項(xiàng)目安全管理培訓(xùn)

項(xiàng)目安全管理培訓(xùn)項(xiàng)目安全管理培訓(xùn)項(xiàng)目安全管理培訓(xùn)01安全生產(chǎn)規(guī)律PartOne一、安全生產(chǎn)規(guī)律

安全生產(chǎn)規(guī)律安全周期規(guī)律人設(shè)備環(huán)境規(guī)律木桶短板規(guī)律球體斜坡規(guī)律安全堤壩規(guī)律傷疤規(guī)律安全鏈條規(guī)律生產(chǎn)方式變化規(guī)律生物節(jié)律變化規(guī)律安全理念升華規(guī)律規(guī)律一、安全生產(chǎn)規(guī)律1、安全周期規(guī)律安全工作和狀態(tài)呈波浪運(yùn)動(dòng)安全工作及狀況的波動(dòng)呈反向運(yùn)動(dòng)

問(wèn)題出現(xiàn)后是扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面之機(jī)安全生產(chǎn)規(guī)律一、安全生產(chǎn)規(guī)律安全生產(chǎn)規(guī)律2、安全理念升華規(guī)律

理念決定人的行為觀念。培育本質(zhì)安全文化，不斷升華安全理念，使其形成發(fā)展力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全理念，決定項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中安全生產(chǎn)的定位，并在從業(yè)群體思想意識(shí)領(lǐng)域中得到升華，撬動(dòng)企業(yè)安全管理杠桿的另一端不斷上升。3、生物節(jié)律變化規(guī)律安全生產(chǎn)規(guī)律自然現(xiàn)象體力情緒智力23天28天33天安全生產(chǎn)規(guī)律4、生產(chǎn)方式變化規(guī)律LOREM

作業(yè)場(chǎng)所始終處于頻繁移動(dòng)變化之中，所帶來(lái)的臨時(shí)性極易產(chǎn)生將就、湊合的風(fēng)險(xiǎn)思想和行為。

這就需要標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)性去適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的需要，這是安全工作的重要保證之一。安全生產(chǎn)規(guī)律5、安全鏈條規(guī)律管理者作業(yè)者安全生產(chǎn)規(guī)律6、人及設(shè)備、環(huán)境相對(duì)規(guī)律設(shè)備對(duì)環(huán)境產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)、有害氣體等不利影響，又能控制并改造環(huán)境環(huán)境對(duì)設(shè)備和人也有高溫、強(qiáng)濕、壓力以及自身振動(dòng)等方面不同的影響必須采取工程技術(shù)手段來(lái)防護(hù)或控制人設(shè)備環(huán)境安全生產(chǎn)規(guī)律7、木桶短板規(guī)律

安全工作的好壞，導(dǎo)致事故的發(fā)生，取決于數(shù)量極少的“三違”人員和事故苗頭。

每個(gè)員工都是安全木桶中的一塊木板，但千萬(wàn)不能成為最短、最差的。安全生產(chǎn)規(guī)律8、球體斜坡規(guī)律

安全工作如推球上坡，組織力強(qiáng)，眾人協(xié)力，推動(dòng)力越大，球體上升就越快、越高。

安全工作上的任何放松、撞運(yùn)氣、順其自然、隨其下滑甚至放手不管，安全這個(gè)“球體”必然會(huì)下滑，砸傷壓壞的必然是推球人。9、安全堤壩規(guī)律眾多因素構(gòu)成A

千里之堤毀于蟻穴B嚴(yán)防死守堅(jiān)決堵漏C安全生產(chǎn)規(guī)律安全生產(chǎn)規(guī)律10、傷疤規(guī)律

事故的發(fā)生給違章者留下痛苦的傷疤。

好了傷疤忘了疼，不臨深淵心不驚，往往是人為事故屢發(fā)的直接因素?！鞍踩鹿使健卑踩蠉徚?沒(méi)責(zé)任心=0八個(gè)等式安全巡查了+未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題=0安全工作部署了+未檢查=0有安全制度+未落實(shí)=099%的隱患整改了+1%的隱患未整改=099%的員工安全教育了+1%的員工未教育=0安全生產(chǎn)規(guī)律裝備先進(jìn)了+安全操作素質(zhì)低=01000次的按章操作+1%的違章操作=0我們做？02PartTwo我們?cè)趺醋?？?xiàng)目負(fù)責(zé)人要“盡責(zé)”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人懂“避責(zé)”安全管理“盡責(zé)”建議01了解項(xiàng)目建設(shè)中存在的危害風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)潛在的后果02了解應(yīng)予的擔(dān)責(zé)授權(quán)的范圍及基本內(nèi)容03了解安全生產(chǎn)保障措施實(shí)施情況我們?cè)趺醋鼋㈨?xiàng)目公司安全生產(chǎn)管理體系規(guī)范管理簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議明確安全管理主體責(zé)任定期組織召開(kāi)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)工作會(huì)議落實(shí)責(zé)任制明確“管生產(chǎn)必須管安全”進(jìn)行安全生產(chǎn)資格審查和入場(chǎng)條件的復(fù)審定期開(kāi)展安全隱患排查治理監(jiān)督檢查工作落實(shí)管理`我們?cè)趺醋?落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則1完善安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理制度2強(qiáng)化危險(xiǎn)辨識(shí)和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控3建立安全生產(chǎn)聯(lián)合會(huì)議檢查制度4加大現(xiàn)場(chǎng)隱患監(jiān)督檢查的力度5從業(yè)人員清單名冊(cè)、勞動(dòng)合同簽訂及社保金繳納情況的備案及驗(yàn)證；2施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理安全管理人員資質(zhì)證書；1特種設(shè)備年檢合格證、特種作業(yè)人員資格證等資料備案及現(xiàn)場(chǎng)抽檢驗(yàn)證3安全生產(chǎn)入場(chǎng)條件審查安全隱患排查及治理基本要求建立健全隱患排查治理制度編制年度安全隱患排查計(jì)劃職能部門定期組織安全排查分析評(píng)估制定方案按期整改確保安全隱患排查治理資金驗(yàn)證整改效果實(shí)施考評(píng)歸檔填寫隱患登記定期逐級(jí)上報(bào)基本要求安全隱患排查及治理內(nèi)容>>>>排查管理的存在缺陷排查物的不安全狀態(tài)排查人的不安全行為安全隱患排查及治理內(nèi)容排查存在的管理缺陷3從業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)，取得有關(guān)資格證書的情況5相關(guān)方的安全管理協(xié)議管理界面劃定，明確各自的管理職責(zé)1安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章、作業(yè)指導(dǎo)書落實(shí)、執(zhí)行情況7危險(xiǎn)源登記建檔、評(píng)估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案等情況2是否按國(guó)家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用以及其他安全生產(chǎn)資金投入4從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放、使用情況6生產(chǎn)安全事故報(bào)告、事故“四不放過(guò)”的落實(shí)情況安全隱患排查及治理內(nèi)容排查物的不安全狀態(tài)排查特種設(shè)備運(yùn)行情況02排查預(yù)防職業(yè)危害設(shè)施運(yùn)行情況03排查有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)作業(yè)（經(jīng)營(yíng)）場(chǎng)所01問(wèn)題及檢查要點(diǎn)0102030405060708叉車司機(jī)是否懂得叉車的安全行駛要求（檢查叉車司機(jī)是否持證上崗）群體違章，說(shuō)明管理不到位（檢查班組安全員的配置和班組安全員的工作職責(zé)）現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理去哪了（檢查監(jiān)理安全工作職責(zé)，監(jiān)理巡查記錄）此項(xiàng)作業(yè)有無(wú)操作規(guī)程（檢查配合作業(yè)人員的安全操作規(guī)程和工作內(nèi)容）工作是誰(shuí)安排，是否同時(shí)布置安全注意事項(xiàng)（檢查工作任務(wù)單，是否同時(shí)有安全要求記錄）叉車是裝卸機(jī)械，怎能作為承載運(yùn)輸工具（檢查裝載、行駛安全操作規(guī)程和叉車檢驗(yàn)合格證）施工機(jī)械的配置是否合理（檢查施工計(jì)劃方案，安全措施投入，超過(guò)起重額定重量的物件是否配套配置相應(yīng)的施工機(jī)械）員工是否接受過(guò)安全教育（檢查教育記錄和安全考卷）

生產(chǎn)安全

事故管理03PartTHREE生產(chǎn)安全管理術(shù)語(yǔ)生產(chǎn)安全事故生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的事故“四不放過(guò)”事故原因未查清不放過(guò)；事故隱患未整改不放過(guò)；事故責(zé)任人和員工未受到教育不放過(guò)；責(zé)任人未受到處理不放過(guò)生產(chǎn)事故報(bào)告、調(diào)查、處理程序事故報(bào)告1小時(shí)01搶救傷員02保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)03事故調(diào)查04事故建檔05安全教育06事故處理07立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案事故報(bào)告后出現(xiàn)新的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)電話或書面報(bào)告事故,內(nèi)容應(yīng)包含：事故發(fā)生單位地理位置、基本概況、發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、人員傷亡情況（人數(shù)、性別、年齡）、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、已采取措施、聯(lián)系電話及其他應(yīng)報(bào)告的情況等生產(chǎn)事故報(bào)告、調(diào)查、處理程序——生產(chǎn)安全事故報(bào)告234生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向單位所在地人民政府安全監(jiān)管部門及集團(tuán)總公司（安監(jiān)中心）1生產(chǎn)事故報(bào)告、調(diào)查、處理程序——保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)2事故單位和任何人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)因搶救受傷人員、防止事故擴(kuò)大等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)記、繪制事故現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做好書面記錄1生產(chǎn)事故報(bào)告、調(diào)查、處理程序——事故調(diào)查重傷事故輕傷事故按“四不放過(guò)”原則事故單位配合人民政府安全監(jiān)管部門進(jìn)行事故調(diào)查應(yīng)由事故單位安全、人事、設(shè)備、技術(shù)、工會(huì)等部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故原因分析、查找事故原因、提出防范措施、落實(shí)整改生產(chǎn)事故報(bào)告、調(diào)查、處理程