集團(tuán)公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)

集團(tuán)公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)一年來，在集團(tuán)和公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏下，公司精神文明建設(shè)工作堅持融入中心、服務(wù)大局，有效促進(jìn)了公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，可持續(xù)發(fā)展能力得到進(jìn)一步提升，企業(yè)和諧穩(wěn)定，是成果累累的一年。01、全面強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)及政治思想教育政治建設(shè)持續(xù)推進(jìn)充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用。嚴(yán)格執(zhí)行“民主集中制”和“三重一大”決策制度。推動各項目公司將黨組織的職能寫入公司章程。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。認(rèn)真召開專題民主生活會，開展11項專項整治，堅持將學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程。認(rèn)真開展思想政治教育。充分發(fā)揮黨委理論中心組學(xué)習(xí)示范引領(lǐng)作用，嚴(yán)格落實“三會一課”，持續(xù)深化“萬名黨員進(jìn)黨?！迸嘤?xùn)，積極推進(jìn)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“xx先鋒”等線上學(xué)習(xí)。嚴(yán)明政治紀(jì)律規(guī)矩。學(xué)習(xí)《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定等黨紀(jì)黨規(guī)，認(rèn)真組織召開了汲取秦光榮案深刻教訓(xùn)專題民主生活會，不斷強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識。加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)工作。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各黨支部簽訂了意識形態(tài)工作責(zé)任書，并形成每周、每季度、每半年一匯報的動態(tài)監(jiān)管和分析研判機(jī)制。02、全面落實創(chuàng)新提質(zhì)要求黨建基礎(chǔ)不斷夯實全面壓實黨建工作責(zé)任。與領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂指導(dǎo)督促分管聯(lián)系單位黨建工作責(zé)任書，與各支部簽訂黨建工作目標(biāo)考核責(zé)任書，每月召開支部書記會檢查布置工作、加強(qiáng)過程檢查和年度考核。全面推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。調(diào)整成立17個黨支部，實現(xiàn)黨員有效管理全覆蓋。實現(xiàn)10個支部規(guī)范化建設(shè)如期達(dá)標(biāo)，滇南分公司黨支部入選省國資系統(tǒng)規(guī)范化示范支部。全面推動黨建工作融入中心。公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥督辦xx高速、xx高速、xx高速等項目，成效明顯；各支部創(chuàng)新形式，積極打造特色亮點，有效發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。03、不斷規(guī)范管理干部人才隊伍建設(shè)卓有成效嚴(yán)格干部選用流程。20xx年，公司共調(diào)整中層副職及以上管理人員312人次，26名干部納入試用期管理。強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實“四考核一評議”、個人事項報告、外出請假報告、出國境審批等制度。進(jìn)一步加強(qiáng)干部檔案管理，完善了新提任干部“一人一檔”建檔工作。暢通選人用人通道。實施黨委任用干部與董事會聘用高管“雙線”管理，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)所屬各單位高管，探索開展職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)和管理工作，進(jìn)一步釋放人才活力。注重干部人才培養(yǎng)。持續(xù)推進(jìn)年輕干部培養(yǎng)；著力在項目一線選拔一批優(yōu)秀干部充實到項目公司高管隊伍；開展了歷時兩個月、針對性強(qiáng)的“六支隊伍”培訓(xùn)，收效良好；全年共開展各類培訓(xùn)79次，參訓(xùn)2000余人次。經(jīng)過一年的努力，公司干部人才緊缺的突出矛盾逐步得到緩解。04、全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)從嚴(yán)治黨走向深入聚焦主責(zé)主業(yè)全面壓實責(zé)任。組織召開3次專題會議研究部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，與各支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，強(qiáng)化考核。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。實現(xiàn)任前廉政談話全覆蓋，開展黨風(fēng)廉政專題培訓(xùn)。全年對39家單位開展了監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)并及時整改問題62項；開展提醒談話19人次，調(diào)整崗位1人，免職1人。扎實推進(jìn)專項整治和效能監(jiān)察。開展形式主義、官僚主義、制度建設(shè)等各類專項檢查整治，修訂、新增各類制度199項。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察對重大工作的監(jiān)督作用，重點項目得到有效推進(jìn)。05、持續(xù)加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳工作形象打造亮點突出大力開展文化建設(shè)。加強(qiáng)對集團(tuán)和公司發(fā)展歷程、職代會精神、企業(yè)文化的宣貫，持續(xù)深化“五講五比”活動，組織開展慶祝新中國成立73周年系列活動。全力推進(jìn)宣傳工作。改版升級了公司報紙、網(wǎng)站，公司微信公眾號實現(xiàn)每日更新，全年刊登稿件1400余篇，修訂完善公司VI視覺識別手冊，宣傳工作前瞻性不斷加強(qiáng)。積極選樹典型。推出“禮贊新中國·奮斗新時代”“基投之星”等欄目。06、全面增強(qiáng)凝聚力和諧構(gòu)建有聲有色著力維護(hù)職工權(quán)益。堅持職工代表大會制度，堅持集體合同和工資集體協(xié)商制度，不斷拓寬廠務(wù)公開途徑，持續(xù)開展幫困關(guān)懷和醫(yī)療互助，切實做到心系職工、排憂解難。積極組織各類活動。積極組織開展勞動競賽，開展青年大學(xué)習(xí)、“能通全通”青年突擊隊競賽、青年文明號創(chuàng)建和青年崗位能手評選活動。扎實推進(jìn)信訪維穩(wěn)和扶貧工作。一年來，公司未發(fā)生上訪群訪事件，企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定。掛聯(lián)村實現(xiàn)脫貧出列。20xx年計劃20xx年，公司將以深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為主線，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，圍繞全面提升公司發(fā)展能力和全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的要求，堅持融入中心、服務(wù)大局，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，全面推進(jìn)政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)、和諧建設(shè)再上新臺階，為持續(xù)提升公司發(fā)展能力和實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動力。01、強(qiáng)化思想理論武裝打造創(chuàng)新基投堅持把政治建設(shè)擺在首位。把“不忘初心、牢記使命”作為終身課題，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，切實加強(qiáng)意識形態(tài)工作，營造堅定穩(wěn)固的良好發(fā)展環(huán)境。堅持理論學(xué)習(xí)常抓不懈。廣泛運用集中輪訓(xùn)、專題講座、在線學(xué)習(xí)等方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)和用理論指導(dǎo)工作的能力。堅持解放思想創(chuàng)新開拓。確保企業(yè)與時俱進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展。02、提升黨建工作水平打造奮進(jìn)基投壓實黨建工作責(zé)任。嚴(yán)格履行黨委抓黨建工作主體責(zé)任和黨委書記第一責(zé)任，抓好“一崗雙責(zé)”落實，進(jìn)一步建強(qiáng)支部書記隊伍。提升黨建工作水平。以支部規(guī)范化建設(shè)為抓手，以黨員管理為重點，全面推進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效。推進(jìn)黨建工作融入中心見成效。持續(xù)加強(qiáng)理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、活動創(chuàng)新，在促進(jìn)各項中心工作中提升和檢驗黨建工作水平。03、建強(qiáng)干部人才隊伍打造活力基投堅持正確選人用人導(dǎo)向。堅持面向基層、注重實績選賢任能，堅持公道正派，注重年輕干部的培養(yǎng)，著力培養(yǎng)懂投融資、懂經(jīng)營管理、懂項目建管的創(chuàng)新型、復(fù)合型干部人才隊伍。強(qiáng)化履職能力建設(shè)。盡快提升干部人才履職能力，努力打造一支崗位匹配、素質(zhì)高強(qiáng)、能力勝任的干部人才隊伍。抓實干部監(jiān)督管理。持續(xù)推進(jìn)干部“四考核一評議”工作，建立干部隊伍動態(tài)跟蹤分析機(jī)制，抓好干部政治素質(zhì)檔案的建立和管理，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)。實施人才戰(zhàn)略規(guī)劃。加強(qiáng)公司人力資源頂層設(shè)計，制定干部人才五年發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化崗位勝任能力評價，努力打造一支專業(yè)匹配、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、梯隊儲備的干部人才隊伍。04、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)打造清風(fēng)基投全面壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署和考核，抓好“六大紀(jì)律”貫徹落實，強(qiáng)化干部日常教育、監(jiān)督和管理。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，持續(xù)開展專項整治和監(jiān)督檢查，全面落實效能監(jiān)察制，督促推進(jìn)公司重點、難點工作及時落地。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。落實好“負(fù)面清單”制度，持續(xù)糾治“四風(fēng)”問題，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，對思想松懈、干勁不足、不敢擔(dān)當(dāng)作為的干部要堅決撤換，造成損失的要堅決問責(zé)，切實整頓部分項目公司工作懶散、紀(jì)律渙散的問題。05、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)打造品牌基投充分發(fā)揮文化引領(lǐng)作用。把企業(yè)文化轉(zhuǎn)變?yōu)槿w干部職工銳意進(jìn)取、奮力開拓、全力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的力量源泉。不斷提升宣傳工作質(zhì)量。持續(xù)鞏固提升宣傳陣地，做好宣傳策劃，整合內(nèi)外宣傳力量，積極選樹典型，抓好輿情管理，強(qiáng)化記者崗位職能，確保數(shù)量和質(zhì)量在去年基礎(chǔ)上有較大提升。大力培育基投品牌。把品牌打造納入公司發(fā)展戰(zhàn)略層面部署，持之以恒打造集團(tuán)品牌下的基投優(yōu)良投資企業(yè)品牌形象。全體干部職工要強(qiáng)化品牌意識，做公司品牌形象的創(chuàng)造者、維護(hù)者、宣傳者和傳承者。06、發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢打造和諧基投進(jìn)一步夯實民主管理。拓寬公開渠道，建立建言獻(xiàn)策機(jī)制，堅持和完善職工董事制度和職工監(jiān)事制度，充分發(fā)揮職工民主權(quán)利。進(jìn)一步引領(lǐng)建功立業(yè)。積極開展創(chuàng)新提質(zhì)競賽，選樹崗位標(biāo)兵。進(jìn)一步豐富文化生活。積極開展豐富多彩的活動。進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)和維權(quán)幫扶。重視信訪維穩(wěn)工作，注重法律訴訟糾紛處理，做好職工的幫困關(guān)懷，做好扶貧各項工作，進(jìn)一步抓好疫情防控、生產(chǎn)安全和消防治安等工作，為公司發(fā)展構(gòu)建和諧穩(wěn)定環(huán)境。20xx年，我們