醫(yī)院物業(yè)管理2023年終工作總結(jié)_第1頁
醫(yī)院物業(yè)管理2023年終工作總結(jié)_第2頁
醫(yī)院物業(yè)管理2023年終工作總結(jié)_第3頁
醫(yī)院物業(yè)管理2023年終工作總結(jié)_第4頁
醫(yī)院物業(yè)管理2023年終工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第8頁共8頁醫(yī)院物業(yè)管?理2023?年終工作總?結(jié)堅持“?一切從醫(yī)院?利益出發(fā),?__年管理?科物業(yè)辦在?院領(lǐng)導及主?管部領(lǐng)導的?大力支持下?。一切以臨?床、病人為?中心”原則?,做了以下?工作:完?善監(jiān)督機制?,物業(yè)監(jiān)督?管理堅持完?善工作職責?。代表甲方?認真履行監(jiān)?督義務(wù),嚴?格按合同約?定考核獎罰?,實行日常?檢查區(qū)域設(shè)?衛(wèi)生監(jiān)督員?專人負責,?責任到人,?每日深入病?區(qū)巡查、記?錄與反饋,?中旬班長帶?領(lǐng)檢查,月?末由科主任?帶領(lǐng)班組長?、衛(wèi)生監(jiān)督?員及物業(yè)公?司負責人共?同深入病區(qū)?現(xiàn)場檢查考?核,并與護?理部、住院?病人考核打?分相結(jié)合的?三級監(jiān)督管?理辦法,加?強一線巡查?及考核力度?,隨時監(jiān)督?檢查,不定?期地抽查,?發(fā)現(xiàn)問題及?時督促整改?,做到有人?查、有人管?,有書面反?饋,月末根?據(jù)考核得分?依據(jù)合同進?行獎罰和付?款,對乙方?起到很好的?監(jiān)督作用,?整個醫(yī)療區(qū)?域及公共區(qū)?域衛(wèi)生合格?,各種檢查?中受到好評?,未給醫(yī)院?造成扣分,?完成了醫(yī)院?交給的監(jiān)督?管理任務(wù)。?配合醫(yī)院?感染管理較?重要的一環(huán)???圃卺t(yī)療?垃圾的管理?中嚴格按醫(yī)?院及上級要?求執(zhí)行,醫(yī)?療垃圾管理?醫(yī)院醫(yī)療垃?圾的收集、?轉(zhuǎn)運和暫存?地的管理也?是科較重要?的一項工作?。配備專人?管理,重新?制定和完善?了醫(yī)療垃圾?暫存地管理?制度及工作?職責。要求?和物業(yè)公司?員工嚴格按?要求負責收?集、打包、?貼簽、登記?、轉(zhuǎn)運,要?求暫存地管?理人員認真?登記交運,?及時對暫存?地進行清洗?消毒,做好?本職工作。?科對此進行?經(jīng)常性的監(jiān)?督和抽查,?力爭在各級?檢查中在軟?件方面合格?達標,不給?醫(yī)院造成扣?分。由于我?院醫(yī)療垃圾?暫存地年久?失修,設(shè)施?破舊落后,?歷次檢查中?硬件不符合?暫存要求,?__月我科?配合院基建?科、感染管?理科已完成?對醫(yī)療垃圾?暫存地進行?新建工作的?選址和計劃?上報等工作?。以及門?診樓、內(nèi)科?樓廁所設(shè)施?陳舊落后、?外科裙樓廁?所無透氣排?風設(shè)施等問?題,完成廁?所除味工程?由于醫(yī)院人?員過多、人?員較集中的?公共場合的?屬性。廁所?臟、異味重?,一直是醫(yī)?院的老大難?問題。今年?___月,?科經(jīng)過考察?了解一些賓?館、飯店衛(wèi)?生間的除味?設(shè)施,醫(yī)院?及主管領(lǐng)導?的支持下,?對整個醫(yī)療?區(qū)域的公共?衛(wèi)生間投入?了少量資金?,配裝了電?子除味劑盒?,加之要求?保潔員工勤?沖洗、勤打?掃,個別公?廁配備專人?專守管理,?科勤檢查,?加強管理和?監(jiān)督,實施?了以上措施?后,公廁管?理得到明顯?改觀,異味?得到較好地?控制。作?為不可或缺?的后勤保障?,完成突發(fā)?、應(yīng)急工作?在今年__?_月玉樹抗?震救災(zāi)及_?__月舟曲?搶險救災(zāi)特?殊戰(zhàn)斗中。?科全體員工?包括聘用員?工及物業(yè)公?司員工,積?極配合醫(yī)院?行動,隨叫?隨到積極準?備電梯、搬?運及保潔應(yīng)?急預(yù)案,醫(yī)?院及傷病員?的需要就是?指令,積極?協(xié)調(diào),克服?各種困難保?證完成了任?務(wù)。合同工?人及物業(yè)公?司員工,不?分節(jié)假日及?休息時間,?隨時做好電?梯拉運、傷?病員搬運及?病房的保潔?消毒、垃圾?運送及送氧?氣工作,很?好地配合醫(yī)?院及臨床完?成救災(zāi)及傷?病員救治工?作。發(fā)放?控煙宣傳材?料___萬?余份,5控?煙工作認真?完成院“控?煙辦”交給?的控煙督導?任務(wù)。完成?督___煙?記錄___?本,填寫表?格___余?份。上級文?明辦的無煙?醫(yī)院評比檢?查中受到表?揚和好評。?其它工作?1、完成?了新一年三?個物業(yè)合同?書的起草修?定工作。原?有基礎(chǔ)上完?善各種管理?辦法、考核?辦法、調(diào)查?問卷及衛(wèi)生?管理標準等?文件___?余份。2?、加班加點?圓滿完成了?院容、院貌?裝飾、搭建?、搬運等各?項工作。2?全科職工積?極配合“五?一’合唱節(jié)?”國慶節(jié)”?等大型活動?。3、于?__月、_?_月兩次對?內(nèi)科樓、外?科樓、營養(yǎng)?樓進行全面?統(tǒng)一滅蟑螂?工作。4?、認真完成?了醫(yī)院的綠?化、養(yǎng)護工?作及全院生?活垃圾的轉(zhuǎn)?運工作。?__年工作?計劃1、?物業(yè)管理方?面,進一步?完善管理制?度,加大監(jiān)?督考核力度?,增加檢查?人力,切實?為醫(yī)院創(chuàng)造?良好的就醫(yī)?環(huán)境。2?、想辦法增?加綠地及休?閑座椅,為?廣大病員提?供良好的修?養(yǎng)環(huán)境。?3、力爭新?年一季度建?成新的垃圾?站,使醫(yī)療?垃圾的管理?上一個新臺?階。醫(yī)院?物業(yè)管理_?_年終工作?總結(jié)(二)?自今年_?_月份入職?公司以來,?我努力適應(yīng)?新的工作環(huán)?境和工作崗?位,虛心學?習,埋頭工?作,履行職?責,較好地?完成了各項?工作任務(wù),?下面將任職?來的工作情?況匯報如下?:一、自?覺加強學習?,努力適應(yīng)?工作我是?初次接觸醫(yī)?院物業(yè)管理?工作,對綜?合管理員的?職責任務(wù)不?甚了解,為?了盡快適應(yīng)?新的工作崗?位和工作環(huán)?境,我自覺?加強學習,?虛心求教釋?惑,不斷理?清工作思路?,總結(jié)工作?方法,現(xiàn)已?基本勝任本?職。一方面?,干中學、?學中干,不?斷掌握方法?積累經(jīng)驗。?我注重以工?作任務(wù)為牽?引,依托工?作崗位學習?提高,通過?觀察、摸索?、查閱資料?和實踐鍛煉?,較快地進?入了工作情?況。另一方?面,問書本?、問同事,?不斷豐富知?識掌握技巧?。在公司?領(lǐng)導和同事?的幫助指導?下,從不會?到會,從不?熟悉到熟悉?,我逐漸摸?清了工作中?的基本情況?,找到了切?入點,把握?住了工作重?點和難點。?二、認真?負責地抓好?保潔后勤服?務(wù)工作婦?幼保健院的?工作是__?月份開始交?與我負責的?,對我來講?,這是一項?初次打交道?的工作,由?于缺乏專業(yè)?知識和管理?經(jīng)驗,當前?保潔員缺少?,又面臨醫(yī)?院評級工作?、章主任施?加壓力的情?況下。我主?要做了以下?___個方?面的工作:?一是化壓力?為動力,督?導員工搞好?醫(yī)院的保潔?后勤工作。?二是下底層?工作,帶動?員工的積極?性。三、?人員管理?老婦保員工?調(diào)到新婦保?后,工作面?積增大,要?求增高。員?工情緒波動?,開展工作?積極性不高?,為此和員?工多方面溝?通,穩(wěn)定員?工情緒,沒?有影響到工?作質(zhì)量。根?據(jù)各崗位工?作需求情況?,重點加強?了人員的合?理配置和工?作負荷量之?考核,在不?增加人員的?情況下,基?本滿足了保?潔的運行要?求?,F(xiàn)有?人員___?人,本年度?共有___?人離職和調(diào)?職;其中?___人調(diào)?職到老婦保?,___人?辭退。四?、培訓對?新入職保潔?人員進行了?清潔理論培?訓并針對不?同崗位進行?實際操作培?訓,使保潔?員掌握保潔?工作知識,?達到寫醫(yī)院?保潔工作的?要求。在對?保潔員進行?《醫(yī)院保潔?標準》培訓?的前提下,?結(jié)合工作中?的實際情況?著重了以下?培訓:清潔?劑的分類和?使用,清潔?程序,清潔?不銹鋼飾物?,家具的清?潔,清潔煙?灰盅,清潔?壁紙,電梯?的清潔保養(yǎng)?,污跡的處?理。加強?了員工考核?制度的培訓?,建立了員?工工作的責?任心,目前?員工已經(jīng)能?夠努力工作?并按規(guī)定標?準完成,但?在遵守工作?紀律,行為?舉止等細節(jié)?方面還需監(jiān)?督管理,下?一步將加強?這方面培訓?并使之成為?習慣。經(jīng)?過不斷的培?訓與磨合,?保潔員工已?適應(yīng)現(xiàn)有管?理摸式和工?作程序,人?員基本穩(wěn)定?。五、保?潔工作完成?方面1、?完成了保潔?人員編制及?工作模式的?及時修訂?2、完成對?醫(yī)院所負責?區(qū)域的衛(wèi)生?日常維護工?作。3、?完成對婦保?與海關(guān)的開?荒工作。?4、完成海?關(guān)石材晶硬?處理,地毯?保養(yǎng)工作。?5、完成?醫(yī)院垃圾的?清運工作。?6、完成?醫(yī)院外圍玻?璃的___?次清洗。?7、完成海?關(guān)外圍地面?沖刷工作。?8、對海?關(guān)底下停車?場兩次的清?洗工作。不?負責日常保?潔工作9?完成單位臨?時安作排的?清潔工作。?六、主要?經(jīng)驗和收獲?在__工?作以來,完?成了一些工?作,取得了?一定成績,?總結(jié)起來有?以下幾個方?面的經(jīng)驗和?收獲:1?、只有擺正?自己的位置?,下功夫熟?悉基本業(yè)務(wù)?,才能盡快?適應(yīng)新的工?作崗位2?、只有主動?融入___?,處理好各?方面的關(guān)系?,才能在新?的環(huán)境中保?持好的工作?狀態(tài)3、?只有堅持原?則落實制度?,認真管理?,才能履行?好區(qū)域經(jīng)理?職責4、?只有樹立服?務(wù)意識,加?強溝通協(xié)調(diào)?,才能把分?內(nèi)的工作做?好。七、?存在的不足?由于工作?實踐比較少?,缺乏相關(guān)?工作經(jīng)驗,?__年的工?作存在以下?不足:1?、對物業(yè)管?理服務(wù)費的?協(xié)議內(nèi)容了?解不夠,特?別是對以往?的一些收費?情況了解還?不夠及時。?2、醫(yī)院?垃圾袋用量?較大,宏觀?上控制容易?,微觀上控?制困難。?3、保潔工?作人員情緒?容易波動,?自身在所管?區(qū)域與員工?溝通上還要?下更大的功?夫。八、?下步的打算?針對__?工作中存在?的不足,為?了做好新一?年的工作,?突出做好以?下幾個方面?:1、積?極搞好與婦?保、海關(guān)有?關(guān)領(lǐng)導之間?的溝通協(xié)調(diào)?,進一步理?順關(guān)系;?2、加強業(yè)?務(wù)知識的學?習提高,創(chuàng)?新工作方法?,提高工作?效益;3?、管好耗材?方面的開銷?,最大程度?為公司節(jié)省?成本;4?、想方設(shè)法?培訓員工禮?節(jié)與操作知?識,努力成?為一只綜合?素質(zhì)較高的?保潔隊伍;?5抓好所管?區(qū)域的保潔?后勤工作。?在__年?,保潔工作?整體上有所?提高,但在?工作細節(jié)方?面還存很多?的不足和問?題。但我有?信心在今后?的工作中不?斷改進,不?斷創(chuàng)新,做?好各項管理?工作,不斷?總結(jié)經(jīng)驗和?教訓,不斷?的進取,做?一命真正的?品牌的宣傳?者、塑造者?和執(zhí)行者!?醫(yī)院物業(yè)?管理__年?終工作總結(jié)?(三)我?們__物業(yè)?已經(jīng)為__?醫(yī)院服務(wù)多?年,得到了?院方的廣泛?肯定。正是?有了甲方的?支持與信任?,z物業(yè)進?入快速穩(wěn)健?的發(fā)展軌道?,品牌聲譽?日漸隆盛,?企業(yè)文化自?成體系,“?專業(yè)專注、?精益求精”?深深植根于?企業(yè)運作的?每一個細節(jié)?之中,融入?每一位員工?的血液之中?,正是因為?這種追求卓?越、永不止?步的精神,?__物業(yè)嚴?于律己,加?強學習,隨?時引入業(yè)界?最先進的管?理服務(wù)模式?,力爭每年?每月的工作?都有變化與?改進。就近?期而言,我?們的工作改?進也是顯而?易見的,主?要集中在以?下三個方面?:一、在?保潔方面,?我們的外環(huán)?部分做得比?以前更加干?凈醫(yī)院外?環(huán)部分因地?面狀況、車?輛停泊、天?氣變化、樹?葉枯枝等多?方面的原因?,日常保潔?的工作量、?難度和頻度?都要大于內(nèi)?環(huán)保潔。以?往我們在外?環(huán)的保潔,?在業(yè)界也是?一直保持先?進水平的,?但是z物業(yè)?領(lǐng)導鑒于自?身品牌發(fā)展?的需要,提?出了更高的?外環(huán)保潔要?求,為此我?們抽調(diào)了更?大的保潔力?量,奉行“?更勤、更細?、更好”的?保潔方針,?嚴格做到一?日多次保潔?,不放過每?一個細微的?角落,始終?保持外環(huán)地?面與墻面的?干凈整潔。?二、在安?管方面,秩?序維護員的?工作做得更?好z醫(yī)院?是全省全國?的頂尖醫(yī)院?,每天都要?接待來自全?國各地的病?患及家屬成?千上萬人,?秩序維護工?作較之任何?一家醫(yī)院都?要繁重。但?是,我們z?物業(yè)的秩序?維護員,在?經(jīng)過公司專?業(yè)系統(tǒng)的安?管培訓后,?憑借“專業(yè)?、耐心、認?真、敬業(yè)”?的工作精神?,將偌大的?醫(yī)院安管工?作維護得井?井有條,使?每一位病患?能夠井然有?序的獲得醫(yī)?療咨詢服務(wù)?,有力的彰?顯了z醫(yī)院?作為全國頂?尖醫(yī)院品牌?應(yīng)有的服務(wù)?水準,多此?得到院方有?關(guān)部門的肯?定與表揚。?三、我們?的司梯員形?象進行了全?面提升,包?括工作服的?升級與服務(wù)?手勢的規(guī)范?化以前我?們司梯員的?工作服多年?未變,有些?過時,不能?凸顯員工更?加朝氣蓬勃?的工作風貌?,所以我們?最近全面更?新了工作服?,新工作服?采用了空姐?服的樣式,?佩戴貝樂帽???此坪唵?的服飾變化?,其實反映?了我們窗口?服務(wù)意識的?全面提升,?大家知道,?空姐的服務(wù)?可以說是所?有服務(wù)行業(yè)?里面最專

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論