黑狐奧美2011昆明萬科白沙潤(rùn)園2011廣告推廣執(zhí)行方案

沈陽萬科·藍(lán)山項(xiàng)目2010年度推廣策略溝通2010.05.12溯源地塊傳統(tǒng)中心區(qū)重點(diǎn)商貿(mào)區(qū)教育人文區(qū)新興商貿(mào)居住區(qū)新興工業(yè)區(qū)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)棋盤山風(fēng)景區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)區(qū)藍(lán)山東部，又見東部！沈陽市內(nèi)五區(qū)之一沈陽古城以東，因古城大東門在其境內(nèi)而得名。區(qū)域遼闊，占全市城區(qū)面積近三分之一。環(huán)境優(yōu)美，地處渾河沖積平原，南懷萬泉水域，北銜郊區(qū)田園，西鄰百年中街，東展棋盤山風(fēng)景旅游區(qū)，南北兩條運(yùn)河流淌境內(nèi)。當(dāng)前沈陽最具競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)園，遼寧最大的汽車產(chǎn)業(yè)集群；沈海物流區(qū)，沈陽經(jīng)濟(jì)圈最大的物流基地；德國(guó)工業(yè)園，沈陽對(duì)外開放的前沿窗口；……“汽車強(qiáng)區(qū)、三產(chǎn)富區(qū)、科技興區(qū)”沈陽·大東區(qū)>>“大東曾經(jīng)是這個(gè)城市最沉寂的區(qū)，沒有引以為傲的東北老工業(yè)，不是政治核心區(qū)，缺少秀美的自然景觀帶，距離這里最近的商業(yè)區(qū)就是沈河區(qū)的中街，少有商業(yè)聚集地……”大東區(qū)一度給人留下了“傻、大、黑、粗”的老工業(yè)城區(qū)形象。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看，大東區(qū)還處于各方面發(fā)展的初級(jí)階段，其價(jià)值還有待發(fā)掘和提升。2010年1月，百姓購(gòu)房網(wǎng)問卷調(diào)查，受訪者首選購(gòu)房區(qū)域鐵西區(qū)：31.3%皇姑區(qū)：16.4%大東區(qū)：11.4%（有效問卷：7898份）沒人愛住“東老五”?沈陽·大東區(qū)>>“東”、“青”與“沈撫同城”“東”代表了東部?jī)?yōu)越的區(qū)位；“青”意味著得天獨(dú)厚的自然環(huán)境資源；而沈撫同城化，則會(huì)極大地拓展東部地產(chǎn)的發(fā)展空間，并將帶動(dòng)?xùn)|部產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展建立。六大載體支撐區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展沈陽-歐盟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)區(qū)、科技產(chǎn)業(yè)區(qū)、東中街商業(yè)區(qū)、沈海物流區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)區(qū)四區(qū)建設(shè)向縱深推進(jìn)工業(yè)規(guī)模最大區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)最強(qiáng)區(qū)、三產(chǎn)發(fā)展最快區(qū)、人居環(huán)境最佳區(qū)“一帶三圈”的地鐵經(jīng)濟(jì)發(fā)展框架確立“一帶”結(jié)合地鐵一號(hào)線發(fā)展商貿(mào)、服務(wù)業(yè)，以新瑪特為龍頭，以黎明文化宮為龍尾，打造大東區(qū)新的經(jīng)濟(jì)隆起帶?！叭Α币缘罔F津橋路站為切入點(diǎn)，打造現(xiàn)代商業(yè)圈；以地鐵滂江街站為切入點(diǎn)，打造新興商貿(mào)圈；以地鐵黎明文化宮站為切入點(diǎn)，打造綜合服務(wù)圈。

“一園”、“兩線”、“六點(diǎn)”大東區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃確立……規(guī)劃利好，潛力巨大沈陽·大東區(qū)>>“在沈陽的五大板塊中，東部的土地優(yōu)勢(shì)十分明顯，隨著城區(qū)面積的向東擴(kuò)大，東部房地產(chǎn)市場(chǎng)已成為房地產(chǎn)市場(chǎng)的一匹黑馬，承接沈陽市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘生命線’。大東區(qū)的居住價(jià)值越來越為購(gòu)房者所認(rèn)可，東中街的商業(yè)氛圍日益濃郁之后，它的地理優(yōu)勢(shì)更加明顯。”（2010-01-28時(shí)代商報(bào)）大東區(qū)，上東區(qū)？沈陽·大東區(qū)>>回想當(dāng)年，深圳萬科一句“深圳人，明天住哪里？”是基于城市發(fā)展擴(kuò)容的成熟思考，而“到東部去，哪里有真正的海！”更是對(duì)于濱海深圳的積極響應(yīng)與回歸。北京藍(lán)山“城市東拓”的呼告，也在證明，藍(lán)山不但與東部有緣，且與城市發(fā)展息息相關(guān)。這些成功的項(xiàng)目，無不是建立在與城市發(fā)展的良性互動(dòng)上，這樣的互動(dòng)，除了建設(shè)本身，企業(yè)相對(duì)于城市的使命與責(zé)任就顯得尤為重要。大東區(qū)蓄勢(shì)待發(fā)，誰當(dāng)振臂一呼？區(qū)域突破，城市厚望，舍萬科其誰？！借“飛地藍(lán)山”，建立萬科與沈陽的“新關(guān)系”！沈陽萬科·藍(lán)山——萬科金色系列G3類項(xiàng)目萬科在沈陽的項(xiàng)目，“金色”系列眾多。萬科·藍(lán)山，是又一產(chǎn)品類別的簡(jiǎn)單復(fù)制？還是對(duì)品牌另具意義的重要項(xiàng)目？反復(fù)的規(guī)劃調(diào)整，體現(xiàn)出萬科對(duì)于藍(lán)山項(xiàng)目的慎重。也讓我們認(rèn)識(shí)到，藍(lán)山項(xiàng)目，不但將是沈陽市場(chǎng)的精品，即使是在萬科產(chǎn)品內(nèi)部，也將出類拔萃。萬科·藍(lán)山，決不僅是又一產(chǎn)品類別的簡(jiǎn)單復(fù)制，而是肩負(fù)一定品牌使命的重要作品。在企業(yè)品牌維護(hù)方面，我們能感覺到沈陽萬科不遺余力的努力。但據(jù)我們粗淺的觀察，沈陽萬科的品牌動(dòng)作，多為側(cè)重母品牌訴求的傳達(dá)與執(zhí)行，或是借助萬客會(huì)加強(qiáng)與客戶的交流與互動(dòng)，在“企業(yè)—項(xiàng)目—城市—客戶”等關(guān)系之間似乎缺失一條能夠因地制宜進(jìn)行有效聯(lián)動(dòng)的紐帶。萬科·藍(lán)山提供一個(gè)契機(jī)。我們希望借由萬科·藍(lán)山的推廣，嘗試品牌與項(xiàng)目的深度互動(dòng)，建立品牌與項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)推廣的新戰(zhàn)線。諸多分析，簡(jiǎn)而概之:萬科·藍(lán)山的推廣，不是孤立的項(xiàng)目問題，而是萬科品牌、城市區(qū)域、藍(lán)山項(xiàng)目三者的綜合考量。不是做一個(gè)項(xiàng)目，而是用一個(gè)項(xiàng)目帶動(dòng)一片區(qū)域！不是單一的項(xiàng)目品牌，而是整合萬科母品牌、沈陽萬科品牌、藍(lán)山系列品牌的系列舉措！進(jìn)一步明確推廣核心命題——如何有效組織，將項(xiàng)目推廣與品牌、城市區(qū)域關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)三者共贏？整合企業(yè)品牌，為項(xiàng)目宣傳作序結(jié)合企業(yè)與城市，進(jìn)行區(qū)域板塊炒作明確項(xiàng)目概念，建立項(xiàng)目形象解決之道：第一步

整合企業(yè)品牌，為項(xiàng)目宣傳作序2010年，在萬科進(jìn)駐沈陽的第17個(gè)年頭，在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)可能變局，市場(chǎng)可能面臨真正拐點(diǎn)，消費(fèi)者心理開始變化的時(shí)候——我們的建議：對(duì)沈陽萬科項(xiàng)目與品牌進(jìn)行一次全面的梳理總結(jié)，以承前啟后的姿態(tài)，開啟新的品牌篇章。17年精心耕耘，13個(gè)項(xiàng)目覆蓋全城，千萬人的生活因萬科而改變，企業(yè)的使命、時(shí)代的更迭、城市的擴(kuò)張、人居的夢(mèng)想……以沈陽萬科為原點(diǎn)，相互衍生出千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。萬科與城市、萬科與你我、萬科與生活、萬科與建筑、萬科與家庭、萬科與自然、萬科與人文、萬科與未來、萬科與夢(mèng)想……2010年沈陽萬科品牌年度推廣主題：

沈陽萬科17年我們的關(guān)系梳理萬科品牌與萬科項(xiàng)目之間的關(guān)系。將項(xiàng)目特質(zhì)與品牌特質(zhì)相結(jié)合，使品牌對(duì)項(xiàng)目的支撐更為具體，更具針對(duì)性。在項(xiàng)目推廣之時(shí)，綜合考慮品牌推廣，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)品牌的反哺。品牌與已售項(xiàng)目如何通過萬科物業(yè)，持續(xù)進(jìn)行品牌深化？品牌與在售項(xiàng)目如何更好地讓品牌為項(xiàng)目服務(wù)，提升溢價(jià)空間？如何借項(xiàng)目推動(dòng)品牌進(jìn)步？品牌與不同系列的項(xiàng)目品牌與不同區(qū)域的項(xiàng)目沈陽萬科17年我們的關(guān)系——萬科品牌與項(xiàng)目的梳理萬科已經(jīng)改變了千萬人的生活，也將有更多人因萬科而改變。你與萬科建立了何種關(guān)系？萬科期待與你建立何種關(guān)系？鎖定特定人群，以特定主題溝通。建立關(guān)系、清晰關(guān)系、培養(yǎng)關(guān)系。品牌推廣延展舉例：人群分類一兒童節(jié)—萬科與兒童重陽節(jié)—萬科與老人母親節(jié)—萬科與媽媽……人群分類二萬科，與陪伴萬科的人萬科，與住在萬科的人萬科，與對(duì)萬科有興趣的人……沈陽萬科17年我們的關(guān)系——萬科與人群的溝通萬科根植沈陽，必須進(jìn)一步強(qiáng)化與城市的關(guān)聯(lián)。這種關(guān)聯(lián)不僅建立在居住與建筑之上，還延生至其他更為寬廣的領(lǐng)域。萬科不是只在沈陽造房子。品牌推廣延展舉例：萬科與城市人文萬科與城市公益萬科與城市生長(zhǎng)萬科與城市理想……萬科關(guān)注城市的各個(gè)領(lǐng)域，并致力于以自身力量推動(dòng)城市的健康持續(xù)發(fā)展。沈陽萬科17年我們的關(guān)系——萬科與城市的對(duì)話沈陽萬科17年我們的關(guān)系萬科與項(xiàng)目的梳理萬科與人群的溝通萬科與城市的對(duì)話品牌與已售項(xiàng)目品牌與在售項(xiàng)目品牌與不同系列的項(xiàng)目品牌與不同區(qū)域的項(xiàng)目……兒童節(jié)—萬科與兒童重陽節(jié)—萬科與老人母親節(jié)—萬科與媽媽萬科，與陪伴萬科的人萬科，與住在萬科的人萬科，與對(duì)萬科有興趣的人……萬科與城市人文萬科與城市公益萬科與城市生長(zhǎng)萬科與城市理想……與母品牌的聯(lián)系互動(dòng)……通過提出旗幟鮮明的年度品牌推廣新主題，解決以下問題——二、建立品牌與項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)推廣的堅(jiān)實(shí)同盟。提出全新品牌主張，實(shí)現(xiàn)品牌與項(xiàng)目的聯(lián)袂作戰(zhàn)，達(dá)到相輔相成的推廣效果。一、總結(jié)、梳理、展望在十七年之際，回顧和梳理萬科與各個(gè)層面的關(guān)系，自我審視，揚(yáng)長(zhǎng)避短，更清晰地制定今后的品牌推廣策略。三、增強(qiáng)品牌活力，提升品牌銳力任何偉大的品牌都會(huì)在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)后面臨品牌老化的問題。新品牌主張，脫穎于市場(chǎng)，有助于持續(xù)保持品牌的領(lǐng)先性，展示品牌活力。正是基于以上觀點(diǎn)，我們借助萬科·藍(lán)山推廣，表達(dá)2010年萬科與城市的關(guān)系——啟勢(shì)大東，萬科履新植根沈陽十七年，萬科深深感受到城市成長(zhǎng)的脈動(dòng)，并洞悉其中的關(guān)鍵因素，積極參與其中，與沈陽一起，構(gòu)建更為有利的城市格局，成為城市發(fā)展的推動(dòng)力。作為房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者，萬科前進(jìn)的步伐從未停止。新時(shí)代，新沈陽，新生活，萬科懷抱新的理想，邁入了全新征程，生活日日履新，夢(mèng)想永無止境！我們的關(guān)系——萬科與城市第二步結(jié)合企業(yè)與城市，區(qū)域板塊炒作換個(gè)視角理解城市……在沈陽的區(qū)域版圖中，相對(duì)于“新鐵西”、“大渾南”，大東區(qū)域版塊始終缺少一個(gè)清晰的區(qū)域概念。城市心理認(rèn)知從“中街”直達(dá)“棋盤山”，在沈陽城市概念中，項(xiàng)目地所處區(qū)域習(xí)慣性被忽略不計(jì)。說完品牌，講地塊……沈陽國(guó)際化進(jìn)程加快，城市建設(shè)風(fēng)生水起。大東區(qū)，具有悠久的歷史，具有靠近傳統(tǒng)中心區(qū)的位置優(yōu)勢(shì)，卻在城市發(fā)展的大潮中被”冷落“了。沈陽功能規(guī)劃及宗地所在片區(qū)定位棋盤山風(fēng)景旅游區(qū)新興工業(yè)區(qū)教育人文區(qū)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地新興商貿(mào)居住區(qū)宗地傳統(tǒng)中心區(qū)重點(diǎn)商貿(mào)區(qū)城市洼地，是盲區(qū)，也是機(jī)會(huì)！以更為開闊的視野看待區(qū)域問題，挖掘區(qū)域價(jià)值，對(duì)區(qū)域重新定位。城市價(jià)值洼地，亟待推動(dòng)與成長(zhǎng)的區(qū)域換個(gè)角度，全新視界市府廣場(chǎng)以市府廣場(chǎng)為原點(diǎn)，以青年大街為縱軸，市府大路為橫軸延伸而成的城市坐標(biāo)，將城市分為四大象限。市府廣場(chǎng)跳脫就區(qū)域論區(qū)域的慣性思維，將大東區(qū)置于整體城市版圖，以全局的、動(dòng)態(tài)的眼光考量，重新定位。萬科·藍(lán)山，打開城市第一象限＋＋城市第一象限區(qū)位——臨近城市第一中心，地處二環(huán)內(nèi)優(yōu)越地段，距離市府廣場(chǎng)8公里以內(nèi)車程。城市一級(jí)商圈“中街商圈”可快速到達(dá)，區(qū)域商圈“吉祥商圈”近在咫尺，暢享城市級(jí)別配套。交通——北側(cè)：東北大馬路，雙向十車道，是沈陽第一路，共和國(guó)裝備基地復(fù)興之路，西側(cè)：東建街，貫穿東北大馬路，連接工農(nóng)路與沈鐵路，未來將拓寬至30M南側(cè)：工農(nóng)路，連接北海街與觀泉路，未來將拓寬至30M其它：向西2KM可接入一環(huán)，向東1KM可接入二環(huán)，外接棋盤山風(fēng)景區(qū)。全新視界，全新價(jià)值>>城市中心外延的便利生活，接駁繁華與自然城市第一象限·城市價(jià)值沈陽工業(yè)文明發(fā)祥地——1896年建立的奉天機(jī)器局，開創(chuàng)了沈陽近代民族工業(yè)之先河；1908年建立沈陽第一家電燈廠，使沈陽市的工業(yè)文明發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段；1921年建立的奉天大亨鐵工廠，是當(dāng)時(shí)沈陽市規(guī)模最大的民族工業(yè)；1923年創(chuàng)辦的肇新窯業(yè)公司，是中國(guó)第一家用機(jī)器制造陶瓷的公司；1929年從這里開出第一臺(tái)由我國(guó)自行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的“民生牌”載重汽車；建國(guó)后，位于大東區(qū)的許多大廠更是創(chuàng)造出共和國(guó)的許多第一……歷史文化遺跡豐富——“大法寺”，“東塔”等名勝古跡；“周恩來少年讀書舊址”，“九?一八”紀(jì)念館，趙爾巽、楊宇霆等眾多名人公館；“東北第一甘泉”的八王寺汽水，被作為“宮廷御酒”而聲名遠(yuǎn)播的老龍口白酒；被列入盛京八景的星閣晴霞、萬泉垂釣、東塔春耕等文化遺產(chǎn)……傳承城市的歷史文脈，延續(xù)城市曾經(jīng)的輝煌全新視界，全新價(jià)值>>城市第一象限·文化價(jià)值土地優(yōu)勢(shì)十分明顯區(qū)內(nèi)可置換與需重新盤活的工業(yè)用地高達(dá)500多萬平方米，連續(xù)三年房地產(chǎn)交易量和開發(fā)量都在全市名居前茅。生態(tài)環(huán)境日益改善市府規(guī)劃將東部地區(qū)規(guī)劃為生態(tài)旅游度假區(qū)，著力打造以綠色生態(tài)為特色的宜居城區(qū)，目前大東區(qū)綠化面積已經(jīng)超過沈陽市的平均水平，達(dá)到38％。生活配套完善教育發(fā)達(dá)：涵蓋60余所學(xué)校，1中、5中晉升省級(jí)示范高中，35中晉升市重點(diǎn)高中，被省教育廳評(píng)為“學(xué)前教育先進(jìn)集體”和“遼寧省教育督導(dǎo)先進(jìn)集體”。商業(yè)完善：北方茶城、陶瓷城等傳統(tǒng)市場(chǎng)升級(jí)；東中街商業(yè)區(qū)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集；小什字

餐飲特色街道發(fā)展；同時(shí)大力發(fā)展“一帶三圈”地鐵經(jīng)濟(jì)……沈城人居新焦點(diǎn)，升值潛力無限全新視界，全新價(jià)值>>城市第一象限·居住價(jià)值++城市第一象限基于城市地理坐標(biāo)的提煉，方位明確，指代性強(qiáng)。通過“第一”強(qiáng)調(diào)大東區(qū)在城市核心城區(qū)發(fā)展中的重要地位?！?+”是第一象限的符號(hào)表達(dá)，+價(jià)值，+生活，+未來，+文化……區(qū)域發(fā)展，以疊加速度進(jìn)行，價(jià)值自然雙倍遞增。區(qū)域定位>>以“++城市第一象限”重新定義區(qū)域，具有重大意義＋＋城市第一象限市府廣場(chǎng)區(qū)域炒作——具有區(qū)域發(fā)展針對(duì)性的城市作為！萬科·藍(lán)山——具有城市格局感的萬科品牌作為！以萬科·藍(lán)山為支點(diǎn)，撬動(dòng)大東區(qū)板塊發(fā)展，補(bǔ)齊城市格局短板，構(gòu)建完整的城市價(jià)值循環(huán)體系。以“城市第一象限”，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的城市屬性。通過具有差異化的區(qū)域定位，賦予項(xiàng)目差異化的市場(chǎng)定位?！白髌贰?，以作品的態(tài)度打造藍(lán)山，表現(xiàn)萬科·藍(lán)山的高品質(zhì)。++城市第一象限人居作品萬科·藍(lán)山項(xiàng)目市場(chǎng)定位>>第三步明確項(xiàng)目概念，建立項(xiàng)目形象當(dāng)企業(yè)與城市建立起良性的互動(dòng)關(guān)系項(xiàng)目就應(yīng)該落地了2005年廣州藍(lán)山2007年上海藍(lán)山2009年北京藍(lán)山2010年沈陽藍(lán)山2010年青島藍(lán)山追本溯源話藍(lán)山自2005廣州藍(lán)山起，萬科·藍(lán)山系列已復(fù)制至全國(guó)五大極具輻射力的一線或重點(diǎn)城市。廣州藍(lán)山萬科·藍(lán)山是廣州南湖板塊做得最精致的樓盤。它創(chuàng)新地推出了V-HOUSE四大創(chuàng)新產(chǎn)品，為樓市帶來了戶型改革的新風(fēng)。包括了情景HOUSE、趨優(yōu)HOUSE（疊加式別墅）、優(yōu)尚HOUSE（TOWNHOUSE）和創(chuàng)庫(kù)HOUSE。COPY的年代，原創(chuàng)的價(jià)值產(chǎn)品類型：小高層、多層洋房目標(biāo)客群定位：感性精英新富上海藍(lán)山藍(lán)山的地理位置并不十分優(yōu)越，但其產(chǎn)品本身非常有特色，在建筑設(shè)計(jì)上大膽創(chuàng)新，故更重視的是產(chǎn)品本身的形象塑造，重在以產(chǎn)品品質(zhì)取勝。上海萬科藍(lán)山小城為新現(xiàn)代主義風(fēng)格，構(gòu)件感和結(jié)構(gòu)邏輯強(qiáng)烈。結(jié)合上海地區(qū)地理氣候條件和人文特點(diǎn)，摒棄了歷來遵行的建筑主義，更多關(guān)注實(shí)用性和場(chǎng)景式的空間布局，以建筑的原創(chuàng)風(fēng)格，帶給使用者表達(dá)自我的續(xù)創(chuàng)空間。純別墅國(guó)際社區(qū)產(chǎn)品類型：TOWNHOUSE北京藍(lán)山萬科集團(tuán)巨資打造CBD都會(huì)核心區(qū)高端居住項(xiàng)目。地處CBD都市核心區(qū)，位于朝陽區(qū)西大望路，東三環(huán)、四環(huán)之間。北京萬科·藍(lán)山是萬科集團(tuán)2009年推出的三大代表作之一，因此在產(chǎn)品細(xì)節(jié)的打造上傾注了更多的心血和精力。該樓盤不僅是CBD區(qū)域的首個(gè)具有國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的樓盤，同時(shí)也是區(qū)域內(nèi)率先提出以低碳環(huán)保為建筑標(biāo)準(zhǔn)的高端樓盤。世界歸來居藍(lán)山產(chǎn)品類型：高層青島藍(lán)山“萬科會(huì)將它開發(fā)成擁有大規(guī)模景觀資源的城市核心高端住宅。該項(xiàng)目采用萬科金色系列G2產(chǎn)品，定位改善型居住，會(huì)以套三房為主?！鼻鄭u萬科·藍(lán)山建筑面積約20萬平米，位于青島市市北區(qū)福州北路，與原生態(tài)山體公園為鄰，出入擁有多路公交線選擇，未來的地鐵M3號(hào)線更是?？块T前。項(xiàng)目規(guī)劃有兩種產(chǎn)品類型，一類是10層左右的小高層，一類是30層左右的高層產(chǎn)品，規(guī)劃面積在90—200㎡之間。聞香不知處產(chǎn)品類型：高層、小高層在一定程度上，導(dǎo)致了市場(chǎng)層面的項(xiàng)目品牌認(rèn)知不夠清晰，削弱了品牌復(fù)制項(xiàng)目的體系化合力效應(yīng)。綜觀萬科·藍(lán)山系列，產(chǎn)品類型各有不同，項(xiàng)目形象各放異彩，亦可說——萬科·藍(lán)山系列，“形”不相近，“神”也相異沈陽藍(lán)山2010年，青島藍(lán)山與北京藍(lán)山統(tǒng)一VI形象，沈陽藍(lán)山亦如是。這是一個(gè)趨勢(shì)，也是一個(gè)開始。自萬科·藍(lán)山已有的幾個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作反映出——萬科對(duì)于藍(lán)山品牌系列的打造，目前還處于逐步摸索與完善的過程，只停留于項(xiàng)目單案的處理階段。而打造復(fù)制全國(guó)的成功品牌，清晰的品牌形象，豐富的品牌內(nèi)涵必不可少。對(duì)萬科·藍(lán)山產(chǎn)品系列，從開發(fā)理念到運(yùn)作模式進(jìn)行階段性的總結(jié)，為藍(lán)山系列注入新的內(nèi)涵，賦予品牌氣質(zhì)，使藍(lán)山系列不僅具有品牌力、產(chǎn)品力，也具有形象力。我們希望，由沈陽萬科牽頭，借藍(lán)山項(xiàng)目開始，立于企業(yè)與城市的高度，先行一步——？萬科·藍(lán)山應(yīng)該建立何種形象沈陽市場(chǎng)，需要何種形象？需求決定供給放眼沈陽，“名門”、“貴族”之風(fēng)泛濫；“世界”、“國(guó)際”比比皆是。面對(duì)豪爽、粗放的沈陽人，廣告的說辭也愈加“勇猛”。生活多樣，人群多樣，沈陽人的喜好不止一種。面對(duì)新時(shí)代的沈陽，面對(duì)行進(jìn)中的沈陽人，萬科·藍(lán)山，如何跳脫市場(chǎng)，在這一片“勇猛”之風(fēng)中獨(dú)辟蹊徑？對(duì)沈陽而言，城市發(fā)展的過程，也是不斷與國(guó)際接軌的過程。這種接軌，不僅是產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)，也包括文化、生活、思想……新城市，新氣象，新未來……沈陽需要新表達(dá)。崛起中的沈陽新興中產(chǎn)階級(jí)，是萬科·藍(lán)山的目標(biāo)客群，也是新沈陽的中堅(jiān)力量，財(cái)智精英。事業(yè)前行，理想前行，他們，需要新的生活方式。我們將藍(lán)山的“藍(lán)”，稱為“新藍(lán)”新藍(lán)——城市新銳力量的象征新藍(lán)，代表“不斷向上、持續(xù)成長(zhǎng)”的精神“夢(mèng)想沒有極限，持續(xù)向前”，迪拜酋長(zhǎng)默罕默德勉勵(lì)市民的話是“新藍(lán)”的最佳注解。厚重的城市，一派新藍(lán)萬科·藍(lán)山城市的“厚重”與藍(lán)山的“新”，形成強(qiáng)烈對(duì)比。這種對(duì)比，成為藍(lán)山突破市場(chǎng)的力量。萬科·藍(lán)山，于城市變革趨勢(shì)中的領(lǐng)先一步，喻示新未來，實(shí)現(xiàn)新理想，帶來新生活。項(xiàng)目主張>>在這樣的時(shí)代背景下，在國(guó)際化浪潮的沖擊下，有一部分新沈陽人（包括沈陽新興的中產(chǎn)階級(jí)、外來人群等），并不滿足于“小雞燉蘑菇”和“東北二人轉(zhuǎn)”，而是希望擁有更為優(yōu)雅、豐盛的生活方式。擁有新觀點(diǎn)，接受新事物、向往新生活。他們?cè)趥鞒斜就廖幕畷r(shí)，也在不斷的向世界靠攏。他們是沈陽前行的動(dòng)力?！靶屡伞?，是相對(duì)于“老派”而言，借以與傳統(tǒng)守舊的沈陽人區(qū)別開來。他們是城市“新派”族群1234城市新派族群新品味新生活方式新視野新價(jià)值觀即使不喜歡喝咖啡，也知道藍(lán)山是好東西。在打麻將與打羽毛球之間，更多的選擇后者。蛻變于沈陽舊有價(jià)值觀之上，符合時(shí)代發(fā)展的全新價(jià)值體系。以開放、包容的心態(tài)面對(duì)世界更具城市與時(shí)代格局感。價(jià)值取向、精神內(nèi)涵是城市“新派”族群的劃分標(biāo)準(zhǔn)。精研出的美味——藍(lán)山咖啡味道純正的秘密咖啡樹全部長(zhǎng)在崎嶇的山坡上，采摘過程非常的困難，非當(dāng)?shù)厥炀毜呐じ緹o法勝任。采摘時(shí)選擇恰到好處的成熟的咖啡豆非常重要，未成熟或熟透了都會(huì)影響咖啡的質(zhì)量。采摘后的咖啡豆當(dāng)天就要去殼，之后讓其發(fā)酵12—18小時(shí)。此后對(duì)咖啡豆進(jìn)行清洗和篩選。之后的工序是晾曬，必須在水泥地上或厚的毯子上進(jìn)行，直至咖啡豆的濕度降至12％—14％。然后放置在專門的倉(cāng)垛里儲(chǔ)存。需要時(shí)拿出來焙炒，然后磨成粉末。這些程序必須嚴(yán)格掌握，否則，咖啡的質(zhì)量將受到影響。集所有好咖啡優(yōu)點(diǎn)于一身的‘咖啡美人’眾所周知，藍(lán)山咖啡是世界上最頂級(jí)的咖啡，純牙買加藍(lán)山咖啡將咖啡中獨(dú)特的酸、苦、甘、醇等味道完美地融合在一起，形成強(qiáng)烈誘人的優(yōu)雅氣息，令其它咖啡望塵莫及。因“藍(lán)山”之名，聯(lián)想項(xiàng)目形象屬性……“它的味道芳香、順滑、醇厚，給我的感覺就像寶石一樣珍貴……它的液體在陽光下是金黃色的，喝起來很順暢，咖啡書上說，藍(lán)山是這個(gè)世界上，唯一酸苦兼?zhèn)淝夷茏屓讼硎苤目Х龋认氯ゾ兔靼琢??！彼{(lán)山寓意著“優(yōu)雅的格調(diào)，品味和享受，以及欣賞美的事物的能力”六本木新城（Hills）住宅以新城的標(biāo)志“森藝術(shù)中心”為首，周邊是市中心首家大型綜合影城、高級(jí)品牌店、休閑咖啡店等店鋪區(qū)，以及電視臺(tái)，酒店等設(shè)施，六本木新城（Hills）住宅使人置身“文化都心”的中心區(qū)。以城市生活為主題，以居住者舒適性至上進(jìn)行空間設(shè)計(jì)，讓人隨時(shí)都能感受到充滿閑暇和溫暖的新“生活”。

因“HILLS”之名，聯(lián)想項(xiàng)目形象屬性……森大廈株式會(huì)社提出的“Hills理念”地產(chǎn)發(fā)展商業(yè)模式城市的形態(tài)也必須適應(yīng)這些新的趨勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)世界正進(jìn)入一個(gè)新紀(jì)元由工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)向知識(shí)型社會(huì)并且力求與大自然的和諧共處人們的行為、價(jià)值觀和工作方式也正在經(jīng)歷巨大的變化Hills基本理念“Hills”~多個(gè)起伏的山丘從地理?xiàng)l件上講，“Hills”充分利用了當(dāng)?shù)氐牡匦魏蜌v史優(yōu)勢(shì)恢復(fù)了綠色生態(tài)，在城市中營(yíng)造出自然與人類和諧共存的環(huán)境抽象的說，“Hills”是創(chuàng)造新景觀、新創(chuàng)想和新視野的舞臺(tái)在這里，從孩子到老人，任何人都能安心愉快的享受生活樂趣都市生活的豐富元素被立體地凝聚于此為了追尋由此誕生的信息、知識(shí)、文化和商機(jī)，人們從世界各地紛至沓來，聚集在這個(gè)“目的地”。雖然在項(xiàng)目形態(tài)上具有較大差異，但是六本木Hills的理念，在很大程度上與萬科·藍(lán)山具有一致性。強(qiáng)調(diào)時(shí)代演進(jìn)對(duì)生活方式的影響，強(qiáng)調(diào)城市建筑與城市趨勢(shì)的協(xié)同，強(qiáng)調(diào)以人為本、自然和諧的居住理念。精研城市新派生活萬科·藍(lán)山SLOGAN：如同藍(lán)山咖啡的“苛刻”一樣，萬科·藍(lán)山，亦是極致品質(zhì)追求的結(jié)晶。以“精研”，表達(dá)萬科·藍(lán)山項(xiàng)目的精益求精、精雕細(xì)琢?！靶屡伞?，是人群的鎖定，也是生活方式與價(jià)值觀的歸納。自此，萬科·藍(lán)山呈現(xiàn)清晰面貌……向上的“藍(lán)山”2010年，結(jié)合沈陽萬科的品牌思考，在傳承中前行，藍(lán)山項(xiàng)目將展開品牌全新征程。新萬科！新起點(diǎn)！成長(zhǎng)的“藍(lán)山”新時(shí)代格局下的新沈陽，正于全新的發(fā)展機(jī)中遇振翼崛起!萬科挺進(jìn)大東區(qū)，成為區(qū)域破局之作，為區(qū)域發(fā)展打開全新篇章!新沈陽！新格局！理想的“藍(lán)山”沈陽的國(guó)際化進(jìn)程，為城市發(fā)展浪潮沖擊下的新興中產(chǎn)階級(jí)，打開了前所未有的廣闊視野，進(jìn)入全新高度。新生活！新格調(diào)！大東區(qū)萬科藍(lán)山沈陽萬科母品牌萬科與大東區(qū)：品牌與區(qū)域聯(lián)動(dòng)炒作大東區(qū)與藍(lán)山：項(xiàng)目與區(qū)域相互成就萬科與藍(lán)山：萬科予藍(lán)山以堅(jiān)實(shí)支撐藍(lán)山予萬科以品牌新意與萬科母品牌戰(zhàn)略配合擁有城市全局觀，建立萬科與城市、區(qū)域與城市、藍(lán)山與城市的關(guān)聯(lián)。藍(lán)山系列品牌兼顧藍(lán)山系列品牌小結(jié)>>萬科·藍(lán)山VI視覺系統(tǒng)基于萬科·藍(lán)山產(chǎn)品系列品牌一致化的需求，沈陽藍(lán)山沿用北京藍(lán)山的VI視覺。北京藍(lán)山LOGO英文過于松散，標(biāo)志整體性不強(qiáng)中英文比例失調(diào)，中文過小，推廣應(yīng)用識(shí)別性弱，不適合沈陽市場(chǎng)我們仔細(xì)審視原有標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)一些不盡完美之處：舞臺(tái)背景板（方案一）在傳承中發(fā)展，我們?cè)谘赜么笠曈X基調(diào)的前提下，對(duì)LOGO進(jìn)行了細(xì)微調(diào)整：對(duì)英文字體進(jìn)行調(diào)整，更緊湊，更整體。選用較為穩(wěn)重的字體，與偏寫意的中文字體搭配使用。放大中文，更利于傳播記憶。調(diào)整前后的標(biāo)志對(duì)比：調(diào)整前：調(diào)整后：舞臺(tái)背景板（方案一）標(biāo)準(zhǔn)組合舞臺(tái)背景板（方案一）標(biāo)準(zhǔn)色舞臺(tái)背景板（方案一）輔助色舞臺(tái)背景板（方案一）輔助圖形延展辦公事務(wù)用品紙杯手提袋價(jià)值鋪墊形象建立開盤熱銷2010.5.202010.10萬科·藍(lán)山盛大開盤2010.10銷售中心開放2010.6臨時(shí)接待中心開放Stepone5月下旬—7月Steptwo8、9月Stepthree10、11月萬科·藍(lán)山推廣的階段、層級(jí)劃分階段目標(biāo)：協(xié)同品牌的區(qū)域價(jià)值炒作。推廣要點(diǎn)：區(qū)域炒作與品牌聯(lián)動(dòng)，相輔相成。立于大沈陽城市格局之下，重新定義區(qū)域，發(fā)現(xiàn)區(qū)域價(jià)值。實(shí)現(xiàn)大東