2023年手術(shù)室護(hù)士個人工作總結(jié)（二）

第6頁共6頁2023年?手術(shù)室護(hù)士?個人工作總?結(jié)（二）?一、術(shù)前的?心理護(hù)理?手術(shù)無論大?小，患者在?心理上都需?要承受一定?的壓力。病?人進(jìn)手術(shù)室?，往往有種?“生命掌握?在醫(yī)護(hù)人手?中”的心理?，醫(yī)護(hù)人員?的言行舉止?會直接影響?病人的情結(jié)?。故手術(shù)室?護(hù)士必須態(tài)?度和藹、儀?表整潔、舉?止端莊。注?意各方面的?修養(yǎng)是做好?心理護(hù)理的?重要前提。?不斷學(xué)習(xí)?新的的醫(yī)學(xué)?理論技術(shù)，?總結(jié)經(jīng)驗，?充實自己，?弘揚敬業(yè)奉?獻(xiàn)的精神，?提高護(hù)士的?自身素質(zhì)，?消除病人緊?張恐懼等心?理，使病人?能在最佳心?理狀態(tài)下配?合手術(shù)。?二、術(shù)前防?視護(hù)理術(shù)?前到病房防?視病人，用?自己的言行?與病人溝通?，讓病人表?達(dá)自己的擔(dān)?憂，提出各?種問題，并?用科學(xué)誠信?的態(tài)度耐心?的解答，使?他們消除顧?慮，對手術(shù)?充滿信心。?大多數(shù)患?者急于了解?麻醉（范本?）和手術(shù)方?法，我們就?術(shù)前到病房?防視病人，?向病人介紹?術(shù)和麻醉（?范本）方法?，示范手術(shù)?時的___?，使其術(shù)前?在病房床上?預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)?練，進(jìn)入手?術(shù)室后能立?主動配合，?提高麻醉（?范本）成功?率，保證手?術(shù)的順利進(jìn)?行。閱讀?病歷，詢問?病史，查看?病人的一般?情況和化驗?單據(jù)等輔助?檢查，手術(shù)?名稱、麻醉?（范本）方?法，充分掌?握病人的病?情，預(yù)測術(shù)?中可能發(fā)生?的意外情況?，及時擬定?解決問題的?措施。講?解術(shù)前留置?胃管、尿管?、禁食、禁?飲的時間和?重要性，并?告知有__?_意事項，?取得病人的?主動配合。?三、術(shù)中?麻醉（范本?）意外的配?合護(hù)理常?備器械和藥?物的準(zhǔn)備，?如麻醉（范?本）機(jī)、氣?管插管用物?、心電監(jiān)測?儀、吸引器?等。搶救用?藥如腎上腺?素、利多卡?因、阿托品?、多巴胺、?間羥胺、碳?酸氫鈉等。?麻醉（范?本）期間嚴(yán)?密觀察病情?，可早期發(fā)?現(xiàn)，盡快進(jìn)?行搶救。保?持呼吸道通?暢，如口腔?內(nèi)有異物，?協(xié)助麻醉（?范本）醫(yī)師?吸引清除，?如果發(fā)現(xiàn)氣?道堵塞，準(zhǔn)?備氣管切開?包，必要時?作氣管切開?。在麻醉（?范本）醫(yī)師?準(zhǔn)備氣管插?管時，護(hù)士?應(yīng)先口對口?人工呼吸，?避免病人的?通氣中斷。?建立可行的?靜脈通道，?為搶救時用?藥爭取時間?。如心跳?驟停發(fā)生在?手術(shù)前的麻?醉（范本）?中，護(hù)士應(yīng)?先行胸外心?臟按壓，同?時加快輸液?速度，按醫(yī)?囑準(zhǔn)確無誤?地應(yīng)用搶救?藥物。既往?復(fù)蘇病人用?藥時多用心?內(nèi)直接注射?，現(xiàn)主張靜?脈注射及氣?管給藥，起?效時間及藥?物效果與心?內(nèi)注射相同?，避免心內(nèi)?注射對心肌?損傷的不利?因素，及早?進(jìn)行心肌監(jiān)?測，并向醫(yī)?生準(zhǔn)確提供?各種數(shù)據(jù)。?手術(shù)室護(hù)?士個人工作?總結(jié)范文【?二】轉(zhuǎn)眼?，又是年末?了，我來到?醫(yī)院工作已?有___個?月了，在護(hù)?士長及科主?任的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在科?室同事的密?切配合和支?持下，認(rèn)真?地完成了工?作任務(wù)，并?且在個人思?想政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)工作?能力都取得?了一定的進(jìn)?步。能自?覺遵守醫(yī)院?的各項規(guī)章?制度，服從?科室領(lǐng)導(dǎo)的?各項安排，?認(rèn)真履行自?己的崗位職?責(zé)，完成各?項護(hù)理操作?，學(xué)會認(rèn)真?對待每一件?事情，在用?心的同時更?能細(xì)心的幫?助病人解決?每一件事情?，認(rèn)真接待?每一位病人?，把每一位?病人都當(dāng)成?自己的朋友?，親人。認(rèn)?真作好手術(shù)?前病人的訪?視工作，把?整體護(hù)理工?作應(yīng)用到手?術(shù)室護(hù)理中?，得到了病?人的一致好?評。作為器?械護(hù)士時認(rèn)?真作好每一?臺手術(shù)的配?合，在熟練?的基礎(chǔ)上，?不斷創(chuàng)新，?一切目的就?是更好的配?合好手術(shù)醫(yī)?生，使手術(shù)?順利完成。?手術(shù)巡回過?程中，監(jiān)督?其他醫(yī)務(wù)人?員的無菌觀?念，管理好?手術(shù)室，使?得手術(shù)順利?完成。通過?___個月?的學(xué)習(xí)，已?能夠獨立完?成婦產(chǎn)科、?骨科、普外?科、泌尿外?科、五官科?各種手術(shù)的?器械和巡回?手術(shù)配合工?作。做為?一個新護(hù)士?，當(dāng)然，我?身上還存在?一些不足有?待改進(jìn)。比?如，在學(xué)習(xí)?上，還需要?不斷的學(xué)習(xí)?，不斷積累?經(jīng)驗；在工?作上，主動?性方面還有?待于進(jìn)一步?提高，這都?是我今后需?要改進(jìn)和提?高的地方。?在已經(jīng)過去?的一年里，?要再次感謝?科主任、護(hù)?士長、帶教?老師的教育?、指導(dǎo)、批?評和幫助，?感謝同事們?給予的關(guān)心?和支持。?回顧過去，?有許多進(jìn)步?和提高，同?時也存在一?些不足；展?望未來，應(yīng)?當(dāng)發(fā)揚自身?的優(yōu)點與長?處，克服不?足。為了科?室的建設(shè)奉?獻(xiàn)自己的一?份力量！?手術(shù)室護(hù)士?個人工作總?結(jié)范文【三?】春花秋?實，寒暑往?來，咱們將?又送走了一?年的___?光陰。__?年的工作圓?滿完成任務(wù)?，全體護(hù)理?人員為提高?護(hù)理工作水?平而拼搏奮?斗，其經(jīng)驗?及教訓(xùn)會指?導(dǎo)咱們今后?的思路。?一、堅持以?法律為準(zhǔn)繩?，依法執(zhí)業(yè)?，提升信任?工作。在?當(dāng)今醫(yī)療糾?紛增多的這?天，護(hù)理人?員心理、社?會壓力也在?逐漸加大，?但做為管理?者有職責(zé)把?好依法執(zhí)業(yè)?這道關(guān)，對?沒有取得執(zhí)?業(yè)資格的護(hù)?士進(jìn)行嚴(yán)格?考核考評，?跟班工作，?不允許自行?倒班，不僅?僅僅使護(hù)理?質(zhì)量得到保?證，也使病?人的權(quán)益得?到了保障，?保證了護(hù)理?隊伍中人員?素質(zhì)和質(zhì)量?，今年新招?聘的兩名護(hù)?士都是已取?得執(zhí)業(yè)證的?人員，確保?了在為患者?治療的過程?中得到高技?術(shù)護(hù)理人員?的呵護(hù)和治?療。二、?堅持以等級?醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)指?南，提升管?理工作。?借等級醫(yī)院?評審的東風(fēng)?，以等級醫(yī)?院評審標(biāo)準(zhǔn)?做為工作的?指南，制定?了護(hù)理部及?及護(hù)士長考?核標(biāo)準(zhǔn)，完?善了護(hù)理缺?陷上報制度?等，使護(hù)理?工作做到有?章可尋，有?據(jù)可依。各?種會議都如?期按時進(jìn)行?了召開，確?實透過規(guī)范?的管理，使?科室護(hù)士長?心里明白了?該干什么，?如何干，例?會每月開2?～___次?；護(hù)理工作?會議業(yè)務(wù)院?長每季參加?一次；每月?進(jìn)行檢查工?作匯報總結(jié)?一次；質(zhì)控?會議每季進(jìn)?行一次；每?季召開教學(xué)?例會一次；?護(hù)理部每季?對中重度缺?陷進(jìn)行分析?一次；滿意?度調(diào)查科室?每月一次，?護(hù)理部每季?一次，護(hù)士?長夜間查房?每月反饋一?次，護(hù)理查?房大查房一?次，各科定?自查二次，?質(zhì)量分析會?及缺陷分析?會各科室每?月一次，都?到達(dá)了規(guī)范?所要求的標(biāo)?準(zhǔn)。也真正?地透過這些?活動使護(hù)理?問題得到了?及時發(fā)現(xiàn)，?及時整改，?使各項護(hù)理?工作逐步規(guī)?范化，標(biāo)準(zhǔn)?化，護(hù)理質(zhì)?量有了較大?的提升，確?保了全年護(hù)?理安全無事?故，重度缺?陷為零。?三、堅持以?人為本，以?病人為中心?的人性化護(hù)?理，提升服?務(wù)工作。?人性化護(hù)理?工作在我院?將進(jìn)兩年，?其間全體護(hù)?理人員逐步?發(fā)奮的去用?心為患者帶?給更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，讓患?者從心底感?到滿意。一?年中各科室?都推出了自?我新的服務(wù)?舉措。如：?只要有人走?進(jìn)辦公室就?有一名護(hù)士?起立去問候?；從患者入?院到出院健?康教育個貫?穿始終，對?出院病人進(jìn)?行家訪，婦?產(chǎn)科送產(chǎn)婦?出院等，使?病人滿意度?始終持續(xù)在?___%以?上，護(hù)理糾?紛為零。護(hù)?理投訴為零?，提升了護(hù)?理人員的意?識和溝通技?巧，并且在?護(hù)理查房中?也貫穿了以?人性化的理?念去護(hù)理病?員，服務(wù)病?員，從而提?升了護(hù)理服?務(wù)工作，得?到了領(lǐng)導(dǎo)及?患者的好評?。四、堅?持人才培訓(xùn)?力度加大，?提升人員素?質(zhì)。醫(yī)院?的發(fā)展關(guān)鍵?是否有人才?，有了人才?容易創(chuàng)新，?容易出成績?，在一年中?全院業(yè)務(wù)領(lǐng)?悟十次，各?科每月堅持?領(lǐng)悟___?次；護(hù)理查?房每科二次?，全院大查?房一次；每?月護(hù)理技術(shù)?考核一次，?全部合格率?___%；?三基理論全?院培訓(xùn)一次?，考核一次?；用心開展?科研活動，?內(nèi)科的科研?論文已報送?廠里參加創(chuàng)?新項目評選?，其它項目?也初見成效?；繼續(xù)再教?育考核每季?一次，從而?提高了全體?護(hù)理人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?今年有三名?護(hù)士長到_?_省衛(wèi)生廳?參加培訓(xùn)，?全體護(hù)士長?參加了護(hù)理?部___的?院感和護(hù)理?新知識、新?理論的培訓(xùn)?。從而提高?了她們的管?理意識和管?理水平，使?我院的管理?水平有了大?的提升。?五、堅持以?護(hù)理質(zhì)量為?主線，提升?護(hù)理工作質(zhì)?量。以質(zhì)?量求發(fā)展這?是大家都明?白的道理，?認(rèn)真實施兩?級網(wǎng)絡(luò)管理?，職責(zé)明確?，分工明確?，每周、每?月堅持自查?，抽查考核?，及時反饋?，及時整改?。臨床科室?告知程序隨?時進(jìn)行抽查?，晨會還進(jìn)?行了三基理?論提問，個?性是護(hù)理病?歷進(jìn)行及時?檢查，不規(guī)?范者及時反?饋，使護(hù)理?病歷的質(zhì)量?逐月提高。?從___月?份起執(zhí)行了?規(guī)范性護(hù)理?查房，透過?制定標(biāo)準(zhǔn)對?各科每月護(hù)?理查房進(jìn)行?考評，提高?大家的用心?性，對業(yè)務(wù)?素質(zhì)的提高?，規(guī)避醫(yī)療?風(fēng)險起了用?心的作用，?院內(nèi)感染工?作在護(hù)理檢?查中也重點?之一，發(fā)現(xiàn)?問題及時提?出，及時改?正，杜絕了?問題的再次?發(fā)生。一?年中存在問?題主要有以?下幾個方面?：1、護(hù)?理管理者的?業(yè)務(wù)及管理?水平需再提?高，其管理?創(chuàng)新意識欠?佳。2、?護(hù)理人員用?心進(jìn)取的精?神還未充分?調(diào)動起來，?經(jīng)常是被動?地去做。?3、科研工?作是護(hù)理管?理的薄弱項?目。4、?護(hù)理人員整?體工作潛質(zhì)?還有待提升?。5、流?程及問題管?理工作不到?位?？傊?在全年工作?中，由于有?院領(lǐng)導(dǎo)的支?持和關(guān)心以?及全體護(hù)理?同仁們的齊?心協(xié)力，使?我院護(hù)理工?作上了一個?新的臺階，?各方面有了?務(wù)必進(jìn)步，?基本到達(dá)了?原計劃的目?標(biāo)：一人一?針一管一用?滅菌執(zhí)行率?達(dá)___%?。護(hù)理技?術(shù)合格率達(dá)?___%?基礎(chǔ)護(hù)理合?格率達(dá)__?_%特護(hù)?、一級護(hù)理?合格率≥_?__%護(hù)理?文書書寫合?格率≥__?_%急救?物品完好率?___%?常規(guī)器械消?毒滅菌合格?率達(dá)___?%一次性?注射器、輸?液（血）器?焚燒___?%褥瘡發(fā)?