村農(nóng)業(yè)工作個人總結(jié)1500字合集

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村農(nóng)業(yè)工作個人總結(jié)【篇1】

一年來，我們緊緊圍繞漁業(yè)又好又快發(fā)展這個中心，堅持走現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展道路，以促進(jìn)漁業(yè)增效、漁民增收、資源可持續(xù)利用為目標(biāo)，以壯大精品漁業(yè)，實施品牌戰(zhàn)略為重點，通過積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實施養(yǎng)殖新技術(shù)，大力發(fā)展特色漁業(yè)和生態(tài)漁業(yè)，狠抓水產(chǎn)品質(zhì)量安全，有效推進(jìn)了我市漁業(yè)健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

一、漁業(yè)工作開展情況

1、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。截至11月底我市水產(chǎn)品產(chǎn)量44106噸，同比下降12.49%，預(yù)計全年水產(chǎn)品產(chǎn)量51900余噸，同比下降8.7%左右。主要原因是安新白洋淀清網(wǎng)，致使淀區(qū)養(yǎng)殖面積減少13165畝。生產(chǎn)魚苗1200萬尾、池沼公魚卵22.5億粒，青蝦苗6000萬尾。養(yǎng)殖面積約6000余公頃。

2、科學(xué)規(guī)劃，積極推進(jìn)特色漁業(yè)發(fā)展。以科技為先導(dǎo)，推動中華鱉、冷水魚兩大特色漁業(yè)獲得穩(wěn)步發(fā)展。在不斷提升技術(shù)水平的同時，積極擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，我市“中華鱉優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶”、“西北部山區(qū)冷水資源產(chǎn)業(yè)帶”兩大產(chǎn)業(yè)帶的精品漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。目前，全市溫棚養(yǎng)殖中華鱉面積達(dá)4000余畝，冷水魚養(yǎng)殖面積達(dá)到1150余畝，其中鱘魚養(yǎng)殖面積達(dá)到950余畝。

3、生態(tài)漁業(yè)健康發(fā)展。為推動白洋淀和大水庫生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展，我們著力做好了水生生物的養(yǎng)護(hù)和資源增殖工作，有效的推動了我市生態(tài)漁業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一是繼續(xù)進(jìn)行漁業(yè)資源增殖。20-年爭取到增殖放流補助資金160萬元，全年放流5.5542億尾(粒)，超任務(wù)11%。在白洋淀、西大洋水庫、王快水庫共放流各類水產(chǎn)苗種54379.36萬尾(只、粒)，其中鰱鳙魚125.76萬尾、鯉鯽魚20.4萬尾、青蝦3224.3萬尾、中華鱉8.9萬只、池沼公魚受精卵5.1億粒。

4、大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖，漁業(yè)生產(chǎn)方式迅速轉(zhuǎn)變。推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實施標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖，是我市漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。我們以此為重點，積極組織實施了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范區(qū)和健康養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建工作，大力推廣生態(tài)健康養(yǎng)殖方式和技術(shù)，推進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖無公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。今年新增標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)(場)3個、部級健康養(yǎng)殖示范場1個，目前我市已創(chuàng)建部級標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖示范區(qū)、示范場23個，標(biāo)準(zhǔn)化示-縣1個(阜平);無公害產(chǎn)地漁業(yè)企業(yè)32家、無公害產(chǎn)品漁業(yè)企業(yè)30家，無公害漁業(yè)產(chǎn)品40個，輻射帶動面積達(dá)到了兩萬余畝。

5、強(qiáng)化監(jiān)管，水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平顯著提升。一是嚴(yán)格執(zhí)行了苗種許可制度，嚴(yán)禁非法生產(chǎn)銷售;二是建立了長效監(jiān)管機(jī)制，層層落實了責(zé)任制;三是強(qiáng)化了以“三項記錄”、“違規(guī)用藥”、“親魚質(zhì)量”等五項內(nèi)容為重點的生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作，進(jìn)一步規(guī)范了我市的水產(chǎn)苗種生產(chǎn)，做好了確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全的基礎(chǔ)性工作。

6、漁業(yè)項目工作。經(jīng)努力爭取，我市共獲得9類、26個漁業(yè)項目，落實項目資金515.5萬元，達(dá)歷史最高水平。如內(nèi)陸唯一一個漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化扶持項目，就安排在我市。目前，所有項目已基本完成，正在組織驗收。

二、存在問題

1、因水域環(huán)境治理“清網(wǎng)”等原因，導(dǎo)致我市養(yǎng)殖水面大幅減少，產(chǎn)量下降。

2、龍頭企業(yè)帶動效果不明價格顯，導(dǎo)致產(chǎn)品銷路不暢、價格較低，漁民增收效果不明顯。

三、計劃

1、重點工作設(shè)想。一是加大山區(qū)縣的科技支持力度，漁業(yè)項目安排重點向山區(qū)縣傾斜;二是加大大型水庫的開發(fā)力度，推廣西大洋水庫管理模式，強(qiáng)化增殖放流，豐富放流品種，加強(qiáng)漁政管理，達(dá)到富民和提高產(chǎn)量、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的目的。三是大力扶持節(jié)水漁業(yè)、生態(tài)漁業(yè)，(如微生態(tài)制劑節(jié)水養(yǎng)殖、魚鱉混養(yǎng)、微孔曝氣增氧技術(shù)等)在增加產(chǎn)量的同時生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)健康的水產(chǎn)品。四是扶持和培育龍頭型企業(yè)，發(fā)揮其帶頭作用，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化良性發(fā)展。例如-縣唐洋麗澤水產(chǎn)品有限公司和-縣正在籌劃與北京某單位合作建設(shè)的養(yǎng)殖企業(yè)等。五是大力發(fā)展休閑漁業(yè)。我市共有休閑、垂釣園(場、戶)50余個，主要分布在安新、阜平、淶源、曲陽、-縣等地，面積約2500余畝，經(jīng)營范圍涉及垂釣、休閑娛樂、觀光游覽、民間捕魚等。年產(chǎn)值1800余萬元?？偼顿Y近1300萬元，資金來源為群眾自籌。盡管有一定的發(fā)展，但總體來說還處在初級階段。尚需在池塘修整、垂釣設(shè)施建設(shè)、觀光游覽、餐飲娛樂等方面進(jìn)行改善。

2、按照上級確定的增殖放流任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真做好20-年的增殖放流工作，在保證苗種質(zhì)量和成活率的基礎(chǔ)上，圓滿完成任務(wù)。

3、繼續(xù)抓好“中華鱉優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶”、“西北部山區(qū)冷水資源產(chǎn)業(yè)帶”兩大產(chǎn)業(yè)帶漁業(yè)生產(chǎn)工作，推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

4、進(jìn)一步深化水產(chǎn)苗種生產(chǎn)監(jiān)管工作，重點抓好生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查，確保苗種質(zhì)量安全。

5、下大力推進(jìn)水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖進(jìn)程，推進(jìn)我市漁業(yè)無公害標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖生產(chǎn)。

6、做好生產(chǎn)指導(dǎo)工作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高管理水平，增加經(jīng)濟(jì)效益。

村農(nóng)業(yè)工作個人總結(jié)【篇2】

穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。20__年，縣農(nóng)業(yè)局在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，主動加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，堅持把信訪工作當(dāng)做全局的重點工作來抓。整合力量，強(qiáng)化措施，加大投入，扭轉(zhuǎn)了信訪工作的被動局面，為維護(hù)部門穩(wěn)定和全縣大局發(fā)揮了重要作用。

一、20__年度信訪工作情況

1、重視問題，自我加壓，切實增強(qiáng)做好信訪穩(wěn)定工作的責(zé)任感

農(nóng)業(yè)部門越級上訪問題由來已久。多年來，農(nóng)業(yè)局為加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作投入了大量的人力、物力和精力，較好地保證了部門內(nèi)部穩(wěn)定，得到了縣委、政府的理解和肯定。

為進(jìn)一步做好信訪工作，局黨委、局委會要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、各二級單位要從講政治的高度出發(fā)，以構(gòu)建和諧部門為己任，圍繞農(nóng)業(yè)部門改革發(fā)展穩(wěn)定的工作大局，進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識，切實增強(qiáng)信訪穩(wěn)控工作的責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決好農(nóng)業(yè)干部職工反映的問題和實際困難，千方百計把問題解決在局內(nèi)、縣內(nèi)，努力把越級上訪苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保系統(tǒng)內(nèi)無赴省進(jìn)京越級上訪等現(xiàn)象出現(xiàn)，全力維護(hù)農(nóng)業(yè)部門穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。

2、全局聯(lián)動，未雨綢寥，全面開展矛盾和不穩(wěn)定因素的集中排查力量

因歷史原因和體制改革，農(nóng)業(yè)部門上訪人員主要有四種類型，即上訪老戶__、34名假招工的農(nóng)工家屬、5名要求解決所謂拖欠已久人員的退休農(nóng)工、89名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員。為爭取信訪穩(wěn)定工作的主動性，縣農(nóng)業(yè)局整體聯(lián)動，關(guān)口前移，未雨綢寥，注重預(yù)防，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)和二級單位根據(jù)維穩(wěn)工作責(zé)任制等要求，切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，迅速組織對單位存在的各種不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面排查，真正對信訪穩(wěn)控工作做到底數(shù)清、動向準(zhǔn)、情況明，按照“一個問題、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一套方案，一抓到底”的要求，將排查的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素及時反饋給責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，落實到具體責(zé)任人。同時認(rèn)真做好各種矛盾的調(diào)處化解處置工作，按照“事事有著落，件件有回復(fù)”的原則妥善處理干部職工反映的問題，并對熱點重點問題高度重視，分析形勢，及時跟進(jìn)，努力把矛盾糾紛化解在源頭，解決在單位內(nèi)部，防止矛盾升級，事態(tài)擴(kuò)大。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分解責(zé)任，建立健全齊抓共管的信訪工作網(wǎng)絡(luò)

經(jīng)農(nóng)業(yè)局局黨委、局委會研究決定，20__年度農(nóng)業(yè)部門信訪工作由局長__同志全面領(lǐng)導(dǎo)；副局長__同志分別總牽頭、總協(xié)調(diào)；副局長__同志牽頭負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心穩(wěn)控工作；紀(jì)委書記__同志牽頭負(fù)責(zé)退休人員信訪穩(wěn)控工作；總會計師__同志牽頭負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)三場穩(wěn)控工作；工會主席__同志牽頭負(fù)責(zé)種子公司內(nèi)部穩(wěn)定工作；副主任科員__同志牽頭負(fù)責(zé)__的穩(wěn)控工作。并分別組建穩(wěn)控工作專班，前所未有的加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)部門信訪工作領(lǐng)導(dǎo)力度和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。同時，農(nóng)業(yè)局還進(jìn)一步嚴(yán)明信訪工作紀(jì)律，建立信訪工作責(zé)任追究辦法，強(qiáng)調(diào)穩(wěn)控人員如因工作失職或工作不力導(dǎo)致穩(wěn)控對象發(fā)生越級上訪和影響社會穩(wěn)定的震動性事件，將嚴(yán)格按照__發(fā)

村農(nóng)業(yè)工作個人總結(jié)【篇3】

___年我市作為全省企業(yè)橡膠險試點市縣之一，在____年7月20日省政府召開動員大會后，市委、市政府及相關(guān)職能部門對此項工作高度重視，多次召集相關(guān)職能部門和財保公司研究部署此項工作。具體情況總結(jié)如下：

一、農(nóng)業(yè)保險試點工作的做法與成效

首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，市分管農(nóng)業(yè)副市長多次召集相關(guān)職能部門和保險公司研究部署此項工作。其次對我市橡膠種植情況進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握橡膠種的分布和種植戶結(jié)構(gòu)情況。第三是各部門分工協(xié)作，明確責(zé)任。第四是采取各種形式做大量宣傳發(fā)動工作。雖然，我們做了大量的工作，但是，此項工作是新生事物受各種因素影響，成效甚微，全年才出據(jù)橡膠保險單一筆，承保面積10畝，保費390元，與省下達(dá)的任務(wù)相差巨大。

二、存在困難和原因

（一）農(nóng)民觀念落后，保險意識淡薄，農(nóng)業(yè)保險是個新生事物，農(nóng)民還難于接受，存在僥幸心理。

（二）該險種農(nóng)戶繳費比例為70%，相對能繁母豬保險20%，農(nóng)戶繳費比例過高，一定程度上影響了農(nóng)戶投保的積極性。

（三）我市農(nóng)業(yè)橡膠種植面積不少，但都分布在丘陵山區(qū)，抗風(fēng)能力相對較強(qiáng)，風(fēng)險評估程度不高，除了達(dá)維臺風(fēng)以外歷年來自然災(zāi)害損失程度不大，造成宣傳開展該險種業(yè)務(wù)遇到一定的阻力。

（四）從條款來看，該險種保額過低，從市場來比較，目前一棵橡膠樹的價格都在100至300元之間，而條款規(guī)定的保額只有10至30元，即使真正有大的自然災(zāi)害損失，保險賠付的金額也只是杯水車薪，起不到真正意義的保障，所以也對農(nóng)戶投保產(chǎn)生不了多大的吸引力。

（五）客觀的困難和原因是主要的，但是也反映了我市在開展此工作中存在方法不多，創(chuàng)新不足的問題，特別是對政策的宣傳力度還不夠。

三、建議

（一）調(diào)低農(nóng)民繳費的比例，提高農(nóng)民參保積極性。

（二）重新制訂科學(xué)合理的保險條款，加大農(nóng)民參保的回報率。

20__年，我市一定要在總結(jié)____年工作中存在的問題和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在上繳政策的支持下，把農(nóng)業(yè)保險的這項惠民工作落到實處。

村農(nóng)業(yè)工作個人總結(jié)【篇4】

1、搞好所有項目高產(chǎn)示范片的測產(chǎn)驗收工作(匯同市里及縣統(tǒng)計等有關(guān)部門)，農(nóng)業(yè)站半年工作總結(jié)。

2、搞好大春作物水稻、玉米、高粱及紅苕的實際測產(chǎn)工作。

3、以稻田為主要內(nèi)容的農(nóng)田保護(hù)性耕作的示范片建設(shè)要加大力度，同時旱地保護(hù)性耕作也是一個不容忽視的重點和難點。

4、及早規(guī)劃落實晚秋生產(chǎn)，筑起穩(wěn)產(chǎn)豐收的最后一道防線。計劃再生稻發(fā)展面積20萬畝，秋洋芋1萬畝。

5、及早規(guī)劃__年年小春生產(chǎn)。計劃小麥種植面積18萬畝，油菜8萬畝，豌、胡豆5萬畝。

存在的突出問題及建議

三峽大壩的成功修建源于眾多“反對者”的反對意見和理由，工作總結(jié)《農(nóng)業(yè)站半年工作總結(jié)》。針對“反對者”的反對意見和理由，提出改進(jìn)和完善的科學(xué)辦法，這“反對者”更可能或許是最可靠的朋友。

1、關(guān)于我們事業(yè)干部的129或69問題。原李伯儒時代：糧食幾站有經(jīng)營收入及項目配套物資服務(wù)收入(項目資金60%以上由項目單位用于實施開展項目工作)，當(dāng)時局里考慮由各站自行解決，財政撥事業(yè)干部的129就由局里安排，這是事實。現(xiàn)目前：糧食幾站既無經(jīng)營又無項目資金，“大足縣農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)站經(jīng)營部”已下文注銷。129咋解決?作為二級班子負(fù)責(zé)人之一的我建議：事業(yè)干部的129或69是財政撥了的應(yīng)打入職工的個人工資帳戶。

2、干了事，需要加油的則加油，該加氣的則加氣。目前1—5月職工的69解決了，可是我卻欠下了職工總共近萬元的差旅費。咋叫他們再勇于下去?建議要么由局里實報(壓后一個月)，要么派車(公交車也行)。作為一個二級不能獨立的法人單位，這或許只能由項目資金解決吧?

3、正常工作運轉(zhuǎn)，常下去給別人添麻煩，別人辦事來了咋辦?

4、政策口子。政策口子要給職工兌現(xiàn)，或許也只能由項目資金解決吧?

村農(nóng)業(yè)工作個人總結(jié)【篇5】

回顧20__年，對于浙江中大飼料集團(tuán)有限公司來說是發(fā)展和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、充滿活力的一年。為適應(yīng)市場和公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，20__年7月經(jīng)浙江省工商行政管理局核準(zhǔn)，我公司名稱由“浙江中大飼料有限公司”變更為“浙江中大飼料集團(tuán)有限公司”，組建浙江中大飼料集團(tuán)，擁有所屬獨立核算企業(yè)六家：浙江中大油脂有限公司、紹興中大生物科技有限公司、紹興越漁水產(chǎn)品有限公司、紹興中大水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、浙江中泰畜牧科技有限公司、淮安中大飼料有限公司。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了跨地區(qū)、跨行業(yè)、多元化的格局，現(xiàn)公司占地面積580畝，總資產(chǎn)8億元，現(xiàn)有員工600余人。20__年公司被評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”。

公司本著“團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展、惠農(nóng)利農(nóng)”的經(jīng)營理念，以市場為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新、科技興農(nóng)為動力，在上級部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，不斷地向前發(fā)展。20__年公司承擔(dān)高成本壓力、原料、人工、管理、運輸?shù)染C合生產(chǎn)成本全面上漲等不利因素影響下，通過積極的探索與應(yīng)對，在全體員工的共同努力下，我公司實現(xiàn)銷售15億元，稅利5360萬元。20__年工作成績表現(xiàn)如下：

一、明確主攻方向，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

20__年公司一直在尋找投資方向，經(jīng)過周密的市場調(diào)查與可行性分析，7月份公司投資入注浙江中泰畜牧科技有限公司，在富盛購入土地350畝，進(jìn)行畜牧養(yǎng)殖及種仔繁育。10月底，根據(jù)公司戰(zhàn)略部署，研究決定進(jìn)行跨省投資，在江蘇省順利注冊了淮安中大飼料有限公司，這意味公司跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)的形成，建立了區(qū)域制造和營銷中心，將進(jìn)一步有益于開拓市場。

20__年公司根據(jù)市場需求，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了調(diào)整，新增了一條特種水產(chǎn)飼料生產(chǎn)線（蝦料線），一條膨化水產(chǎn)飼料生產(chǎn)線，合計投入700多萬元，已順利投產(chǎn)。20__年10月份動工建設(shè)一條專用豬料生產(chǎn)線，預(yù)計20__年6月份建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后可年產(chǎn)25萬噸各檔豬飼料。

二、重科研創(chuàng)品牌，開發(fā)高新產(chǎn)品

為了提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，加速企業(yè)和行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，為企業(yè)提供基本技術(shù)支撐，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)運行機(jī)制，使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，我公司特別注重科技投入，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技含量。

公司先后承擔(dān)實施國家級科研項目二項，獨立承擔(dān)省級科研項目二項，參加省級重大科技專項一項，承擔(dān)市級、縣級科研項目各一項，開發(fā)出省級新產(chǎn)品2只，獲得浙江省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎三等獎一項、紹興縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎三等獎一項。已獲專利75項，并被授于了“紹興市專利示范企業(yè)”。

三、建基地抓示范，重視原料基地建設(shè)

公司現(xiàn)有水產(chǎn)養(yǎng)殖基地1500畝，畜牧養(yǎng)殖基地350畝，配套設(shè)施齊全，生產(chǎn)管理制度健全。中大水產(chǎn)被列入第二批省級漁業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，浙江省無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，紹興市“菜籃子”工程核心基地。推行南美白對蝦大棚設(shè)施養(yǎng)殖技術(shù)，采取多種形式鞏固和強(qiáng)化與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)農(nóng)業(yè)基地化經(jīng)營，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動作用。實行“公司＋基地＋農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，實行“統(tǒng)一苗種供應(yīng)，統(tǒng)一養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程指導(dǎo)，統(tǒng)一藥品采購、統(tǒng)一飼料、原輔材料采購，統(tǒng)一產(chǎn)品銷售”和“產(chǎn)品保護(hù)價收購”兩項優(yōu)惠措施，與農(nóng)戶組成緊密的共同體。聘請專業(yè)技術(shù)人員，印發(fā)技術(shù)資料，向農(nóng)戶傳授白對蝦養(yǎng)殖技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)知識。以紹興越漁水產(chǎn)品有限公司做后盾，作為農(nóng)戶，他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術(shù)指導(dǎo)等種種服務(wù)的同時，還在銷售價上得到了實惠，使公司與農(nóng)戶突破了單純的買賣關(guān)系，建立目標(biāo)一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢互補，利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系，使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個有機(jī)的整體。

四、強(qiáng)管理降成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量

公司領(lǐng)導(dǎo)把管理、質(zhì)量視為生存、發(fā)展的命脈，在20__年年初，就根據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)編寫了公司各項工作責(zé)任制及生產(chǎn)線各工種操作規(guī)程，制定、修改了各車間操作作業(yè)指導(dǎo)書，完善各項規(guī)章制度，使各項生產(chǎn)管理活動做到有責(zé)可依，有章可循。對每個班、組實行產(chǎn)量、能源消耗單獨統(tǒng)計，以此作為考核績效工資的重要依據(jù)。

通過市場要求體系來規(guī)范成本管理，根據(jù)不同的產(chǎn)品，分別采用目標(biāo)管理責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任制，將各類產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)加以量化，并分解到人。使每個職工都有責(zé)任目標(biāo)，效益與收入直接掛鉤的分配制度，大大降低了成本，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力，增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險能力，依靠科學(xué)管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

五、20__年發(fā)展思路

1、飼料投入1200萬，增加專用豬料飼料生產(chǎn)線一條。

2、完成跨省投資，對新廠區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)基地建設(shè)。

3、20__年公司計劃實現(xiàn)銷售20億元。

4、以飼料、水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧養(yǎng)殖為主攻方向，進(jìn)一步完善中大的產(chǎn)業(yè)鏈，堅持“產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)，售后服務(wù)優(yōu)，農(nóng)戶效益優(yōu)”的三大原則，服務(wù)于“三農(nóng)”，致富農(nóng)民。

村農(nóng)業(yè)工作個人總結(jié)【篇6】

__年鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)一步解放思想、真抓實干、狠抓落實，確保了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各項工作的順利開展，為各項目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)就今年第一季度的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作完成情況匯報如下：

一、明確目標(biāo)

鄉(xiāng)黨委、政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委縣政府的要求，結(jié)合鄉(xiāng)的實際，擬定了全鄉(xiāng)全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，固定資產(chǎn)投入6000萬元，村社公路3公里，成片造林500畝，農(nóng)民人均純收入增加21.5%，糧食總產(chǎn)0.71萬噸，畜牧產(chǎn)值1.03億元，勞務(wù)輸出5000人，貧困人口脫貧180人，生豬出欄3.4萬頭，實現(xiàn)貧困脫貧180人。

二、穩(wěn)步推進(jìn)

按照黨委政府的部署和安排，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作組認(rèn)真領(lǐng)會目標(biāo)任務(wù)，真抓實干顯成效。認(rèn)真按照年初的目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，夯實基礎(chǔ)，為全年打好勝利仗扎根基。第一季度在固定資產(chǎn)投入上預(yù)計完成了1200萬，已完成全年目標(biāo)任務(wù)的20%；成片造林完成了150畝，已完成全年目標(biāo)任務(wù)的30%；實現(xiàn)畜牧產(chǎn)值0.87萬元。生豬出欄2900頭，已完成全年目標(biāo)任務(wù)的8.5%；貧困人口脫貧15人，已完成目標(biāo)任務(wù)的8.3%，勞務(wù)輸出4000人。

三、突出重點

在眾多的工作中，突出重點，扎實根基。主要體現(xiàn)在三個方面。第一、場鎮(zhèn)燃?xì)夤こ虒崿F(xiàn)500戶，預(yù)計總投入需要2500萬元，這需要政府和業(yè)主共同承擔(dān)，目前此項工作正處于動員階段。第二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要是硬化村社道路3公里，此項重點工作也需要政府和村民共同承擔(dān)，目前此項工作處于預(yù)算、規(guī)劃中，同時在村民中開始了動員工作和落實具體方案階段。第三、成片造林500畝。鄉(xiāng)在新一屆黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持走綠色、生態(tài)的路線。這既符合當(dāng)今時代要求也符合鄉(xiāng)的實際。在第一季度成片造林已完成150畝。

四、認(rèn)清形勢

總結(jié)第一季度的工作，我們喜悅于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步的向前發(fā)展，但是在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然處于艱難的爬坡過坎階段，“三農(nóng)”工作還面臨著不少深層次矛盾和問題。一方面是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)受到眾多因素的制約。鄉(xiāng)作為邊遠(yuǎn)的山區(qū)鄉(xiāng)，地理位置有限土地難流轉(zhuǎn)，經(jīng)營規(guī)模難擴(kuò)大。另一方面是農(nóng)民穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)和持續(xù)增收難度加大。農(nóng)民的文化素質(zhì)和就業(yè)技能，不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級要求，使農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)難度加大。同時受農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)村勞動力雙過剩的影響，農(nóng)產(chǎn)品和勞動力價格提升困難，給農(nóng)民持續(xù)增收帶來一定難度。

五、下一步工作打算

我們按照年初的目標(biāo)任務(wù)，鄉(xiāng)黨委政府、鄉(xiāng)干部群眾一條心，團(tuán)結(jié)一致以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作全局，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，千方百計促進(jìn)農(nóng)民收入較快增長。加快農(nóng)村土地整治，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理轉(zhuǎn)移剩余勞動力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。主要體現(xiàn)在如下幾方面：

1.穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，確保糧食種植面積。轄區(qū)內(nèi)去年冬干，今年春旱，給大春生產(chǎn)帶來了極大困難，鄉(xiāng)村組干部積極組織群眾抗旱的同時，狠抓大春播種及田間管理，為大春糧食生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

2、加大重點工作的規(guī)劃，發(fā)動實施的力度，確保按期完成任務(wù)。

3、切實抓好生態(tài)工程，培育林下養(yǎng)畜專業(yè)大戶，實行以點帶面發(fā)展林下養(yǎng)殖業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增加收入。

村農(nóng)業(yè)工作個人總結(jié)【篇7】

20__年，為貫徹落實中央1號文件、國務(wù)院32號文件及自治區(qū)、地區(qū)農(nóng)業(yè)工作會議精神，在地區(qū)農(nóng)業(yè)局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)“3農(nóng)”的主旨意識，積極實行職能，以“科技興農(nóng)”實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，以優(yōu)良、高效的農(nóng)業(yè)技術(shù)為手段，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的支持作用認(rèn)真落實年初計劃和工作目標(biāo)。通過1年的努力，各項工作獲得1定的成績。

1、食糧安全生產(chǎn)工作

為強(qiáng)化我區(qū)食糧安全生產(chǎn)，切實抓好小麥生產(chǎn)工作，我中心及各縣站及時成立技術(shù)服務(wù)組，采取從播種到田間管理，技術(shù)員實行全程跟蹤技術(shù)服務(wù)，并結(jié)合工作實際，制定了小麥安全生產(chǎn)責(zé)任制、工作實行方案，與各鄉(xiāng)簽訂了小麥生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。技術(shù)人員服務(wù)期間積極宣揚食糧安全生產(chǎn)的政策和意義，鼓勵農(nóng)戶種植小麥的同時，對各縣（市）鄉(xiāng)村農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)藥封閉、拌種、病蟲害防治等技術(shù)培訓(xùn)，共授課32場、600多人次。全區(qū)完成小麥種植面積32.95萬畝，主要品種有新春17、23號、巴春6號等。

2、重點農(nóng)技推行項目指點計劃的安排、落實

結(jié)合本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，因地制宜制定了《阿勒泰地區(qū)20__年農(nóng)技重點推行項目指點計劃》，農(nóng)技重點推行項目共安排了3大類2104項，計劃推行面積334萬畝次。年初將推行任務(wù)層層分解落實到各縣（市），并與“科技入戶”有機(jī)結(jié)合，技術(shù)人員因地制宜根據(jù)各鄉(xiāng)村地質(zhì)條件制定實行方案，提供配套技術(shù)服務(wù)，在年中進(jìn)行了催促檢查和驗收評比。全區(qū)完成推行面積407.55萬畝次，完成計劃的122%。

3、“科技入戶工程”的組織實行

圍繞種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)劑、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和科技推行機(jī)制創(chuàng)新，組織實行1500戶科技示范戶，制定了相應(yīng)的考核辦法和工作實行方案。為使農(nóng)業(yè)科技真正進(jìn)村入戶落到實處，各縣站與農(nóng)技人員簽訂了責(zé)任書，駐村蹲點進(jìn)行科技示范，從備耕生產(chǎn)到作物收獲，技術(shù)人員進(jìn)行全程跟蹤技術(shù)指點，為農(nóng)民提供最新農(nóng)業(yè)技術(shù)信息，推薦新技術(shù)、新成果，展開科技培訓(xùn)。為更好地突出科技示范的作用，要求各縣（市）各安排3個重點示范村和20個重點示范戶。各縣結(jié)合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)范圍，大力推行農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，以設(shè)施農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特點作物為切入點，結(jié)合新品種、新技術(shù)的實驗示范，技術(shù)人員再根據(jù)示范戶的土地條件因地制宜地制定技術(shù)服務(wù)方案，建立種植檔案。爭取先進(jìn)實用技術(shù)入戶率到達(dá)100%以上，農(nóng)業(yè)綜合本錢下降15%以上。全區(qū)已落實科技示范戶1785戶，其中，重點示范戶140戶。

4、農(nóng)作物新品種、新技術(shù)引進(jìn)及實驗示范工作

今年，根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，重點圍繞特點作物、設(shè)施農(nóng)業(yè)，加大了新品種的引進(jìn)實驗、示范和推行力度。在新品種實驗示范方面，以優(yōu)良、專用、特點作物為重點，在新技術(shù)實驗方面，以高產(chǎn)、節(jié)本技術(shù)等為重點。繼續(xù)以地區(qū)農(nóng)技實驗推行站和各縣站實驗地為基地，積極做好新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、實驗、示范，挑選出合適我地氣候條件和生產(chǎn)實際的新品種、新技術(shù)進(jìn)行示范、推行。全區(qū)共引進(jìn)作物新品種、新肥料、新農(nóng)藥實驗255個，較好地完成了新品種引進(jìn)及實驗田的前期管理工作，目前正處在田管階段，各實驗品種長勢良好。較為突出的、具有良好的推行價值和潛力的有南瓜系列：籽用、無籽、無殼南瓜；蔬菜類：紅、甜、彩色辣椒、白殼葫蘆、線椒；飼草類：新飼13號青貯玉米、健寶牧草，和半無葉豌豆草原276等。通過新品種引進(jìn)、實驗，加大新技術(shù)儲備，為進(jìn)1步調(diào)劑優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。

建立中草藥標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地，目前已栽培實驗中草藥材及香料作物有薰衣草、留蘭香、德國母菊、月莧草等4個品種。

同時繼續(xù)加強(qiáng)與山西中北京大學(xué)學(xué)就向日葵綜合利用項目展開合作，增進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)品優(yōu)勢，增進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

5、農(nóng)作物病蟲草害的綜合防治工作

根據(jù)20__年病蟲調(diào)查產(chǎn)生情況及20__年的氣象預(yù)測，認(rèn)真做好20__年病蟲草害趨勢預(yù)報并及時發(fā)布。在適時做好重大病蟲害監(jiān)測的同時，及時發(fā)布重大病蟲害產(chǎn)生趨勢預(yù)報，并根據(jù)產(chǎn)生動態(tài)和調(diào)查情況提出防治措施，全年共病發(fā)蟲情報102期，其中長時間預(yù)報8期，電視預(yù)報19期。

自5月以來，我區(qū)大部份縣（市）天氣干旱，造成病蟲害產(chǎn)生比往年偏早，由于氣候緣由我區(qū)草地螟產(chǎn)生比歷年早15⑵0天，主要產(chǎn)生在阿勒泰市、哈巴河縣、富蘊縣、福?？h及青河縣，產(chǎn)生面積23.7萬畝，防治面積8.5萬畝。為加強(qiáng)我區(qū)檢疫性有害生物監(jiān)測工作，在吉木乃縣、哈巴河縣和阿勒泰市建立1條外來檢疫性有害生物檢測阻截線，重點阻截土豆金線蟲、玉米切根葉甲、黃瓜綠班駁病毒、辣椒實蠅等重大國際檢疫性有害生物；在阿勒泰市、福?？h設(shè)立土豆甲蟲疫情檢測點，禁止土豆甲蟲疫情蔓延，并在阿勒泰市建立土豆甲蟲防控示范區(qū)1個，示范區(qū)面積2000畝，輻射區(qū)面積達(dá)10000畝，以保障我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全發(fā)展。

6、測土配方施肥工作

今年在全區(qū)安排測土配方施肥任務(wù)20萬畝，年初將任務(wù)層層分解落實到各縣（市），并組織好宣揚培訓(xùn)、技術(shù)指點工作，全區(qū)完成72.5萬畝。截止目前已化驗樣品1425個，8500余項次，其中包括土、肥料、水、植株樣4大塊。同時指點項目縣認(rèn)真做好測土配方施肥項目的實行工作。今年，我