產(chǎn)品的策劃書

產(chǎn)品的策劃書產(chǎn)品的籌劃書1

主體思想：

1、提高市場占有率

2、擴(kuò)大產(chǎn)品知名度

3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、效勞的良好形象

操作思路：

一、確定銷售目標(biāo)

1、市場分析：目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

市場總體容量

競品活動狀況

客戶選購方式

敵我優(yōu)勢劣勢

2、自身分析：產(chǎn)品優(yōu)勢？主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè)

規(guī)模、品牌、專業(yè)、效勞優(yōu)勢提煉

我們的時機(jī)在哪里？

年度盈利目標(biāo)？

通過市場分析，找出市場時機(jī)，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標(biāo)。

年度目標(biāo)，季度目標(biāo)，月度目標(biāo)

主打產(chǎn)品的比例，利潤目標(biāo)，市場占有率的提升目標(biāo)等。

二、制定銷售規(guī)劃

1、確定目標(biāo)市場：

以行業(yè)銷售為主（利潤和穩(wěn)定市場）；渠道銷售為輔（提高知名度，擴(kuò)大市場占有率）

行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有肯定選購規(guī)模的目標(biāo)客戶。

渠道銷售指：區(qū)縣級的加盟或者代理商。

2、市場開發(fā)思路：

A行業(yè)銷售：

首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品（指市場掌握好，價位好，質(zhì)量好，廠家支持力大，利潤操作空間大的產(chǎn)品），確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶，整合各種資源進(jìn)展銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者幫助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

B渠道銷售

主要針對區(qū)縣市場有肯定行業(yè)和社會關(guān)系，有進(jìn)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)展盈利模式的引導(dǎo)。

開頭可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類，可以在一個地區(qū)進(jìn)展多個經(jīng)銷商。

待市場進(jìn)展良好，知名度提高后可以實行加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)展市場的整合。

C依據(jù)狀況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度，以便準(zhǔn)時的對銷售目標(biāo)和規(guī)劃的調(diào)整。

三、籌備銷售資源

1、團(tuán)隊組成：

A銷售內(nèi)勤：

B業(yè)務(wù)員（大客戶型+渠道型）

C技術(shù)商務(wù)支持

2、薪酬制定：根本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

3、制定銷售制度和流程

4、編寫培訓(xùn)規(guī)劃和內(nèi)容

四、銷售經(jīng)理前期工作

1、熟識公司的組織架構(gòu)，產(chǎn)品，業(yè)務(wù)流程

2、了解公司目前的市嘗銷售狀況

3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊狀況

4、制定銷售目標(biāo)，規(guī)劃

5、制定業(yè)務(wù)流程

6、制定考核，治理，獎懲制度

7、治理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊

8、考察市場狀況

9、維護(hù)開發(fā)大客戶

10、協(xié)調(diào)公司各部門，整合銷售資源

產(chǎn)品的籌劃書2

一、總體思路目標(biāo)

本次自助餐會活動，既區(qū)分于第一次的人海行動（人氣階段），又不同于當(dāng)前正在進(jìn)展的歡樂星期六活動（運行階段）。要著重突出節(jié)的成份；營造節(jié)的氣氛；表達(dá)節(jié)的歡快。人員根本掌握在400人左右，到達(dá)能坐下，不擁擠，使顧客感到不是來酒店用餐，而是來隴鑫過節(jié)。給顧客的總體印象是：華貴、優(yōu)雅、喧鬧、祥和、溫馨、輕松。把整個自助餐會辦成類似春節(jié)團(tuán)拜、聯(lián)歡的形式，為春節(jié)再次舉辦活動打下良好的根底。宣傳、擴(kuò)大星級酒店影響力和知名度。充分發(fā)揮餐飲效勞行業(yè)龍頭作用，想方設(shè)法拉動酒店經(jīng)濟(jì)，占據(jù)消費市場，力爭制造肯定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，是本次兩節(jié)活動的目的所在。

二、活動主題宣傳詞

1、到隴鑫，過圣誕

品美食，迎新年

2、激情圣誕夜，狂歡在隴鑫

平安幸福年，相約在酒店

3、火樹銀花賀圣誕，

燈紅酒綠迎新年。

三、舉辦時間：

20xx年12月25日17：00—20：00

地點：隴鑫國際大酒店2F宴會廳

四、場地布置

1、酒店大廳（內(nèi)、外待定）擺放大型圣誕樹、圣誕老人各一對。

2、酒店大廳內(nèi)擺放大型花壇一個。

3、2F宴會廳右側(cè)擺放圣誕樹8棵，樹上懸掛用酒店廣告內(nèi)容包裝的蘋果若干枚，親情祝愿卡若干條。

4、宴會廳左側(cè)懸掛紅燈籠8個，附加有獎燈謎若干條。燈謎以隴鑫大酒店特制的精致賀年卡形式消失，正面為隴鑫祝愿，反面為燈謎內(nèi)容。

5、宴會廳舞臺上方拉電絲若干條，電絲上懸掛裝滿雪花紙屑和彩色紙條的氣球。

6、舞臺兩側(cè)擺放香檳塔及大型燭臺。

7、選2名男效勞員扮圣誕老人，選一男一女效勞員扮散財童子。以上特制服裝均有隴鑫標(biāo)志。

五、氣氛渲染

為使本次自助餐會活動取得圓滿勝利，到達(dá)預(yù)期的效果。2F宴會廳LED大屏兩邊循環(huán)打出本次活動的三組主題宣傳詞（對聯(lián)式豎排），大屏中間反復(fù)播放《圣誕故事》、《新年祝愿》等內(nèi)容，并穿插播放酒店宣傳短片。同時選擇有關(guān)圣誕、新年的典型曲目，作為背景音樂始終循環(huán)播放。

整個現(xiàn)場氣氛調(diào)控，詳細(xì)操作可按三個樂章進(jìn)展，也是三個高潮。

第一樂章：同度兩節(jié)，共享美食

客人根本到齊后，LED電子屏打出第一樂章的內(nèi)容，此時主持人及兩名圣誕老人，兩名散財童子同時登場亮相，在主持人致歡送詞、祝酒詞期間，圣誕老人和散財童子有歡送、祝愿動作，此時分兩組分別完成倒香檳酒和點蠟燭的環(huán)節(jié)。當(dāng)主持人祝酒詞完畢后，工程人員推動電絲閘刀，引爆舞臺上方的氣球，讓氣球內(nèi)的紙屑和彩條灑落，形成雪花飄飄和天女散花之仙境，從而形成活動的第一個高潮。

其次樂章：驚喜回報，抽取大獎

當(dāng)自助餐會進(jìn)展到肯定階段，選擇適宜時間推出其次樂章。本樂章是本次活動高潮中的高潮，既實惠，又喧鬧。主持人在不停的宣布燈謎競猜結(jié)果的同時，穿插宣布各項大、中、小中獎信息。在此時間段，酒店攝像師可免費為中獎人員同圣誕老人、散財童子免費拍照合影，形成其次個高潮。

第三樂章：激情狂歡，采摘平安

這個時間段局部客人已經(jīng)間續(xù)離開，大廳內(nèi)已有較多空間。此時主持人宣布采摘平安活動開頭，同時宣布采摘蘋果的寓意和簡要留意事項。為切實形成第三個高潮，不至于使整個活動消失虎頭蛇尾現(xiàn)象，酒店可事先安排肯定數(shù)量擅長歌舞的效勞人員，登上舞臺進(jìn)展歌舞表演，有目的的同客人進(jìn)展互動。但時間不宜過長，氣氛把握要適度。

六、廣告宣傳

借鑒酒店歷次舉辦營銷活動的閱歷，本次兩節(jié)活動仍按《榆中電視臺》、《生活導(dǎo)報》等傳播形式進(jìn)展為期三至七天的廣告宣傳。

七、抽獎協(xié)作

本次活動設(shè)

一等獎：個，實物為：價值約：元

二等獎：個，實物為：價值約：元

三等獎：個，實物為：價值約：元

制作精致賀年卡個，反面分別標(biāo)有代金卷、生日蛋糕、北京烤鴨等贈送內(nèi)容，定做生日蛋糕、北京烤鴨可補找差價，縣城內(nèi)免費送貨。

八、營銷人員宣傳、銷票

按以往慣例，組織相當(dāng)數(shù)量的營銷人員走街巷、進(jìn)單位，廣泛宣傳。有目的的推銷，此次活動估計銷票張。

九、部門協(xié)作，明確分工，責(zé)任到人

人資部：制定細(xì)案，廣告、餐票設(shè)計，協(xié)作場地布置，協(xié)作現(xiàn)場檢票。

責(zé)任人：

餐飲部：全程效勞，菜品制訂，用餐場地布置。

責(zé)任人：

客房部、前廳：現(xiàn)場組織指揮，引領(lǐng)、疏散客人。

責(zé)任人：

婚慶公司：現(xiàn)場氣氛布置，書寫歡送詞、祝酒詞、燈謎內(nèi)容，圣誕老人、散財童子服裝制作及人員選擇，LED大屏內(nèi)容籌劃，背景音樂選制，主持串臺，獎項宣布等。

責(zé)任人：

園藝部：協(xié)作現(xiàn)場布置

責(zé)任人：

工程部：自制舞臺電絲氣球懸掛簡潔設(shè)施并把握推閘引爆時間，保證活動用電及安全工作。

責(zé)任人：

網(wǎng)絡(luò)信息部：舞美燈光，LED大屏操作，音響設(shè)備調(diào)控。

責(zé)任人：

康體部：獎品保存及發(fā)放，協(xié)作引導(dǎo)、疏散客人。

責(zé)任人：

禮警部：場外車輛指揮與停放，現(xiàn)場保安及人員疏散。

責(zé)任人：

財務(wù)部：售票、檢票、錢票總控

責(zé)任人：

各部門：營銷宣傳、銷售餐卷

責(zé)任人：

十、兩節(jié)活動小結(jié)

活動完畢后，由總經(jīng)理安排適宜時間，進(jìn)展全面、細(xì)致工作小結(jié)，總結(jié)閱歷，找出缺乏，發(fā)覺問題，以便整改。

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一、市場治理

1、市場定位：經(jīng)過市場調(diào)查，分析顧客群體，按地區(qū)、消費目的、消費水平、消費習(xí)慣進(jìn)展分類，從而確定產(chǎn)品進(jìn)入市場的方向。

2、市場分析：

（1）市場劃分：一是區(qū)域劃分，二是某一檔次產(chǎn)品的劃分，分別猜測市場占有率；

（2）目標(biāo)劃分：即目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)占有率。

（3）目標(biāo)市場劃分策略，即實現(xiàn)市場目標(biāo)和占有率目標(biāo)所實行的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

（4）市場真摯據(jù)市場調(diào)查，明確顧客群體之后，要對顧客的消費需求作定量和定性分析。

3、行業(yè)分析：

（1）明確行業(yè)現(xiàn)狀，特殊是主要競爭對手狀況（包括競爭對手的人才、創(chuàng)新力量、質(zhì)量與效勞、價格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場拓展等）

（2）明確競爭和購置類型。主要在哪些層面上綻開競爭，從消費對象和產(chǎn)品性能分析購置類型，如群體、個體、季節(jié)、交際、投資、配套等。

二、產(chǎn)品本錢和價格定位

1、產(chǎn)品本錢：一是產(chǎn)品本錢構(gòu)成及價值；二是如何通過材料選購、生產(chǎn)、治理來降低生產(chǎn)本錢。

2、產(chǎn)品銷售價格定位（包括定位價格和定位策略，靜態(tài)價格定位和動態(tài)價格定位等）。

三、銷售策略

1、銷售模式；

常規(guī)模式和網(wǎng)絡(luò)模式。

2、銷售政策；

在競爭劇烈的市場中，各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后效勞、價格進(jìn)展大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中，售后效勞和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位，并有肯定的獨特共性。本著良心做人的原則，不欺不瞞。

3、銷售措施；

為長期穩(wěn)固占據(jù)市場，建議加強(qiáng)“企業(yè)形象力”的促銷效果，利用公關(guān)廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應(yīng)，提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。

4、促銷手段；

階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施，以期報轉(zhuǎn)銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較抱負(fù)。與單純的降價相比，不降低消費者對商品的信任度。由于是逐步提價，這也提示消費者從速購置。使淡季銷售量提高，與相對旺季默契接吻。舉例說，格力空調(diào)在冬季銷售中便采納這種策略使空調(diào)一度熱銷。

5、銷售廣告；

《XXXX報》l/4版（企業(yè)形象廣告）5次（間隔10天）；

《XXXX報》通欄（銷售廣告）8次（間隔7天）；

其它地市晚報、播送電視報協(xié)作刊出。

廣告語：制氧機(jī)使高原更漂亮。

6、售后效勞體系

收集消費者的意見并改良。

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概念講解

營業(yè)推廣促銷活動籌劃書是企業(yè)在某一確定時間針對某項促銷活動的整體運作和安排的規(guī)劃性文書。

編寫要點

營業(yè)推廣促銷活動籌劃書通常由促銷目標(biāo)、促銷對象、廣告表現(xiàn)、根本內(nèi)容和預(yù)算安排等構(gòu)成。

范文

**家電公司現(xiàn)場促銷活動籌劃書

一、期限

自**年**月**日起至**年**月**日止，為期3個月。

二、目標(biāo)

把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷**公司產(chǎn)品，幫助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標(biāo)。

三、目的

（一）把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導(dǎo)選購**產(chǎn)品，以到達(dá)促銷效果。

（二）“接力大搬家”活動在A、B、C三地進(jìn)行，借此活動將**進(jìn)口家電，重點引向**國市場。

四、對象

（一）以預(yù)備購置家電之消費者為對象，以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購置**公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機(jī)，即時購置。

（二）訴求重點：

1．性能訴求：

真正世界第一！

**家電！

2．S．P．訴求：

買**產(chǎn)品，現(xiàn)在買！

趕上年貨接力大搬家！

五、廣告表現(xiàn)

（一）為協(xié)作年度公司“**家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運用，漸漸重視跨文化顏色，地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

（二）以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家S．P．活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

（三）TV廣告，為贏得國際消費者，促銷觀賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，供應(yīng)一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時擷取拍攝15″廣告用CF一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的劇烈需求。

（四）POP：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”

為協(xié)作國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”，將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分幫助。

七、廣告活動內(nèi)容

（一）活動預(yù)定進(jìn)度表

注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：

1．圣誕前后正是購貨高潮期，應(yīng)予把握。

2．圣誕前后，是目標(biāo)市場顧客特別勞碌的時刻；交通必定擁擠，交通問題不易妥當(dāng)處理。

（二）活動地區(qū)

在**國A、B、C三地，各擇具備超級市場之大百貨公司進(jìn)行。

（三）活動獎額

1．“接力大搬家”幸運獎額

（1）A地200名，B地150名，C地150名，如下表：

表5－4“接力大搬家”幸運獎地域分布

區(qū)別次別

A地B地C地

首次抽獎100名70名70名

二次抽獎100名80名80名

合計200名150名150名

（2）以戶為單位，每戶限時一樣，均為10分鐘。

（3）每戶10分鐘，以接力方式進(jìn)展。

2．“猜猜看”活動獎額

（1）完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。

（2）附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈**品牌家庭影院一套，超抽簽打算。

（四）活動內(nèi)容說明

1．收件期間：自**年**月**日至**年**月**日，在A、B、C三地進(jìn)行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場，節(jié)目于**月**日8點檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵，同時剪錄15″CF“試搬”狀況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。

2．分兩次抽獎緣由：

①早買中獎時機(jī)高，第一次未中，還可參與其次次抽獎。

②活動期間較長，可藉抽獎分次活動，刺激消費者恢復(fù)銷售高潮。

3．參與資格及方法

（1）超級市場接力大搬家局部

凡自活動日起購置**公司產(chǎn)品價值1000美元以上者，以1000美元為一單位，可向各地總經(jīng)銷商索取幸運券一張，參與抽獎，多買多送。

①如電視5120美元即送5張。

②幸運券填妥寄**總公司。

③三地各分北、中、南三區(qū)，幸運券亦分3色區(qū)分。

④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下：

不限買**家電方可參與，對全部**公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。

B．讓消費者依購置額之多寡，持有較多幸運券，吸引力較強(qiáng)。

C．對預(yù)算獎額并無差異。

D．經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫金額請領(lǐng)幸運券，可以其為P．R．用。

E．**公司、經(jīng)銷店以及參加企劃、活動單位之員工及其親屬，不得

參與比抽獎活動，抽中者如被發(fā)覺，視為無效。

（2）“猜猜看”局部

任何人都可以參與，猜三地各區(qū)接力大搬家，搬得最多之金額，猜中者可得同等額之獎品，若兩人以上同時猜中，則均分其獎額。另選數(shù)字相近之5人，各贈**牌家庭影院一套。**月**日截止。

（3）幸運的新婚蜜月環(huán)島旅游

凡被抽中為參與“接力大搬家”之幸運者，同時又是于此活動期間新婚者，另贈蜜月旅游券兩張，以刺激結(jié)婚期**公司產(chǎn)品之銷售。

（4）獎額預(yù)算

300萬美元以內(nèi)。

（五）與上次“超級接力大搬家”改良之點

1．**公司、**公司經(jīng)銷商，以及參加企劃單位之員工及其家屬不得參與抽獎，抽中無效。

2．活動期間酌情拉長為兩個月。

3．重點在促銷，且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說明會”，幸運券之安排，當(dāng)較為妥當(dāng)勻稱。

4．用TV做現(xiàn)場節(jié)目介紹，并播放15″CF，可使消費群眾對百貨公司之超級市

場有所了解。

5．積上次閱歷，針對百貨公司之簽約，當(dāng)立下多利于我之條件，不致超出預(yù)算。

6．搬家時間全部均定為10分鐘。

7．搬家日，另致邀函，請經(jīng)銷商到場參觀，加強(qiáng)地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)顏色。

8．報紙及此活動之廣告表現(xiàn)，均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來銷，且媒體選擇趨于群眾風(fēng)格。

9．媒體運用趨向于廣告面廣，并對超級市場之說明予以加強(qiáng)。

10．整個活動分兩個高潮，促銷效果大，并將試搬提前，對購置欲望之提高，將較有助益。

11．經(jīng)銷商政策已做全面改良。尤以P．P．物大量補充。指名率高。

12．售后效勞，亦將在廣告內(nèi)提出，在整體協(xié)作上，改良頗多。

八、預(yù)算安排

（一）活動局部

1．獎額150000美元

包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。

2．雜項11000美元

包括P．R．費、主持人費、車馬費、誤餐費等。

3．S．P．費用10000美元

包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。

（二）廣告媒體費用

1．報紙180000美元

2．電視節(jié)目170000美元

3．SPOT170000美元

4．雜志12500美元

產(chǎn)品的籌劃書5

一、市場背景分析

改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展變化，使得人們的生活水平和生活質(zhì)量不斷提升，市場消失了供求關(guān)系的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品消失了供過于求的現(xiàn)狀，各地飯店、餐館的不斷的增多，顧客成了市場的主動者，對餐廳、對菜具備了選擇權(quán)。消費者的消費觀念也從能買到菜品開頭，慢慢走過以價為主到質(zhì)量為主再到效勞為主的消費階段。如今的一般用餐已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意于現(xiàn)代人的需求，所以要不斷追求更高質(zhì)量，更便利，更有代表性的用餐方式。

二、現(xiàn)有產(chǎn)品SWTO分析

1.優(yōu)勢

選擇面大，自由度高，不受價格約束;

品種多、選擇余地大;口味多，滿意多個消費者偏好及禁忌;自由、輕松隨便;菜式多，安康、節(jié)省、環(huán)保。

2.劣勢

取食的衛(wèi)生隱患，個人的鋪張行為或者產(chǎn)生飲食過量;

3.外部機(jī)遇

①近年來餐飲行業(yè)的快速進(jìn)展，并其進(jìn)展?jié)摿薮?/p>

②人們消費需求的變化有利于自助餐市場的進(jìn)展

③家庭規(guī)模小型化做飯本錢高

④現(xiàn)在的中國漸漸進(jìn)入了老齡化社會

⑤個人飲食需求的差異化(飲食習(xí)慣、生活方式、環(huán)保、工作壓力)

⑥飲食衛(wèi)生、節(jié)省觀念不斷增加

4.外部威逼

①飲食行業(yè)的食品的替代品越來越多(中式，西餐，風(fēng)味小吃等等)

②特色難于形成(餐飲特色競爭強(qiáng))

③市場的信息風(fēng)險(固定的價格和菜品品種與消費人數(shù)、食量之間不對稱)

④對自助餐觀念理解的誤區(qū)

三、新品描述及核心利益分析

1.新產(chǎn)品描述：

養(yǎng)分，安康，具有獨特風(fēng)味，外形小巧精巧。

2.核心利益分析：

我們的優(yōu)勢是自助餐形式，固定的價錢無限的食物供給，而那些專營店的則是固定的價錢有限的食物供給。利用新產(chǎn)品的顧客帶動整體的營業(yè)利潤。

3.新品上市進(jìn)度規(guī)劃：

利用試銷的方式對新產(chǎn)品進(jìn)展不斷的改良，各區(qū)域的上市時間統(tǒng)一。首先選擇具有代表性的一個區(qū)域利用兩個星期來試銷新品，依據(jù)消費者的不同意見與建議對新品進(jìn)展改良，力爭新品上市能得到廣闊消費者的承受與青睞。試銷兩個星期之后就在各個區(qū)域的總分店統(tǒng)一上市。上市改良后的新產(chǎn)品。

4.鋪貨進(jìn)度規(guī)劃：

選擇具有代表性的區(qū)域，再選擇該區(qū)域里的總店鋪進(jìn)展一個星期的試銷，之后再普及該區(qū)域全部的分店。兩個星期后再在各個區(qū)域的總店上市。一個月后力爭在各個區(qū)域的全部分店進(jìn)展普及上市。

四、促銷活動

1.試吃促銷：于分店門口擺放新菜式，吸引顧客試吃，滿足的話就可以進(jìn)去餐廳消費，不滿足的話收集顧客信息，為下次推出更多不同口味滿意更多消費者做調(diào)查。

2.聯(lián)合促銷：與美創(chuàng)意公司一起開展優(yōu)待活動,以美創(chuàng)意公司為主，開展活動。

五、宣傳活動

1、通過電視廣告，雜志，報紙等媒體發(fā)出宣傳。

2、以傳單形式告知公眾。

3、以郵件形式發(fā)出，告知更多人。

六、營銷費用預(yù)算

1、電視廣告，雜志，報紙等媒體準(zhǔn)備出5萬宣傳費用。

2、傳單方面準(zhǔn)備1萬份傳單，分派各個地區(qū)，發(fā)放傳單人手以及傳單費用共約2500塊。

3、郵件方面準(zhǔn)備發(fā)出10萬份郵件，購置500塊錢的群發(fā)郵件工具。

產(chǎn)品的籌劃書6

農(nóng)產(chǎn)品市場營銷就是指為了滿意人們的需求和欲望而實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品潛在交換的活動過程。

農(nóng)產(chǎn)品營銷是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者與經(jīng)營者個人與群體，在農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶到消費者流程中，實現(xiàn)個人和社會需求目標(biāo)的各種產(chǎn)品制造和產(chǎn)品交易的一系列活動。農(nóng)產(chǎn)品營銷活動貫穿于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通、交易的全過程。

一，農(nóng)產(chǎn)品營銷背景婚禮邀不邀請同事

我國的農(nóng)產(chǎn)品交易市場在經(jīng)受了幾十年高速增長和規(guī)模擴(kuò)張后，正在漸漸地實現(xiàn)數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升，流通規(guī)模上臺階，商品檔次日益提升，市場運行質(zhì)量日趨看好。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，人民生活質(zhì)量不斷改善。人們對于農(nóng)產(chǎn)品的需求日益增加。但由于企業(yè)產(chǎn)品定位以及由定位所實行的營銷策略的失當(dāng)導(dǎo)致該產(chǎn)品在行業(yè)競爭中處于不利地位，存在市場占有率下降、品牌知名度不高等問題

二、我國農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀

1、農(nóng)產(chǎn)品市場建立進(jìn)展快速。我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場不斷進(jìn)展，類別多，農(nóng)產(chǎn)品市場，數(shù)目根本穩(wěn)定，交易額穩(wěn)步上升。

2、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道。根本形成了以城鄉(xiāng)集貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道體系，構(gòu)筑了貫穿全國城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通大動脈。

3、農(nóng)產(chǎn)品營銷中介進(jìn)展活潑，各種農(nóng)產(chǎn)品購銷主體：個體戶、專業(yè)戶、聯(lián)合體不斷進(jìn)展壯大。依托這些活潑在城鄉(xiāng)各地的農(nóng)產(chǎn)品營銷中介組織，使得一家一戶的小規(guī)模生產(chǎn)和大市場實現(xiàn)了對接，有效地緩解了農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題。

三、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)展分析

（一）、從宏觀環(huán)境來看（PEST）

政策（P）：國家大力支持農(nóng)業(yè)進(jìn)展，對農(nóng)業(yè)科技投入較大，對一些農(nóng)業(yè)工程供應(yīng)很多優(yōu)待的政策。

經(jīng)濟(jì)（E）：近年來，國家和盤縣地區(qū)的經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)的增長，人們的可支配收入越來越多，高端農(nóng)產(chǎn)品的市場也越來越寬闊。

社會（S）：市場的認(rèn)可規(guī)模大，食品安全問題始終是人們高度關(guān)注的問題。技術(shù)（T）：一些農(nóng)業(yè)院校和科研機(jī)構(gòu)賜予了很大的支持。

（二）、消費者分析

1、消費者消費的總體態(tài)勢：影響農(nóng)產(chǎn)品的因素主要有傳統(tǒng)習(xí)慣、個人偏好、收入、養(yǎng)分學(xué)問和產(chǎn)品品質(zhì)以及銷售效勞等。

2、現(xiàn)在消費者分析：就當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品市場而言，國外品牌占有很大的市場份額。但是，由于我國農(nóng)業(yè)科技的進(jìn)展，消費者選擇日益增多，單一的市場將面臨分割

（三）、尋求需求

⑴加大宣傳力度，保持人們固有的飲食習(xí)慣。打造消費者信得過的品牌。

⑵廠家應(yīng)轉(zhuǎn)變銷售手段，改善銷售渠道，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。

⑶開發(fā)潛在消費群體和場所。

（四）、品牌定位

眾所周知，品牌打算了一個產(chǎn)品的延長度，因此我們要熟悉和定位我司品牌，做到知己知彼，精確定位，它在帶給消費者物質(zhì)享受的同時，還帶給消費者肯定的精神享受。品牌的這種非凡功能構(gòu)成了品牌農(nóng)產(chǎn)品所特有的市場競爭力。

1、品牌文化的深度：做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品精品品牌。

2、產(chǎn)品包裝元素：無公害、安全食品，力求高檔次包裝，突出產(chǎn)品高檔定位。

3、產(chǎn)品線的設(shè)置：主打高檔農(nóng)產(chǎn)品禮品，兼顧中檔產(chǎn)品的研發(fā)引進(jìn)和市場推廣。

4、營銷策略的差異化：側(cè)重團(tuán)購渠道的開發(fā)，利用電視媒體節(jié)目為載體供應(yīng)我司產(chǎn)品進(jìn)展贊助宣傳公司形象，從而吸引目標(biāo)消費群體對我司的認(rèn)知度，同時大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的作用，利用電子商務(wù)網(wǎng)站及我司官方的網(wǎng)站進(jìn)展產(chǎn)品直銷。

四、營銷戰(zhàn)略（4PS戰(zhàn)略）

（一）、產(chǎn)品策略

1，產(chǎn)品定位：考慮到產(chǎn)品的本錢，同時為了突出產(chǎn)品的質(zhì)量，我們可以從一開頭向消費者推廣時實行相對合理的中高價策略。

2，包裝設(shè)計：依據(jù)不同消費人群的特點進(jìn)展不同的包裝設(shè)計。還有以動感、新潮和活力的包裝來主打青少年市場，對兒童市場可以以一種得意的包裝進(jìn)入。

3，在品牌策略上主要推行單一品牌多元產(chǎn)品的品牌策略

（二）、價格戰(zhàn)略

1）設(shè)計分級價格銷售。依據(jù)產(chǎn)品的不同子產(chǎn)品的養(yǎng)分價值的不同，設(shè)定不同的價格，以滿意處于不同消費水平的消費群體；

2）拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性；

3）賜予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓舞多購。

（三）、渠道策略

農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的選擇策略，不僅要求保證產(chǎn)品準(zhǔn)時到達(dá)目標(biāo)市場，而且要求選擇的銷售渠道銷售效率高，銷售費用少，能取得最正確的經(jīng)濟(jì)效益。

⒈農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的價值鏈有待延長，走垂直一體化道路。一方面有助于查找到新的利潤點，開拓進(jìn)展空間，快速做大做強(qiáng)。另一方面也可以有效削減渠道環(huán)節(jié)，穩(wěn)定并降低市場價格，有助于提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率，對于愛護(hù)生產(chǎn)者利益和消費者福利也有著積極意義。

2、改造升級原有的渠道組織，提高流通效率。主要是要對當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品流通的主要載體——批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)展改造。批發(fā)市場在交易方式、治理模式、效勞功能等方面要進(jìn)展完善和進(jìn)展，提高流通效率，擴(kuò)大流通半徑，使之滿意地區(qū)間農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模流通的需要。

3、加強(qiáng)對渠道體系的梳理和調(diào)整，提高渠道績效。政府相關(guān)部門實行各種措施對包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷售、加工、消費等各個環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體渠道鏈條進(jìn)展梳理再造，消退農(nóng)產(chǎn)品流通不暢的瓶頸制約，使得各個環(huán)節(jié)都能夠暢順高效運轉(zhuǎn)，提高其整體運營效率。

4、進(jìn)展國際化營銷渠道，把國內(nèi)的產(chǎn)品銷售出去，解決國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品賣難現(xiàn)象。同時實行網(wǎng)上銷售、遠(yuǎn)程運輸?shù)痊F(xiàn)代營銷手段，激活流通，拓展市場。

（四）、廣告戰(zhàn)略

充分利用各種廣告?zhèn)髅?，比方電視、報紙、廣告牌、網(wǎng)絡(luò)、微信朋友圈等。在電視廣告上，以情景劇與聞名欄目贊助的形式做形象和產(chǎn)品推廣廣告；在網(wǎng)絡(luò)方面，可以在網(wǎng)頁上插入銷售廣告；在報紙登載代理廣告；在車站的站牌上張貼信友核桃乳的海報等。

此外，除了傳統(tǒng)的促銷方式，我們還可以實行新形式，比方適當(dāng)進(jìn)展公益營銷，以不同成效的產(chǎn)品幫忙不同需要的人群，支助養(yǎng)老院和孤兒院以突出產(chǎn)品的養(yǎng)生和益腦功能；參與地方食品文化節(jié)，促進(jìn)產(chǎn)品的推廣銷售；同時還可以在校園內(nèi)贊助活動，舉辦信友核桃乳杯營銷大賽，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷路和銷量等。

農(nóng)產(chǎn)品促銷有廣告推廣、人員推銷、關(guān)系營銷、營業(yè)推廣四種形式。在進(jìn)展農(nóng)產(chǎn)品營銷的時候要把促銷策略敏捷運用，與顧客建立長期關(guān)系，培育一批忠誠的顧客群。

五，農(nóng)產(chǎn)品營銷的新產(chǎn)品開發(fā)策略

新產(chǎn)品開發(fā)的過程包括新產(chǎn)品設(shè)想的形成、新產(chǎn)品設(shè)想的篩選、概念產(chǎn)品的形成與檢驗、經(jīng)營分析、制出樣品、市場試銷、正式生產(chǎn)投放市場。

新產(chǎn)品開發(fā)是從營銷觀念動身所實行的行動，因此首先必需是適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展需要，試銷對路的產(chǎn)品。沒有市場的產(chǎn)品，對企業(yè)而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農(nóng)產(chǎn)品需求，使一個產(chǎn)品多種式樣，成了新的消費動向，因此，新產(chǎn)品要有自己的特色適應(yīng)和滿意消費者需求的新變化。

六，農(nóng)產(chǎn)品綠色化策略

農(nóng)產(chǎn)品綠色化營銷策略是隨著嚴(yán)峻的環(huán)境問題而產(chǎn)生的。綠色營銷是指以促進(jìn)可持續(xù)進(jìn)展為目標(biāo)，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益、消費者需求和環(huán)境利益的統(tǒng)一，市場主體通過制造和發(fā)覺市場機(jī)遇，實行相應(yīng)的市場營銷方式以滿意市場需求的一種治理過程目前，各國民眾日益重視食品安全，環(huán)保意識快速增加，回歸大自然、消費無公害的綠色食品已成為人類的共同憧憬。綠色農(nóng)產(chǎn)品有利于增加人民體質(zhì)，改善生存環(huán)境。當(dāng)今世界，人們對綠色農(nóng)產(chǎn)品越來越青睞。世紀(jì)之初，我國己全面啟動“開拓綠色通道，培育綠色市場，提倡綠色消費”的“三綠工程”。我們要牢牢抓住這一機(jī)遇，奏響綠色主旋律，大力進(jìn)展無公害蔬菜、畜和蛋品。我們要把握機(jī)遇，進(jìn)展農(nóng)產(chǎn)品的綠色營銷。

產(chǎn)品的籌劃書7

一、市場背景分析及推廣目的

1、市場背景

A、該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步，在國內(nèi)外都還有很大的進(jìn)展前景，而且目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求。

B、目前荔枝酒市場還有很大的市場空白，企業(yè)假如能抓住機(jī)遇，可以很好地占據(jù)各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用，為啦更好的擴(kuò)大市場，我們制定啦此推廣方案。

2、推廣目的

翻開市場銷路，建立企業(yè)品牌形象，增加企業(yè)的收益。

3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析：

S優(yōu)勢：目前在國內(nèi)外還沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠（除我們之外），假如荔神荔枝酒市場鋪開，將會形成商業(yè)壟斷性的局面。

W劣勢：技術(shù)開發(fā)和討論還不成熟，人們對荔枝酒還沒有一個熟悉。銷售渠道不暢通，企業(yè)的資金實力有限。

O時機(jī)：被推選為**年在北京·人民大會堂舉辦的**”中國經(jīng)濟(jì)論壇的專用指定用酒，廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資

T威逼：其它已經(jīng)在市場上占據(jù)啦市場的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭。

二、產(chǎn)品的推廣方式：

1、電視廣告

在電視上投入適當(dāng)量的電視廣告，樹立我們產(chǎn)品的一個品牌形象，讓更多的人熟悉荔枝酒。

2、報紙雜志的廣告

基于目前的資金實力還不夠宏厚，才剛剛起步，利用電視媒體廣告的本錢較高，而且還沒有在各地區(qū)都設(shè)有銷售網(wǎng)點，利用報紙雜志是最適宜的，而且也在我們企業(yè)的允許的承受力量之內(nèi)。

3、媒體播送

我們可以利用一下地方的媒體播送來介紹和推廣我們的產(chǎn)品，樹立一個品牌的形象。

三、描述及核心利益分析

主要內(nèi)容：

1）荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價格、毛利、目標(biāo)消費群等要素具體描述。

2）同類競品的優(yōu)勢

如：本品與競品進(jìn)展匿名口味測試的結(jié)果統(tǒng)計、本品在價格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少？我們產(chǎn)品的那些功能是獨特的，該功能開發(fā)的牢靠性。

3）我們的產(chǎn)品相對競品的諸多好處之中有什么特殊優(yōu)勢（即：產(chǎn)品的核心利益），給荔枝酒的推廣供應(yīng)有利的支持。

4）最終得出結(jié)論：我們有充分的理由（優(yōu)勢）會贏，我們肯定能贏！

四、產(chǎn)品推廣上市的詳細(xì)行動規(guī)劃

1、荔枝酒的上市進(jìn)度：先在大城市中翻開銷路，再延長到中小城市，最終延長到各個城鎮(zhèn)。

2、鋪貨進(jìn)度規(guī)劃：產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進(jìn)展鋪貨，要求各地在什么時間到達(dá)多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。

3、消費者促銷：各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路，針對店方和消費者做怎樣的促銷活動？詳細(xì)的時間、地點、方式等細(xì)節(jié)的落實。

4、促銷活動：

針對本次荔枝酒的推廣工作，企業(yè)投入的廣告詳細(xì)播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。

五、其他：

1、荔枝酒銷量預(yù)估：預(yù)估產(chǎn)品一年內(nèi)每個月的銷量，至少也要預(yù)估三個月，否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒有方法進(jìn)展產(chǎn)銷方面的協(xié)調(diào)動作。

2、費用預(yù)算：產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動的費用規(guī)劃，這一局部實際上是《推廣規(guī)劃》的“重中之重”，你的老板必需要看看根據(jù)這樣的推廣規(guī)劃他要付出多大的代價、花多少錢，來打算是否批準(zhǔn)你的規(guī)劃。所以，費用預(yù)算要盡可能的精準(zhǔn)，并適當(dāng)?shù)拇蛞恍俺湓！?；否則，以后新品推廣的費用嚴(yán)峻超支的時候，你就慘啦！

3、產(chǎn)品損益評估：標(biāo)準(zhǔn)化運做的企業(yè)一般都特殊留意財務(wù)收益的評估，因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不行少；它一般包括銷售收入、生產(chǎn)本錢、毛利額、銷售費用、治理費用、營業(yè)利潤等項內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財務(wù)部門的幫助下一個一個確實認(rèn)、計算。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣規(guī)劃的實施狀況供應(yīng)啦評估的依據(jù)。對于在推廣中需要調(diào)整的地方準(zhǔn)時地進(jìn)展修改。

產(chǎn)品的籌劃書8

旅游線路產(chǎn)品開發(fā)建立的總體構(gòu)架與線路設(shè)計

（一）旅游線路產(chǎn)品設(shè)計的原則

以人為本原則：香格里拉生態(tài)旅游線路是旅行社銷售的主要產(chǎn)品，也是香格

里拉生態(tài)旅游區(qū)旅游開發(fā)和市場營銷的重要對象，旅游線路的設(shè)計不僅要符合旅游供應(yīng)規(guī)律，更要符合旅游有需求規(guī)律。即不僅要從資源、市場、區(qū)位、經(jīng)濟(jì)效益等旅游供應(yīng)要素動身，更要從旅游者的心理、生理等要素動身，真正為旅游者著想，才能真正贏得市場。

特色優(yōu)勢原則：追求“第一”和“唯一”是不同旅游者的共同偏好。要充分

發(fā)揮中國香格里拉生態(tài)旅游區(qū)擁有眾多“第一”和“唯一”的”特色優(yōu)勢，以享譽世界的“世界遺產(chǎn)”、“香格里拉”為龍頭；以自然奇觀與歷史文化和民族風(fēng)情有機(jī)結(jié)合為特色的中國香格里拉生態(tài)旅游區(qū)為平臺；以獨具特色的奇絕自然景觀、美麗的生態(tài)環(huán)境與博大精深的高品位歷史文化和民族文化旅游資源為聚焦，打造特色旅游線路產(chǎn)品，輻射帶動省際、州際旅游線路產(chǎn)品的開發(fā)。

深度體驗原則：通過“點”與“線”相結(jié)合的互動設(shè)計（即突出“行”、“游”、

“住”、“食”、“購”、“娛”六大要素的均衡設(shè)計與表達(dá)意境流的程序設(shè)計）、交通方式人性化設(shè)計，突出香格里拉生態(tài)旅游主題，使整個旅游線路產(chǎn)品設(shè)計成為“香格里拉”意境流的深度體驗過程。

（二）旅游線路產(chǎn)品的空間構(gòu)造

依據(jù)對“麗江旅游影響”的客觀分析，以麗江三大旅游區(qū)（雪山古城文化休

閑體驗度假綜合旅游區(qū)、以瀘沽湖為龍頭的民族文化風(fēng)情旅游區(qū)、老君山世界自然遺產(chǎn)生態(tài)科考旅游區(qū)）為根底，充分發(fā)揮麗江的區(qū)域樞紐和中轉(zhuǎn)作用，從宏觀、中觀、微觀三種尺度，科學(xué)構(gòu)建“麗江影響”旅游線路產(chǎn)品的空間構(gòu)造與旅游線路產(chǎn)品開發(fā)體系。

1、市內(nèi)精品旅游線路

以麗江古城、玉龍雪山為核心，建立市內(nèi)精品旅游線路，使之成為麗江中國

香格里拉旅游線路產(chǎn)品建立的基石。

?旅游線路

“松軟的麗江時間”——麗江精品游

麗江古城（AAAA）——束河古城（AAAA）——玉水寨（AAAA）——玉龍雪山（AAAA）

2、區(qū)域影響旅游線路

以麗江為中心構(gòu)建發(fā)揮麗江旅游區(qū)域影響的旅游線路產(chǎn)品體系。

（1）核心影響小環(huán)線

●省內(nèi)精品環(huán)線

迪慶

麗江——瀘沽湖——永勝

●滇-川香格里拉勝景環(huán)線

麗江——迪慶——鄉(xiāng)城——稻城——瀘沽湖——麗江

（2）深度影響中環(huán)線

●東巴-康巴文化環(huán)線

巴塘麗江——迪慶——芒康——昌都——甘孜——理塘——稻城——

——瀘沽湖——麗江

●中國茶馬-西南絲綢古道環(huán)線

麗江——迪慶——稻城——理塘——康定——雅安——成都——

瀘沽湖

（3）輻射影響大環(huán)線——大香格里拉環(huán)線

成都

在詳細(xì)組織實施時，可依據(jù)實際需要，通過連接路網(wǎng)酌情裁并，并依據(jù)可進(jìn)

入性增減景點及安排路線。

（三）重點旅游線路

1、麗江精品游線：

“松軟的麗江時間”——麗江精品游

麗江古城（AAAA）——束河古鎮(zhèn)（AAAA）——玉水寨（AAAA）——玉龍雪山（AAAA）麗江七日游：

第一天：住麗江

巡游古城四方街、木府、玉河走廊、黑龍?zhí)叮ˋAA）、遺產(chǎn)公園、束河古鎮(zhèn)（AAA）其次天：住麗江

巡游白沙古村、玉峰寺、玉水寨（AAAA）、東巴萬神園、玉柱擎天（AA）、東巴谷

第三天：住麗江

巡游玉龍雪山（AAAA）、白水河、甘海子、黃山白華民俗村、文筆山（AA）第四天：住拂曉

巡游拉市海濕地公園、長江第一灣、虎跳峽、石鼓、拂曉

第五天：住麗江

巡游千龜山、黎光臥佛、麗江

第六天：住瀘沽湖

麗江乘車前往瀘沽湖、摩梭家訪

第七天：瀘沽湖泛舟，巡游里務(wù)比島，乘車返麗江，行程完畢

2、“到中國最美的地方轉(zhuǎn)個圈”

（1）“小資的天堂、行者的圣境”——省內(nèi)精品環(huán)線

線路一：（自然風(fēng)光游）

麗江——瀘沽湖——迪慶——麗江

線路二：（民俗文化風(fēng)情游）

麗江——大理——永勝——瀘沽湖——麗江

（2）“與神山圣水的約會”——滇川環(huán)線

線路一：（自然風(fēng)光、民俗文化風(fēng)情游）

麗江——瀘沽湖——稻城——鄉(xiāng)城——迪慶——麗江

（3）“傾聽東巴的圣音、沉醉康巴的風(fēng)情”——東巴-康巴文化環(huán)線

線路一：（東巴-康巴文化游）

麗江——迪慶——芒康——昌都——甘孜——理塘——稻城——瀘沽湖——麗江

線路二：（東巴-康巴文化游）

麗江——迪慶——芒康——巴塘——理塘——稻城——瀘沽湖——麗江

（4）“悠遠(yuǎn)的茶馬古道”——中國茶馬-西南絲綢古道環(huán)線

線路一：（中國茶馬-西南絲綢古道游）

麗江——迪慶——稻城——理塘——康定——雅安——成都——西昌——攀枝花——瀘沽湖——麗江

（5）、“到中國最美的地方轉(zhuǎn)個圈”——大香格里拉環(huán)線

線路一：（大香格里拉游）

麗江——迪慶——芒康——左貢——八宿——魯朗——林芝——巴松措——拉薩——當(dāng)雄——那曲——巴青——丁青——昌都——德格——新都橋——丹巴——成都

產(chǎn)品的籌劃書9

一、我國化裝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀：

在20世紀(jì)80年月前，我國化裝品生產(chǎn)廠家只有50多家，最高年銷售額缺乏5億元。1990年，全國化裝品銷售總額也僅為40億元。20xx年底，全國化裝品德業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家，銷售總額達(dá)217億元。改革開放20多年來，我國化裝品市場銷售額平均以每年23.8％的速度增長，最高的年份達(dá)41％，增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國民經(jīng)濟(jì)的平均增長速度，由此可見，化裝品是一個潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。

正是由于進(jìn)展前景迷人，化裝品市場的競爭也非常劇烈。尤其是在我國入世后，中外企業(yè)競爭日趨白熱化。依據(jù)入世協(xié)議，入世后，我國化裝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn)：外國化裝品進(jìn)入我國的本錢將會降低，外國高檔化裝品具有更強(qiáng)的競爭力；一些中低檔化裝品也將進(jìn)入我國市場，中檔化裝品將成為競爭的焦點，這將對以生產(chǎn)中低檔化裝品為主的國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威逼。此外，入世后國內(nèi)將會消失更多的外國個人護(hù)理連鎖商店和私營批發(fā)公司。

二、國產(chǎn)化裝品的國際競爭力分析：

我國化裝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內(nèi)市場上立于不敗之地，并且進(jìn)軍國際市場，就必需正確熟悉自己與外國企業(yè)的差距，知已知彼，找到適合自己的進(jìn)展道路，從而在競爭中取勝。

中外化裝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大，國產(chǎn)化裝品多集中在中低檔水平上，多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高，品牌知名度低，缺乏國際競爭力。從總體上分析。

國產(chǎn)化裝品的主要劣勢是：

1.規(guī)模小，質(zhì)量難以保證：

化裝品生產(chǎn)屬于簡潔加工行業(yè)，一般只需一些攪拌反響器皿、灌裝設(shè)施加化驗手段就可完成。目前的化裝品生產(chǎn)企業(yè)中，很多是10人以下的小廠。雖然化裝品的生產(chǎn)相對簡潔，但對質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后，雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差，對皮膚的損害大，有的根本達(dá)不到國家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。此外，在經(jīng)營機(jī)制上缺乏現(xiàn)代化的治理體制，不能為聚攏人才制造必要的條件，當(dāng)企業(yè)形成肯定規(guī)模時，這些缺陷便成為制約企業(yè)進(jìn)展的“瓶頸”。

2.品牌知名度低：

目前，我國的化裝品生產(chǎn)企業(yè)中，合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有400多家，占全部化裝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14％，但這14％的合資和獨資企業(yè)生產(chǎn)的化裝品卻在國內(nèi)市場上占主導(dǎo)地位。這一方面是由于國外化裝品品質(zhì)好，科技含量高，品牌知名度高。而我國的很多化裝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負(fù)擔(dān)重，資金匱乏，在科研和宣傳上的投入都相當(dāng)?shù)?，從而?yán)峻影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面，外國化裝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史，企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的閱歷，而國內(nèi)的企業(yè)一般只

有幾年或十幾年的歷史，與外國同行相比，在閱歷和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內(nèi)品牌，同國外的知名品牌比擬起來，在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色很多。

雖然國產(chǎn)化裝品同國外化裝品比擬起來存在較大的差距，但國內(nèi)化裝品生產(chǎn)企業(yè)對國內(nèi)市嘗中國人的皮膚特點及消費習(xí)慣等都很了解，同時，還可憑借國內(nèi)市場上廉價的原材料和勞動力等，

在產(chǎn)品的本錢等方面占有肯定的優(yōu)勢：

1.本錢價格：

國內(nèi)化裝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。目前，在中外化裝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中，外國企業(yè)主要占據(jù)了高檔化裝品市場，而國內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化裝品市場上。外國化裝品的價格一般高于同檔次國產(chǎn)化裝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍，主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場，而目前國內(nèi)品牌有力量與其競爭的很少。但國內(nèi)高檔化裝品的主要消費者是大中城市的高收人人群，這局部人約占城市人口的1％，市場容量相對較校中低檔次的國產(chǎn)化裝品價格更能適應(yīng)國內(nèi)消費者的消費水平，在城市和農(nóng)村都有寬闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢，將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項承諾而有所減弱。此外，隨著關(guān)稅的降低和對外資企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市嘗在國內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后，外國企業(yè)的生產(chǎn)本錢、各項“進(jìn)入費用”等將會降低，價格也必定會有所下降。另外，還會有大量的外國中檔化裝品闖入我國市場，中低檔化裝品將成為將來中外企業(yè)競爭的焦點。

2.消費者偏好：

國內(nèi)的一些老民族品牌，如美加凈、郁美凈等在國內(nèi)市場上除一般的消費者外還擁有一個穩(wěn)定的消費人群，這局部消費者以中等收入的中老年居多，他們對民族名牌有很強(qiáng)的偏好，其人數(shù)約占城市人口的2.5％。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時間內(nèi)，具有其他外國品牌無法比較的優(yōu)越性。此外，由于中外消費者在皮膚特點上的差異，外國化裝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國市場要有一個適應(yīng)期，這一適應(yīng)期雖然很短暫，但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了珍貴的應(yīng)戰(zhàn)預(yù)備時間。

三、我們的市場戰(zhàn)略目標(biāo)：

我國已經(jīng)入世，國外化裝品企業(yè)隨著我國各項承諾的兌現(xiàn)也將加快進(jìn)入我國市常國內(nèi)的化裝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)實行積極的對策，迎接挑戰(zhàn)。

1.進(jìn)展正確的市場定位：

目前，中外化裝品競爭的主要市場為中高檔化裝品，一些外國化裝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上，多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時尚青年的抱負(fù)品牌，產(chǎn)品價位比擬高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國工薪階層的消費水平。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個時機(jī)占據(jù)中低檔化裝品市場，而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制，也必需作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了，再大舉向其它市場進(jìn)展。

2.注意品牌宣傳：

廣告宣傳是提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象，打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前，國內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏，在廣告宣傳上的投入很少，從而影響了產(chǎn)品知名度的提高，致使市場銷售不暢，最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。許多外國企業(yè)的化裝品價格高于同檔次的國內(nèi)化裝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍，并非全在于技術(shù)含量和附加值高，廣告投入在其中占了很大的比例。在化裝品產(chǎn)業(yè)，廣告引導(dǎo)時尚，尤其是在化裝品品質(zhì)差異微小的狀況下，廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵。國內(nèi)化裝品企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高品牌意識，汲取國外企業(yè)的先進(jìn)閱歷，建立良好的企業(yè)文化，擴(kuò)大企業(yè)知名度，形成以品質(zhì)為根底的品牌優(yōu)勢。

3.提高科技水平：

化裝品生產(chǎn)企業(yè)要想在劇烈的國際競爭中立于不敗之地，最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采納先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，才能贏得市場競爭的制高點。國內(nèi)化裝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外企業(yè)，致使產(chǎn)品的科技含量低，缺乏持續(xù)的競爭力?？萍妓降鸵呀?jīng)成為制約我國化裝品生產(chǎn)企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后，國內(nèi)企業(yè)必需把科技開發(fā)放在企業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵位置上，為企業(yè)競爭打好堅實的基矗

4.轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念：

在化裝品觀念的營銷方面，國內(nèi)化裝品生產(chǎn)企業(yè)除了實行柜臺銷售的銷售方式外，還應(yīng)實行其它有特色的營銷方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場賣場網(wǎng)絡(luò)資源及固定的消費群體與一些專業(yè)美容院的場地、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)三大資源進(jìn)展嫁接，打造出品牌、產(chǎn)品與效勞一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”，美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來效勞群眾，以到達(dá)雙贏。

四、媒介策略：

（一）廣告目標(biāo)

1、使用較少費用最大限度掩蓋招商廣告的目標(biāo)群體，并保持較高的接觸頻次。

2、擴(kuò)大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

3、樹立北美化裝品公司品牌形象，穩(wěn)固市場份額。

（二）廣告市場：全國

（三）廣告目標(biāo)群

五、媒介目標(biāo)：

1、在目標(biāo)群和潛在的目標(biāo)中快速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。

2、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。

3、通過肯定頻次媒體暴露幫忙提升北美化裝品公司的品牌知名度。

隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速進(jìn)展，中國的網(wǎng)民數(shù)量爆炸式增長，據(jù)cnnic最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，國內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量已到達(dá)3370萬人，其中45歲以下的網(wǎng)民比例高達(dá)67.8%，特別符合我們各系列產(chǎn)品的目標(biāo)消費群，再加上網(wǎng)絡(luò)廣告費用的低廉，不失為物美價廉的載體，所以建議客戶在適當(dāng)時機(jī)選擇網(wǎng)絡(luò)媒體的投放。

產(chǎn)品的籌劃書10

一、市場分析：

在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報紙和雜志有21世紀(jì)報