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文檔簡介
如何處理飼料經(jīng)銷商的異議西安佰士得生物科技發(fā)展有限公司營銷部一、經(jīng)銷商反映我飼料產(chǎn)品質(zhì)量不好
實(shí)際是:經(jīng)銷商是想讓我們向養(yǎng)殖戶介紹正確的使用方法,或加強(qiáng)售后服務(wù),把產(chǎn)品的功效體現(xiàn)出來。
對策
1、在養(yǎng)殖戶豬圈、或雞舍、或魚坑邊,細(xì)心檢查養(yǎng)殖戶使用飼料的方法是否正確。
2、觀察和詢問是否是畜禽本身患了什么病。
3、管理方法是否有問題。
4、畜禽品種是否有問題。
5、找到問題后給客戶提出處理方案,并跟蹤關(guān)注,直到產(chǎn)品質(zhì)量正確體現(xiàn)。二、經(jīng)銷商反映產(chǎn)品太貴,用戶不買。
實(shí)際上經(jīng)銷商是想讓我們解釋價格這幾年來飼料價格上漲的原因,有什么方法能讓養(yǎng)殖戶購買。
對策
1、親自到客戶飼料門店與上門的養(yǎng)殖戶對話。宣傳產(chǎn)品的功效。
2、親自到養(yǎng)殖戶家了解不用的真實(shí)原因。
3、大力宣傳實(shí)證,傳播實(shí)證。
4、召開養(yǎng)殖技術(shù)座談會,講解產(chǎn)品的功效。問題三:經(jīng)銷商比較競品說我們產(chǎn)品價高。實(shí)際是:經(jīng)銷商是想讓我們把自己的飼料與別的同樣的產(chǎn)品作一個詳細(xì)的比較。
對策
1、如果我們不想降價或讓利的話,就只剩一條路:說明我們的價格是合理的,是價值的正確反映。解釋:A:我們用了更新的原料或者添加比例不同B:嚴(yán)密的生產(chǎn)工藝和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控,具有更好的營養(yǎng)水平;C:利用實(shí)證說明我們產(chǎn)品的性價比優(yōu)于價格低廉的竟品。
對策2、我們還可以采用“同意中立法”去說服顧客:“哥們,你說得也對,我們的價格是不便宜,可是用戶喂起我們的飼料來是明顯的不一樣,多了兩分錢不愉快,但用我們的飼料賣豬時有賣相,多賺錢。更何況我們更細(xì)致周到的服務(wù)還能給你帶來服務(wù)上的愉快感覺?!笨傊?,轉(zhuǎn)移顧客的注意力,從價格上轉(zhuǎn)移到賣相上、服務(wù)上、盡最大可能避免和顧客在價格上打轉(zhuǎn)。
問題四:經(jīng)銷商說是新產(chǎn)品推廣難度大,不愿推銷。實(shí)際是:經(jīng)銷商是想讓我們講出推廣新產(chǎn)品的方法。
對策
1、“我們的飼料雖然上市場不到三月,目前的銷路不錯喲,臨近市場上月銷售了XX噸,反應(yīng)特別好?!?/p>
2、“我們可以隨時送到你的府上,有什么服務(wù)上的要求,您可以提,我們盡量滿足您?!?/p>
3、“不要因?yàn)槭切庐a(chǎn)品就不敢買,以前人們喂豬喂農(nóng)副產(chǎn)品,后來人們不也改成為配合飼料了嗎?新產(chǎn)品才能給人們帶來新感覺,不但不難銷,比普通飼料更好銷?!?/p>
4、詳細(xì)介紹自己運(yùn)作新產(chǎn)品的營銷方案。
問題五:經(jīng)銷商表示未賣過你的飼料
實(shí)際是:經(jīng)銷商是想讓我們對自己的產(chǎn)品、或企業(yè)作更多的介紹。
對策1、耐心說明,將我們飼料的獨(dú)到之處詳細(xì)解說,不要羅嗦重復(fù)一兩個優(yōu)點(diǎn)。
2、舉例使用過本產(chǎn)品的客戶,特別是飼喂成功客戶。
3、用推銷工具(公司的技術(shù)資料、榮譽(yù)證書、圖片資料等)。
4、記錄資料及追蹤,隨時反復(fù)拜訪。
問題六:
客戶挑刺:對銷售員第一印象不好,不配合開發(fā)市場。告狀。
實(shí)際是經(jīng)銷商對我們的業(yè)務(wù)員隊伍提出了更高的要求。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)和教育。
對策1、注意“業(yè)務(wù)員”的形象,自我檢討原因。
2、確實(shí)是業(yè)務(wù)員不能勝任該片區(qū)的工作,公司換人推銷。
3、業(yè)務(wù)員應(yīng)注意禮貌禮節(jié),寧可謙虛過分,不可輕浮無知。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊伍培訓(xùn)和教育,并將結(jié)果與獎懲掛鉤。
問題七:經(jīng)銷商不想增銷我們品牌。實(shí)際是:經(jīng)銷商對我們產(chǎn)品品牌的運(yùn)作方法沒信心。對策
1、那就找他底下最大的分銷戶,或他旁邊的飼料經(jīng)銷商談合作,給他制造緊張空氣。
2、展示本品牌的飼料很多人購買,公司銷量很大。
5、不斷以行動感動對方。
6、介紹其他客戶是運(yùn)作開發(fā)多品牌市場的經(jīng)驗(yàn)和甜頭。
問題八:經(jīng)銷商商表示已銷有多種品牌,不愿再增加品牌和品種。
實(shí)際是:經(jīng)銷商是對自己運(yùn)作多品牌開發(fā)市場信心、經(jīng)驗(yàn)不足,想向我們請教。
對策
1、向客戶說明多品牌市場策略、利潤關(guān)系。
2、向他闡明品牌多,消費(fèi)者才能有選擇的余地,生意會更加火爆。
3、介紹多品牌開發(fā)市場的方法,這一點(diǎn)很重要。
處理客戶投訴和異議的要點(diǎn)1、道歉,切記不能發(fā)生爭執(zhí),不要贏了嘴巴輸了生意。
2、耐心傾聽、了解原因,分析原因。
3、多利用反問,讓客戶換位思考。
4、對飼料經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶的異議自己無法回答時,絕不可敷衍、欺瞞,或故意賣弄三寸不爛之舌去反駁。必須盡可能答復(fù),若不得要領(lǐng),就必須盡快請示領(lǐng)導(dǎo),給客戶最便捷、滿意、正確的答案。要點(diǎn):
5、飼料客戶的抱怨是飼料企業(yè)前進(jìn)的動力。客戶的抱怨應(yīng)當(dāng)被視為神圣的語言,客戶的任
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