2023年供暖個人年終工作總結

第9頁共9頁2023年?供暖個人年?終工作總結?一、__?_工程__?_工作，完?成重點項目?建設任務。?為了改變?企業(yè)高耗低?效的狀況，?實現(xiàn)扭虧為?盈，我公司?籌資___?億元，在新?興工業(yè)園進?行了技改增?容工程建設?。工程占?地面積__?_，由邯鄲?冶金設計院?設計，建設?規(guī)模為兩臺?130t/?h高溫高壓?循環(huán)流化床?鍋爐，配套?兩臺__k?w熱電聯(lián)產?機組。工程?預算為__?_億元，建?設周期為_?__年，是?我縣建縣以?來單項投資?額最大的工?程，得到了?縣委、縣政?府的高度重?視，并被列?為__年度?全縣工業(yè)重?點建設項目?。自土建?動工以來，?公司重點抓?好了工程期?限和質量監(jiān)?督工作，與?縣建筑公司?和城關建筑?公司分別簽?定了施工協(xié)?議，明確了?違約責任，?促使各項目?部加快施工?進度。工程?管理人員倒?班監(jiān)督，克?服了場地狹?窄、持續(xù)降?雨等困難，?于__年_?_月底如期?完成了土建?施工任務，?為___工?作爭取了時?間。主廠房?、冷卻塔和?120m煙?囪被評為_?__優(yōu)質結?構工程。?為了減少工?程開支,公?司嚴格按照?規(guī)定實行招?標采購，在?市齊信招標?公司的協(xié)助?下，完成了?技改增容工?程主要設備?的訂貨工作?。在鋼材漲?價，供應商?違約，設備?供貨延期等?情況下，公?司多次跟縣?政府、供電?公司領導到?江西催貨，?并派駐了常?駐人員，協(xié)?調和督促生?產進度。保?證了汽包等?主設備的如?期發(fā)貨。對?于惡意違約?、單方毀約?的供應商，?公司在法律?顧問的協(xié)助?下，追償了?違約費用，?依法維護了?公司權益。?為了鍛煉?職工隊伍，?節(jié)省___?費用，公司?除將鍋爐委?托___華?能鍋爐工程?___公司?施工外,其?余設備全部?自行___?。公司從各?專業(yè)抽調骨?干組成了_?__項目部?，扎根工地?，沒白沒黑?進行___?調試。經過?全體___?人員的艱苦?努力，1#?機組于__?月__日利?用10kv?系統(tǒng)倒送電?，并于__?月__日投?入運行。2?#發(fā)電機組?于__月_?_日全面具?備運行條件?。公司__?_人員不負?眾望，用一?年零___?月的時間干?完了至少兩?年才能完成?的工作量。?不僅縮短了?工期，使老?機組重新煥?發(fā)了青春，?而且節(jié)約工?程投資高達?___元。?技改增容?工程調試期?間，我們在?鍋爐設計技?術不夠成熟?，尚無借鑒?經驗的情況?下，先后兩?次___鍋?爐項目部和?運行、檢修?部人員加班?清理澆筑料?229m2?，徹底解決?了鍋爐超溫?和出力不足?的難題。并?連續(xù)點爐_?__，探索?和積累了低?倍率、高參?數流化床爐?的操作經驗?。在工程收?尾階段，公?司召開了現(xiàn)?場會議，_?__后勤部?室開展了_?__義務勞?動，平整了?場地，進行?了廠區(qū)綠化?和工程余料?清運工作，?使廠容廠貌?發(fā)生了明顯?的改觀。大?家圍繞公司?工程建設的?共同目標，?齊心協(xié)力，?各盡所能，?為技改增容?工程的竣工?投運做出了?積極的貢獻?。__月?__日，市?、縣各級領?導蒞臨現(xiàn)場?為工程竣工?剪彩。技改?增容工程的?竣工投運，?取代了1、?3#機組，?淘汰了高耗?低效的__?_臺鏈條鍋?爐。不僅增?強了熱電聯(lián)?產能力，提?高了資源綜?合利用水平?，而且為公?司扭虧為盈?創(chuàng)造了優(yōu)勢?，奠定了基?礎。二、?加強設備檢?修管理，確?保安全經濟?生產。_?_年度，受?煤價居高不?下，供熱定?價過低等因?素制約，我?公司面臨的?經營形勢異?常嚴峻。面?對困難我們?沒有氣餒，?更沒有妥協(xié)?。各生產車?間在建設技?改增容工?程的同時，?嚴格控制生?產成本和材?料費用，積?極開展修舊?利廢工作，?通過技術創(chuàng)?新和設備改?造節(jié)約運行?成本。在增?加企業(yè)安全?經濟效益的?基礎上，有?計劃地開展?了設備檢修?和降耗挖潛?工作。_?_年，公司?共完成主要?設備大小修?___臺次?，開展技術?改造__。?公司相繼進?行了6、7?、8#鍋爐?的大修工作?，成功消除?了7#爐中?心筒材質缺?陷。在__?月份對5#?汽輪發(fā)電機?組進行了大?修。利用_?_月___?—__日，?西廠區(qū)升壓?站清掃的機?會，對__?_臺多油斷?路器、__?_組隔離刀?閘進行了更?新改造，消?除了設備老?化潛在的事?故隱患，提?高了電能輸?送能力。公?司還投資_?__元對a?、b組反滲?透裝置高壓?泵、電機進?行了改造，?用45kw?的立式泵取?代了原來1?10kw的?高壓泵設備?，年可節(jié)電?___kw?h，節(jié)約運?行成本__?_萬元。公?司還投資_?__元對b?組反滲透裝?置進行了濃?水回收利用?改造，年可?回收水量_?__噸，直?接經濟效益?近___元?。在工業(yè)園?技改增容工?程投運的形?勢下，為了?保證除鹽水?供應，公司?投資___?元對化水c?d組反滲透?裝置進行了?擴容。增加?制水能力7?0t/h。?__年度公?司還進行了?1#、3#?輔機值班室?合并改造，?完成了汽機?8#給水泵?的擴容改造?等工作，均?達到了良好?的效果。?通過加強設?備技改檢修?，不僅鍛煉?了職工隊伍?，而且使設?備運行狀況?和健康水平?得到了較大?幅度提升。?__月__?日，在罕見?暴風雨造成?升壓站短路?、廠用電消?失的緊急情?況下，廣大?運行員工正?確處理事故?，利用鍋爐?余壓，成功?進行了4#?機組的滑參?數啟動，最?大限度地減?少了事故損?失，保證了?電網和機組?的安全。?__年度，?公司利用供?暖結束，耗?煤量少的機?會，對存煤?進行了盤點?、清燒。同?時，聯(lián)系_?__金丹乳?業(yè)公司進行?了3#機組?的拆除工作?。針對1、?2、3#鏈?條鍋爐高耗?低效，煤種?適應性差，?已經不適應?公司發(fā)展要?求的實際情?況，公司于?__月__?日通過淄博?正大拍賣有?限公司進行?了資產拍賣?，回籠資金?___元。?蘇州工業(yè)園?區(qū)廢舊調劑?中心于__?月__日開?始了拆除工?作。為了保?證設備拆除?安全，減少?現(xiàn)場污染，?公司制定了?現(xiàn)場隔離防?護措施并安?排專人監(jiān)視?。經過__?月的施工，?順利完成了?設備清運工?作。在煤?炭供應緊張?的情況下，?為了節(jié)約燃?料成本，公?司調動運行?人員挖掘設?備潛力，提?高運行經濟?性的同時，?強化了生產?成本測算工?作，加大了?運行方式的?優(yōu)化分析力?度，積極推?行了經濟調?度。利用循?環(huán)流化床鍋?爐的優(yōu)勢，?重點開展了?煤炭摻配和?灰渣摻燒工?作。__年?度累計摻燒?爐渣___?噸、煤矸石?___噸，?耗用煤灰_?__噸，極?大地緩解了?供煤壓力，?降低了運行?成本，避免?了虧損的增?加。三、?開展安全生?產競賽活動?，提高企業(yè)?安全管理水?平。在工?程建設和熱?電聯(lián)產工作?齊頭并進的?形勢下，為?了確保生產?安全，公司?加大了安全?管理力度。?__年度公?司調整了安?全生產委員?會成員，充?實了企業(yè)安?全員隊伍，?并建立健全?了《__年?度安全管理?實施細則》?和《安全檢?查實施細則?》等管理制?度，編制了?應急救援預?案，舉行了?消防演練，?建立了防汛?值班制度，?繼續(xù)實行了?安全生產風?險抵押金制?度，并在公?司內層層簽?定了安全目?標責任書。?自__月?份開始，公?司發(fā)起了“?百日安全生?產無事故活?動”。為保?證活動效果?，公司統(tǒng)一?制定了活動?計劃，先后?編發(fā)了安全?事故和違章?違紀宣傳材?料，發(fā)放了?___冊《?市民安全讀?本》，開展?了親情導向?宣傳。采取?聘請安監(jiān)局?專業(yè)人員授?課，___?觀看電力安?全教育光碟?等方式，開?展了多種形?式的安全培?訓活動。_?_年共計培?訓職工__?_次，進行?規(guī)程考試_?__次，查?處違章違紀?___次。?__月__?日，公司召?開了活動總?結會議，全?面總結了公?司安全管理?工作，宣布?了對生產計?劃部、電氣?車間、二分?廠汽機__?_項目部等?三家單位進?行表彰__?決定。通過?強化安全管?理，使廣大?職工充分認?識了安全生?產的重要性?，自覺增強?了遵章守紀?觀念，提高?了自我保護?意識，在公?司內形成了?“遵章光榮?、違紀可恥?”的良好氛?圍，達到了?預期目的。?針對施工?人員在工程?掃尾期間思?想松懈，工?作麻___?情況，公司?___了以?“查現(xiàn)場，?消除事故隱?患;查思想?，提高安全?意識;查制?度，堵塞管?理漏洞”為?主要內容的?自查自糾活?動。并以市?地方公用電?廠安全文明?生產考核評?價活動為契?機，嚴格按?照《地方公?用電廠安全?文明生產檢?查實施細則?》的要求，?認真細致地?做好了檔案?整理、資料?配發(fā)、標志?噴涂以及冬?季“四防”?工作。一份?付出，一份?收獲。全體?員工安全管?理的汗水澆?灌出了全年?安全文明生?產的豐碩成?果，得到了?縣安監(jiān)局高?度評價，在?縣委、縣政?府___的?年度安全考?核中得到了?___分的?優(yōu)異成績。?在全市__?_家地方公?用電廠安全?文明生產競?賽活動中，?以總評第七?的成績，被?評為___?安全文明生?產優(yōu)良企業(yè)?。四、加?強供熱設施?建設，提高?供熱服務水?平。在供?熱虧損的形?勢下，為了?降低管損，?公司制定了?9.5的管?損率考核目?標，修訂了?《供熱管網?維護管理辦?法》，并將?管網維護人?員從修造車?間劃歸銷售?管理部統(tǒng)一?管理。從體?制上理順了?工作關系，?明確了管理?責任。__?年度，銷售?管理部__?_維護人員?進行了蒸汽?管網普查，?并根據普查?結果制定了?消缺方案，?最大限度地?避免了跑冒?滴漏問題的?發(fā)生。在?企業(yè)資金緊?張的情況下?，公司建設?了東苑供熱?管道。協(xié)調?建委、執(zhí)法?局等單位，?對工業(yè)路直?埋管線、工?業(yè)園藥玻門?前、健康路?等泄漏管段?進行了維修?，共更換故?障補償器_?__，消除?4、5#交?換站直埋管?道泄___?處。公司還?___完成?了2#站跨?路管道、勝?利小區(qū)部分?故障管道的?更換施工。?以產權劃分?協(xié)議為依據?，對___?常年用汽單?位和___?采暖用戶下?達了管線整?改通知，對?公司產權范?圍內的__?_保溫破損?管線進行了?修補，進行?管線防腐_?__，更換?鋁箔___?。為了減少?供熱損耗，?__年度公?司移裝流量?計___臺?，聯(lián)系市技?術監(jiān)督局校?驗和___?流量計__?_臺。為合?理準確的計?量提供了有?力的依據。?通過銷售部?門的努力，?__年度管?損降至7.?87比年度?計劃值下降?了___百?分點。為?了保證安全?優(yōu)質供暖，?各生產車間?合理編排計?劃，開展供?暖前設備輪?修，公司在?工業(yè)園工程?投運，人員?緊張的情況?下，抽調_?__后勤人?員到生產一?線和交換站?值班，保證?了今冬明春?供暖工作的?順利展開。?為了提高?居民對供熱?商品性的認?識，為汽款?預收工作創(chuàng)?造良好環(huán)境?，公司通過?廣播電視、?沂源通訊等?媒體，廣泛?宣傳供熱政?策。公司召?開專題會議?研究確定了?供熱管理辦?法，規(guī)范了?收費程序，?統(tǒng)一了收費?標準，__?_開展了供?暖面積復核?和偷漏汽費?檢查工作。?同時，公司?還加強了與?物業(yè)公司的?合作，簽定?了___份?供暖協(xié)議，?牢牢抓住了?供暖服務工?作的主動權?。__年度?公司共收取?采暖費__?_元，增容?費___元?，校表費_?_元，收費?總額達__?_元。五?、調整公司?___，提?高企業(yè)管理?效率。為?了服務于工?程建設需要?，公司于_?_月份調整?了管理__?_。公司設?立了督察部?，擴大了總?經辦的工作?職能，修訂?并執(zhí)行了新?的業(yè)務流程?。圍繞__?年度的中心?工作，公司?抽調管理人?員充實到擴?建辦，集中?精力開展技?改增容工程?建設工作。?新的管理體?系，充分體?現(xiàn)了“管理?前移、重心?下移”的原?則，有力地?推動了企業(yè)?管理工作的?開展。配?合機構調整?工作，公司?研究制定了?__年度工?資分配和核?算辦法，按?照“能者多?勞、勞酬掛?鉤、按績取?酬”的要求?，對檢修工?崗級進行了?分類調整和?重新確定。?通過檢修人?員的崗級差?別，拉大了?不同檔次，?不同能力的?檢修人員的?收入差距。?激發(fā)了廣大?員工學習業(yè)?務、鉆研工?作的積極性?，增強了崗?位競爭的活?力，消除了?勞酬脫節(jié)的?分配弊端。?針對技改?工程投產，?捷碩、源能?公司資產整?合的新形勢?，公司又于?__月份召?集中層負責?人研討新體?制下的管理?___問題?。通過開誠?布公的討論?，公司確定?了沿用車間?管理方式，?精簡部分部?室的方案。?將原來的_?__管理部?室、__生?產車間進行?了撤并，確?定了由__?管理部室、?__生產車?間組成的_?__方案。?__月__?日，公司召?開了中層管?理干部會議?，公布了_?__決定，?重新調整了?公司領導分?工。新的?管理機構突?出了燃料管?理等工作重?點，強化了?生產技術部?等單位的工?作職能，更?加切合了熱?電聯(lián)產企業(yè)?的管理實際?，具有機構?扁平，高效?便捷的管理?優(yōu)勢。為理?順東、西廠?區(qū)的工作關?系，促進企?業(yè)的安全經?濟生產提供?了體制保障?和資源支持?。六、改?善福利待遇?和工作條件?，解除職工?后顧之憂。?__年度?，公司堅持?人本管理宗?旨，積極尊?重和維護職?工的合法權?益。在工程?資金短缺，?生產經營虧?損的雙重壓?力下，從細?節(jié)入手，想?方設法改善?職工工作條?件，盡最大?努力改善員?工的福利待?遇。高溫?酷暑季節(jié)，?公司購買了?部分空調，?并對原有空?調進行集中?維護保養(yǎng)。?使廣大運行?人員遠離了?酷暑困擾，?保持了旺盛?精力。秋冬?天氣，公司?安排總經辦?裝修并改造?了澡堂，安?排專人管理?，并根據倒?班規(guī)律確定?了澡堂開放?時間，使大?家在勞作之?余能免費洗?到舒服的熱?水澡。為了?減輕職工負?擔，解決職?工就餐難問?題，公司實?行了免費供?餐制度，建?廠__年來?首次為食堂?配備了服務?車輛，每月?撥款___?元用以補貼?運行職工用?餐。在職工?遇到困難或?婚喪嫁娶時?，公司想方?設法予以幫?助，并安排?專人表達公?司的心意，?體現(xiàn)___?的溫暖。?在公司資金?短缺，工程?進貨延誤的?情況下，為?了保證正常?施工，公司?將有限的資?金用于工程?建設，拖欠?了部分工資?。公司經理?班子專門印?發(fā)了《致公?司員工的一?封信》，說?明了工資拖?欠原因，表?示了對員工?顧全大局支?持技改增容?工程建設的?感激之情，?得到了大家?的理解和擁?護。企業(yè)高?層領導利用?防汛值班機?會，深入一?線與職工溝?通交流，重?點做好了職?工思想政治?工作，正是?在聽取和尊?重職工意見?的情況下，?公司才研究?制定了按工?齡繳養(yǎng)老金?的方案，并?經職代會審?議通過后實?施。__年?度上交養(yǎng)老?保險金__?_元，比去?年增加__?_元。徹底?改變了過去?按照工資收?入繳納養(yǎng)老?保險金的辦?法，消除了?干部和職工?間存在的交?費差別，得?到了廣大職?工的擁護和?支持。_?_年公司自?__月份實?行了生育保?險制度，并?上交保險金?___元。?__年交失?業(yè)保險金_?__元，交?工傷