魯迅文化園文化創(chuàng)作展示中心施工組織設(shè)計(jì)

77/85目錄第１章編制依據(jù)1一、與工程有關(guān)的文件１二、施工圖１三、主要施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程1四、主要圖集2五、主要標(biāo)準(zhǔn)2六、法律、法規(guī)性文件2七、其他3第2章工程概況4一、總體概況4二、建筑設(shè)計(jì)概況4三、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況５四、專業(yè)設(shè)計(jì)概況６五、本工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)7第3章施工準(zhǔn)備8一、技術(shù)準(zhǔn)備8二、施工機(jī)具準(zhǔn)備９三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1０四、協(xié)調(diào)場(chǎng)外工作，創(chuàng)造良好環(huán)鏡１2五、施工過(guò)程通訊聯(lián)絡(luò)１３六、大型機(jī)械設(shè)施準(zhǔn)備１3七、崗位培訓(xùn)13八、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室準(zhǔn)備13第4章施工總體部署１4一、組織機(jī)構(gòu)１４二、組織協(xié)調(diào)14三、施工組織部署原則16四、分包計(jì)劃及總包對(duì)分包的管理２1五、總包與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合措施2２六、工程技術(shù)資料管理及計(jì)算機(jī)管理應(yīng)用25七、施工進(jìn)度計(jì)劃2５八、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃2６九、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置28第5章主要施工方法及技術(shù)措施3０一、大中型機(jī)械設(shè)備的選擇30二、測(cè)量方案30三、土方工程31四、墊層、底板側(cè)模板32五、鋼筋工程32六、模板工程３4七、混凝土工程36八、地下室防水3９九、門(mén)窗工程41十、內(nèi)裝修41十一、屋面工程43十二、外腳手架44十三、雨期施工44十四、給排水工程45十五、電氣工程47第6章技術(shù)質(zhì)量保證體系及措施６5一、質(zhì)量保證體系框圖65二、施工工藝及管理質(zhì)量保證措施6５三、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)質(zhì)量保證措施66四、結(jié)構(gòu)預(yù)埋預(yù)留質(zhì)量保證措施６6五、成品保護(hù)措施６６六、文件資料保證措施66七、材料、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量保證措施67第7章工期保證措施69一、施工組織措施6９二、勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施69三、材料機(jī)具保證措施69四、施工質(zhì)量方面保證措施6９五、施工管理保證措施69六、施工組織結(jié)構(gòu)保證措施69七、技術(shù)保證措施69八、在施工方案上采取的措施70九、減少外界環(huán)境影響的措施70第8章降低成本措施71第9章安全消防保衛(wèi)管理措施７２一、安全管理體系及措施7２二、安全生產(chǎn)技術(shù)措施73三、消防、保衛(wèi)措施76四、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施77第1０章環(huán)保及文明施工措施7８一、場(chǎng)容管理措施７８二、環(huán)境保護(hù)管理措施７８附圖1~3:施工進(jìn)度計(jì)劃表附圖4～5：施工平面布置圖附圖6：質(zhì)量保證體系框圖第１章編制依據(jù)一、與工程有關(guān)的文件１、招標(biāo)文件2、地質(zhì)勘察資料３、施工合同二、施工圖魯迅文化園文化創(chuàng)作展示中心3＃、5＃、6#樓工程建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、采暖、通風(fēng)、電氣專業(yè)全套圖紙。三、主要施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程(表1－１）工程測(cè)量規(guī)范GB50026—93建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502０2—2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208—2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5０20４－2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB５０2０7—２００2地下工程防水技術(shù)規(guī)范ＧＢ5０1０８-２00１建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50２１0-2００1民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB5032５-200１建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范ＧB50３26—２0０１工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文２0０2版鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB149９-1９98硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175—1999預(yù)拌混凝土GB14902-1994砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002建筑給排水采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5０2４２-200２建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50３03－２００3火災(zāi)及自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB501６6－9２建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GＢ50１9４-93鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGＪ１8-96鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ1０7-20０３建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程ＪGＪ５3—1９92普通混凝土拌和用水ＪＧJ65-1989建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ/130－2001混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10—９５施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JＧJ８0－91建筑工程資料管理規(guī)程ＤBJ01－51—２003北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程DＢJ01－62—２002工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程DBJ01—4１-9８北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及消防標(biāo)準(zhǔn)DBJ０1—８3—2003四、主要圖集(表１—2）無(wú)障礙專用門(mén)選用圖集０2Ｊ915混凝土結(jié)構(gòu)施工平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖0３Ｇ101－1、03Ｇ1０１—２、04Ｇ1０1-4建筑構(gòu)造通用圖集88J系列框架結(jié)構(gòu)填充空心砌塊構(gòu)造圖集京94SJ19建筑電氣通用圖集9１ＤＱ1－91DQ1３建筑設(shè)備通用圖集9１SＢ1—9１SB9五、主要標(biāo)準(zhǔn)(表1—3）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBＪ50３０0—2001混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164—92混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ１0７-８7建筑施工場(chǎng)界噪聲限值ＧB1252３－９０建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JＧJ59—９9ＩSO９002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)FＪ/QB01—1998六、法律、法規(guī)性文件(表1-４）中華人民共和國(guó)建筑法主席令第9１號(hào)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第２79號(hào)環(huán)境保護(hù)法七、其他（表１-5）GB/T19０01—2000（idtISＯ90０1：200０）《質(zhì)量管理體系要求》和公司質(zhì)量管理手冊(cè)、質(zhì)量管理程序文件GＢ/T2400１－１99６（ｉｄtISO14001：１996)《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和公司環(huán)境管理手冊(cè)、環(huán)境管理程序文件GB/T２8001－20０１～ＯHSAＳ18001：19９9《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和公司職業(yè)健康安全管理手冊(cè)職業(yè)健康安全管理程序文件建設(shè)部建建字［2０00］211號(hào)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定》京建質(zhì)［２00１］229號(hào)《北京市建設(shè)工程見(jiàn)證取樣質(zhì)量檢測(cè)單位資質(zhì)管理規(guī)定》的通知第2章工程概況一、總體概況（表２-1)工程名稱魯迅文化園文化創(chuàng)作展示中心3＃、5＃、6＃樓工程工程性質(zhì)民用結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)建設(shè)地點(diǎn)北京市海淀區(qū)四季青鄉(xiāng)藍(lán)靛廠上河村建設(shè)單位魯藝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)責(zé)任有限公司設(shè)計(jì)單位太平洋建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位中建恒基建設(shè)(集團(tuán))有限公司第七分公司承包方式總承包投資性質(zhì)自籌資金合同范圍施工圖全部工期要求計(jì)劃工期17０天質(zhì)量要求合格二、建筑設(shè)計(jì)概況(表2—2)建筑面積３＃樓建筑面積2９７6m2,建筑基底面積788m2，其中地上建筑面積20７5m2，地下面積901m2.5＃樓建筑面積2４０1。6ｍ2，建筑基底面積594．２２ｍ2，其中地上建筑面積１792．5８ｍ2，地下面積６08.７5m２。6#樓建筑面積２2９9.56m2，建筑基底面積601．４ｍ2,其中地上建筑面積1７35。6m2,地下面積５6３.96m２。層數(shù)檐高3＃樓地上三層,地下一層,建筑高度１3。45ｍ。5#樓地上三層，地下一層，建筑高度14.4５ｍ。6＃樓地上三層，地下一層，建筑高度1４．４5m。功能3＃、５＃、6＃樓寫(xiě)字樓建筑耐火等級(jí)二級(jí)防水地下室自防水混凝土，SBS改性瀝青防水卷材，細(xì)石砼保護(hù)屋面聚氨酯防水涂料內(nèi)裝修樓地面鋪地磚、環(huán)氧樹(shù)脂地面墻面面磚墻裙，乳膠漆墻面，刮膩?zhàn)訃娡刻吣_地磚頂棚石膏板，鋁條板，刮膩?zhàn)訃娡客庋b修干掛鋁塑板，花崗巖屋面防水平屋面三、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況（表２-3)工程地質(zhì)情況地基持力層卵石、圓礫層及薄層洗粉砂層地基承載力樁基25０Kpa、梁板式垡型基礎(chǔ)80KPa設(shè)防水位４６．５０m（絕對(duì)高程）水質(zhì)不考慮地下水對(duì)基礎(chǔ)混凝土的腐蝕性地基凍深0。80ｍ結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式3＃、５＃、6＃樓均為樁基結(jié)合梁板式垡型基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年抗震設(shè)防烈度8度結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)二級(jí)建筑抗震設(shè)防丙類建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)丙級(jí)地下室結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)參數(shù)砼強(qiáng)度等級(jí)備注基礎(chǔ)板（3#、５#、6＃樓）厚度:3０0mmC３0,Ｓ8抗?jié)B基礎(chǔ)梁(3＃、５＃、6#樓)C3０，S8抗?jié)B地下室內(nèi)墻厚度:2００ｍm地下室外墻厚度：３０0ｍmＣ30，S8抗?jié)B樓板厚度:200mmC３0地上部分結(jié)構(gòu)參數(shù)砼強(qiáng)度等級(jí)備注墻、板、柱、梁C30Ⅰ類鋼筋保護(hù)層基礎(chǔ)梁板底及地下室外墻外側(cè)５0mm、內(nèi)側(cè)15mm、樓板底30mm、板面15mm、柱３0mm、梁２5mｍ二次結(jié)構(gòu)砌筑外墻采用250ｍm厚陶?；炷疗鰤KM7.5水泥砂漿砌筑;內(nèi)墻采用２０0mｍ或150mｍ厚陶粒混凝土砌塊Ｍ７。5水泥砂漿砌筑四、專業(yè)設(shè)計(jì)概況1、給水系統(tǒng)：給水系統(tǒng)共分為生活給水系統(tǒng)，室內(nèi)消火栓系統(tǒng)，地下室、公建部分自動(dòng)噴水系統(tǒng)。1)生活給水系統(tǒng)為市政直接供水，全樓各衛(wèi)生間均設(shè)卡式水表一塊。２）消防系統(tǒng)：消防水源為市政自來(lái)水供應(yīng),消防水泵設(shè)在地下一層泵房?jī)?nèi)，各樓梯間均設(shè)消防暗箱。各樓設(shè)置5具M(jìn)Ｆ３手提式磷酸銨鹽干粉滅火器.３)本樓地下室?guī)旆俊⒐ú糠志O(shè)置自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng).2、排水系統(tǒng)1)本工程生活污水采用芯層發(fā)泡UＰVC排水管。2）地下室排水管道均采用機(jī)制柔性接口，鑄鐵排水管。3）雨水外排水管采用芯層發(fā)泡UPVC排水管.4)雨水內(nèi)排水管采用鍍鋅鋼管。3、采暖系統(tǒng)室內(nèi)采暖由地下室設(shè)備間內(nèi)的板式熱交換機(jī)組定壓控制供給。用戶采暖按共用立管的分戶獨(dú)立系統(tǒng)分設(shè),每戶采用中供式（局部采用埋地敷設(shè)）雙管異程式系統(tǒng)，散熱器采用鋼制頻焊翅片管散熱器,每組散熱器上設(shè)溫控閥進(jìn)行室溫控制.4、通風(fēng)本工程通風(fēng)設(shè)施與采暖系統(tǒng)相互配套，自地下室設(shè)置高速防排煙系統(tǒng)，通過(guò)混流式通風(fēng)機(jī)、風(fēng)道，傳送到風(fēng)葉防火排煙口、排煙道通風(fēng)換氣。5、電氣工程概況電氣工程為三類負(fù)荷設(shè)置，其中消防用電為二類負(fù)荷，共分為:普通電氣照明系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng)、消防用電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)等。6、智能電氣概況本工程共分為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，電話有線系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)，可視對(duì)講系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及聯(lián)控系統(tǒng)。五、本工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)1、本工程基礎(chǔ)采用處理采用人工挖孔樁，深5。5Ｍ.地基為回填土,深約2Ｍ，機(jī)械分層碾壓。第3章施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備１、技術(shù)資料準(zhǔn)備:在接到圖紙后，立即組織有關(guān)人員熟悉圖紙，同時(shí)取得各項(xiàng)有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,盡快組織技術(shù)交底，并與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行相應(yīng)洽商。２、定位及高程控制:根據(jù)測(cè)繪院給定建筑物的定位樁和標(biāo)高控制點(diǎn)引出各樓號(hào)的軸線控制樁,并做好其保護(hù)工作。3、編制質(zhì)量計(jì)劃：技術(shù)工作計(jì)劃依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量計(jì)劃，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。制定完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，形成配套的技術(shù)力量。４、制定各分部工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等方案（表３-1）。5、提前做好鋼筋翻樣，模板加工計(jì)劃,材料及周轉(zhuǎn)料具、機(jī)械、設(shè)備使用計(jì)劃。6、做好龍門(mén)架基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作，確保符合安全規(guī)范要求。7、現(xiàn)場(chǎng)配置簡(jiǎn)易試驗(yàn)室，保證實(shí)驗(yàn)工具及試件臨時(shí)存放。8、試驗(yàn)器具配備:測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備已配置到位，且儀器設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)有效。9、施工試驗(yàn)計(jì)劃：內(nèi)容包括：試驗(yàn)內(nèi)容、部位、數(shù)量、見(jiàn)證試驗(yàn)組數(shù)，試驗(yàn)計(jì)劃編制后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,施工試驗(yàn)應(yīng)按部位分層、分段按批量送試，其中混凝土試塊、結(jié)構(gòu)工程主要受力鋼筋、防水材料等應(yīng)作見(jiàn)證取樣,見(jiàn)證取樣和送檢次數(shù)不少于試驗(yàn)總數(shù)的30％,且均勻分布于整個(gè)施工過(guò)程，使其具有代表性。施工方案統(tǒng)計(jì)表（表3－１)序號(hào)方案名稱編制部門(mén)１施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門(mén)匯總2質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量部3鋼筋工程方案技術(shù)部4模板設(shè)計(jì)方案技術(shù)部5混凝土方案技術(shù)部６防水施工方案技術(shù)部7臨時(shí)用水方案水電專業(yè)8臨時(shí)用電方案水電專業(yè)9測(cè)量方案技術(shù)部1０試驗(yàn)方案技術(shù)部11計(jì)量方案技術(shù)部12土方施工方案技術(shù)部13資料目標(biāo)設(shè)計(jì)質(zhì)量部１４外腳手架施工方案技術(shù)部15現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施工程部16現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)措施工程部１7安全防護(hù)措施工程部１８環(huán)境保護(hù)措施技術(shù)部１９環(huán)境衛(wèi)生管理工程部2０成品保護(hù)措施技術(shù)部2１冬雨期施工方案技術(shù)部１0、樣板、樣板間計(jì)劃為保證工程質(zhì)量，本工程施工中執(zhí)行“樣板引路”制度。結(jié)構(gòu)施工階段（特別是在基礎(chǔ)施工階段）分為:樣板鋼筋、樣板模板、樣板墻;裝修階段要先選擇有代表性的房間,做出樣板間后經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)共同驗(yàn)收合格后再大面積施工，結(jié)構(gòu)施工和裝修施工即應(yīng)以此為標(biāo)準(zhǔn),使施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確.二、施工機(jī)具準(zhǔn)備主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表(表3-2）序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格產(chǎn)地?cái)?shù)量單機(jī)額定功率KＷ進(jìn)場(chǎng)日期1卷?yè)P(yáng)機(jī)１T慢速國(guó)產(chǎn)1５。53。２５2小翻斗車JC－1國(guó)產(chǎn)2／３。253蛙式打夯機(jī)ＨＷ－70國(guó)產(chǎn)1０34切斷機(jī)QJ5—4０國(guó)產(chǎn)１5.５3.255彎曲機(jī)WJ6-４0國(guó)產(chǎn)1５.53。２56調(diào)直機(jī)ＴU4-40國(guó)產(chǎn)17．５3.257電焊機(jī)國(guó)產(chǎn)6283．208插入式振搗器國(guó)產(chǎn)１51。13．25９平板振搗器國(guó)產(chǎn)51。1３。2510電刨、電鋸國(guó)產(chǎn)1/13/3３.２５11冷擠壓機(jī)Ｙ100Ｌ１－４國(guó)產(chǎn)3２．23.2512固定式塔吊ＴC５613國(guó)產(chǎn)1454.１５13砼輸送泵ＨＢT6０國(guó)產(chǎn)１5０3．302、主要工具、材料準(zhǔn)備計(jì)劃（3—3)序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格數(shù)量備注１鋼管腳手架ф48＊δ３．5100T2鋼模板600＊12００5Ｔ3多層木版1２20＊24４0＊１53000平方米４卡扣配套比例80T５腳手板4＊0．25＊0．05２00０平方米5快拆頭10００套6腳手架底座成品2００個(gè)７對(duì)拉螺桿8手推車雙輪20輛9磅稱2臺(tái)１0電纜95mｍ2100米１1電纜25mｍ2１50米1２電纜16mm22００米１3安全網(wǎng)3＊6m５0０塊1４綠網(wǎng)25００平方米15鏑燈５個(gè)16固定配電箱1０個(gè)1７移動(dòng)電閘箱15個(gè)18碘鎢燈架100０w１0個(gè)三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、臨時(shí)用電1）計(jì)算負(fù)荷P=1。10[Ｋ１（∑P1/cosφ＋K2∑P2）］×（γ+1)（3－1）式中：Ｐ—施工用電計(jì)算負(fù)荷（kＶA）;P1-電動(dòng)機(jī)額定功率裝機(jī)容量（ｋW)；Ｐ２—電焊機(jī)額定容量（ｋVＡ）；γ-照明用電量占總用電的比率取γ=０．1；ｃosφ—電動(dòng)機(jī)的平均功率因數(shù)取ｃｏsφ=0。75;Ｋ１、K2——電需要系數(shù)取K1＝Ｋ2＝0.６；所以可得出以下數(shù)據(jù):P＝1.1［0.6×1８4／0．75+０.6×168］×１.1＝3０0VA按以上取統(tǒng)一需要系數(shù)的方法計(jì)算，據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)是偏大的，若其數(shù)的70%就比較接近實(shí)際,所以計(jì)算負(fù)荷為:P=３0０ＫVA×0。7=21０kVA２）配電導(dǎo)線的選擇按計(jì)算負(fù)荷確定的計(jì)算電流來(lái)選定導(dǎo)線截面面積：I＝P／√3×Ｖ線×ＣOＳφ（３—２)式中：Ｖ線—低壓網(wǎng)絡(luò)的線電壓（kV)；COSφ—低壓網(wǎng)絡(luò)的綜合功率因數(shù),取0.８.I=210/×０。38×0．8=4０0A可選用YCL95mm2電欖。根據(jù)總的計(jì)算電流可以選擇總的功率表為２×DT82-2,3×5Ａ電流比為5０0/5Ａ;總的電流表為0~500Ａ，44L1；總的斷路開(kāi)關(guān)為DZ20~4００/330０；電壓表為0~450V，４4L1。2、臨時(shí)供水本工程施工、生活、消防用水均來(lái)自小區(qū)臨時(shí)環(huán)狀管網(wǎng)，北端連接市政上水管線,連接管線管徑為DＮ１00,環(huán)網(wǎng)管徑為ＤN1０0。１）現(xiàn)場(chǎng)施工用水量q1本工程從基礎(chǔ)墊層至頂層均采用商品混凝土，現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土量很小，現(xiàn)場(chǎng)用水量?jī)H限于混凝土養(yǎng)護(hù)、泵車清洗等.為充分利用市政水壓q2=3５0０*50＊1。4/1。３5＊8＊３６00=0。５4L/S,減少管線敷設(shè)量特設(shè)置一臺(tái)增壓泵。滿足高層水壓要求。2）現(xiàn)場(chǎng)生活用水量3）消防用水量因施工現(xiàn)場(chǎng)面積Ｓ=1７8×171=30４38m2=2。３2hｍ,小于5hm，所以消防用水量取q3=10L/S.４）總用水量Qｑ1+q2=０.5４０L/S＜ｑ3=10L/S，并且工地面積小于５公頃,所以取Q＝q3，將計(jì)算出的總水量增加10％,以補(bǔ)償不可避免的水管漏水損失,即11L／S。５)供水管徑的選擇干管選ＤＮ10０,施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活分支管選用DN20、ＤN25鍍鋅鋼管，即能滿足要求。6)臨時(shí)消防及施工用水立管的架設(shè)為滿足消防和施工用水需要，消防用管道采用DＮ1０0焊接鋼管,施工用水管道采用DＮ50焊接鋼管.3、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備1)臨時(shí)道路和圍擋：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件，為了滿足消防和運(yùn)輸?shù)囊?，在建筑物的東面設(shè)一個(gè)入口,硬化路面,以滿足運(yùn)輸車輛的通行,并在大門(mén)內(nèi)側(cè)設(shè)置污泥清洗溝、池與下水管道連接，上鋪鋼筋蓖子,車輛出廠前用水管沖洗干凈，以減少車輛出場(chǎng)后的環(huán)境污染?，F(xiàn)場(chǎng)的圍擋按北京市有關(guān)部門(mén)規(guī)定，選用1。8m米高鐵板圍擋，內(nèi)側(cè)用鋼管排架支撐。2）生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施：生活區(qū)安排在施工現(xiàn)場(chǎng)以外，按《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)》布置。工地現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)要滿足《北京市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》要求，搭設(shè)以庫(kù)房、加工棚及材料堆放為主，為減少占用施工現(xiàn)場(chǎng),在庫(kù)房及加工棚內(nèi)均采用承重貨架,上鋪雙層50mm厚木板，其上作為木材、電工材料及水暖等材料的堆放場(chǎng)所。四、協(xié)調(diào)場(chǎng)外工作，創(chuàng)造良好環(huán)鏡1、制約和影響施工生產(chǎn)的因素很多,內(nèi)、外部的都有，特別是場(chǎng)外協(xié)調(diào)工作十分重要，項(xiàng)目工程部設(shè)專人聯(lián)系,協(xié)調(diào)對(duì)外工作。２、走訪當(dāng)?shù)亟值篮途用裎瘑T會(huì)，并根據(jù)北京市和市建委的有關(guān)規(guī)定,征求街道和居民委員會(huì)的意見(jiàn)，合理調(diào)整和安排現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃,確保施工不擾民。３、與消防保衛(wèi)部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，完成現(xiàn)場(chǎng)的各種辦證工作，使施工納入法制化、合理化軌道。4、積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的關(guān)系,及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。五、施工過(guò)程通訊聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備對(duì)講機(jī)聯(lián)系，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類事情及時(shí)進(jìn)行全面溝通、協(xié)調(diào)。六、大中型機(jī)械設(shè)施準(zhǔn)備１、結(jié)構(gòu)階段采用塔吊作為垂直運(yùn)輸工具.2、鋼筋加工機(jī)械：用于現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工.3、裝修階段選用龍門(mén)架作為垂直運(yùn)輸工具。七、崗位培訓(xùn)1、管理人員培訓(xùn)：做好施工營(yíng)理人員上崗前的崗位培訓(xùn),保證掌握施工工藝、操作方法,考核合格后方可上崗.對(duì)工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律、法規(guī)。對(duì)施工管理人員進(jìn)行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。2、勞務(wù)人員培訓(xùn)：對(duì)勞務(wù)隊(duì)全體人民進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前安全、文明施工及管理宣傳、動(dòng)員.對(duì)特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn),考核合格取證后方可上崗。對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工前技術(shù)、質(zhì)量交底.八、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室準(zhǔn)備１、根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)情況及設(shè)計(jì)要求,建立一座試驗(yàn)室，內(nèi)分三室,分別為試件短期存放室、放置試驗(yàn)器具及成型試件的操作間、供試驗(yàn)人員辦公的值班室.2、健全試驗(yàn)管理制度。試驗(yàn)人員辦公室必須配備桌椅、資料柜、資料盒、辦公用具等。要保持儀器設(shè)備擺放整齊、房間整潔.３、試件短期存放室配置加熱器和水池，試驗(yàn)室完全封閉作好保溫隔熱處理,標(biāo)養(yǎng)砼試塊在拆模后及時(shí)送往實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)。第4章施工總體部署一、組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)理部管理部署：項(xiàng)目部本工程施工管理將委派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部在企業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式和GB／Ｔ1#９001、ＧB/Ｔ240０1、GB／T28001標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，高效地組織和優(yōu)化企業(yè)及社會(huì)生產(chǎn)要素,以此出色地實(shí)現(xiàn)我企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)建設(shè)單位的承諾。為規(guī)范該項(xiàng)目的管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行本企業(yè)頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)—-施工現(xiàn)場(chǎng)分冊(cè)》、《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》等，以及達(dá)到相關(guān)的國(guó)家管理標(biāo)準(zhǔn)。2、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組成：1）項(xiàng)目經(jīng)理：具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，有豐富的特大型工程及同類工程施工經(jīng)驗(yàn),有豐富的協(xié)調(diào)能力。２）施工部長(zhǎng)：具有工程師資質(zhì),完成過(guò)多項(xiàng)工程的施工，具有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)與協(xié)調(diào)能力。3）項(xiàng)目主任工程師：具有工程師資質(zhì)，參加主持過(guò)多項(xiàng)同類工程的技術(shù)工作。3、項(xiàng)目部門(mén)設(shè)置本工程項(xiàng)目部設(shè)置六部一室,即工程部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部、物資部、核算部、辦公室。各部門(mén)設(shè)置部門(mén)主管一人及專業(yè)責(zé)任人.4、組織機(jī)構(gòu)框圖:見(jiàn)下頁(yè)圖。二、組織協(xié)調(diào)1、項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)外總協(xié)調(diào)，對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃和工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行控制，并對(duì)工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全、勞動(dòng)力的調(diào)配、物資購(gòu)買、租賃及財(cái)務(wù)等負(fù)全面責(zé)任,保證工程項(xiàng)目的順利完成，并負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的緊密配合,在工程開(kāi)工前編制施工組織設(shè)計(jì)并及報(bào)批；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和周圍的環(huán)境,制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃;組織和協(xié)調(diào)各工種的工作,保障工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;解決施工中遇到的技術(shù)難點(diǎn)；制定預(yù)控措施；對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、項(xiàng)目經(jīng)理部以施工組織設(shè)計(jì)總體進(jìn)度計(jì)劃為主線，對(duì)每個(gè)分部工程再制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)要及時(shí)編制出季進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃，施工中心須以分進(jìn)度保證總進(jìn)度，出現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)調(diào)整與進(jìn)度有關(guān)的環(huán)境因素，如：材料、機(jī)械、人員等。4、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，部署、協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍；確定各專業(yè)施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,各種材料、機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃等。各專業(yè)之間合理銜接，杜絕窩工現(xiàn)象,以保證施工進(jìn)度.５、積極組織貨源，加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集工作，及時(shí)采購(gòu),保證材料按期、按質(zhì)、按量進(jìn)場(chǎng)。4、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工進(jìn)度隨時(shí)監(jiān)控，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，及時(shí)分析原因并進(jìn)行調(diào)整。５、項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人,定期組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)工程進(jìn)度中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析解決，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。６、加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作，工程施工前由公司組織項(xiàng)目部有關(guān)施工人員及各專業(yè)施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,及時(shí)了解各專業(yè)圖紙之間是否有相互矛盾之處，以便在設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決，保證施工中不存在各專業(yè)之間的相互影響現(xiàn)象。7、各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目經(jīng)理部要對(duì)其進(jìn)行技術(shù)交底及施工進(jìn)度計(jì)劃的交底，各工序之間的穿插由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)，包括其進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、作業(yè)時(shí)間、工期要求等必須滿足項(xiàng)目部的要求。8、土建施工時(shí)應(yīng)為各專業(yè)的施工創(chuàng)造良好的條件，各專業(yè)之間建立自檢、互檢、交檢制度,避免因質(zhì)量等問(wèn)題造成相互影響和返工現(xiàn)象。９、對(duì)施工圖中存在的問(wèn)題,及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理匯報(bào),并向設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)，征得設(shè)計(jì)人員同意,辦理設(shè)計(jì)變更后方可進(jìn)行施工。10、裝修階段會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理、施工方按照進(jìn)度與整體效果的要求，進(jìn)行樣板間驗(yàn)收、各分部工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。11、在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工質(zhì)量管理。在班組“自檢"和質(zhì)量部門(mén)“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。1２、貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度，對(duì)各施工班組作業(yè)情況予以嚴(yán)格檢查，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。１3、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證，使用前需進(jìn)行物理、化學(xué)檢測(cè)及室內(nèi)環(huán)境污染檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告.1４、按部位或分項(xiàng)對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則。三、分包計(jì)劃及總包對(duì)分包的管理1、分包計(jì)劃序號(hào)分包項(xiàng)目與總包關(guān)系管理方式總包的要求1結(jié)構(gòu)、裝飾勞務(wù)分包總包管理、服務(wù)、配合、協(xié)調(diào)工期、質(zhì)量及文明施工滿足總包的要求2土方開(kāi)挖勞務(wù)分包３防水、外墻保溫勞務(wù)分包4門(mén)窗分包5防水勞務(wù)分包６水暖電氣通風(fēng)勞務(wù)分包7消防分包8空調(diào)分包９通信分包2、對(duì)分包隊(duì)伍的管理措施總體原則本工程具有分部分項(xiàng)工程多、施工難度大、地理位置特殊等特點(diǎn)，總包將承擔(dān)本工程整個(gè)工程的施工、管理、服務(wù)、配合及協(xié)調(diào)工作.施工總承包單位將通過(guò)組織協(xié)調(diào)及時(shí)化解各方矛盾，增進(jìn)理解,努力建立一種目標(biāo)一致，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),真誠(chéng)合作，政通人和的新型的總分包關(guān)系.對(duì)分包項(xiàng)目，總包將從施工程序、進(jìn)出場(chǎng)和設(shè)備材料訂購(gòu)加工及安裝時(shí)間、施工場(chǎng)地和臨時(shí)設(shè)施使用、場(chǎng)內(nèi)周轉(zhuǎn)材料使用、場(chǎng)內(nèi)垂直水平運(yùn)輸、施工作業(yè)接口等方面實(shí)施全面管理、服務(wù)、配合及協(xié)調(diào)工作。本工程將采用項(xiàng)目法施工,施工中將嚴(yán)格按照ISO９0０1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。在施工過(guò)程中對(duì)所有關(guān)鍵工序及特殊作業(yè)，事先制定施工方案，編制關(guān)鍵工序及特殊作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，優(yōu)先采用新工藝、新材料、新技術(shù).對(duì)所有分項(xiàng)工程，如:鋼筋綁扎的各類連接方式、模板支撐及拉接方式、混凝土澆筑成型后的表面工藝質(zhì)量、各種砌體結(jié)構(gòu)、抹灰、墻面涂料、吊頂、花崗巖及地磚地面、門(mén)窗安裝、燈具安裝、各種水暖件安裝等均實(shí)行樣板先行，在征得招標(biāo)人及監(jiān)理工程師認(rèn)可的前提下再進(jìn)行大面積施工.本工程將在施工進(jìn)度控制、工程預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表、成本控制等方面采用微機(jī)管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,從而大大提高施工進(jìn)度、確保施工質(zhì)量。項(xiàng)目部將嚴(yán)格按ISO９０0１標(biāo)準(zhǔn)控制工期、質(zhì)量及材料等,嚴(yán)格挑選承包商和分供方,以保證工程按質(zhì)按時(shí)地交付使用.為實(shí)現(xiàn)承諾的工期和質(zhì)量，我們將對(duì)自選分包商、招標(biāo)單位獨(dú)立分包商及指定分包商從工程管理、工期控制、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等各環(huán)節(jié)上管理到位。3、總體措施與要求1）制定《工程總分承包管理辦法》,使各分承包單位了解總包的意圖及對(duì)他們的要求。2)組織分承包單位學(xué)習(xí)總包合同,宣講合同，了解招標(biāo)單位及總包的要求和目標(biāo)，增強(qiáng)合同觀念，按合同辦事。3）建立分承包檔案，主要是分承包方的資質(zhì)、分包范圍和部位，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理.4）總包與分承包單位簽定為實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)所定的分包合同、階段目標(biāo)的分承包合同及專業(yè)合同等，合同中明確總分承包的責(zé)、權(quán)、利和獎(jiǎng)罰條款，形成經(jīng)濟(jì)責(zé)任體系。5）充分保證總包行使權(quán)利，加強(qiáng)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和管理，對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)，工期、質(zhì)量、安全、場(chǎng)容等方面進(jìn)行控制。及時(shí)排除障礙，搞好服務(wù)，互相創(chuàng)造條件，保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。６）每周召開(kāi)兩次包括所有分承包單位出席的內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)并提前２4h通知監(jiān)理工程師邀請(qǐng)其參加，就有關(guān)施工中遇到的問(wèn)題研究解決。7）對(duì)分承包單位進(jìn)行考核評(píng)定，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度.４、工程管理措施對(duì)每一個(gè)分包項(xiàng)目，指派專人負(fù)責(zé)與分包單位之間的配合，及時(shí)通報(bào)整體施工安排，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各分包單位之間必須的交叉作業(yè)引起的矛盾,加強(qiáng)各分包單位之間的協(xié)作與配合，監(jiān)督其質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明施工。5、施工進(jìn)度管理措施根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排，在工序科學(xué)合理的基礎(chǔ)上,我們將各分包施工項(xiàng)目的開(kāi)始時(shí)間(包括需要提前完成的設(shè)備訂購(gòu)和加工)、階段完成時(shí)間、與相關(guān)專業(yè)配合接口時(shí)間、完成及驗(yàn)收時(shí)間制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,控制各分包單位按指定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)料，并定時(shí)召開(kāi)分包項(xiàng)目工程例會(huì)，根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,保證分包項(xiàng)目的施工處于整體計(jì)劃調(diào)控之中。具體措施如下：1)根據(jù)總工期的要求和長(zhǎng)計(jì)劃短安排的原則,對(duì)各分承包單位的進(jìn)度計(jì)劃作調(diào)整并落實(shí)到分承包單位負(fù)責(zé)人手上，確保工期得以順利實(shí)現(xiàn)。2）作好“晴雨表”記錄，準(zhǔn)確掌握由于天氣變化情況造成的工期延誤，及時(shí)對(duì)計(jì)劃做調(diào)整，并提出搶工期的具體措施。3）工程的關(guān)鍵部位采用“節(jié)點(diǎn)法”控制,按期保質(zhì)完成，給予獎(jiǎng)勵(lì)。否則，予以罰款。造成工期拖延的，查清原因，作好記錄，追究責(zé)任，并提出具體措施搶回工期。６、質(zhì)量管理措施本工程分部分項(xiàng)工程數(shù)量多,給全面的質(zhì)量管理帶來(lái)一定的難度，如何更好的管理、服務(wù)，更好的協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,將直接影響到各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量,從而影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。作為總承包單位，我單位有責(zé)任有義務(wù)也有能力控制好各分承包方施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量,我單位將采取一切可能的有效的管理制度與措施為整個(gè)工程的合格順利竣工而努力。為保證整體工程的順利竣工，我單位主要從以下幾方面加強(qiáng)質(zhì)量控制與管理:１)按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃，在分承包方進(jìn)場(chǎng)前，做好所有預(yù)留洞、預(yù)埋件、預(yù)埋管及穿線、施工腳手架、施工用水用電、材料堆場(chǎng)等前期準(zhǔn)備工作，同時(shí)絕對(duì)保證各種預(yù)留洞、預(yù)埋件、預(yù)埋管及穿線等施工作業(yè)的優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)確，為分承包項(xiàng)目的施工創(chuàng)造良好的條件.２)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的分承包單位進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核其施工資質(zhì)、施工方案(主要審核方案中確定的施工方法、施工順序是否科學(xué)合理,施工措施是否適當(dāng)，有無(wú)工程質(zhì)量方面的潛在危害）、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證措施、成品保證措施以及與總承包單位在質(zhì)量方面的配合措施，審核以上各項(xiàng)的完善性和可操作性，對(duì)以上各項(xiàng)措施不得力的方面加強(qiáng)指導(dǎo)并提出要求進(jìn)行改進(jìn)，直至能夠切實(shí)保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。３）分承包單位進(jìn)場(chǎng)后，我單位將迅速組織有關(guān)部門(mén)（包括監(jiān)理、招標(biāo)單位)召開(kāi)碰頭會(huì)，就有關(guān)質(zhì)量要求、注意事項(xiàng)及配合協(xié)作達(dá)成一致,會(huì)后立刻安排有關(guān)人員帶領(lǐng)其熟悉現(xiàn)場(chǎng)，確定材料堆放地點(diǎn),明確施工部位及要求,明確施工用水用電的接口位置等事宜。4）分承包項(xiàng)目施工過(guò)程中，派專人全面監(jiān)督其按計(jì)劃和各項(xiàng)措施組織實(shí)施。相應(yīng)的，我們將制定質(zhì)量監(jiān)督檢查和分段驗(yàn)收計(jì)劃，經(jīng)常組織項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)檢人員及其他有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并采取相應(yīng)措施要求其加以改正,同時(shí)將有關(guān)情況以書(shū)面形式上報(bào)監(jiān)理和招標(biāo)單位,確保分承包施工嚴(yán)格受控.５）分承包工程竣工后，我單位將要求分承包單位向總承包單位提交書(shū)面的竣工報(bào)告，收到竣工報(bào)告后，我單位將立即組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、.相關(guān)專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢人員以及分承包單位有關(guān)人員按照有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完分承包工程進(jìn)行竣工初驗(yàn)，對(duì)初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求其整改，整改并再次驗(yàn)收合格后，報(bào)監(jiān)理及招標(biāo)單位驗(yàn)收.7、現(xiàn)場(chǎng)管理措施1）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)情況,將各分包單位需要的臨時(shí)設(shè)施、材料場(chǎng)地和施工作業(yè)面按不同的時(shí)間段進(jìn)行劃分，為分包單位及時(shí)提供施工腳手架、垂直水平運(yùn)輸?shù)确?wù)。2）我單位在各分承包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，按照一定的程序?qū)⑵涫┕さ墓ぷ髅嬉平唤o對(duì)方,在各分承包項(xiàng)目施工過(guò)程中,我單位將不再安排此工作面內(nèi)的一切施工作業(yè),直至各分承包項(xiàng)目竣工交予我單位為止。3）分承包單位每天的施工作業(yè)時(shí)間必須跟總承包單位統(tǒng)一的施工作業(yè)時(shí)間相一致，不允許分承包單位在總承包單位規(guī)定的統(tǒng)一施工作業(yè)時(shí)間以外的任何時(shí)間進(jìn)行施工，如確因工藝要求需要連續(xù)作業(yè)時(shí),必須征得總承包單位的允許并上報(bào)監(jiān)理工程師及招標(biāo)單位批準(zhǔn)，同時(shí)要做好周圍居民及單位的安撫工作,以求他們的諒解，但施工時(shí)也要盡量控制和減小施工噪音污染.4)各分承包單位必須按總承包單位的統(tǒng)一要求設(shè)立各種標(biāo)識(shí)，包括原材料標(biāo)識(shí)、半成品及成品標(biāo)識(shí)等.5)各分承包單位必須遵守現(xiàn)場(chǎng)文明施工工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)將各自作業(yè)區(qū)、責(zé)任區(qū)清掃整潔，做到活完料凈腳下清。6)各分承包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，其工作人員必須佩帶我單位統(tǒng)一制作的胸牌,以利統(tǒng)一管理。８、安全管理措施各分承包施工單位進(jìn)場(chǎng)前需建立安全管理體系，制定保證措施,對(duì)易發(fā)生安全事故的用電、防護(hù)等設(shè)定統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)。施工前,我單位將對(duì)各分承包單位參加施工的所有人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，進(jìn)行安全交底，并組織考試，合格后方可上崗。絕對(duì)保證各分承包單位作業(yè)面和工作場(chǎng)地不留安全隱患。具體措施如下：1)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”、“四口”、“五臨邊"是施工的危險(xiǎn)區(qū)域，除由我單位設(shè)置防護(hù)外,各分承包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，必須服從總包管理規(guī)定,不得隨意拆除防護(hù).2)我單位將熟練掌握總分承包合同的內(nèi)容，簽定安全生產(chǎn)條款,各分承包單位應(yīng)有專職安全員負(fù)責(zé)各自的施工安全工作，并服從總體施工安全的安排.３）工地治安、消防由我單位的治安消防員統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，各分承包單位必須有專(兼）職治安、消防員，并服從和協(xié)助我單位治安、消防員的管理、檢查和監(jiān)督.我單位作為施工總承包單位將承諾始終把整個(gè)工程的質(zhì)量、工期、安全文明施工作為自己不可推卸的責(zé)任,同時(shí)把質(zhì)量、工期目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各分承包項(xiàng)目合同和施工的全過(guò)程中去。定期組織招標(biāo)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包、各分承包單位參加的工程協(xié)調(diào)例會(huì)，及時(shí)解決施工中的矛盾及各種存在問(wèn)題，使我單位在整個(gè)工程施工中起到龍頭作用，以確保各項(xiàng)目標(biāo)兌現(xiàn).四、施工組織部署：本工程計(jì)劃工期為１70個(gè)日歷天，結(jié)構(gòu)施工正值多雨季節(jié)，同時(shí)本工程結(jié)構(gòu)多樣、工程質(zhì)量高，所以總工期時(shí)間還是相對(duì)緊張的.為使各施工階段均有相對(duì)充裕的時(shí)間進(jìn)行施工作業(yè)，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),需充分考慮各方面的影響因素，合理調(diào)配各生產(chǎn)要素。施工區(qū)段劃分：根據(jù)本工程的特點(diǎn)將工程分為3#、5＃、6＃樓三個(gè)施工區(qū)。2、工程施工隊(duì)伍的選擇：三個(gè)施工區(qū)分別有各個(gè)專業(yè)隊(duì)伍流水作業(yè)。3、基礎(chǔ)階段：1)該工程地下室施工量所占比例大,施工工序多,在安排地下室施工時(shí)要加大勞動(dòng)力,縮短施工周期,保證地下室施工在雨季前完成。2）孔樁開(kāi)挖順序３＃樓→5#樓→6＃樓，樁身混凝土穿插進(jìn)行。４)地下室外墻拆模后及時(shí)進(jìn)行中間驗(yàn)收,外觀合格后插入外墻防水和外肥槽土方回填，以提供上部結(jié)構(gòu)的腳手架搭設(shè)面和混凝土汽車泵的工作面.5）地下室墻體采用120０ｍm寬定型木模板、1００＊１00木方作楞、ф１4防水對(duì)拉螺桿，地下室頂板采用12０0mm寬定型木模板、10０＊1０0木方作楞、碗扣架支撐,各種材料作到隨用隨進(jìn).墻體模板體系按其接觸面積2／3配置(墻體防水對(duì)拉螺桿全數(shù)配置），頂板模板體系按其接觸面積全數(shù)配置?；炷凛斔头绞讲捎闷囕斔捅眠\(yùn)輸，部分汽車不能到達(dá)處采用地泵輸送.4、主體階段:１）三個(gè)區(qū)流水施工,其中A區(qū)分3段、Ｂ區(qū)分3段、C區(qū)分5段流水作業(yè)。A、B區(qū)正負(fù)零以上均為框架結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)形式較為簡(jiǎn)單，計(jì)劃每施工段一層結(jié)構(gòu)施工周期8天,每段施工步距４天,每一整層施工延續(xù)時(shí)間１6天，４5天結(jié)構(gòu)封頂；C區(qū)正負(fù)零以上均為短肢剪力墻結(jié)構(gòu),斜頂屋蓋，結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，施工段多，計(jì)劃每３棟別墅施工周期40天，施工步距5天，60天1５棟結(jié)構(gòu)全部封頂.2）結(jié)構(gòu)施工正值夏季，氣溫較高，混凝土施工時(shí)多留置同條件試塊,滿足拆模要求的模板作到及時(shí)拆除，為砌筑提前進(jìn)入創(chuàng)造條件。3)因施工現(xiàn)場(chǎng)離國(guó)際花園已入住的一、二期住宅最近約10m，結(jié)構(gòu)施工時(shí)嚴(yán)格控制施工時(shí)間，有噪聲較大的工序（特別是Ａ、C兩區(qū)）在晚間22：00以后不得作業(yè)。4）Ａ、Ｂ區(qū)從砌筑開(kāi)始各配龍門(mén)架２部，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間7月中旬。別墅砌筑量、裝修量小，不3421計(jì)劃配備垂直運(yùn)輸工具。５)墻柱采用600mm寬鋼模、48鋼管作楞加12對(duì)拉螺桿，梁板(斜板采用12mｍ清水板）采用600ｍm寬鋼模、100＊10０木方作楞、碗扣架支撐，Ｃ區(qū)墻柱模板體系按3棟別墅配置，C區(qū)梁板模板體系按6棟別墅配置。外腳手架及維護(hù)全數(shù)配齊。６）混凝土均采用汽車泵送.５、裝飾階段：1）裝飾工程施工必須在結(jié)構(gòu)完成驗(yàn)收后方可進(jìn)入.2）原則上自上而下內(nèi)外平行施工,在此原則上提前完成衛(wèi)生間、設(shè)備間的裝飾工程。所有裝飾工程必須在11月中旬全部完成。３)配合門(mén)窗施工單位作好門(mén)窗洞口、外保溫等細(xì)部的施工;配合安裝完成管線的埋設(shè)與定位，做好管溝、洞口的封堵。６、安裝階段：1）基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，安裝屬于預(yù)留預(yù)埋階段,土建施工時(shí)必須給安裝工序留出足夠時(shí)間，保證預(yù)留預(yù)埋準(zhǔn)確、完善。2)土建進(jìn)入砌筑施工時(shí),安裝及時(shí)跟隨土建做好預(yù)留預(yù)埋工作。3)土建抹灰厚度確定后安裝方可作線管、線盒的定位。五、總包與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合措施1、總包與監(jiān)理的關(guān)系建設(shè)單位對(duì)總包單位及監(jiān)理單位進(jìn)行總的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，總包單位與監(jiān)理單位均受雇于建設(shè)單位,對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé);總包單位將與監(jiān)理單位相互配合、加強(qiáng)協(xié)作，向監(jiān)理單位反饋各種信息，報(bào)批各種手續(xù),接受監(jiān)理單位的各種監(jiān)督、檢查，執(zhí)行監(jiān)理單位的各項(xiàng)合理指令;監(jiān)理單位審批總包單位的各種報(bào)批手續(xù),監(jiān)督、檢查總包單位為本工程所做的一切工作,根據(jù)需要及建設(shè)單位的要求向總包單位發(fā)出各項(xiàng)指令,同時(shí)將設(shè)計(jì)人的補(bǔ)充設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更以書(shū)面的形式通知總包單位進(jìn)行實(shí)施.2、總包與設(shè)計(jì)人的關(guān)系建設(shè)單位對(duì)總包單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行總的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)?？偘鼏挝慌c設(shè)計(jì)單位均受雇于建設(shè)單位，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé);總包單位將與設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系,加強(qiáng)配合與協(xié)作,施工過(guò)程中，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與設(shè)計(jì)圖紙不相符的地方通過(guò)監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)人進(jìn)行溝通，協(xié)助設(shè)計(jì)人做好設(shè)計(jì)圖紙的變更，并提出合理優(yōu)化的建議，盡可能的降低工程造價(jià)，為建設(shè)單位節(jié)約資金；邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人參加部分關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)與建議，對(duì)設(shè)計(jì)人提出的好的建議結(jié)合工程實(shí)際加以實(shí)施，對(duì)檢查中提出的問(wèn)題加以整改.3、總包與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合措施1）總體配合措施eq\o\ac(○,1）為監(jiān)理工程師提供必要的現(xiàn)場(chǎng)辦公室，并配備桌椅等，安排專門(mén)的保安員及清潔員負(fù)責(zé)辦公區(qū)內(nèi)的安全及衛(wèi)生,保證為建設(shè)單位及監(jiān)理工程師提供一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。ｅq\ｏ＼ac(○，２）為更好的配合監(jiān)理和設(shè)計(jì)人搞好工作，我單位將專門(mén)制定針對(duì)本工程特點(diǎn)的總包與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合管理制度，明確配合的內(nèi)容與程序.ｅq\o\ac（○，3）各專業(yè)均指派專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的聯(lián)系配合工作,并成立與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人配合聯(lián)絡(luò)小組,由項(xiàng)目總工程師任組長(zhǎng)，各專業(yè)工程師為專業(yè)聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人。eq\o\ac(○,4)開(kāi)工之初，立即組織由項(xiàng)目經(jīng)理主持的以與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人配合聯(lián)絡(luò)小組成員為主的全體項(xiàng)目部人員參加的碰頭會(huì)，就有關(guān)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合事項(xiàng)達(dá)成共識(shí)與約定，并學(xué)習(xí)《總包與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合管理制度》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》以及施工合同和設(shè)計(jì)人的有關(guān)規(guī)定，明確各自的職責(zé)。ｅq\ｏ＼ac(○,５)嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件、總包合同及監(jiān)理細(xì)則中規(guī)定的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)、報(bào)批程序，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的各種指令。ｅq＼o\ａc（○，6)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與設(shè)計(jì)圖紙不符的情況,召集項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)研究會(huì)審，提出初步解決方案及設(shè)計(jì)變更的建議,并以書(shū)面的形式上報(bào)監(jiān)理與設(shè)計(jì)人審查，根據(jù)設(shè)計(jì)人的正式設(shè)計(jì)變更圖紙進(jìn)行實(shí)施。2）工期配合措施eq\o\ac（○,1)上場(chǎng)后,立即對(duì)投標(biāo)階段的施工總進(jìn)度計(jì)劃按照建設(shè)單位適時(shí)的要求作進(jìn)一步的修改和細(xì)化，具體到每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的每一天、每一層應(yīng)完成的工作內(nèi)容以及各分承包項(xiàng)目的詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，將修改細(xì)化后更加完善的施工進(jìn)度總計(jì)劃及各分部、分項(xiàng)工程、各分承包項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理審查。eq\o＼ａc(○,２）按照監(jiān)理提出的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的建議對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改,將修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃分發(fā)到監(jiān)理、設(shè)計(jì)人及項(xiàng)目各職能部門(mén)和各分承包方。eｑ\o＼ａｃ（○,３)施工過(guò)程中,接受監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督，采納設(shè)計(jì)人對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展情況的合理建議，及時(shí)調(diào)整由于天氣等原因造成的工期延誤,采取必要的措施趕回延誤的工期。eq\ｏ＼aｃ（○,4)提前編制好各分部分項(xiàng)工程施工方案及工期保證措施，并上報(bào)監(jiān)理審查批準(zhǔn),為各分部分項(xiàng)工程的順利按計(jì)劃進(jìn)行做好保證.３）質(zhì)量配合措施eq\o\ａc(○,1）編制各階段各專業(yè)擬進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的詳細(xì)資料上報(bào)監(jiān)理,邀請(qǐng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)人對(duì)這些材料及設(shè)備的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察,并將材料設(shè)備樣品存放在樣品室，以便材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理對(duì)照樣品檢查驗(yàn)收。eq\o\ac(○,２）施工過(guò)程中，嚴(yán)格各種報(bào)驗(yàn)制度，每道工序在自檢合格的基礎(chǔ)上上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢查，對(duì)檢查不合格的內(nèi)容立即組織進(jìn)行整改，合格后再次報(bào)監(jiān)理檢查，確保質(zhì)量不出現(xiàn)任何問(wèn)題.ｅq\o\ａｃ（○,3）對(duì)一些新工藝、新材料的使用,提前進(jìn)行研究,指定切實(shí)可行的施工方案，并請(qǐng)示監(jiān)理和設(shè)計(jì)人進(jìn)行指導(dǎo)，明確設(shè)計(jì)人的意圖,采納監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的建議和意見(jiàn)，把質(zhì)量作為工程施工管理的頭等大事。4)安全文明配合措施ｅｑ\o\ａｃ(○,1）設(shè)專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理在安全施工方面的配合聯(lián)系，對(duì)一些易發(fā)生安全隱患的作業(yè)，如外腳手架、邊坡支護(hù)等，均要進(jìn)行方案設(shè)計(jì)并上報(bào)監(jiān)理，在征得監(jiān)理同意后進(jìn)行施工。ｅｑ\o\ac(○，2）現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)格按招標(biāo)文件及北京市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,施工前,將布置合理、美觀的施工總平面布置圖上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審查批準(zhǔn),審查通過(guò)后將嚴(yán)格執(zhí)行。eq\o\ac(○,3)如確因施工需要晚上加班作業(yè)時(shí),要提前將擬加班情況書(shū)面上報(bào)監(jiān)理審批，協(xié)助監(jiān)理及招標(biāo)單位對(duì)周圍居民進(jìn)行解釋,以征得他們的理解。六、工程技術(shù)資料管理及計(jì)算機(jī)管理應(yīng)用1、技術(shù)保證資料1)項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員,負(fù)責(zé)工程從開(kāi)工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步.2）工程施工期間,企業(yè)總部專職技術(shù)資料管理責(zé)任師將每月一次定期檢查指導(dǎo),保證資料完整、交圈.3)資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)行。在資料收集、整理過(guò)程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠保證資料編目規(guī)范、內(nèi)容齊備，與工程同步。２、圖紙管理1）圖紙管理作為受控文件來(lái)管理，專職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對(duì)作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2)設(shè)計(jì)變更及時(shí)反饋到圖紙上，做到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成.3、計(jì)算機(jī)管理在工程中的應(yīng)用1)施工詳圖的設(shè)計(jì)：使用軟件AｕｔoCAD進(jìn)行專業(yè)制圖。我公司為了更好的繪制施工節(jié)點(diǎn)詳圖，確?？焖賰?yōu)質(zhì)的施工，我們將利用該軟件進(jìn)行施工技術(shù)方案、技術(shù)交底書(shū)中的節(jié)點(diǎn)詳圖的繪制工作.２）工程計(jì)劃管理:使用Prｏject２003軟件進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃管理。在工程中可以編制詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃和橫道圖計(jì)劃，對(duì)施工中的每一步驟、每一工序的開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間都可以表示清楚；并且可以快速了解工程的施工進(jìn)度,看到哪些工序需要加快，哪些工序已經(jīng)提前完成,可做出工程當(dāng)前整體的協(xié)調(diào)計(jì)劃.3）現(xiàn)場(chǎng)文檔管理:使用軟件文檔管理系統(tǒng)。項(xiàng)目管理首先從辦公室開(kāi)始,本軟件是運(yùn)用VB5.0編程,將Oｆficｅ200３各項(xiàng)軟件綜合利用，實(shí)現(xiàn)各種Ｏffice200３軟件間的數(shù)據(jù)共享,并且可以有序的排列。我公司在類似項(xiàng)目中進(jìn)行了廣泛的應(yīng)用，取得了成功.4）財(cái)務(wù)管理：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)總部進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)交換，總部可以對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況有詳細(xì)的了解,并且通過(guò)使用計(jì)算機(jī)可以減少財(cái)務(wù)信息的處理時(shí)間0，做到帳目明確。七、施工進(jìn)度計(jì)劃１、確定分部、分項(xiàng)工程項(xiàng)目本工程包括基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、屋面工程、樓地面工程、門(mén)窗工程、水暖工程、電氣安裝工程、通風(fēng)空調(diào)工程等九個(gè)分部(子分部)工程.分項(xiàng)工程為土方開(kāi)挖、驗(yàn)槽、混凝土墊層、基礎(chǔ)底板與剪力墻地下室結(jié)構(gòu)、地下室防水、回填土、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、內(nèi)裝修、外裝修、水暖衛(wèi)設(shè)備安裝、電氣設(shè)備安裝。2、編制施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容1)根據(jù)工程實(shí)際情況,該工程施工控制計(jì)劃作如下安排。工程名稱主要分部工程施工時(shí)間基礎(chǔ)主體屋面、裝飾安裝竣工3#商業(yè)０5-０4—1１~05-０6－2005－06－1０~05－08-2０05—07-3０~05-１0－11０5—０５－07～０５—1１-11０5-11－１１～０5—12—101#商業(yè)2#會(huì)所0５—０5—２０~0５-０6—3005-０6-20～05-08-3０05—08—10～0５—１1—1005-０５-30~05－12—1005—12—11~0６－0１-17別墅05-04-２２~05－07-３005－07—20～05—0９－3005—08-10~05—1１-2005—05-10~０５-１1－3０05－12—０１~05－12—2８２）15棟別墅以本章四—施工部署為原則，結(jié)合當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)及外圍因素靈活安排。（待外圍因素排除后再作詳細(xì)施工計(jì)劃).3)分區(qū)總體施工計(jì)劃。（見(jiàn)附圖１、2、3)八、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃1、集結(jié)精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)單位工期要求及我公司項(xiàng)目部承諾條件，結(jié)合北京地區(qū)的施工情況,合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。要求該隊(duì)伍自身管理水平高,施工能力強(qiáng),兩季不回家,既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù),又可保證工程的工期及施工質(zhì)量.2、做好職工的入場(chǎng)教育培訓(xùn)，搞好全員的各項(xiàng)交底工作：培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù)，區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容,使職工有適當(dāng)?shù)闹R(shí)基礎(chǔ)（包括高效率完成其各項(xiàng)任務(wù)的方法和技能)，以確保員工對(duì)現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，上述工作應(yīng)利用一段時(shí)間進(jìn)行；此外應(yīng)學(xué)習(xí)北京市各項(xiàng)規(guī)寇以及我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工學(xué)習(xí)首都文明公約,做文明市民，激勵(lì)職工的積極性。３、加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，由安全部安全員組織培訓(xùn),職工進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行三級(jí)教育，包括國(guó)家法規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊(cè)程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識(shí),強(qiáng)化職工安全意識(shí)，把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。４、落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。對(duì)職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部（子分部）、分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外,還應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)示范，促使操作工人理解“企業(yè)在我心中,質(zhì)量在我手中”及“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。5、結(jié)構(gòu)施工期間勞動(dòng)力計(jì)劃序號(hào)工種計(jì)劃人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1力工2020０5/4勞動(dòng)力根據(jù)工程量大小及施工進(jìn)度具體安排進(jìn)場(chǎng)2鋼筋工4020０5／４3木工４０2０05/44混凝土工２520０５/5５架子工20200５/66防水工1５20０５/５９瓦工2５2005/1010電氣焊工１02０05/511水暖工10200５／512電工102005/４6、裝飾裝修施工期間勞動(dòng)力計(jì)劃序號(hào)工種計(jì)劃人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注１抹灰工4０2005/１0勞動(dòng)力根據(jù)工程量大小及施工進(jìn)度具體安排進(jìn)場(chǎng)2油漆工２02005/１１3木工1520０5/１04防水工10２005/10５電工１52０05/10６水暖工1０２０05/１0７、勞動(dòng)力分布動(dòng)態(tài)曲線(見(jiàn)圖4-1）圖４－1勞動(dòng)力分布動(dòng)態(tài)曲線九、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)類型、合同工期、場(chǎng)地條件及周邊環(huán)境等特點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要,布置時(shí)應(yīng)遵循《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及消防標(biāo)準(zhǔn)》作如下布置：1）根據(jù)工程施工進(jìn)度劃分基礎(chǔ)、主體、裝修三個(gè)施工階段，現(xiàn)場(chǎng)面布置要適應(yīng)各時(shí)期的施工重點(diǎn)需要。2）施工場(chǎng)地管理區(qū)設(shè)建設(shè)單位、監(jiān)理及項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室和值班室。３)鋼筋原材堆放，鋼筋半成品加工，模板加工、配置,機(jī)電專業(yè)加工區(qū)等均考慮設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。4）中小型機(jī)械的布置要處于安全環(huán)境中，要避開(kāi)高空物體打擊的范圍。5）臨電電源、電線敷設(shè)要避開(kāi)人員流量大的樓梯及安全出口,以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。6)本工程將著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司的《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)》的要求進(jìn)行管理。７）制定嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的制度,劃分責(zé)任區(qū)，派專人管理，使工程現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。2、基礎(chǔ)施工平面布置:見(jiàn)附圖４1）在現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)為施工管理辦公區(qū)，為6m×39m，共1３間房屋,用房分配為八部一室、會(huì)議室（兩間連通）、建設(shè)單位辦公室.２）廁所:南北兩個(gè)施工區(qū)域各設(shè)置一個(gè)廁所,面積共30m2，男女分開(kāi),男廁蹲位為5個(gè)。3）木工棚與模板及材料堆放區(qū):面積為1００m2,其中木工棚搭設(shè)面積20ｍ2。4）運(yùn)行電工值班室:面積10m2，主要功能是電工維修、值班的地方。5）砂料場(chǎng):具體位置見(jiàn)附圖4所示。６）水泥庫(kù)：袋狀水泥庫(kù)為全封閉房屋,防止雨水侵蝕,面積為100m2。7）門(mén)衛(wèi)室和現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)：布置在大門(mén)的一側(cè)，外邊為門(mén)衛(wèi)值班室４m2，相隔為庫(kù)房面積為１00m2。8）現(xiàn)場(chǎng)道路:見(jiàn)附圖4。９)臨近建筑物為鋼筋加工場(chǎng)地和鋼筋存放處,距建筑物5m,頂部為鋼管防護(hù)架（必須有緩沖層）.１0）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)實(shí)驗(yàn)室:面積２0m2，為墻體保溫、頂板保溫的全封閉房屋。１1）混凝土施工用地泵:見(jiàn)附圖４3、主體施工階段平面布置:見(jiàn)附圖5根據(jù)主體施工平面布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的全面布置，對(duì)場(chǎng)區(qū)臨時(shí)道路進(jìn)行混凝土硬化，圍護(hù)分材料堆放區(qū)，繼續(xù)完善場(chǎng)區(qū)各類設(shè)施,嚴(yán)格按照主體階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖布置。4、裝修施工階段平面布置:裝修施工階段平面布置與主體結(jié)構(gòu)施工階段大體相同，按圖示位置在施工區(qū)內(nèi)增設(shè)龍門(mén)架,清理砂石料場(chǎng)，增加砂堆放場(chǎng)和安裝砂漿攪拌機(jī)，主要用于砌筑砂漿攪拌,其水泥庫(kù)、砂石料場(chǎng)均配套設(shè)置。第5章主要施工方法及技術(shù)措施一、大中型機(jī)械設(shè)備的選擇1、裝修階段采用龍門(mén)架為垂直運(yùn)輸工具，混凝土采用汽車泵輸送。2、混凝土汽車泵：采用小型混凝土汽車輸送泵。３、混凝土地泵：采用60以上柴油輸送泵,配1００直徑管150m.4、龍門(mén)架：為滿足施工需要,在1號(hào)商業(yè)樓西、北側(cè)各設(shè)一臺(tái)龍門(mén)架,3號(hào)商業(yè)樓東設(shè)２臺(tái)龍門(mén)架.二、測(cè)量方案1、定位控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)的校核方法控制點(diǎn)依據(jù)小區(qū)測(cè)量控制網(wǎng)，以整體控制局部，以高精度控制低精度的原則,采用閉合導(dǎo)線進(jìn)行施測(cè)及平差處理,繪制成“施工測(cè)量坐標(biāo)及高程控制網(wǎng)圖”。2、現(xiàn)場(chǎng)初步測(cè)量根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖及施工坐標(biāo)圖，由測(cè)量員來(lái)測(cè)定建筑物現(xiàn)場(chǎng)位置，即時(shí)保護(hù)樁位及引樁，劃定臨建布置區(qū)域，原有地下建筑物及管線需標(biāo)明范圍。3、測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)量方法及要求依據(jù)北京市測(cè)繪設(shè)計(jì)研究院提供的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)，從導(dǎo)線點(diǎn)上引測(cè)，從整體控制局部，由高精度控制低精度的原則進(jìn)行.重新施測(cè)閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)，經(jīng)過(guò)平差計(jì)算處理后,繪制成《施工測(cè)量坐標(biāo)及高程控制網(wǎng)》.申報(bào)復(fù)測(cè)認(rèn)可后，作為基礎(chǔ)定位放線的控制樁點(diǎn)。４、建筑物的平面控制(±0。000以下的基礎(chǔ)施工）1）依據(jù)圖紙，制定基礎(chǔ)開(kāi)挖定位放線方案，計(jì)算及繪制“基坑平面圖"各轉(zhuǎn)折點(diǎn)坐標(biāo)，作為定位放線圖。２)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地定位,打上控制標(biāo)樁。經(jīng)檢查驗(yàn)收后，將控制樁連線.由此為基準(zhǔn)進(jìn)行土方挖掘和控制標(biāo)高，要求不得超挖老土，預(yù)留0.3～0.5m為人工清土,留夠四周基礎(chǔ)工作面,基坑集水井位置，控制好墊層混凝土長(zhǎng)寬位置及底板標(biāo)高。３)地下室底板墊層