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第31頁共31頁2023羊年公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭今天各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校,實再是我校開展過程中的一件大事,對我校今后的開展將起到宏大的推動作用,現(xiàn)請允許我代表學(xué)校向各位代表匯報近年來我校的工作,請各位批評指正。一、讓孩子長身體為了全校能統(tǒng)一時間管理,進步單位時間學(xué)生學(xué)習(xí)效率,我校施行了農(nóng)村寄宿制管理形式,讓學(xué)生住宿在校。我們深深知道,初中學(xué)生正處于人生長身體最重要的時期,他們身體的好壞直接關(guān)系到孩子的學(xué)習(xí)效率,甚至更關(guān)系到孩子的子孫后代。我們都是為人父母的,我們都經(jīng)歷過長身體而飯量大增的時期,我們都體驗過餓肚子的過程,所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們?yōu)榱藢W(xué)生的學(xué)習(xí)成績把孩子安排在校吃住,我們就要對得起孩子的身體和孩子的將來,所以我們在學(xué)校伙食管理上提出明確要求:必須讓學(xué)生吃飽吃好,讓我們的孩子在學(xué)生時代身體好、成績好。在學(xué)生伙食方面,我們要求大米必須是的,蒸出來的飯要松軟可口,清香撲鼻,讓孩子覺得比家里的飯更好吃;燒出來的菜要味道鮮美,誘人味口,讓孩子下飯。雖說是學(xué)生眾多,眾口難調(diào),但我們要盡的努力,讓學(xué)生滿意,只有學(xué)生滿意了,家長才放心讓自己的孩子在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活。家長放心了,他們就能安心在家從事消費,外出打工或經(jīng)商。在我們的家長當(dāng)中,更多的家長是身在農(nóng)村,他們一心從事消費和經(jīng)營,他們對學(xué)校信任,把自己的孩子交給了學(xué)校,假設(shè)我們在學(xué)生長身體方面的工作做得不到位,我們不僅對不起學(xué)生家長,更對不起我們孩子的將來,正是由于有這樣的思想認識,所以我們在工作從來不敢有任何放松和懈怠。在學(xué)校食堂工作方面,我們自加壓力,提出的奮斗目的是創(chuàng)立鹽城市A級食堂,要做到這一點,我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不穿插;各種功能室齊全且全部符合國家衛(wèi)生標(biāo)準;學(xué)生公用餐具必須及時消毒;食堂工作人員具有為學(xué)生效勞的意識,能在工作中及時管理學(xué)生;學(xué)生就餐時要講文明、講衛(wèi)生、節(jié)約糧食、互相幫助等等,這些在我們的實際工作中都可以做到,我們只等條件成熟,就會向上級有關(guān)部門提出我們的創(chuàng)立目的。二、讓學(xué)生長知識學(xué)生一堂課知識能承受多少,關(guān)鍵取決于學(xué)生自身對自己的要求。假設(shè)一個孩子想考入重點高中,那么他對自己的要求就會高,目確實實定就會高遠。所以在學(xué)生學(xué)習(xí)管理方面,我們嚴格要求要樹立自主學(xué)習(xí)的意識和自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,自己向自己要,不要總是等待老師的要求和壓力,任何被動學(xué)習(xí)的孩子其成績的進步都是令老師費心的。我們要求學(xué)生認識到:在校園內(nèi),的違紀行為就是課堂不聽講行為,對父母的不孝敬就是上課不認真聽講,讓學(xué)生本人知道他是社會人,他的行為既要對自己負責(zé),更要為自己的父母和親人負責(zé)。動情曉理的教育激發(fā)了學(xué)生積極向上的內(nèi)趨力。同時要求各位年級分管領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任老師要加強巡課,一方面理解老師上課情況,更重要的是檢查學(xué)生聽課情況,以便讓我們的教育更具有針對性和及時性。理論證明,我們的教育理念對路了,在我校,無論是什么課,學(xué)生都能做到坐端正、勤考慮、敢發(fā)言、能合作,善筆記,學(xué)生的成績得到了全面的進步。學(xué)生長知識,離不開老師。我們要求老師要樹立科學(xué)的學(xué)生觀:我們的眼中要有所有的學(xué)生,我們的教學(xué)要面向所有的學(xué)生,要對每一個學(xué)生負責(zé),讓每一個學(xué)生都能得到開展。我們的根本想法是每一個孩子對自己的家長來說都是百分百,他們都有承受教育的權(quán)利。每一個學(xué)生都是對國家有用的人才,即使是一個初中畢業(yè)的學(xué)生,他回家種田,假設(shè)他種三畝地,年收入三千斤,他用于自己吃的頂多一千斤,還有兩千斤他要買給國家,那么他對國家、對社會就有奉獻,他就是有作為的人,而我們老師就必須對這樣的學(xué)生負責(zé),讓他們在學(xué)校里心理得到安康開展,成績得到有序進步,目前,我們正在努力通過科學(xué)的獎勵制度來激發(fā)老師的工作積極性,讓我們的老師可以按照《義務(wù)教育法》的要求和學(xué)校提出的工作目的來讓每一個學(xué)生都能安康快樂成長。就句大實話,這樣的學(xué)生觀增加了我們老師的工作壓力,但我們的老師沒有任何怨言,他們在實際工作中,通過早起、晚睡;通過對每一個學(xué)生心理交流、成績輔導(dǎo)理論著這樣的學(xué)生觀,努力讓每一個學(xué)生都能得到最溫情的關(guān)心和最真誠最有效的教育。有科學(xué)的學(xué)生觀更要有科學(xué)的質(zhì)量觀,我們既要有更多的高質(zhì)量的學(xué)生考入三、四高中,更要有全部學(xué)生合格地進入社會,使他們成為我們唐洋鎮(zhèn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”建立的主力軍,成為遵紀守法的好公民,以他們的高素質(zhì)引領(lǐng)我們唐洋鎮(zhèn)社會新農(nóng)村建立和社會和諧社會建立。在學(xué)校教育教學(xué)工作中,我們始終把德育工作放在最重要的位置,要求學(xué)生樹立正確的升學(xué)理想,正確對待父母對我們的養(yǎng)育之恩,嚴守國家法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度,請學(xué)校法制副校長到學(xué)校給學(xué)生上好法制課;要求學(xué)生勤奮好學(xué),充分挖掘自身潛力,把自己的力量全部用到正常的學(xué)習(xí)和生活中。目前在我校,學(xué)生當(dāng)中沒有打架斗毆的現(xiàn)象,沒有到社會上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象,沒有追求不安康思想和生活方式的不良行為,學(xué)生當(dāng)中風(fēng)氣正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生有積極的理想追求和向上的人生目的。要進步學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,讓學(xué)生在單位時間內(nèi)承受更多的知識,老師必須進步備課效率和上課效率,努力減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力。為此,我們在工作中提出:老師多吃一份苦,讓學(xué)生少吃一份苦。我們要求各位老師以備課組為根本單位,在規(guī)定時間內(nèi)進展集體備課,在集體備課時要貫徹“資共享、百家爭鳴”的根本要求,既要強調(diào)老師之間的互相合作,讓每一位老師的智慧都得到互補,又要讓每一位老師的個人潛力得到的發(fā)揮,使我們的學(xué)生能得到最多的知識。在集體備課時,備課組首先進展科學(xué)分工,組內(nèi)每一位老師承擔(dān)起自己的備課責(zé)任,形成自己的備課案,然后把自己的備課案上傳到學(xué)校網(wǎng)站上,讓本組內(nèi)的每一位老師都能進展修改,提出自己個人的意見,在此根底上,主備人集中組內(nèi)每一位老師的意見形成統(tǒng)一的備課詳案,這祥案中既有老師講課用的內(nèi)容,又有學(xué)生在課堂上要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我們把這種祥案稱為講學(xué)案,老師上課所用的講案和學(xué)生上課所用的學(xué)案是同樣的,這樣,學(xué)生減輕了上課書寫壓力,學(xué)生把更多的時間拿出來進展考慮和練習(xí),全面進步了教育教學(xué)質(zhì)量。如今教育現(xiàn)代化趨勢風(fēng)起潮涌,在新形勢下,假設(shè)我們老師不跟上去,就會在劇烈的競爭中落敗,我們的學(xué)校教育就會落后于其他兄弟學(xué)校,我們在全市初中升學(xué)競爭中,唐洋的孩子就會輸于別人,該我們的名額就會被別人吃去,我們的家長就會增加不必要的經(jīng)濟支出。我們深深知道這一道理,全校上下齊心合力,努力提升現(xiàn)代化教學(xué)意識和現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)。我們在初三年級裝備了多媒體計算機教學(xué)設(shè)備,讓我們的孩子享受最尖端最前沿的教育成果,在最短的時間內(nèi)獲得最多的課本知識和社會知識。自從在全校裝備了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備設(shè)施后,我們的老師一直認真地在實際工作中努力進步自己使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的程度和現(xiàn)代化教學(xué)思想,他們從海量的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資中廣泛狩獵最實用的教學(xué)資用于我們的教學(xué),全面進步了我們的教學(xué)質(zhì)量。正是由于我們的老師具有科學(xué)的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、有最有效的教學(xué)方法和最科學(xué)的教學(xué)設(shè)備,我校在2023年的中考中獲得了一定的成績:達東中錄取線的57人,其中東中正取率達163.7%,過三高中錄取線的215人,學(xué)校總均分:538.57,位居全市中心初中第三名,榮獲東臺市教育局頒發(fā)的“初中教育優(yōu)勝獎”。三、讓學(xué)生長才能如今我們絕大局部學(xué)生都是獨生子女,在家中孩子得到家長全方位的關(guān)心和保護,但是孩子有些方面的才能沒有得到開展。有些問題不是我們各個家庭和家長在教育過程中所能解決的。比方:我們的學(xué)生缺乏獨立生活才能;以自我為中心,與人交往時不大能顧及到別人;不能適應(yīng)集體生活,根本生活技能不強;學(xué)習(xí)中競爭意識和合作意識不強;遇到矛盾時憑意氣沖動去處理事情,不知道理解、寬容別人,不懂得法律的嚴肅性和標(biāo)準性,所有這一切都影響著學(xué)生的安康成長,假設(shè)他們在初中階段得不到良好教育,不能樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,那么他們在人生道路上就地遇到許多困難。為了培養(yǎng)學(xué)生各個方面的才能,我們確定了從小事做起,把小事做好、做精、做美的根本教育思想。在學(xué)生宿舍,我們要求學(xué)生對自己所做的每一件事負責(zé),在實際生活中樹立責(zé)任意識,學(xué)會為別人效勞,學(xué)到根本的生活技能:每天把自己的鞋子排放整齊;把自己用的毛巾疊掛到位;把茶杯的把手和牙刷、牙膏向同一方向排齊;把自己睡的被子疊整齊;把宿舍地面拖擦得干干凈凈。在教室內(nèi),把自己坐的桌椅排放整齊,不要往地面上吐痰和拋垃圾,管好自己能管好的事情,不要把該自己做的事讓別人做。在學(xué)生走路吃飯過程中,我們教育學(xué)生講文明、能禮讓,做文明人,要節(jié)約糧食,講究衛(wèi)生,謙讓互助。雖是小事,但能不能做好確實反映了學(xué)生做人做事的根本素質(zhì)和才能,能不能持之以恒地做好更反映了學(xué)生受教育的效果度和學(xué)校教育的成功度。在我校,每天都專門安排了學(xué)生自我學(xué)習(xí)和管理時期,這一段時間內(nèi),我們的學(xué)生要自己管理自己,自己獨立完成老師布置的各種作業(yè),要求一個班級假設(shè)是做作業(yè)那就要做到靜悄悄,假設(shè)是讀書那就要做到書聲朗朗。同時,同學(xué)間有不會的知識要互相討論,互相幫助,在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)學(xué)生之間合作互信、自我教育、自我管理的根本才能和素質(zhì)。由于各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表的關(guān)心支持,在全校師生的共同努力下,近年來我校教育教學(xué)工作獲得了一定的成績:學(xué)校被評為中考質(zhì)量優(yōu)勝學(xué)校;體育工作先進學(xué)校;藝術(shù)工作先進學(xué)校;科技教育先進學(xué)校;鹽城市德育先進學(xué)校。老師當(dāng)中有相當(dāng)多的同志在全市教學(xué)根本功比賽中獲大獎:杭冀紅老師獲全市歷史教學(xué)一等獎;王秀娟老師獲全市語文教學(xué)一等獎;俞如鳳老師獲鹽城市初中政治教學(xué)二等獎;郭小麗老師獲鹽城市教學(xué)根本功競賽一等獎;吳躍東老師獲東臺市體育工作先進個人等等。有一大批老師的論文在全國、省、市級報刊、雜志上發(fā)表。學(xué)生參加鹽城市級和東臺市級各類競賽屢次獲獎。雖然我們獲得了一些成績,但我們深知我們的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和代表的要求有很大差距,與各位朋友內(nèi)心的要求和希望更是相差甚遠,同時我們在工作中也有許多困難,比方,我們的操場在下雨天就無法正常上操、上體育課,我們在初一和初二教室內(nèi)還沒有力量把多媒體計算機教學(xué)設(shè)備裝備到位,但我堅信,只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、有我們各位代表的鼎力支持,我們的工作會將會更上一個層次。f132.更多演講稿延伸閱讀2023羊年領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭大家好!滿載收獲的xx-x年已經(jīng)揮手別去,充滿活力的2xx-x年迎春而來,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結(jié)。實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解,其它方面應(yīng)該很少涉及,其實不然,出租企業(yè)的經(jīng)營中,營銷理念的貫徹及開展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現(xiàn)契機,甚至創(chuàng)造契機是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;xx-x年,公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新方案,獲得很大成功,直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險方案,駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益;在下面我就2xx-x年的主要工作向大家作一個匯報,主要有以下幾個方面:一、機構(gòu)整合獲得階段性成果。整合是北方北創(chuàng)的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和局部隊長進展輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又進步了分公司經(jīng)理對公司全局情況的理解。整合以后,對北方、北創(chuàng)所有分公司進展了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號,并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標(biāo)準,把整合過度期降到最短。整合之后,分公司管理車輛的規(guī)模再次擴大,職能部門如運營部、平安部、人力資部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效??梢哉f,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn),最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。二、加強管理隊伍建立,做到人盡其才。伴隨著企業(yè)的整合,管理隊伍建立是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出奉獻的同時,也實現(xiàn)了自身的價值。2023年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務(wù)部由于工作特性需要,只進展了局部調(diào)整,暫根本維持原有構(gòu)造外,其它部門調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,構(gòu)造優(yōu)化,崗位職能得到擴大或深化。通過調(diào)整,人員構(gòu)造根本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次,并在不影響部門正常運轉(zhuǎn)情況下,因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資的整合和優(yōu)化。三、提早做好續(xù)簽、置換和更新工作,穩(wěn)定駕駛員隊伍。回憶一年的工作,大家印象最深化的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進展過一次大規(guī)模續(xù)簽行動,數(shù)量宏大、效益宏大,作為一個副產(chǎn)品,也形成了2023、2023年車輛集中到期的問題,其中,2023年1929輛,2023年2237輛,怎么解決這個問題呢?經(jīng)過認真考慮,公司決定,把握時機,強化續(xù)簽、置換工作,抑制各種困難,再次實現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提早續(xù)簽了2023年到期車輛的50%。今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,第一時間完成新車更新工作,并全部按時完成新車承包工作。四、平安與運營工作。2023年北方北創(chuàng)平安管理工作始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原那么緊緊圍繞平安教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、平安保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、平安財務(wù)工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個方面開展工作。從整體效果上看,嚴重交通違法行為發(fā)生率明顯回落,已從頂峰時的300起/月下降到目前的缺乏60起/月。通過宣傳治安防范常識,傳播治安群防群治的責(zé)任意識,我公司2023年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關(guān)抓獲的優(yōu)秀駕駛員共6名。2023年北方北創(chuàng)結(jié)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司,并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創(chuàng)收,同時也降低了公司的經(jīng)營風(fēng)險。保費支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。今年,北方北創(chuàng)運營部優(yōu)加快整合進程、化資,建立優(yōu)秀的工作團隊。他們建立了公司內(nèi)部信息共享,使司機、車輛的根底信息可以及時變更,進步了信息準確率;再者,公司對不良司機的信息記錄建立了共享,對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利于公司管理而被去除的司機進展記錄,為嚴格控制這局部司機的進入提供了可靠的信息資。在開節(jié)流方面,今年運營部與北創(chuàng)修理廠進展了工作協(xié)調(diào),配合完成了顏色變更工作,變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀1480起,違紀罰款34萬余元。五、企業(yè)文化及精神文明建立①圍繞集集團提出的“品牌”戰(zhàn)略,在做好制度建立的根底上,北方北創(chuàng)在加強駕駛員教育方面做了大量工作,本著從頭抓起的思路,平安部、運營部將業(yè)務(wù)例會制度常規(guī)化,不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務(wù)才能,也可以隨時根據(jù)需要第一時間開展工作。統(tǒng)計2023年數(shù)據(jù),重大運營違紀率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。(1)、完善制度建立和對分公司的考核體系,出臺對職能部門考核的新政策,進步團隊凝聚力。先后出臺了《關(guān)于營運車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《2023年分公司月度綜合指標(biāo)評比方法的規(guī)定》等管理制度。②、為了進一步進步管理人員的效勞意識。出臺了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評方法》)。把進步職能部門的效勞意識、效勞程度放在首位。2023年,北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動就開展了15次,這些活動都是圍繞著經(jīng)營管理工作進展,其中影響的當(dāng)屬“北方的士藝術(shù)團”,作為一個系列活動,不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業(yè)主管部門的關(guān)注,而且直接促進了市總工會北京的士藝術(shù)團的成立。其次,今年北方北創(chuàng)歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”,活動公分三個組六個階段,囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員,這次活動有力的進步了分公司管理人員例會組織、授課、管理程度,使分公司管理人員可以更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛,成功的不易。他飽含著在座各位的團結(jié)拼搏和無私奉獻,就在今天,還有一局部同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作順利、生活美滿、萬事如意。在肯定成績的同時,我們也要正視現(xiàn)實,城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導(dǎo)致了駕駛員供給的減少,勞動力就業(yè)的逐步高端化也開始顯現(xiàn)不利影響,作為一個勞動密集型企業(yè),我們該怎么做?歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定可以再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。2023羊年公司年會發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別沖動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。年會發(fā)言稿由學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門,“當(dāng)好家,理好財,更好地效勞企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。2023年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以進步工作效率和工作質(zhì)量為目的,力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地理解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準完成每項工作,純熟掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家效勞的部門,堅持按原那么辦事,加強個人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕費事,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)消費經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞。在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的探究改進,到目前已經(jīng)標(biāo)準化,各人員的工作做的比較細,方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順利。經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出珍貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)效勞。公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點想法:方案控制財務(wù)本錢、審核監(jiān)視費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資平安、準確及時進展財務(wù)分析^p。效勞于公司,效勞于員工,效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷進步自己的業(yè)務(wù)程度和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!羊年公司領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿范文熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位同事,大家晚上好!我非??鞓吩谶@個溫馨祥和的美妙時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛,來參加我們諾瑞公司202_年會,并共同見證我們對全體員工過去一年奉獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預(yù)告成功。在此,我很快樂地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!。。?;貞浖磳⑦^去的友誼,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地開展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的參加,是你們的參加,開展和豐富了諾瑞;是你們的參加,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!。。。07年諾瑞的綜合實力進一步增強,員工才能和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶效勞和客戶導(dǎo)向,積極致力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標(biāo)準。07年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目的。在這里我感謝各位同事為工作目的的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!。。。最近兩個月來,我們描繪了08年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目的的宏偉藍圖。08年,對于諾瑞員工來說,是非常重要的一年。我們銷量將到達新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的時機和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的相貌有了歷史性變化。莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然07年獲得了宏大的進步,但你們作為對自己有要求負責(zé)任的社會精英,對更高目的的追求卻并不能因此而停頓。相反,這僅僅是更高目的達成的開始。今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來08年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅決不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目的,深化貫徹落實正確的工作流程和工作標(biāo)準,繼續(xù)解放思想,堅持持續(xù)改進,開展個人業(yè)績,開展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學(xué)有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,到達多方共贏,共同開展。08年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責(zé)任。我們要消費出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的效勞,我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和效勞,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和效勞,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!當(dāng)前,社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時,全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇,社會風(fēng)氣魚龍混雜,誠信缺失,人心急躁,經(jīng)濟程度上去了道德程度卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟開展機遇,共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn),促進人際和諧開展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此時機,我愿重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步開展道路,始終不渝地施行互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氣氛,不斷促進員工開展,持續(xù)使客戶滿意。羊年領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿大家好!滿載收獲的xx-x年已經(jīng)揮手別去,充滿活力的2xx-x年迎春而來,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結(jié)。實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解,其它方面應(yīng)該很少涉及,其實不然,出租企業(yè)的經(jīng)營中,營銷理念的貫徹及開展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現(xiàn)契機,甚至創(chuàng)造契機是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;xx-x年,公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新方案,獲得很大成功,直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險方案,駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益;在下面我就2xx-x年的主要工作向大家作一個匯報,主要有以下幾個方面:一、機構(gòu)整合獲得階段性成果。整合是北方北創(chuàng)的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和局部隊長進展輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又進步了分公司經(jīng)理對公司全局情況的理解。整合以后,對北方、北創(chuàng)所有分公司進展了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號,并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標(biāo)準,把整合過度期降到最短。整合之后,分公司管理車輛的規(guī)模再次擴大,職能部門如運營部、平安部、人力資部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn),最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。二、加強管理隊伍建立,做到人盡其才。伴隨著企業(yè)的整合,管理隊伍建立是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出奉獻的同時,也實現(xiàn)了自身的價值。2023年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務(wù)部由于工作特性需要,只進展了局部調(diào)整,暫根本維持原有構(gòu)造外,其它部門調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,構(gòu)造優(yōu)化,崗位職能得到擴大或深化。通過調(diào)整,人員構(gòu)造根本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次,并在不影響部門正常運轉(zhuǎn)情況下,因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資的整合和優(yōu)化。三、提早做好續(xù)簽、置換和更新工作,穩(wěn)定駕駛員隊伍。回憶一年的工作,大家印象最深化的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進展過一次大規(guī)模續(xù)簽行動,數(shù)量宏大、效益宏大,作為一個副產(chǎn)品,也形成了2023、2023年車輛集中到期的問題,其中,2023年1929輛,2023年2237輛,怎么解決這個問題呢?經(jīng)過認真考慮,公司決定,把握時機,強化續(xù)簽、置換工作,抑制各種困難,再次實現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提早續(xù)簽了2023年到期車輛的50%。今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,第一時間完成新車更新工作,并全部按時完成新車承包工作。四、平安與運營工作。2023年北方北創(chuàng)平安管理工作始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原那么緊緊圍繞平安教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、平安保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、平安財務(wù)工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個方面開展工作。從整體效果上看,嚴重交通違法行為發(fā)生率明顯回落,已從頂峰時的300起/月下降到目前的缺乏60起/月。通過宣傳治安防范常識,傳播治安群防群治的責(zé)任意識,我公司2023年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關(guān)抓獲的優(yōu)秀駕駛員共6名。2023年北方北創(chuàng)結(jié)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司,并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創(chuàng)收,同時也降低了公司的經(jīng)營風(fēng)險。保費支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。今年,北方北創(chuàng)運營部優(yōu)加快整合進程、化資,建立優(yōu)秀的工作團隊。他們建立了公司內(nèi)部信息共享,使司機、車輛的根底信息可以及時變更,進步了信息準確率;再者,公司對不良司機的信息記錄建立了共享,對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利于公司管理而被去除的司機進展記錄,為嚴格控制這局部司機的進入提供了可靠的信息資。在開節(jié)流方面,今年運營部與北創(chuàng)修理廠進展了工作協(xié)調(diào),配合完成了顏色變更工作,變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀1480起,違紀罰款34萬余元。五、企業(yè)文化及精神文明建立①圍繞集集團提出的“品牌”戰(zhàn)略,在做好制度建立的根底上,北方北創(chuàng)在加強駕駛員教育方面做了大量工作,本著從頭抓起的思路,平安部、運營部將業(yè)務(wù)例會制度常規(guī)化,不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務(wù)才能,也可以隨時根據(jù)需要第一時間開展工作。統(tǒng)計2023年數(shù)據(jù),重大運營違紀率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。(1)、完善制度建立和對分公司的考核體系,出臺對職能部門考核的新政策,進步團隊凝聚力。先后出臺了《關(guān)于營運車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《2023年分公司月度綜合指標(biāo)評比方法的規(guī)定》等管理制度。②、為了進一步進步管理人員的效勞意識。出臺了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評方法》)。把進步職能部門的效勞意識、效勞程度放在首位。2023年,北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動就開展了15次,這些活動都是圍繞著經(jīng)營管理工作進展,其中影響的當(dāng)屬“北方的士藝術(shù)團”,作為一個系列活動,不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業(yè)主管部門的關(guān)注,而且直接促進了市總工會北京的士藝術(shù)團的成立。其次,今年北方北創(chuàng)歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”,活動公分三個組六個階段,囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員,這次活動有力的進步了分公司管理人員例會組織、授課、管理程度,使分公司管理人員可以更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛,成功的不易。他飽含著在座各位的團結(jié)拼搏和無私奉獻,就在今天,還有一局部同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作順利、生活美滿、萬事如意。在肯定成績的同時,我們也要正視現(xiàn)實,城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導(dǎo)致了駕駛員供給的減少,勞動力就業(yè)的逐步高端化也開始顯現(xiàn)不利影響,作為一個勞動密集型企業(yè),我們該怎么做?歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定可以再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。2023羊年公司年會發(fā)言稿范文熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別沖動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門,“當(dāng)好家,理好財,更好地效勞企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。2023年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以進步工作效率和工作質(zhì)量為目的,力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地理解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準完成每項工作,純熟掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家效勞的部門,堅持按原那么辦事,加強個人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕費事,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)消費經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞。在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的探究改進,到目前已經(jīng)標(biāo)準化,各人員的工作做的比較細,方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順利。羊年公
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