2023年上半年醫(yī)院科室個(gè)人工作總結(jié)范文

第9頁共9頁2023年?上半年醫(yī)院?科室個(gè)人工?作總結(jié)范文?一、全科?人員在政治?上認(rèn)真學(xué)習(xí)?___知識(shí)?，深刻理解?其精神實(shí)質(zhì)?。教育全科?人員要樹立?正確的世界?觀、人生觀?、價(jià)值觀，?發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)?良傳統(tǒng)，牢?固樹立為病?員服務(wù)，為?職工服務(wù)，?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?的思想，給?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參?謀;能夠用?__和黨員?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自?己的言行，?不斷提高思?想道德修養(yǎng)?，認(rèn)真開展?自我批評(píng)，?互相交流思?想，不斷提?高政治理論?水平。二?、全科人員?能夠自覺遵?守院內(nèi)各項(xiàng)?規(guī)章制度和?勞動(dòng)紀(jì)律，?做到小事講?風(fēng)格，大事?講原則，從?不鬧無原則?糾紛，工作?中互相支持?，互相理解?，科工作人?員分工明確?，各司其職?，各負(fù)其責(zé)?，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)?，較好地完?成了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)臨?時(shí)指令性工?作任務(wù)。?三、在縣、?鄉(xiāng)、村三級(jí)?中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)上，全科?同志能夠不?怕苦、不怕?累，經(jīng)常深?入鄉(xiāng)村，與?基層醫(yī)務(wù)人?員打成一片?，密切關(guān)系?，廣爭(zhēng)病員?，為醫(yī)院社?會(huì)效益和經(jīng)?濟(jì)效益的提?高做出了較?大貢獻(xiàn)。?四、在醫(yī)院?配合各家保?險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)?上，能夠開?拓性工作，?和各家保險(xiǎn)?公司理陪人?員配合默切?，對(duì)保險(xiǎn)住?院病人更是?體貼入微，?急病人之所?急，想病人?之所想，受?到各家保險(xiǎn)?公司領(lǐng)導(dǎo)和?各科住院病?人以及全院?同志們的一?致好評(píng),保?險(xiǎn)病人就醫(yī)?者不斷增加?，在今年保?險(xiǎn)理賠幅度?大量減少的?情況下，全?年保險(xiǎn)病人?業(yè)務(wù)總收入?達(dá)___萬?元。在已爭(zhēng)?取的中國人?壽、太康人?壽、中國太?平洋人壽業(yè)?務(wù)合作的基?礎(chǔ)上，又爭(zhēng)?取了財(cái)產(chǎn)保?險(xiǎn)和中原保?險(xiǎn)代理公司?的業(yè)務(wù)配合?，為明年?duì)?取保險(xiǎn)病員?就醫(yī)群的業(yè)?務(wù)發(fā)展奠定?了良好的基?礎(chǔ)。五、?在宣傳工作?上，充分利?用廣播電視?、報(bào)刊、雜?志、宣傳版?面、宣傳單?等形式，結(jié)?合我院實(shí)際?，深入廣泛?宣傳我院整?體功能、醫(yī)?療范圍、專?科專病、名?醫(yī)、名藥、?大型醫(yī)療設(shè)?備以及開展?的新項(xiàng)目、?新業(yè)務(wù)等，?增強(qiáng)了醫(yī)院?整體知名度?和部分專家?名醫(yī)以及專?科專病知名?度，為醫(yī)院?業(yè)務(wù)的發(fā)展?起到了較大?的推動(dòng)作用?。六、鞠?身基層，忠?實(shí)履行"_?_"，根據(jù)?縣委有關(guān)指?示精神，醫(yī)?院選派我科?科主任帶隊(duì)?下鄉(xiāng)到東南?徐堡村開展?幫扶工作，?我科同志積?極配合，完?成了每家每?戶的入戶調(diào)?查工作，較?好地完成了?第一階段的?幫扶工作，?所做工作受?到縣幫扶辦?和鎮(zhèn)黨委、?政府以及村?干部群眾的?一致好評(píng)。?一年來，?通過全科同?志的共同努?力，較好地?完成了科室?各項(xiàng)工作任?務(wù)，但工作?標(biāo)準(zhǔn)和工作?質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)?的要求還有?差距，思路?還需要更加?寬闊。在新?的一年里，?要加大政治?學(xué)習(xí)力度，?提高工作質(zhì)?量，團(tuán)結(jié)一?致，扎實(shí)工?作，高標(biāo)準(zhǔn)?完成本科的?工作任務(wù)和?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)臨時(shí)指?令性工作任?務(wù)。一.?加大科室管?理力度，創(chuàng)?新優(yōu)質(zhì)服務(wù)?新模式1?.開展向社?會(huì)服務(wù)承諾?活動(dòng)，切實(shí)?抓好優(yōu)質(zhì)服?務(wù)建設(shè)工作?首先我們?認(rèn)真___?科室工作人?員，反復(fù)學(xué)?習(xí)了胡加永?院長制定的?《服務(wù)承諾?書》、《醫(yī)?療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)?及其工作人?員索要、收?受紅包、回?扣責(zé)任追究?暫行辦法》?等文件及反?面材料。二?是在全科廣?泛開展向社?會(huì)服務(wù)承諾?活動(dòng)，自覺?接受社會(huì)監(jiān)?督。三是醫(yī)?院與科室、?科室與個(gè)人?均簽訂了《?廉政建設(shè)和?糾風(fēng)工作責(zé)?任書》和《?服務(wù)承諾責(zé)?任書》，形?成醫(yī)院向社?會(huì)、科室向?醫(yī)院、個(gè)人?向科室三級(jí)?承諾機(jī)制。?四是強(qiáng)化監(jiān)?督、落實(shí)承?諾。繼續(xù)聘?請(qǐng)社會(huì)各界?代表為監(jiān)督?員，定期召?開會(huì)議，聽?取意見。今?年全科共收?到錦旗2面?，表揚(yáng)信9?6封，拒收?紅包。物品?合計(jì)數(shù)千多?元，得到醫(yī)?院的充分肯?定。2.?堅(jiān)持服務(wù)月?活動(dòng)，創(chuàng)新?優(yōu)質(zhì)服務(wù)新?模式科室?繼往年開展?“優(yōu)質(zhì)服務(wù)?月”、“星?級(jí)服務(wù)月”?、“誠信服?務(wù)月”之后?，今年__?_月在全科?范圍內(nèi)開展?了“親情服?務(wù)月”活動(dòng)?。活動(dòng)取得?了較明顯的?效果，不僅?有效地降低?了病人就診?、住院費(fèi)用?，醫(yī)療指標(biāo)?完成情況良?好，而且著?力將優(yōu)質(zhì)服?務(wù)貫穿全程?醫(yī)療服務(wù)過?程中。一是?樹立優(yōu)質(zhì)服?務(wù)理念，提?出科室服務(wù)?理念，樹立?起各具特色?的服務(wù)理念?和行為規(guī)范?。（范本）?二是落實(shí)醫(yī)?療服務(wù)規(guī)范?，落實(shí)周?六、日醫(yī)生?查房制度，?設(shè)置《患者?心聲本》、?建立“醫(yī)患?聯(lián)系卡”，?制定“每日?需求卡”。?三是拓寬醫(yī)?療服務(wù)范疇?，設(shè)置“便?民服務(wù)中心?”。四是深?化主動(dòng)服務(wù)?內(nèi)涵，在住?院病人生日?當(dāng)天送上充?滿關(guān)愛的生?日蛋糕、鮮?花和賀卡，?贈(zèng)上一份溫?暖的祝愿;?康復(fù)科設(shè)立?“感動(dòng)服務(wù)?站”。五是?提供延伸式?服務(wù)。護(hù)理?服務(wù)范圍從?以往的病區(qū)?服務(wù)延伸到?入院前登記?和出院后隨?訪，一年來?，科室在堅(jiān)?持對(duì)病人實(shí)?施個(gè)性化醫(yī)?療、人性化?服務(wù)，吸引?了大量病患?者的就醫(yī)就?診，、住院?病人數(shù)明顯?增長，均達(dá)?到歷史最好?水平。分別?兩次向社會(huì)?多個(gè)階層發(fā)?放了__份?客戶滿意度?調(diào)查問卷，?堅(jiān)持病區(qū)工?休會(huì)制度，?廣泛征詢社?會(huì)各界人士?、病人及家?屬對(duì)各方面?、各環(huán)節(jié)工?作的意見和?建議，促使?科室整體服?務(wù)鏈進(jìn)一步?完善。3?.今年科室?將“總量控?制、結(jié)構(gòu)調(diào)?整”作為工?作的“重頭?戲”之一。?為此，一?方面加大對(duì)?醫(yī)生的管理?和懲戒力度?。另一方面?，積極調(diào)整?醫(yī)療結(jié)構(gòu)，?采取有效措?施，想方設(shè)?法降低醫(yī)療?費(fèi)用，取得?顯著效果。?一是抓合理?用藥。二是?抓單病種費(fèi)?用。三是抓?一次性材料?的使用。四?是加快病床?周轉(zhuǎn)。通過?采取一系列?強(qiáng)有力措施?，保證了科?室今年圓滿?完成醫(yī)院下?達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)?用指標(biāo)，在?科室業(yè)務(wù)增?長速度較快?的情況下，?使各項(xiàng)費(fèi)用?維持在相對(duì)?較低的水平?，切實(shí)減輕?群眾的負(fù)擔(dān)?。4.抓?好醫(yī)德考評(píng)?制度落實(shí)。?工作人員?形象的好壞?直接影響到?我科及醫(yī)院?的形象，我?們運(yùn)用多種?形式，強(qiáng)化?正面教育，?普及醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)和崗位職?業(yè)道德的修?養(yǎng)，做到三?個(gè)結(jié)合：?學(xué)習(xí)模范人?物與先進(jìn)典?型相結(jié)合;?評(píng)先樹優(yōu)?，職稱評(píng)定?相結(jié)合;?平常表現(xiàn)與?外出進(jìn)修相?結(jié)合。二?.規(guī)范醫(yī)療?質(zhì)量管理，?提高醫(yī)療技?術(shù)水平1?.注重人才?隊(duì)伍建設(shè)?我科人員利?用專家做診?時(shí)間，講課?時(shí)間，努力?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí)，利用病?歷討論，主?任查房積累?臨床經(jīng)驗(yàn)，?業(yè)務(wù)水平不?斷提高，人?才隊(duì)伍不斷?加強(qiáng)。2?.強(qiáng)化規(guī)章?制度的落實(shí)?科內(nèi)定期?召開會(huì)議，?每周一次，?強(qiáng)調(diào)安全，?質(zhì)量，醫(yī)生?，護(hù)士職責(zé)?執(zhí)行情況;?每月兩次安?全，質(zhì)量檢?查，對(duì)不合?格表現(xiàn)給以?兩徹底：徹?底整改。徹?底查辦。?3.抓好“?三個(gè)環(huán)節(jié)”?的管理和監(jiān)?控入院時(shí)?：全面查體?，徹底搜身?，詳細(xì)病史?，嚴(yán)格用藥?;住院時(shí)?：嚴(yán)密觀察?，安全護(hù)理?，文明服務(wù)?，醫(yī)患一家?;出院時(shí)?：注意事項(xiàng)?，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)?，熱情歡送?，令人難忘?。4.加?大安全管理?力度制定?切實(shí)有效的?安全管理措?施。安全是?保證科室業(yè)?務(wù)開展的重?要環(huán)節(jié)，因?此，每位職?工必須樹立?牢固的安全?意識(shí)，樹立?強(qiáng)烈的責(zé)任?感和事業(yè)心?。①定期?進(jìn)行安全教?育，做到制?度化、經(jīng)常?化。②定?期對(duì)病歷進(jìn)?行檢查和評(píng)?估。③定?期對(duì)安全隱?患進(jìn)行檢查?和評(píng)估：?1>病史采?集的真實(shí)性?，體檢的全?面性，輔檢?的及時(shí)性，?診斷與治療?的綜合性，?病歷書寫及?時(shí)程度。?2>對(duì)病區(qū)?內(nèi)設(shè)施，病?人衣物，床?鋪定期檢查?，定期搜身?。3>對(duì)?病人的飲食?進(jìn)行觀察。?病人一日三?餐除特殊情?況外必需?都督促病人?飲食，對(duì)不?進(jìn)食者及時(shí)?匯報(bào)并作相?應(yīng)處理。?④查崗位職?責(zé)，主班人?員不但要在?崗，而且要?成。脫離自?己崗位__?_分鐘視為?不在崗，只?一名大夫主?班是不論任?何情況都不?準(zhǔn)脫崗。?⑤科內(nèi)設(shè)立?醫(yī)療缺陷、?糾紛、差錯(cuò)?、事故監(jiān)督?小組。出現(xiàn)?差錯(cuò)本人必?須寫出書面?申請(qǐng)，科內(nèi)?處理意見、?改進(jìn)措施并?上報(bào)醫(yī)院。?⑥大交班?(試行)：?目的：完?善質(zhì)量管理?，降低安全?隱患，是一?忽人員對(duì)病?人有更深層?次的了解，?同時(shí)重點(diǎn)了?解、全面掌?握病員情況?，以便及時(shí)?更改治療方?案和護(hù)理措?施。方法?：1、每?周一進(jìn)行一?次，以座談?會(huì)形式舉行?，每位職工?對(duì)所管病人?重點(diǎn)交班，?包括該病人?的飲食、睡?眠、病情變?化、用藥、?副作用、應(yīng)?注意事項(xiàng)等?逐一交清。?重點(diǎn)病人當(dāng)?場(chǎng)討論。?2、自由組?合搭檔，每?兩人一組。?一人不到位?者另一人替?交，所交內(nèi)?容要全面、?真實(shí)、反應(yīng)?該病人的真?實(shí)情況。?3、由科主?任、護(hù)士長?做最后安排?，把重點(diǎn)病?人分離出來?重點(diǎn)討論。?⑦大查房?：目的：?科主任全面?了解病員情?況，重點(diǎn)查?急、危、難?、效果差及?伴有軀體癥?狀的病人，?以便及時(shí)更?正診斷、用?藥、護(hù)理級(jí)?別、進(jìn)一步?規(guī)范醫(yī)囑。?方法：?1、每周四?有科主任帶?領(lǐng)醫(yī)生拿原?始病歷進(jìn)行?查房，現(xiàn)場(chǎng)?辦公、下醫(yī)?囑，并根據(jù)?查房情況隨?時(shí)講解，提?問有關(guān)內(nèi)容?。2、查?房期間，由?護(hù)士長帶領(lǐng)?部分護(hù)士旁?聽，提出合?理建議，并?由護(hù)士長隨?時(shí)提問該病?相關(guān)情況。?3、能基?本掌握科主?任、護(hù)士長?提出的相關(guān)?問題。4?、對(duì)提出合?理化建議的?職工要實(shí)行?獎(jiǎng)勵(lì)制。?6.加強(qiáng)醫(yī)?院感染管理?管理出效?益，今年收?治住院病人?勢(shì)頭良好，?各項(xiàng)醫(yī)療指?標(biāo)完成較為?理想。全年?病床使用率?-、出院病?人平均住院?日-___?天(同比多?___天)?、治愈好轉(zhuǎn)?率為___?%入院三日?確診率__?_%、入出?院診斷符合?率___%?、，均完成?或超過醫(yī)院?下達(dá)的指標(biāo)?。三.強(qiáng)?學(xué)科建設(shè)，?促業(yè)務(wù)快速?發(fā)展繼續(xù)?沿著“突出?精神科特色?，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)?，以?？茖?病建設(shè)為重?點(diǎn)，以完善?綜合服務(wù)功?能為目標(biāo)”?的業(yè)務(wù)發(fā)展?思路。繼?續(xù)加快重點(diǎn)??？平ㄔO(shè)步?伐。對(duì)有發(fā)?展前景、有??？铺厣c?優(yōu)勢(shì)人才出?去進(jìn)修今年?我科共派出?一名醫(yī)生和?兩名護(hù)士到?___精神?病院進(jìn)修。?倡導(dǎo)多科?室的參與合?作，采取協(xié)?同攻關(guān)、優(yōu)?勢(shì)互補(bǔ)，推?動(dòng)相關(guān)學(xué)科?的發(fā)展。?輔助科室的?齊心協(xié)力，?為專科業(yè)務(wù)?發(fā)展提供保?障。提高?教學(xué)水平。?四.不足?之處廉潔?行醫(yī)、誠信?服務(wù)、“精?心服務(wù)、愛?心關(guān)懷”還?沒有成為每?一位員工都?認(rèn)同的價(jià)值?觀，但科室?的行政管理?、經(jīng)營管理?水平仍有待?提高，?？?影響力也有?待提高，醫(yī)?院醫(yī)療技術(shù)?形象仍然未?被廣泛認(rèn)同?等等。總?之，回顧一?年來的工作?，成績是主?流，我們回?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好?的做法，學(xué)?習(xí)不足之處?，我們有信?心我們做的?會(huì)更好。?個(gè)人工作總?結(jié)范文本?人自__年?__月份以?“專職安全?員”身份參?加工作，幾?年來，本人?一直以“做?一名合格的?安全員”做?為現(xiàn)行本職?工作的追求?目標(biāo)。自肩?負(fù)這個(gè)重任?以來，我始?終保持清醒?的頭腦，勤?勤懇懇、踏?踏實(shí)實(shí)的態(tài)?度來對(duì)待我?的工作，在?現(xiàn)行崗位上?任職六年來?，嚴(yán)格按照?每年初制定?的安全工作?目標(biāo)，全面?貫徹“安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的安?全方針,強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?管理。在項(xiàng)?目部有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的信任與?支持下，我?非常珍惜這?個(gè)安全角色?，以積極的?態(tài)度投入到?工作當(dāng)中，?六年來的工?作我感到非?常充實(shí)?，F(xiàn)?將個(gè)人近年?來的工作情?況進(jìn)行總結(jié)?如下：1?、以“做一?名合格的安?全員”作為?自己工作的?動(dòng)力，思想?上圍繞愛國?愛黨，行動(dòng)?上處處想著?局利益積極?上進(jìn)，協(xié)助?分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?真落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，加強(qiáng)有關(guān)?安全生產(chǎn)法?規(guī)法規(guī)宣傳?及傳達(dá)，扎?實(shí)作好安全?培訓(xùn)工作，?堅(jiān)定地履行?《安全目標(biāo)?責(zé)任書》承?諾，確保順?利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?部三級(jí)安全?生產(chǎn)目標(biāo)。?在管理中敬?業(yè)愛崗，嚴(yán)?謹(jǐn)安全意識(shí)?和職業(yè)道德?，對(duì)安全意?識(shí)淡薄、經(jīng)?驗(yàn)不足、怕?麻煩、惰性?思想作祟的?苗頭，通過?安全日活動(dòng)?、安全例會(huì)?進(jìn)行分析并?扼殺在萌芽?狀態(tài)。同項(xiàng)?目部職工一?起學(xué)習(xí)安全?方面技能知?識(shí)，吸取分?析事故案例?，總結(jié)事故?教訓(xùn)，不斷?增進(jìn)業(yè)務(wù)水?平的提高，?只要利于項(xiàng)?目部發(fā)展利?于安全生產(chǎn)?的，自己身?先立足。?2、在分管?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真對(duì)施工轄?區(qū)的設(shè)備和?人員進(jìn)行安?全職能監(jiān)督?，在計(jì)劃、?布置、檢查?、總結(jié)、考?核安全生產(chǎn)?工作中，杜?絕習(xí)慣性違?章行為，堅(jiān)?決狠抓無證?作業(yè)，堅(jiān)決?懲治其他安?全違規(guī)行為?，使自己能?夠掌握威脅?安全生產(chǎn)的?重大隱患與?薄弱環(huán)節(jié)。?3、通過?每日安全巡?視及時(shí)了解?安全生產(chǎn)情?況。天天能?到施工現(xiàn)場(chǎng)?檢查安全生?產(chǎn)、每月分?四次對(duì)項(xiàng)目?部所有轄區(qū)?進(jìn)行全面檢?查，___?相關(guān)人員對(duì)?特種設(shè)備及?車輛進(jìn)行檢