2022年中小企業(yè)財務(wù)會計管理問題及對策

中小企業(yè)財務(wù)會計管理問題及對策摘要：在我國進入到新世紀以后，我國的國民經(jīng)濟開頭飛速增長，我國中小企業(yè)猶如雨后春筍般不斷冒出，這也導致了目前我國中小企業(yè)市場競爭特別激烈的狀況消失，然而我國部分中小企業(yè)雖然進展較快但是卻沒有相應(yīng)的財務(wù)會計力量，這就導致后期我國中小企業(yè)都消失了財務(wù)會計方面的問題，這對于我國中小企業(yè)的進展產(chǎn)生了非常不利的影響，所以我們必需正確的分析我國中小企業(yè)在財務(wù)會計管理中存在著哪些問題以及如何去解決這些問題。本文就對于我國中小企業(yè)財務(wù)會計的管理進行分析，指出目前其存在的問題，然后提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，從而不斷提升我國中小企業(yè)財務(wù)會計的管理水準。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務(wù)會計；市場經(jīng)濟

隨著現(xiàn)在社會的進步，我國市場經(jīng)濟越來越成熟，也消失了多元化的趨勢，這為我國中小企業(yè)崛起跟進展制造了良好的市場環(huán)境，現(xiàn)在市場經(jīng)濟在不斷地進展，這給中小企業(yè)進展帶來了空間，目前中小企業(yè)的進展速度是與日俱增的。但是其還是存在著缺點，主要就是體現(xiàn)在財務(wù)會計上面，這就增加了中小企業(yè)在進展中的危急程度，對于企業(yè)長遠進展是很不利的，因此中小企業(yè)必需加強這方面的措施進行解決，下面就對其中存在的問題進行論述。

一、中小企業(yè)財務(wù)會計管理存在的問題

（一）預(yù)算制度不合理

跟目前社會上消失的大型企業(yè)相比，中小企業(yè)跟其有著很大的區(qū)分，在財務(wù)的支出上面，許多大型企業(yè)具有專業(yè)的會計人員，其個人素養(yǎng)與專業(yè)力量更強，中小企業(yè)的財務(wù)人員在這方面有著很大差距，其整體素養(yǎng)不高是較為普遍的，這就使得在財務(wù)支出預(yù)算這一環(huán)節(jié)上面，許多中小企業(yè)的管理層對其沒有重視，這不僅僅增加了對財務(wù)支出預(yù)算的難度，而且還會由于對預(yù)算沒有充分的認知，導致了財務(wù)預(yù)算跟自身效率之間沒有了平衡，讓企業(yè)之中許多政策執(zhí)行都受到了障礙，最終消失了企業(yè)預(yù)算跟自身財務(wù)之間有著很大的距離，也導致了中小企業(yè)在最終財務(wù)決算方面會消失超支的狀況。

（二）風險防范意識薄弱

我國中小企業(yè)一般都是經(jīng)濟實力不強的企業(yè)，這類企業(yè)對于自身以后的進展，往往也不具有明確的目標，所以再其進展過程之中，缺少正確且全面的熟悉，也是由于忽視了企業(yè)進展中會遇到的風險，所以其在進展之中也就會遇到許多問題，這在無形之中不僅增加了企業(yè)的難度，而且還損害了企業(yè)的利益，所以對于中小企業(yè)來講，其在進展過程之中需要掌握企業(yè)所面臨的風險。

二、中小企業(yè)財務(wù)會計管理問題的優(yōu)化對策

（一）建立財務(wù)管理制度

對于全部的企業(yè)來講，沒有健全的管理制度進行約束，企業(yè)也就很難得到進展，所以中小企業(yè)需要對自身內(nèi)部的財務(wù)管理進行完善，削減其會面臨的財務(wù)危機。企業(yè)的領(lǐng)導層需要熟悉到財務(wù)管理工作的重要性，將自身成本概念貫徹到企業(yè)財務(wù)管理工作之中，這是由于中小企業(yè)每年的財務(wù)支出占據(jù)自身經(jīng)濟收入很大比重，而且結(jié)算的次數(shù)也不多，這直接到了收支不平衡的狀況，在這種狀況之下，假如僅僅依靠年終財務(wù)結(jié)算，而不是定期對企業(yè)進行財務(wù)結(jié)算的話，這不僅僅會增加企業(yè)財務(wù)人員的工作量，還需要引起企業(yè)經(jīng)濟上的問題，所以對張曉企業(yè)來講，對于自身的財務(wù)狀況進行隨機記錄與總結(jié)，這樣能夠準時的進展其財務(wù)上面存在的問題，也能夠準時的進行處理。中小企業(yè)的財務(wù)工作人員要明確自身的工作職責，采納分塊管理的方式，設(shè)立特地的監(jiān)管部門進行監(jiān)督，嚴格的檢查資金流向狀況，對于發(fā)覺的問題需要準時上報，這一方面是一種責任到人的呈現(xiàn)，另一方面也能削減企業(yè)財務(wù)資金的隱患。

（二）構(gòu)建風險預(yù)警系統(tǒng)

隨著現(xiàn)在激烈的市場競爭，中小企業(yè)想要生存下午，就需要實行相應(yīng)的措施規(guī)避可能消失的風險，對企業(yè)的財務(wù)狀況進行全面的預(yù)警，這不僅僅是財務(wù)管理的一種手段，還能保證企業(yè)正常運行的重要途徑。通過預(yù)判企業(yè)可能會消失的風險，讓其在對大程度上面將其風險發(fā)生的概率，這會對企業(yè)的財務(wù)管理有著極大關(guān)心。由于財務(wù)會計管理是構(gòu)成企業(yè)風險預(yù)警機制的重要媒介，在財務(wù)會計隊伍運行過程中和參加企業(yè)風險監(jiān)管流程的實施，是確保中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃的重要組成部分。要重點升級中小企業(yè)風險預(yù)警的主要機構(gòu)，保證財務(wù)會計隊伍對風險管控的實施要具體有效。支持中小企業(yè)風險預(yù)警的建設(shè)機構(gòu)能夠順當運作，并且供應(yīng)更加全面的內(nèi)部升級，擴大整個企業(yè)的內(nèi)部風險預(yù)警的規(guī)模。所以中小企業(yè)的進展需要依據(jù)自身的特點，建立起相應(yīng)的風險預(yù)警機制，為企業(yè)的財務(wù)管理制造一個良好的環(huán)境。

結(jié)語：

改革開放以來我國市場經(jīng)濟越來越向國際化方向進展，外國資本不斷進入中國市場，所以說中小企業(yè)也面對著越來越激烈的市場競爭，中小企業(yè)只有不斷強化企業(yè)財務(wù)會計方面的力量，才能在市場競爭中占據(jù)更加主動的地位。當前中小企業(yè)財務(wù)會計的全新準則是規(guī)?；约熬C合化，為了避開中小企業(yè)進展過程的消失的一系列不必