醫(yī)院科室行政部門工作總結(jié)

醫(yī)院科室行政部門工作總結(jié)_行政部門工作總結(jié)醫(yī)院科室行政部門工作總結(jié).。

作為醫(yī)生更應(yīng)當(dāng)懷著一顆救死扶傷的心來(lái)面對(duì)自己的工作，并且時(shí)刻保持自己的工作狀態(tài)到最佳，才能夠讓自己的工作發(fā)揮的更加精彩。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“醫(yī)院科室行政部門工作總結(jié).”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫(yī)院科室行政部門工作總結(jié).一

一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1、首先我們仔細(xì)組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來(lái)，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了許多病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均到達(dá)歷史最好水平。

3、20XX年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。

4、進(jìn)取調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，實(shí)行有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。經(jīng)過(guò)實(shí)行一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情景下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、注意人才隊(duì)伍建設(shè)。

a、我科人員利用專家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，利用病歷爭(zhēng)論，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

b、我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和支配下，我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培育。XX年度培育了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)。

科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)平安，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情景;每月兩次平安，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行平安訓(xùn)練，做到制度化、常常化。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)平安隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

三、不足之處

廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“細(xì)心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的本領(lǐng)已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍舊未被廣泛認(rèn)同等等。

總之，回顧一年來(lái)的工作，成果是主流，我們會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信念我們做的會(huì)更好。

醫(yī)院科室行政部門工作總結(jié).二

20xx年很快就要過(guò)去了，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、在科室領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的關(guān)心指導(dǎo)下，較快的熟識(shí)了基本業(yè)務(wù)，主要完成了以下幾項(xiàng)工作

1完成了人事代理工作。依據(jù)省廳的指導(dǎo)看法，為了更好地對(duì)編外護(hù)理人員進(jìn)行管理，院通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、達(dá)標(biāo)上崗，選拔編外護(hù)理人員中業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、工作表現(xiàn)突出者開展了人事代理工作，今年的人事代理選拔人員樂(lè)觀參加，經(jīng)過(guò)理論、實(shí)踐操作、面試等3輪測(cè)試，最終名各科室的優(yōu)秀人員被院正式聘用為人事代理人員。通過(guò)上繳檔案，身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)材料為其在人才溝通服務(wù)中心辦理了人事關(guān)系檔案的托管，認(rèn)證身份的核定，接轉(zhuǎn)黨組織的關(guān)系及戶口落戶的問(wèn)題。同時(shí)對(duì)去年的名人事代理人員準(zhǔn)時(shí)繳納了養(yǎng)老金、醫(yī)保金等各項(xiàng)保險(xiǎn)金，從而穩(wěn)定了編外人員的隊(duì)伍。

2整理各種應(yīng)聘材料。因即將成立，為了擴(kuò)大高層次人才技術(shù)力氣及后備人材的力氣，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，通過(guò)在各大院校等互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布聘請(qǐng)啟示及參與高校等聘請(qǐng)會(huì)方式，收到并整理20xx年應(yīng)屆碩士生應(yīng)聘材料共計(jì)份。目前應(yīng)聘工作仍在進(jìn)行中。

3整理成冊(cè)上報(bào)了“省臨床醫(yī)療中心”的申報(bào)材料。主要報(bào)送了《省急救創(chuàng)傷救治中心》的申報(bào)材料(包括論文、科研成果、各類獎(jiǎng)項(xiàng)等)，現(xiàn)已通過(guò)審核。

4歸納整理了各類檔案及檔案柜。對(duì)現(xiàn)有在職人員及離退休人員的檔案進(jìn)行了梳理、規(guī)整并補(bǔ)充了近年檔案工資表等相關(guān)材料，建立健全了檔案管理臺(tái)帳，便利了今后的檔案管理工作。

5對(duì)需要發(fā)送的文件能準(zhǔn)時(shí)、精確?????地進(jìn)行匯報(bào)和管理。每天在網(wǎng)上能準(zhǔn)時(shí)接收省上下發(fā)的各類公文公告，無(wú)漏報(bào)，錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)及反饋。對(duì)需要向各部門匯報(bào)的材料，能準(zhǔn)時(shí)送達(dá)目的。

6準(zhǔn)時(shí)分發(fā)院各類文件。為了讓全院各科人員能夠準(zhǔn)時(shí)，精確?????的了解醫(yī)院的人事動(dòng)態(tài)，依據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)全部人員變動(dòng)、調(diào)整及各項(xiàng)通知文件，都能夠準(zhǔn)時(shí)精確?????地下發(fā)到各個(gè)科室。

二、在工作中還存在的差距和不足及今后的努力方向

1對(duì)人事相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和把握還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要不斷的提高自身素養(yǎng)，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。

2工作中有時(shí)存在急躁和畏難心情，相互間的協(xié)調(diào)溝通還不夠。在今后的工作中，我將通過(guò)自身的努力，在領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的教育下，不斷學(xué)習(xí)和努力，進(jìn)一步提高自身的素養(yǎng)和工作力量，全力以赴做好本職工作。

以上匯報(bào)如有不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正!

醫(yī)院科室行政部門工作總結(jié).三

一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我仔細(xì)履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作?，F(xiàn)對(duì)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、思想政治立場(chǎng)堅(jiān)決

自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，立場(chǎng)堅(jiān)決，始終和黨委保持高度全都。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

二、領(lǐng)導(dǎo)力量與管理水平

熟識(shí)、把握國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，樂(lè)觀學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理學(xué)問(wèn)，運(yùn)用于實(shí)際工作，常常深化臨床一線科室，把握第一手資料，樂(lè)觀為醫(yī)院進(jìn)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對(duì)于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無(wú)旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過(guò)對(duì)一線科室工作的管理、監(jiān)督和供應(yīng)服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院進(jìn)展做貢獻(xiàn)，對(duì)管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)省支出，又為科室供應(yīng)滿足優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、科室建設(shè)與進(jìn)展

院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是特別特別和重要的，很多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作，制造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來(lái)，我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，樂(lè)觀協(xié)作幫助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成狀況，保證醫(yī)院工作的順當(dāng)開展。

(二)是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。

(三)是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。

(四)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下，已經(jīng)著手開頭了醫(yī)院內(nèi)部管理方法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

(五)是與相關(guān)科室同志親密合作，共同做好醫(yī)院宣揚(yáng)工作。在宣揚(yáng)材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項(xiàng)宣揚(yáng)任務(wù)。

(六)是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報(bào)工作，樂(lè)觀收集有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，幫助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。

四、專業(yè)技術(shù)力量與水平

有創(chuàng)新精神和肯定的組織協(xié)調(diào)力量，工作中敢闖敢試，對(duì)辦公室日常管理工作積累了肯定的實(shí)踐閱歷。

五、有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，工作投入

遵守醫(yī)院有關(guān)反對(duì)商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參加的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，牢筑道德底線，堅(jiān)持秉公辦事。

六、落實(shí)醫(yī)院“以人為本”的管理理念

對(duì)職工實(shí)行人性化管理，常常與科室成員交換看法，仔細(xì)聽取對(duì)工作的建議和看法，不斷改進(jìn)自身工作。科室成員關(guān)系融洽，相互協(xié)作，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

醫(yī)院科室行政部門工作總結(jié).四

作為醫(yī)院溝通上下、聯(lián)系各方的醫(yī)院辦公室，工作繁雜、瑣碎，許多工作不行猜測(cè)，也難以量化。作為一名醫(yī)院行政人員，就要求我不斷地更新、拓展自己的學(xué)問(wèn)領(lǐng)域，提高自己處事、協(xié)調(diào)問(wèn)題的力量。我一般是在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)管理理論，來(lái)拓寬學(xué)問(wèn)面，更新自己的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)。做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練，在歷練中提高。另一方面我是通過(guò)看報(bào)、讀書、上網(wǎng)來(lái)獵取學(xué)問(wèn)和信息，這是我每天都要掃瞄的。

我始終留意把握好自己的一言一行，樂(lè)觀協(xié)作各方面的工作;日常工作中，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，維護(hù)醫(yī)院的形象，維護(hù)醫(yī)院的大局。在思想上，我堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，喜愛祖國(guó)，仔細(xì)實(shí)踐“.”的重要思想，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，思想、行動(dòng)上與黨.保持全都，注意不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素養(yǎng)，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng)。自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同志，工作中兢兢業(yè)業(yè)，從不計(jì)較個(gè)人得失。

近年來(lái)，我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，從不推脫。工作中恪盡職守，無(wú)論平常的業(yè)務(wù)工作，還是幫助其他同事工作都能夠仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不敷衍了事。能夠完善完成各項(xiàng)任務(wù)：一是從事醫(yī)務(wù)股方業(yè)務(wù)方面，常常面對(duì)大量的資料、文件打印，而我從無(wú)怨言，保證認(rèn)真的完成任務(wù)。二是檢查從事全院各科室月考勤。就是按月發(fā)、收各科室考勤表，并做好各科室人員調(diào)動(dòng)、請(qǐng)假等核查工作，保持零錯(cuò)率。三負(fù)責(zé)全院幾百人的連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)工作。面對(duì)幾百人的繼教卡制作錄入信息工作，從未有過(guò)怨言，保證按時(shí)完成工作。四是是參加宣揚(yáng)櫥窗海報(bào)的張貼;接聽電話會(huì)議并記錄、傳達(dá)上級(jí)指示精神等。五是開展年度考核工作，面對(duì)幾百人的考核核對(duì)，信息錄入查對(duì)，能夠做到從無(wú)差錯(cuò)發(fā)生。

工作的幾年來(lái)，越來(lái)越深切的體會(huì)到，科技飛速的進(jìn)展，學(xué)問(wèn)和信息的快速更新，每天都有變化需要我們?nèi)ナ熳R(shí)、理解。要做好醫(yī)院行政個(gè)人工作總結(jié)，首先要提升自己的綜合素養(yǎng)，不停地學(xué)習(xí)，取人之所長(zhǎng)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。

通過(guò)這次醫(yī)院行政個(gè)人工作總結(jié)，對(duì)過(guò)去的工作再一次溫故了一下，針對(duì)明年，面對(duì)繁瑣的工作，要時(shí)刻保持一顆認(rèn)真、開朗的心，努力完成任務(wù)，做到更好。

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公司行政部門年終工作總結(jié)

一年來(lái)，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各部門的支持與協(xié)作下，順當(dāng)?shù)赝瓿闪四甓裙ぷ魅蝿?wù)。主要抓了以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)公司制度化建設(shè)，推動(dòng)行政辦公規(guī)范化

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫?、車輛管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責(zé)、細(xì)則、業(yè)務(wù)流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范、資產(chǎn)愛護(hù)、行政日常管理等方面。

2、調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置和人員編制。行政部門下設(shè)汽車隊(duì)、綠化組、餐廳、環(huán)衛(wèi)組4個(gè)小組，編制人員數(shù)27人，現(xiàn)有人員21人。行政部門各崗位有了更細(xì)致化的分工，使各項(xiàng)工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務(wù)性、技術(shù)性比較強(qiáng)的的工作提到日程上。

3、強(qiáng)化行政管理，推動(dòng)規(guī)范化建設(shè)

首先，狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理，其次，辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度。不定期對(duì)員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進(jìn)行檢查，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。

二、強(qiáng)化管理措施，嚴(yán)格行政日常管理

食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度，增加了食堂物品出入庫(kù)管理臺(tái)賬，明確了賬務(wù)管理規(guī)定，與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較大改善，全年沒(méi)有出現(xiàn)食品平安責(zé)任事故。

員工培訓(xùn)方面：加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高技術(shù)人員服務(wù)意識(shí)及素養(yǎng)養(yǎng)成意識(shí)。

行政接待方面：全年共支配接待28場(chǎng)次，便利了來(lái)賓用餐，節(jié)省了行政開支，圓滿完成了公司的各項(xiàng)接待活動(dòng)。

車輛管理方面：針對(duì)全年新進(jìn)車輛較多的實(shí)際，行政部推行了派車單制度、定點(diǎn)油卡加油規(guī)定等，有效掌握了油耗。加強(qiáng)車輛保養(yǎng)管理，嚴(yán)格根據(jù)公司制度執(zhí)行。

綠化管理方面：針對(duì)新增綠化面積較多，相對(duì)人手不足實(shí)際，按區(qū)域?qū)Ｈ藢９埽ㄆ谶M(jìn)行澆灌、施肥，對(duì)有問(wèn)題的花草樹木進(jìn)行化驗(yàn)，準(zhǔn)時(shí)解決病蟲害的預(yù)防問(wèn)題，綠化樹木成活率較往年明顯提升。

宿舍管理方面：針對(duì)宿舍管理人員配備不足的實(shí)際，建立、健全了宿舍管理制度及考核制度，定期組織公司部門負(fù)責(zé)人對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，提高了住宿員工對(duì)制度的執(zhí)行力。

三、正視差距，努力改進(jìn)存在的問(wèn)題和不足

從一年來(lái)公司行政管理運(yùn)行看，公司還存在人員流淌性較強(qiáng)、員工素養(yǎng)養(yǎng)成訓(xùn)練培訓(xùn)不到位、企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)不堅(jiān)固等問(wèn)題，給公司進(jìn)展帶來(lái)了很多負(fù)面影響。20xx年，我部將結(jié)合公司進(jìn)展?fàn)顩r和進(jìn)展趨勢(shì)，方案從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化服務(wù)與管理意思，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)樂(lè)觀性，努力提高人員的綜合素養(yǎng)，使服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、以完善員工的崗位職責(zé)為契機(jī)，強(qiáng)化崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。通過(guò)梳理崗位工作流程，明確責(zé)任界限，提升員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。

3、以公司制度體系建設(shè)為契機(jī)，連續(xù)完善涉及公司行政管理的各項(xiàng)制度、規(guī)定等，提升規(guī)范化、制度化管理水平。

4、加強(qiáng)員工崗位學(xué)問(wèn)和素養(yǎng)培訓(xùn)。連續(xù)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)，培育員工的仆人翁精神和獻(xiàn)身精神，增加員工的凝聚力。加大內(nèi)部人才培育力度，選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作，激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)熱忱。

行政部門治理閱歷總結(jié)

在XX從事行政工作已近七個(gè)年頭了，顛末這幾年在行政崗位上的檢驗(yàn)，以及在治理工作傍邊賡續(xù)總結(jié)并進(jìn)行優(yōu)化，使本身有了較富厚的治理閱歷，當(dāng)然也感謝公司供應(yīng)較多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

下文主要針對(duì)行政治理模塊中后勤治理工作閱歷，總結(jié)以下幾點(diǎn)：

一、在工作中要做好方案

后勤治理工作，自己便是特別繁瑣、又對(duì)比費(fèi)勁，所以前提必需做好方案，戎馬未動(dòng)，糧草先行，格外是在辦公用品選購(gòu)、公司車輛治理工作中更能體現(xiàn)出后勤方案的緊急性。

1、辦公用品選購(gòu)

在未做方案之前，辦公用品時(shí)常會(huì)呈現(xiàn)員工必要領(lǐng)用時(shí)創(chuàng)造庫(kù)存不夠，從而影響員工工作效率，之后通過(guò)訂定辦公用品治理制度，增加日常辦公用品領(lǐng)用掛號(hào)，從每個(gè)月物品領(lǐng)用掛號(hào)表中闡發(fā)出常用辦公用品耗用數(shù)量，做好相關(guān)選購(gòu)方案，時(shí)時(shí)做到保持對(duì)比合理的庫(kù)存量，后勤辦公用品保障工作得以很好地改良。

2、公司車輛治理

每年對(duì)公司車進(jìn)行年檢、頤養(yǎng)做方案，通過(guò)做方案，按期執(zhí)行，不會(huì)呈現(xiàn)漏年檢、漏頤養(yǎng)現(xiàn)象，保障了公司用趁魅正常。如若不做好車輛治理方案，不僅是影響工作效率，更可能會(huì)給公司造成必定經(jīng)濟(jì)損失，因此做好車輛的治理方案尤為緊急。

二、在工作中執(zhí)行力要更強(qiáng)

做每個(gè)工作崗位都要求有執(zhí)行力，我為什么要說(shuō)后勤治理中執(zhí)行力要更強(qiáng)呢?由于行政治理工作當(dāng)然分六大模塊，然則每個(gè)體系模塊治理工作都較零碎，加之每天有各類突發(fā)的行政事務(wù)工作呈現(xiàn)，必需要有很強(qiáng)執(zhí)行力，力量包管手頭工作能實(shí)時(shí)完成，假如工作略微有點(diǎn)拖延，會(huì)導(dǎo)致工作積壓，從而手忙腳亂，低落工作效率。

三、在工作中要有責(zé)任心

托爾斯泰說(shuō)：一個(gè)人若沒(méi)有執(zhí)情，他將一事無(wú)成，而熱忱的基點(diǎn)正是責(zé)任心。責(zé)任心便是做好本身的份內(nèi)之事，要勇于擔(dān)當(dāng)。我覺(jué)得在治理傍邊，格外是后勤治理，要自覺(jué)把崗位職責(zé)、份內(nèi)之事牢記于心，應(yīng)當(dāng)做什么?如何做?實(shí)時(shí)做好未雨綢繆。在工作中要求本身盡心盡職，有沒(méi)有人看到都一樣，做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為。

四、在工作中要運(yùn)用信息化軟件

經(jīng)濟(jì).的快速成長(zhǎng)，將來(lái)將是一個(gè)信息化、智能化時(shí)代。因此，我也在后勤工作繁瑣環(huán)境下，賡續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)步工作效率的相關(guān)信息化軟件，并且可以或許加以運(yùn)用。目前在公司企業(yè)微信系統(tǒng)運(yùn)用中，已將部分后勤治理工作上了系統(tǒng)，大大進(jìn)步了工作效率。

以上是我在公司行政崗位幾年來(lái)的后勤治理工作閱歷總結(jié)，當(dāng)然，后勤工作會(huì)依舊面臨很多問(wèn)題，我會(huì)賡續(xù)總結(jié)閱歷、優(yōu)化制度流程，力圖做好后勤治理工作，進(jìn)步后勤保障才能。

醫(yī)院行政科室實(shí)習(xí)總結(jié)

醫(yī)院行政科室實(shí)習(xí)總結(jié)

工作總結(jié)

春去秋來(lái)，時(shí)間荏苒。

回頭望去，才發(fā)覺(jué)已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩同學(xué)，轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在達(dá)州市中心醫(yī)院這片熱土上，讓我感到非常的幸運(yùn)和光榮。若將達(dá)州市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長(zhǎng)著。如今，小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)受的年輪；我，也對(duì)這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結(jié)。

作為一名財(cái)務(wù)人員，就面臨著長(zhǎng)期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道；工作中更是要求自己必需努力，不斷從學(xué)問(wèn)、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練，不斷思索，不斷完善。特殊對(duì)于目前我所從事的績(jī)效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作，其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報(bào)送，都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、一絲不茍；我也熬煉自己對(duì)數(shù)字保持高度的靈敏和肯定的真實(shí)，面對(duì)事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過(guò)過(guò)去的校內(nèi)學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié)，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會(huì)；其中就包括了三性和四多。所謂三性呢，既作為財(cái)務(wù)人員，要保證數(shù)據(jù)要有精確?????性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性，這樣才能更好地完成自己的工作。四多呢，就是讓自己在工作中多聽、多看、多學(xué)、多做；到處留心皆學(xué)問(wèn)，如今的我們就應(yīng)當(dāng)多積累和學(xué)習(xí)各方面的學(xué)問(wèn)。古人云，三人行必有我?guī)熞?，所以每一位前輩都是我的老師；要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中，不斷提升，不斷進(jìn)步。我也深知，目前的所學(xué)所感離要求還有很長(zhǎng)一段距離；我也在業(yè)余時(shí)段熬煉和提高自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和綜合素養(yǎng)；今年6月參與了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿足》的大型演講競(jìng)賽，獲得了三等獎(jiǎng)；在醫(yī)院的思研會(huì)中遞交了題為《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在行動(dòng)》的論文，這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機(jī)會(huì)，也讓自己的心智得到了熬煉。

作為中心醫(yī)院大家庭中的一員，我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們服務(wù)。他們奮戰(zhàn)在第一線上，孜孜不倦的為老百姓的身心健康號(hào)診把脈，他們把時(shí)間和精力都獻(xiàn)給了病人。所以，當(dāng)他們需要我們的時(shí)候，我更應(yīng)當(dāng)義不容辭的細(xì)心傾聽，耐心解決；努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前，努力供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；讓他們沒(méi)有其他疑慮，沒(méi)有后顧之憂；進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航。

這一年的光景中，我在一個(gè)全新的平臺(tái)上學(xué)習(xí)、實(shí)踐、進(jìn)步。但我知道，自己還有很多的不足需要改進(jìn)。我會(huì)在今后的工作中連續(xù)努力；去其糟粕，取其精華，為醫(yī)院的建設(shè)和進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力氣。

202