2022年四川公務(wù)員考試《申論》真題套卷(上半年卷)_第1頁
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文檔簡介

年四川公務(wù)員考試《申論》真題套卷(上半年卷)2022年四川公務(wù)員申論試題(上半年卷)

一、留意事項

1.申論考試是對報考者閱讀理解力量、綜合分析力量、貫徹執(zhí)行力量、提出和解決問題力量、文字表達力量的測試。

2.參考時限:建議閱讀資料40分鐘,作答110分鐘。

3.認(rèn)真閱讀“給定資料”,根據(jù)后面提出的“作答要求”依次作答。

4.請在答題卡指定的位置上作答,在草稿紙上或其他地方作答一律無效。

5.全部題目一律使用現(xiàn)代漢語作答。未按要求作答的,不得分。

嚴(yán)禁折疊申論答題紙!

二、給定資料

材料1

M市D區(qū)是省內(nèi)實施“科技特派員工程”的試點地區(qū),早在2022年就開頭了相關(guān)的試點工作,M市D區(qū)的農(nóng)夫也是“科技特派員工程”的最早受益人。在村民們心中,科技特派員就是要給田間地頭開藥方,把先進的技術(shù)種到地里頭,長出金苗苗。

不久前,D區(qū)記者小菲就本區(qū)科技特派員的狀況,對區(qū)科技局副局長李明進行了一次采訪。在采訪中,李局長感嘆道:“現(xiàn)在的科技特派員大部分是行業(yè)領(lǐng)域的專家、高校生,有的講授得偏重于純理論,對農(nóng)夫來說,太過于抽象,不接地氣,不有用,這在實際操作中是得不到農(nóng)夫歡迎的。再者說,術(shù)業(yè)有專攻,本是種蔬菜的農(nóng)夫,要是派一個專攻苗木培育的工作人員給他,又能有多少用呢?”李局長認(rèn)為,“農(nóng)夫需要和專業(yè)領(lǐng)域?qū)诘?有真才實學(xué)的,能聽懂田坎語言的科技特派員對接,而非流于形式的拉郎配。”

D區(qū)目前共有440多個行政村,但科技特派員總共才82名,這令李局長憂心?!霸谶@支隊伍里,60來歲的根本不算老,最大的已經(jīng)70多歲了。想想這些老人們還能在田坎上、果林里跑幾年?而一個高校生要想成為一名科技特派員,起碼要跟著老特派員學(xué)習(xí)兩年。但是,有多少高校生情愿跟著他們每天進村下地?我們這些年過花甲的特派員又有多少精力來帶這些‘徒弟’呢?”

D區(qū)村民老蔣對小菲說道:“去年我養(yǎng)土雞,上面給我支配了一個科技特派員,結(jié)果每次來就是幫我喂喂雞苗,陪著嘮嘮嗑。后來我懷疑有些雞苗害了瘟病,找他幫忙看看,他卻說沒事,叫我放心。結(jié)果后來幾百只雞全部染上了雞瘟,讓我損失慘重。”對此,老蔣村里的村支書老周也表示無奈:“現(xiàn)在我們這兒對特派員的考核制度還不夠完善。要是他們干好干壞都一個樣,是很難有樂觀性的。假如能通過建立責(zé)任連帶制度,并讓特派員們以技術(shù)入股的形式參加分紅的話,他們和服務(wù)的農(nóng)戶就會同呼吸、共命運,雙方都可以受益。事實上,鄉(xiāng)親們也知道好的特派員不好找,可現(xiàn)在村里也都通了互聯(lián)網(wǎng),能不能像許多醫(yī)院開通網(wǎng)上診斷那樣,通過遠程視頻,讓特派員們給村民們的莊稼、家禽們把把脈,號號病?”

采訪中,小菲還對全區(qū)82名科技特派員進行了問卷調(diào)查。調(diào)查發(fā)覺:有近三分之二的科技特派員認(rèn)為自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)趨于老化,需要更新豐富:近80%的科技特派員表示由于工作的關(guān)系,根本沒有時間自行學(xué)習(xí),但假如有相應(yīng)的學(xué)問講座、觀摩溝通會,他們會樂觀參與,也不愿錯過優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源。此外,這些特派員還有不少同專業(yè)、同領(lǐng)域的伴侶、同學(xué),他們也有意愿成為服務(wù)農(nóng)村的科技特派員。但都由于工作忙,或不在本地,或不在政府指派培育范圍內(nèi)等緣由而作罷。

據(jù)悉,D區(qū)方案近期開展服務(wù)行動,圍繞本地農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立一批“互聯(lián)網(wǎng)+科技特派員”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地,對接國家、省里的“科技特派員管理服務(wù)平臺”。對此,小菲感嘆道:這樣的方案當(dāng)然是美妙的,但用好科技特派員的前提是科技特派員好用、夠用。

材料2

在2022年T市的“全市十佳科技特派員”評比活動中,小童以壓倒性的票數(shù)獲得第一名。一個年僅25歲的年輕人,為何能從平均年齡在50歲以上的本市特派員中脫穎而出呢?

領(lǐng)導(dǎo)說,他所服務(wù)的S村地處偏僻,有一段路車根本開不進去,下雨天時他坐摩托車進村,常弄得一身泥,特殊狼狽。可是他每個月去S村的次數(shù)和時間都遠遠超過了考核要求。同事們說,他要是有什么沒弄懂的問題,確定會睡不好覺,會纏著老特派員們搞清晰的。高校書本告知了他“是什么”“為什么”,但他覺得還不夠。從來到我們這兒,他就開頭討論我們這兒的土壤、天氣、鄉(xiāng)情民俗,他一個北方人竟然在短短幾個月時間里學(xué)會了我們這兒的方言。

老鄉(xiāng)們說,他態(tài)度好,說話和氣。大家都喜愛和他說話。他說的話大家聽得懂,句子不長,用的也是田坎語言,好懂有用。而且他手把手地傳技術(shù),把課堂設(shè)在田間地頭,教給大家的東西都能被記得住?!八v東西很接地氣,富有土味兒。而且,他還會收集村民的需求,定期地在網(wǎng)上開展‘訂單化’培訓(xùn)。這樣的特派員難找?!贝逯矊π⊥澆唤^口。

而小童自己卻說,自己能贏得大家的喜愛,在于自己會玩些“小花樣”?!袄相l(xiāng)們要的是技術(shù),晦澀的理論講得再高深,起到的作用也是有限的;老鄉(xiāng)們學(xué)技術(shù),最終還是要落腳到做上面去。科教本身有些乏味,必需要加點料才會有滋有味。我在做技術(shù)特派工作時,就堅持添加‘三味’:一是原味,堅持用原汁原味的田坎語言講授,盡量講短話,講土話;二是鮮味,給鄉(xiāng)親們的肯定是最新的農(nóng)技學(xué)問,過時的、可能已經(jīng)不適用的,堅決不講;三是甜味,對鄉(xiāng)親們樂觀鼓舞,盡量用樂觀的語言,誰都盼望話好聽啊,多給他們看看勝利的案例,正面激勵。假如你用的是本地語言,說的是農(nóng)家事,講的是致富經(jīng),他們不歡迎你都難啊?!?/p>

材料3

近幾年,許多二線城市的人才引進工作都開展得如火如荼。二線城市尚在努力,三四線城市自然也不甘落后:給錢、給房、給戶口。然而,縱觀許多三四線城市的“人才爭奪戰(zhàn)”,大多也只是出臺買房打折、租房補貼、落戶降標(biāo)、項目資助、一次性嘉獎等引才政策。這當(dāng)然有肯定的吸引力,但作為本身經(jīng)濟實力和區(qū)位優(yōu)勢不那么突出的三四線城市,給出和二線城市差不多的“彩禮”,能真正地“引鳳求凰”嗎?

“在人才工作中,一些地方的同質(zhì)化傾向照舊明顯?!币晃粡氖氯瞬乓M工作多年的部門負(fù)責(zé)人說道,“現(xiàn)在,許多中小城市都要高學(xué)歷、高效能、高層次、高大上、高精尖的人才;而給人才的往往就是‘老三樣’——錢、房和戶口?!薄霸S多地方把人才引進工作想得過于簡潔了?!币晃辉u論家說道,“人才工作不是把人引進來就可以的,它其實更依靠人才生態(tài)的建設(shè)——如何利用、再培育、激勵,如何留得住才是重中之重。然而,這往往是被許多中小城市所忽視的?;舜罅猓坏饺瞬?;人才來了卻又呆不久。消耗了那么多的財力物力,也還是為他人做嫁衣。

問題還不止于此?,F(xiàn)在一些地方的人才引進工作,已經(jīng)給當(dāng)?shù)氐呢斦聿恍〉膲毫拓?fù)擔(dān)了,但收效甚微。許多地方都重視引進外地人才,厚彼薄此、重外輕里的人才政策更讓本地人頗有看法,可以用“賠本也沒賺到叫賣?????”來形容?!坝嬎銠C、生物科技、航空航天這些尖端領(lǐng)域的頂尖人才原來就特別稀缺,即使在北上廣深這樣的城市都是‘肉少狼多’。在這樣的環(huán)境中,實力薄弱很多的三四線城市往往是耗費了大量的財力、物力、人力,最終卻還是被‘剩下’。而且,就算引進了,往往也用不好,甚至用不上。”一位從事人力資源討論的教授說道,“引進人才要靠優(yōu)勢,但中小城市能靠的優(yōu)勢往往不是物質(zhì)吸引力,而是自己的特色?!?/p>

另一位評論家也給出了一個觀點:“各個地方的人才引進工作必需要‘錯位’又‘對位’。我們的城市定位不應(yīng)當(dāng)也不行能是趨同的,假如采納同樣的人才路線,會是‘撞車’的;究竟錯落有致,才能既敬重城市進展規(guī)律,又符合建筑美學(xué)嘛。我國各個城市間的地理、經(jīng)濟等方面差距依舊較大,對人才的吸引力、對人才的需求結(jié)構(gòu)都是大不相同的。我們必需認(rèn)清這個現(xiàn)實,找準(zhǔn)自己的位置,才可能做好人才工作。由于你是你,你不是別的城市。你在全省,甚至是全國有你的角色定位,有你自己獨特的優(yōu)勢。所以必需各就其位,各求所需?!?/p>

位于東部的B市,就曾犯一種“經(jīng)典”的錯誤,在五年時間里,B市花費數(shù)億資金引進了大量外市的高職稱人才。然而,效果卻不盡如人意?!罢衼砹伺?,氣走了兒子。各個地方都是這樣,厚此薄彼成了通?。 痹贐市土生土長的科研人員小姚說道,“同樣的學(xué)歷,同樣的職稱,就由于我始終在本地,來路不同,待遇差距就這么大?果真是‘外來的和尚會念經(jīng)’?這是讓我們這些兢兢業(yè)業(yè)的本地人有些寒心。”與此同時,小姚也接到了外地的一個職位邀請,待遇頗為優(yōu)厚,他說自己正在考慮,是否要離開家鄉(xiāng)到外地去進展。

材料4

2022年8月,X市一則“我市同學(xué)近六成想落戶外省”的新聞深深刺痛了當(dāng)?shù)厥忻竦男?;我們這座有三千多年歷史,有近百所院校的城市,竟然留不住在這個城市求學(xué)的高校生?

要說人才引進方案,X市也并不是沒有。他們按學(xué)歷、工作經(jīng)受、從事領(lǐng)域等把人才分為了A到E五類;對于A類到C類高級人才的政策優(yōu)待力度,相比其他城市可謂毫不遜色,但就D類到E類人才的政策福利來說,則并無優(yōu)勢可言。況且,調(diào)查顯示,80%的被調(diào)查者認(rèn)為,這樣的人才分類不符合X市實際,對人才的評判、分類分級過于簡潔草率,存在重視科學(xué)理論,輕視技術(shù)實際;重視二、三產(chǎn)業(yè),輕視第一產(chǎn)業(yè);重視學(xué)歷,輕視閱歷的傾向。假如連本地的人才都留不住,那么可以想象,外地引進的人才來了也還是會走的。據(jù)統(tǒng)計,像X市這樣制定人才引進政策的城市不在少數(shù),類似X市這樣留不住在本地求學(xué)的高校生的中小城市更是占了大多數(shù)。

“最讓我擔(dān)憂的是,現(xiàn)在我們正漸漸形成‘倒金字塔型’的人才結(jié)構(gòu)。人才金字塔的頂層結(jié)構(gòu)過于浩大,而底層基礎(chǔ)型人才漸漸萎縮,這個金字塔是無法長期維持的,甚至有倒塌的危急?!盭市社科院的一位專家表達了自己的擔(dān)憂。一位剛畢業(yè)不久的高校生說道:“我們也想留在X市這座自己生活了四年的城市,為它的進展盡一份力。但是像我這種本科生,即使是‘雙一流’院校畢業(yè),也算不上什么‘人才’。假如是差不多的工資收入,我還是選擇留在一二線城市吧,究竟那里有更公平的競爭環(huán)境,也有更開放包涵的姿勢。其實,我們作為一般高校生要求不多,房租能打個九折,找工作時能給我們一個晚上的免費住宿,都會讓我們覺得這座城市特別有誠意?!?/p>

現(xiàn)在X市最亮眼的名片照舊是“千年古都”,而全國以“千年古都”作為名片的城市不下十個,可以說X市的現(xiàn)代形象是模糊的。城市的進展必需要有現(xiàn)代性的活力,假如在重溫舊夢中停滯不前,那么城市對人才的吸引力就會大打折扣。其實,現(xiàn)在中國很多城市的“現(xiàn)實共性化”進展之路就特別值得借鑒,比如義烏的小商品市場,貴陽的大數(shù)據(jù)中心等等。城市求賢,君子擇城。許多人選擇一座城市,往往會考慮這個城市的氣質(zhì)、氣場以及傳遞出來的最劇烈信息等和自己的人生目標(biāo)、進展方向是否投合。

事實上,引進人才不能夠片面地理解為“買進人才”,發(fā)掘培育本土人才也同樣重要。習(xí)近平主席曾經(jīng)在中國科學(xué)院、中國工程院院士大會上指出:“將來總是屬于年青人的。擁有一大批創(chuàng)新型青年人才,是國家創(chuàng)新活動之所在,也是科技進展盼望之所在?!覄裉旃囟稊\,不拘一格降人才?!瘡V闊院士不僅要做科技創(chuàng)新的開拓者,更要做提攜后學(xué)的領(lǐng)路人。盼望廣闊院士肩負(fù)起培育青年科技人才的責(zé)任,甘為人梯,言傳身教,慧眼識才,不斷發(fā)覺、培育、舉薦人才,為拔尖創(chuàng)新人才的脫穎而出鋪路搭橋?!?/p>

材料5

W市位于兩座副省級城市之間,大城市強大的人才吸附效應(yīng)曾經(jīng)讓W(xué)市這樣一個縣級市處于特別尷尬的地位。但通過數(shù)年努力,W市引進、培育了400名以上能夠突破關(guān)鍵技術(shù)、進展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、帶動新興學(xué)科和新興產(chǎn)業(yè)的科技領(lǐng)軍人才,600名以上創(chuàng)新型科技人才,2200名以上重點產(chǎn)業(yè)緊缺人才,以及一批文化教育等領(lǐng)域的高層次人才。今年以來,W市各類人才總量已突破16萬人,高層次人才達到8224人,這讓W(xué)市真正成為一座智力型城市。據(jù)曾經(jīng)負(fù)責(zé)人才工作的舒部長介紹,W市之所以能夠做到人才薈萃實現(xiàn)彎道超車,離不開國際精英周、“名校優(yōu)生”引才工程、青年精英創(chuàng)業(yè)大賽、博士后科研工作站等一系列聲勢浩大的引才工程,更離不開人才引進的手段、方式和理念的革故鼎新。

在W市看來,普惠支持畢業(yè)生人才和引進高端人才同等重要。W市是較早提出把一般高校生納入人才引進方案的地方之一。不管你是哪兒的高校生,只要靠著和W市企業(yè)簽訂的規(guī)范用工合同、畢業(yè)證即可就近選擇人才公寓入住,房租打八折?!耙话愕母咝I彩侨瞬拧,F(xiàn)在,他們或許缺乏閱歷,是基礎(chǔ)性人才,是構(gòu)建人才金字塔的基石,但他們中的許多人將來會成為頂尖人才。留住他們,也就留住了一部分頂尖人才。其中,本地高校生是我們必需要重點爭取的對象,究竟他們在這個城市生活了這么多年,對這里有著更深厚堅固的感情。”當(dāng)?shù)匾晃回?fù)責(zé)人才引進的工作人員說道。毫無疑問,將人才補貼的門檻降低為高校畢業(yè)生,是一個特別正確的選擇,這種普惠度高的人才政策會惠及更多的人才。

引進人才不僅要依據(jù)本地狀況,合理界定人才范圍,還要深挖“引進”的內(nèi)涵?!艾F(xiàn)在,仍持‘人才必需到場,必需在現(xiàn)場’的觀點就有些老舊了。現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代,共享不僅是一種精神,更是一種力量。那么,為什么不行以考慮跨域人才共享呢?跨地區(qū)人才共享機制創(chuàng)新能降低引才、用才成本,提升利用率。我們這個時代已經(jīng)沒有信息流通障礙和空間溝通障礙,跨區(qū)域資源配置體系也正在逐步成熟,千城‘共享一人’與千人‘共建一城’的實施難度并不會太大?!边@是數(shù)年前W市一位政協(xié)委員提出的大膽建議。

W市汲取了這樣的有效建議,于2022年在“引進”的概念上進一步深化并落實:以借智的方式引進戰(zhàn)略性、全局性、規(guī)劃性人才——在全國范圍內(nèi)建立起一個智庫團隊。當(dāng)遇到重大政策、重大項目、重大進展轉(zhuǎn)型期時,W市便邀請智庫團隊,通過視頻會議、直播研討等方式,共同謀劃制訂出適合城市進展的中長期規(guī)劃。此外,W市對稀缺、緊俏型人才也在逐步推廣這種遠程借智的柔性引才方式。這種更加敏捷的智能租賃方式讓“人才為我全部”逐步走向“人才為我所用”。

不僅如此,W市還在“留”上做足了文章。其中,極具特色的是通過“僑鄉(xiāng)會”“校友會”等聯(lián)誼活動挖掘本土人才及“泛本土”人才。“一個人不論走到哪兒,他對自己的家鄉(xiāng)都有一份特別的情感。假如他家鄉(xiāng)不是W市,但他曾在這里生活過,或他的愛人的家鄉(xiāng)是這兒,那他也算是半個本地人。在人才工作方面,必需打好感情牌。我們要用些‘花招’,努力挖掘并進展人才和我們這座城市千絲萬縷的聯(lián)系?!贝送?,在家庭方面,伴侶工作、子女就學(xué)、連續(xù)教育和群體交往等這些政府可以撒手的問題,也被當(dāng)做一項重要的服務(wù)內(nèi)容。“要是當(dāng)時我們只是給錢、給房,引進些高學(xué)歷人才,靠著我們地方財政的優(yōu)勢,人才引進工作也能取得肯定的成效。但我們認(rèn)為,人才引進是一個系統(tǒng)工程,常規(guī)動作只能起到常規(guī)作用,要想實現(xiàn)彎道超車,必需還要有自選動作。

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