2023年供暖個(gè)人年終工作總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?供暖個(gè)人年?終工作總結(jié)?一、__?_工程__?_工作，完?成重點(diǎn)項(xiàng)目?建設(shè)任務(wù)。?為了改變?企業(yè)高耗低?效的狀況，?實(shí)現(xiàn)扭虧為?盈，我公司?籌資___?億元，在新?興工業(yè)園進(jìn)?行了技改增?容工程建設(shè)?。工程占?地面積__?_，由邯鄲?冶金設(shè)計(jì)院?設(shè)計(jì)，建設(shè)?規(guī)模為兩臺(tái)?130t/?h高溫高壓?循環(huán)流化床?鍋爐，配套?兩臺(tái)__k?w熱電聯(lián)產(chǎn)?機(jī)組。工程?預(yù)算為__?_億元，建?設(shè)周期為_?__年，是?我縣建縣以?來單項(xiàng)投資?額最大的工?程，得到了?縣委、縣政?府的高度重?視，并被列?為__年度?全縣工業(yè)重?點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目?。自土建?動(dòng)工以來，?公司重點(diǎn)抓?好了工程期?限和質(zhì)量監(jiān)?督工作，與?縣建筑公司?和城關(guān)建筑?公司分別簽?定了施工協(xié)?議，明確了?違約責(zé)任，?促使各項(xiàng)目?部加快施工?進(jìn)度。工程?管理人員倒?班監(jiān)督，克?服了場(chǎng)地狹?窄、持續(xù)降?雨等困難，?于__年_?_月底如期?完成了土建?施工任務(wù)，?為___工?作爭(zhēng)取了時(shí)?間。主廠房?、冷卻塔和?120m煙?囪被評(píng)為_?__優(yōu)質(zhì)結(jié)?構(gòu)工程。?為了減少工?程開支,公?司嚴(yán)格按照?規(guī)定實(shí)行招?標(biāo)采購(gòu)，在?市齊信招標(biāo)?公司的協(xié)助?下，完成了?技改增容工?程主要設(shè)備?的訂貨工作?。在鋼材漲?價(jià)，供應(yīng)商?違約，設(shè)備?供貨延期等?情況下，公?司多次跟縣?政府、供電?公司領(lǐng)導(dǎo)到?江西催貨，?并派駐了常?駐人員，協(xié)?調(diào)和督促生?產(chǎn)進(jìn)度。保?證了汽包等?主設(shè)備的如?期發(fā)貨。對(duì)?于惡意違約?、單方毀約?的供應(yīng)商，?公司在法律?顧問的協(xié)助?下，追償了?違約費(fèi)用，?依法維護(hù)了?公司權(quán)益。?為了鍛煉?職工隊(duì)伍，?節(jié)省___?費(fèi)用，公司?除將鍋爐委?托___華?能鍋爐工程?___公司?施工外,其?余設(shè)備全部?自行___?。公司從各?專業(yè)抽調(diào)骨?干組成了_?__項(xiàng)目部?，扎根工地?，沒白沒黑?進(jìn)行___?調(diào)試。經(jīng)過?全體___?人員的艱苦?努力，1#?機(jī)組于__?月__日利?用10kv?系統(tǒng)倒送電?，并于__?月__日投?入運(yùn)行。2?#發(fā)電機(jī)組?于__月_?_日全面具?備運(yùn)行條件?。公司__?_人員不負(fù)?眾望，用一?年零___?月的時(shí)間干?完了至少兩?年才能完成?的工作量。?不僅縮短了?工期，使老?機(jī)組重新煥?發(fā)了青春，?而且節(jié)約工?程投資高達(dá)?___元。?技改增容?工程調(diào)試期?間，我們?cè)?鍋爐設(shè)計(jì)技?術(shù)不夠成熟?，尚無借鑒?經(jīng)驗(yàn)的情況?下，先后兩?次___鍋?爐項(xiàng)目部和?運(yùn)行、檢修?部人員加班?清理澆筑料?229m2?，徹底解決?了鍋爐超溫?和出力不足?的難題。并?連續(xù)點(diǎn)爐_?__，探索?和積累了低?倍率、高參?數(shù)流化床爐?的操作經(jīng)驗(yàn)?。在工程收?尾階段，公?司召開了現(xiàn)?場(chǎng)會(huì)議，_?__后勤部?室開展了_?__義務(wù)勞?動(dòng)，平整了?場(chǎng)地，進(jìn)行?了廠區(qū)綠化?和工程余料?清運(yùn)工作，?使廠容廠貌?發(fā)生了明顯?的改觀。大?家圍繞公司?工程建設(shè)的?共同目標(biāo)，?齊心協(xié)力，?各盡所能，?為技改增容?工程的竣工?投運(yùn)做出了?積極的貢獻(xiàn)?。__月?__日，市?、縣各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)?為工程竣工?剪彩。技改?增容工程的?竣工投運(yùn)，?取代了1、?3#機(jī)組，?淘汰了高耗?低效的__?_臺(tái)鏈條鍋?爐。不僅增?強(qiáng)了熱電聯(lián)?產(chǎn)能力，提?高了資源綜?合利用水平?，而且為公?司扭虧為盈?創(chuàng)造了優(yōu)勢(shì)?，奠定了基?礎(chǔ)。二、?加強(qiáng)設(shè)備檢?修管理，確?保安全經(jīng)濟(jì)?生產(chǎn)。_?_年度，受?煤價(jià)居高不?下，供熱定?價(jià)過低等因?素制約，我?公司面臨的?經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異?常嚴(yán)峻。面?對(duì)困難我們?沒有氣餒，?更沒有妥協(xié)?。各生產(chǎn)車?間在建設(shè)技?改增容工?程的同時(shí)，?嚴(yán)格控制生?產(chǎn)成本和材?料費(fèi)用，積?極開展修舊?利廢工作，?通過技術(shù)創(chuàng)?新和設(shè)備改?造節(jié)約運(yùn)行?成本。在增?加企業(yè)安全?經(jīng)濟(jì)效益的?基礎(chǔ)上，有?計(jì)劃地開展?了設(shè)備檢修?和降耗挖潛?工作。_?_年，公司?共完成主要?設(shè)備大小修?___臺(tái)次?，開展技術(shù)?改造__。?公司相繼進(jìn)?行了6、7?、8#鍋爐?的大修工作?，成功消除?了7#爐中?心筒材質(zhì)缺?陷。在__?月份對(duì)5#?汽輪發(fā)電機(jī)?組進(jìn)行了大?修。利用_?_月___?—__日，?西廠區(qū)升壓?站清掃的機(jī)?會(huì)，對(duì)__?_臺(tái)多油斷?路器、__?_組隔離刀?閘進(jìn)行了更?新改造，消?除了設(shè)備老?化潛在的事?故隱患，提?高了電能輸?送能力。公?司還投資_?__元對(duì)a?、b組反滲?透裝置高壓?泵、電機(jī)進(jìn)?行了改造，?用45kw?的立式泵取?代了原來1?10kw的?高壓泵設(shè)備?，年可節(jié)電?___kw?h，節(jié)約運(yùn)?行成本__?_萬元。公?司還投資_?__元對(duì)b?組反滲透裝?置進(jìn)行了濃?水回收利用?改造，年可?回收水量_?__噸，直?接經(jīng)濟(jì)效益?近___元?。在工業(yè)園?技改增容工?程投運(yùn)的形?勢(shì)下，為了?保證除鹽水?供應(yīng)，公司?投資___?元對(duì)化水c?d組反滲透?裝置進(jìn)行了?擴(kuò)容。增加?制水能力7?0t/h。?__年度公?司還進(jìn)行了?1#、3#?輔機(jī)值班室?合并改造，?完成了汽機(jī)?8#給水泵?的擴(kuò)容改造?等工作，均?達(dá)到了良好?的效果。?通過加強(qiáng)設(shè)?備技改檢修?，不僅鍛煉?了職工隊(duì)伍?，而且使設(shè)?備運(yùn)行狀況?和健康水平?得到了較大?幅度提升。?__月__?日，在罕見?暴風(fēng)雨造成?升壓站短路?、廠用電消?失的緊急情?況下，廣大?運(yùn)行員工正?確處理事故?，利用鍋爐?余壓，成功?進(jìn)行了4#?機(jī)組的滑參?數(shù)啟動(dòng)，最?大限度地減?少了事故損?失，保證了?電網(wǎng)和機(jī)組?的安全。?__年度，?公司利用供?暖結(jié)束，耗?煤量少的機(jī)?會(huì)，對(duì)存煤?進(jìn)行了盤點(diǎn)?、清燒。同?時(shí)，聯(lián)系_?__金丹乳?業(yè)公司進(jìn)行?了3#機(jī)組?的拆除工作?。針對(duì)1、?2、3#鏈?條鍋爐高耗?低效，煤種?適應(yīng)性差，?已經(jīng)不適應(yīng)?公司發(fā)展要?求的實(shí)際情?況，公司于?__月__?日通過淄博?正大拍賣有?限公司進(jìn)行?了資產(chǎn)拍賣?，回籠資金?___元。?蘇州工業(yè)園?區(qū)廢舊調(diào)劑?中心于__?月__日開?始了拆除工?作。為了保?證設(shè)備拆除?安全，減少?現(xiàn)場(chǎng)污染，?公司制定了?現(xiàn)場(chǎng)隔離防?護(hù)措施并安?排專人監(jiān)視?。經(jīng)過__?月的施工，?順利完成了?設(shè)備清運(yùn)工?作。在煤?炭供應(yīng)緊張?的情況下，?為了節(jié)約燃?料成本，公?司調(diào)動(dòng)運(yùn)行?人員挖掘設(shè)?備潛力，提?高運(yùn)行經(jīng)濟(jì)?性的同時(shí)，?強(qiáng)化了生產(chǎn)?成本測(cè)算工?作，加大了?運(yùn)行方式的?優(yōu)化分析力?度，積極推?行了經(jīng)濟(jì)調(diào)?度。利用循?環(huán)流化床鍋?爐的優(yōu)勢(shì)，?重點(diǎn)開展了?煤炭摻配和?灰渣摻燒工?作。__年?度累計(jì)摻燒?爐渣___?噸、煤矸石?___噸，?耗用煤灰_?__噸，極?大地緩解了?供煤壓力，?降低了運(yùn)行?成本，避免?了虧損的增?加。三、?開展安全生?產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)?，提高企業(yè)?安全管理水?平。在工?程建設(shè)和熱?電聯(lián)產(chǎn)工作?齊頭并進(jìn)的?形勢(shì)下，為?了確保生產(chǎn)?安全，公司?加大了安全?管理力度。?__年度公?司調(diào)整了安?全生產(chǎn)委員?會(huì)成員，充?實(shí)了企業(yè)安?全員隊(duì)伍，?并建立健全?了《__年?度安全管理?實(shí)施細(xì)則》?和《安全檢?查實(shí)施細(xì)則?》等管理制?度，編制了?應(yīng)急救援預(yù)?案，舉行了?消防演練，?建立了防汛?值班制度，?繼續(xù)實(shí)行了?安全生產(chǎn)風(fēng)?險(xiǎn)抵押金制?度，并在公?司內(nèi)層層簽?定了安全目?標(biāo)責(zé)任書。?自__月?份開始，公?司發(fā)起了“?百日安全生?產(chǎn)無事故活?動(dòng)”。為保?證活動(dòng)效果?，公司統(tǒng)一?制定了活動(dòng)?計(jì)劃，先后?編發(fā)了安全?事故和違章?違紀(jì)宣傳材?料，發(fā)放了?___冊(cè)《?市民安全讀?本》，開展?了親情導(dǎo)向?宣傳。采取?聘請(qǐng)安監(jiān)局?專業(yè)人員授?課，___?觀看電力安?全教育光碟?等方式，開?展了多種形?式的安全培?訓(xùn)活動(dòng)。_?_年共計(jì)培?訓(xùn)職工__?_次，進(jìn)行?規(guī)程考試_?__次，查?處違章違紀(jì)?___次。?__月__?日，公司召?開了活動(dòng)總?結(jié)會(huì)議，全?面總結(jié)了公?司安全管理?工作，宣布?了對(duì)生產(chǎn)計(jì)?劃部、電氣?車間、二分?廠汽機(jī)__?_項(xiàng)目部等?三家單位進(jìn)?行表彰__?決定。通過?強(qiáng)化安全管?理，使廣大?職工充分認(rèn)?識(shí)了安全生?產(chǎn)的重要性?，自覺增強(qiáng)?了遵章守紀(jì)?觀念，提高?了自我保護(hù)?意識(shí)，在公?司內(nèi)形成了?“遵章光榮?、違紀(jì)可恥?”的良好氛?圍，達(dá)到了?預(yù)期目的。?針對(duì)施工?人員在工程?掃尾期間思?想松懈，工?作麻___?情況，公司?___了以?“查現(xiàn)場(chǎng)，?消除事故隱?患;查思想?，提高安全?意識(shí);查制?度，堵塞管?理漏洞”為?主要內(nèi)容的?自查自糾活?動(dòng)。并以市?地方公用電?廠安全文明?生產(chǎn)考核評(píng)?價(jià)活動(dòng)為契?機(jī)，嚴(yán)格按?照《地方公?用電廠安全?文明生產(chǎn)檢?查實(shí)施細(xì)則?》的要求，?認(rèn)真細(xì)致地?做好了檔案?整理、資料?配發(fā)、標(biāo)志?噴涂以及冬?季“四防”?工作。一份?付出，一份?收獲。全體?員工安全管?理的汗水澆?灌出了全年?安全文明生?產(chǎn)的豐碩成?果，得到了?縣安監(jiān)局高?度評(píng)價(jià)，在?縣委、縣政?府___的?年度安全考?核中得到了?___分的?優(yōu)異成績(jī)。?在全市__?_家地方公?用電廠安全?文明生產(chǎn)競(jìng)?賽活動(dòng)中，?以總評(píng)第七?的成績(jī)，被?評(píng)為___?安全文明生?產(chǎn)優(yōu)良企業(yè)?。四、加?強(qiáng)供熱設(shè)施?建設(shè)，提高?供熱服務(wù)水?平。在供?熱虧損的形?勢(shì)下，為了?降低管損，?公司制定了?9.5的管?損率考核目?標(biāo)，修訂了?《供熱管網(wǎng)?維護(hù)管理辦?法》，并將?管網(wǎng)維護(hù)人?員從修造車?間劃歸銷售?管理部統(tǒng)一?管理。從體?制上理順了?工作關(guān)系，?明確了管理?責(zé)任。__?年度，銷售?管理部__?_維護(hù)人員?進(jìn)行了蒸汽?管網(wǎng)普查，?并根據(jù)普查?結(jié)果制定了?消缺方案，?最大限度地?避免了跑冒?滴漏問題的?發(fā)生。在?企業(yè)資金緊?張的情況下?，公司建設(shè)?了東苑供熱?管道。協(xié)調(diào)?建委、執(zhí)法?局等單位，?對(duì)工業(yè)路直?埋管線、工?業(yè)園藥玻門?前、健康路?等泄漏管段?進(jìn)行了維修?，共更換故?障補(bǔ)償器_?__，消除?4、5#交?換站直埋管?道泄___?處。公司還?___完成?了2#站跨?路管道、勝?利小區(qū)部分?故障管道的?更換施工。?以產(chǎn)權(quán)劃分?協(xié)議為依據(jù)?，對(duì)___?常年用汽單?位和___?采暖用戶下?達(dá)了管線整?改通知，對(duì)?公司產(chǎn)權(quán)范?圍內(nèi)的__?_保溫破損?管線進(jìn)行了?修補(bǔ)，進(jìn)行?管線防腐_?__，更換?鋁箔___?。為了減少?供熱損耗，?__年度公?司移裝流量?計(jì)___臺(tái)?，聯(lián)系市技?術(shù)監(jiān)督局校?驗(yàn)和___?流量計(jì)__?_臺(tái)。為合?理準(zhǔn)確的計(jì)?量提供了有?力的依據(jù)。?通過銷售部?門的努力，?__年度管?損降至7.?87比年度?計(jì)劃值下降?了___百?分點(diǎn)。為?了保證安全?優(yōu)質(zhì)供暖，?各生產(chǎn)車間?合理編排計(jì)?劃，開展供?暖前設(shè)備輪?修，公司在?工業(yè)園工程?投運(yùn)，人員?緊張的情況?下，抽調(diào)_?__后勤人?員到生產(chǎn)一?線和交換站?值班，保證?了今冬明春?供暖工作的?順利展開。?為了提高?居民對(duì)供熱?商品性的認(rèn)?識(shí)，為汽款?預(yù)收工作創(chuàng)?造良好環(huán)境?，公司通過?廣播電視、?沂源通訊等?媒體，廣泛?宣傳供熱政?策。公司召?開專題會(huì)議?研究確定了?供熱管理辦?法，規(guī)范了?收費(fèi)程序，?統(tǒng)一了收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)，__?_開展了供?暖面積復(fù)核?和偷漏汽費(fèi)?檢查工作。?同時(shí)，公司?還加強(qiáng)了與?物業(yè)公司的?合作，簽定?了___份?供暖協(xié)議，?牢牢抓住了?供暖服務(wù)工?作的主動(dòng)權(quán)?。__年度?公司共收取?采暖費(fèi)__?_元，增容?費(fèi)___元?，校表費(fèi)_?_元，收費(fèi)?總額達(dá)__?_元。五?、調(diào)整公司?___，提?高企業(yè)管理?效率。為?了服務(wù)于工?程建設(shè)需要?，公司于_?_月份調(diào)整?了管理__?_。公司設(shè)?立了督察部?，擴(kuò)大了總?經(jīng)辦的工作?職能，修訂?并執(zhí)行了新?的業(yè)務(wù)流程?。圍繞__?年度的中心?工作，公司?抽調(diào)管理人?員充實(shí)到擴(kuò)?建辦，集中?精力開展技?改增容工程?建設(shè)工作。?新的管理體?系，充分體?現(xiàn)了“管理?前移、重心?下移”的原?則，有力地?推動(dòng)了企業(yè)?管理工作的?開展。配?合機(jī)構(gòu)調(diào)整?工作，公司?研究制定了?__年度工?資分配和核?算辦法，按?照“能者多?勞、勞酬掛?鉤、按績(jī)?nèi)?酬”的要求?，對(duì)檢修工?崗級(jí)進(jìn)行了?分類調(diào)整和?重新確定。?通過檢修人?員的崗級(jí)差?別，拉大了?不同檔次，?不同能力的?檢修人員的?收入差距。?激發(fā)了廣大?員工學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)、鉆研工?作的積極性?，增強(qiáng)了崗?位競(jìng)爭(zhēng)的活?力，消除了?勞酬脫節(jié)的?分配弊端。?針對(duì)技改?工程投產(chǎn)，?捷碩、源能?公司資產(chǎn)整?合的新形勢(shì)?，公司又于?__月份召?集中層負(fù)責(zé)?人研討新體?制下的管理?___問題?。通過開誠(chéng)?布公的討論?，公司確定?了沿用車間?管理方式，?精簡(jiǎn)部分部?室的方案。?將原來的_?__管理部?室、__生?產(chǎn)車間進(jìn)行?了撤并，確?定了由__?管理部室、?__生產(chǎn)車?間組成的_?__方案。?__月__?日，公司召?開了中層管?理干部會(huì)議?，公布了_?__決定，?重新調(diào)整了?公司領(lǐng)導(dǎo)分?工。新的?管理機(jī)構(gòu)突?出了燃料管?理等工作重?點(diǎn)，強(qiáng)化了?生產(chǎn)技術(shù)部?等單位的工?作職能，更?加切合了熱?電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)?的管理實(shí)際?，具有機(jī)構(gòu)?扁平，高效?便捷的管理?優(yōu)勢(shì)。為理?順東、西廠?區(qū)的工作關(guān)?系，促進(jìn)企?業(yè)的安全經(jīng)?濟(jì)生產(chǎn)提供?了體制保障?和資源支持?。六、改?善福利待遇?和工作條件?，解除職工?后顧之憂。?__年度?，公司堅(jiān)持?人本管理宗?旨，積極尊?重和維護(hù)職?工的合法權(quán)?益。在工程?資金短缺，?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)虧?損的雙重壓?力下，從細(xì)?節(jié)入手，想?方設(shè)法改善?職工工作條?件，盡最大?努力改善員?工的福利待?遇。高溫?酷暑季節(jié)，?公司購(gòu)買了?部分空調(diào)，?并對(duì)原有空?調(diào)進(jìn)行集中?維護(hù)保養(yǎng)。?使廣大運(yùn)行?人員遠(yuǎn)離了?酷暑困擾，?保持了旺盛?精力。秋冬?天氣，公司?安排總經(jīng)辦?裝修并改造?了澡堂，安?排專人管理?，并根據(jù)倒?班規(guī)律確定?了澡堂開放?時(shí)間，使大?家在勞作之?余能免費(fèi)洗?到舒服的熱?水澡。為了?減輕職工負(fù)?擔(dān)，解決職?工就餐難問?題，公司實(shí)?行了免費(fèi)供?餐制度，建?廠__年來?首次為食堂?配備了服務(wù)?車輛，每月?撥款___?元用以補(bǔ)貼?運(yùn)行職工用?餐。在職工?遇到困難或?婚喪嫁娶時(shí)?，公司想方?設(shè)法予以幫?助，并安排?專人表達(dá)公?司的心意，?體現(xiàn)___?的溫暖。?在公司資金?短缺，工程?進(jìn)貨延誤的?情況下，為?了保證正常?施工，公司?將有限的資?金用于工程?建設(shè)，拖欠?了部分工資?。公司經(jīng)理?班子專門印?發(fā)了《致公?司員工的一?封信》，說?明了工資拖?欠原因，表?示了對(duì)員工?顧全大局支?持技改增容?工程建設(shè)的?感激之情，?得到了大家?的理解和擁?護(hù)。企業(yè)高?層領(lǐng)導(dǎo)利用?防汛值班機(jī)?會(huì)，深入一?線與職工溝?通交流，重?點(diǎn)做好了職?工思想政治?工作，正是?在聽取和尊?重職工意見?的情況下，?公司才研究?制定了按工?齡繳養(yǎng)老金?的方案，并?經(jīng)職代會(huì)審?議通過后實(shí)?施。__年?度上交養(yǎng)老?保險(xiǎn)金__?_元，比去?年增加__?_元。徹底?改變了過去?按照工資收?入繳納養(yǎng)老?保險(xiǎn)金的辦?法，消除了?干部和職工?間存在的交?費(fèi)差別，得?到了廣大職?工的擁護(hù)和?支持。_?_年公司自?__月份實(shí)?行了生育保?險(xiǎn)制度，并?上交保險(xiǎn)金?___元。?__年交失?業(yè)保險(xiǎn)金_?__元，交?工傷