2019年景觀建設公司工作總結

景觀建設企業(yè)工作總結一、培育新人：(即：企業(yè)新職工的加入與工作安排)在這里引入一個故事：我上小學的時候聽過這么一個故事：說一群老馬在一片平曠的草原上教一匹剛出生的小馬學習走路，過了一段時間，小馬不但很熟練的走路，并且還會跑、跳、馱運東西。而后這片草原青草吃光了，他們要遷徙到其余一片草原，遷徙途中經(jīng)過一條大河，大馬們很順利的過去河對岸，水深只及它們胸部，可是小馬順利過到河中央的時候，水深卻漫過頭頂，因此最后小馬還是被大馬馱著才渡過河抵達對岸。在對岸生活了一段時間后青草又被吃光，要往回遷徙，由于原來吃光的青草又長出來了，途中相同會經(jīng)過那條大河，大馬們相同很順利的過河，以前的小馬也已經(jīng)長大，自然，過河也不需要其余馬的幫助了，相反，這時候以前的小馬還能夠幫助其余行動不便的老馬和小馬過河了故事就講到這里。回到從前第一次過河，小馬莫非是不會過河嗎？會！為何過不了河？由于高度不夠！相同道理，我們企業(yè)新職工莫非不懂景觀建設工作嗎？懂！為什么不可以獨立的去一個工地工作？相同也是高度不夠！在這里這個高度就是經(jīng)驗！那么等到這批新職工經(jīng)過一段時間的學習有了經(jīng)驗、再加上一批優(yōu)異古人的賜教，若干時間此后，我們也能夠獨當一面！我們企業(yè)對待新職工的這類工作系統(tǒng)，我感覺特別完滿！畢竟做景觀工程，實踐和經(jīng)驗相對來講是比較重要的，一批初出茅廬的大學生，若是沒有老一輩有經(jīng)驗人士的賜教，完整靠自己探究，那要花費很長的時間，那樣的話怎么可能會讓企業(yè)面對激烈的市場競爭？怎么會讓企業(yè)的業(yè)績越做越好？怎么會推進企業(yè)的發(fā)展？因此王總這樣的人員安排是特別穩(wěn)當?shù)?！只需這樣，此后我們企業(yè)只可能朝前發(fā)展，不行能退后！分析兩個原由：第一：新職工的起點比老職工高，在坐的各位，年紀三十以上的有幾個上過大學？寥寥可數(shù)吧？可是為何你們能把項目做的那么好？經(jīng)驗！因此當這批大學文化的新職工掌握了必定經(jīng)驗，去參加景觀建設工作的時候，你敢說他們做的沒此刻好嗎？其次:就是生活的年月和審雅觀不一樣，這個就不多解說了吧？此后的小區(qū)住所買家必定是像我們這樣的年青人許多，那么他們的進入小區(qū)感覺小區(qū)景觀的時候就會看到他們同齡人的工作成就，漂亮的小區(qū)綠化必定會給業(yè)主帶來必定的享受。談論高了，我們的名譽不就打出來了嗎？俗語說：火車跑的快，還靠車頭帶！在這里向幾位火車頭般的領導和經(jīng)理說聲辛苦了！感謝你們對我們體貼入微的教育和關心！我們也會經(jīng)過自己的努力來不停完美自己，把我們企業(yè)的業(yè)績做的愈來愈好，不停的走向完滿、最后走向成功?。?！成功是什么？在這里成功不過一個詞語！沒有終點，只有不停行進！二、人際交往：在這里相同引用一個故事：前天夜晚從浦東機場趕往嘉定途中在汽車廣播里聽了這么一個廣播，談論的是出租車司機雨天開車把路上的積水濺到行人身上這件事情一些司機的做法。有的出租車司機怕他人找麻煩，而后就加速車速，逃之夭夭、逃之夭夭。結果被水濺到的那個行人拍下車牌號，接著打電話投訴這家出租車企業(yè)，結果就是給這家出租車企業(yè)的名譽帶來很大的負面影響，此刻社會就這樣一個人做錯事，受牽涉的不但是你個人，你的單位，企業(yè)，甚至父親母親孩子都難逃其責，這個現(xiàn)象在游戲中都相同，一個人做錯事，連帶著公會，團隊，團長都要被罵！多恐懼的連帶責任啊，講到這我不由又想起古時候的誅九族和滿門抄斬了，因而可知此刻的人類跟自己的生活工作圈的連帶關系是相當親近的！因此我們就更要側重自己的形象和做事方法了。扯的有點遠，回來講那件事，還有的司機是這么做的：主動泊車、下車、笑容相迎、誠意道歉、接著取出一些錢讓被濺水的行人去洗衣服。這樣做不是很好么？其實你真這么做了，行人也不會犯難你的，你又不是成心的對吧？還是好人多的，大家以誠相待嘛，這事化解好就OK了嘛，何須逃走呢？自然，這不過生活中很細小的一件事情而已，關于一件事，不同的做法，帶來的影響和結果大不相同！以上這兩種結果孰是孰非，我想大家都不問可知了吧？因此我們此后在自己的為人做事中，希望都能注意影響、以誠相待，出了事情多從自己身上找原由，而后最重要的就是想方法去解決，不要由于懼怕結果而躲避、去推辭責任，這樣反而會使你自己遇到很大的惡評！在這里我先自我檢討一下，我這個人有時比較不務正業(yè)，愛開些玩笑，可是有時可能說者沒心聽者存心吧，從前可能有說的不對的地方，還望各位以前一同走過的同事能一笑泯恩怨，多一個朋友總比多一個仇家好吧？此后碰到我做的不對的地方還望能當面指出，甚至你當面打我，我都毫無牢騷，這樣反而我會感謝你，由于你替我找出弊端，對我的進步有很大的幫助，反之，背后說人壞話、無事生非、惹禍造謠，我想這類人應當是每一個人都嗤之以鼻的吧？以上兩點是這半年中我的領會和一些想法，在這里是借用兩個故事來說明的，有什么不穩(wěn)當?shù)牡胤竭€望各位當個笑話聽聽吧！下邊是對此后自己工作的要乞降準則：常州企業(yè)一樓的玻