銀行合規(guī)文化主題演講稿（3篇）

銀行合規(guī)文化主題演講稿尊敬的?各位領導、?各位同仁：?大家好。?我叫__?_，來自_?__村鎮(zhèn)銀?行，我演講?的題目是”?建設合規(guī)文?化，推進村?鎮(zhèn)銀行穩(wěn)健?經(jīng)營“。?對于競爭日?益激烈且高?風險的金融?業(yè)而言，銀?行合規(guī)文化?建設具有更?深沉的內涵?和外延，那?就是在銀行?中樹立合規(guī)?的理念、倡?導合規(guī)的風?氣、營造合?規(guī)的氛圍。?”安全性“?是銀行經(jīng)營?的首要原則?。要確保安?全，就必須?做到合規(guī)守?法。從巴林?銀行的轟然?倒塌到引發(fā)?全球金融危?機的次貸風?波，從幾千?元的資金挪?用案到__?_多萬元的?邯鄲驚天大?案，無不向?我們昭示著?合規(guī)文化的?___重要?性。（范本?）合規(guī)創(chuàng)?造經(jīng)濟效益?、合規(guī)創(chuàng)造?社會價值。?合規(guī)是銀行?穩(wěn)健經(jīng)營的?第一要旨，?更是員工與?銀行共同成?長的不二法?則。我行?在成立初期?過于注重業(yè)?務發(fā)展，忽?視了風險防?范和合規(guī)建?設，因而出?現(xiàn)了一些問?題，造成了?一定的負面?影響。這引?起了我們的?深刻反思，?究其根源，?其實是合規(guī)?建設沒有做?好。我行新?領導班子認?識到合規(guī)的?重要性后，?立即開展合?規(guī)文化建設?，加強內控?管理，以合?規(guī)文化為先?導，以穩(wěn)健?經(jīng)營為基點?，一邊糾正?發(fā)展方向，?一邊打造全?新的村鎮(zhèn)銀?行。經(jīng)過多?方努力，村?鎮(zhèn)銀行的資?產(chǎn)質量明顯?改善，經(jīng)營?效益穩(wěn)步提?升，呈持續(xù)?、健康、穩(wěn)?步發(fā)展的良?好態(tài)勢。?村鎮(zhèn)銀行作?為新型農(nóng)村?金融機構，?幾年來的發(fā)?展事實告訴?我們：合規(guī)?經(jīng)營是興行?之本，從嚴?治行是生存?之道，轉變?觀念是行動?之源，建設?合規(guī)文化是?發(fā)展之基。?那么，如?何做好合規(guī)?文化建設呢?。首先從?思想上樹立?合規(guī)意識。?要讓全體?員工意識到?合規(guī)建設是?經(jīng)營管理的?本質要求，?不是監(jiān)管者?要我做，而?是我們自己?要做，要自?覺地做。讓?合規(guī)的觀念?滲透到全行?員工的血液?中，滲透到?每個崗位、?每個業(yè)務操?作環(huán)節(jié)中。?其次從行?動上強化合?規(guī)經(jīng)營。?進一步建立?健全合規(guī)管?理機制。由?行長牽頭，?層層落實責?任，明確各?部門崗位職?責。實行業(yè)?務部門自我?合規(guī)控制，?風險部門事?中與事后檢?查防范兩道?防線相結合?的機制，對?授權授信、?重要空白憑?證管理、查?詢對賬、檔?案管理、重?要崗位人員?輪崗和休假?、監(jiān)控錄像?等重點環(huán)節(jié)?進行每月檢?查、定期匯?報、逐月分?析，隨時排?除隱患和漏?洞，防患于?未然。最?后是加大輔?導和督查，?加大問責，?加大處罰力?度，使合規(guī)?者得益，違?規(guī)者受損，?使合規(guī)文化?建設落到實?處。__?_，合規(guī)文?化建設只有?起點沒有終?點，讓我們?積極行動起?來，從身邊?的點滴小事?做起，從本?職工作做起?，讓合規(guī)成?為習慣、讓?合規(guī)創(chuàng)造價?值，用實際?行動，為銀?行的合規(guī)文?化建設貢獻?一份力量。?謝謝大家?。銀行合規(guī)文化主題演講稿（二）尊敬的?各位領導，?同事們：?大家好，我?叫___，?來自___?農(nóng)信。今天?，我演講的?題目是：《?建設合規(guī)文?化，打造和?諧農(nóng)信》。?___，?你見過南遷?的候鳥嗎。?你見過排成?一字或人字?的雁群嗎。?遷徙途中，?大雁們在領?頭雁的帶領?下，浩浩蕩?蕩，整齊劃?一，蔚為壯?觀、著實讓?人驚嘆。是?什么讓它們?有如此嚴密?的___和?統(tǒng)一的步伐?呢。那是因?為它們知道?脫離雁群、?孤雁獨飛的?后果可能就?是遭遇不測?。大家一?定也聽過這?樣一則寓言?故事。奔騰?的河水一直?認為堤岸限?制了它的自?由，一天，?它慍怒之下?沖出河床，?漫過大堤，?涌上原野，?逞兇肆虐，?而它自己也?因蒸發(fā)和大?地的吸收而?干涸了。能?掀起大浪、?推動巨輪的?河水，在奄?奄一息時終?于明白，它?苦苦追尋的?自由其實就?在那兩條堤?岸之間。?現(xiàn)實中，自?由永遠是相?對的。沒有?規(guī)矩的約束?，一切自由?都將變成空?談。業(yè)務?發(fā)展和防范?風險可以說?是銀行的兩?大命脈。對?于任何一個?不堅持制度?而一味發(fā)展?業(yè)務的銀行?，或者一味?堅持制度而?不謀發(fā)展的?銀行，都是?沒有前途和?難以持久的?。關于合?規(guī)風險，國?際巴塞爾銀?行監(jiān)管委員?會的定義是?這樣說的：?合規(guī)風險是?指銀行因未?能遵循法律?、監(jiān)管規(guī)定?、規(guī)則，自?律性___?的有關準則?，以及適用?于銀行自身?業(yè)務活動的?行為準則而?可能遭受到?法律制裁、?監(jiān)管處罰、?重大財務損?失或聲譽損?失的風險。?我們都知?道，在競爭?如此激烈的?今天，金融?業(yè)是一個十?分特殊而且?高風險的服?務行業(yè)，可?謂“前有天?使引路，后?有魔鬼誘惑?”，對于深?處其間的每?一位工作人?員來說，每?時每刻都面?臨道德、紀?律和法規(guī)的?考驗，稍有?不慎就會陷?入“美麗的?陷阱”。近?年來發(fā)生的?幾起典型案?例，無不充?分暴露出我?們在合規(guī)經(jīng)?營方面存在?的問題，“?重業(yè)務拓展?，輕合規(guī)管?理”、“往?往把目光局?限于完成考?核任務和經(jīng)?營目標，個?別網(wǎng)點甚至?不惜冒著違?規(guī)操作的風?險以實現(xiàn)短?期業(yè)績”，?在工作當中?，以信任代?替管理，以?習慣代替制?度，以情面?代替紀律”?……這兩?年省聯(lián)社在?防范案件風?險上抓治理?、搞排查、?追究責任、?一個回合接?一個回合、?力度之大前?所未有，但?是仍然沒有?徹底遏制案?件的發(fā)生。?是我們的法?律制度不夠?健全嗎。是?我們的規(guī)章?制度不夠細?致嗎。還是?我們已經(jīng)束?手無措、草?木皆兵了呢?。不，歸根?結底，都是?合規(guī)理念缺?失、合規(guī)意?識不強、合?規(guī)管理薄弱?造成的。所?以農(nóng)信事業(yè)?的發(fā)展必須?是“合規(guī)”?的發(fā)展，否?則今天的發(fā)?展，可能就?是明天的包?袱，明天的?隱患，甚至?是明天的案?件。我想?我們每個人?都本能的渴?望幸福安逸?的生活，作?為一名農(nóng)信?人，我們幸?福的源泉不?就是創(chuàng)造效?益、防范風?險嗎。只有?業(yè)務發(fā)展才?能創(chuàng)造效益?、只有建立?合規(guī)文化，?我們才能防?范風險。正?如于丹《論?語》心得中?所講到：“?理想之道，?就是給我們?一個淡定的?起點，給我?們一點儲備?心靈快樂的?資源?！痹?這里，合規(guī)?文化建設正?是我們淡定?的起點，創(chuàng)?造效益，防?范風險就是?心靈快樂的?資源。服務?文化為我們?贏得客戶、?贏得業(yè)務，?合規(guī)文化約?束著、保護?著我們全員?，一直以來?，兩者都是?良好企業(yè)文?化的重要組?成部分。?當前，農(nóng)村?信用社正處?于改革發(fā)展?的關鍵時期?，讓我們的?每一位員工?都自覺養(yǎng)成?依法辦事、?合規(guī)經(jīng)營的?良好習慣，?在全轄營造?規(guī)范、謹慎?、誠實、嚴?謹?shù)牧己梅?圍，才能有?效避免盲目?經(jīng)營、違規(guī)?操作等問題?的發(fā)生。健?康發(fā)展是興?旺之本，從?嚴治社是生?存之道，轉?變觀念是行?動之源，而?建設合規(guī)文?化就是發(fā)展?之基啊。?同志們，_?__，讓我?們行動起來?吧，伸出您?的手、伸出?我的手，讓?我們一起用?助農(nóng)、興農(nóng)?的雙手托起?農(nóng)信社明天?的太陽。?“合規(guī)成習?慣，業(yè)務少?風險”。_?__，讓我?們從現(xiàn)在做?起，把愛崗?敬業(yè)當成習?慣，把合規(guī)?操作常留心?間。做平凡?崗位上的專?家，做合規(guī)?文化的踐行?者。謝謝?大家。銀行合規(guī)文化主題演講稿（三）尊?敬的各位領?導、各位?同志：大?家好。我?是來自__?_銀行基層?網(wǎng)點負責人?，今天，我?能站在這里?與大家一起?交流學習，?我感到十分?榮幸感謝_?__行黨委?為我提供的?種種機遇，?也感謝同事?___一貫?的幫助支持?。今天我演?講的題目是?“銀。希望?能對大家有?些幫助和啟?發(fā)行合規(guī)企?業(yè)文化的建?設”作為?一個人，我?們都本能的?渴望生活的?幸福美滿，?萬事順意。?作為一名_?__行人，?我們幸福的?源泉就是如?何在瞬息萬?變的經(jīng)濟大?潮中去創(chuàng)造?良好的效益?，同時防范?和規(guī)避風險?。多為國家?和企業(yè)做貢?獻。道路有?兩條：只有?努力發(fā)展業(yè)?務，才能創(chuàng)?造可觀的經(jīng)?濟效益只有?努力去建立?適合企業(yè)發(fā)?展的合規(guī)文?化，才能更?好的防范和?規(guī)避風險。?業(yè)務發(fā)展和?合規(guī)文化，?就像魚水之?情，魚兒離?不開水，沒?有魚兒，水?便也失去了?應有的靈性?和活力。因?此業(yè)務發(fā)展?離不開合規(guī)?文化。他們?相輔相成，?缺一不可。?所謂的合?規(guī)文化，顧?名思義，就?是凡事合乎?規(guī)則和常理?。放在企?業(yè)的文化建?設中，它還?有更深沉的?內涵和外延??，F(xiàn)在在我?們銀行業(yè)中?有存在這樣?一些現(xiàn)象。?表現(xiàn)為：一?些地方仍存?在重業(yè)務拓?展，輕合規(guī)?管理的做法?，為完成短?期的任務和?經(jīng)營目標，?注重市場營?銷和拓展，?忽視業(yè)務的?合規(guī)管理，?有的不惜冒?著違規(guī)操作?的風險，以?實現(xiàn)短期目?標和任務，?忽視合規(guī)經(jīng)?營風險一些?單位有章不?循，不執(zhí)行?內部管理規(guī)?章制度和操?作流程的現(xiàn)?象突出，雖?然大量的操?作風險主要?表現(xiàn)在操作?環(huán)節(jié)和操作?人員身上，?其深層次原?因是操作人?員合規(guī)守法?意識欠缺，?反映出膚淺?和缺失，沒?有滲透到日?常管理和決?策中。這需?要我們__?_行人警惕?。如今，?經(jīng)濟在飛速?而迅猛的發(fā)?展，也帶來?了諸多問題?和風險。以?利益最大化?為目的，不?遵守商業(yè)游?戲規(guī)則的行?為，屢屢發(fā)?生。曾幾何?時那高懸于?公堂之上的?“合規(guī)文化?”在利令智?昏的灰塵里?，成為僅供?觀賞的卷軸?。在我們銀?行界，有很?大一批曾經(jīng)?忠實奉獻的?干部，沒有?經(jīng)受住誘惑?而不惜違紀?違法，將自?己釘上人生?的___柱?，讓自己和?國家蒙羞蒙?恥。還有其?它發(fā)生在我?們身邊的許?多案例，都?在令人扼腕?的一次次給?我們敲響警?鐘。時刻刻?刻提醒著我?們，必須建?立合規(guī)文化?，并矢志不?渝的去遵守?和實施。?有一句名言?，叫做思想?有多高，心?就能走多遠?。一種好的?思想文化，?對于行動，?意義之深不?容置疑作為?我們每一名?___行人?，都應該看?到，如果沒?有心境上的?淡泊、寧靜?，就沒有行?動上的明志?、致遠。如?果沒有以合?規(guī)文化為先?導，穩(wěn)健經(jīng)?營就沒有立?足點也更沒?有內控管理?可言。所以?，建立合規(guī)?文化，是我?們規(guī)范操作?行為之必然?，是提升管?理水平之必?然。目前?，我們正在?打造一個全?新的___?行，不講合?規(guī)，想到那?干到那，靠?拍腦袋決策?是沒有出路?的。也是沒?有財路的，?從某種意義?上講，合規(guī)?也是效益，?合規(guī)也是生?產(chǎn)力，培育?合規(guī)文化是?保證合規(guī)經(jīng)?營的長效機?制、治本之?策，是有效?防范化解各?類風險，實?現(xiàn)持續(xù)健康?發(fā)展的內在?要求，是完?善___行?全面風險管?理，健全有?效內控體系?的重要基礎?，是___?行實現(xiàn)戰(zhàn)略?轉型、提高?發(fā)展質量、?持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)?營的'重要?保障。為?此，一要從?我們領導層?做起，從根?本上消除無?所謂、捆手?腳、放不開?等錯誤觀念?，法律和上?級文件規(guī)定?嚴格禁止的?事項，就要?嚴格遵守，?不能以“改?革”的幌子?踏“雷區(qū)”?。對沒有明?文規(guī)定的，?要充分利用?，大膽的試?，大膽地闖?。同時要教?育全體員工?進一步增強?法治意識、?制度意識，?從正確的導?向和良好的?習慣抓起，?培養(yǎng)合規(guī)文?化意識，其?中領導者的?示范作用就?是一種導向?，是一種潛?移默化的教?育方式。?二要重視合?規(guī)文化的培?訓，要將合?規(guī)文化建設?，同職業(yè)化?精神、行業(yè)?特點、企業(yè)?文化塑造等?有機地結合?起來，搞好?規(guī)劃，潛心?研究，并付?出實踐。要?加強學習，?從服務禮儀?、服務技巧?等最基本的?東西學起、?做起，把創(chuàng)?優(yōu)服務與合?規(guī)經(jīng)營的關?系理順，形?成規(guī)定動作?、示范動作?，把優(yōu)質服?務貫穿于_?__行的整?個業(yè)務活動?和領域，把?合規(guī)文化建?設貫徹于_?__行每個?員工的整個?職業(yè)生涯，?把合規(guī)文化?理念扎根于?整個___?行的管理與?決策之中。?三要搞好?風險關口前?移，逐日排?查，逐月分?析，隨時排?除和堵塞各?種隱患和漏?洞，以防患?于未然，練?就駕馭各種?風險的本領?。四要抓?保障。要加?大輔導和督?查力度，加?大問責力度?，嚴禁我們?的工作人員?違規(guī)經(jīng)營，?加大處罰力?度，增大違?規(guī)成本，使?合規(guī)者得益?，違規(guī)者受?損，以達到?令行禁止，?確保合規(guī)文?化建設落到?實處。合?規(guī)文化是是?我們___?行企業(yè)文化?的延伸，是?需要我們全?體___行?員工認同和?遵守的經(jīng)營?理念、價值?觀念、職業(yè)?道德行為規(guī)?范的總和，?是該企業(yè)行?業(yè)化、個性?化的具體體?現(xiàn)。就我們?___行系?統(tǒng)來說，概?括地講。作?為就是十二?個字，即“?敬業(yè)、守紀?、規(guī)范、務?實、和諧、?創(chuàng)新”我們?經(jīng)營者和管?理者，就是?圍繞這十二?個字把它細?化、量化、?具體化、形?象化，進而?形成一種信?念、一種理?念、一種意?識、一種精?神、一種文?化。因為合?規(guī)文化對企?業(yè)生存與發(fā)?展的至關重?要。一個沒?有經(jīng)營思路?的企業(yè)缺乏?靈氣，一個?沒有經(jīng)營活?力的企業(yè)缺?乏人氣，一?個沒有文化?底蘊的企業(yè)?缺乏底氣。?我作為一?名___行?人，一個經(jīng)?常與客戶和?社會打交道?的___行?基層網(wǎng)點負?責者，更應?該理解基層?銀行網(wǎng)點合?規(guī)文化建設?的重要意義?和作用，把?握其實質和?內涵，不抱?怨，不放棄?，不氣餒從?身邊的點點?滴滴小事做?起，從本職?工作做起，?虛心學習是?我唯一的選?擇，努力工?作是我唯一?的目標，踏?踏實實做人?，本本份份?做事，不貪?慕虛榮，不?貪圖享受，?不斷提高自?身政策理論?水平和業(yè)務?素質，用自?己的實際行?動，用高尚?的人品和操?守，用實實?在在的人生?，來為__?_行基層事?業(yè)貢獻自己?一份微薄的?貢獻。我相?信，平凡的?一滴水也會?折射出太陽?的光輝，平?常的一塊磚?也會壘起萬?丈高樓。?___銀行?合規(guī)文化建?設是以__?_行員工為?載體而存在?的，是__?_行企業(yè)精?神的綜合反?映，是__?_行企業(yè)核?心競爭力的?外在體現(xiàn)，?關系到