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文檔簡(jiǎn)介

20xx銀行財(cái)務(wù)工作計(jì)劃我紀(jì)念堂就為您整理的20xx銀行財(cái)務(wù)工作打算【三篇】,供大家學(xué)習(xí)參考。盼望你們喜愛呀。

20xx銀行財(cái)務(wù)工作打算精選

一、接著開展會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)管理的根底上,接著開展會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)根本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特殊是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理方法歸類整理,須要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。

二、接著抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)此時(shí)此刻足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)___萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《__縣農(nóng)村信用社20__年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展了支配。外抓信貸質(zhì)量管理,踴躍盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,想方設(shè)法應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)本錢,特殊要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。詳細(xì)抓好五項(xiàng)操作:一是財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率限制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原那么,將費(fèi)用限制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例精確計(jì)提。對(duì)款待費(fèi)、傳播費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約運(yùn)用。三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格遵照預(yù)算限制支出。四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)狀況合理制定包干運(yùn)用方法,無正值理由超出包干限額的社,其超額局部扣減個(gè)人費(fèi)用。五是本錢操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他本錢工程和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

三、接著做好信用社重要空白憑證管理工作,確保平安無事故。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將接著加大檢查力度,近年來,通過每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證運(yùn)用,管理到達(dá)了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,07年5月份我們要組織人員對(duì)20__年5月至20__年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)展了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回起先始終查到各社運(yùn)用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)展檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查謹(jǐn)慎登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。

銀行財(cái)務(wù)工作打算

一、強(qiáng)化會(huì)計(jì)根底工作,確保收支核算真實(shí)性。遵照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,謹(jǐn)慎貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,依據(jù)《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作,使會(huì)計(jì)工作秩序標(biāo)準(zhǔn)有序,會(huì)計(jì)根底工作更加標(biāo)準(zhǔn)。

二、接著發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì),為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算供應(yīng)依據(jù)。對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)展原始記錄和臺(tái)賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),建立本錢計(jì)算模型,為本錢定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策效勞。

三、提升管理手段,穩(wěn)步推動(dòng)信息化建立和應(yīng)用。接著做好量收系統(tǒng)建立和應(yīng)用工作,深化挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

四、接著圍繞業(yè)務(wù)開展,優(yōu)化資源配置,加大計(jì)財(cái)支撐力度。在本錢支配上,協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)開展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的須要。對(duì)業(yè)務(wù)傳播費(fèi)和業(yè)務(wù)開展嘉獎(jiǎng)接著實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌支配,集中支付,確保資金運(yùn)用效益和效果。在投資建立上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)開展實(shí)力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。接著加強(qiáng)信息化建立、局所改造、營(yíng)投終端以及干線工程建立,盡快形成生成實(shí)力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì)。集中選購(gòu)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化工程經(jīng)歷積累的根底上,考慮進(jìn)一步嘗試采納多種方式進(jìn)展,妥當(dāng)解決好緩解資金驚慌與業(yè)務(wù)開展實(shí)際須要的沖突,并逐步擴(kuò)大集中選購(gòu)范圍。

五、接著協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)根底工作,細(xì)化核算的根底上,強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)本錢限制的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采納損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)展本錢收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對(duì)營(yíng)投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)展損益核算,為優(yōu)化資源配置供應(yīng)依據(jù)。

六、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)開展質(zhì)量。對(duì)重點(diǎn)本錢工程接著加強(qiáng)管控力度,實(shí)時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)格考核。

在不斷的開展中,我們得到了更多的進(jìn)步,在以后的路上,我們郵政局全體員工將會(huì)接著不斷的努力,堅(jiān)信我們郵政局的財(cái)務(wù)工作在20__年必須能夠做的更好,堅(jiān)信我們始終會(huì)走到!

20xx銀行財(cái)務(wù)工作打算

一、強(qiáng)化會(huì)計(jì)根底工作,確保收支核算真實(shí)性。遵照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,謹(jǐn)慎貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,依據(jù)《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作,使會(huì)計(jì)工作秩序標(biāo)準(zhǔn)有序,會(huì)計(jì)根底工作更加標(biāo)準(zhǔn)。

二、接著發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì),為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算供應(yīng)依據(jù)。對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)展原始記錄和臺(tái)賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),建立本錢計(jì)算模型,為本錢定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策效勞。

三、提升管理手段,穩(wěn)步推動(dòng)信息化建立和應(yīng)用。接著做好量收系統(tǒng)建立和應(yīng)用工作,深化挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

四、接著圍繞業(yè)務(wù)開展,優(yōu)化資源配置,加大計(jì)財(cái)支撐力度。在本錢支配上,協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)開展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的須要。對(duì)業(yè)務(wù)傳播費(fèi)和業(yè)務(wù)開展嘉獎(jiǎng)接著實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌支配,集中支付,確保資金運(yùn)用效益和效果。在投資建立上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)開展實(shí)力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。接著加強(qiáng)信息化建立、局所改造、營(yíng)投終端以及干線工程建立,盡快形成生成實(shí)力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì)。集中選購(gòu)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化工程經(jīng)歷積累的根底上,考慮進(jìn)一步嘗試采納多種方式進(jìn)展,妥當(dāng)解決好緩解資金驚慌與業(yè)務(wù)開展實(shí)際須要的沖突,并逐步擴(kuò)大集中選購(gòu)范圍。

五、接著協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)根底工作,細(xì)化核算的根底上,強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)本錢限制的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采納損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)展本錢收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對(duì)營(yíng)投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)展損益核算,為優(yōu)化資源配置供應(yīng)依據(jù)。

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