2023年企業(yè)市場(chǎng)銷售部年度工作總結(jié)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?企業(yè)市場(chǎng)銷?售部年度工?作總結(jié)范文?轉(zhuǎn)眼間，?__年揮手?向我們告別?了，在這新?年來臨之際?，回想自己?一年里所走?過的路，所?經(jīng)歷的事，?沒有太多的?感慨，沒有?太多的驚喜?，多了一份?鎮(zhèn)定、從容?的心態(tài)。在?過去一年里?有失敗，也?有成功，有?遺憾，也欣?慰；自身業(yè)?務(wù)知識(shí)和能?力有了提高?，首先得感?謝公司給我?們提供了好?的工作條件?和生活環(huán)境?，__給我?們指導(dǎo)，帶?著我們前進(jìn)?；__的實(shí)?戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我?們終生受益?，從中學(xué)到?的不僅是做?事的方法，?更重要的是?做人的道理?，做人是做?事的前提和?基礎(chǔ)。自己?與公司又共?同度過了一?個(gè)春秋。我?在成長(zhǎng)中領(lǐng)?悟人生，在?人生中體會(huì)?成長(zhǎng)。_?_年是緊張?忙碌的一年?，是多事之?秋的一年。?經(jīng)濟(jì)危機(jī)給?我們帶來很?多麻煩，影?響了我們很?多。當(dāng)然這?不是銷售不?力的必然因?素。本年度?本人全年的?銷售量為：?___多萬(wàn)?元左右；投?影機(jī)銷售數(shù)?量為：__?_臺(tái)左右，?比去年同期?有較大的減?少。在此本?人做出深刻?的檢討。以?下是本人_?_年度各個(gè)?銷售方面的?具體工作：?直接用戶?直接用戶?是本人__?年度不是十?分理想的環(huán)?節(jié)，因?yàn)槠?他方面的精?力牽扯，只?把原由的老?用戶維護(hù)住?，用在發(fā)展?直接用戶的?精力相對(duì)較?少。__年?唯一值得驕?傲的是通過?自身的努力?和公司的支?持與__教?育中心建立?的良好的合?作關(guān)系，已?經(jīng)開始有好?的合作開端?，__年將?會(huì)繼續(xù)保持?下去。__?年本人會(huì)利?用自身的特?點(diǎn)和公司的?資源全力開?拓這一方面?，使自己成?為全面的銷?售人員。做?到前期完整?的了解用戶?；中期很好?的利用本公?司的產(chǎn)品優(yōu)?勢(shì)和優(yōu)質(zhì)的?售后抓住用?戶，讓用戶?信任；后期?充分發(fā)揮個(gè)?人的優(yōu)點(diǎn)和?___力，?和用戶建立?除合作關(guān)系?之外的良好?關(guān)系，做到?做一個(gè)用戶?，長(zhǎng)久一個(gè)?。__年將?會(huì)把主要精?力放在直接?用戶身上，?著重聯(lián)系跟?蹤有比較大?項(xiàng)目的用戶?，與用戶做?好項(xiàng)目招標(biāo)?前的一切準(zhǔn)?備工作。和?用戶形成了?良性循環(huán)。?只要用戶有?需求，就與?之合作。要?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下，?盡量避免自?己的盲目性?，讓自己的?時(shí)間合理有?效的利用。?政府采購(gòu)?今年政府?采購(gòu)基本上?能順利完成?公司交給的?采購(gòu)任務(wù)，?這與公司給?予的支持和?信任分不開?的。今年直?接參與了“?__省行政?事業(yè)單位協(xié)?議供貨采購(gòu)?及服務(wù)”的?投標(biāo)，取得?了良好的成?績(jī)，不但與?原有用戶密?切配合完成?其采購(gòu)項(xiàng)目?，保證公司?利潤(rùn)。而且?還通過協(xié)議?供貨增加了?很多新的用?戶。另外，?通過本人與?政府采購(gòu)工?作人員的良?好關(guān)系，也?在政府采購(gòu)?中有了一些?意外的收獲?，當(dāng)然這與?公司的良好?資源是分不?開的。但是?由于種種原?因，__招?標(biāo)局，__?招標(biāo)局，_?_招標(biāo)局仍?是不足之處?，在__年?有待提高。?__年將利?用協(xié)議供貨?的資源更好?的發(fā)揮公司?的長(zhǎng)處，把?協(xié)議供貨的?銷售量及利?潤(rùn)值提高，?讓__公司?在政府采購(gòu)?中成為一面?旗幟。市?場(chǎng)渠道個(gè)?人在此方面?相對(duì)而論還?是比較理想?。在此方面?的成績(jī)是日?積月累的交?際關(guān)系逐漸?形成的?？?以說是與公?司的良好產(chǎn)?品價(jià)格資源?和本人為人?處世的方式?方法分不開?的，使自己?能夠在圈內(nèi)?通過朋友得?到第一手信?息，讓自己?公司的產(chǎn)品?通過其他公?司推向市場(chǎng)?。而且通過?協(xié)議供貨建?立了良好的?外地渠道，?讓__公司?所做的產(chǎn)品?遍布全省，?彌補(bǔ)本公司?在渠道上的?不足。公?司管理_?_年在公司?領(lǐng)導(dǎo)的信任?和支持下本?人繼續(xù)負(fù)責(zé)?市場(chǎng)銷售部?這一公司主?要部門的主?管。由于本?人管理經(jīng)驗(yàn)?有待提高，?在這方面很?被動(dòng)。__?年在做好自?己本職工作?的基礎(chǔ)上，?根據(jù)每個(gè)同?事的特點(diǎn)安?排他們負(fù)責(zé)?相應(yīng)的業(yè)務(wù)?內(nèi)容，把員?工的不足之?處用