亭子口項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案工作總結(jié)

亭子口項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案工作總結(jié)亭子口工程部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案工作總結(jié)

安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作總結(jié)

201*年，亭子口工程部安裝分局有關(guān)文件精神，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進展觀為動力，高度重視應(yīng)急治理工作，根據(jù)“抓基層、打根底，抓落實、求進展”的思路要求，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案文件體系，提高應(yīng)對突發(fā)大事的力量，狠抓安全生產(chǎn)預(yù)案建立，現(xiàn)將該項工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

工程部成立了以工程經(jīng)理為組長，各位工程副經(jīng)理為副組長，各部室主要負(fù)責(zé)人及金屬構(gòu)造制造廠個班組主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮機構(gòu)，下設(shè)日常治理組、應(yīng)急搶險搶救組、后勤保障組及善后工作組、事故調(diào)查處理組。

在日常工作中我們的主要做法是：(1)加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善應(yīng)急機制建立的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制。建立和完善工程部應(yīng)急救援預(yù)案文件體系，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援機制。配備應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用，便于準(zhǔn)時處置突發(fā)大事所需。(2)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)視指導(dǎo)作用，努力加強對各部門應(yīng)急治理工作的督查和指導(dǎo)。本年度，進一步加強了對各重點要害部位的應(yīng)急治理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應(yīng)急隊伍在處置突發(fā)大事中的快速反響和協(xié)同應(yīng)對力量，全面提高應(yīng)急治理工作水平。(3)堅持值班制度，仔細(xì)做好日常值守和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。標(biāo)準(zhǔn)突發(fā)大事信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及準(zhǔn)時上報應(yīng)急治理工作信息來保障突發(fā)大事應(yīng)急治理工作的有效落實。

二、應(yīng)急預(yù)案編制、完善狀況今年，亭子口工程部針對人員變動和缺乏之處編制及完善了各類預(yù)案，加強了對預(yù)案的動態(tài)治理，印發(fā)了包括《門機運行事故（大事）應(yīng)急預(yù)案》、《大壩I標(biāo)30T纜機安裝施工事故（大事）應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)治安大事應(yīng)急預(yù)案》、《食品衛(wèi)生大事應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)安全事故總體應(yīng)急救援預(yù)案》、《起重設(shè)備安裝、運行安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《纜機安裝防雷擊應(yīng)急預(yù)案》、《纜機安裝高溫中暑應(yīng)急預(yù)案》、《重要環(huán)境因素應(yīng)急救援預(yù)案》、《201*年防汛度汛應(yīng)急預(yù)案》等一批預(yù)案，同時做好各類應(yīng)急預(yù)案的連接工作，不斷增加預(yù)案的針對性和實效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下全都、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急預(yù)案文件體系。

三、防范和應(yīng)對突發(fā)大事隊伍建立狀況

深入推動應(yīng)急隊伍建立，組建一支以各崗位青年員工、下料卷板班、鉚工班為主的

綜合性應(yīng)急救援隊伍，在防范和應(yīng)對突發(fā)大事方面發(fā)揮就近優(yōu)勢，在應(yīng)急指揮機構(gòu)組織下開展先期處置，組織自救互救，參加搶險救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置，協(xié)作專業(yè)應(yīng)急救援隊伍做好各項保障，幫助有關(guān)方面做好善后處置、物資發(fā)放等工作。

四、應(yīng)急處置相關(guān)設(shè)備狀況

亭子口工程部先后購置及更新了鐵鍬、編制袋、救生衣及一批消防設(shè)施，極大地滿

足了應(yīng)急救援工作的需要。

五、組織綜合性應(yīng)急演練狀況

開展應(yīng)急預(yù)案演練是應(yīng)急治理工作的重要內(nèi)容，是檢驗應(yīng)急預(yù)案有用性、應(yīng)急機制科學(xué)性、應(yīng)急體制合理性的必要途徑。6月14日由施工局安全部、物供部、辦公室組織，工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及施工班組共計60余人參加了本次防汛演練，防汛演練地點為大壩上游圍堰，主要針對施工現(xiàn)場及生活區(qū)可能消失的險情進展演練，演練內(nèi)容為通過鐵鍬、沙袋搭設(shè)一道寬2米高2米的擋墻，通過本次演練，使工程部施工人員整體協(xié)作性、綜合素養(yǎng)均得到了提高，真正到達檢驗預(yù)案、檢驗隊伍的目的。

六、完畢語

馬上過去的一年，盡管亭子口工程部的應(yīng)急治理工作取得了一點成績，但是由于我

們的應(yīng)急治理工作仍處于起步階段，應(yīng)急治理依舊存在不少薄弱環(huán)節(jié)：我們必需進一步增加憂患意識，增加做好應(yīng)急治理工作的緊迫感和責(zé)任感，扎扎實實做好各項應(yīng)急治理工作。做好應(yīng)急治理工作，任重而道遠(yuǎn)。新的一年，亭子口工程部將連續(xù)根據(jù)分局的部署和要求，進一步加強應(yīng)急治理工作，力爭應(yīng)急治理工作邁上一個新臺階。

水電七局亭子口金屬構(gòu)造制造安裝工程部

201*年12月17日

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工程經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

編制部門：貴溪華龍建筑工程有限公司編制：李水太審批：李志鵬

啟用日期：201*年5月

貴溪華龍建筑工程有限公司

二○一二年五月

工程經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

一、目的和任務(wù)

削減人員傷亡和事故損失，準(zhǔn)時營救受損害人員，快速掌握事態(tài)，消退危害后果，查清事故緣由。二、應(yīng)急搶險救援范圍

適用于本工程工程施工活動中發(fā)生的重大生產(chǎn)安全事故（主要是物體打擊、機械、觸電、坍塌、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故）。三、安全事故應(yīng)急搶險救援機構(gòu)的組成和職責(zé)（一）安全事故應(yīng)急搶險救援工作機構(gòu)

工程應(yīng)急救援機構(gòu)是在公司安全事故應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作。原則上，工程經(jīng)理部應(yīng)急救援小組由工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員擔(dān)當(dāng)，同時應(yīng)汲取各專業(yè)承包商、專業(yè)化施工隊等負(fù)責(zé)人及安全員參與。其組成如下：組長：

現(xiàn)場工程經(jīng)理：李志鵬副組長：江瑞英

技術(shù)負(fù)責(zé)人：李太水成員：彭丹丹質(zhì)檢員：姚新華

兼職安全員：李志威班組長（隊長）：蔣中華急救員：江臘香應(yīng)急搶險救援辦公室設(shè)在工程部辦公室，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)日常事務(wù)。工程應(yīng)急搶險救援小組接到生產(chǎn)安全事故報告后，須馬上組織成立現(xiàn)場救援指揮部，由小組組長或副組長任總指揮，快速組織應(yīng)急搶險救援工作。

工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機構(gòu)框圖

（二）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員和機構(gòu)職責(zé)分工

1、組長：負(fù)責(zé)主持工程部應(yīng)急搶險救援緊急會議，確定事故現(xiàn)場指揮部主要人員；負(fù)責(zé)人員、資源配置和應(yīng)急隊伍的調(diào)動，協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；承受政府的指令和調(diào)動；負(fù)責(zé)事故善后處理和恢復(fù)生產(chǎn)。

2、副組長

負(fù)責(zé)組織識別工程施工過程中存在的重大危急危害因素或安全隱患，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援學(xué)問教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保應(yīng)急小組成員具備相應(yīng)的應(yīng)急救援力量；準(zhǔn)時向組長報告現(xiàn)場發(fā)生的事故；幫助組進步行事故善后處理和生產(chǎn)恢復(fù)工作。

突發(fā)安全事故工程應(yīng)急救援小組組長：現(xiàn)場工程經(jīng)理公司應(yīng)急救援指揮部內(nèi)部地方政府工程副經(jīng)理專職安全員兼職安全員長項長目責(zé)任工長班組（隊）長急救員外部資源安全監(jiān)視機構(gòu)公安、消防業(yè)主（建立單位）監(jiān)理單位其他救援機構(gòu)現(xiàn)場作業(yè)小組長3、責(zé)任工長

負(fù)責(zé)對各危急作業(yè)環(huán)節(jié)進展監(jiān)視、檢查，協(xié)作工程經(jīng)理、副經(jīng)理等做好安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)根據(jù)重大危急源治理方案的要求對作業(yè)人員進展培訓(xùn)，確保相關(guān)人員能夠正確使用安全防護工具和器材、設(shè)施，熟識應(yīng)急救援程序；協(xié)作工程應(yīng)急小組進展事故的善后處理、穩(wěn)定員工的心情和恢復(fù)生產(chǎn)工作；準(zhǔn)時報告現(xiàn)場發(fā)生的事故。

4、專職及兼職安全員

負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)巡查，發(fā)覺事故隱患準(zhǔn)時進展處理；負(fù)責(zé)協(xié)作工程應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急演練，協(xié)作工程應(yīng)急小組做好事故的善后處理工作；準(zhǔn)時報告現(xiàn)場發(fā)生的事故。

5、施工班組長

負(fù)責(zé)將本班組生產(chǎn)過程中存在的危急危害因素及其防治措施明確告知本班組作業(yè)人員；協(xié)作工程應(yīng)急小組組織應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援學(xué)問教育培訓(xùn)，確保本班組作業(yè)人員把握事故根本的急救方法；準(zhǔn)時報告現(xiàn)場發(fā)生的事故。

6、急救員

負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時，準(zhǔn)時對受損害的人員進展現(xiàn)場急救；負(fù)責(zé)組織工程作業(yè)人員進展常見事故的急救方法的培訓(xùn)；協(xié)作專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生對受傷人員進展急救處理。

7、后勤治理員

負(fù)責(zé)常見事故急救所需的救援物資（器材、工具、設(shè)備、設(shè)施、急救箱等）的日常治理和維護，確保物資的正常使用功能。

（三）工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作流程

工程安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作流程框圖

成立應(yīng)急救援小組職責(zé)分工，明確工作職責(zé)識別工程施工過程中易發(fā)生安全事故的部位或環(huán)節(jié)編制各類事故應(yīng)急預(yù)案適時組織應(yīng)急救援演練預(yù)備應(yīng)急救援所需器材和設(shè)施應(yīng)急救援教育和培訓(xùn)，把握應(yīng)急救援方法和程序應(yīng)急演練總結(jié)和評價修訂應(yīng)急預(yù)案，調(diào)整人員和設(shè)備、器材等

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援

事故善后處理四、安全事故應(yīng)急搶險救援預(yù)案的啟動條件（一）應(yīng)急搶險救援預(yù)案啟動條件及要求

當(dāng)發(fā)生以下狀況之一時，工程經(jīng)理應(yīng)是安全事故發(fā)生時現(xiàn)場臨時指揮組織負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)啟動工程應(yīng)急搶險救援預(yù)案。

1、發(fā)生重傷1人以上3人以下的生產(chǎn)安全事故

應(yīng)急救援小組應(yīng)在接到小組成員或作業(yè)人員等的報告后，應(yīng)馬上安排事故現(xiàn)場搶險救援工作（組長不在現(xiàn)場時，由副組長負(fù)責(zé)指揮），準(zhǔn)時調(diào)動現(xiàn)場救援小組人員、設(shè)備、器材，并準(zhǔn)時趕赴事故現(xiàn)場組織搶險救援。

2、發(fā)生重傷3人以上重大生產(chǎn)安全事故

應(yīng)急救援小組在接報后，應(yīng)緊急召開會議，確定事故應(yīng)急搶險救援方案（包括人員、設(shè)備、器材、保證措施、外部救援支援等），并在最短時間趕赴現(xiàn)場組織搶險救援。

3、發(fā)生重大傷亡生產(chǎn)安全事故

發(fā)生重傷和死亡1人及其以上事故。應(yīng)急救援小組在接報后，應(yīng)馬上召開緊急會議，確定應(yīng)急搶險救援方案（包括人員、設(shè)備、器材、保證措施、外部救援支援等），成立現(xiàn)場臨時應(yīng)急搶險救援指揮部。組長或副組長任總指揮，指揮部應(yīng)在最短時間內(nèi)調(diào)集工程救援人員、設(shè)備、器材及其他救援物資到達事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場救援組織指揮或協(xié)作政府應(yīng)急救援機構(gòu)進展事故搶險救援工作，同時向公司總部、地方政府及外部救援機構(gòu)報告。

根據(jù)公司《應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)掌握程序》及配套作業(yè)指導(dǎo)文件的要求開呈現(xiàn)場搶險和急救，在公司應(yīng)急救援指揮部到位或地方救援組織到場后，協(xié)作其工作。

應(yīng)急預(yù)案啟動后，指揮部成員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位。五、安全事故應(yīng)急搶險救援預(yù)備（一）應(yīng)急搶險救援內(nèi)部保障1、人員保障安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組主體為工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，工程經(jīng)理、副經(jīng)理、責(zé)任工長、急救員、專職安全員、施工員、各施工隊（班組）長等為工程部安全事故應(yīng)急救援的組織保障，現(xiàn)場作業(yè)人員積極參加救援。2、設(shè)備、器材保障

工程部應(yīng)急搶險救援設(shè)備、器材

使用（治理）設(shè)備、器材部門通訊設(shè)備（手機、固定電話）電腦（開通Internet網(wǎng)）車急救箱（內(nèi)有必備藥材）擔(dān)架工程部應(yīng)急救滅火器（干粉、二氧化碳等）援小組辦公室對講機應(yīng)急燈、手電消防鍬消防斧絕緣護具3套若干15把10把10套10個若干三臺一輛一個一副江瑞英江瑞英江瑞英江瑞英江瑞英江瑞英江瑞英江瑞英江瑞英江瑞英江瑞英工程部工程部工程部工程部工程部和工地工程部工程部和工地工程部和工地工程部和工地工程部和工地數(shù)量負(fù)責(zé)人存放地點3、資金保障

建立相關(guān)制度，保證安全經(jīng)費的足額投入。工程部對安全生產(chǎn)專項資金的使用必需專款專用，不得挪用。工程部對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的班組、個人賜予適當(dāng)嘉獎，嘉獎資金不使用工程部安全生產(chǎn)專項資金。4、應(yīng)急搶險救援學(xué)問和實施保障⑴應(yīng)急搶險救援學(xué)問培訓(xùn)

組織作業(yè)人員進展重大危急源辯識、事故損害類型及典型案例、各類損害事故預(yù)防措施、應(yīng)急救援小組成員職責(zé)、現(xiàn)場各類損害事故應(yīng)急救援程序、急救根本學(xué)問、技巧等為主的培訓(xùn)。

工程部急救員應(yīng)對作業(yè)人員進展各類損害的現(xiàn)場醫(yī)護急救處理，如傷口包扎、止血、人工呼吸、傷情推斷、傷員移動、搶救環(huán)境等根本學(xué)問和實際操作培訓(xùn)。

⑵應(yīng)急搶險救援演練

在工程施工組織間歇針對本工程部施工特點和建筑損害事故類型至少進展一次有針對性的應(yīng)急搶險救援演練。如高處墜落、物體打擊、觸電、火災(zāi)、中暑、坍塌等損害事故應(yīng)急搶險救援演練。確保應(yīng)急小組成員熟識和把握應(yīng)急搶險救援根本程序及學(xué)問、技巧，確保小組成員之間的協(xié)調(diào)協(xié)作和搶險救援指令準(zhǔn)時貫徹執(zhí)行等。準(zhǔn)時總結(jié)演練過程中消失的漏洞和缺乏，完善搶險救援方案和防范措施。（二）應(yīng)急搶險救援外部救濟

加強同地方社會救援機構(gòu)的聯(lián)系，把握當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生、公安消防、交通治理及地方政府有關(guān)部門等的應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)信息。一旦發(fā)生安全事故，分別向地方援救機構(gòu)救援。工程部本部周邊可利用資源見下表序號周邊資源12345678

火警匪警氣象查號臺市急救中心聯(lián)系方式119110121114120聯(lián)系人用途火災(zāi)報警救援備注治安大事報警救援氣象信息電話號碼查詢?nèi)藛T傷亡急救道路事故報警道路事故報警122司機值班星車輛使用應(yīng)急和救援六、現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援

現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援按各類事故《安全事故（大事）應(yīng)急方案》的要求，實施應(yīng)急搶險救援。七、應(yīng)急終止和恢復(fù)生產(chǎn)

工程部協(xié)作公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組或地方安全監(jiān)視部門依據(jù)安全事故搶險救援工作的實施狀況和危急、危害因素掌握狀況確定終止應(yīng)急搶險救援。應(yīng)急搶險救援預(yù)案終止后，工程部協(xié)作公司或地方安全監(jiān)視部門等進展事故緣由調(diào)查、分析，同時進展善后處理及恢復(fù)生產(chǎn)工作。

善后工作的重點是穩(wěn)定員工心情，恢復(fù)生產(chǎn)工作的重點是落實防范事故措施，消退潛在的各類事故隱患，調(diào)整施工方案，落實各項責(zé)任制度和獎懲制度，逐級進展技術(shù)和安全交底等。八、事故緣由調(diào)查、分析和整改措施落實

工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織落實有關(guān)整改措施，在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。經(jīng)復(fù)查符合要求的，要進一步穩(wěn)固防范措施。對不符合要求的，必需停產(chǎn)整頓，直到符合要求后恢復(fù)生產(chǎn)。

本應(yīng)急搶險救援預(yù)案自批準(zhǔn)頒發(fā)之日起開頭執(zhí)行。

工程安全事故應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)絡(luò)單

姓名李志鵬李太水江瑞英李志威職務(wù)工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員安全員手機13909030099138819570071822851879918228519066固定電話

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急搶險救援演練活動規(guī)劃記錄表

眉山交通中心周邊道路市政工程施工2標(biāo)段工程部工程名稱負(fù)責(zé)人：李志鵬活動計目的提高全體員工的安全意識及應(yīng)急力量時間201*.5.1物資預(yù)備急救箱、擔(dān)架等地點工地現(xiàn)場劃活動名稱機械損害的應(yīng)急預(yù)案籌劃人：李志鵬籌劃內(nèi)容：機械損害的應(yīng)急預(yù)案活動要求：1、一切行悅耳指揮。2、根據(jù)制定好的演練規(guī)劃進展演練。3、演練狀況隨時報告內(nèi)應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人。容活動實速實行措施移開或撤除影響救助傷員的機械設(shè)備、障礙物→抬出受損害人員到安全地帶→進展必要的施記現(xiàn)場急救→去除搶救通道上的障礙物為急救醫(yī)生（急救員）、車輛留出通道→協(xié)作醫(yī)護人員進展專業(yè)救1、演練負(fù)責(zé)人王汝俊在演練前召開發(fā)動大會，讓每個參與演練的人知道本次行動的意義和作用。2、演練組織者羅恒公布演練命令，演練開頭。3、應(yīng)急處理（疏散危急地帶的人員→迅。3、演練完畢后各小組匯報狀況。4、演練負(fù)責(zé)人王汝俊作本次演練總結(jié)，提出要求。5、錄護）演練組織者羅恒宣布本次演練完畢。通過這次演練，工程部全體員工對應(yīng)急預(yù)案有了一個新的熟悉，對一些突發(fā)大事有了較強的處總結(jié)備注：記錄欄不夠，可另附頁。

理力量，提高了各參與人員的安全意識。工程部安全事故易發(fā)部位（環(huán)節(jié)）及潛在事故的預(yù)防措施

序號易發(fā)部在（工序、環(huán)節(jié)）潛在事故或緊急大事類型預(yù)防措施編制專項安全施工方案；安全技術(shù)交底；安全教育、培訓(xùn)；設(shè)置安全網(wǎng)、警示標(biāo)志；正確使用安全帽、安全帶；嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、勞動紀(jì)律；持證上崗；加強現(xiàn)場巡檢。特種設(shè)備安全拆裝方案；安全技術(shù)交底；安全教育、培訓(xùn)；設(shè)置警示標(biāo)志；特種機械操作人員持證上崗；定期機械維護保養(yǎng)；特種機械定期檢測；運行狀況紀(jì)錄、分析。編制專項安全施工方案；安全技術(shù)交底；安全教育、培訓(xùn)，設(shè)置警示標(biāo)志；模板、邊坡、圍巖變形施工監(jiān)測；個體勞動防護；預(yù)設(shè)緊急逃命路線；編制專項安全施工方案；安全技術(shù)交底；用電安全治理制度教育、培訓(xùn)；設(shè)置警示標(biāo)志；電工持證上崗，線路、電器專人檢修；按規(guī)定設(shè)置漏電愛護裝置；絕緣防護用品配置和使用等。嚴(yán)格編制專項安全施工方案；治理制度；安全技術(shù)交底；安全教育、培訓(xùn)；設(shè)置警示標(biāo)志；爆破工、治理員持證上崗；安全距離防護；使用專用防護裝等。安全技術(shù)交底；防火治理制度教育、培訓(xùn)；設(shè)置警示標(biāo)志；嚴(yán)格動火審批；按規(guī)定配置消防器材；火災(zāi)事故應(yīng)急演練等。安全技術(shù)交底；職業(yè)安康安全教育、培訓(xùn)；配置涼爽飲料、防暑藥品；加強通風(fēng)降溫；縮短作業(yè)時間和降低勞動強度；提高機械化等。腳手架安拆，模板安拆，臨邊、洞口、高空墜落及1坑口等處作業(yè)，同一斜坡上下同時作物體打擊業(yè)、高邊坡作業(yè)及其它作業(yè)等。2路基、路面作業(yè)、混凝土、木工、鋼筋加工作業(yè)及其它特種機械作業(yè)等。機械損害3基坑（深基坑）土石方及支護作業(yè)，高大邊坡施工，坍塌臨時用電線路搭設(shè)、使用，違規(guī)、違4章操作電器機械，設(shè)備維護、檢修及其它作業(yè)等。觸電5易燃易爆物品儲存、運輸、使用治理，電器火災(zāi)爆炸爆炸易燃物品的儲存運輸、使用，電器設(shè)6備使用，違章、違規(guī)用火及其它意外自然大事等。夏季高溫、潮濕天氣作業(yè)，熱拌瀝青攤鋪高溫作業(yè)等火災(zāi)事故7高溫中暑8雨季邊坡下方、溝口、低凹地帶等施工作業(yè)滑坡、泥石流、洪災(zāi)編制雨季專項施工方案；安全技術(shù)交底；安全教育、培訓(xùn)；親密關(guān)注天氣預(yù)報；對坡體變形嚴(yán)密監(jiān)測；合理布置臨時設(shè)施；強降雨天氣專人值守監(jiān)測等。應(yīng)急方案由工程部應(yīng)急救援小組治理，發(fā)生安全事故準(zhǔn)時上報公司應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組；公司應(yīng)急搶險搶救領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故的嚴(yán)峻程度啟動應(yīng)急搶險救援預(yù)案。

安全事故（大事）應(yīng)急方案編號：01區(qū)域/部門市政道路應(yīng)急事故（大事）應(yīng)急組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急小組）組長：李志鵬副組長：李太水急救員：江臘香安全員：李志威其他成員：物體打擊損害急救電話：120應(yīng)急小組電話理方案：1.應(yīng)急小組應(yīng)主動對物體打擊損害進展積極預(yù)防，發(fā)生事故應(yīng)馬上組織急救，事后幫助調(diào)查和藹后處理。2.工程部必需按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（施工方案）的要求為確保施工過程活動安全配置足夠的安全防護器材、設(shè)施、警示標(biāo)志。3.在日常治理過程中工程部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的人員資格、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)、防護設(shè)施及作業(yè)過程、安全交底執(zhí)行狀況等進展檢查，催促整改和驗證安全隱患的整改效果；組織進展相關(guān)的培訓(xùn)和教育以及必要時的應(yīng)急演練。4.購置包括人身以外損害保事險在內(nèi)的工程保險、工傷保險。故培訓(xùn)要求：1.培訓(xùn)對象：應(yīng)急小組成員、工程部其他治理人員、施工隊或班組。2.主要培訓(xùn)內(nèi)容：預(yù)安全生產(chǎn)法規(guī)及JGJ59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、JTJ076《大路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等規(guī)程、防標(biāo)準(zhǔn)，公司治理體系文件中有關(guān)針對臨時設(shè)施、腳手架、物料提升、基坑作業(yè)、邊坡作業(yè)、起重及吊裝、高處作業(yè)、模板施工、設(shè)施安裝等施工過程中防止物體打擊的有關(guān)學(xué)問、技能、措施以及應(yīng)呼救、報告、急救學(xué)問的培訓(xùn)。急準(zhǔn)人員分工：組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和協(xié)作監(jiān)視治理部門對大事的調(diào)查；副組長負(fù)責(zé)協(xié)作組進步備行急救，掌握事故的惡化；急救員負(fù)責(zé)對受傷人員進展急救處置，削減人員傷亡；組員負(fù)責(zé)按組長的指令消退或掌握導(dǎo)致事故進一步惡化的危急源，幫助搶救傷員、維護現(xiàn)場秩序、愛護現(xiàn)場等。應(yīng)急設(shè)施：工程部配備急救藥品和器械（急救箱），擔(dān)架、移動電話及其他應(yīng)急防護設(shè)施。演練規(guī)劃：在工程施工的間歇期間可綜合其他損害類型應(yīng)急處理，適時組織應(yīng)急演練。要求應(yīng)急小組成員能有效協(xié)調(diào)、協(xié)作。應(yīng)急方案：一、呼救和信息傳遞工程施工現(xiàn)場一旦發(fā)生物體打擊事故導(dǎo)致人員損害時，第一發(fā)覺人及相關(guān)人員應(yīng)：1、馬上大聲呼救，將發(fā)生事故的地點（部位）、何種物體損害等信息精確傳出。2、現(xiàn)場聽到呼叫的任何人應(yīng)馬上將信息報告給就近的工程治理人員、應(yīng)急小組成員，確保準(zhǔn)時傳遞到應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人或辦公處。3、發(fā)生人員損害時，發(fā)覺人或四周作業(yè)人員應(yīng)馬上移開打擊物體（在許可的條件下）并快速撥打急救電話120、應(yīng)急小組電話等懇求搶救，在確定無連續(xù)產(chǎn)生危急或損害的危急源時，搶救傷員。二、應(yīng)急處理1、急救程序：應(yīng)急小組在最短時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場組織急救（自救）：疏散危急地帶的人員→快速穩(wěn)定或撤除四周可能連續(xù)產(chǎn)生危急的墜落物→抬出受損害人員到安全地帶→搶救傷員及進展必要的現(xiàn)場急救→去除障礙物為急救醫(yī)生（急救員）、車輛留出通道→協(xié)作醫(yī)護人員進展專業(yè)搶救。2、急救留意事項：不行急速移動或搖動傷員身體，應(yīng)多人平托住傷員身體緩慢將傷員平移到平坦的安全地帶，發(fā)覺傷員呼吸障礙應(yīng)進展人工呼吸，發(fā)覺出血應(yīng)快速實行止血措施等；無專業(yè)醫(yī)護搶救時，運送傷員應(yīng)防止猛烈顛簸等避開傷情惡化。3、現(xiàn)場維護和調(diào)查：應(yīng)急小組負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場秩序，引導(dǎo)急救車進入現(xiàn)場；愛護現(xiàn)場，初步調(diào)查事故緣由。4、應(yīng)急小組應(yīng)在最短時間內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安部報告事故狀況（質(zhì)安部電話：02886652249），保險公司等。消失重大傷亡事故還應(yīng)準(zhǔn)時報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)視治理部門和報警。善后處理：1、整理現(xiàn)場、救治傷員、穩(wěn)定員工心情；2、組織調(diào)查和分析事故緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，根據(jù)“四不放過”原則討論事故處理、整改意見，制定訂正措施，完善治理方案。注：應(yīng)急小組組長由工程負(fù)責(zé)人（工程經(jīng)理）擔(dān)當(dāng)，副組長由工程副經(jīng)理或工長擔(dān)當(dāng)，其他成員為工程部專兼職安全員（含施工隊、班組）。編制：李太水審核：李志鵬日期：201*年5月1日安全事故（大事）應(yīng)急方案編號：02區(qū)域/部門市政道路應(yīng)急事故（大事）應(yīng)急組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急小組）組長：李志鵬副組長：李太水急救員：江臘香安全員：李志威其他成員：機械損害急救電話：120應(yīng)急小組電話理方案：1.應(yīng)急小組應(yīng)主動對物體打擊損害進展積極預(yù)防，發(fā)生事故應(yīng)馬上組織急救，事后幫助調(diào)查和藹后處理。2.工程部必需按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（施工方案）的要求為確保施工過程活動安全配置足夠的安全防護器材、設(shè)施、警示標(biāo)志。3.在日常治理過程中工程部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的人員資格、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)、防護設(shè)施及作業(yè)過程、安全交底執(zhí)行狀況等進展檢查，催促整改和驗證安全事隱患的整改效果；組織進展相關(guān)的培訓(xùn)和教育以及必要時的應(yīng)急演練。4.購置包括人身以外損害保故險在內(nèi)的工程保險、工傷保險。預(yù)培訓(xùn)要求：1.培訓(xùn)對象：應(yīng)急小組成員、工程部其他治理人員、施工隊或班組。2.主要培訓(xùn)內(nèi)容：J33《建筑機械使用安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、JGJ59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、JTJ076防安全生產(chǎn)法規(guī)及JG及《大路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，公司制定的《施工機械設(shè)備運行掌握治理規(guī)應(yīng)定》等治理體系文件中針對施工過程中防止機械損害的有關(guān)學(xué)問、技能、措施以及呼救、報告、急急救學(xué)問的培訓(xùn)。準(zhǔn)人員分工：組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和協(xié)作監(jiān)視治理部門對大事的調(diào)查；副組長負(fù)責(zé)協(xié)作組進步備行急救，掌握事故的惡化；急救員負(fù)責(zé)對受傷人員進展急救處置，削減人員傷亡；組員負(fù)責(zé)按組長的指令消退或掌握導(dǎo)致事故進一步惡化的危急源，幫助搶救傷員、維護現(xiàn)場秩序、愛護現(xiàn)場等。應(yīng)急設(shè)施：工程部配備急救藥品和器械（急救箱），擔(dān)架、移動電話及其他應(yīng)急防護設(shè)施。演練規(guī)劃：在工程施工的間歇期間可綜合其他損害類型應(yīng)急處理，適時組織應(yīng)急演練。要求應(yīng)急小組成員能有效協(xié)調(diào)、協(xié)作。應(yīng)急方案：一、呼救和信息傳遞工程施工現(xiàn)場一旦發(fā)生氣械事故導(dǎo)致人員損害時，第一發(fā)覺人及相關(guān)人員應(yīng)：1、馬上大聲呼救，將發(fā)生事故的地點（部位）、何種機械損害等信息精確傳出。2、現(xiàn)場聽到呼叫的任何人應(yīng)馬上將信息報告給就近的工程治理人員、應(yīng)急小組成員，確保準(zhǔn)時傳遞到應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人處或辦公處。3、發(fā)生人員損害時，機械操作員應(yīng)馬上停頓作業(yè)，切斷機械動力或電源；發(fā)覺人或四周作業(yè)人員快速撥打急救電話120、應(yīng)急小組電話等懇求搶救，在確定無連續(xù)產(chǎn)生危急或損害的危急源時，搶救傷員。二、應(yīng)急處理1、急救程序：應(yīng)急小組在最短時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場組織急救（自救）：疏散危急地帶的人員→快速實行措施移開或撤除影響救助傷員的機械設(shè)備、障礙物→抬出受損害人員到安全地帶→進展必要的現(xiàn)場急救→去除搶救通道上的障礙物為急救醫(yī)生（急救員）、車輛留出通道→協(xié)作醫(yī)護人員進展專業(yè)搶救。2、急救留意事項：不行急速移動或搖動傷員身體，應(yīng)多人平托住傷員身體緩慢將傷員平移到平坦的安全地帶，發(fā)覺傷員呼吸障礙應(yīng)進展人工呼吸，發(fā)覺出血應(yīng)快速實行止血措施等；無專業(yè)醫(yī)護搶救時，運送傷員應(yīng)防止猛烈顛簸等避開傷情惡化。3、現(xiàn)場維護和調(diào)查：應(yīng)急小組負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場秩序，引導(dǎo)急救車進入現(xiàn)場；愛護現(xiàn)場，初步調(diào)查事故緣由。4、應(yīng)急小組應(yīng)在最短時間內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安部報告事故狀況（質(zhì)安部電話：02886652249），保險公司等。消失重大傷亡事故還應(yīng)準(zhǔn)時報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)視治理部門和報警。善后處理：1、整理現(xiàn)場、救治傷員、穩(wěn)定員工心情；2、組織調(diào)查和分析事故緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，根據(jù)“四不放過”原則討論事故處理、整改意見，制定訂正措施，完善治理方案。注：應(yīng)急小組組長由工程負(fù)責(zé)人（工程經(jīng)理）擔(dān)當(dāng)，副組長由工程副經(jīng)理或工長擔(dān)當(dāng)，其他成員為工程部專兼職安全員（含施工隊、班組）。編制：李太水審核：李志鵬日期：201*年5月1日

安全事故（大事）應(yīng)急方案編號：03

區(qū)域/部門全標(biāo)段應(yīng)急事故（大事）應(yīng)急組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急小組）組長：李志鵬副組長：李太水急救員：江臘香安全員：李志威其他成員：車輛損害（發(fā)生于施工現(xiàn)場非交通管制施工便道上時）急救電話：120應(yīng)急小組電話理方案：1.應(yīng)急小組應(yīng)主動對車輛損害進展積極預(yù)防，發(fā)生事故應(yīng)馬上組織急救，事后幫助調(diào)查和藹后處理。2.工程部應(yīng)在施工便道的危急地段設(shè)置醒目的警示標(biāo)志及其他防護設(shè)施，必要時派專人指揮。3.在日常治理過程中工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對駕駛員的工作狀態(tài)、車況進展檢查，教育駕駛員遵章守紀(jì)，催促整改和驗證安全隱患的整改效果。4.購置包括人身以外損害保險在內(nèi)事的工程保險、工傷保險。故培訓(xùn)要求：1.培訓(xùn)對象：駕駛員和相關(guān)治理人員。2.主要培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)法規(guī)及《大路法》、預(yù)《道路交通治理條例》等法規(guī)，公司制定的《安全生產(chǎn)治理制度》、《傷亡、損害應(yīng)急與響應(yīng)作業(yè)防指導(dǎo)書》等規(guī)定中有關(guān)安全駕駛、防止安全事故、針對車禍發(fā)生時有關(guān)呼救、急救、報告學(xué)問、及技能的培訓(xùn)和教育，適時開展反違章、反違規(guī)教育和職業(yè)道德教育應(yīng)人員分工：組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和協(xié)作交通事故治理部門對大事的調(diào)查處理；副組長負(fù)責(zé)配急合組進步行急救，掌握事故的惡化；急救員負(fù)責(zé)對受傷人員進展急救處置，削減人員傷亡；組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)按組長或交警的指令消退或掌握導(dǎo)致事故進一步惡化的危急源，幫助搶救傷員、維護現(xiàn)場秩序、愛護現(xiàn)備場等。應(yīng)急設(shè)施：工程部配備急救藥品和器械（急救箱），擔(dān)架、移動電話及其他應(yīng)急防護設(shè)施。演練規(guī)劃：在工程施工的間歇期間可綜合其他損害類型應(yīng)急處理適時組織應(yīng)急演練，要求應(yīng)急小組成員能有效協(xié)調(diào)、協(xié)作。應(yīng)急方案：一、呼救和信息傳遞工程施工現(xiàn)場非交通管制施工便道上一旦發(fā)生車禍?zhǔn)鹿蕦?dǎo)致人員損害時，第一發(fā)覺人及相關(guān)人員應(yīng)：1、馬上大聲呼救，將事故發(fā)生地點（部位）、受傷人數(shù)、嚴(yán)峻程度等信息精確傳出。2、現(xiàn)場聽到呼叫的任何人應(yīng)馬上將信息報告給就近的工程治理人員、應(yīng)急小組成員，確保準(zhǔn)時傳遞到應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人或辦公處。3、發(fā)生事故時，發(fā)覺人或四周作業(yè)人員應(yīng)快速撥打急救電話120、應(yīng)急小組電話等懇求搶救，在確定無連續(xù)產(chǎn)生危急或損害的危急源時，搶救傷員。二、應(yīng)急處理1、急救程序：應(yīng)急小組在最短時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場組織急救：有爆炸危急時應(yīng)快速疏散危急地帶的人員，同時組織搶救傷員→抬出受損害人員到安全地帶→進展必要的現(xiàn)場急救→去除搶救通道上的障礙物→協(xié)作醫(yī)護人員進展專業(yè)搶救→愛護現(xiàn)場，協(xié)作調(diào)查。2、急救留意事項：不行急速移動或搖動傷員身體，應(yīng)多人平托住傷員身體緩慢將傷員平移到平坦的安全地帶，發(fā)覺傷員呼吸障礙應(yīng)進展人工呼吸，發(fā)覺出血應(yīng)快速實行止血措施等；無專業(yè)醫(yī)護搶救時，運送傷員應(yīng)防止猛烈顛簸等避開傷情惡化。3、現(xiàn)場維護和調(diào)查：應(yīng)急小組負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場秩序，引導(dǎo)急救車進入現(xiàn)場；愛護現(xiàn)場，測量和素描事故現(xiàn)場，初步調(diào)查事故緣由。4、應(yīng)急小組應(yīng)在最短時間內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安部報告事故狀況（質(zhì)安部電話：02886652249），保險公司等。消失重大傷亡事故還應(yīng)準(zhǔn)時報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)視治理部門和報警。善后處理：1、整理現(xiàn)場、救治傷員、穩(wěn)定員工心情；2、組織調(diào)查和分析事故緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，根據(jù)“四不放過”原則討論事故處理、整改意見，制定訂正措施，完善治理方案。注：應(yīng)急小組組長由工程負(fù)責(zé)人（工程經(jīng)理）擔(dān)當(dāng)，副組長由工程副經(jīng)理或工長擔(dān)當(dāng)，其他成員為工程部專兼職安全員（含施工隊、班組）。編制：李太水審核：李志鵬日期：201*年5月1日

安全事故（大事）應(yīng)急方案編號：04

區(qū)域/部門全標(biāo)段應(yīng)急事故（大事）應(yīng)急組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急小組）組長：李志鵬副組長：李太水急救員：江臘香安全員：李志威其他成員：車輛損害（發(fā)生于施工現(xiàn)場交通管制道路上時）急救電話：120應(yīng)急小組電話故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)備治理方案：1.應(yīng)急小組應(yīng)主動對車輛損害進展積極預(yù)防，發(fā)生事故應(yīng)馬上組織急救，事后幫助調(diào)查和藹后處理。2.工程施工方案應(yīng)滿意交通安全的要求，工程部必需在施工道路上危急地段設(shè)置醒目的警示標(biāo)志或通告、防護欄，夜間須設(shè)置警示紅燈等，為道路交通安全供應(yīng)必要的防護設(shè)施和資金保證。3.在日常治理過程中工程部應(yīng)派專人指揮交通，檢查和催促整改交通安全隱患；進展相關(guān)的道路交通法規(guī)培訓(xùn)和教育。4.購置包括人身以外損害保險在內(nèi)的工程保險、工傷保險。培訓(xùn)要求：1.培訓(xùn)對象：應(yīng)急小組及工程部其他治理人員、施工隊或班組。2.主要培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)法規(guī)及《大路法》、《道路交通治理條例》等法規(guī)，公司制定的《傷亡、損害應(yīng)急與響應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書》等有關(guān)道路交通安全、應(yīng)急呼救、報警、報告、急救學(xué)問、技能的培訓(xùn)。人員分工：組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和協(xié)作監(jiān)視治理部門對大事的調(diào)查；副組長負(fù)責(zé)協(xié)作組進步行急救，掌握事故的惡化；急救員負(fù)責(zé)對受傷人員進展急救處置，削減人員傷亡；組員負(fù)責(zé)按組長的指令消退或掌握導(dǎo)致事故進一步惡化的危急源，幫助搶救傷員、維護現(xiàn)場秩序、愛護現(xiàn)場等。應(yīng)急設(shè)施：工程部配備急救藥品和器械（急救箱），擔(dān)架、移動電話及其他應(yīng)急防護設(shè)施。演練規(guī)劃：在工程施工的間歇期間可綜合其他損害類型應(yīng)急處理，適時組織應(yīng)急演練。要求應(yīng)急小組成員能有效協(xié)調(diào)、協(xié)作。應(yīng)急方案：一、呼救和信息傳遞工程施工現(xiàn)場交通管制道路上一旦發(fā)生車禍導(dǎo)致人員損害時，第一發(fā)覺人及相關(guān)人員應(yīng)：1、馬上大聲呼救，將發(fā)生事故的地點（部位）、何種物體損害等信息精確傳出。2、現(xiàn)場聽到呼叫的任何人應(yīng)馬上將信息報告給就近的工程治理人員、應(yīng)急小組成員，確保準(zhǔn)時傳遞到應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人或辦公處。3、發(fā)生人員損害時，發(fā)覺人或四周作業(yè)人員應(yīng)快速撥打急救電話120、應(yīng)急小組電話等懇求搶救以及交通事故報警（電話：122），在確定無連續(xù)產(chǎn)生危急或損害的危急源時，搶救傷員。二、應(yīng)急處理1、急救程序：應(yīng)急小組在最短時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場組織急救（自救）：在交警和急救中心到來之前實行措施掌握危害因素的連續(xù)進展，同時搶救傷員（留意愛護現(xiàn)場）→抬出受損害人員到安全地帶→進展必要的現(xiàn)場急救→去除急救通道上的障礙物→引導(dǎo)急救車進入現(xiàn)場并協(xié)作醫(yī)護人員進展專業(yè)搶救→愛護現(xiàn)場，協(xié)作調(diào)查。2、急救留意事項：在交警和急救中心到達時，應(yīng)急小組應(yīng)聽從交警和醫(yī)護人員的指揮協(xié)作搶救傷員，去除危急源。搶救時不行急速移動或搖動傷員身體，應(yīng)多人平托住傷員身體緩慢將傷員平移到平坦的安全地帶，發(fā)覺傷員呼吸障礙應(yīng)進展人工呼吸，發(fā)覺出血應(yīng)快速實行止血措施等；無專業(yè)醫(yī)護搶救時，運送傷員應(yīng)防止猛烈顛簸等避開傷情惡化。3、現(xiàn)場維護和調(diào)查：應(yīng)急小組應(yīng)積極協(xié)作和幫助交警維護現(xiàn)場秩序，引導(dǎo)急救車進入現(xiàn)場，愛護現(xiàn)場，調(diào)查事故緣由。4、應(yīng)急小組應(yīng)在最短時間內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安部報告事故狀況（質(zhì)安部電話：02886652249），保險公司等。消失重大傷亡事故還應(yīng)準(zhǔn)時報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)視治理部門和報警。善后處理：1、整理現(xiàn)場、救治傷員、穩(wěn)定員工心情；2、組織調(diào)查和分析事故緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，根據(jù)“四不放過”原則討論事故處理、整改意見，制定訂正措施，完善治理方案。注：應(yīng)急小組組長由工程負(fù)責(zé)人（工程經(jīng)理）擔(dān)當(dāng)，副組長由工程副經(jīng)理或工長擔(dān)當(dāng)，其他成員為工程部專兼職安全員（含施工隊、班組）。編制：李太水審核：李志鵬日期：201*年5月1日

安全事故（大事）應(yīng)急方案編號：05

區(qū)域/部門路基工程應(yīng)急事故坍塌損害（包括圍墻內(nèi)側(cè)棄土堆（大事）置導(dǎo)致墻體倒塌引起的損害）應(yīng)急組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急小組）組長：李志鵬副組長：李太水急救員：江臘香安全員：李志威其他成員：急救電話：120應(yīng)急小組電話理方案：1.應(yīng)急小組應(yīng)主動對坍塌損害進展積極預(yù)防，發(fā)生事故應(yīng)馬上組織急救，事后幫助調(diào)查和藹后處理。2.工程部必需按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（施工方案）的要求為確保施工過程活動安全配置足夠的安全防護器材、設(shè)施、警示標(biāo)志。3.在日常治理過程中工程部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的人員資格、作業(yè)事環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)、防護設(shè)施及作業(yè)過程等進展檢查，催促整改和驗證安全隱患的整改效果；組織進展相故關(guān)的培訓(xùn)和教育以及必要時的應(yīng)急演練。4.購置包括人身以外損害保險在內(nèi)的工程保險、工傷保險。預(yù)培訓(xùn)要求：1.培訓(xùn)對象：應(yīng)急小組及工程部其他治理人員、施工隊或班組。2.主要培訓(xùn)內(nèi)容：安防全生產(chǎn)法規(guī)及JGJ120《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》、GB50330《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)程》、JGJ59《建及筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、JTJ076《大路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)規(guī)定，公司應(yīng)制定的有關(guān)安全生產(chǎn)治理制度、工程施工組織設(shè)計（施工方案）、作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)防止坍塌事急故的學(xué)問、技能、措施以及呼救、報告、急救程序?qū)W問的培訓(xùn)。準(zhǔn)人員分工：組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和協(xié)作監(jiān)視治理部門對大事的調(diào)查；副組長負(fù)責(zé)協(xié)作組進步備行急救，掌握事故的惡化；急救員負(fù)責(zé)對受傷人員進展急救處置，削減人員傷亡；組員負(fù)責(zé)按組長的指令消退或掌握導(dǎo)致事故進一步惡化的危急源，幫助搶救傷員、維護現(xiàn)場秩序、愛護現(xiàn)場等。應(yīng)急設(shè)施：工程部配備急救藥品和器械（急救箱），擔(dān)架、移動電話及其他應(yīng)急防護設(shè)施。演練規(guī)劃：在工程施工的間歇期間可綜合其他損害類型應(yīng)急處理適時組織應(yīng)急演練，要求應(yīng)急小組成員能有效協(xié)調(diào)、協(xié)作。應(yīng)急方案：一、呼救和信息傳遞工程施工現(xiàn)場一旦發(fā)生坍塌事故導(dǎo)致人員損害時，第一發(fā)覺人及相關(guān)人員應(yīng)：1、馬上大聲呼救，將發(fā)生事故的地點（部位）、受損害人數(shù)、損害程度等信息精確傳出。2、現(xiàn)場聽到呼叫的任何人應(yīng)馬上將信息報告給就近的工程治理人員、應(yīng)急小組成員，確保準(zhǔn)時傳遞到應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人或辦公處。3、發(fā)生人員損害時，應(yīng)馬上停頓坍塌事故四周的作業(yè)，發(fā)覺人或四周作業(yè)人員應(yīng)快速撥打急救電話120、應(yīng)急小組電話等懇求搶救，在確定無連續(xù)產(chǎn)生危急或損害的危急源時，搶救傷員。二、應(yīng)急處理1、急救程序：應(yīng)急小組在最短時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場組織急救：疏散危急地帶的人員→檢查坍塌處是否有可能再次坍塌或可能連續(xù)產(chǎn)生危急的墜落物，否則必需實行有效掌握措施→確認(rèn)無危急時，馬上搶救傷員（人工去除坍塌物）→平穩(wěn)抬出受損害人員到平坦的安全地帶→進展必要的現(xiàn)場急救→去除急救通道上的障礙物→協(xié)作醫(yī)護人員進展專業(yè)搶救。2、急救留意事項：不行急速移動或搖動傷員身體，應(yīng)多人平托住傷員身體緩慢將傷員平移到平坦的安全地帶，發(fā)覺傷員呼吸障礙應(yīng)進展人工呼吸，發(fā)覺出血應(yīng)快速實行止血措施等；無專業(yè)醫(yī)護搶救時，運送傷員應(yīng)防止猛烈顛簸等避開傷情惡化。3、現(xiàn)場維護和調(diào)查：應(yīng)急小組負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場秩序，引導(dǎo)急救車進入現(xiàn)場；愛護現(xiàn)場，初步調(diào)查事故緣由。4、應(yīng)急小組應(yīng)在最短時間內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安部報告事故狀況（質(zhì)安部電話：02886652249），保險公司等。消失重大傷亡事故還應(yīng)準(zhǔn)時報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)視治理部門和報警。善后處理：1、整理現(xiàn)場、救治傷員、穩(wěn)定員工心情；2、組織調(diào)查和分析事故緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，根據(jù)“四不放過”原則討論事故處理、整改意見，制定訂正措施，完善治理方案。注：應(yīng)急小組組長由工程負(fù)責(zé)人（工程經(jīng)理）擔(dān)當(dāng)，副組長由工程副經(jīng)理或工長擔(dān)當(dāng)，其他成員為工程部專兼職安全員（含施工隊、班組）。編制：李太水審核：李志鵬日期：201*年5月1日

安全事故（大事）應(yīng)急方案編號：06

區(qū)域/部門全標(biāo)段應(yīng)急事故（大事）應(yīng)急組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急小組）組長：李志鵬副組長：李太水急救員：江臘香安全員：李志威其他成員：觸電損害急救電話：120應(yīng)急小組電話理方案：1.應(yīng)急小組應(yīng)主動對觸電損害進展積極預(yù)防，發(fā)生事故應(yīng)馬上組織急救，事后幫助調(diào)查和藹后處理。2.工程部必需按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（施工方案）的要求為確保施工過程活動安全配置足夠的安全防護器材、設(shè)施、警示標(biāo)志。3.在日常治理過程中應(yīng)急小組負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的人員資格、事作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)、防護設(shè)施及作業(yè)過程、安全交底執(zhí)行狀況等進展檢查，催促整改和驗證安全故隱患的整改效果；組織進展相關(guān)的培訓(xùn)和教育以及必要時的應(yīng)急演練。4.購置包括人身以外損害保預(yù)險在內(nèi)的工程保險、工傷保險。防培訓(xùn)要求：1.培訓(xùn)對象：應(yīng)急小組及工程部其他治理人員、施工隊或班組。2、主要培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)法規(guī)及JGJ46及《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、JGJ59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、JTJ076《大路施工安全技術(shù)規(guī)程》等規(guī)程、應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，公司制定的安全生產(chǎn)治理制度，傷亡、損害應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書等。針對施工現(xiàn)場用電設(shè)備場所防止急觸電損害的有關(guān)學(xué)問、技能、防護措施以及發(fā)生事故的呼吸、急救、報告等學(xué)問、技能的培訓(xùn)。準(zhǔn)人員分工：組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和協(xié)作監(jiān)視治理部門對大事的調(diào)查；副組長負(fù)責(zé)協(xié)作組進步備行急救，掌握事故的惡化；急救員負(fù)責(zé)對受傷人員進展急救處置，削減人員傷亡；組員負(fù)責(zé)按組長的指令消退或掌握導(dǎo)致事故進一步惡化的危急源，幫助搶救傷員、維護現(xiàn)場秩序、愛護現(xiàn)場等。應(yīng)急設(shè)施：工程部配備急救藥品和器械（急救箱），擔(dān)架、移動電話及其他應(yīng)急防護設(shè)施。演練規(guī)劃：在工程施工的間歇期間可綜合其他損害類型應(yīng)急處理適時組織應(yīng)急演練，要求應(yīng)急小組成員能有效協(xié)調(diào)、協(xié)作。應(yīng)急方案：一、呼救和信息傳遞工程施工現(xiàn)場一旦發(fā)生觸電事故導(dǎo)致人員損害時，第一發(fā)覺人及相關(guān)人員應(yīng)：1、馬上大聲呼救，將發(fā)生事故的地點（部位）、傷亡人數(shù)等信息精確傳出。2、現(xiàn)場聽到呼叫的任何人應(yīng)馬上將信息報告給就近的工程治理人員、應(yīng)急小組成員，確保準(zhǔn)時傳遞到應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人或辦公處。3、發(fā)生人員損害時，現(xiàn)場電工應(yīng)堅決切斷電源，發(fā)覺人應(yīng)馬上撥打急救電話120、應(yīng)急小組電話等懇求搶救，在確定無連續(xù)產(chǎn)生危害或損害時，搶救傷員。二、應(yīng)急處理1、急救程序：應(yīng)急小組在最短時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場組織急救（自救）：疏散危急地帶的人員同時切斷電源（電源未切斷時）使觸電者隔離帶電體→抬出觸電受損害人員到安全地帶并實施現(xiàn)場急救→疏通搶救通道→協(xié)作醫(yī)護人員進展專業(yè)搶救。2、急救留意事項：電源未切斷前，電工或發(fā)覺人或四周作業(yè)人員在搶救時，不行直接接觸觸電者，不行用非絕緣體搶救觸電者，必需使用絕緣物體將觸電人員與帶電體隔離開，以免造成更大的損害；脫離帶電體后應(yīng)馬上就地對觸電者進展呼吸、心跳及有無休克等現(xiàn)象進展觀看，積極實施現(xiàn)場復(fù)蘇（人工心肺復(fù)蘇：人工呼吸、胸部按壓等，應(yīng)使觸電者平躺、保持寧靜并保證四周空氣流通等）。3、現(xiàn)場維護和調(diào)查：應(yīng)急小組應(yīng)積極協(xié)作和幫助交警維護現(xiàn)場秩序，引導(dǎo)急救車進入現(xiàn)場，愛護現(xiàn)場，調(diào)查事故緣由。4、應(yīng)急小組應(yīng)在最短時間內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安部報告事故狀況（質(zhì)安部電話：02886652249），保險公司等。消失重大傷亡事故還應(yīng)準(zhǔn)時報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)視治理部門和報警。善后處理：1、整理現(xiàn)場、救治傷員、穩(wěn)定員工心情；2、組織調(diào)查和分析事故緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，根據(jù)“四不放過”原則討論事故處理、整改意見，制定訂正措施，完善治理方案。注：應(yīng)急小組組長由工程負(fù)責(zé)人（工程經(jīng)理）擔(dān)當(dāng)，副組長由工程副經(jīng)理或工長擔(dān)當(dāng)，其他成員為工程部專兼職安全員（含施工隊、班組）。編制：李太水審核：李志鵬日期：201*年5月1日

安全事故（大事）應(yīng)急方案編號：07

區(qū)域/部門全標(biāo)段應(yīng)急事故（大事）應(yīng)急組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急小組）組長：李志鵬副組長：李太水急救員：江臘香安全員：李志威其他成員：火災(zāi)損害急救電話：120應(yīng)急小組電話理方案：1.應(yīng)急小組應(yīng)主動對火災(zāi)損害進展積極預(yù)防，發(fā)生事故應(yīng)馬上組織急救，事后幫助調(diào)查和藹后處理。2.工程部必需按施工組織設(shè)計（施工方案）的要求配置足夠的消防器材，在施工平面事布置時充分考慮消防通道、警示標(biāo)志等的布置。3.在日常治理過程中應(yīng)急小組負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的動火實故施審批制度，負(fù)責(zé)對消防器材的布置，消防通道的暢通、安全交底執(zhí)行狀況等進展檢查，催促整改預(yù)火災(zāi)隱患，并驗證整改效果；對義務(wù)消防隊及有關(guān)人員進展火災(zāi)應(yīng)急學(xué)問培訓(xùn)、教育。4.購置包括防人身以外損害保險在內(nèi)的工程保險、工傷保險。及培訓(xùn)要求：主要培訓(xùn)內(nèi)容及對象：組長負(fù)責(zé)組織應(yīng)急小組及相關(guān)人員進展安全生產(chǎn)法規(guī)及《消防法》應(yīng)等法規(guī)，JGJ59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)防火規(guī)定和公司制定的《易燃、易爆品等的培訓(xùn)、教育，針對施工過程中防止火災(zāi)事故、救火、傷員急救等學(xué)問、技能的培訓(xùn)。急防火掌握程序》準(zhǔn)人員分工：組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和協(xié)作監(jiān)視治理部門對大事的調(diào)查；副組長負(fù)責(zé)協(xié)作組進步備行急救，掌握事故的惡化；急救員負(fù)責(zé)對受傷人員進展急救處置，削減人員傷亡；組員負(fù)責(zé)按組長的指令消退或掌握導(dǎo)致事故進一步惡化的危急源，幫助搶救傷員、維護現(xiàn)場秩序、愛護現(xiàn)場等。應(yīng)急設(shè)施：工程部配備急救藥品和器械（急救箱），移動電話，備用滅火器及其他應(yīng)急防護設(shè)施。演練規(guī)劃：在工程施工的間歇期間可綜合其他損害類型應(yīng)急處理適時組織應(yīng)急演練，要求應(yīng)急小組成員能有效協(xié)調(diào)、協(xié)作。應(yīng)急方案：一、呼救和信息傳遞工程施工現(xiàn)場一旦發(fā)生火情（火災(zāi)）事故導(dǎo)致人員損害時，第一發(fā)覺人及相關(guān)人員應(yīng)：1、馬上大聲呼救，呼救內(nèi)容為：某一地點（部位）失火啦！將信息精確傳出。2、現(xiàn)場聽到呼叫的任何人應(yīng)馬上將信息報告給就近的工程治理人員、應(yīng)急小組成員，確保準(zhǔn)時傳遞到應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人或辦公處。撥打急救電話120、應(yīng)急小組電話等懇求搶救，同時報警（119，內(nèi)容為：失火地點、火勢、被困人數(shù)、四周醒目標(biāo)志或建筑物等）。電工聽到呼叫后應(yīng)馬上切斷失火地點的電源。二、應(yīng)急處理1、急救程序：應(yīng)急小組在最短時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場組織急救（自救）、救火：疏散火災(zāi)現(xiàn)場其他人員，同時疏通消防通道→接通消防栓水龍帶（有條件的場所）及滅火器滅火，掌握火勢→進入失火現(xiàn)場搶救人員或財產(chǎn)（在條件許可的狀況下）→抬出受損害人員到安全地帶→實施必要的現(xiàn)場急救→協(xié)作醫(yī)護人員進展專業(yè)搶救。在火警到達現(xiàn)場時，應(yīng)急小組必需聽從火警的指揮開展滅火、救人工作。2、被困人員自救：失火地點被困人員應(yīng)用衣服或棉布捂住口鼻、用水打濕衣服或其他物品護身快速沿消防通道撤離火災(zāi)區(qū)，不能撤離時應(yīng)實行其他自救措施、削減傷亡。3、急救留意事項：進入火災(zāi)現(xiàn)場搶救人員的搶救人員應(yīng)穿戴防火服裝（無專用防護服裝時，應(yīng)將身上的衣服全部濕透或用濕透的棉被等護身）、帶上防煙塵面罩，救出的傷員應(yīng)平放在自然通風(fēng)的安全地帶，發(fā)覺呼吸障礙應(yīng)進展人工呼吸，發(fā)覺其他損害應(yīng)實行相應(yīng)措施進展搶救等。4、應(yīng)急小組應(yīng)在最短時間內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安部報告事故狀況（質(zhì)安部電話：02886652249），保險公司等。消失重大傷亡事故還應(yīng)準(zhǔn)時報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)視治理部門和報警。善后處理：1、整理現(xiàn)場、救治傷員、穩(wěn)定員工心情；2、組織調(diào)查和分析事故緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，根據(jù)“四不放過”原則討論事故處理、整改意見，制定訂正措施，完善治理方案。注：應(yīng)急小組組長由工程負(fù)責(zé)人（工程經(jīng)理）擔(dān)當(dāng)，副組長由工程副經(jīng)理或工長擔(dān)當(dāng)，其他成員為工程部專兼職安全員（含施工隊、班組）。編制：李太水審核：李志鵬日期：201*年5月1日

安全事故（大事）應(yīng)急方案編號：08

區(qū)域/部門路基施工隊?wèi)?yīng)急事故（大事）應(yīng)急組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急小組）組長：李志鵬副組長：李太水急救員：江臘香安全員：李志威其他成員：爆炸損害急救電話：120應(yīng)急小組電話理方案：1.應(yīng)急小組應(yīng)主動對爆炸損害進展積極預(yù)防，發(fā)生事故應(yīng)馬上組織急救，事后幫助調(diào)查和藹后處理。2.工程部必需根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案中規(guī)定的程序、措施對可能發(fā)生爆炸的危急事物品的治理和使用配置足夠的安全防護器材、設(shè)施、警示標(biāo)志。3.在日常治理過程中應(yīng)急小組負(fù)責(zé)對現(xiàn)場故作業(yè)人員資格、作業(yè)環(huán)境、防護設(shè)施、設(shè)備狀態(tài)及作業(yè)過程、安全交底的執(zhí)行狀況進展檢查，徹底整改存在預(yù)的安全隱患，對相關(guān)人員進展必要的培訓(xùn)和教育。4.購置包括人身意外損害保險在內(nèi)的工程保險、工傷保險。防培訓(xùn)要求：1、培訓(xùn)對象：應(yīng)急小組、工程部其他治理人員、施工隊或班組。2、主要培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)、JGJ59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、JTJ076《大路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》及法規(guī)及GB6722《爆破安全規(guī)程》應(yīng)等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)爆炸物品、危急品儲存、使用防護規(guī)定，公司制定的安全生產(chǎn)治理制度、體系文件等急治理文件以及事故應(yīng)急呼救、報告、急救學(xué)問、技能的培訓(xùn)。準(zhǔn)人員分工：組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和協(xié)作監(jiān)視治理部門對大事的調(diào)查；副組長負(fù)責(zé)協(xié)作組進步備行急救，掌握事故的惡化；急救員負(fù)責(zé)對受傷人員進展急救處置，削減人員傷亡；組員負(fù)責(zé)按組長的指令消退或掌握導(dǎo)致事故進一步惡化的危急源，幫助搶救傷員、維護現(xiàn)場秩序、愛護現(xiàn)場等。應(yīng)急設(shè)施：工程部配備急救藥品和器械（急救箱），擔(dān)架、移動電話及其他應(yīng)急防護設(shè)施。演練規(guī)劃：在工程施工的間歇期間可綜合其他損害類型應(yīng)急處理適時組織應(yīng)急演練，要求應(yīng)急小組成員能有效協(xié)調(diào)、協(xié)作。應(yīng)急方案：一、呼救和信息傳遞工程施工現(xiàn)場一旦發(fā)生爆炸事故導(dǎo)致人員損害時，第一發(fā)覺人及相關(guān)人員應(yīng)：1、馬上大聲呼救，將發(fā)生事故的地點（部位）、何種爆炸損害等信息精確傳出。2、現(xiàn)場聽到呼叫的任何人應(yīng)馬上將信息報告給就近的工程治理人員、應(yīng)急小組成員，確保準(zhǔn)時傳遞到應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人或辦公處。3、發(fā)生人員損害時，馬上停頓爆炸作業(yè)和其他有危急爆炸物品使用的作業(yè)，發(fā)覺人或四周作業(yè)人員應(yīng)快速呼喊撤離危急地段以防止二次爆炸帶來的新?lián)p害，同時撥打急救電話120、應(yīng)急小組電話等懇求搶救。在確定無二次爆炸危急及其他間接危急源時，搶救傷員。二、應(yīng)急處理1、急救程序：應(yīng)急小組在最短時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場組織急救（自救）：疏散危急地帶的人員→確定無二次爆炸可能時實行措施移開或撤除未爆炸的危急源，同時人工去除傷員身上及影響救助的物體→平穩(wěn)抬出受損害人員到平坦的安全地帶→進展必要的現(xiàn)場急救→去除急救通道上的障礙物→協(xié)作醫(yī)護人員進展專業(yè)搶救→愛護現(xiàn)場、等待調(diào)查。2、急救留意事項：必需確認(rèn)無二次爆炸危急，急救前應(yīng)對可能造成坍塌、物體打擊損害等損害的危急源進展處置；不行急速移動或搖動傷員身體，應(yīng)多人平托住傷員身體緩慢將傷員平移到平坦的安全地帶，發(fā)覺傷員呼吸障礙應(yīng)進展人工呼吸，發(fā)覺出血應(yīng)快速實行止血措施等；無專業(yè)醫(yī)護搶救時，運送傷員應(yīng)防止猛烈顛簸等避開傷情惡化。3、現(xiàn)場維護和調(diào)查：應(yīng)急小組負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場秩序，引導(dǎo)急救車進入現(xiàn)場；愛護現(xiàn)場，初步調(diào)查事故緣由。4、應(yīng)急小組應(yīng)在最短時間內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安部報告事故狀況（質(zhì)安部電話：02886652249），保險公司等。消失重大傷亡事故還應(yīng)準(zhǔn)時報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)視治理部門和報警。善后處理：1、整理現(xiàn)場、救治傷員、穩(wěn)定員工心情；2、組織調(diào)查和分析事故緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，根據(jù)“四不放過”原則討論事故處理、整改意見，制定訂正措施，完善治理方案。注：應(yīng)急小組組長由工程負(fù)責(zé)人（工程經(jīng)理）擔(dān)當(dāng)，副組長由工程副經(jīng)理或工長擔(dān)當(dāng)，其他成員為工程部專兼職安全員（含施工隊、班組）。編制：李太水審核：李志鵬日期：201*年5月1日

安全事故（大事）應(yīng)急方案編號：09

區(qū)域/部門全標(biāo)段應(yīng)急事故（大事）應(yīng)急組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急小組）組長：李志鵬副組長：李太水急救員：江臘香安全員：李志威其他成員：事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)備中毒損害急救電話：120應(yīng)急小組電話理方案：1.應(yīng)急小組應(yīng)主動對中毒損害進展積極預(yù)防，發(fā)生事故應(yīng)馬上組織急救，事后幫助調(diào)查和藹后處理。2.工程部應(yīng)對有毒材料加工和使用制定方案，為確保不發(fā)生中毒損害供應(yīng)安全防護設(shè)施、警示標(biāo)志。3.在日常治理過程中工程部負(fù)責(zé)對從事有毒材料加工和使用的人員資格、作業(yè)環(huán)境、防護設(shè)施及作業(yè)過程、安全交底執(zhí)行狀況等進展檢查，同時對工地食堂防止食物中毒進展檢查，徹底整改存在的安全隱患，對相關(guān)人員進展防毒學(xué)問、技能的培訓(xùn)和教育。4.購置包括人身以外損害保險在內(nèi)的工程保險、工傷保險。培訓(xùn)要求：1.培訓(xùn)對象：應(yīng)急小組及工程部其他治理人員、施工隊或班組。2、培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)法規(guī)及《危急化學(xué)品安全治理條例》等法規(guī)，JGJ59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，公司有關(guān)治理制度、傷亡、損害應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書等，針對施工過程中防止中毒損害的有關(guān)學(xué)問、技能和措施以及呼救、報告、急救等學(xué)問的培訓(xùn)。人員分工：組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和協(xié)作監(jiān)視治理部門對大事的調(diào)查；副組長負(fù)責(zé)協(xié)作組進步行急救，掌握事故的惡化；急救員負(fù)責(zé)對受傷人員進展急救處置，削減人員傷亡；組員負(fù)責(zé)按組長的指令消退或掌握導(dǎo)致事故進一步惡化的危急源，幫助搶救傷員、維護現(xiàn)場秩序、愛護現(xiàn)場等。應(yīng)急設(shè)施：工程部配備急救藥品和器械（急救箱），擔(dān)架、移動電話及其他應(yīng)急防護設(shè)施。演練規(guī)劃：在工程施工的間歇期間可綜合其他損害類型應(yīng)急處理適時組織應(yīng)急演練，要求應(yīng)急小組成員能有效協(xié)調(diào)、協(xié)作。應(yīng)急方案：一、呼救和信息傳遞工程施工現(xiàn)場一旦發(fā)生中毒事故，第一發(fā)覺人及相關(guān)人員應(yīng)：1、馬上大聲呼救，將發(fā)生事故的地點（部位）、何種中毒損害等信息精確傳出。2、現(xiàn)場聽到呼叫的任何人應(yīng)馬上將信息報告給就近的工程治理人員、應(yīng)急小組成員，確保準(zhǔn)時傳遞到應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人或辦公處。3、發(fā)生中毒損害時，應(yīng)馬上停頓有毒作業(yè)活動，發(fā)覺人或四周作業(yè)人員應(yīng)快速撥打急救電話120、應(yīng)急小組電話等懇求搶救，實行通風(fēng)、稀釋有毒材料或氣體的措施，同時搶救傷員。二、應(yīng)急處理1、急救程序：應(yīng)急小組在最短時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場組織急救（自救）：疏散有毒作業(yè)場所的人員→實行措施通風(fēng)或稀釋有毒材料或氣體，同時搶救傷員→抬出受中毒人員到安全地帶→進展必要的現(xiàn)場急救→協(xié)作醫(yī)護人員進展專業(yè)搶救→愛護現(xiàn)場。2、急救留意事項：進入有毒作業(yè)場所的搶救人員應(yīng)佩戴防毒面罩或用其他防毒措施，發(fā)覺傷員呼吸障礙應(yīng)進展人工呼吸，員工發(fā)覺自己中毒時，應(yīng)馬上撤離有毒作業(yè)場所，積極自救等。3、現(xiàn)場維護和調(diào)查：應(yīng)急小組負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場秩序，引導(dǎo)急救車進入現(xiàn)場；愛護現(xiàn)場，初步調(diào)查事故緣由。4、應(yīng)急小組應(yīng)在最短時間內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安部報告事故狀況（質(zhì)安部電話：02886652249），保險公司等。消失重大傷亡事故還應(yīng)準(zhǔn)時報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)視治理部門和報警。善后處理：1、整理現(xiàn)場、救治傷員、穩(wěn)定員工心情；2、組織調(diào)查和分析事故緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，根據(jù)“四不放過”原則討論事故處理、整改意見，制定訂正措施，完善治理方案。注：應(yīng)急小組組長由工程負(fù)責(zé)人（工程經(jīng)理）擔(dān)當(dāng)，副組長由工程副經(jīng)理或工長擔(dān)當(dāng)，其他成員為工程部專兼職安全員（含施工隊、班組）。編制：李太水審核：李志鵬日期：201*年5月1日

安全事故（大事）應(yīng)急方案編號：10

區(qū)域/部門全標(biāo)段應(yīng)急事故（大事）應(yīng)急組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急小組）組長：李志鵬副組長：李太水急救員：江臘香安全員：李志威其他成員：事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)備中暑損害急救電話：120應(yīng)急小組電話理方案：1.應(yīng)急小組應(yīng)主動對中暑損害進展積極預(yù)防，發(fā)生事故應(yīng)馬上組織急救，事后幫助調(diào)查和藹后處理。2.工程部應(yīng)依據(jù)各地區(qū)對限制高溫作業(yè)級別的規(guī)定制定方案，為確保不發(fā)生中暑損害供應(yīng)防護設(shè)施。3.在日常治理過程中工程部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、防護設(shè)施、安全交底執(zhí)行狀況等狀況進展檢查，對員工進展必要的培訓(xùn)和教育。4.購置包括人身意外損害保險在內(nèi)的工程保險、工傷保險。培訓(xùn)要求：1.培訓(xùn)對象：應(yīng)急小組及工程部其他治理人員、施工隊或班組。2、主要培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)法規(guī)及《職業(yè)病防治》等法規(guī)，GB935《高溫作允許持續(xù)接觸熱時間限制》等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及公司制定的治理文件、工程部編制的《夏季施工方案》等，針對中暑損害應(yīng)急、急救等學(xué)問、技能的培訓(xùn)。人員分工：組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和協(xié)作監(jiān)視治理部門對大事的調(diào)查；副組長負(fù)責(zé)協(xié)作組進步行急救，掌握事故的惡化；急救員負(fù)責(zé)對受傷人員進展急救處置，削減人員傷亡；組員負(fù)責(zé)按組長的指令消退或掌握導(dǎo)致事故進一步惡化的危急源，幫助搶救傷員、維護現(xiàn)場秩序、愛護現(xiàn)場等。應(yīng)急設(shè)施：工程部配備急救藥品和器械（急救箱），擔(dān)架、移動電話及其他應(yīng)急防護設(shè)施。演練規(guī)劃：在工程施工的間歇期間可綜合其他損害類型應(yīng)急處理，適時組織應(yīng)急演練。要求應(yīng)急小組成員能有效協(xié)調(diào)、協(xié)作。應(yīng)急方案：一、呼救和信息傳遞工程施工現(xiàn)場一旦發(fā)生中暑損害事故導(dǎo)致人員損害時，第一發(fā)覺人及相關(guān)人員應(yīng)：1、馬上大聲呼救，將發(fā)生事故的地點（部位）、中暑人數(shù)等信息精確傳出。2、現(xiàn)場聽到呼叫的任何人應(yīng)馬上將信息報告給就近的工程治理人員、應(yīng)急小組成員，確保準(zhǔn)時傳遞到應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人或辦公處。3、發(fā)生中暑損害時，應(yīng)馬上停頓作業(yè)活動，發(fā)覺人或四周作業(yè)人員快速撥打急救電話120、應(yīng)急小組電話等懇求搶救，并搶救傷員。二、應(yīng)急處理1、急救程序：應(yīng)急小組在最短時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場組織急救（自救）：快速將中暑人員抬出，送到陰涼、自然通風(fēng)良好的地方→進展必要的現(xiàn)場急救（如解開衣扣、補充含鹽的飲料等）→協(xié)作醫(yī)護人員進展專業(yè)搶救（重度