陸亞芳 專題座談會工作總結及感想

Word-4-陸亞芳專題座談會工作總結及感想“高校的學習與生活”專題座談會工作總結

這次專題座談會，是我們部門在2022年假期舉辦的第一次座談會，會議的主題是高校的學習和生活。

座談會一共包括四個環(huán)節(jié)，一是學社負責人講話，二是大家的自我介紹，三是主講人發(fā)言，四是大家的自由溝通。

謝謝各個部門的支持，這次活動來的人不少，超過了我們的預期。

這次活動中顯然裸露出來我們部門在組織這項活動中的無數問題。

其中最嚴峻的問題是這次活動缺乏一個具體的規(guī)劃。這次活動的與會人數遠遠超過了我們的預期。最后我們不得不把時光和地點都換了。還有這次參與會議的人員結構也是很不合理的，我們這次活動的進行主要是針對10屆的新生們，可是最后的參與會議的人之中10屆的并未占到主體。這些都是我們剛開頭的時候缺乏一個具體的規(guī)劃。所以，在舉行下次活動之前我們一定要做出一個具體的活動方案。包括活動的目的、參與活動的人數、人員結構、地點和時光、也許流程等等。

第二，因為部門成員有限，我們沒有建立起來一個強大的合作團隊。因此，在接下來的專題溝通會中，我們要建立起來一個團隊，而且是一個運作的相對完美的團隊，我們要把工作做的很細，要把聯(lián)系人員、聯(lián)系場地、邀請主講人、負責新聞稿撰寫等工作執(zhí)行到每個人身上，不要試圖將這些工作由一個人或者兩個人擔當。

在這次活動之前碰到的最讓我們難堪的地方是，部長聯(lián)系的兩個主講人說并沒有收到相關通知。這是我們部門工作的失誤，在耒陽負責這項活動的部員忽視了對主講人確實認和他們活動的審核。在接下來的座談會上，我們部門要對每一活動的每一項環(huán)節(jié)舉行審核，確保萬無一失。

還有我們學社是一個完整的整體，我們部門的活動需要各個部門的大力支持。在接下來的活動前我們會制定出來一個具體的活動規(guī)劃給學社，便利學社整合資源幫助我們辦好溝通會。

雖然這次活動不是很遺憾，但是從這次活動中，我們部門算是了解了自己的不足，明確了以后的工作方向，信任以后的內部溝通會會越來越勝利的。

個人總結：

這是我第一次作為一個組織者策劃組織并且主持一次活動。雖然活動不是特殊勝利，但是從這次活動之中我學到了無數東西。而且我要謝謝對這次活動予以我支持的全部人。

我的最大的感受是，以后在舉行每次活動之前要有具體的方案，要有一個強大的組織。做任何事情不要認為一兩個人單槍匹馬就能勝利。

在這次活動中我碰到了一個很難堪的事情，部長聯(lián)系的兩個主講人說并沒有收到這樣的通知。當我在活動時邀請她們出場時聽到消息時，我都快無語了。想著就是聯(lián)系伍娟，問到底是怎么回事。很謝謝銀燕姐制止了我，而是馬上組織08級以上的與會成員為大家講一講，才解決了這個問題。是的，在碰到問題之后我首先要想到的是如何去解決這個問題，而不是去問怎么產生了這個問題。至于這個問題的產生我在這個總結上得好好說說。剛開頭的時候我覺得這個問題是部長的工作浮現了漏洞，散會后銀燕姐對我說，我作為這個活動在耒陽的負責人有義務去確認一下她們是否是主講人，以及要審核她們的演講稿。是的，現在仔細分析這個事情，是我的失誤。作為社員，既然我答應了組織這次活動，那么我就有對這次活動擔當起了責任和義務，有須要把這項活動的每一個環(huán)節(jié)都舉行審核確認，這次是我缺少了責任心。以后在舉行類似的活動的時候，要保障每一個環(huán)節(jié)都不會出錯，每一個環(huán)節(jié)都經過了審核。

還有，就是針對這次活動，我還有一個很大的感受，就是我們學社是一個完整的整體，我們部門的活動需要各個部門的大力支持。剛開頭的時候，我向來覺得人數來不了多少，后來有了這么多，全憑著各個部門的鼎力幫助了。昨天活動之前，雷譽林跟我說他現在是宣揚中心主任兼辦公室主任了，所以以后開展此類的活動要寫一份具體的方案書給他。剛開頭看到他的短信的時候，我挺煩悶的，覺得他這話有點像是用職位在壓人的感覺。后來想想，假如當初寫了一份具體的方案給他，學社就能在各個方面為這次活動給我們部門提供協(xié)助了，不會弄成這