荒島陸戰(zhàn)隊(duì)-海島生存之高績效銷售團(tuán)隊(duì)打造2天

荒島陸戰(zhàn)隊(duì)

海島生存之高績效團(tuán)隊(duì)打造西點(diǎn)體驗(yàn)教育戶外探索-銷售精英系列精品體驗(yàn)式培訓(xùn)課程體驗(yàn)式培訓(xùn)教育建議方案西點(diǎn)體驗(yàn)教育不僅僅是為客戶組織一場拓展活動(dòng)我們堅(jiān)持運(yùn)用體驗(yàn)教育技術(shù)服務(wù)用戶為思維賦能、為文化賦能、為組織賦能需求思考核心思路方案設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃關(guān)于西點(diǎn)一二三四五目錄Contents一需求思考核心思路方案設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃關(guān)于西點(diǎn)首先，貴公司目前的銷售隊(duì)伍，毫無疑問是優(yōu)秀的！其次，我們相信，貴公司的銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)經(jīng)歷同樣非常豐富；無論是思維、還是技能、或者態(tài)度；第三，無論是個(gè)體還是群體，他們在貴公司發(fā)展的歷史中，立下了諸多汗馬功勞，贏得了認(rèn)可也贏得了豐收；第四，隨著企業(yè)和市場的不斷變化，公司對銷售團(tuán)隊(duì)的要求也將越來越高；第五，他們需要更多的學(xué)習(xí)和成長，而且他們學(xué)習(xí)和成長空間依然龐大！一、團(tuán)隊(duì)盤點(diǎn)一需求思考核心思路方案設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃關(guān)于西點(diǎn)二、我們需要一支怎樣的團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)強(qiáng)調(diào)的是目標(biāo)導(dǎo)向挑戰(zhàn)領(lǐng)悟壓力就是動(dòng)力的真諦使命思維從價(jià)值出發(fā)，服務(wù)用戶成就自我三、在不涉及制度、機(jī)制的前提下，如何突破？一需求思考核心思路方案設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃關(guān)于西點(diǎn)從意識(shí)層面著手，改變思維模式是前提感同身受，切實(shí)體驗(yàn)是基礎(chǔ)杜絕知識(shí)和信息的灌輸，讓員工自己去尋找是核心生動(dòng)有趣，寓教于樂是重點(diǎn)一、新的才有吸引力二需求思考核心思路方案設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃關(guān)于西點(diǎn)新的環(huán)境獨(dú)特的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件新的形式陸戰(zhàn)隊(duì)模式互動(dòng)式參與新的內(nèi)容不是知識(shí)不是理論而是思維新的體驗(yàn)體驗(yàn)至上原則做到感同身受二、科學(xué)的才是好吸收的二需求思考核心思路方案設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃關(guān)于西點(diǎn)打大仗打硬仗打勝仗真正重視潛意識(shí)的作用，將潛意識(shí)明顯化依托心理學(xué)知識(shí)，不硬掰，不牽強(qiáng)，不流于形式專業(yè)化的教練引導(dǎo)技術(shù)，發(fā)揮學(xué)員自己的學(xué)習(xí)力三、有針對性才是能打動(dòng)人的二需求思考核心思路方案設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃關(guān)于西點(diǎn)針對團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)這才是我們期望的高績效銷售團(tuán)隊(duì)而我們的項(xiàng)目設(shè)計(jì)就從這里出發(fā)目標(biāo)導(dǎo)向團(tuán)隊(duì)協(xié)作換位思考挑戰(zhàn)極限超強(qiáng)抗壓一、我們的方案設(shè)計(jì)要素需求思考核心思路方案設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃關(guān)于西點(diǎn)三海島這是一個(gè)全新的環(huán)境陌生的而又充滿了驚喜狼戰(zhàn)文化狼性和軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力的有效嫁接，突破極致體驗(yàn)至上當(dāng)做飯都需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的時(shí)候，體驗(yàn)才夠深刻挑戰(zhàn)各種困難、狀況、任務(wù)的集合體，考驗(yàn)深入骨髓二、方案主旨三需求思考核心思路方案設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃關(guān)于西點(diǎn)海島生存之高績效銷售團(tuán)隊(duì)打造計(jì)劃荒島陸戰(zhàn)隊(duì)三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)概覽三需求思考核心思路方案設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃關(guān)于西點(diǎn)2天課時(shí)，全新的項(xiàng)目和活動(dòng)設(shè)計(jì)，每一項(xiàng)都能讓人印象深刻。體驗(yàn)至上！任務(wù)卡模式常規(guī)任務(wù)在日常生活中的要求，如定時(shí)到達(dá)、拍照、野炊·····特殊任務(wù)合作完成一個(gè)任務(wù)，比如鉆木取火、生存突圍·······臨時(shí)任務(wù)教練根據(jù)現(xiàn)場情況，臨時(shí)發(fā)布的任務(wù)，比如游戲、分享、反思······四、項(xiàng)目內(nèi)容概述三需求思考核心思路方案設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃關(guān)于西點(diǎn)戰(zhàn)狼之魂戰(zhàn)狼征程軍團(tuán)搶灘荒島生存戰(zhàn)野迷蹤戰(zhàn)隊(duì)危機(jī)鋼鐵未來光榮之路一、戰(zhàn)狼之魂四需求思考核心思路方案設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃關(guān)于西點(diǎn)1-陸戰(zhàn)隊(duì)和狼文化導(dǎo)入2-戰(zhàn)狼行為及語言約定、規(guī)則3-戰(zhàn)場的弱肉強(qiáng)食、競爭氛圍打造4-陸戰(zhàn)軍團(tuán)構(gòu)成5-構(gòu)建各自的圖騰6-發(fā)放“戰(zhàn)狼"的生命石事項(xiàng)：項(xiàng)目開營及破冰構(gòu)建戰(zhàn)狼文化認(rèn)同戰(zhàn)狼文化發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)狼文化目標(biāo)明確主動(dòng)出擊競爭文化優(yōu)勝劣汰共同進(jìn)退二、戰(zhàn)狼征程內(nèi)容：1-背負(fù)給養(yǎng)前行，十公里負(fù)重越野2-在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，各狼部落必須徒步到達(dá)指定的地點(diǎn)（楊梅坑碼頭）3-所有人的距離不能超過10米.(最終到達(dá)依據(jù)是團(tuán)隊(duì)同時(shí)到達(dá))4-設(shè)置特殊意外情況（如隊(duì)員受傷）規(guī)則：1-最后到達(dá)狼群將扣除1個(gè)生命石2-第一名將獎(jiǎng)勵(lì)3個(gè)生命石目標(biāo)：永爭第一，團(tuán)隊(duì)精神三、軍團(tuán)搶灘內(nèi)容：1-從楊梅坑碼頭，坐快艇去到大甲島2-先到先行3-搶灘登陸，搶占戰(zhàn)略優(yōu)勢領(lǐng)地，插旗，清理物資4-奪寶行動(dòng)，根據(jù)指引尋找已經(jīng)布置好的物資等寶物規(guī)則:1.最晚上岸的狼群將扣除一顆生命石2.最早上岸的狼群將獎(jiǎng)勵(lì)一顆生命石3-每奪寶一個(gè)，即可獲得1個(gè)生命石頭目標(biāo)：忠誠奉獻(xiàn)+自強(qiáng)不息四、荒島生存內(nèi)容：1-完成一項(xiàng)策略性挑戰(zhàn)任務(wù)，根據(jù)積分獲得相應(yīng)食材2-不能使用其他生火工具，必須鉆木取火；3--在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成6菜一湯，并要求收拾完畢。規(guī)則:1、需在規(guī)定的時(shí)間完成野炊任務(wù)2、速度以及色香味將作為比拼考核的依據(jù)3、得分最高的小組獎(jiǎng)勵(lì)1科生命石目標(biāo)：協(xié)作共贏與挑戰(zhàn)內(nèi)容：1-各個(gè)狼群部落完成扎營工作2-要求做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防工作（教練會(huì)臨時(shí)設(shè)置如“綁架狼族”活動(dòng)，不斷提升）挑戰(zhàn)：1-戰(zhàn)略性營地的選擇2-扎營工作的組織和分工3-安全防范與管理（如出現(xiàn)安全意外，扣除3個(gè)生命石）目標(biāo)：組織管理與風(fēng)險(xiǎn)防控五、戰(zhàn)野迷蹤六、戰(zhàn)隊(duì)危機(jī)內(nèi)容：1-外部危機(jī)：設(shè)置情境模式：領(lǐng)地遭受海水侵襲，需要急速轉(zhuǎn)移!要求快速行動(dòng)2-內(nèi)部危機(jī)：要求做文化整合，檢視狼性是否存在，如狼性展示、演練軍體拳等；發(fā)現(xiàn)危機(jī)問題，責(zé)任者懲處，并高效解決。挑戰(zhàn)1-快速尋找新領(lǐng)地2-建立無敵狼族，必須經(jīng)過固定的地點(diǎn)，抵達(dá)成功獎(jiǎng)勵(lì)3個(gè)生命石頭，未抵達(dá)扣除2個(gè)；（結(jié)合團(tuán)隊(duì)發(fā)展的3個(gè)階段來設(shè)計(jì)）3-要求在必經(jīng)點(diǎn)做團(tuán)隊(duì)整合（教練引導(dǎo)）!4-考驗(yàn)狼族使命感，如保護(hù)環(huán)境等，扔垃圾扣生命石。目標(biāo)：快速行動(dòng)及團(tuán)隊(duì)整合七、鋼鐵未來內(nèi)容：1-狼族伊甸園：抵達(dá)目標(biāo)地點(diǎn)后，開展團(tuán)隊(duì)整合和結(jié)果PK!2-失落的圖騰：生命石最少的團(tuán)隊(duì)，將被解散3-狼族的未來：總結(jié)反思銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成要性。目標(biāo)1-要求必須達(dá)成各個(gè)階段性目標(biāo)2-通過解散失敗的團(tuán)隊(duì)，警示組織要時(shí)刻關(guān)注最后的成果；目標(biāo)：目標(biāo)達(dá)成要性八、光榮之路內(nèi)容：1-成功完成了任務(wù)、達(dá)成了目標(biāo)，搭建生命云梯：所有的伙伴要手拿木棍，借助木棍組建成一條空中的云梯，然后所有人將輪流的要在蒙著眼睛的前提下不發(fā)出任何聲音的前提下匍匐前進(jìn)從云梯的一端爬到云梯的另一端;2-深刻總結(jié)與反思，探討收獲與行動(dòng)計(jì)劃。目標(biāo)1-增強(qiáng)對目標(biāo)的堅(jiān)定與自我的信心；2-增強(qiáng)對他人的支持與用心的幫助；3-激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚；目標(biāo)：總結(jié)反思與升華二、項(xiàng)目流程規(guī)劃四需求思考核心思路方案設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃關(guān)于西點(diǎn)時(shí)間項(xiàng)目目標(biāo)D107:00-09:30集合啟程指定地點(diǎn)集合，搭乘大巴前往營地09:30-10:30一、戰(zhàn)狼之魂1-開營與破冰2-狼文化導(dǎo)入、分組、說明與培訓(xùn)10:30-12:00二、戰(zhàn)狼征程1-定向徒步2-意外狀況處理12:00－14:00碼頭中餐14:00－15:30三、軍團(tuán)搶灘1-搶灘登陸2-尋寶活動(dòng)15:30－18:00四、荒島生存1-鉆木取火2-野炊比拼3-晚餐17:00－19:00五、戰(zhàn)野迷蹤1-安營扎寨2-戶外露營培訓(xùn)和安全防范時(shí)間項(xiàng)目目標(biāo)D207:00-12:00六、戰(zhàn)隊(duì)危機(jī)1-營地危機(jī)，遷徙，尋找新營地2-狼族危機(jī)，狼性缺失3-早餐12:00－13:30中餐（食用干糧或者快餐）13:30－15:00七、鋼鐵未來1-總結(jié)2-PK比拼，解散落后者3-團(tuán)隊(duì)整合15:00－16:30八、光榮之路1-生命云梯2-總結(jié)與反思16:30-17:00坐快艇返回大陸三、操作流程四需求思考核心思路方案設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃關(guān)于西點(diǎn)事后跟進(jìn)事中執(zhí)行事前籌備

后續(xù)跟進(jìn)

教練引導(dǎo)

組織實(shí)施

前期準(zhǔn)備需求溝通客戶經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理客服團(tuán)隊(duì)教練團(tuán)隊(duì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)-梳理準(zhǔn)備完善協(xié)調(diào)組織協(xié)培訓(xùn)學(xué)校跟進(jìn)服務(wù)前2周問題現(xiàn)象梳理核心目標(biāo)界定關(guān)鍵流程溝通重點(diǎn)需求明晰基本信息確認(rèn)前3天場地確認(rèn)、準(zhǔn)備方案流程確認(rèn)活動(dòng)物資準(zhǔn)備交通餐飲準(zhǔn)備教練團(tuán)隊(duì)籌備人員分工引導(dǎo)活動(dòng)當(dāng)天人員組織與領(lǐng)隊(duì)安排學(xué)習(xí)現(xiàn)場組織與服務(wù)教練引導(dǎo)項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)施與指導(dǎo)安全服務(wù)與保障攝影、攝像后1天結(jié)案報(bào)告提交活動(dòng)相關(guān)照片、及其他相關(guān)資料提交評(píng)估報(bào)告提交其他資料執(zhí)行說明物資準(zhǔn)備：帳篷睡袋防潮墊營燈雨具爐具炊具野外訓(xùn)練食品大巴快艇每12-16名學(xué)員配1名教練/導(dǎo)師!四、教練支持四需求思考核心思路方案設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃關(guān)于西點(diǎn)西點(diǎn)團(tuán)隊(duì)擁有42位資深導(dǎo)師和專業(yè)拓展培訓(xùn)師執(zhí)行培訓(xùn)，目前是珠三角地區(qū)專職教練團(tuán)隊(duì)實(shí)力最為強(qiáng)勁的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們的拓展培訓(xùn)師來自于：戶外運(yùn)動(dòng)、體驗(yàn)培訓(xùn)組織；職業(yè)經(jīng)理人；上市公司高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理和培訓(xùn)主管.西點(diǎn)拓展師團(tuán)隊(duì)，大多經(jīng)過戶外急救特訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、行為心理學(xué)等相關(guān)方面的培訓(xùn)，以充分保證我們課程的全面性、針對性、實(shí)效性和安全性。西點(diǎn)擁有南中國最強(qiáng)教練團(tuán)隊(duì)

主推教練1主推教練2備選教練備選教練一、關(guān)于西點(diǎn)五需求思考核心思路方案設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃關(guān)于西點(diǎn)作為亞太地區(qū)第一家以傳承美國西點(diǎn)軍校治學(xué)理念為核心的訓(xùn)練策劃實(shí)施機(jī)構(gòu)，西點(diǎn)院一直以培訓(xùn)全球化和信息化為目標(biāo)，全力推廣和傳播團(tuán)隊(duì)教練文化。團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)是政府；企業(yè)等組織最有效的團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)，我們采用的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和行為學(xué)習(xí)法也是最有效的學(xué)習(xí)方式。西點(diǎn)學(xué)院在整合國際領(lǐng)先的教練技術(shù)融入本土儒家傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)，一方面為亞洲地區(qū)企業(yè)和政府提供最有效的學(xué)習(xí)課程和培訓(xùn)工具，積極推動(dòng)教練管理理論的實(shí)踐與領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更高的績效。五需求思考核心思路方案設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃關(guān)于西點(diǎn)二、西點(diǎn)還能為您提供更多五需求思考核心思路方案設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃關(guān)于西點(diǎn)三、一流的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制