、報(bào)廢、安全運(yùn)行管理、事故處理、保險(xiǎn)事宜均服從公司管理。二、凡申請(qǐng)辦理新增車(chē)輛、更新車(chē)輛上戶(hù)、轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入的車(chē)輛,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，車(chē)隊(duì)方可辦理，凡未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批辦理的，一經(jīng)查出，追究承辦人的責(zé)任。三、車(chē)輛必須參加公司規(guī)定的各種保險(xiǎn),并足額投保，由公司統(tǒng)一辦理。四、要嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)管理,健全技術(shù)檔案,掌握車(chē)輛技術(shù)狀況，提高車(chē)輛完好率,車(chē)輛必須按規(guī)定例行保養(yǎng)和維護(hù)，堅(jiān)持“三檢”、“防四漏"、“六清潔”制度,確保技術(shù)等級(jí)合格.五、車(chē)輛必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格履行與公司簽訂的有關(guān)合同規(guī)定，逐月交納各種規(guī)費(fèi)，不準(zhǔn)以任何理由拖欠規(guī)費(fèi),否則，公司有權(quán)責(zé)令停駛，情節(jié)嚴(yán)重的,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予從嚴(yán)處理。六、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛要進(jìn)行安全例檢，客車(chē)實(shí)行短途一日一檢，長(zhǎng)途一令一檢，持《例檢合格通知單》進(jìn)行報(bào)班、售票,然后參加運(yùn)營(yíng),凡例檢不合格的車(chē)輛必須修復(fù)后重新例檢合格后方可參加運(yùn)營(yíng)。客運(yùn)駕駛員作業(yè)管理制度一、凡上崗駕駛員必須攜帶《駕駛證》、《從業(yè)資格證》和公司核發(fā)的《上崗證》以及相應(yīng)行車(chē)證件。二、嚴(yán)禁駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛和超速駕駛.三、連續(xù)行駛3小時(shí)應(yīng)停車(chē)休息2０分鐘，24小時(shí)內(nèi)駕駛時(shí)間累計(jì)不得超過(guò)8小時(shí)。四、單程在4０0公里以上(高速公路600公里以上）的客車(chē)班車(chē)必須配備兩名以上駕駛員.五、嚴(yán)禁22時(shí)—6時(shí)在達(dá)不到夜間安全行駛要求的三級(jí)及以下山區(qū)公路上行駛。駕駛員百分考核指標(biāo)為能有效的對(duì)公司內(nèi)部駕駛員管理和考核,對(duì)駕駛公司車(chē)輛的駕駛員實(shí)行百分考核制,每月進(jìn)行考核,并對(duì)外公布，得分７0—80分的進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)教育，凡得分不足70分的解聘,當(dāng)年不得錄用。以下為扣分標(biāo)準(zhǔn)：1、發(fā)生責(zé)任死亡事故的１０0分；2、發(fā)生傷1-2人事故的２0分；3、發(fā)生傷3人以上事故的4０分；4、駕駛保險(xiǎn)過(guò)期車(chē)輛的50分；5、駕駛證被扣(交警、運(yùn)管、安全等部門(mén))繼續(xù)駕駛的20分；6、酒后駕駛的20分；７、將車(chē)交給無(wú)準(zhǔn)假資格證人員駕駛的20分；８、不服從管理人員檢查管理發(fā)生斗毆的５０分；9、疲勞駕駛車(chē)輛的20分;１0、駕駛無(wú)完好證件車(chē)輛的20分;11、不按規(guī)定對(duì)車(chē)輛維護(hù)的20分；１2、不按規(guī)定載客、載貨的2０分;13、違反固定載運(yùn)危險(xiǎn)物品的20分；１4、在告訴公路違章停車(chē)、上下人員或裝卸貨物的20分；1５、轉(zhuǎn)向器、制動(dòng)器、燈光裝置等不符合安全要求的20分；16、不按規(guī)定配備有效消防設(shè)備和防滑設(shè)備的10分;17、違反交通信號(hào)、標(biāo)志、標(biāo)速（包括公司、汽車(chē)站院內(nèi))行駛的1０分；18、不按時(shí)參加安全例會(huì)的5分;１9、不按時(shí)參加培訓(xùn)的２0分；2０、不按規(guī)定使用燈光、超車(chē)或變更車(chē)道的５分;2１、不按規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)站或隨意停車(chē)的３分；２2、不按時(shí)參加駕駛證、從業(yè)資格證、準(zhǔn)駕資格證審驗(yàn)的40分；２3、駕駛車(chē)容車(chē)貌不整潔車(chē)輛的5分；２４、不按時(shí)參加安全活動(dòng)的10分;2５、駕車(chē)沒(méi)有關(guān)好車(chē)門(mén)、車(chē)廂的5分；26、邊行走邊招攬旅客的2０分；２7、超速未超過(guò)標(biāo)速百分之五十的每發(fā)生一次20分;２８、超速超過(guò)標(biāo)速百分之五十的每發(fā)生一次５0分;29、超員超過(guò)核定載客人數(shù)20％的一次50分。乘務(wù)員管理制度一、凡進(jìn)行公司客車(chē)營(yíng)運(yùn)的乘務(wù)員，必須是持有乘務(wù)員證，經(jīng)公司嚴(yán)格考核錄用。二、具有初中以上文化程度,身體健康，無(wú)口吃等生理缺陷。三、具有安全乘車(chē)及識(shí)別易燃易爆危險(xiǎn)物品的業(yè)務(wù)知識(shí)和良好的職業(yè)道德，熱情服務(wù),禮貌待客.四、東得基本的醫(yī)療搶救和事故逃生常識(shí)。五、乘務(wù)員必須服從公司和經(jīng)營(yíng)者管理，定期接受培訓(xùn)教育。安全管理人員、技安員工作制度為了做好各項(xiàng)安全管理工作,落實(shí)責(zé)任，制定如下工作制度：一、領(lǐng)導(dǎo)干部按公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，節(jié)假日不休息，需要加班的,視情況進(jìn)行加班工作。二、安全員按輪休值班表,每天早上6:３0分開(kāi)始進(jìn)行安全囑咐,遇節(jié)假日不休息不值班時(shí)按公司規(guī)定休息時(shí)間工作。三、車(chē)輛技術(shù)檢驗(yàn)室配備2名專(zhuān)職技安員，早上6：00上班，中午１2：00將交接班，下午7：0０下班,每天進(jìn)行,節(jié)假日不休息，兼職技安員進(jìn)行路檢路查，并頂替專(zhuān)職技安員工作。安全囑咐與談話(huà)制度一、車(chē)輛按數(shù)分配，包干到人，負(fù)責(zé)囑咐和談話(huà)，包干人每周與駕駛員囑咐一次，沒(méi)半月談話(huà)一次，并有記錄和簽字。二、安全囑咐員每日在車(chē)輛發(fā)車(chē)前進(jìn)行安全囑咐，并詳細(xì)記錄簽字。三、在春運(yùn)淺見(jiàn)，“五一”、“十一”、等節(jié)假日和特殊階段特別進(jìn)行囑咐，同時(shí)對(duì)車(chē)輛證件或司乘人員的相關(guān)證件進(jìn)行檢查,記錄簽字。四、做到誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé).加班車(chē)管理制度一、車(chē)輛須加班時(shí)遵守本制度.二、車(chē)輛執(zhí)行正常運(yùn)行任務(wù)回來(lái)后，須加班運(yùn)行時(shí)，必須公司批準(zhǔn)后到檢車(chē)臺(tái)檢驗(yàn)。三、檢驗(yàn)時(shí),駕駛員須有相應(yīng)證件、上崗證、安全設(shè)施必須齊全有效，車(chē)輛經(jīng)檢驗(yàn)合格后，駕駛員必須簽訂《加班車(chē)安全協(xié)議書(shū)》。四、車(chē)輛執(zhí)行正常運(yùn)行任務(wù)后，須加班運(yùn)行里程（包括正班運(yùn)行里程)在４0０公里(高速600公里)以上或夜間行車(chē)時(shí)，必須派兩名以上駕駛員換班駕駛。五、安全員要在車(chē)輛出車(chē)前對(duì)駕駛員進(jìn)行安全囑咐，詳細(xì)記錄加班車(chē)出車(chē)時(shí)間、線路、實(shí)際載員及執(zhí)行任務(wù)情況。六、堅(jiān)決杜絕車(chē)輛私自加班行為,一經(jīng)查實(shí)處經(jīng)營(yíng)者2０0元以上罰款。包租車(chē)管理制度一、凡進(jìn)行旅游、包租也不得公司車(chē)輛遵守本制度。二、凡執(zhí)行長(zhǎng)途包車(chē)任務(wù)，節(jié)假日等集體租車(chē)或大型活動(dòng)用車(chē)時(shí)，必須到車(chē)隊(duì)審核同意，方可運(yùn)行.三、團(tuán)體包租車(chē)三輛以上,公司派安全人員進(jìn)行跟蹤并做好記錄。四、執(zhí)行包租車(chē)任務(wù)的車(chē)輛必須公司安全檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格，駕駛員持有相應(yīng)的證件和上崗證，簽訂《旅游、包租車(chē)安全責(zé)任書(shū)》,領(lǐng)取包租線路牌，方可發(fā)“完好證”執(zhí)行任務(wù)。五、包租車(chē)當(dāng)日里程在400公里（高速６00公里）以上或夜間行車(chē),必須派兩名以上駕駛員換班駕駛。六、要建立旅游包租車(chē)業(yè)務(wù)登記臺(tái)賬,詳細(xì)做好包租任務(wù)車(chē)數(shù)、時(shí)間、里程、線路、實(shí)際載員及執(zhí)行任務(wù)情況。七、要在車(chē)輛出車(chē)前對(duì)駕駛員進(jìn)行安全囑咐并了解駕駛員家庭情況,解決家庭困難，保證駕駛員駕車(chē)安心,行車(chē)安全。八、杜絕私自旅游包租車(chē)行為，一經(jīng)查實(shí)，處經(jīng)營(yíng)戶(hù)2０0元以上罰款。消防工作責(zé)任制一、公司經(jīng)理對(duì)本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。二、公司消防領(lǐng)導(dǎo)組全體應(yīng)遵守消防法律、法規(guī)，依法履行消防安全職責(zé)。三、公司確定一名專(zhuān)職消防員.四、每年至少參加一次消防演練，提高消防應(yīng)急能力.五、每月組織車(chē)輛包干責(zé)任人進(jìn)行一次車(chē)輛滅火器排查，并建立營(yíng)運(yùn)車(chē)輛滅火器消防臺(tái)賬。六、及時(shí)消除火災(zāi)隱患，對(duì)存在火災(zāi)隱患的辦公區(qū)、車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行改正.七、加強(qiáng)消防宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工及車(chē)輛從業(yè)人員消防安全意識(shí)和自防自救能力,做到會(huì)報(bào)火警（1１9），會(huì)撲救初起火災(zāi)，會(huì)自救逃生。車(chē)輛消防制度一、客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)去車(chē)站、停車(chē)場(chǎng)，必須遵守車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定，服從管理人員指揮，確保車(chē)輛停放整齊有序,防火通道暢通.二、嚴(yán)禁在停車(chē)場(chǎng)及運(yùn)行途中使用明火，防止火災(zāi)事故發(fā)生。三、在加油站加油,一定要嚴(yán)格遵守加油站消防管理規(guī)定,嚴(yán)禁加油中吸煙和使用明火，嚴(yán)禁用朔料桶等非裝油器皿盛油，以免發(fā)生意外。四、各運(yùn)行車(chē)輛必須攜帶有效滅火器,大型及臥鋪客車(chē)配備8公斤以上滅火器，中型及以下客車(chē)配備4公斤以上滅火器。五、司乘人員對(duì)途中上車(chē)旅客，要防止將危險(xiǎn)品、易燃、易爆品帶入車(chē)內(nèi)?？瓦\(yùn)駕駛員強(qiáng)制休息制度為防止客運(yùn)駕駛員疲勞駕駛，確保運(yùn)輸安全，特制定本制度：一、在安排客運(yùn)車(chē)輛執(zhí)行任務(wù)時(shí),應(yīng)認(rèn)真教育和嚴(yán)格監(jiān)管客運(yùn)駕駛員在２４小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間不得超過(guò)８小時(shí)，連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí),每次停車(chē)休息時(shí)間不少于20分鐘。二、對(duì)單程運(yùn)行里程超過(guò)4０0公里(高速公路直達(dá)客運(yùn)600公里）的客運(yùn)車(chē)輛,每次調(diào)派客運(yùn)車(chē)輛時(shí)必須配備兩名以上合格客運(yùn)駕駛員方可派班,且駕駛員中途不得隨意離車(chē)，遇特殊情況需離車(chē)時(shí)，必須經(jīng)公里領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰離崗駕駛員1000—3000元。三、要熟知每部客運(yùn)車(chē)輛線路及中途?？空军c(diǎn)，對(duì)在正常情況下，單程4小時(shí)不能到達(dá)終點(diǎn)站的車(chē)輛在車(chē)輛途徑地制定或設(shè)立客運(yùn)駕駛員休息點(diǎn)，長(zhǎng)途客運(yùn)車(chē)輛駕駛員應(yīng)隨車(chē)攜帶《長(zhǎng)途客運(yùn)駕駛員強(qiáng)制休息監(jiān)督表》,當(dāng)班駕駛員應(yīng)按表格要求，認(rèn)真填寫(xiě)，公司每月收集一次,留存檔案。四、合理安排客運(yùn)班次,盡量減少夜間運(yùn)行的時(shí)間和運(yùn)行班次。五、信息中心ＧPS監(jiān)控人員要實(shí)時(shí)監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)，防止客運(yùn)車(chē)輛駕駛員疲勞駕駛，如發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止，對(duì)屢教不改者,應(yīng)及時(shí)通知公司負(fù)責(zé)人，以便做出進(jìn)一步處理。車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度為全面落實(shí)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)導(dǎo)率旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，確保車(chē)輛道路運(yùn)輸安全，提升單位本質(zhì)安全管理水平,依照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》特制定本公司車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度：一、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛應(yīng)處于良好的技術(shù)狀況,GPS車(chē)載終端（臥鋪車(chē)視頻監(jiān)控器），消防安全設(shè)施齊備有效，并認(rèn)真做好“三檢"工作。二、車(chē)輛GＰS車(chē)載終端要有效接入全國(guó)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)，利用科學(xué)技術(shù)手段達(dá)到營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。并由專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)控車(chē)輛行駛動(dòng)態(tài)，記錄分析處理動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)提醒、提示違規(guī)行為，對(duì)異常停車(chē)、超速、超員、疲勞駕駛、逆向行駛、不按規(guī)定線路行駛等違法、違規(guī)行為及時(shí)給予警告和糾正，并事后進(jìn)行處理。三、對(duì)違法駕駛信息及處理情況要留存檔案,其中監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)至少保存一個(gè)月，違法駕駛信息及處理情況應(yīng)當(dāng)至少保存三年.四、應(yīng)當(dāng)運(yùn)用動(dòng)態(tài)監(jiān)控手段做好營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的組織調(diào)度,并及時(shí)發(fā)送重特大道路交通事故通報(bào)、安全提示、預(yù)警信息。五、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛在告訴公路上行駛最高時(shí)速不得超過(guò)８０公里，低速公路上不得超過(guò)6０公里，在制定路段、城市及特殊路段應(yīng)按規(guī)定時(shí)速行駛。六、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛在道路上行駛應(yīng)嚴(yán)格遵守強(qiáng)制休息制度，高速公路20:00—6：0０禁止客車(chē)通行,低速公路23:００-6:０0禁止客車(chē)通行，臥鋪客車(chē)凌晨2:00到5:00停車(chē)休息。連續(xù)駕駛3小時(shí)應(yīng)停車(chē)休息20分鐘，24小時(shí)內(nèi)實(shí)際駕駛時(shí)間累計(jì)不得超過(guò)8小時(shí)。單程在40０公里以上，高速公路600公里以上的客運(yùn)車(chē)和夜班車(chē)必須配備2名以上駕駛員。22:00-6：00禁止在三級(jí)及三級(jí)以下山區(qū)公路運(yùn)行。第六章管理考核辦法GPＳ管理實(shí)施辦法(暫行)為了進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，減少違章,降低事故頻率,杜絕重特大事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全管理由“人防”向“技防"發(fā)展，滿(mǎn)足公司和經(jīng)營(yíng)業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)的需要,確保GPＳ平臺(tái)更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，特制定本實(shí)施辦法：一、GPS管理范圍和基本任務(wù)1、GPS管理范圍為監(jiān)控平臺(tái)和各車(chē)輛GPS終端設(shè)備。2、基本任務(wù)是在公司和ＧＰＳ管理中心的領(lǐng)導(dǎo)和管理下，認(rèn)真做好GPS平臺(tái)監(jiān)控和車(chē)載ＧＰＳ設(shè)備使用的日常監(jiān)管，確保GPＳ信息暢通穩(wěn)定,以及對(duì)GＰS監(jiān)控違法、違章車(chē)輛及駕駛?cè)说奶幜P、教育等工作.二、設(shè)立GPS監(jiān)控臺(tái),設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控１、GPS日常管理由車(chē)輛包干責(zé)任人負(fù)責(zé)。ＧPS車(chē)輛終端設(shè)備納入車(chē)輛技術(shù)狀況范疇,車(chē)輛技術(shù)檢驗(yàn)人員將其納入檢驗(yàn)范圍，駕駛員每天出車(chē)前應(yīng)對(duì)GPS終端設(shè)備進(jìn)行測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知車(chē)輛包干責(zé)任人，由公司負(fù)責(zé)聯(lián)系及時(shí)維修.除運(yùn)管部門(mén)和公司制定的專(zhuān)業(yè)維修人員外,任何人不得私自對(duì)GPＳ車(chē)載終端進(jìn)行拆卸、維修。２、在春節(jié)、國(guó)慶等“黃金周"、安全生產(chǎn)月之前及政治任務(wù)運(yùn)輸?shù)忍厥鈺r(shí)段之前，個(gè)車(chē)輛ＧＰS包干責(zé)任人加強(qiáng)車(chē)載GＰS終端設(shè)備的監(jiān)管，保證設(shè)備使用正常.3、GＰS管理包干責(zé)任，要經(jīng)常檢查GPS終端設(shè)備的完好情況,要求司乘人員保持駕駛室內(nèi)環(huán)境整潔、干燥，特別是主機(jī)、顯示屏附近不得堆放任何物品,以防碰撞、觸水、觸腐蝕物，防止意外損壞。4、GPＳ監(jiān)控違章駕駛責(zé)任人管理要與駕駛員百分考核、駕駛員誠(chéng)信考核同步進(jìn)行。５、包干責(zé)任人發(fā)現(xiàn)車(chē)輛GPS設(shè)備已壞,確實(shí)不能恢復(fù)的車(chē)輛,立即和車(chē)站聯(lián)系停運(yùn).四、獎(jiǎng)懲規(guī)定１、ＧPS監(jiān)控到營(yíng)運(yùn)車(chē)輛超員、超速，有包干責(zé)任人按《晉順公司安全管理實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定處罰。2、有以下任何一種行為的要進(jìn)行罰款等處理。（1）不服從監(jiān)控人員管理指揮，不配合維修人員維修設(shè)備的，罰款２00元；（２）認(rèn)為拔視頻線,私自改動(dòng)、遮擋、拆除攝像頭，致使終端設(shè)備不能正常運(yùn)行的，罰款10０0元。（3）對(duì)已檢查確定完好的車(chē)輛，進(jìn)行GＰS終端貼封條的管理辦法，如經(jīng)營(yíng)者與駕駛員故意撕損的扣除駕駛員風(fēng)險(xiǎn)抵押金，予以解聘。（４）經(jīng)營(yíng)業(yè)主拒不接受維修的，立即和客運(yùn)站聯(lián)系停運(yùn)，并罰款20０元.3、ＧPS通信卡移作他用，通信卡做其它用途的款項(xiàng)交由公司處理。四、ＧPS管理應(yīng)急處置GPS信息平臺(tái)要充分發(fā)揮監(jiān)控違章和服務(wù)用戶(hù)的雙重功能,營(yíng)運(yùn)車(chē)輛被GＰS信息平臺(tái)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)中途需要救援，公司迅速組織救援。一旦監(jiān)控發(fā)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛被劫持、搶劫等不法危害,公司、信息中心等有關(guān)部門(mén)立即報(bào)警，并采取相應(yīng)措施.五、本實(shí)施辦法報(bào)公司審核后暫行。安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,強(qiáng)化晉順公司的安全責(zé)任,預(yù)防和減少各類(lèi)交通事故的發(fā)生，保障生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，結(jié)合晉順公司實(shí)際情況，制定本辦法:一、獎(jiǎng)勵(lì)1、全面完成上級(jí)下達(dá)的安全任務(wù),無(wú)安全責(zé)任事故，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全方針、政策、法律及規(guī)章制度的。２、對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施加以整改和預(yù)防的。3、安全管理臺(tái)賬、安全囑咐、車(chē)輛檢驗(yàn)、安全談話(huà)、行車(chē)日志、路檢路查等記錄準(zhǔn)確、認(rèn)真，沒(méi)有出現(xiàn)不良后果的。４、在安全教育培訓(xùn)中工作突出的。５、一年內(nèi)所包干車(chē)輛未發(fā)生任何安全事故的。6、獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別可依據(jù)個(gè)人貢獻(xiàn)大小分為增加月安全津貼10元、２0元、５0元或年底獎(jiǎng)勵(lì)５00元.同時(shí)年度安全工作大會(huì)表彰。二、處罰根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)下達(dá)的指標(biāo)以及誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)未完成目標(biāo)責(zé)任以及發(fā)生責(zé)任事故的,根據(jù)公司《細(xì)則》結(jié)合本辦法予以處罰.１、公司領(lǐng)導(dǎo)未按有關(guān)規(guī)定安排部署工作的，不按時(shí)著急安全會(huì)議,違法操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的，對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)處以20０元罰款，對(duì)責(zé)任人處以１５0元罰款.２、安全管理臺(tái)賬、安全囑咐、安全檢驗(yàn)、車(chē)輛檢驗(yàn)、安全談話(huà)、家訪、行車(chē)日志、安全會(huì)議，路檢路查不仔細(xì),造成不良后果的,視情節(jié)予以處罰5０—100元。3、出現(xiàn)各類(lèi)事故及其它情況為按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的，視情節(jié)予以免職或調(diào)離的處罰。4、上班遲到早退，干私活的視情節(jié)予以20—50元。５、業(yè)務(wù)不精,導(dǎo)致重大失誤的，視情節(jié)予以200元處罰并處調(diào)離崗位。6、利用職權(quán),吃、拿、卡、要的,是情節(jié)給予2０0元處罰或調(diào)離崗位。７、責(zé)任心不強(qiáng)，工作極度松散，嚴(yán)重失職，造成責(zé)任事故的,處200—500元罰款或并處待崗處理.8、安全工作失職,被新聞媒體部門(mén)批評(píng)，曝光的寫(xiě)出書(shū)面檢查,視情節(jié)經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)離崗位。9、工作不負(fù)責(zé)，對(duì)所包干車(chē)輛失控發(fā)生責(zé)任事故的，視情節(jié)處20０—5０0元處罰、待崗或離崗處理。駕駛員誠(chéng)信考核辦法未加強(qiáng)道路運(yùn)輸駕駛員動(dòng)態(tài)管理，推進(jìn)晉順公司營(yíng)運(yùn)駕駛員誠(chéng)信體系建設(shè)，建立和發(fā)展“領(lǐng)導(dǎo)重視、常抓不懈、職工參與、持之以恒、承諾社會(huì)、接受監(jiān)督”的長(zhǎng)效機(jī)制,提高駕駛員依法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)實(shí)守信,特制定本辦法：一、考核原則1、對(duì)駕駛員誠(chéng)信考核遵循公平、公證、公開(kāi)和便民的原則.２、營(yíng)運(yùn)駕駛員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守國(guó)家相關(guān)法律、行政法規(guī)、誠(chéng)實(shí)守信、文明從業(yè)、履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)提供安全優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù)。3、駕駛員誠(chéng)信考核,向社會(huì)公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督.4、誠(chéng)信考核周期為12個(gè)月，一個(gè)考核周期屆滿(mǎn)，經(jīng)簽注誠(chéng)信考核表后存檔，不轉(zhuǎn)入下周期。在上一個(gè)周期內(nèi)考核不合格，下一周期公司不予聘用。５、誠(chéng)信考核一個(gè)周期內(nèi)扣分0分為優(yōu)良，扣分低于１０分(含)為合格,扣分低于2０分(含)為基本合格，扣分超出20分為不合格。二、誠(chéng)信考核檔案１、基本情況:包括姓名、性別、身份證號(hào)、住址、聯(lián)系電話(huà)、服務(wù)單位、初領(lǐng)駕證日期、準(zhǔn)駕車(chē)型、從業(yè)資格證號(hào)、從業(yè)資格類(lèi)型、從業(yè)資格證件領(lǐng)取時(shí)間和變更記錄以及繼續(xù)教育情況等。2、安全生產(chǎn)記錄：包括有關(guān)部門(mén)報(bào)告的以及交警部門(mén)和運(yùn)管機(jī)構(gòu)掌握的責(zé)任事故的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等事故概況以及責(zé)任認(rèn)定和處理情況.3、遵守法規(guī)情況:包括本行政區(qū)域內(nèi)查處的和本行政區(qū)域外抄告的違反道路運(yùn)輸相關(guān)的情況。4、服務(wù)質(zhì)量記錄:包括交管部門(mén)和運(yùn)管機(jī)構(gòu)通報(bào)的服務(wù)質(zhì)量事件的時(shí)間、社會(huì)影響等情況，以及有責(zé)投訴人、投訴內(nèi)容、責(zé)任人、受理機(jī)關(guān)及處理情況。5、《營(yíng)運(yùn)駕駛員誠(chéng)信考核表》每位駕駛員一份，日常考核，年底簽注入檔。本辦法從指定之日起實(shí)行。第七章計(jì)劃技術(shù)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃為加快公司車(chē)輛技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高晉順公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展,做好技術(shù)支持和運(yùn)力保障，進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛的技術(shù)管理,提高技術(shù)管理人員的管理水平，保持車(chē)輛良好的技術(shù)狀態(tài)，使我公司車(chē)輛技術(shù)管理進(jìn)一步提升，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃:一、全年進(jìn)行十二次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次集中學(xué)習(xí)要保證1課時(shí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容:國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)制定的有關(guān)車(chē)輛技術(shù)管理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)、檢驗(yàn)、節(jié)能減排工作,車(chē)輛準(zhǔn)入和退出報(bào)廢的管理，停駛、封存車(chē)輛的管理，GPＳ管理,輪胎管理,檔案管理等。二、加強(qiáng)自習(xí)，每位管理人員要保證每周自習(xí)2課時(shí)，全年自習(xí)時(shí)間為12８課時(shí)。第八章應(yīng)急救援預(yù)案事故應(yīng)急救援總預(yù)案為了適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要,為了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,針對(duì)交通事故的突發(fā)性、緊迫性，特別是道路運(yùn)輸點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的實(shí)際情況，時(shí)刻存在著事故隱患，為了確保事故發(fā)生時(shí),在最短實(shí)際內(nèi)組織起有效的救援，特制定應(yīng)急預(yù)案：一、組織機(jī)構(gòu)成立應(yīng)急救援組是為了在發(fā)生事故時(shí),能夠及時(shí)組織統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)事故的急救處理和相應(yīng)的協(xié)調(diào)，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在晉順公司辦公室，電話(huà):.組長(zhǎng):韓莉（)副組長(zhǎng)：趙俊偉（)成員：邸二秀(）湯先榮（)劉曉偉()楊鳳華()值班車(chē):晉0831３(警）值班司機(jī)：劉曉偉二、應(yīng)急救援組職責(zé)1、應(yīng)急救援組由組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)指揮所有事故的應(yīng)急救援工作.2、根據(jù)事故發(fā)生情況，統(tǒng)一部署《預(yù)案》的實(shí)施問(wèn)題。3、一般事故由應(yīng)急救援組組長(zhǎng)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)救援組趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援工作.4、較大以上事故由應(yīng)急救援組組長(zhǎng)會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同上級(jí)各部門(mén)組成搶救指揮部，統(tǒng)一組織救援.5、及時(shí)發(fā)布通報(bào)并向上級(jí)報(bào)告事故的原因、責(zé)任和處理情況。三、應(yīng)急救援保障1、經(jīng)費(fèi)保障車(chē)隊(duì)成立應(yīng)急救援基金項(xiàng)目,保證救援資金的落實(shí)和投入，無(wú)此項(xiàng)應(yīng)由公司先行支付一定的應(yīng)急費(fèi)用.2、應(yīng)急車(chē)輛保障值班警車(chē):晉0８313警司機(jī):劉曉偉中巴客車(chē)：晉H３9179駕駛員:郭文喜（)晉Ｈ3９180駕駛員：郭付榮（)大巴客車(chē):晉H489２4駕駛員：王俊青（)公司所有車(chē)輛為備用車(chē)輛，隨時(shí)接受調(diào)遣。3、報(bào)警救援電話(huà)交通報(bào)警電話(huà):122,公安指揮中心：1１0,急救電話(huà)：120。原平市運(yùn)管所：，保險(xiǎn)公司:9551８,辦公室：.四、事故的搶救事故發(fā)生后,任何單位和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)支持和配合救援工作，為事故的救援提供一切便利條件,根據(jù)應(yīng)急救援規(guī)程和規(guī)定,有效的做好搶救工作，千方百計(jì)地減少人員死亡和財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)格執(zhí)行救援的規(guī)程和規(guī)定,不得違章操作,并注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，毀滅有關(guān)證據(jù)。五、事故報(bào)告事故發(fā)生后，有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急救援辦公室,并根據(jù)事故情況逐級(jí)上報(bào),不得隱瞞不報(bào),謊報(bào)或拖時(shí)不報(bào)，否則，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任.晉順公司防范暴雨、洪澇自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案夏、秋季暴雨、洪澇、泥石流等自然災(zāi)害隨時(shí)出現(xiàn)，可能給安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響和危害,為防止和減少洪澇等自然災(zāi)害給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失，特制定本應(yīng)急預(yù)案:一、成立領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：韓莉()副組長(zhǎng):趙俊偉(）成員:邸二秀（）湯先榮(）劉曉偉（)楊鳳華（）二、利用廣播、傳單、安全囑咐、例會(huì)等多種形式,大張旗鼓地宣傳暴雨、洪澇、泥石流等自然災(zāi)害的發(fā)生情況和預(yù)防辦法，以及在發(fā)生災(zāi)害后的逃生自救方法，把災(zāi)害損失減小到最小程度,使廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)、司乘人員認(rèn)識(shí)到洪澇等自然災(zāi)害的危險(xiǎn)性和危害性,確實(shí)提高安全防范意識(shí)。三、公司經(jīng)常了解氣象預(yù)報(bào)信息，一旦可能有暴雨、洪澇等自然災(zāi)害等天氣，要及時(shí)將天氣變化進(jìn)行公布，領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)要親臨第一線指揮落實(shí),并采取措施,做好預(yù)防控制工作，堅(jiān)決響應(yīng)和聽(tīng)從公司及行管部門(mén)的指示和命令，該全線停止運(yùn)營(yíng)的堅(jiān)決停運(yùn)，該部門(mén)路段停運(yùn)的堅(jiān)決停運(yùn)。待天氣氣候和道路允許時(shí),恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。四、已經(jīng)出現(xiàn)暴雨、洪澇等自然災(zāi)害等天氣，囑咐人員要針對(duì)氣候及道路情況進(jìn)行安全告誡。在接到上級(jí)指令或有些路段因天氣原因，存在重大安全隱患，需要停止運(yùn)行的，安全囑咐人員要做好司乘人員及經(jīng)營(yíng)者的思想工作,阻止運(yùn)營(yíng)。檢驗(yàn)人員不予開(kāi)完好證阻止運(yùn)營(yíng)。不進(jìn)展的車(chē)輛用電話(huà)或短信通知，有必要的情況下,要組織力量上路阻止運(yùn)營(yíng)。五、如接到遇洪澇等自然災(zāi)害的事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，阻止有關(guān)人員、有關(guān)車(chē)輛迅速開(kāi)展救援，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,請(qǐng)求救援,把災(zāi)害損失降到最小程度。車(chē)輛中途故障應(yīng)急救援預(yù)案“文明和諧、安全暢通”是運(yùn)輸企業(yè)建設(shè)和諧社會(huì)的宗旨。客運(yùn)車(chē)輛在營(yíng)運(yùn)途中難免有車(chē)輛自身原因和外界氣候、道路燈環(huán)境的影響，致使車(chē)輛中途出現(xiàn)故障，使車(chē)輛無(wú)法正常運(yùn)行，旅客被困，為解決中途故障,完成旅客運(yùn)送任務(wù),保證短時(shí)間內(nèi)組織有效救援,特制定本預(yù)案:一、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):韓莉()副組長(zhǎng)：趙俊偉()成員：邸二秀（）湯先榮（）劉曉偉(）楊鳳華（)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，執(zhí)行救援方案。二、應(yīng)急救援保障1、經(jīng)費(fèi)保障公司成立應(yīng)急救援基金項(xiàng)目,無(wú)此項(xiàng)目由公司先行支付一定的應(yīng)急經(jīng)費(fèi).2、維修技術(shù)人員保障維修技術(shù)人員:劉曉偉,電話(huà)：.3、車(chē)輛保障值班警車(chē):晉08313警司機(jī)：劉曉偉中巴客車(chē):晉H３9179駕駛員：郭文喜（)晉Ｈ３９180駕駛員：郭付榮（)大巴客車(chē)：晉H4８9２4駕駛員:王俊青(）公司所有車(chē)輛為備用車(chē)輛，隨時(shí)接受調(diào)遣。４、設(shè)施（設(shè)備)保障鋼絲繩(５米)一根、軟繩（5米)一根、鐵鍬五把、斧頭一把、枕木四塊、維修燈(２5米線)一盞、維修工具一套、加油桶兩只.三、應(yīng)急救援與演練1、接到車(chē)輛中途故障救援信息,立即報(bào)告救援領(lǐng)導(dǎo)組，由組長(zhǎng)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào),或由組長(zhǎng)委派一名副組長(zhǎng)指揮和協(xié)調(diào),組織有效救援.根據(jù)故障性質(zhì)和難易程度選派相應(yīng)的人員、車(chē)輛和設(shè)施，應(yīng)急救援人員和車(chē)輛必須服從調(diào)派和指揮,做到合理、有序、安全、快捷。2、為保證應(yīng)急救援組織能夠適應(yīng)救援工作需要，應(yīng)急救援組織應(yīng)對(duì)人員進(jìn)行救援培訓(xùn)與演練。“十一”黃金周工作應(yīng)急預(yù)案為了把一年一度“十一”黃金周旅客道路運(yùn)輸工作落實(shí)到實(shí)處,真正把安全工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),為廣大旅客提供“安全、優(yōu)質(zhì)、有序”的服務(wù)，使廣大旅客走得了,走得好,過(guò)一個(gè)祥和喜慶的節(jié)日,特制定如下應(yīng)急預(yù)案:一、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):韓莉副組長(zhǎng)：趙俊偉成員:邸二秀劉曉偉楊鳳華湯先榮值班車(chē)：晉08313警二、運(yùn)力調(diào)配協(xié)助車(chē)站根據(jù)客流動(dòng)態(tài)情況合理安排運(yùn)力，組織實(shí)施運(yùn)輸方案，不發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象。三、應(yīng)急預(yù)案1、發(fā)生安全事故，由領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)掛帥，親臨現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)一指揮,執(zhí)行應(yīng)急救援方案。２、接到報(bào)案后，應(yīng)急救援組應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施組織搶救，防止事故損失擴(kuò)大和人員傷亡加重，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。3、一般事故，由領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)帶領(lǐng)救援組成員赴現(xiàn)場(chǎng)處理。４、較大事故，由領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)帶領(lǐng)救援組及相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)配合交警部門(mén)統(tǒng)一組織救援。5、重大以上事故，有領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)會(huì)同各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同省地市政府、交警部門(mén)組成搶救指揮部，統(tǒng)一指揮組織救援。6、事故的搶救，事故發(fā)生后,任何單位和個(gè)人都應(yīng)支持配合救援工作，為事故的搶救提供便利條件，根據(jù)實(shí)施救援的需要有效的組織搶險(xiǎn),千方百計(jì)降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)格執(zhí)行救援的規(guī)程與規(guī)定,不得違章操作,注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)證據(jù)。７、事故