人事崗位轉(zhuǎn)正述職報(bào)告（通用5篇）

人事崗位轉(zhuǎn)正述職報(bào)告（通用5篇）首先很感謝您給我到力達(dá)工作的時(shí)機(jī)，對(duì)此，我感到無比的榮幸和感謝。我肯定會(huì)珍惜這來之不易的時(shí)機(jī)，在今后的工作中，好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到行政專員的工作中去，為我們力達(dá)公司明天的進(jìn)展，奉獻(xiàn)自己全部的力氣。

我是20xx年7月25日進(jìn)入公司，開頭工作的，至今已有月余的時(shí)間了。這段時(shí)間，是我人生的重大轉(zhuǎn)折。特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我許多無私的幫忙和指導(dǎo)，讓我能夠在行政專員這個(gè)崗位快速入手，做好一個(gè)自己的本職工作。

我深知做為公司的綜合辦一員，不僅需要有急躁、細(xì)心，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠?yàn)樽约核龅墓ぷ髫?fù)全部責(zé)任，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，力爭(zhēng)使工作質(zhì)量登上一個(gè)新的臺(tái)階，為力達(dá)的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

我本人工作仔細(xì)，極富工作熱忱，擅長(zhǎng)與他人溝通，注意團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)調(diào)，責(zé)任感強(qiáng)。更關(guān)鍵的一點(diǎn)是，做一名本公司的正式員工是我始終以來最大的愿望，我愛好行政這一行，所以我自信，并能夠把全部的精力都投入到工作中去。積極協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人，勝利地完成今后各項(xiàng)工作。今后，我會(huì)更積極學(xué)習(xí)新學(xué)問，新技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步，努力提高自己的綜合素養(yǎng)，努力成為力達(dá)所需要的合格人才。工作中，我自覺遵守公司的規(guī)章制度，對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不懂的問題準(zhǔn)時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面。

雖然工作時(shí)間不算長(zhǎng)，但我已經(jīng)深深被我們公司的企業(yè)文化氣氛所吸引。公司的領(lǐng)導(dǎo)注意人性化治理，工作環(huán)境優(yōu)質(zhì)，在這樣的氣氛中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

基于以上所述，我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的時(shí)機(jī)。我將一如繼往地保持高度的工作責(zé)任心，用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來！

人事崗位轉(zhuǎn)正述職報(bào)告2

我有幸于2022年12月份參加到+團(tuán)隊(duì)中，并在人力資源部任職，人力資源工作對(duì)我來說是個(gè)生疏的行業(yè)，跨行業(yè)對(duì)我來說很是富有挑戰(zhàn)性，也意味著這是我的新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中賜予的悉心指導(dǎo)和熱忱幫忙，使我盡快熟識(shí)工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色?，F(xiàn)將我這段日子的學(xué)習(xí)與工作狀況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

通過工作之余查閱專業(yè)資料，我對(duì)人力資源工作有了全新的認(rèn)知，人力資源治理是指依據(jù)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略的要求，有規(guī)劃地對(duì)人力資源進(jìn)展合理配置，通過對(duì)企業(yè)中員工的人力資源規(guī)劃，聘請(qǐng)與配置，培訓(xùn)與開發(fā)，績(jī)效治理，薪酬治理，員工勞動(dòng)關(guān)系治理，一系列過程來調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)制造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。即：依據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況結(jié)合現(xiàn)代治理方法，對(duì)企業(yè)內(nèi)的人力資源的獵?。ㄟx人）、開發(fā)（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進(jìn)展的規(guī)劃、組織、指揮、掌握和協(xié)調(diào)等一系列工作，最終到達(dá)實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)的一種治理行為。

在這段時(shí)間并沒有安排我詳細(xì)責(zé)任工作，主要和聘請(qǐng)組學(xué)習(xí)、熟識(shí)工作內(nèi)容，在和同事實(shí)踐學(xué)習(xí)的過程中，我把業(yè)務(wù)流程和重點(diǎn)做了具體記錄，并當(dāng)日把筆記做整理，在整理的過程中，發(fā)覺不明白的細(xì)節(jié)和一些不了解的延長(zhǎng)工作都準(zhǔn)時(shí)的虛心去和同事了解清晰。我也在新的工作中得到了一些體會(huì)，顧客對(duì)于酒店是“上帝”，同樣，就人力資源部而言，員工則是我們的“上帝”，為使我們的上帝（員工）盡可能在工作中發(fā)揮積極性，在今后的工作中我會(huì)充分發(fā)揮職能，利用各種方式來調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性，我原來是做銷售行業(yè)，擅長(zhǎng)的是與顧客溝通，把握顧客消費(fèi)心理已到達(dá)銷售目的；現(xiàn)在可以轉(zhuǎn)換成與員工溝通，把握員工的工作心理已到達(dá)穩(wěn)定員工隊(duì)伍的目的。同時(shí)還要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的進(jìn)修，增加自己的專業(yè)性，把專業(yè)學(xué)問敏捷的結(jié)合實(shí)際去施展工作，更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能，為酒店的穩(wěn)定與進(jìn)展做出新的奉獻(xiàn)！

人事崗位轉(zhuǎn)正述職報(bào)告3

不知不覺間來公司已整整一個(gè)月了，2022年6月11日，很榮幸地正式參加公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的幫忙下，我慢慢熟識(shí)了公司，慢慢進(jìn)入自己的角色，開頭了自己喜愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在很多方面有所建樹，但對(duì)于自己這一個(gè)月的工作是深有體會(huì)，下面，將是我入職以來工作的一個(gè)小小總結(jié)。

一、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開頭干起來確實(shí)有些吃力，從開頭不懂什么叫公積金商定提取、一般提取，到現(xiàn)在不僅熟識(shí)把握，而且勝利為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不憐憫況住房公積金的提取應(yīng)當(dāng)留意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順當(dāng)提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你仔細(xì)認(rèn)真，更需要你有劇烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的效勞意識(shí)，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，由于這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策，并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新實(shí)行相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期，已勝利查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納狀況，并準(zhǔn)備為新轉(zhuǎn)正的員工準(zhǔn)時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。

二、新員工聘請(qǐng)與選拔方面

對(duì)于人力的聘請(qǐng)這個(gè)模塊自己應(yīng)當(dāng)還是比擬熟識(shí)比擬擅長(zhǎng)的，做起來入手也很快，由于究竟以前是做這個(gè)模塊工作的。但同時(shí)，同以前聘請(qǐng)工作又有些不同，在以前，無論是去學(xué)校聘請(qǐng)還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到適宜的員工。但現(xiàn)在狀況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)潔的生產(chǎn)型企業(yè)，聘請(qǐng)不再那么簡(jiǎn)潔粗放式，而且地處于首都北京，一個(gè)國(guó)際化的.大都市，聘請(qǐng)方式變了，簡(jiǎn)潔的粗放式漸漸由網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)所取代，同時(shí)，又由于處于國(guó)際化的大都市，應(yīng)聘者選擇的時(shí)機(jī)更多，所以人員流淌也更大。這不得不給聘請(qǐng)人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個(gè)月里，已協(xié)作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為公司勝利聘請(qǐng)銷售助理3人，市場(chǎng)助理1人。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作許多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對(duì)于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會(huì)朝那些方面進(jìn)展，由于發(fā)覺，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟識(shí)公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來，爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。

三、今后工作規(guī)劃

（一）培訓(xùn)方面

之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)覺公司在培訓(xùn)方面有很多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建立。所以自己今后會(huì)做以下方面工作：

1、建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級(jí)培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)；對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí)，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去。

2、外部講師的聘請(qǐng)公司要進(jìn)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實(shí)下學(xué)問。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)。

3、人力部門開發(fā)一些課件，對(duì)員工進(jìn)展定期的培訓(xùn)。

（二）績(jī)效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個(gè)等級(jí)，建立等級(jí)工資制，但是感覺這有些單一，缺乏以全方位考核員工，等級(jí)工資制對(duì)員工的鼓勵(lì)不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下，建立另一種績(jī)效考核制度，由每個(gè)部門的主管來考核自己的員工，依據(jù)手下員工的多少來進(jìn)展比例的劃分，分為四個(gè)等級(jí)，從0到4四個(gè)等級(jí)，等級(jí)之間有50—100元工資左右的差距，讓主管依據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)展考核。這樣能鼓勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓舞員工請(qǐng)假，為了鼓勵(lì)員工，應(yīng)當(dāng)設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng)，以表?yè)P(yáng)那些月度內(nèi)沒有請(qǐng)過假的人，同時(shí)，也把這個(gè)作為年度評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重要依據(jù)。

作為一個(gè)后勤效勞部門，深知效勞好公司每個(gè)員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的進(jìn)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進(jìn)步，同時(shí)，職能治理部門也相應(yīng)應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暫吞岣?，由于，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的治理力量，公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來大力推行各項(xiàng)治理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

人事崗位轉(zhuǎn)正述職報(bào)告4

我于XXXX年7月26日入職，至今工作已滿三個(gè)月了。時(shí)間飛逝，在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有缺乏。下面就我入職三個(gè)月以來的工作，做出如下陳述：

一、聘請(qǐng)工作：

1、公布聘請(qǐng)信息；

對(duì)日常聘請(qǐng)崗位進(jìn)展分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)展分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道，找到適宜的人員。8月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷省內(nèi)6市人才聘請(qǐng)信息網(wǎng)上登載。

2、建立有效的人才庫(kù)；對(duì)有用的人才準(zhǔn)時(shí)儲(chǔ)藏，以便臨時(shí)聘請(qǐng)用工時(shí)，有人可選，有人用；至今人才庫(kù)，存儲(chǔ)有效簡(jiǎn)歷共31份。

3、聘請(qǐng)狀況統(tǒng)計(jì)表：8—10月份。

4、在聘請(qǐng)工作中遇到的問題與建議：

A：專業(yè)技術(shù)人員聘請(qǐng)難、聘請(qǐng)任務(wù)不能準(zhǔn)時(shí)完成；

建議與對(duì)策：

1、加大聘請(qǐng)職位的宣傳力度、增加聘請(qǐng)渠道。（如報(bào)紙、各類聘請(qǐng)會(huì)）；對(duì)于稀缺的人才可托付獵頭公司進(jìn)展聘請(qǐng)。

2、在淡季人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)展人才儲(chǔ)藏?？善刚?qǐng)應(yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)展淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)約人力資源本錢。為用工旺季做人才儲(chǔ)藏；

二、薪酬相關(guān)：

8月份參加了薪酬評(píng)定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)，并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷，同時(shí)回收7家單位的有效問卷進(jìn)展的匯總，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報(bào)告；完成總部員工薪酬套級(jí)及比照分析；完成主管至經(jīng)理級(jí)薪酬套級(jí)以及數(shù)據(jù)的比照。通過參加這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫忙了我對(duì)公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計(jì)；述職報(bào)告的整理匯總；集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計(jì)匯總；集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計(jì)及蛋糕卡的發(fā)放；集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各根本資料的收集整理。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作；

四、分析：

A：個(gè)人力量分析：

（一）自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配狀況的熟悉

優(yōu)勢(shì)：有肯定的親和力；具備肯定的溝通、協(xié)調(diào)力量，細(xì)致、仔細(xì)、有急躁，聽從指揮；能虛心的聽取別人的建議，認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化；具備肯定的人力資源治理學(xué)問及閱歷，心態(tài)平和。

劣勢(shì)：考慮事情不細(xì)致；缺乏對(duì)人力資源治理學(xué)問的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動(dòng)法規(guī)的深度討論，以及缺乏肯定的主動(dòng)性。

（二）需改良和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí)，不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí)，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，提高自身的執(zhí)行力。

2、政策法規(guī)——持續(xù)性學(xué)習(xí)。

我現(xiàn)在的`崗位是人事專員，結(jié)合工作實(shí)際，勞動(dòng)法規(guī)以及政策性學(xué)問的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)。

（三）常態(tài)性學(xué)習(xí)

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件；有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進(jìn)展。

2、對(duì)今后工作分析。

①針對(duì)工作中缺乏進(jìn)展改良；

②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí)；

③針對(duì)工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴}，濾清思路從新整理；

五、總結(jié)

我能勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝！以上是我近三個(gè)月以來，工作、思想狀況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

人事崗位轉(zhuǎn)正述職報(bào)告5

我于xx年x月x日，有幸成為公司的一員，在綜合部做行政人事治理工作。在這一個(gè)月的時(shí)間里，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱忱的傳幫帶，使自己學(xué)到了不少東西，在工作方法和工作力量等方面都有了提高，也可以讓我較為快速的適應(yīng)公司的工作氣氛。在此，真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫忙。下面我將當(dāng)時(shí)應(yīng)聘時(shí)協(xié)議的1個(gè)月的試用期工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。

1、積極仔細(xì)的學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)行政人事制度。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好做工作的根底。

2、完成了集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)的初稿。讓我對(duì)公司經(jīng)后的進(jìn)展有了更大的信念。

3、對(duì)公司行政人事制度等做了梳理，并補(bǔ)充了如會(huì)議治理制度、建立公司大事記臺(tái)賬、綜合部部門人員分工及崗位職責(zé)的編寫等工作。

4、完成每天的公司聘請(qǐng)更新，準(zhǔn)時(shí)了解公司聘請(qǐng)規(guī)劃，協(xié)作各部門做好人員聘請(qǐng)工作。

5、積極完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)如：會(huì)議紀(jì)要、公司最新介紹版本、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿以及做好公司半年總結(jié)的通知的