中國(guó)體育用品零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題及對(duì)策分析

中國(guó)體育用品零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題及對(duì)策分析

一、體育用品概況

體育用品，就是在進(jìn)行體育教育、競(jìng)技運(yùn)動(dòng)和身體鍛煉的過程中所使用到的所有物品的統(tǒng)稱。

隨著社會(huì)的發(fā)展，生活水平的提高，人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到健康和運(yùn)動(dòng)的重要性。根據(jù)國(guó)家體育總局的全面健身計(jì)劃，到2020全國(guó)將會(huì)有40%的人口積極參加各類體育活動(dòng)。這些因素將會(huì)推動(dòng)國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)在未來幾年內(nèi)繼續(xù)保持高速發(fā)展。

中國(guó)體育用品零售渠道的主要構(gòu)成仍然是實(shí)體店面。顧客到各個(gè)不同的實(shí)體店面中去選擇自己所需要的商品，實(shí)體店面承諾給客戶帶來商品服務(wù)以及售后保障。在當(dāng)前的市場(chǎng)條件下，除了一些大的體育用品企業(yè)和一些擁有知名品牌的體育用品企業(yè)，保持著進(jìn)一步擴(kuò)大店面規(guī)模的勢(shì)頭之外，很多中小型體育用品企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備或者已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)，通過這樣的方式來整合線上線下的資源，以期進(jìn)一步擴(kuò)大自身市場(chǎng)占有率。

二、體育用品零售行業(yè)現(xiàn)狀

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，傳統(tǒng)的體育用品零售渠道已經(jīng)不能很好地滿足當(dāng)前整個(gè)行業(yè)發(fā)展的需要，但是不可否認(rèn)的是，當(dāng)前中國(guó)的體育用品零售渠道仍然是以傳統(tǒng)的實(shí)體渠道為主，整個(gè)渠道的網(wǎng)絡(luò)化程度很低，科學(xué)技術(shù)含量也不是很高。

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，研究體育用品零售渠道對(duì)于進(jìn)一步拓寬體育用品銷售市場(chǎng)，提升其市場(chǎng)占有率具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。2019年中國(guó)體育用品零售行業(yè)總資產(chǎn)為139.3億元，同比下降19.7%。

從體育用品消費(fèi)者的角度而言，自身的身體健康與生活質(zhì)量受到越來越多的重視。2019年中國(guó)體育用品零售行業(yè)商品銷售額為261億元，同比下降7.4%；中國(guó)體育用品零售商品購(gòu)進(jìn)額為189.3億元，同比增長(zhǎng)2.1%。

《2021-2027年中國(guó)體育用品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局顯示，2018年中國(guó)體育用品零售行業(yè)營(yíng)業(yè)收入為246.2億元，同比增長(zhǎng)2.1%；2019年中國(guó)體育用品零售行業(yè)營(yíng)業(yè)收入為241億元，同比下降2.1%。伴隨著我國(guó)國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的開放度和自由度逐步提高,體育用品的出口規(guī)模也在增加。2019年中國(guó)體育用品出口金額為190.82億美元，同比增長(zhǎng)4.7%；中國(guó)體育用品進(jìn)口金額為12.06億美元，同比增長(zhǎng)21.2%。

目前中國(guó)體育用品生產(chǎn)企業(yè)正處于迅猛發(fā)展階段，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，必須將企業(yè)內(nèi)部的管理體系進(jìn)行改進(jìn)與完善。

在突破傳統(tǒng)管理模式的束縛與適應(yīng)客戶需求的轉(zhuǎn)變中，體育用品生產(chǎn)企業(yè)需要明晰自身的營(yíng)銷方案及品牌形象，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作進(jìn)行合理的、嚴(yán)格的管控，通過完備的企業(yè)管理體系，助推體育用品生產(chǎn)企業(yè)的全面發(fā)展。2019年中國(guó)體育用品零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為241.7億元，同比下降2.1%。

三、體育用品零售企業(yè)分析

企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理是擴(kuò)大消費(fèi)客戶規(guī)模的基本要求，明確以消費(fèi)者為主體的企業(yè)生產(chǎn)理念，以創(chuàng)建科學(xué)化管理模式為輔助的生產(chǎn)辦法，滿足消費(fèi)者對(duì)于綠色環(huán)保型產(chǎn)品的生產(chǎn)要求。實(shí)現(xiàn)綠色健康的良性發(fā)展，企業(yè)需要制定出科學(xué)合理的管理規(guī)劃，并嚴(yán)格按照管理規(guī)劃進(jìn)行工作，以維護(hù)企業(yè)的環(huán)保形象及經(jīng)濟(jì)效益。

中國(guó)體育用品行業(yè)相關(guān)上市企業(yè)包括安踏體育、李寧、特步國(guó)際、英派斯、金陵體育、探路者等。

體育用品生產(chǎn)企業(yè)的品牌形象是產(chǎn)品的附加值，也是市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)的概括性印象，企業(yè)形象能夠直接決定企業(yè)所在環(huán)境下的地位及影響力。

四、體育用品零售存在的問題及對(duì)策分析

在店中店進(jìn)行銷售，經(jīng)銷商只需要將產(chǎn)品供應(yīng)給商場(chǎng)就能夠完成銷售，客戶在購(gòu)買商場(chǎng)其他商品的過程當(dāng)中會(huì)依靠自選的方式來進(jìn)行產(chǎn)品的購(gòu)買。這樣的一種產(chǎn)品購(gòu)買很難實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，而且當(dāng)前我國(guó)的體育用品店中店?duì)I銷更多的是售賣一些服裝鞋帽等等，這些服裝鞋帽并不具備很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在沒有固定品牌認(rèn)知的條件下，消費(fèi)者可選擇性更加多樣。