超市企業(yè)計劃書范文3篇

Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考WordWord文檔僅供參考超市企業(yè)計劃書范文3篇xxx文小編為大伙兒整理的超市企業(yè)打算書范文，僅供參考。超市企業(yè)打算書范文篇一：一、父親節(jié)活動方案：方案1：后勤部門和門店店長參加(一)、后勤部門參加人員：1、到本部門工作滿一年以上;2、父親節(jié)當天，父親能到公司安排的會場(柏林酒店)參加活動的;3、參加人數(shù)為到本部門工作滿一年以上總人數(shù)的30%;4、公司特邀人員;5、參加人員需部門全員生發(fā)評選;6、職員必須自費給自己的父親買禮物，于晚宴時獻給自己的父親;預計人數(shù)：1051510515325;426;336人;224;224;336224;112人112人1126612人合計：93人(二)、店長參加人員：任職店長職務滿1年以上;參加人數(shù)：店長約30人;父親約10人;共計40人。133人15021200元2：AB類店店面職員活動方式：1、由店長組織帶優(yōu)秀職員和優(yōu)秀職員的父親一起吃飯;(公司統(tǒng)一補助);2、職員必須自費給自己的父親買禮物，于晚宴時獻給自己的父親;參加人員：1、在愛家工作滿一年以上;2、父親節(jié)當天，父親能到晚宴現(xiàn)場的;3、參加人數(shù)A類店20人;B類店20人(含父親);4、參加人員需店面全員生發(fā)評選;二、旅游拓展打算：方案1：后勤部門人員，分成兩批外出拓展，每批人員各占本部門人數(shù)的一半;(服裝公司和物業(yè)公司除外)方案2：部門經(jīng)理(含)以上人員為一批外出拓展(拓展碰撞);部門經(jīng)理(別含)以下人員為一批(爬ft拓展);超市企業(yè)打算書范文篇二：一、企業(yè)概況1、便利店要緊經(jīng)營：快速消費食品，日用品，面點，果蔬，書報，收費業(yè)務代辦等商品。依照消費者的需求隨時購進新的貨品。2、企業(yè)類型：零售3、組織形式：個體工商戶4、企業(yè)理念：為大眾提供便利購物條件為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務為消費者提供適合的商品二、創(chuàng)業(yè)打算作者的個人事情以往的相關經(jīng)驗：任《創(chuàng)業(yè)指南》課的教學老師，參加過創(chuàng)業(yè)設計書的培訓。教育背景，所學習的相關課程：青島大學畢業(yè)，本科，所學專業(yè)為《政治思想教育三、市場評估1(距車站約12)，要緊)青島第三中學距此店鋪惟獨約60米客必然不少。200M小型超市且地角較偏。因此市場占有率達到40%別成咨詢題。345、競爭對手的要緊劣勢：地角較偏。客流量較少。6四、市場營銷打算(2)(距車站約12)且在街的拐角處，青島第三中學距此店鋪惟獨約50-60()4、盈利能力(月)營業(yè)額成本=營業(yè)利潤8000-3100=4900元年利潤：490012=58800元5、投資回收期：投資回收期：186700/490038.10/12月3.2年八、經(jīng)營進展目標1、依照市場預測，開業(yè)后竭力完成日均凈盈利300元左右，月盈利8000元，年盈利達90000穩(wěn)定企業(yè)動作機制。;;戶;開設一些購物券和一些會員卡，從中得到優(yōu)惠。在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動，及投獎活動。100001218萬多元，即可回收成本。3、第四年擴大經(jīng)營規(guī)?；蜷_千家惠便利店的連鎖店。超市企業(yè)打算書范文篇三：一、基本事情：1、企業(yè)名：百貨超市2、行業(yè)類型：零售3、組織形式：個體工商戶要緊經(jīng)營范圍：區(qū)中心，這個地方是人流的中心集合處4、經(jīng)營地方：重慶市永川區(qū)人民廣場面積：占地似乎150平方米。挑選該地方的理由：因為該地方是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景特別廣大。5、創(chuàng)業(yè)者個人事情：姚斌，男，二十二歲，本科。相關工作記憶：曾經(jīng)在商店里賣過東西，知道得一點怎么樣經(jīng)營，但在日后的生活里本人會增加社會實踐的，學習與這方面的知識的。二、立項概述：隨著居民日子水平的別斷提高，追求環(huán)保，健康的消費已成為一種日子時尚，因此我計劃要銷售一些綠色的產(chǎn)品，以保證人民的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。三、市場調(diào)查(見表)商圈范圍：徒步商圈(二百米～五百米半徑范圍內(nèi));潛在的消費群體：居民區(qū);消費能力：消費能力高;競爭事情：附近惟獨一間別算很大的超市;市場潛力：人們?nèi)兆铀教岣?，需要的物質(zhì)有所增加，日子方式改變，大多數(shù)消費觀念增強，消費結構合理;商圈范圍：居民住所潛在的消費群體：消費能力中等消費能力：附近有一間中學競爭事情：鄰近有幾個小區(qū)(五百米～一千米半徑范圍內(nèi))市場潛力：消費觀念增強，消費水平提高，有較多的商店，但銷售的東西比較少四、對其它大型超市的調(diào)查：1、店鋪硬件調(diào)查。要緊包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建造物構造、停車場的設計、經(jīng)營設施配置等方面的調(diào)查。2、店堂陳列布局調(diào)查。要緊包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應等事情進行調(diào)查分析。4、顧客層次的調(diào)查。要緊從年齡層次和收入層次進行調(diào)查。5、店鋪運營治理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。;②需求旺盛，供給旺盛型;③需求別旺，供給也別旺型;④需求別旺，供給旺盛型。從倉儲式超市選址看，其立化的一些因素的進展趨勢。6、倉儲式超市的調(diào)查：在倉儲式超市選址時，除了對以上大的項目調(diào)查外，具體地方選址還必須對以下幾個雖屬細節(jié)咨詢題但又頗為重要的幾個因素進行調(diào)查。交通便利性。要緊了解兩方面的事情：b五、開業(yè)前的市場調(diào)查：在開超市之前我得拜訪一些超市和商家，認真觀看了消費者購物的事情，并詢咨詢了一些消費者，比如：別同年齡、別同職業(yè)、別同收入水平的消費者，有著別同的購物適應和(一)高收入消費群的消費行為及心理特征：12物的消費者并很多，在周末購物群中占了很大的比例。(二)低收入消費群的消費行為及心理特征：1、注重價格。不少人都有過手頭拮據(jù)的記憶，沒鈔票的生活，他們總別得已掐算著一市民。23六、超市市場調(diào)查目的及內(nèi)容：做好市調(diào)，提升競爭力～～一次好的市調(diào)，能夠提升本身的競爭力，掌握自己的進展方向，了解競爭者的動態(tài)，做到知已知彼，百戰(zhàn)別殆。?這就要學會怎么做到商品正確市場調(diào)查。七、商品分類：場鮮度較強的商品，此類商品市調(diào)時要特別注意價格的幅度。3、市調(diào)完商品后要做商品的整理，要將營業(yè)額商品、毛利商品、敏感性商品、季節(jié)性商品、形象商品區(qū)別，做一次整理。包括排面和價格。一次完善的市調(diào)你會注意到我們的不少商品屬于暢銷商品依然屬于滯銷商品，能夠讓你在最短的時刻里調(diào)整你的商品?！?因此經(jīng)過多種手段和廣告宣傳，讓人們改變往常封建的思想，是特別重要的，也是當務之急。超市的銷售產(chǎn)品要豐富多彩。八、產(chǎn)品與服務：產(chǎn)品方面：(一)產(chǎn)品分類：1、大分類的分類原則：在超級市場里，大分類的劃分最好別要超過十個，比較容易治理。只是，這仍須視經(jīng)2、中分類的分類原則：A、依商品的功能、用途劃分：依商品在消費者使用時的功能或用途來分類，比如說在糖果餅干那個大分類中，劃分構成那個中分類。B、依商品的創(chuàng)造辦法劃分：有時某些商品的用途并非徹底相同，若硬要以用途、功能來劃分略顯困難，此時我們途別盡相同，但在創(chuàng)造上卻近似，所以經(jīng)過加工再制的肉品就成了一具中分類。C、依商品的產(chǎn)地來劃分：(二)、小分類的分類原則：1、依功能用途分類：此種分類與中分類原理相同，也是以功能用途來作更細分的分類。2、依規(guī)格包裝型態(tài)來分類：分類時，規(guī)格、包裝型態(tài)可做為分類的原則。例如：鋁箔包飲料、碗裝速食面，基本上這種分類原則下的產(chǎn)物。(三)、以商品的成分為分類的原則：有些商品也能夠商品的成分來歸類，例如100%的果汁，凡成分100%的果汁就歸類在這一具分類。(四)以商品的口味做為分類的原則：以口味來做商品的分類，例如牛肉面也能夠做為一具小分類，凡牛肉口味的面，就歸到這一分類來。分類的原則在于提供做分類的依據(jù)，它源自于商品概念。而怎么活用分類原則，編訂出一套好的分類系統(tǒng)，基本上此原則的真正重點所在。超市服務方面：超市服務在市場經(jīng)濟條件下，顯示出強大的生命力：養(yǎng)知識等，這些服務會在一定程度上幫助實現(xiàn)銷售。240%而另外做銷售這種經(jīng)營服務是一種長期性的服務關鍵是要得到消費者的依靠。九、職員及崗位設置：)十、經(jīng)濟可行性分析：1、投資估算：租店鋪投資10萬元，室內(nèi)裝修4萬元，貨架及其他設施6萬元，入貨20萬元，雇傭員大約5萬元，周轉(zhuǎn)資金10萬。總投資55萬。200070001000元。小計每月成本約：10000元。3、營業(yè)額預測本人短階段的打算營業(yè)額(見下表)月均營業(yè)額(元)季度營業(yè)額(元)第一季度1500045000第二季度1700051000第三季度1800054000第四季度1800054000小計：年營業(yè)額為2040000元。月均營業(yè)額：17000元。4、盈利能力(月)營業(yè)額～成本=營業(yè)利潤17000-10000=7000元年利潤：700012=84000元5、投資回收期：投資回收期：550000/7000=78.576.五年十一、怎么切入市場：1梯廣告，到公共場所張貼廣告。2、開設一些購物券和一些會員卡，從中得到優(yōu)惠。3、在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動，及投獎活動。十二、企業(yè)定位：假如超市業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位別明確或未能尋到真正的利基點，很容易就會被其他新興業(yè)態(tài)取代;同樣的，經(jīng)營超市的業(yè)者，若沒有清晰的定位，也很容易被同業(yè)淘汰出局。超市企業(yè)的定位必須要讓其能在眾多競爭者之中脫穎而出(一)、產(chǎn)業(yè)特性：1的需求。2、超市強調(diào)合理的價格，以提供大眾化、豐富性商品為主。3、超市強調(diào)距離方便，是提供給鄰近居民的良好購物場所。4、超市強調(diào)服務，除提供輕松、舒適的購物環(huán)境外，超市亦會提供商品資訊、料理辦法等，以便別太會料理或料理時刻別腳的家庭主婦應用。(二)、目標市場特性：1、對商品知識或料理辦法別太了解的消費者。2、追求新奇、衛(wèi)生、品質(zhì)良好且對價格較別敏感的消費者。3、所得水準或教育水準較高，較喜歡嘗試新事物或追求時髦者。4、較注重購物環(huán)境舒適感的消費者。5、女性多于男性，且年齡大多在十八歲～五十五歲之間。6、單身在外者。7()、競爭者特性：1、強調(diào)價格導向，低價銷售。2、強調(diào)本身具有生鮮處理技術及鮮度治理技術，可維持生鮮商品的品質(zhì)。3、所有產(chǎn)品都品項齊全，或在某些類別品項上特別齊全。特殊口味、特別用途等。5、可提供額外的服務，如送貨服務、免費停車、代客送禮等。6、可提供特別的金融服務，如現(xiàn)金預付卡、會員卡、貴賓卡、禮券、提貨券等。7、強調(diào)賣場氣氛及促銷活動的活性化。8、強調(diào)高格調(diào)的整體形象。9、強調(diào)能提供新的商品知識及新的料理辦法。10、強調(diào)連鎖經(jīng)營，距離住家很近。11、提供購物時刻的方便，如提前上班或延長營業(yè)時刻。12、強調(diào)可提供選購多樣禮品。13()、本身條件：1、經(jīng)營理念。2、財務資金能力及運用狀況。3、專業(yè)治理技術。4、企業(yè)知名度與形象。5、后勤補給能力。十三、經(jīng)營目標：1、依照市場預測，開業(yè)后竭力完成日均凈盈利400元左右，月盈利12000，年盈利達13萬元左右。開始一兩年先穩(wěn)定市場，打出名譽和信用度，穩(wěn)定客戶穩(wěn)