自考真題秘書參謀職能概論試題

自考真題秘書參謀職能概論試題(課程代碼：00526)全國(guó)2010年1月一、單項(xiàng)選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）1.我國(guó)現(xiàn)代秘書學(xué)得以拓展深化的重大研究課題是（）A.秘書實(shí)務(wù)工作 B.秘書學(xué)科概念C.秘書基礎(chǔ)理論 D.秘書參謀職能2.北宋一部集中系統(tǒng)研究闡述我國(guó)古代秘書及秘書工作的政書是（）A.《文心雕龍》 B.《冊(cè)府元龜·幕府部》C.《佐治藥言》 D.《文獻(xiàn)通考》3.秘書群體中一般只有中、高層次的秘書人員側(cè)重履行（）A.事務(wù)輔助職能 B.溝通輔助職能C.辦會(huì)輔助職能 D.參謀輔助職能4.秘書處于溝通樞紐位置，在提取參謀輔助信息時(shí)，可以（）A.以表象零散信息參謀輔助 B.以報(bào)喜不報(bào)優(yōu)信息參謀輔助C.以高層次信息參謀輔助 D.以過載信息參謀輔助5.有唯上觀念的秘書在參謀活動(dòng)中一般會(huì)（）A.主動(dòng)參謀輔助 B.一切聽從領(lǐng)導(dǎo)C.彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)缺失 D.積極主輔配合6.秘書參謀輔助是領(lǐng)導(dǎo)工作的（）A.臨機(jī)追求 B.事務(wù)補(bǔ)充C.經(jīng)常內(nèi)涵 D.客觀需要7.秘書輔助領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行有效信息溝通的關(guān)鍵工作是（）A.選擇好溝通對(duì)象 B.確定好溝通議題C.把握好溝通時(shí)間 D.準(zhǔn)備好溝通材料8.針對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的決策局部偏失，秘書參謀輔助的內(nèi)容是（）A.對(duì)決策作局部調(diào)整 B.分析并提出調(diào)整建議C.對(duì)決策作全面重大調(diào)整 D.重新作出決策9.在諸多可行的備選方案中，作出重大抉擇的職能源于（）A.一把手 B.秘書長(zhǎng)C.領(lǐng)導(dǎo)集體 D.智囊團(tuán)10.從秘書參謀這一特定社會(huì)活動(dòng)看，在秘書與領(lǐng)導(dǎo)這一對(duì)矛盾統(tǒng)一體中，秘書是矛盾的（）A.主導(dǎo)方面 B.主要方面C.客觀方面 D.次要方面11.秘書是領(lǐng)導(dǎo)者的（）A.一般參謀 B.重要參謀C.間接參謀 D.直接參謀12.加強(qiáng)對(duì)秘書教育與管理責(zé)任，首先在于（）A.人事組織部門 B.用秘書的領(lǐng)導(dǎo)C.綜合辦公部門 D.紀(jì)律監(jiān)察部門13.秘書工作機(jī)構(gòu)及相關(guān)秘書的職能任務(wù)之一，是為部門提供相應(yīng)的（）A.直接參謀服務(wù) B.中介參謀服務(wù)C.經(jīng)常參謀服務(wù) D.臨機(jī)參謀服務(wù)14.系統(tǒng)的部門還應(yīng)該將秘書參謀看作領(lǐng)導(dǎo)者的（）A.傳達(dá)助理 B.信息溝通C.個(gè)人代表 D.職能延伸15.秘書與領(lǐng)導(dǎo)雙方之間的主從聯(lián)系，本質(zhì)上屬于（）A.職能關(guān)系 B.同事關(guān)系C.互利關(guān)系 D.隸屬關(guān)系16.參謀方向，指參謀者在啟動(dòng)參謀行為時(shí)，意欲對(duì)參謀對(duì)象施加作用影響的（）A.價(jià)值取向 B.成果預(yù)期C.活動(dòng)指向 D.效率追求17.參謀效應(yīng)的決定因素一般是（）A.參謀方式 B.參謀方向C.參謀力度 D.參謀內(nèi)涵18.左右參謀方向主要因素是（）A.參謀對(duì)象 B.參謀時(shí)機(jī)C.參謀水平 D.參謀動(dòng)機(jī)19.下列選項(xiàng)中非秘書參謀原則的是（）A.盡職不越位 B.善謀不決斷C.當(dāng)仁不讓 D.規(guī)勸不失當(dāng)20.秘書貼近領(lǐng)導(dǎo)工作思路，要摒棄（）A.急領(lǐng)導(dǎo)之所急 B.供領(lǐng)導(dǎo)之所需C.投領(lǐng)導(dǎo)之所好 D.補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)之所失21.領(lǐng)導(dǎo)者需要其近身秘書提供（）A.事務(wù)輔助 B.參謀輔助C.綜合輔助 D.單項(xiàng)輔助22.秘書參謀的基礎(chǔ)必須是充分了解領(lǐng)導(dǎo)者的（）A.心理特征 B.性格特點(diǎn)C.工作實(shí)踐 D.思想傾向23.秘書換位思考規(guī)律提示了秘書參謀活動(dòng)的（）A.本質(zhì)關(guān)系 B.本質(zhì)特征C.局部關(guān)系 D.局部特征24.促進(jìn)決策參謀這一參謀形態(tài)類型屬于（）A.管理參謀形態(tài) B.規(guī)諫參謀形態(tài)C.正面參謀形態(tài) D.主動(dòng)參謀形態(tài)25.相對(duì)書面參謀而言，語言參謀也可謂一種（）A.間接參謀 B.被動(dòng)參謀C.直接參謀 D.主動(dòng)參謀26.著眼所參謀政事的未來發(fā)展與現(xiàn)實(shí)進(jìn)程等時(shí)間狀態(tài)因素去認(rèn)定的參謀形態(tài)之一是（）A.追蹤參謀 B.管理參謀C.隨機(jī)參謀 D.正面參謀27.參謀者循正常參謀規(guī)則、按時(shí)有序進(jìn)行參謀的參謀形態(tài)是（）A.程序參謀 B.隨機(jī)參謀C.主動(dòng)參謀 D.預(yù)后參謀28.預(yù)測(cè)參謀這種參謀活動(dòng)，往往是鑒往說來，針對(duì)某一問題的未來趨勢(shì)提出看法或?qū)Σ?，因而也可稱作（）A.主動(dòng)參謀 B.規(guī)諫參謀C.間接參謀 D.超前參謀29.在秘書參謀思考的過程中，要注重（）A.著眼全局抓理論 B.分析局部出謀略C.了解全局新變化 D.以子謀局求創(chuàng)新30.秘書在與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人際溝通時(shí)發(fā)揮參謀作用的方法是（）A.中觀參謀方法 B.溝通參謀方法C.微觀參謀方法 D.隨機(jī)參謀方法二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）31.領(lǐng)導(dǎo)者為有效履行領(lǐng)導(dǎo)職能所產(chǎn)生的幾種特定輔助需要的特征包括（）A.屬于領(lǐng)導(dǎo)職能范疇 B.圍繞領(lǐng)導(dǎo)近身進(jìn)行C.與領(lǐng)導(dǎo)職能無關(guān)系 D.局部單一的輔助E.全方位的綜合輔助32.秘書參謀內(nèi)涵的綜合性體現(xiàn)為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者（）A.各項(xiàng)職能的綜合參謀 B.各項(xiàng)活動(dòng)的綜合參謀C.處理各種關(guān)系的綜合參謀 D.各項(xiàng)權(quán)責(zé)的共同承擔(dān)E.各種任務(wù)的相互代替33.認(rèn)定正面積極參謀形態(tài)類型所著眼的空間存在因素有（）A.參謀動(dòng)機(jī)純正 B.參謀內(nèi)涵精當(dāng)C.參謀方式得當(dāng) D.參謀方向正確E.參謀動(dòng)機(jī)簡(jiǎn)單34.認(rèn)定負(fù)面干擾參謀形態(tài)類型所著眼的空間存在的因素主要包括（）A.參謀動(dòng)機(jī)蓄意不良 B.參謀動(dòng)機(jī)有所不純C.參謀方式有所不當(dāng) D.參謀方向有所偏離E.參謀內(nèi)涵完全失實(shí)35.在領(lǐng)導(dǎo)者的辦公活動(dòng)中秘書常用的參謀方法包括（）A.提供資料 B.輔助運(yùn)作C.提示要?jiǎng)?wù) D.整體籌劃E.減少干擾三、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）36.我國(guó)首腦秘書機(jī)構(gòu)政策性參謀的主要形式有哪些?37.秘書在領(lǐng)導(dǎo)者近身位置為輔助服務(wù)提供了哪些有利條件?38.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)者是秘書監(jiān)督輔助的職能對(duì)象這一秘書的領(lǐng)導(dǎo)觀。39.簡(jiǎn)述秘書在辦文中請(qǐng)示性共商的參謀方法。40.簡(jiǎn)述秘書參謀藝術(shù)與參謀規(guī)律之間的關(guān)系。四、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）41．試述秘書工作的綜合性。42．為什么說秘書參謀活動(dòng)三要素間形成調(diào)處矛盾的良好關(guān)系狀態(tài)，是取得秘書參謀正面效應(yīng)的重要條件？五、案例分析題（本大題共1小題，15分）43.某縣縣長(zhǎng)在出差前向縣辦副主任交待一項(xiàng)任務(wù)：他出差回縣后要分別接待兩位投資商，先后分別洽談同一投資項(xiàng)目。請(qǐng)縣辦副主任協(xié)調(diào)經(jīng)貿(mào)主管部門預(yù)先作好方案和安排?？h辦副主任掌握了情況后，認(rèn)定的兩位投資商中，一位信譽(yù)很好，但實(shí)力相對(duì)較弱；另一位信譽(yù)不如前者，而實(shí)力卻很強(qiáng)，且投資意向積極。同時(shí)，考慮到縣長(zhǎng)出差返縣后即有其它大量縣務(wù)待處理，不宜也難能花過多時(shí)間先后與兩位投資商洽談。于是，他不聽主管部門的意見，只作了縣長(zhǎng)返縣后與后一位投資商洽談的具體預(yù)案和安排?？h長(zhǎng)返縣后，立即發(fā)覺縣辦副主任未理解自己要通過多方洽談、在比較競(jìng)爭(zhēng)中選擇最佳投資者的意圖，其所作洽談方案和安排是片面的。而此時(shí)，兩位投資商均已到縣。不得已，縣長(zhǎng)連夜找到縣辦副主任及主管部門負(fù)責(zé)人，臨時(shí)補(bǔ)救敲定了與兩位投資商先后分別洽談的具體方案與安排。最終，該縣選擇了前一位信譽(yù)較好的投資商，并與之簽定了協(xié)議。閱讀案例，結(jié)合案例回答并闡明下述問題：縣辦副主任不當(dāng)?shù)膮⒅\輔助違背了哪一條秘書參謀原則?為什么?全國(guó)2009年10月一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)1．相對(duì)來說，秘書參謀部門的參謀方式（）A．規(guī)范、穩(wěn)定 B．單一、呆板C．循章、按時(shí) D．靈活、隨機(jī)2．秘書參謀部門與參謀對(duì)象相處的關(guān)系是（）A．圍繞而貼近 B．保持較大層距C．不受制約 D．獨(dú)立而非隸屬3．秘書參謀部門的參謀內(nèi)涵（）A．集中而單純 B．寬泛而綜合C．專門而集中 D．明確而穩(wěn)定4．秘書參謀部門為參謀對(duì)象履行參謀輔助職能的同時(shí)還得履行（）A．參謀決策職能 B．文書處理職能C．事務(wù)輔助職能 D．協(xié)調(diào)督查職能5．在決策內(nèi)容轉(zhuǎn)化為正式文件時(shí)，秘書參謀輔助（）A．已經(jīng)停止 B．仍在進(jìn)行C．無需信息 D．等待指示6．秘書參謀是綜合性的，必須圍繞（）A．本職工作展開 B．群眾工作展開C．基層工作展開 D．領(lǐng)導(dǎo)工作展開7．非正式組織的信息對(duì)秘書參謀活動(dòng)具有（）A．典型作用 B．決定作用C．參考作用 D．綜合作用8．對(duì)客觀環(huán)境的認(rèn)識(shí)過于樂觀或過于悲觀，往往會(huì)造成（）A．決策方式的失誤 B．決策目標(biāo)的失誤C．決策程序的失誤 D．實(shí)施手段的失誤9．對(duì)秘書參謀而言，展開各項(xiàng)重要的參謀活動(dòng)主要是圍繞（）A．領(lǐng)導(dǎo)事務(wù) B．領(lǐng)導(dǎo)決策C．領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng) D．領(lǐng)導(dǎo)觀念10．在補(bǔ)充完善參謀中，秘書要整體地、充分地分析備選方案，評(píng)價(jià)其（）A．信息容量 B．采納機(jī)率C．實(shí)用價(jià)值 D．可行程度11．秘書要提醒領(lǐng)導(dǎo)者言行少出疏漏，避免產(chǎn)生誤會(huì)，就得善于（）A．預(yù)見未來 B．聽取意見C．拾遺補(bǔ)闕 D．調(diào)查研究12．組織系統(tǒng)的部門等方面要將秘書部門及秘書視作自己的（）A．一般同事 B．職能障礙C．中介參謀 D．溝通工具13．部門等方面漠視抵制秘書職能作用的主因是將秘書與領(lǐng)導(dǎo)者的特定職能關(guān)系（）A．等同起來 B．割裂開來C．過于看重 D．完全忽略14．秘書參謀的效應(yīng)如何，首先取決于秘書參謀輔助的（）A．服務(wù)狀態(tài) B．服務(wù)能力C．服務(wù)方式 D．服務(wù)對(duì)象15．秘書參謀對(duì)象的諧振度，指參謀對(duì)象對(duì)秘書參謀活動(dòng)的（）A．支持、配合程度 B．關(guān)切、參與程度C．理解、贊許程度 D．爭(zhēng)取、利用程度16．領(lǐng)導(dǎo)者及其領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，是秘書履行參謀輔助活動(dòng)的服務(wù)核心與（）A．思想主導(dǎo) B．言論主導(dǎo)C．行為主導(dǎo) D．方向主導(dǎo)17．系統(tǒng)的具體職能部門、單位是秘書參謀職能的（）A．職能實(shí)體 B．基礎(chǔ)支撐C．直接對(duì)象 D．活動(dòng)主導(dǎo)18．秘書參謀活動(dòng)的內(nèi)涵，主要指向領(lǐng)導(dǎo)者的（）A．全部職能 B．管理職能C．基本職能 D．指揮職能19．秘書參謀環(huán)境客體，主要指領(lǐng)導(dǎo)者隸屬的（）A．信息職能部門 B．綜合職能部門C．執(zhí)行職能部門 D．輔助職能部門20．秘書積極主動(dòng)地開展參謀活動(dòng)應(yīng)該（）A．只謀不斷 B．少謀少斷C．可謀可斷 D．亦謀亦斷21．秘書參謀必須（）A．維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)利益 B．保持忠誠(chéng)正直C．維護(hù)部門利益 D．促進(jìn)行政便捷22．秘書參謀活動(dòng)中所依據(jù)的信息必須（）A．重視積極因素 B．針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)好惡C．重視消極因素 D．準(zhǔn)確全面有用23．秘書參謀活動(dòng)的動(dòng)機(jī)方向、作用針對(duì)、表達(dá)方式等因素，屬于一種（）A．時(shí)間存在 B．空間存在C．時(shí)空存在 D．客觀存在24．主要是從參謀動(dòng)機(jī)與參謀方向這兩方面參謀活動(dòng)空間存在因素去認(rèn)定的參謀形態(tài)之一是（）A．主動(dòng)參謀 B．被動(dòng)參謀C．正面參謀 D．語言參謀25．包含管理缺失參謀形態(tài)類型的參謀形態(tài)是（）A．負(fù)面參謀 B．規(guī)諫參謀C．正面參謀 D．管理參謀26．著眼于參謀者進(jìn)行參謀活動(dòng)的時(shí)間存在因素所認(rèn)定的參謀形態(tài)之一是（）A．管理參謀 B．語言參謀C．規(guī)諫參謀 D．主動(dòng)參謀27．領(lǐng)導(dǎo)的老下級(jí)或親屬出現(xiàn)違法腐敗時(shí)，秘書運(yùn)用的參謀方法是（）A．倡廉不懈 B．加強(qiáng)監(jiān)督C．反腐從嚴(yán) D．律己潔行28．秘書協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理來信來訪中最集中、強(qiáng)烈的問題應(yīng)采用的參謀方法是（）A．信訪動(dòng)態(tài) B．信息綜合C．民意綜合 D．效果反饋29．領(lǐng)導(dǎo)接待重要來賓時(shí)，秘書及時(shí)呈交來客的有關(guān)資料給領(lǐng)導(dǎo)參考，這種參謀方法為（）A．事前提醒 B．提供背景C．隨機(jī)建議 D．統(tǒng)籌計(jì)劃30．秘書要盡可能提高參謀質(zhì)量，不僅需要具備良好綜合素質(zhì)，還須掌握和應(yīng)用高超的（）A．參謀方法 B．參謀方式C．參謀原則 D．參謀藝術(shù)二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)31．泛義參謀的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)在（）A．參謀主體的智能勞動(dòng) B．密集信息的綜合利用C．相對(duì)獨(dú)立的積極思維 D．供作參考的智能輔助E．必須采納的智能成果32．與前代相比，春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)的游士秘書性參謀活動(dòng)（）A．參謀思想更為活躍 B．可與參謀對(duì)象雙向選擇C．可自主表達(dá)治國(guó)主張 D．不能選擇參謀對(duì)象E．不能自主表達(dá)治國(guó)主張33．在秘書參謀活動(dòng)中，秘書是參謀活動(dòng)的（）A．間接對(duì)象 B．被參謀者C．主體 D．參謀者E．定性方面34．參謀對(duì)象對(duì)參謀者反饋、提供的參謀內(nèi)涵的處理反應(yīng)大致有（）A．依計(jì)而行 B．?dāng)M作參考C．不予采納 D．毫無反應(yīng)E．模棱含糊35．秘書參謀藝術(shù)和參謀規(guī)律必須（）A．以輔助領(lǐng)導(dǎo)者為目的 B．以參謀實(shí)踐為基礎(chǔ)C．帶有隨機(jī)靈活性 D．帶有普遍指導(dǎo)性E．體現(xiàn)參謀活動(dòng)本質(zhì)三、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題5分，共25分)36．何謂秘書工作?37．簡(jiǎn)述秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)處理各種關(guān)系的綜合參謀作用。38．何謂組織系統(tǒng)的職能部門?39．秘書自覺的參謀意識(shí)與其參謀智能有何聯(lián)系?40．簡(jiǎn)述秘書根據(jù)不同失調(diào)原因所采取的不同參謀方法。四、論述題(本大題共2小題，每小題l0分，共20分)41．試述秘書如何進(jìn)行庶務(wù)可行的參謀。42．試述秘書如何把握政策特征發(fā)揮參謀作用。五、案例分析題(本大題共1小題，15分)43．案例：一天上午，某公司總經(jīng)理在辦公室緊張準(zhǔn)備下午要作的一個(gè)重要報(bào)告。事前曾叮囑助理：“我上午概不接待。”為此，助理已為之代為處理了好幾起造訪等事項(xiàng)。上午10時(shí)，公司銷售部經(jīng)理到辦公室要找總經(jīng)理面談。助理仍熱情相待，說明情況，請(qǐng)他明天再來。但在銷售部經(jīng)理堅(jiān)持下，助理只得向總經(jīng)理通報(bào)?？偨?jīng)理礙難地回答：“我正在集中考慮如何突破公司銷售瓶頸的問題，時(shí)間太緊，容不得耽擱。請(qǐng)他在下午的會(huì)上我講完話后再面談吧?！敝砣粲兴嫉刈叱鲛k公室，向銷售部經(jīng)理致歉并轉(zhuǎn)達(dá)總經(jīng)理意見后，問道：“您能否告訴我簡(jiǎn)要的匯報(bào)內(nèi)容?”經(jīng)理回答：“我正是要匯報(bào)促進(jìn)公司銷售工作的想法?！苯?jīng)理的話音剛落，助理立即返身走進(jìn)辦公室，打斷沉思中的總經(jīng)理，再次向他通報(bào)了情況并建議抽出半小時(shí)提前接談銷售部經(jīng)理。總經(jīng)理很快聽取了銷售部經(jīng)理的匯報(bào)，頗為滿意。在助理的協(xié)助之下，十分順暢地?cái)M就了下午要作的報(bào)告稿。閱讀案例，給合案例回答并闡明下述問題：就參謀內(nèi)涵的作用針對(duì)而言，助理所進(jìn)行的參謀活動(dòng)，屬于哪種參謀形態(tài)類型?為什么?全國(guó)2009年1月一、單項(xiàng)選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）1．社會(huì)群體共同活動(dòng)中不可或缺的決策、指揮及其特定作用就是（）A．領(lǐng)導(dǎo)職能 B．秘書職能C．領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng) D．輔助活動(dòng)2．領(lǐng)導(dǎo)者為有效履行領(lǐng)導(dǎo)職能所需要的特定輔助實(shí)質(zhì)上屬于他們的（）A．本職任務(wù) B．分外活動(dòng)C．無關(guān)工作 D．主要任務(wù)3．凡職能范圍限定或主要限定在為領(lǐng)導(dǎo)者提供非政務(wù)類輔助的秘書人員屬于（）A．企事業(yè)秘書 B．文字性秘書C．事務(wù)類秘書 D．機(jī)要性秘書4．將從屬與主導(dǎo)、秘書工作與領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)劃分開來的秘書工作特性是（）A．政治性 B．輔助性C．近身性 D．綜合性5．我國(guó)古代官吏性秘書人員通過采風(fēng)調(diào)查發(fā)揮參謀輔政作用始于（）A．夏王朝 B．商王朝C．西周王朝 D．春秋戰(zhàn)國(guó)6．我國(guó)秘書參謀活動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)平等溝通最早出現(xiàn)在（）A．西漢劉邦統(tǒng)治時(shí) B．唐代李世民統(tǒng)治時(shí)C．南京臨時(shí)政府時(shí)期 D．新中國(guó)建立以后7．秘書參謀應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)者提供的是（）A．初始信息 B．表象信息C．零散信息 D．深層信息8．現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者最為需要的秘書是（）A．聽命辦事的秘書 B．主動(dòng)辦事的秘書C．勤辦事善參謀的秘書 D．專門謀劃的秘書9．秘書承擔(dān)參謀任務(wù)的隨機(jī)性主要體現(xiàn)在（）A．任務(wù)下達(dá)的隨機(jī)性 B．業(yè)務(wù)活動(dòng)的隨機(jī)性C．主輔關(guān)系的隨機(jī)性 D．信息溝通的隨機(jī)性10．在領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)踐中最重要的信息關(guān)注點(diǎn)往往是（）A．預(yù)測(cè)信息 B．特殊信息C．現(xiàn)狀信息 D．經(jīng)驗(yàn)信息11．秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者踩線決策應(yīng)（）A．不予參與 B．給予輔助C．提醒勸諫 D．與其爭(zhēng)辯12．秘書對(duì)決策施行中出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)提出（）A．停止施行建議 B．協(xié)調(diào)控制建議C．重新決策建議 D．加強(qiáng)監(jiān)督建議13．針對(duì)決策施行中環(huán)境條件的轉(zhuǎn)化秘書應(yīng)作（）A．適變參謀 B．糾偏參謀C．比較參謀 D．拾遺補(bǔ)闕參謀14．對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人決策的基本要求是（）A．迅速?zèng)Q策 B．平穩(wěn)決策C．依法決策 D．臨機(jī)決策15．反常卻積極的秘書參謀活動(dòng)往往會(huì)產(chǎn)生（）A．積極結(jié)果 B．一般影響C．嚴(yán)重后果 D．相應(yīng)成效16．領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人缺失包括其職能行為的遺漏和個(gè)人（）A．部分工作的失誤 B．品德言行的不足C．決策思維的偏頗 D．計(jì)劃安排的不周17．社會(huì)活動(dòng)對(duì)象是接受活動(dòng)主體作用的（）A．直接的被作用方面 B．間接的被作用方面C．直接的作用方面 D．間接的作用方面18．秘書參謀活動(dòng)的主體即參謀者是（）A．職能人員 B．被領(lǐng)導(dǎo)者C．領(lǐng)導(dǎo)者 D．秘書19．左右秘書參謀效應(yīng)的雙邊及多邊關(guān)系中起關(guān)鍵作用的關(guān)系是（）A．秘書與領(lǐng)導(dǎo) B．秘書與部門C．部門與領(lǐng)導(dǎo) D．秘書與環(huán)境20．相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者及部門等方面作為參謀活動(dòng)的客體也是（）A．參謀者 B．被參謀者C．參謀主體 D．作用主體21．參謀對(duì)象對(duì)參謀主體的諧振度一般出于其（）A．認(rèn)知度 B．需要度C．使用度 D．信任度22．秘書的基本領(lǐng)導(dǎo)觀之一是將領(lǐng)導(dǎo)者視作監(jiān)督輔助的（）A．職能對(duì)象 B．可能對(duì)象C．對(duì)象之一 D．唯一對(duì)象23．組織系統(tǒng)中的部門分工具體承擔(dān)系統(tǒng)的（）A．綜合職能 B．單一職能C．全面職能 D．輔助職能24．在組織發(fā)展中，秘書應(yīng)輔助領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注（）A．傾向 B．經(jīng)驗(yàn)C．成績(jī) D．教訓(xùn)25．秘書參謀方案中的價(jià)值目標(biāo)應(yīng)（）A．盡可能高 B．持中穩(wěn)妥C．遵從領(lǐng)導(dǎo) D．切合實(shí)際26．秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作中的缺失，應(yīng)該（）A．諫而不止 B．諫而有度C．諫而無范 D．諫而相爭(zhēng)27．秘書參謀的動(dòng)機(jī)方向、作用針對(duì)、表達(dá)方式等因素屬于活動(dòng)的（）A．時(shí)間存在形態(tài) B．內(nèi)涵構(gòu)成形態(tài)C．空間存在形態(tài) D．作用發(fā)揮形態(tài)28．參謀者參謀動(dòng)機(jī)純正、參謀方向亦順應(yīng)參謀對(duì)象決策管理實(shí)質(zhì)目標(biāo)的參謀形態(tài)是（）A．負(fù)面參謀 B．正面參謀C．語言參謀 D．預(yù)測(cè)參謀29．處于從屬和被動(dòng)地位的秘書在參謀活動(dòng)中應(yīng)該（）A．在被動(dòng)中進(jìn)行思考 B．在授意下出謀獻(xiàn)策C．待指示后運(yùn)籌謀劃 D．在被動(dòng)中求得主動(dòng)30．秘書協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者在競(jìng)爭(zhēng)中以新求活、以奇制勝，通常采用的參謀藝術(shù)是（）A．借鑒他人、學(xué)習(xí)先進(jìn) B．推陳出新、獨(dú)辟蹊徑C．奇思妙想、埋頭探尋 D．沿襲傳統(tǒng)、以靜制動(dòng)二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）31．秘書在信訪工作中發(fā)揮參謀作用常用的方法有（）A．信訪動(dòng)態(tài)參謀法 B．民意綜合參謀法C．個(gè)案處理參謀法 D．態(tài)勢(shì)分析參謀法E．效果反饋參謀法32．提高秘書參謀質(zhì)量的參謀藝術(shù)主要有（）A．秘書參謀思維藝術(shù) B．力爭(zhēng)主動(dòng)參謀藝術(shù)C．秘書參謀溝通藝術(shù) D．參謀自我調(diào)控藝術(shù)E．激勵(lì)秘書有效參謀藝術(shù)33．秘書對(duì)決策形成的參謀需經(jīng)過的主要階段有（）A．協(xié)調(diào) B．監(jiān)控C．準(zhǔn)備 D．論證E．形成34．西周王朝與夏商相比，秘書參謀活動(dòng)體現(xiàn)為（）A．由“重神事”轉(zhuǎn)向“重人事” B．參謀性人員隊(duì)伍擴(kuò)大C．參謀性工作崗位減少 D．已出現(xiàn)調(diào)查研究參謀方法E．出現(xiàn)了游士秘書參謀方法35．組織系統(tǒng)內(nèi)以秘書群體為主體構(gòu)成的秘書部門又被稱作（）A．人事管理部門 B．綜合辦公部門C．辦公廳、室 D．秘書處、科E．具體職能部門三、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）36．簡(jiǎn)述秘書參謀活動(dòng)中要把握的相關(guān)規(guī)范。37．簡(jiǎn)述“秘書是領(lǐng)導(dǎo)者的直接參謀”這一領(lǐng)導(dǎo)的秘書觀。38．簡(jiǎn)述秘書參謀效應(yīng)的含義及意義。39．簡(jiǎn)述我國(guó)封建開明時(shí)期政權(quán)機(jī)構(gòu)中秘書性參謀活動(dòng)的特點(diǎn)。40．簡(jiǎn)述秘書近身服務(wù)的條件。四、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）41．試述秘書工作的本質(zhì)特征。42．試述秘書如何參謀輔助領(lǐng)導(dǎo)者正身潔行。五、案例分析題（本大題共1題，15分）43．案例：某省屬高校對(duì)是否將生物系擴(kuò)建為生命科學(xué)學(xué)院的問題，發(fā)生激烈爭(zhēng)論。反對(duì)者認(rèn)為作為省屬高校，辦好現(xiàn)有生物系就夠了，不必盲目逐潮，圖名貪大，勞民傷財(cái)。校長(zhǎng)一時(shí)難下決心。曾隨校長(zhǎng)多次調(diào)研、座談此事的校辦主任單獨(dú)向校長(zhǎng)進(jìn)言：“現(xiàn)生物系只有動(dòng)物專業(yè)，專業(yè)結(jié)構(gòu)單一、老化，脫離生命科學(xué)發(fā)展趨勢(shì)，早已不適應(yīng)國(guó)家發(fā)展需要；系內(nèi)已有少數(shù)教師在基因遺傳與生物化學(xué)等方面頗有研究，不及時(shí)擴(kuò)建，他們將因難以施展而流失，更不利吸引外來人才。應(yīng)早下決心，抓住機(jī)遇建院?！毙ｉL(zhǎng)沉思一會(huì)問：“反對(duì)呼聲也得考慮呀?！敝魅蜗喔妫骸皳?jù)了解，持反對(duì)意見的沒有專家，而且，其中不少人已在作冷靜思考。”聽了主任的分析，校長(zhǎng)表示：“建院是大勢(shì)所趨，也是學(xué)校改革發(fā)展的需要。你盡快整理出一份論證材料?！敝魅坞S即同有關(guān)專家及教務(wù)處長(zhǎng)共同寫出了論證報(bào)告，在校長(zhǎng)主持下，很快統(tǒng)一了各方思想，作了建院決定。請(qǐng)結(jié)合上述案例，綜合分析說明下列問題：（1）就參謀內(nèi)涵的作用針對(duì)而言，校辦主任的參謀活動(dòng)屬于什么形態(tài)的哪種類型?為什么?（2）就參謀的表達(dá)方式而言，校辦主任對(duì)校長(zhǎng)的前后兩次參謀，分別屬于什么參謀形態(tài)?為什么?全國(guó)2008年10月一、單項(xiàng)選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）1．秘書、秘書職能產(chǎn)生在領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)職能（）A．之前 B．之后C．同時(shí) D．前后2．通常所說的領(lǐng)導(dǎo)者或領(lǐng)導(dǎo)可能是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體也可能是（）A．領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán) B．輔助集體C．領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人 D．被領(lǐng)導(dǎo)者3．組織系統(tǒng)中能為領(lǐng)導(dǎo)者提供近身、綜合輔助的是（）A．系統(tǒng)成員 B．下屬人員C．副職領(lǐng)導(dǎo) D．秘書人員4．領(lǐng)導(dǎo)者所需秘書人員一般都會(huì)組成系統(tǒng)內(nèi)的（）A．輔助力量 B．職員群體C．決策集體 D．秘書群體5．公元16至17世紀(jì)，英國(guó)內(nèi)閣辦公廳可以發(fā)揮參謀作用的對(duì)象是（）A．英國(guó)行政 B．英國(guó)議會(huì)C．英國(guó)封建貴族 D．英國(guó)封建領(lǐng)主6．1789年法國(guó)資產(chǎn)階級(jí)取得政權(quán)后，各級(jí)政權(quán)所設(shè)置的辦公機(jī)構(gòu)（）A．均無參謀職能 B．無確定參謀職能C．均有決策職能 D．均有參謀職能7．中國(guó)遠(yuǎn)古占卜兇吉的巫祝（）A．沒有參謀作用 B．有一定參謀作用C．有一定決策作用 D．很難發(fā)揮參謀作用8．秘書在綜合輔助工作中處于（）A．旁觀者的職能位置 B．純粹溝通的中介位置C．參與決策的核心位置 D．權(quán)責(zé)皆重的領(lǐng)導(dǎo)位置9．秘書作為參謀主體的角色優(yōu)勢(shì)條件在于（）A．善于辦事辦會(huì) B．具有非凡智能C．處于溝通樞紐 D．能夠多謀善斷10．與分管的副職領(lǐng)導(dǎo)相比較，秘書的參謀輔助活動(dòng)更具（）A．全局綜合性 B．工作針對(duì)性C．傳遞及時(shí)性 D．方法靈活性11．秘書參謀職能的自覺性體現(xiàn)在（）A．權(quán)力運(yùn)用 B．介入決策C.實(shí)施管理 D．參謀思考12．在決策準(zhǔn)備階段，秘書參謀輔助的出發(fā)點(diǎn)首先是（）A．領(lǐng)導(dǎo)決策意向 B．領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)機(jī)C．領(lǐng)導(dǎo)決策信息 D．領(lǐng)導(dǎo)決策事項(xiàng)13．決策能否取得預(yù)期效果，還取決于決策的（）A．反復(fù)論證 B．具體施行C．實(shí)施反饋 D．隨機(jī)修正14.重大決策實(shí)施失誤的原因是施行者違背了（）A．決策的原則 B．決策的程序C．決策的方法 D．決策的權(quán)責(zé)15．秘書參謀效應(yīng)直接影響領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)從而間接影響組織系統(tǒng)的（）A．內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào) B．組織運(yùn)行狀況C．決策施行效率 D．目標(biāo)管理效果16．秘書參謀活動(dòng)的內(nèi)涵，主要指向領(lǐng)導(dǎo)者的（）A．決策施行 B．基本職能C．日常工作 D．組織管理17．社會(huì)活動(dòng)主體、對(duì)象、環(huán)境客體三方之間的雙邊、多邊關(guān)系，是左右活動(dòng)效應(yīng)的（）A．一般因素 B．基本因素C．次要因素 D．無關(guān)因素18．秘書參謀活動(dòng)的環(huán)境客體即間接的被參謀者是（）A．領(lǐng)導(dǎo)者 B．秘書C．職能部門 D．秘書部門19．參謀對(duì)象諧振度指秘書在參謀過程中所得到參謀對(duì)象的（）A．了解認(rèn)識(shí)程度 B．支持配合程度C．認(rèn)知使用程度 D．信賴贊揚(yáng)程度20．秘書保證和強(qiáng)化參謀效應(yīng)的主觀努力，重要的還在于端正（）A．職能觀念 B．社會(huì)觀念C．價(jià)值觀念 D．工作態(tài)度21．組織系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)外是整個(gè)系統(tǒng)的（）A．實(shí)際組織者 B．權(quán)威代表者C．全局代言人 D．決策施行者22．系統(tǒng)的部門等方面屬于系統(tǒng)實(shí)質(zhì)功能的具體體現(xiàn)者和（）A．協(xié)調(diào)者 B．主導(dǎo)者C．發(fā)揮者 D．參謀者23．秘書參謀輔助的職業(yè)道德準(zhǔn)則是秉持（）A．忠信求是 B．忠實(shí)勤謹(jǐn)C．絕對(duì)受制 D．埋頭苦干24．秘書要充分發(fā)揮參謀作用，就必須抓?。ǎ〢．主要矛盾與問題 B．各種矛盾與關(guān)系C．積極因素與條件 D．全部現(xiàn)象與聯(lián)系25．秘書參謀做到盡職不越位的前提，是準(zhǔn)確把握自身的（）A．是非觀念 B．言行分寸C．角色定位 D．處事原則26．秘書參謀形態(tài)指對(duì)活動(dòng)從動(dòng)機(jī)方向、作用針對(duì)、表達(dá)方式及其發(fā)生時(shí)間的性質(zhì)等不同因素所認(rèn)定的（）A．作用范圍 B．表現(xiàn)狀況C．內(nèi)涵表現(xiàn) D．方式方法27．認(rèn)定正面參謀與負(fù)面參謀形態(tài)所著眼的空間存在因素是（）A．參謀內(nèi)涵 B．參謀方式C．參謀行為 D．參謀方向28．秘書草擬公文發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者授意有缺失，應(yīng)持的態(tài)度是（）A．委婉拒絕 B．建議修改C．盡量拖延 D．忠實(shí)照擬29．秘書在參謀中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的枝節(jié)性疏漏所采取的態(tài)度是（）A．嚴(yán)肅指責(zé) B．暗示提醒C．不予過問 D．刻意回避30．秘書參謀的主動(dòng)性體現(xiàn)了秘書參謀的（）A．主導(dǎo)性 B．針對(duì)性C．引導(dǎo)性 D．自覺性二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）31．秘書參謀活動(dòng)應(yīng)遵循的主要原則有（）A．思維不換位 B．服務(wù)不介入C．盡職不越位 D．善謀不決斷E．規(guī)勸不失當(dāng)32．秘書參謀藝術(shù)的特點(diǎn)包括（）A．務(wù)實(shí)性與務(wù)虛性結(jié)合 B．原則性與靈活性結(jié)合C．理論性與經(jīng)驗(yàn)性結(jié)合 D．規(guī)范性與創(chuàng)新性結(jié)合E．條理性與模糊性結(jié)合33．參謀動(dòng)機(jī)主要是參謀者如下素質(zhì)的集中體現(xiàn)（）A．業(yè)務(wù)能力 B．政治觀念C．思想素質(zhì) D．職業(yè)道德E．參謀水平34．在秘書參謀活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)者是參謀活動(dòng)的（）A．直接對(duì)象 B．被參謀者C．主體 D．參謀者E．主導(dǎo)35．古代國(guó)王身邊出現(xiàn)官吏或巫吏秘書性參謀活動(dòng)的最早的奴隸制國(guó)家有（）A．古中國(guó) B．古埃及C．古巴比倫 D．古希臘E．古印度三、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）36.參謀對(duì)象與參謀主體之間互應(yīng)互動(dòng)的狀態(tài)集中體現(xiàn)在哪兩個(gè)方面?37.系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間大致表現(xiàn)出幾種社會(huì)關(guān)系？38．簡(jiǎn)述秘書對(duì)決策疏漏進(jìn)行參謀的重點(diǎn)內(nèi)容。39．領(lǐng)導(dǎo)者為有效履行領(lǐng)導(dǎo)職能會(huì)產(chǎn)生哪幾種特定輔助需要？40．簡(jiǎn)述清代幕僚秘書性人員。四、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）41．試述秘書在辦文中的參謀方法。42．試述秘書參謀活動(dòng)的受制性。五、綜合應(yīng)用題（本大題15分）43．某高校一次黨委全會(huì)結(jié)束前的分組討論匯報(bào)會(huì)上，大多數(shù)小組召集人都希望校黨委書記在第二天的閉幕會(huì)上作一個(gè)全面總結(jié)講話，以進(jìn)一步振奮精神，促進(jìn)下步工作。校黨委書記則顧慮時(shí)間急迫，難以作好全面總結(jié)，同時(shí)認(rèn)為會(huì)后下發(fā)會(huì)議紀(jì)要為妥，而一再不同意倉(cāng)促?gòu)氖?。但面?duì)大家的熱切要求，又顯得有些猶豫。會(huì)間休息時(shí)，列席會(huì)議的黨辦秘書科長(zhǎng)迅速找到書記單獨(dú)進(jìn)言，補(bǔ)充匯報(bào)了與會(huì)人員的同樣希望，力陳了作此全面總結(jié)的必要性及作好總結(jié)的可能性。復(fù)會(huì)后，校黨委書記表示力爭(zhēng)在閉幕會(huì)上進(jìn)行全面總結(jié)。當(dāng)晚，書記在秘書科長(zhǎng)的協(xié)助下，通宵擬好講話細(xì)綱，準(zhǔn)備好素材，接著按時(shí)趕到閉幕會(huì)上作了全面精彩的總結(jié)和下步工作部署，受到熱烈歡迎。閱讀案例。請(qǐng)結(jié)合案例回答并闡明以下問題：（1）秘書科長(zhǎng)對(duì)黨委書記這次有效的參謀輔助的全過程，集中體現(xiàn)了哪一條秘書參謀規(guī)律?（2）著眼于秘書參謀的時(shí)間形態(tài)，秘書科長(zhǎng)在會(huì)間休息時(shí)向黨委書記的單獨(dú)進(jìn)言，屬于哪種秘書參謀形態(tài)類型?全國(guó)2008年1月一、單項(xiàng)選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）1．現(xiàn)代意義的智囊參謀組織首先出現(xiàn)在（）A．法國(guó) B．美國(guó)C．英國(guó) D．瑞士2．管理領(lǐng)域的參謀，一般指為領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行決策管理而提供信息、建議、方案的一種（）A．職能行為 B．社會(huì)行為C．臨時(shí)行為 D．個(gè)人行為3．參謀之基在于（）A．信息 B．思想C．語言 D．行動(dòng)4．參謀作用的實(shí)質(zhì)是一種（）A．必須采納的智力成果 B．供作參考的智能輔助C．可有可無的日常服務(wù) D．應(yīng)予排斥的外來干擾5．當(dāng)瘟疫、災(zāi)難、戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生時(shí)，古羅馬派專人查閱《預(yù)言書》文書檔案，作為（）A．蒙蔽群眾的文字材料 B．進(jìn)行宣傳的文字材料C．制定對(duì)策的參考依據(jù) D．乞求保佑的神圣之物6．美國(guó)總統(tǒng)辦公廳對(duì)總統(tǒng)決定國(guó)家政策方針（）A．具體重要參謀輔助作用 B．只有一般的參謀輔助作用C．根本沒有參謀輔助作用 D．僅有貫徹實(shí)施和監(jiān)督作用7．中外負(fù)責(zé)打字接待的秘書（）A．都有重要的參謀作用 B．都有一定的參謀作用C．在中國(guó)有一定參謀作用 D．在西方有一定參謀作用8．秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者思想的拾遺補(bǔ)闕參謀是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的（）A．整體失誤 B．管理偏失C．行為過失 D．認(rèn)識(shí)偏差9．秘書報(bào)送信息報(bào)喜不報(bào)憂，其參謀建議（）A．領(lǐng)導(dǎo)肯定樂意接受 B．會(huì)產(chǎn)生積極作用C．必然產(chǎn)生消極作用 D．不會(huì)產(chǎn)生明顯影響10．秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策管理的參謀是（）A．環(huán)節(jié)性的 B．一次性的C．系統(tǒng)跟蹤性的 D．階段性的11．不具備有序性、可行性的庶務(wù)管理肯定是（）A．負(fù)效的 B．低效的C．微效的 D．無效的12．庶務(wù)方面財(cái)物的供給與需求一般表現(xiàn)為（）A．協(xié)調(diào)狀況 B．平衡狀況C．互補(bǔ)狀況 D．矛盾狀況13．秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人行為的參謀輔助應(yīng)有利于領(lǐng)導(dǎo)者（）A．權(quán)衡利益 B．職務(wù)晉升C．獲取政績(jī) D．正身潔行14．社會(huì)活動(dòng)的主體是該項(xiàng)活動(dòng)定性的（）A．被動(dòng)作用方面 B．主動(dòng)作用方面C．一般作用方面 D．次要作用方面15．在管理機(jī)制下，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系是（）A．協(xié)調(diào)協(xié)商 B．上下隸屬C．分工合作 D．平等一致16．從個(gè)人行為角度看，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系是（）A．互動(dòng)互利 B．協(xié)調(diào)共處C．平等一致 D．分工合作17．領(lǐng)導(dǎo)者與秘書還應(yīng)履行雙向監(jiān)督、相互彌補(bǔ)、共赴同一追求的（）A．社會(huì)任務(wù) B．職能責(zé)任C．人際義務(wù) D．份外要求18．參謀者要發(fā)揮正向積極參謀效應(yīng)，首先必須把握順應(yīng)參謀對(duì)象決策管理實(shí)質(zhì)目標(biāo)的正常的（）A．參謀方向 B．參謀方式C．參謀方法 D．參謀藝術(shù)19．較高的參謀對(duì)象信任度，是秘書參謀取得理想?yún)⒅\效應(yīng)的（）A．基本主觀條件 B．基本客觀條件C．唯一前提條件 D．一般環(huán)境條件20．秘書參謀的業(yè)務(wù)能力素養(yǎng)主要是指（）A．勤謹(jǐn)清正的行為作風(fēng) B．忠信求實(shí)的職業(yè)道德C．默默奉獻(xiàn)的價(jià)值觀念 D．簡(jiǎn)明精當(dāng)?shù)谋磉_(dá)水平21．當(dāng)參謀建議出現(xiàn)偏差未被采納時(shí)，有利于秘書（）A．發(fā)現(xiàn)不足 B．超越職責(zé)處事C．發(fā)現(xiàn)角色錯(cuò)位 D．專施事務(wù)22．秘書參謀活動(dòng)中短缺信息的調(diào)查研究應(yīng)（）A．隨機(jī)進(jìn)行 B．有目的進(jìn)行C．普遍進(jìn)行 D．臨時(shí)進(jìn)行23．秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行參謀應(yīng)主輔諧同于（）A．相互便利 B．雙方利益C．階段目標(biāo) D．全局目標(biāo)24．參謀者必須有端正的參謀動(dòng)機(jī)從而避免參謀方向的背反，堅(jiān)決反對(duì)進(jìn)行（）A．正面消極參謀 B．負(fù)面干擾參謀C．負(fù)面破壞參謀 D．正面積極參謀25．認(rèn)定追蹤參謀形態(tài)所著眼的時(shí)間存在因素的性質(zhì)是被參謀政事的（）A．未來發(fā)展 B．現(xiàn)實(shí)進(jìn)程C．過去狀態(tài) D．及時(shí)狀態(tài)26．與隨機(jī)參謀形態(tài)同屬一種時(shí)間形態(tài)的參謀活動(dòng)是（）A．主動(dòng)參謀 B．被動(dòng)參謀C．追蹤參謀 D．程序參謀27．秘書根據(jù)“三個(gè)代表”重要思想向領(lǐng)導(dǎo)提供參謀建議能促使領(lǐng)導(dǎo)（）A．克服主觀主義 B．淡化權(quán)力意識(shí)C．強(qiáng)化公仆意識(shí) D．增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)28．秘書庶務(wù)可行的輔助主要是促進(jìn)機(jī)關(guān)庶務(wù)工作（）A．及時(shí)可行 B．有序可行C．變通可行 D．規(guī)范可行29．與秘書部門相對(duì)，系統(tǒng)的職能部門也被稱作（）A．輔助部門 B．辦公部門C．下屬部門 D．直線部門30．系統(tǒng)的部門等方面要將秘書部門及秘書的輔助作用視作領(lǐng)導(dǎo)者的（）A．職能延伸 B．權(quán)力構(gòu)成C．親信代理 D．瑣事工具二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）31．西方近代企業(yè)秘書與手工場(chǎng)秘書相比（）A．職業(yè)化分工更為明確 B．職業(yè)化分工更不明確C．主仆依附關(guān)系有改變 D．參謀職能素質(zhì)有提高E．主仆依附關(guān)系無改變32．秘書參謀機(jī)理的內(nèi)涵包括秘書參謀活動(dòng)的（）A．職能基礎(chǔ) B．實(shí)踐需要C．參謀特質(zhì) D．參謀功能E．評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)33．領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)避免（）A．自主決策 B．踩線決策C．依法決策 D．越權(quán)決策 E．侵權(quán)決策34．秘書關(guān)注國(guó)內(nèi)環(huán)境情勢(shì)要注重（）A．隨機(jī)性 B．整體性C．深刻性 D．有效性E．前瞻性35．秘書參謀藝術(shù)功能可（）A．實(shí)現(xiàn)最佳參謀效果 B．增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)信任程度C．推動(dòng)參謀活動(dòng)有效進(jìn)行 D．增強(qiáng)主輔配合程度E．提高主輔工作水平三、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）36．簡(jiǎn)述泛義參謀的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)。37．簡(jiǎn)述進(jìn)行中外秘書參謀活動(dòng)比較研究的正確態(tài)度。38．秘書參謀可以直接溝通的便利優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面？39．簡(jiǎn)述秘書在辦文中常用的參謀方法。40．如何理解秘書參謀藝術(shù)是條理性與模糊性的結(jié)合？四、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）41．秘書如何運(yùn)用加強(qiáng)監(jiān)督力度的參謀方法輔助領(lǐng)導(dǎo)反腐倡廉？42．試述事務(wù)類秘書與政務(wù)類秘書的職能側(cè)重。五、案例分析題（本大題共1小題，15分）43．某廠廠務(wù)會(huì)上，廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一在建項(xiàng)目問題意見相左。因資金緊張，下崗問題也很嚴(yán)峻，廠長(zhǎng)力主停建，常務(wù)副廠長(zhǎng)則認(rèn)為項(xiàng)目已經(jīng)反復(fù)論證，只能續(xù)建。雙方爭(zhēng)執(zhí)不下，其他廠領(lǐng)導(dǎo)則默默相對(duì)，氣氛緊張。這時(shí)列席會(huì)議的廠辦主任插話：“市政府剛來電話，主管副市長(zhǎng)下午來廠座談，是否休會(huì)讓廠領(lǐng)導(dǎo)作點(diǎn)準(zhǔn)備？”建議立即被采納。主任乘機(jī)拉住最后離會(huì)的廠長(zhǎng)，遞給他一份下午座談的參考資料，廠長(zhǎng)十分滿意。主任隨即進(jìn)言：“在建項(xiàng)目停建，浪費(fèi)可能更大。建成投產(chǎn)后對(duì)盤活資金、吸收下崗人員可能有好處。至于資金缺口，可否在下午座談會(huì)上請(qǐng)求市長(zhǎng)支持？”廠長(zhǎng)聽后，沉默了一下說：“這是個(gè)思路。你寫個(gè)論證材料，下午座談會(huì)前交給我?！毕挛缱剷?huì)上，市長(zhǎng)聽了匯報(bào)意見和所提出的請(qǐng)求后，同意幫助解決續(xù)建的資金問題。在隨后的廠務(wù)會(huì)議上，大家一致同意抓緊項(xiàng)目的續(xù)建。閱讀案例，請(qǐng)結(jié)合案例綜合分析說明以下問題：（1）著眼于參謀方向與動(dòng)機(jī)，廠辦主任所進(jìn)行的整個(gè)參謀活動(dòng)屬于哪種參謀形態(tài)類型？為什么？（2）著眼于主動(dòng)先發(fā)或被動(dòng)后發(fā)的時(shí)間存在性質(zhì)，廠辦主任拉住廠長(zhǎng)進(jìn)言參謀又屬于什么參謀形態(tài)類型？為什么？全國(guó)2007年10月一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)1.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行事務(wù)輔助和參謀輔助是秘書部門及秘書固有的（）A.本職任務(wù) B.主要任務(wù)C.臨時(shí)任務(wù) D.核心任務(wù)

2.參謀，是為決策者在抉擇過程中提供謀劃建議的一種智能輔助性的（）A.思維運(yùn)動(dòng) B.社會(huì)活動(dòng)C.腦力勞動(dòng) D.思想過程3.作為活動(dòng)主體的參謀又常被稱為智囊和（）A.下屬 B.職員C.屬員 D.幕僚4.參謀咨詢活動(dòng)，在我國(guó)興起的時(shí)代是（）A.明清時(shí)期 B.春秋時(shí)期C.隋唐時(shí)期 D.傳說時(shí)期5.我國(guó)現(xiàn)代意義的秘書工作開端于（）A.清代地方衙門 B.北洋軍閥政府C.南京臨時(shí)政府 D.國(guó)民黨政府6.權(quán)臣與地方大員普遍使用“幕僚”作為自己的參謀輔助人員的時(shí)期是（）A.秦代晚期 B.元代晚期C.明代晚期 D.清代晚期7.我國(guó)古代游士秘書性參謀活動(dòng)比較活躍的時(shí)期是（）A.春秋時(shí)期 B.秦漢時(shí)期C.唐宋時(shí)期 D.宋元時(shí)期8.秘書參謀角色具有與領(lǐng)導(dǎo)相互理解信賴的基礎(chǔ)，有利于形成（）A.互利的謀斷關(guān)系 B.封閉的參謀環(huán)境C.寬松的參謀氣氛 D.單一的主輔配合9.秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人缺失拾遺補(bǔ)闕要做到（）A.嚴(yán)肅批評(píng) B.諷喻刺激C.不聞不問 D.誠(chéng)懇規(guī)勸10.秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行拾遺補(bǔ)闕參謀的常見方式是（）A.當(dāng)面直諫 B.暗示提醒C.分析利害 D.旁征博引11.領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)決策與管理的基礎(chǔ)是深入基層（）A.占有信息 B.多發(fā)文件C.多開會(huì)議 D.解剖麻雀12.領(lǐng)導(dǎo)人在信息獲取的方向上存在偏差，秘書應(yīng)參謀建議（）A.重視報(bào)喜信息 B.重視經(jīng)驗(yàn)信息C.重視全面信息 D.停止獲取信息13.秘書輔助領(lǐng)導(dǎo)者獲取信息時(shí)主要提供（）A.決策服務(wù)信息 B.報(bào)憂信息C.最新信息 D.預(yù)測(cè)信息14.參謀主體和對(duì)象都應(yīng)堅(jiān)決反對(duì)和警惕（）A.正向積極參謀效應(yīng) B.正向消極參謀效應(yīng)

C.逆向破壞參謀效應(yīng) D.逆向干擾參謀效應(yīng)15.在系列鏈?zhǔn)絽⒅\行為中，起關(guān)鍵、前提作用的是把握（）A.參謀方向 B.參謀內(nèi)容C.參謀方式 D.參謀效應(yīng)16.秘書要保證參謀動(dòng)機(jī)與效應(yīng)盡可能統(tǒng)一，唯有具備相應(yīng)的（）A.綜合素養(yǎng) B.思想水平C.業(yè)務(wù)能力 D.參謀藝術(shù)17.對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者簡(jiǎn)單、表層、細(xì)節(jié)上的缺失，秘書參謀應(yīng)（）A.深入剖析 B.反復(fù)勸諫C.分析危害 D.點(diǎn)到為止18.秘書參謀活動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)都在全局目標(biāo)的導(dǎo)引下（）A.分工明確自成體系 B.相互制約相互監(jiān)督C.密切配合協(xié)同作用 D.各司其職互不干擾19.秘書參謀活動(dòng)所應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）A.參與決斷 B.只謀不斷C.又謀又?jǐn)?D.謀多于斷20.書面參謀是通過書面文字向參謀對(duì)象表達(dá)參謀內(nèi)涵的（）A.直接參謀 B.間接參謀C.語言參謀 D.當(dāng)面參謀21.與預(yù)測(cè)參謀同屬一種時(shí)間形態(tài)的參謀活動(dòng)是（）A.隨機(jī)參謀 B.程序參謀C.追蹤參謀 D.語言參謀22.與被動(dòng)參謀同屬一種時(shí)間形態(tài)的參謀活動(dòng)是（）A.主動(dòng)參謀 B.隨機(jī)參謀C.程序參謀 D.追蹤參謀23.秘書在辦文中利用反饋信息發(fā)揮參謀作用，有利于領(lǐng)導(dǎo)者（）A.調(diào)整心理 B.調(diào)整執(zhí)行C.科學(xué)預(yù)測(cè) D.規(guī)劃未來24.秘書對(duì)文稿的理論升華應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）A.忠實(shí)于宏觀情況 B.忠實(shí)于環(huán)境變化C.忠實(shí)于領(lǐng)導(dǎo)原意 D.忠實(shí)于發(fā)文對(duì)象25.秘書在辦文中對(duì)于語言、邏輯上的問題自行處理，這種參謀方法屬于（）A.充實(shí)性補(bǔ)益 B.依據(jù)性補(bǔ)給C.表述性完整 D.反饋性調(diào)適26.會(huì)議預(yù)案可為會(huì)議準(zhǔn)備工作周密有序提供（）A.參考 B.設(shè)想C.憑證 D.依據(jù)27.秘書參謀藝術(shù)是（）A.玄妙莫測(cè)的 B.純經(jīng)驗(yàn)性的C.有先例可鑒的 D.無規(guī)律可循的28.我國(guó)開始在中央政府內(nèi)設(shè)置由秘書長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的秘書處的是（）A.晚清政府 B.北洋政府C.南京臨時(shí)政府 D.國(guó)民黨政府29.秘書在處理上下關(guān)系的參謀活動(dòng)中，要著眼于維護(hù)（）A.上級(jí)權(quán)威 B.整體利益C.本級(jí)權(quán)益 D.下級(jí)利益30.秘書要獲取正面積極的參謀效應(yīng)，首先取決于其參謀輔助的（）A.分析能力 B.知識(shí)積累C.思想水平 D.服務(wù)狀態(tài)二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)31.秘書參謀功能主要取決于（）A.參謀機(jī)遇 B.職能基礎(chǔ)C.個(gè)性特征 D.職能特質(zhì)E.活動(dòng)機(jī)制32.領(lǐng)導(dǎo)者了解決策執(zhí)行情況常用的溝通方式有（）A.收集執(zhí)行信息 B.召開會(huì)議C.發(fā)文催辦 D.督促檢查E.調(diào)查研究33.秘書正常的部門觀主要包括將部門視作（）A.組織系統(tǒng)的一般成分 B.參謀輔助的直接對(duì)象C.組織系統(tǒng)的功能實(shí)體 D.參謀職能的基礎(chǔ)支撐E.中介服務(wù)的重要對(duì)象34.秘書尋求把握的參謀點(diǎn)往往是（）A.中介點(diǎn)和邊界點(diǎn) B.關(guān)鍵點(diǎn)和癥結(jié)點(diǎn)C.傾向點(diǎn)和負(fù)面點(diǎn) D.疏漏點(diǎn)和變化點(diǎn)E.起始點(diǎn)和終結(jié)點(diǎn)35.秘書參謀自我調(diào)控藝術(shù)主要適用于（）A.調(diào)控進(jìn)取情結(jié) B.調(diào)控受挫心理C.調(diào)控嫉妒心態(tài) D.調(diào)控偏頗心態(tài)E.調(diào)控認(rèn)真精神三、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題5分，共25分)36.什么是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)及其主線進(jìn)程?37.簡(jiǎn)述秘書和秘書機(jī)構(gòu)處于組織機(jī)構(gòu)的中介位置的含義。38.在決策施行中出現(xiàn)偏差時(shí)，秘書應(yīng)從哪幾方面進(jìn)行參謀輔助?39.秘書在信息工作中常用的參謀方法有哪幾種?40.秘書在參謀活動(dòng)中應(yīng)用系統(tǒng)思維藝術(shù)要注重哪些方面?四、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)41.為什么說部門等方面所持秘書觀是左右秘書參謀效應(yīng)的重要因素?42.如何正確認(rèn)識(shí)秘書的參謀職能?五、案例分析題（本大題15分）43.案例：在某省廳年底的年度工作會(huì)上，與會(huì)中層干部都希望廳長(zhǎng)有個(gè)全面深入的工作總結(jié)。會(huì)間的廳領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上，廳長(zhǎng)認(rèn)為會(huì)后將下發(fā)詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要，因而反復(fù)拒絕在會(huì)上作全面深入的總結(jié)，以致形成僵局。這時(shí)，列席的廳辦秘書科長(zhǎng)插話，亦力陳與會(huì)者情緒及作此總結(jié)的必要性，力勸廳長(zhǎng)作此總結(jié)?？崎L(zhǎng)進(jìn)言未完，兩位副廳長(zhǎng)先后厲聲相斥，批評(píng)他越權(quán)，干擾領(lǐng)導(dǎo)。廳長(zhǎng)無語，會(huì)議無果而散。當(dāng)晚，秘書科長(zhǎng)找到廳長(zhǎng)，未等他開口，廳長(zhǎng)搶先對(duì)他講：“你的發(fā)言對(duì)我很有觸動(dòng)，我應(yīng)該作好這次總結(jié)?！庇谑?，在科長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助下，廳長(zhǎng)通宵擬好發(fā)言細(xì)綱，次日上午趕到大會(huì)上作了精彩總結(jié)發(fā)言，受到熱烈歡迎。閱讀案例，結(jié)合案例分析說明下列問題：(1)從參謀動(dòng)機(jī)與參謀方向這兩方面因素去認(rèn)定，秘書科長(zhǎng)在會(huì)上的插話進(jìn)言，屬于什么

參謀形態(tài)類型?為什么?(2)廳長(zhǎng)不計(jì)較科長(zhǎng)的沖撞，最終采納科長(zhǎng)建議并在其協(xié)助下作了成功總結(jié)的事實(shí)，表明廳

長(zhǎng)主要持有什么樣的秘書觀念?為什么?全國(guó)2007年1月一、單項(xiàng)選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）1．一種具有特定運(yùn)作規(guī)律的社會(huì)職業(yè)所發(fā)揮的特定作用體現(xiàn)為相應(yīng)的()A．社會(huì)職能 B．社會(huì)事物C．社會(huì)分工 D．個(gè)人事業(yè)2．凡職能范圍側(cè)重或主要側(cè)重為領(lǐng)導(dǎo)者提供參謀輔助的秘書人員又可稱作()A．政務(wù)類秘書 B．事務(wù)類秘書C．科技性秘書 D．政治性秘書3．凡其輔助對(duì)象屬于全民所有制身份的秘書人員可稱為()A．民務(wù)類秘書 B．公務(wù)類秘書C．企業(yè)類秘書 D．咨詢類秘書4．西方經(jīng)營(yíng)管理理論、觀點(diǎn)和方法引入企業(yè)秘書工作()A．強(qiáng)化了企業(yè)秘書參謀職能 B．削弱了企業(yè)秘書參謀職能C．企業(yè)秘書的參謀職能未變 D．企業(yè)秘書參謀職能轉(zhuǎn)為決策5．沒落封建王朝正直的秘書性官吏大多()A．難竭心盡智提出治國(guó)方略 B．被冷落迫害排斥遺恨終身C．能施展才華發(fā)揮參謀作用 D．有回天之力挽求危難局面6．歐洲中世紀(jì)地方封建勢(shì)力下的秘書性參謀活動(dòng)，主要對(duì)象是()A．封建國(guó)王 B．中央政權(quán)C．王國(guó)大臣 D．封建領(lǐng)主7．秘書的各項(xiàng)職能業(yè)務(wù)工作，對(duì)發(fā)揮參謀作用會(huì)()A．減弱參謀智能 B．削弱參謀基礎(chǔ)C．提供有利條件 D．增加不利因素8．秘書參謀角色具有直接溝通的便利條件，指的是與領(lǐng)導(dǎo)者()A．距離小能及時(shí)溝通 B．私交好能言聽計(jì)從C．關(guān)系好能不分彼此 D．近身了解便于討好9．秘書在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬定決策的參謀活動(dòng)中所依據(jù)的主要是()A．宏觀性信息 B．動(dòng)態(tài)型信息C．初始性信息 D．深層次信息10．在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的()A．最高要求 B．基本要求C．全部要求 D．一般要求11．秘書輔助領(lǐng)導(dǎo)者排除溝通中感情障礙的重要手段是()A．增加溝通次數(shù) B．縮短溝通距離C．提供溝通機(jī)會(huì) D．促進(jìn)溝通理解12．為了排除干擾，準(zhǔn)確了解真實(shí)情況，領(lǐng)導(dǎo)所采取的較好溝通方式是()A．咨詢專家 B．詢問秘書C．微服私訪 D．調(diào)研督查13．秘書貼近領(lǐng)導(dǎo)、中介部門的職能優(yōu)勢(shì)，也會(huì)使其他被領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生同領(lǐng)導(dǎo)者溝通的()A．借重心理 B．親近心理C．交往心理 D．接觸心理14．秘書參謀活動(dòng)由秘書、領(lǐng)導(dǎo)者和職能部門等方面的()A．多邊活動(dòng)構(gòu)成 B．獨(dú)立活動(dòng)構(gòu)成C．職能行為構(gòu)成 D．交互作用構(gòu)成15．從政治范疇看，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間是()A．互動(dòng)互利關(guān)系 B．上下隸屬關(guān)系C．平等一致關(guān)系 D．分工合作關(guān)系16．秘書參謀效應(yīng)首先取決于秘書的()A．參謀輔助狀態(tài) B．事務(wù)輔助狀態(tài)C．事務(wù)輔助水平 D．參謀輔助方法17．秘書基本的部門觀之一是將部門等方面視作履行參謀職能的()A．直接對(duì)象 B．利已成分C．可能支持 D．基礎(chǔ)支撐18．參謀方向是參謀主體啟動(dòng)參謀行為時(shí)意欲對(duì)參謀對(duì)象的決策施加影響的()A．活動(dòng)方向 B．價(jià)值取向C．作用方向 D．參謀取向19．參謀主體與對(duì)象都應(yīng)力爭(zhēng)發(fā)揮和獲取()A．正向消極參謀效應(yīng) B．正向積極參謀效應(yīng)C．逆向破壞參謀效應(yīng) D．逆向干擾參謀效應(yīng)20．秘書從事物表象分析問題來發(fā)揮參謀作用是()A．完全可能的 B．能夠充分的C．難以有效的 D．完全不能的21．在領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙頭緒眾多的情況下，秘書參謀輔助應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)()A．工作成績(jī) B．工作疏漏C．工作規(guī)律 D．工作經(jīng)驗(yàn)22．秘書擬定謀略方案，應(yīng)首先形成()A．重點(diǎn)內(nèi)容 B．整個(gè)計(jì)劃C．設(shè)想輪廓 D．關(guān)鍵細(xì)節(jié)23．參謀者參謀動(dòng)機(jī)不純、參謀方向亦偏離參謀對(duì)象決策管理實(shí)質(zhì)目標(biāo)的參謀形態(tài)是()A．正面參謀 B．規(guī)諫參謀C．被動(dòng)參謀 D．負(fù)面參謀24．管理參謀形態(tài)包括促進(jìn)決策參謀和()A．正面消極參謀 B．負(fù)面干擾參謀C．施行決策參謀 D．正面積極參謀25．規(guī)諫參謀形態(tài)包含管理缺失參謀和()A．促進(jìn)決策參謀 B．施行決策參謀C．負(fù)面干擾參謀 D．形象缺失參謀26．秘書參謀關(guān)注的宏觀環(huán)境主要是()A．國(guó)際情勢(shì) B．政治情勢(shì)C．文化情勢(shì) D．經(jīng)濟(jì)情勢(shì)27．秘書適應(yīng)宏觀環(huán)境的參謀應(yīng)著重關(guān)注宏觀環(huán)境的()A．主要因素 B．變化與趨勢(shì)C．全部情況 D．歷史與現(xiàn)狀28．秘書以操辦會(huì)務(wù)為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀輔助的方法屬于()A．宏觀參謀方法 B．中觀參謀方法C．微觀參謀方法 D．常規(guī)參謀方法29．秘書展開重要的參謀運(yùn)籌，一般都要圍繞()A．局部的具體情況展開 B．隨機(jī)性細(xì)節(jié)問題展開C．制定和執(zhí)行政策展開 D．臨時(shí)性情況溝通展開30．從某種意義上講，秘書參謀藝術(shù)的魅力在于它的()A．原則性 B．條理性C．模糊性 D．靈活性二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)31．西方中世紀(jì)封建領(lǐng)主的管家性秘書人員()A．主要在領(lǐng)主莊園內(nèi)發(fā)揮參謀作用B．主要在領(lǐng)主莊園外發(fā)揮參謀作用C．主要管理莊園內(nèi)部事務(wù)D．主要管理莊園外部事務(wù)E．主要管理王國(guó)文書檔案32．秘書在決策論證中運(yùn)用的參謀方法是()A．否定質(zhì)疑 B．排除否定C．推理判斷 D．假說論證E．補(bǔ)充綜合33．秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者信息獲取的參謀體現(xiàn)在()A．把握正確方向 B．?dāng)U大信息量C．優(yōu)化信息結(jié)構(gòu) D．加強(qiáng)信息流E．提高流通效率34．秘書參謀效應(yīng)直接而深刻地影響領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的()A．方式 B．方法C．進(jìn)程 D．成效E．情緒35．認(rèn)定正面消極參謀形態(tài)類型所著眼的空間存在因素是()A．參謀動(dòng)機(jī)不純 B．參謀方向背反C．參謀動(dòng)機(jī)純正 D．參謀方式不當(dāng)E．參謀方向偏離三、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）36．秘書為什么具有拾遺補(bǔ)闕的參謀功能?37.簡(jiǎn)述將秘書監(jiān)督視為非分干擾這一領(lǐng)導(dǎo)者秘書觀的誤區(qū)。38．為什么說秘書有了參謀對(duì)象的較高信任度并不一定會(huì)產(chǎn)生較高的諧振度？39．簡(jiǎn)述認(rèn)定秘書參謀形態(tài)所著眼的兩方面存在因素。40．如何理解秘書參謀藝術(shù)？四、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）41．從與參謀對(duì)象的關(guān)系角度試述秘書參謀部門同其他參謀組織的區(qū)別。42．試述秘書宏觀參謀方法的內(nèi)容。五、案例分析題(本大題共1小題，15分)43．案例：某市外經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)正在思考局里新年度工作計(jì)劃。但其工作頭緒太多，明天上午要參加一個(gè)全國(guó)性機(jī)電展覽會(huì)并致開幕詞，下午要主持全局先進(jìn)表彰會(huì)，后天上午和下午又?jǐn)M分別參加兩個(gè)引資洽淡會(huì)。于是，局長(zhǎng)只有吩咐局辦主任：“局里新年度工作計(jì)劃必須在三、四天內(nèi)印發(fā)。我實(shí)在沒時(shí)間和精力琢磨了，只得請(qǐng)你盡快擬出并及時(shí)印發(fā)?！敝魅蜗肓讼牖卮穑骸拔伊?zhēng)按時(shí)完成任務(wù)。不過，工作計(jì)劃中涉及決策性的基本意圖，必須出自局長(zhǎng)，建議明天上午10點(diǎn)20分，我在展覽館小會(huì)議室等您，給我面授擬寫的基本意向，因?yàn)檎褂[會(huì)開幕式10點(diǎn)鐘就可結(jié)束；同時(shí)涉及全局工作計(jì)劃，還得經(jīng)局務(wù)會(huì)議研究，并由您審簽后方能印發(fā)?？紤]到后天的洽淡并沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，因此，建議局長(zhǎng)找一位主管處長(zhǎng)代為參加，您可用下午的時(shí)間召開局務(wù)會(huì)，討論我趕寫的計(jì)劃稿。待我整理修正后，再送您審簽印發(fā)。這樣，就可保證在第四天內(nèi)完成任務(wù)了。”局長(zhǎng)接受了主任的參謀建議，第四天下午，該局新年度工作計(jì)劃按時(shí)印發(fā)全局。閱讀案例，結(jié)合案例回答并闡明下述問題：從局辦主任參謀輔助局長(zhǎng)、雙方互動(dòng)完成擬制工作計(jì)劃的角度看，在這一過程中，突出貫穿了哪條秘書參謀規(guī)律?為什么?全國(guó)2006年10月一、單項(xiàng)選擇題(本大題共3O小題，每小題1分，共30分)1．全面承擔(dān)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者各項(xiàng)特定輔助職能的是（）A．秘書部門 B．職能部門C．秘書人員 D．咨詢部門2．凡是輔助對(duì)象屬于個(gè)人所有制的秘書人員歸納為（）A．民務(wù)類秘書 B．企業(yè)類秘書C．政務(wù)類秘書 D．科技類秘書3．與類屬活動(dòng)相比，秘書活動(dòng)的獨(dú)具特性除其綜合性外還有（）A．政治性 B．被動(dòng)性C．從屬性 D．近身性4．劉邦重用其身邊的高智能官吏參謀人員，并（）A．注重約束與控制 B．有意放縱與庇護(hù)C．忽視約束與控制 D．忽視監(jiān)督與管理5．大凡封建君主打擊迫害敢于直諫之士，標(biāo)志著（）A．君主很有主見 B．王朝走向新生C．王朝走向沒落 D．君主已得人心6．西方國(guó)務(wù)秘書（）A．只有參謀職能沒有管理職權(quán)B．只有管理職權(quán)沒有參謀職能C．既有參謀職能又有管理職權(quán)D．既無參謀職能又無管理職權(quán)7．秘書參謀角色具有謀斷契和的便利，主要表現(xiàn)為它能（）A．投其所好參謀 B．有的放矢參謀C．謀求互利參謀 D．共求進(jìn)退參謀8．在環(huán)境變化中，秘書發(fā)揮參謀作用應(yīng)更注重（）A．預(yù)測(cè)信息 B．現(xiàn)狀信息C．經(jīng)驗(yàn)信息 D．過失信息9．秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的信息智能支持主要體現(xiàn)在提供（）A．初始性信息 B．過載性信息C．報(bào)喜性信息 D．深層次信息10．在決策形成階段，秘書參謀的關(guān)鍵任務(wù)是（）A．提出參考建議 B．提供可行方案C．提供參謀課題 D．提供論證依據(jù)11．秘書協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)排除溝通中時(shí)間障礙的目的是（）A．增加溝通時(shí)間 B．確定溝通時(shí)間C．減少溝通次數(shù) D．提高溝通效率12．領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮其職能作用的前提與基礎(chǔ)是信息的（）A．獲取 B．溝通C．綜合 D．分析13．社會(huì)活動(dòng)對(duì)象的背景客體是接受活動(dòng)主體作用的（）A．直接作用方面 B．間接被作用方面C．直接被作用方面 D．間接作用方面14．在社會(huì)框架內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間是（）A．平等一致關(guān)系 B．上下隸屬關(guān)系C．分工合作關(guān)系 D．互動(dòng)互利關(guān)系15．基于民主管理原則和秘書近身領(lǐng)導(dǎo)的特征，秘書參謀還是領(lǐng)導(dǎo)者的（）A．監(jiān)督借鏡 B．干擾因素C．活動(dòng)障礙 D．缺失庇護(hù)16．基于領(lǐng)導(dǎo)者是秘書參謀職能活動(dòng)核心主導(dǎo)這一領(lǐng)導(dǎo)觀，秘書應(yīng)該自覺接受領(lǐng)導(dǎo)者的（）A．支持、配合 B．指導(dǎo)、幫助C．培養(yǎng)、提高 D．指揮、制約17．秘書基本的部門觀之一是將部門視作自己進(jìn)行中介服務(wù)的（）A．重要對(duì)象 B．可能客體C．唯一對(duì)象 D．臨時(shí)客體18．參謀者的實(shí)質(zhì)參謀行為是組織形成（）A．參謀效應(yīng) B．參謀方式C．參謀方法 D．參謀內(nèi)涵19．衡量參謀效應(yīng)的客觀標(biāo)準(zhǔn)一是即時(shí)效果，二是（）A．反應(yīng)效果 B．深遠(yuǎn)效果C．參謀對(duì)象反映 D．參謀主體感覺20．在組織穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)中，秘書參謀應(yīng)該（）A．多提出新建議 B．善于把握變化C．注重總結(jié)成績(jī) D．盡量少提建議21．秘書開展參謀活動(dòng)的啟動(dòng)力和分析運(yùn)籌的基礎(chǔ)是秘書擁有的（）A．電腦設(shè)備 B．文獻(xiàn)資料C．智能信息 D．上級(jí)指示22．負(fù)面干擾參謀形態(tài)類型指參謀者參謀動(dòng)機(jī)有所不純，參謀方向亦與參謀對(duì)象決策管理目標(biāo)（）A．發(fā)生偏離 B．完全順應(yīng)C．完全背反 D．基本符合23．負(fù)面破壞參謀的表現(xiàn)形態(tài)首先是參謀者參謀動(dòng)機(jī)（）A．受到干擾 B．有所不純C．消極模糊 D．蓄意不良24．形象缺失參謀，其參謀者參謀內(nèi)涵的作用集中于參謀對(duì)象的（）A．個(gè)人缺失 B．職能管理C．決策形式 D．事務(wù)處理25．著眼參謀者參謀內(nèi)涵的表達(dá)方式這一空間存在因素而認(rèn)定的參謀形態(tài)有語言參謀和（）被動(dòng)參謀 B．書面參謀C．管理參謀 D．預(yù)測(cè)參謀26．秘書掌握宏觀環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化特別要與（）A．國(guó)際形勢(shì)接軌 B．國(guó)內(nèi)形勢(shì)一致C．本組織直接關(guān)聯(lián) D．社會(huì)熱點(diǎn)相呼應(yīng)27．秘書的宏觀參謀方法主要指適應(yīng)宏觀環(huán)境的（）A．變化 B．過去C．未來 D．現(xiàn)狀28．秘書從全國(guó)宏觀環(huán)境出發(fā)提供針對(duì)性建議的具體方法之一是注重（）A．機(jī)遇性 B．科學(xué)性C．整體性 D．實(shí)踐性29．秘書參謀建議能否被領(lǐng)導(dǎo)采納，首先取決于是否（）A．具有參謀藝術(shù) B．突出創(chuàng)新精神C．符合實(shí)際情況 D．具有參考價(jià)值30．下列屬于秘書參謀藝術(shù)特點(diǎn)之一的是（）A．理論性與實(shí)踐性的結(jié)合 B．主動(dòng)性與被動(dòng)性的結(jié)合C．原則性與靈活性的結(jié)合 D．共同性與單一性的結(jié)合二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。31．綜合構(gòu)成秘書工作本質(zhì)屬性的有（）A．政治性 B．輔助性C．近身性 D．中介性E．綜合性32．公元16至17世紀(jì)，英國(guó)國(guó)家機(jī)關(guān)內(nèi)（）A．內(nèi)閣設(shè)置了秘書性參謀輔助機(jī)關(guān)B．內(nèi)閣未設(shè)置秘書性參性謀輔助機(jī)關(guān)C．議會(huì)設(shè)置了秘書性參謀輔助機(jī)關(guān)D．議會(huì)未設(shè)置秘書性參謀輔助機(jī)關(guān)E．內(nèi)閣議會(huì)都無秘書性參謀輔助機(jī)關(guān)33．秘書缺乏參謀思考自覺性的主要原因有（）A．無參謀活動(dòng)機(jī)會(huì) B．無參謀角色意識(shí)C．有唯上思想觀念 D．無參謀活動(dòng)條件E．有守舊思想觀念34．秘書參謀對(duì)象信任度具有（）A．潛移特性 B．先天特性C．全方位性 D．單方特性E．持久特性35．下列屬于秘書參謀思維藝術(shù)的有（）A．系統(tǒng)思維藝術(shù) B．創(chuàng)造思維藝術(shù)C．深謀遠(yuǎn)慮藝術(shù) D．模糊思維藝術(shù)E．因勢(shì)利導(dǎo)藝術(shù)三、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）36．何謂事務(wù)類秘書與政務(wù)類秘書？37．秘書參謀內(nèi)涵的綜合性體現(xiàn)在哪些方面？38．在決策準(zhǔn)備階段，秘書應(yīng)該著重做好哪幾項(xiàng)參謀輔助工作？39．在秘書與領(lǐng)導(dǎo)、部門這一秘書參謀活動(dòng)的矛盾統(tǒng)一體中，誰是矛盾的主要方面？40．秘書在督促檢查中有哪些參謀輔助作用？四、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）41．職能部門為什么不能曲解、利用秘書的特定職能？42．試述在正面參謀形態(tài)中，除正面積極參謀類型外，還包含正面消極參謀類型的理由。五、案例分析題(本大題共1小題，15分)43．案例：小王剛從公司銷售部門調(diào)任秘書科副科長(zhǎng)，就接受了為公司總經(jīng)理擬訂出行調(diào)研安排的任務(wù)。總經(jīng)理抽空向他略述了基本想法。小王剛提升，又首次直接面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)，既興奮又有些緊張，所以沒作記錄，也沒弄清楚總經(jīng)理交待的基本意圖。但他仍然頗為自信，就憑經(jīng)驗(yàn)和粗略理解，花了兩天兩晚時(shí)間擬出了調(diào)研安排。總經(jīng)理過目后，覺得安排過多，不切實(shí)際，批了具體意見退小王重?cái)M。小王則認(rèn)為自己所擬內(nèi)容既豐富又周到，卻被推倒重來，覺得總經(jīng)理不理解自己，感到十分委屈。于是，小王只是將原稿作了壓縮和部分調(diào)整,對(duì)調(diào)研內(nèi)容、主要行程、調(diào)研對(duì)象等基本安排都未按總經(jīng)理意圖作出修改，并且不再送審就逕行打印成文，交給了將陪同總經(jīng)理出行調(diào)研的辦公室主任。辦公室主任見文并了解了擬寫過程后，嚴(yán)肅批評(píng)了小王，同時(shí)與他一同按總經(jīng)理的意見重?cái)M了安排，并經(jīng)總經(jīng)理審閱認(rèn)可，圓滿完成了這次參謀輔助任務(wù)。結(jié)合案例回答并闡明下述問題：小王為總經(jīng)理代擬出行調(diào)研安排所進(jìn)行的不當(dāng)?shù)膮⒅\輔助，主要違背了哪條秘書參謀原則?為什么？全國(guó)2006年1月一、單項(xiàng)選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）1.堅(jiān)持秘書工作的輔助性對(duì)秘書人員自我定位、正確履行本職工作具有（）A.職業(yè)準(zhǔn)則意義 B.職業(yè)促進(jìn)作用C.一般約束意義 D.提高認(rèn)識(shí)作用2.秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行政務(wù)輔助的基本形態(tài)是（）A.事務(wù)輔助 B.協(xié)調(diào)輔助C.參謀輔助 D.拾補(bǔ)輔助3.作為行為過程的參謀，與之義近的活動(dòng)是（）A.思維 B.參與C.服務(wù) D.咨詢4.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)秘書的信任程度，對(duì)（）A.中外秘書參謀活動(dòng)無明顯影響 B.中外秘書參謀活動(dòng)有極大影響C.中國(guó)秘書參謀活動(dòng)無明顯影響 D.外國(guó)秘書參謀活動(dòng)無明顯影響5.從領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系看，秘書上情下達(dá)、下情上達(dá)的參謀輔助，能起到（）A.導(dǎo)向作用 B.控制作用C.紐帶作用 D.制約作用6.秘書在對(duì)決策的補(bǔ)充完善性參謀中應(yīng)注重保持原方案的（）A.特色優(yōu)勢(shì) B.潛在價(jià)值C.基本思路 D.專家建議7.在秘書參謀活動(dòng)中，秘書與領(lǐng)導(dǎo)這一對(duì)矛盾統(tǒng)一體的矛盾的主要方面是（）A.領(lǐng)導(dǎo)者 B.部門C.環(huán)境客體 D.秘書8.左右秘書參謀效應(yīng)的基本因素構(gòu)成秘書參謀活動(dòng)三個(gè)要素的（）A.參謀狀態(tài) B.活動(dòng)狀態(tài)C.關(guān)系狀態(tài) D.行為狀態(tài)9.秘書參謀活動(dòng)的對(duì)象即直接的被參謀者是（）A.職能部門 B.被領(lǐng)導(dǎo)者C.領(lǐng)導(dǎo)者 D.秘書10.相對(duì)穩(wěn)定的社會(huì)活動(dòng)的構(gòu)成與完成，都依靠特定活動(dòng)主體、對(duì)象、背景客體三方面的（）A.各自作用 B.被動(dòng)作用C.主動(dòng)作用 D.交互作用11.秘書基本的部門觀之一是將部門等方面視作組織系統(tǒng)的（）A.職能實(shí)體 B.輔助成分C.一般構(gòu)成 D.主導(dǎo)部分12.基于領(lǐng)導(dǎo)者是秘書職能活動(dòng)的核心主導(dǎo)這一領(lǐng)導(dǎo)觀，秘書應(yīng)自覺將領(lǐng)導(dǎo)者作為參謀輔助的（）A.間接對(duì)象 B.普通對(duì)象C.直接對(duì)象 D.唯一對(duì)象13.秘書參謀狀態(tài)是推進(jìn)秘書參謀這一矛盾運(yùn)動(dòng)、左右參謀效應(yīng)的（）A.內(nèi)在因素 B.客觀因素C.外在因素 D.次要因素14.秘書參謀任務(wù)的下達(dá)（）A.全由領(lǐng)導(dǎo) B.全由組織C.全由秘書 D.難以量化15.秘書自覺的參謀意識(shí)是其發(fā)現(xiàn)、覺察、感知參謀事項(xiàng)，開展參謀活動(dòng)的（）A.決定因素 B.基本智能C.重要前提 D.關(guān)鍵環(huán)節(jié)16.秘書應(yīng)貼近領(lǐng)導(dǎo)工作思路是為了（）A.投領(lǐng)導(dǎo)之所好 B.應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)之所需C.去領(lǐng)導(dǎo)之所惡 D.順領(lǐng)導(dǎo)之所驅(qū)17.負(fù)面破壞參謀形態(tài)類型指參謀者參謀動(dòng)機(jī)蓄意不良、參謀方向與參謀對(duì)象決策管理目標(biāo)（）A.基本符合 B.發(fā)生偏離C.完全背反 D.完全順應(yīng)18.參謀者直接針對(duì)參謀對(duì)象的個(gè)人缺失，進(jìn)行參謀輔助的參謀形態(tài)是（）A.預(yù)測(cè)參謀 B.規(guī)諫參謀C.程序參謀 D.追蹤參謀19.管理參謀形態(tài)，其參謀者參謀內(nèi)涵的作用針對(duì)集中于參謀對(duì)象的（）A.職能活動(dòng) B.個(gè)人缺失C.事務(wù)處理 D.具體協(xié)調(diào)20.秘書輔助領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注宏觀環(huán)境時(shí)應(yīng)注重宏觀環(huán)境變化的（）A.征兆趨勢(shì) B.風(fēng)險(xiǎn)前景C.發(fā)展機(jī)遇 D.全部因素21.秘書參謀的靈活性與主動(dòng)性的關(guān)系是（）A.相互割裂 B.完全統(tǒng)一C.辯證統(tǒng)一 D.互不相干22.秘書參謀藝術(shù)與參謀規(guī)律的關(guān)系是（）A.完全一致 B.既有聯(lián)系又有區(qū)別C.毫不相干 D.具有同一性23.獨(dú)立于參謀對(duì)象的參謀組織又稱（）A.內(nèi)設(shè)參謀機(jī)構(gòu) B.專設(shè)參謀機(jī)構(gòu)C.秘書參謀機(jī)構(gòu) D.社會(huì)參謀組織24.相關(guān)秘書履行參謀職能，在實(shí)踐中應(yīng)該（）A.超越領(lǐng)導(dǎo)者管理權(quán)限 B.游離領(lǐng)導(dǎo)者指揮意志C.絕對(duì)受制于領(lǐng)導(dǎo)者的意圖 D.主輔配合受制于領(lǐng)導(dǎo)者的意圖25.在管理信息閉環(huán)回路系統(tǒng)中，秘書參謀活動(dòng)往往滲透于（）A.輸入環(huán)節(jié) B.輸出環(huán)節(jié)C.反饋環(huán)節(jié) D.各個(gè)環(huán)節(jié)26.發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)失誤時(shí)，秘書參謀輔助的重要職責(zé)在于（）A.繼續(xù)按領(lǐng)導(dǎo)決策施行 B.終止施行領(lǐng)導(dǎo)決策方案C.輔助領(lǐng)導(dǎo)思考彌補(bǔ)方案 D.輔助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效調(diào)控27.秘書在決策施行過程中的參謀活動(dòng)所面對(duì)的客觀情況是（）A.可預(yù)測(cè)的 B.不可預(yù)測(cè)的C.可預(yù)測(cè)或不可預(yù)測(cè)的 D.確定不變的28.在輔助信息的獲取上秘書應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)者提供（）A.準(zhǔn)確的表象信息 B.綜合的本質(zhì)信息C.豐富的動(dòng)態(tài)信息 D.隨機(jī)的新鮮信息29.參謀者必須首先端正參謀動(dòng)機(jī)，再力求把握正確的參謀方向，起碼不進(jìn)行（）A.負(fù)面干擾參謀 B.正面消極參謀C.正面積極參謀 D.負(fù)面破壞參謀30.秘書進(jìn)行宏觀參謀，必須追蹤領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略視野，即（）A.宏觀環(huán)境的變化態(tài)勢(shì) B.宏觀戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)容C.宏觀戰(zhàn)略思考的熱點(diǎn) D.宏觀環(huán)境提供的信息二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分。共10分)31.著眼于參謀動(dòng)機(jī)與方向這兩種參謀活動(dòng)空間存在因素去認(rèn)定的參謀形態(tài)有（）A.主動(dòng)參謀 B.隨機(jī)參謀C.正面參謀 D.負(fù)面參謀E.書面參謀32.利用非組織信息有助于秘書在參謀活動(dòng)中（）A.發(fā)現(xiàn)潛在問題 B.掌握隱藏線索C.調(diào)查民心民意 D.把握組織意圖E.理解決策目標(biāo)33.秘書對(duì)決策施行的參謀體現(xiàn)在（）A.應(yīng)對(duì)環(huán)境變化 B.克服施行偏差C.應(yīng)對(duì)人員變化 D.彌補(bǔ)決策疏漏E.適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)情緒34.《佐治藥言》中實(shí)際上是針對(duì)幕僚參謀輔助的論則有（）A.盡心 B.勿輕出告示C.立心要正 D.勤事E.盡言35.秘書參謀應(yīng)遵循（）A.主輔諧同律 B.換位思考律C.信息準(zhǔn)全律 D.忠良貼近律E.主動(dòng)構(gòu)想律三、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）36.領(lǐng)導(dǎo)者陷于“秘書是自己的瑣事工具”這一觀念誤區(qū)的危害是什么？37.簡(jiǎn)述秘書參謀的微觀參謀方法。38.中外封建社會(huì)早期秘書性參謀活動(dòng)的相似之處。39.秘書參謀對(duì)象信任度的特征。40.秘書參謀藝術(shù)是規(guī)范性與創(chuàng)造性的結(jié)合。四、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）41.試述秘書參謀輔助是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)實(shí)需要。42.試述秘書應(yīng)如何捕捉參謀點(diǎn)。五、案例分析題(本大題共1小題，15分)43.某局局長(zhǎng)平時(shí)不夠節(jié)儉，造成不少浪費(fèi)。但在一次大會(huì)上，他作關(guān)于勤儉節(jié)約的專題報(bào)告。卻講得頗為生動(dòng)、深刻。會(huì)后，秘書科長(zhǎng)對(duì)局長(zhǎng)講：“大家反映你講得很好，要求將講話行文下發(fā)執(zhí)行，你看行不行?”“看來，要作文件下發(fā)，可能得修改、充實(shí)一下。還是請(qǐng)你這個(gè)秀才代勞了?！本珠L(zhǎng)猶豫了一下說。秘書科長(zhǎng)立即接話：“是不是根據(jù)你講的內(nèi)容，在文后提出幾條關(guān)于提倡勤儉、反對(duì)浪費(fèi)、厲