業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)格式(舉例)講述

提綱概述市場(chǎng)分析市場(chǎng)推廣策略產(chǎn)品描述客戶服務(wù)策略制造策略選購(gòu) 策略財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)及其他概述1、建議產(chǎn)品定位：雙卡超待PDA概念：智能手機(jī)平民化在保證雙卡、超長(zhǎng)待機(jī)兩個(gè)基本特色的同時(shí)，側(cè)重PDA概念的深化挖掘、規(guī)劃與設(shè)計(jì)。高舉高打，干脆針對(duì)三星、酷派、摩托的商務(wù)系列，拉開(kāi)與國(guó)產(chǎn)品牌的差距，為用戶供應(yīng)高性價(jià)比的商務(wù)手機(jī)。這款產(chǎn)品承載著強(qiáng)化OPPO商旅產(chǎn)品線、豐富整個(gè)OPPO品牌內(nèi)涵，使得OPPO獲得更多“商務(wù)人群”認(rèn)可的重任。造型方面：外觀大氣、硬朗，具有金屬質(zhì)感；做工精細(xì)，檔次感高。GUI方面：以簡(jiǎn)潔為主，但又極具質(zhì)感；實(shí)行平滑菜單和FLASH效果，以iphone酷炫的操作方式為參照。功能方面：2MAF攝像頭，支持微距模式，可實(shí)現(xiàn)名片掃描；電子地圖、UCWEB（可收發(fā)帶附件的電子郵件）、飛信、圖形便簽、語(yǔ)音朗讀、理財(cái)、OFFICE閱讀等便利好用的商務(wù)功能；光感應(yīng)節(jié)電模式，人性化的按鍵燈、背光燈設(shè)置讓手機(jī)更加節(jié)電，1500mAh大容量電池，保證手機(jī)的續(xù)航實(shí)力。2、目標(biāo)市場(chǎng)：國(guó)內(nèi)目標(biāo)市場(chǎng)份額：5-7%（250-350K）3、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品三星D988（3699）、D888（3390）；MOTOVE75（2980）、A1600（2850）、A1800（4000）；酷派高端系列等競(jìng)爭(zhēng)公司三星、酷派、MOTO（金立、聯(lián)想、天宇）4、主要的差異化優(yōu)勢(shì)與國(guó)產(chǎn)品牌相比，我們的產(chǎn)品外觀更精致，做工更精致，操作更酷炫，功能更強(qiáng)大；與國(guó)外品牌相比，我們的產(chǎn)品價(jià)格更低，待機(jī)時(shí)間更長(zhǎng)，操作更簡(jiǎn)潔、好用，更易被客戶接受?？傊覀儺a(chǎn)品的性價(jià)比更高。概述5、與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的技術(shù)對(duì)比狀況主要對(duì)手產(chǎn)品型號(hào)功能對(duì)比價(jià)格性價(jià)比三星D988觸摸屏，支持Touchwiz靈動(dòng)操作界面功能；1200mAh鋰電池；5M

AF攝像頭（微距、面部識(shí)別、防抖）；2.6寸QVGA顯示屏；3699中高三星D888觸摸屏；1200mAh鋰電池；3M

AF攝像頭；2.3寸QVGA顯示屏；3390中MOTOVE75850mAh鋰電池；2M

攝像頭；2.6寸WQVGA顯示屏；2980低MOTOA1600/A1800觸摸屏；1000mAh鋰電池；3M

AF攝像頭；2.4寸QVGA顯示屏；Linux操作系統(tǒng)

；GPS；2850/4000中里程碑原目標(biāo)日期新目標(biāo)日期實(shí)際日期EVT試產(chǎn)2009年1月20日DVT1試產(chǎn)2009年3月2日DVT2試產(chǎn)2009年3月26日PVT試產(chǎn)2009年4月26日量產(chǎn)2009年5月15日6、項(xiàng)目進(jìn)度概述7、人力資源投入狀況概述提綱概述市場(chǎng)分析市場(chǎng)推廣策略產(chǎn)品描述客戶服務(wù)策略制造策略選購(gòu) 策略財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)及其他市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)品牌的缺陷：雙卡用戶大致分為兩類；一類是因生活習(xí)慣須要將聯(lián)絡(luò)人分開(kāi)，一類是因工作或生意須要將聯(lián)絡(luò)人分開(kāi)。雙卡用戶主要以其次類為主，而這類人群大多屬于收入比較高的群體，他們接觸的人比較多，對(duì)穿戴、隨身用品像手機(jī)比較在意，留意其品位與檔次。但現(xiàn)在市場(chǎng)上的雙卡機(jī)，國(guó)產(chǎn)品牌大多數(shù)做工粗糙，品牌的檔次感、價(jià)值感不高，產(chǎn)品的價(jià)格也在1000左右；而進(jìn)口品牌像三星、MOTO，產(chǎn)品檔次感比較高，但價(jià)格也很高，性價(jià)比較低，而且有些應(yīng)用運(yùn)用不便利，不符合消費(fèi)者的操作習(xí)慣。這些是OPPO做雙卡產(chǎn)品的機(jī)會(huì)和關(guān)注點(diǎn)。我們的優(yōu)勢(shì)：（1）大氣、硬朗的外觀造型；（2）超長(zhǎng)待機(jī)，在F19上已得到充分的驗(yàn)證，要持續(xù)這個(gè)特色；（3）豐富的應(yīng)用功能。2MAF攝像頭，支持微距模式，可實(shí)現(xiàn)名片掃描；電子地圖、UCWEB（可收發(fā)帶附件的電子郵件）、飛信、圖形便簽、語(yǔ)音朗讀、理財(cái)、OFFICE閱讀等便利好用的商務(wù)功能；簡(jiǎn)潔為主的GUI風(fēng)格，讓用戶能體驗(yàn)到iphone的操作感受。返回產(chǎn)品版本名稱F29聯(lián)想金立酷派三星D988MOTOVE75毛利率40%上市時(shí)間09年4月手寫(xiě)功能支持＝＝＝＝＋屏幕尺寸及顯示效果2.8寸日立屏＋＋＋＋＋待機(jī)時(shí)間5天＋＋＋＋＋強(qiáng)大的應(yīng)用功能封閉智能系統(tǒng)＋＋－－＋外觀造型厚度14.8mm；金屬質(zhì)感＋＋＋－＋用戶體驗(yàn)易操作，酷炫感受＋＋＋＝＋可靠性

滿足公司標(biāo)準(zhǔn)＋＋＋＋＋質(zhì)量＋＋＝＝＝價(jià)格

1880-1980－－＋＋＋可服務(wù)性

＝＋＋＝＋競(jìng)爭(zhēng)地位按優(yōu)先級(jí)排序左欄中的內(nèi)容，然后對(duì)比F29產(chǎn)品與主要對(duì)手和其他版本在如下三個(gè)方面的表現(xiàn)：1、主要市場(chǎng)衡量指標(biāo)方面的表現(xiàn)2、假如細(xì)分市場(chǎng)是產(chǎn)品線的一個(gè)新細(xì)分市場(chǎng)，評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在該市場(chǎng)衡量指標(biāo)方面的表現(xiàn)3、滿足目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)中客戶欲望和須要方面的表現(xiàn)。“＋”表示F29的表現(xiàn)好過(guò)對(duì)手?！埃健北硎緞?shì)均力敵?！?”表示F29須要改進(jìn)、提高。可運(yùn)用$APPEALS幫助評(píng)價(jià)對(duì)手的表現(xiàn)。優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威逼優(yōu)勢(shì)大屏觸摸雙輸入；超長(zhǎng)待機(jī)時(shí)間；豐富便捷的應(yīng)用功能劣勢(shì)與國(guó)產(chǎn)機(jī)相比我們價(jià)格偏高；三星、酷派多是智能系統(tǒng)，功能更強(qiáng)大，拍照像素更高；機(jī)會(huì)雙卡概念的普及流行；用戶對(duì)雙卡手機(jī)的剛性需求；用戶對(duì)待機(jī)時(shí)間的剛性需求；產(chǎn)品的高性價(jià)比；威脅消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力下降，我們定價(jià)偏高；國(guó)外品牌前期產(chǎn)品在降價(jià)；對(duì)建議產(chǎn)品的SWOT分析：簡(jiǎn)要描述建議產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)和威逼（例如，滿足市場(chǎng)需求，縮減成本、改進(jìn)設(shè)計(jì)規(guī)格）。重點(diǎn)關(guān)注于解決問(wèn)題的戰(zhàn)略。推出所建議產(chǎn)品的必要性：依據(jù)SWOT分析的輸出，簡(jiǎn)要描述開(kāi)發(fā)此版本的必要性。例如，所建議產(chǎn)品在舊版本的基礎(chǔ)上漸增開(kāi)發(fā)，以盡快供應(yīng)市場(chǎng)急需的一些特性，同時(shí)還考慮了成本縮減支配以提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等。細(xì)分市場(chǎng)小結(jié)（列出產(chǎn)品的劣勢(shì)和對(duì)手的威逼，及產(chǎn)品線會(huì)如何通過(guò)產(chǎn)品解決這些問(wèn)題。）細(xì)分市場(chǎng)列出弱勢(shì)或威脅點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品的影響反應(yīng)雙卡雙待1、與國(guó)產(chǎn)品牌相比我們定價(jià)高，而消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力下降；2、不是開(kāi)放式的智能操作系統(tǒng)，功能不夠強(qiáng)大；1、銷售計(jì)劃無(wú)法保證；2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；1、控制成本；2、提供差異化的功能，在用戶體驗(yàn)和功能規(guī)劃上做文章，提高產(chǎn)品性價(jià)比；超長(zhǎng)待機(jī)智能手機(jī)（列出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)點(diǎn)，及產(chǎn)品線會(huì)如何在產(chǎn)品中利用這些優(yōu)勢(shì)和/或機(jī)會(huì)點(diǎn)）細(xì)分市場(chǎng)列出優(yōu)勢(shì)或機(jī)會(huì)點(diǎn)產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)上的差異化優(yōu)勢(shì)采取的戰(zhàn)略雙卡雙待1、雙卡的剛性需求及雙卡概念的普及、流行；2、國(guó)產(chǎn)品牌做工粗糙，檔次感、價(jià)值感差；國(guó)外品牌功能造型優(yōu)勢(shì)明顯，但定價(jià)過(guò)高；3、待機(jī)時(shí)間不能滿足消費(fèi)者需求，尤其是國(guó)外品牌；我們將雙卡、超待、PDA三個(gè)概念融合在一起，為消費(fèi)者提供高性價(jià)比的產(chǎn)品，彌補(bǔ)了國(guó)產(chǎn)國(guó)外品牌的空檔區(qū)間造型精致，有金屬質(zhì)感，有檔次感；用戶體驗(yàn)，實(shí)用便捷，操作感受酷炫；以封閉式操作系統(tǒng)為目標(biāo)，提供豐富的商旅功能；在保證機(jī)身纖薄的同時(shí)，采取大容量電池以及人性化的節(jié)電模式，增加手機(jī)的續(xù)航能力；超長(zhǎng)待機(jī)智能手機(jī)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略（概括描述要在目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)實(shí)行的細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略。）目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)目標(biāo)客戶市場(chǎng)戰(zhàn)略本產(chǎn)品在市場(chǎng)上的差異化優(yōu)勢(shì)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)1、年齡：28—40歲；2、性別：男性為主；3、職業(yè)：政府人員、企業(yè)管理人員，中小企業(yè)、個(gè)體老板，因工作關(guān)系交際面比較廣的、因工作需要頻繁往返于兩地、每年需要定期在不同城市或區(qū)域生活的人。4、目標(biāo)人群特征：把生活安排得井井有條；希望將工作與生活分開(kāi)，聯(lián)系人比較多；零售價(jià)：1880元目標(biāo)成本：670元毛利率：40%銷售周期：10-12個(gè)月目標(biāo)總銷量：25-35萬(wàn)臺(tái)我們將雙卡、超待、PDA三個(gè)概念融合在一起，為消費(fèi)者提供高性價(jià)比的產(chǎn)品，彌補(bǔ)了國(guó)產(chǎn)國(guó)外品牌的空檔區(qū)間提綱概述市場(chǎng)分析市場(chǎng)推廣策略產(chǎn)品描述客戶服務(wù)策略制造策略選購(gòu) 策略財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)及其他定價(jià)戰(zhàn)略你支配如何通過(guò)定價(jià)來(lái)取得好業(yè)績(jī)能夠獲得利潤(rùn)的價(jià)格：一般用于金牛產(chǎn)品或當(dāng)完全壟斷市場(chǎng)的時(shí)候1980--1880（毛利率40-44%）競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格：一般用在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，來(lái)確保價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力1780（毛利率37%）爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的價(jià)格：一般是以低價(jià)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，有時(shí)甚至?xí)澅?680（毛利率33%）產(chǎn)品發(fā)布準(zhǔn)備狀況產(chǎn)品最終發(fā)布日支配爭(zhēng)取在4月28號(hào)進(jìn)行PVT試銷銷售宣揚(yáng)的準(zhǔn)備支配在4月中旬完成宣揚(yáng)準(zhǔn)備最終產(chǎn)品定價(jià)狀況初步定價(jià)1880返回提綱概述市場(chǎng)分析市場(chǎng)推廣策略產(chǎn)品描述客戶服務(wù)策略制造策略選購(gòu) 策略財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)及其他產(chǎn)品描述特性描述：必須要素－必需具備大氣、硬朗的外觀設(shè)計(jì)；做工精細(xì)，產(chǎn)品檔次感；超長(zhǎng)待機(jī)；滿足具體客戶需求－針對(duì)目標(biāo)群體的功能2MAF攝像頭，支持微距模式，可實(shí)現(xiàn)名片掃描；電子地圖、UCWEB（可收發(fā)帶附件的電子郵件）、飛信、圖形便簽、語(yǔ)音朗讀、理財(cái)、OFFICE閱讀等便利好用的商務(wù)功能；雙卡的切換便捷性，包括短信、電話、上網(wǎng)等模塊；特色功能－區(qū)分于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的功能人性化的按鍵燈設(shè)置，讓手機(jī)更加節(jié)電；用戶體驗(yàn)，好用便捷，操作感受酷炫；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)必要的前提條件前提條件12MAF攝像頭，由于不是主流產(chǎn)品，須要提前驗(yàn)證；前提條件2為使機(jī)身更薄，接受索尼電芯，電芯試驗(yàn)以及后續(xù)供貨問(wèn)題；前提條件3為豐富產(chǎn)品應(yīng)用功能，用到很多第三方軟件，商務(wù)方面須要提前準(zhǔn)備；前提條件4首次做雙卡項(xiàng)目，雙卡交互測(cè)試用例的研制。產(chǎn)品描述學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的取得和疼惜策略策略1

申請(qǐng)外觀專利策略2策略3策略4產(chǎn)品描述里程碑支配概念階段支配階段工程試制階段試產(chǎn)試銷階段生命周期階段設(shè)計(jì)階段把商業(yè)評(píng)審和技術(shù)評(píng)審的時(shí)間寫(xiě)上TR1評(píng)審2009年1月5號(hào)TR2評(píng)審2009年1月16號(hào)商業(yè)評(píng)審立案決策2009年1月13號(hào)商業(yè)評(píng)審試銷決策2009年5月6號(hào)TR3評(píng)審2009年3月3號(hào)TR4評(píng)審2009年4月20號(hào)TR5評(píng)審2009年5月11號(hào)商業(yè)評(píng)審發(fā)布決策2009年5月21號(hào)與相關(guān)產(chǎn)品和支撐性核心技術(shù)的相互關(guān)系描述與其他產(chǎn)品的相互關(guān)系與產(chǎn)品線內(nèi)其他產(chǎn)品的相互關(guān)系沿用F19超長(zhǎng)待機(jī)概念；借鑒08063智能手機(jī)的類PDA概念，主要體現(xiàn)在應(yīng)用功能規(guī)劃上；在09002平臺(tái)基礎(chǔ)上增加雙卡功能；假如對(duì)正在開(kāi)發(fā)的其他項(xiàng)目有潛在影響，要對(duì)這些影響進(jìn)行描述對(duì)其他項(xiàng)目的可獲得資源的潛在影響對(duì)其他項(xiàng)目進(jìn)度的潛在影響描述支撐產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的核心技術(shù)支撐產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的核心技術(shù)平臺(tái)和平臺(tái)成熟度核心技術(shù)平臺(tái)：MT6235平臺(tái)尚未成熟，第一版芯片在電源管理模塊有問(wèn)題。核心技術(shù)的重要日期預(yù)料平臺(tái)在3-4月份可達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)。技術(shù)重用分析硬件描述多少以前的產(chǎn)品模塊可以在本次開(kāi)發(fā)中應(yīng)用光感應(yīng)節(jié)電模塊線控功能本產(chǎn)品支配產(chǎn)出的模塊2MAF攝像頭軟件描述多少以前產(chǎn)品的模塊可以在本產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中運(yùn)用電子地圖UCWEB線控模塊軟件整體框架借鑒09002備忘錄及日程管理本產(chǎn)品支配產(chǎn)出的模塊語(yǔ)音朗讀UCWEB可收發(fā)帶附件的郵件，并可閱讀office文檔名片掃描功能AF模塊對(duì)外合作項(xiàng)目名稱$責(zé)任人狀態(tài)電子地圖鄧粟已完成UCWEB鄧粟引入新功能名片掃描鄧粟協(xié)商中飛信鄧粟協(xié)商中大智慧鄧粟已完成語(yǔ)音朗讀鄧粟協(xié)商中PDF閱讀鄧粟協(xié)商中圖片翻譯鄧粟評(píng)估中QQ2008鄧粟已完成合計(jì)－－風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估#風(fēng)險(xiǎn)類型描述可能性影響程度風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別影響描述響應(yīng)計(jì)劃責(zé)任人未解決/已關(guān)閉1市場(chǎng)/客戶產(chǎn)品建議零售價(jià)為1880-1980元，稍偏高。高中中無(wú)法完成預(yù)期銷售目標(biāo)控制成本，提高毛利率尹文廣2技術(shù)MT6235平臺(tái)穩(wěn)定性高高高項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)上市09002預(yù)研在先3技術(shù)第三方軟件的認(rèn)證周期及穩(wěn)定性高高高項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)上市第三方軟件在09002上提前驗(yàn)證易煒4技術(shù)2M帶AF的攝像頭高高高項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)上市已經(jīng)在08069上調(diào)試，AF功能調(diào)通，成像品質(zhì)后續(xù)細(xì)調(diào)易煒/卜昌軍5技術(shù)結(jié)構(gòu)問(wèn)題（軟壓、跌落、灰塵、微跌等可靠性試驗(yàn)，按鍵失靈手感、電池蓋手感，手寫(xiě)筆手感等）高高高項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)上市吸取08001項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，設(shè)計(jì)時(shí)多參考各部門(mén)的意見(jiàn)。劉智謀6制造觸摸屏裝配方式的可靠性及難易度高高高產(chǎn)線裝配困難，影響生產(chǎn)效率和不良率提前做手板驗(yàn)證劉智謀、吳翼提綱概述市場(chǎng)分析市場(chǎng)推廣策略產(chǎn)品描述客戶服務(wù)策略制造策略選購(gòu) 策略財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)及其他客戶服務(wù)策略客戶服務(wù)與支持的目標(biāo)：列出支持該產(chǎn)品的客戶服務(wù)的關(guān)鍵目標(biāo)。實(shí)行全面服務(wù)的服務(wù)策略。覆蓋全國(guó)的一、二級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，運(yùn)用戶能夠享受到便捷、快速的售后服務(wù)。假如用戶不便去服務(wù)中心，可選擇由經(jīng)銷商送修或以郵寄的方式由服務(wù)中心修理。接著推行電子?？?，優(yōu)化服務(wù)流程。接著推行和優(yōu)化服務(wù)中心的考核和培訓(xùn)，為供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打好基礎(chǔ)?？蛻舴?wù)支配客戶服務(wù)策略列出支持該產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)的關(guān)鍵目標(biāo)。目標(biāo)樣例如：通過(guò)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間來(lái)體現(xiàn)服務(wù)通過(guò)問(wèn)題的解決速度來(lái)體現(xiàn)服務(wù)供應(yīng)產(chǎn)品保修修理準(zhǔn)則及流程用戶培訓(xùn)策略列出支持該產(chǎn)品的培訓(xùn)關(guān)鍵目標(biāo)。目標(biāo)樣例如：通過(guò)培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備齊全度來(lái)滿足客戶培訓(xùn)需求通過(guò)講師的培訓(xùn)質(zhì)量來(lái)滿足客戶的培訓(xùn)需求提綱概述市場(chǎng)分析市場(chǎng)推廣策略產(chǎn)品描述客戶服務(wù)策略制造策略選購(gòu) 策略財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)及其他質(zhì)量策略牢靠性參考NOKIA，外觀要求參考索愛(ài)，滿足公司牢靠性試驗(yàn)要求；全部物料要求供應(yīng)商符合ROHS要求，不符合的要求供應(yīng)商主動(dòng)提出，同時(shí)更新產(chǎn)品的ROHS表；指標(biāo)（直通率，退機(jī)率，交收檢驗(yàn)合格率）；直通率：95％退機(jī)率：2％交收檢驗(yàn)合格率：99%物料1、揚(yáng)聲器、受話器要求要有兩家供應(yīng)商。由于AAC改善力度太差，建議增加一家，如歌爾并且從產(chǎn)品選型時(shí)就要留意接觸彈片易斷的問(wèn)題，音圈要求用高溫膠2、側(cè)鍵接受雙色模，削減溢膠卡鍵3、全部按鍵要有裙邊，防止掉鍵4、耳機(jī)盡量運(yùn)用現(xiàn)有的物料，現(xiàn)有的耳機(jī)種類已經(jīng)太多5、器件要求具備通用性，且必需有一線品牌在批量運(yùn)用。器件廠家必需是行業(yè)知名生產(chǎn)商6、cover蓋接受真雙色模工藝1、熱熔工藝須要供應(yīng)商從理論上推導(dǎo)出加工溫度。如熱熔膠最佳熔接溫度，熱熔頭的合理溫差；熱熔螺母時(shí)，材料不會(huì)產(chǎn)生應(yīng)力的理論溫度是多少。2、假如上蓋須要熱熔金屬件，須要確保熱熔膠在接地點(diǎn)避空3、假如后蓋裝飾板和電池蓋都接受塑料，并且顏色一樣，要求供應(yīng)商兩種物料同時(shí)配套噴油，配套包裝送貨。削減色差外協(xié)1、能夠讓外協(xié)加工好的物料，盡可能要外協(xié)做好，車間生產(chǎn)會(huì)相對(duì)簡(jiǎn)潔2、盡可能的避開(kāi)三角業(yè)務(wù)關(guān)系，削減物料品質(zhì)責(zé)任扯皮的事情制造策略提綱概述市場(chǎng)分析市場(chǎng)推廣策略產(chǎn)品描述客戶服務(wù)策略制造策略選購(gòu) 策略財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)及其他

選購(gòu) 策略供應(yīng)商選擇策略具體列出供應(yīng)商選擇策略要點(diǎn)：通過(guò)限制優(yōu)選供應(yīng)商的比例來(lái)限制供應(yīng)保障。通過(guò)選擇多個(gè)供應(yīng)源來(lái)限制供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與引入競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)選擇制造商還是代理商或貿(mào)易商等保障服務(wù)質(zhì)量。價(jià)格與選購(gòu) 方式策略描述獲得合理選購(gòu) 成本，針對(duì)各類部品或特殊部品所實(shí)行的價(jià)格獲得方式如：通過(guò)聯(lián)合選購(gòu) 的方式來(lái)削減定單量小帶來(lái)的負(fù)面影響。關(guān)鍵、主要原材料選擇更具性價(jià)比的方案，如觸摸屏、電池等選購(gòu) 策略長(zhǎng)選購(gòu) 周期部品序號(hào)部品名稱供應(yīng)商采購(gòu)周期采取策略風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（HML）備注1.主IC：MT6235BTFBGAMTK30天提前下定單

M2Memory：K5D1G12DCA-D090FBGA三星30天提前下定單M3顯示屏：TX07D24VM0AAA日立40天提前下定單M4電池PACK：明美電芯：sony25天提前下定單H5觸摸屏華意30天提前下定單M6攝像頭MCNEX30天提前下定單M選購(gòu) 策略數(shù)量與交付

樣機(jī)階段

初始產(chǎn)品階段

批量階段

樣機(jī)階段

初始產(chǎn)品階段

批量階段

樣機(jī)階段

初始產(chǎn)品階段

批量階段

項(xiàng)目階段型號(hào)注：此部分的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)是重要物資60pcs主IC+Memory400pcs備注60pcs最基本定量預(yù)料需求數(shù)量預(yù)料需求時(shí)間

2009.01.12500pcs電池+觸摸屏顯示屏+攝像頭60pcs400pcs500pcs400pcs500pcs60pcs1k+5kpcs30pcs60pcs1k+5kpcs1k+5kpcs1k+5kpcs1k+5kpcs1k+5kpcs

2009.01.122009.01.12

2009.02.132009.03.1

2009.03.1

2009.04.20

2009.04.20

2009.04.20選購(gòu) 策略總體描述選購(gòu) 方面是否存在困難以及如何解決，建議是否須要協(xié)調(diào)投入新的資源解決問(wèn)題?，F(xiàn)有供應(yīng)商的選擇基本上是在原08001的基礎(chǔ)之上干脆引用，從08001的供應(yīng)商來(lái)看符合公司的優(yōu)選原則。不須要針對(duì)新產(chǎn)品引進(jìn)新的供應(yīng)商?？傮w描述選購(gòu) 策略如何平衡新部品選購(gòu) 數(shù)量與價(jià)格初期依據(jù)打樣價(jià)格，后續(xù)批量后再定最終成本確定新部品的協(xié)議價(jià)格申請(qǐng)時(shí)間4月20號(hào)左右早期價(jià)格策略提綱概述市場(chǎng)分析市場(chǎng)推廣策略產(chǎn)品描述客戶服務(wù)策略制造策略選購(gòu) 策略財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)及其他本項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用預(yù)算本項(xiàng)目研發(fā)產(chǎn)品利潤(rùn)分析本項(xiàng)目研發(fā)產(chǎn)品目標(biāo)成本預(yù)算本項(xiàng)目研發(fā)產(chǎn)品銷售價(jià)格和市場(chǎng)趨勢(shì)概念評(píng)審財(cái)務(wù)部分本項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用預(yù)算研發(fā)費(fèi)用研發(fā)所需設(shè)備研發(fā)所需物料研發(fā)人員工資其他雜費(fèi)合計(jì)占本年度研發(fā)費(fèi)用總預(yù)算的比例計(jì)劃投入暫無(wú)法評(píng)估500，000500，0002，000，000（包括模具、認(rèn)證及第三方軟件費(fèi)用）3，000，000調(diào)整計(jì)劃投入累計(jì)已投入本項(xiàng)目所屬產(chǎn)品利潤(rùn)分析序號(hào)項(xiàng)目2009年備注1凈銷售收入

2.82-3.95億元銷售數(shù)量25-35萬(wàn)臺(tái)每臺(tái)出廠價(jià)：1130元2銷售成本

3毛利潤(rùn)

1.15-1.61億元毛利率40%

建議零售價(jià)：1880元4銷售費(fèi)用

3，000，000元

5管理費(fèi)用

5，000，000元

其中:研發(fā)費(fèi)用

3，000，000元包括認(rèn)證、模具、第三方軟件費(fèi)用等6財(cái)務(wù)費(fèi)用

7稅前利潤(rùn)

8所得稅

9稅后利潤(rùn)

10累計(jì)稅后利潤(rùn)

11毛利率

40%

12凈利潤(rùn)率

1、本項(xiàng)目研發(fā)產(chǎn)品目標(biāo)成本預(yù)算2、本項(xiàng)目研發(fā)產(chǎn)品物料成本預(yù)算計(jì)劃第一年第二年第三年目標(biāo)成本

占銷售百分比目標(biāo)成本占銷售百分比目標(biāo)成本降低率目標(biāo)成本

占銷售百分比

目標(biāo)成本降低率目標(biāo)成本占銷售百分比目標(biāo)成本降低率配置1配置2合計(jì)計(jì)劃第一年第二年第三年產(chǎn)品主要器件物料成本物料成本降低百分比物料成本降低百分比物料成本降低百分比合計(jì)本項(xiàng)目研發(fā)產(chǎn)品銷售價(jià)格和市場(chǎng)趨勢(shì)國(guó)內(nèi)計(jì)劃數(shù)第一季度第二季度第三季度第四季度銷售價(jià)格降低率

0----5%（1880元）

0%

0%

3%（1820元）

3%（1760元