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工作方法常用排比句.主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,主管部門集中抓,相關(guān)部門配合抓。.抓工作保障,既要投入財(cái)力,更要投入精力;抓責(zé)任落實(shí),既要態(tài)度積極,更要精準(zhǔn)精細(xì);抓工作創(chuàng)新,既要注重形式,更要注重效果。.從擔(dān)當(dāng)上著手,解決“不敢干”的問(wèn)題;從思想上著手,破解“不愿干”的問(wèn)題;從能力上著手,解決“干不好”的問(wèn)題。4.以問(wèn)題為方向,調(diào)有法研有度;以發(fā)展為導(dǎo)向,思有方謀有據(jù);以結(jié)果為取向,推有力落有聲。.抓住矛盾問(wèn)題的“牛鼻子”,化解利益糾結(jié)的“卡脖子”,突破推諉扯皮的“腸梗阻”。.忌“急火”,循序漸進(jìn)方有成;忌“亂火”,理清路自從容;忌“虛火”,實(shí)干立身是根本。.不抓細(xì),就成就不了大事;不抓細(xì),小事就會(huì)影響大事;不抓細(xì),工作就落實(shí)不到位。.解決一個(gè)“慢”字,消除一個(gè)“怕”字,寫好一個(gè)“實(shí)”字,展現(xiàn)一個(gè)“活”字。.一盤大局之棋,一本干事之賬,一張成事之圖,一股拼搏之勁,一顆火熱之心。.“上下聯(lián)動(dòng)”的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)法、“建賬銷賬”的工作推進(jìn)法、“聚沙成塔”的資源統(tǒng)籌法。.“一把手”主抓、“一條線”貫穿、“一攬子”統(tǒng)籌、“一張網(wǎng)”互動(dòng)、“一盤棋”推進(jìn)。.既抓重要領(lǐng)域、重要任務(wù)、重要試點(diǎn),又抓關(guān)鍵主體、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。.人人肩上都有“使使勁能挑動(dòng)”的擔(dān)子,個(gè)個(gè)頭上都有“跳起來(lái)摸得著”的目標(biāo)。.把形勢(shì)估計(jì)得更復(fù)雜一點(diǎn),把困難想象得更多一點(diǎn),把措施考慮得更周密一些。.在方向上不能有“偏差”,在行動(dòng)上不能有“溫差,在成效上不能有“落差”。.主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門領(lǐng)導(dǎo)分頭抓,協(xié)調(diào)配合共同抓。.圍繞“督”的職能,進(jìn)行“查”的工作,強(qiáng)化“落”的要求,得到“實(shí)”的效果。.抓和不抓大不一樣,真抓和假抓大不一樣,嚴(yán)抓和松抓也大不一樣。.以辯證思維分析矛盾,以法治思維綜合施策,以底線思維
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