生產礦長述職報告

生產礦長述職報告述職報告不但成為每年的"必修課",而且關系自己下年聘用的"命運",因而,提高述職報告的質量很重要。下文是生產礦長述職報告，歡迎閱讀!生產礦長述職報告一各位領導、同志們：XX年以來，在XXX煤礦黨委的正確領導下，作為主持行政工作的負責人，我能夠認真圍繞本單位安全、生產、經營工作的實際，積極開展各項工作，以身作則，當好表率，以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象，為礦完成上級下達的各項任務積極努力，做出了自己應盡貢獻。現就本年度的工作簡要述職如下：一、強化政治理論學習，不斷提高素質。作為一名行政領導干部，不僅業(yè)務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發(fā)展的需要?；谶@種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，除積極參加黨組織召集的各種政治學習活動外，還積極參加了保持共產黨員先進性教育活動，利用業(yè)余時間重點學習了鄧小平同志的特色理論，XX的"xxxx"重要思想，并不斷深刻領會其精神內涵，以此作為工作動力，努力在實踐中提高自身的業(yè)務管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產管理活動中，能夠按照"XXXX"重要思想和黨的"XX大"精神嚴格要求自己，認真落實"一切為了發(fā)展，一切為了職工"的企業(yè)宗旨，貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議精神，思想行動上與上級高度保持一致，并能自覺加強班子成員之間的團結，協調一致，正確運用自己所學知識解決處理安全生產、經營管理活動中所遇問題，保持了單位安全、生產、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展。二、深入基層，勤政務實，扎實工作。我礦現有的五對井，由于開采時間較長，地質條件復雜，加之地處分散，給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著"為基層，為職工著想"的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經常放棄休息日和節(jié)假日，深入各井下，認真察看安全生產情況，及時掌握生產動態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規(guī)定。在日常的生產經營管理活動中，我個人始終奉行"艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)"的思想，采取多種措施，堅持節(jié)約開支，努力降低生產成本與管理費用。在平時工作中，較注重從實際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點，深入實際，現場解決問題，作風扎實，遇事不推諉，因而，自我擔任六礦礦長以來，未曾出現過工作重大失誤。三、積極抓好職工隊伍穩(wěn)定，促進安全生產。由于歷史的原因，穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū)，在煤礦表現尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn)，各種想法會愈來愈多，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對這一實際，今年以來，我們加大了穩(wěn)定工作的力度，一方面，黨政分工不分家，實行"一崗雙責"抓穩(wěn)定;另一方面，認真做好職工的思想政治工作，特別是做好停產整治期間放假人員的思想工作。同時，加強了對職工來信來訪的接待工作，認真進行政策解釋，耐心說服教育。通過積極努力，一年來，本單位的形勢保持了穩(wěn)定。在做好職工隊伍穩(wěn)定的基礎上，按照集團公司"善待職工，嚴管干部"的要求，加強了經濟分配管理，制定了"三公開"制度，認真加以執(zhí)行，較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風氣。四、積極推進安全"三化"工作。在上級組織開展的安全"三化"教育活動中，除按要求積極組織好本單位安全"三化"工作外，個人能夠做到認真學習，堅持到班前講安全，并認真作好"一周一案"、安全大課的備課筆記，按時參加XXX煤礦組織的"每月一考"活動，且每次均能順利通過，真正發(fā)揮了安全"三化"工作排頭兵的作用。五、廉潔奉公，以身表率。廉潔自律方面，能夠通過學習不斷提高思想認識，時刻按照黨員干部標準要求自己，對照《黨章》，照"鏡子"，尋不足，能夠認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》與《八項規(guī)定》，以身作則，不謀私利，正確處理好個人與組織、個人與企業(yè)的利益關系?；仡檪€人一年來的工作，雖取得了一些成績，但仍存有不足：一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善 ;二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作;三是制度建設上，要拾遺補缺，不斷完善。在今后的工作中，我將進一步發(fā)揚成績，克服不足，與班子成員一道齊心協力，共同為單位的經濟發(fā)展做出貢獻。生產礦長述職報告二尊敬的各位領導大家好：共此次機會首先向關心，幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝，現將一季度以來的工作總結如下：一年來我按照礦長和公司領導的安排，堅持生產一線有針對的制定工作計劃，在工作不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產一線情況，召開調度會，分配和安排各工種的工作，做好當班的各工種工作，保持清醒的頭腦，迅速的進入工作狀態(tài)，工作中加強與各部門的聯系和協調，工作分清輕重緩急，盡職盡責，帶班井下一班完成安全生產任務。不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人。"沒有不好員工，只有不強領導"日常工人坦誠交流，給他們精神上鼓舞，"以真成合作"帶動他們，采取措施為他們排憂解難，做好服務工作，讓他時刻感到困難，首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴格要求，對安全隱患更不放過，特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采4203工作面，壓力大支架不好用工作面時大時小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領導的大力支持下，我把我多年來的管理經驗和學到本領運用到工作，并且和我們的職工一道想辦法大膽創(chuàng)新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進。采掘面面臨失調，4024工作面還沒有準備就緒，掘進量大，任務重，為不使采掘失調就要在掘進上下功夫，按正常的人工掘進是完不成的，所以必須要想辦法，通過自己的努力和領導的支持大膽創(chuàng)新，采取人工與風鎬配合，才能達到了預期的效果，保證了采掘閉失調，完成了上級下達的任務。二、改變工作習慣方式，經常檢查做到調度的職責一年來，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強調度，因此我經常在夜里，多看多交流，多檢查，發(fā)現問題及時糾正和處理，發(fā)現違章立即制止，特別是在檢修班，因為工作面不穩(wěn)定，經常延長縮短，和設備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經常檢查操作規(guī)程和勞動紀律的執(zhí)行情況，對違反的人員進行嚴肅批評教育和考核，并且對工人細心教育，說明利害關系，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀律完成任務。勤聯系，多提醒，做好調度工作。生產調度工作室保障完成任務的基石，上請下達，按照礦委的要求，督促人員，"勤觀察，細調整"加強與礦領導的聯系，做好人員的調配，力求人工的勞動和各工種調度和工作的協調配合，積極維護公司和領導的決定，做到我礦安全生產正常運行。我主動與礦領導聯系，及時匯報第一線的生產情況和安全動態(tài)，合理安排安排人員，隨時解決安全生產中存在的矛盾，工作中多指導、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長召開會議，分析討論生產終于到的問題，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務。遇事冷靜，處事果斷一年來，工作中午論遇到多么棘手的問題，從不感情用事，是非分明，公正、公平的對待發(fā)生的任何事，在今年剛剛開始工作面壓力大，過破碎帶式罵我在現場發(fā)現工作面不能正常維護時，我就果斷下令停止生產，采取措施，進行機組停止采煤用人工前探粱方式向前推進，分組作業(yè)，步步向前，環(huán)環(huán)相扣，通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉，并沒有影響正常的工作，完成了任務。自我壓力，增加巡檢次數確保安全生產：安全生產調度管理伸縮性大，我始終認為我身負重任，發(fā)生任何事感到很對不起自己的崗位，更對不起礦領導和集團公司領導我的信任，既然領導給我使命，我就要管理做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到，不想要別人說半個 "不"字縱向由分身術多好，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的同志一起探討，報工作做好，有效的制止違章，杜絕事故發(fā)生。加強理論學習六、今后的努力方向：1、在管理上精益求精，主動查找生產中存在的問題，及時調整工作方式，對得起自己的崗位，保證完成任務。2、現在我進行4200回采工作面的回采工作，在生產過程中多探討，多想辦法，提高資源回采和人工工資。3、認真學習新技術，和公司的厥詞保持一致，適應公司的發(fā)展壯大，逐步加強管理和監(jiān)督強度提高各種事故的應急能力，保證安全生產4、作為一名調度主任要以身做責，工作中和積極制造條件，樹立主人翁意識維護企業(yè)的利益維護管理者的職責，開頭進去做一名合格的管理人員。我的述職完畢，謝謝大家。生產礦長述職報告三尊敬的各位領導、同事們，大家好：我叫XXX是xxxx生產副經理，分管全礦生產組織協調工作。首先感謝組織和領導對我的培養(yǎng)和信任，感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據公司統(tǒng)一安排，下面我就20XX年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。一、強化政治理論學習，不斷提高素質。作為一名礦領導干部，不僅業(yè)務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發(fā)展的需要?；谶@種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發(fā)展;能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己 "拒腐蝕、永不沾"。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。二、深入實際，勤政務實，扎實工作。在生產組織中，根據我礦現實條件，緊密圍繞生產布局，扎實做好了生產組織協調工作。我礦所采煤層地質條件復雜，回采難度大，加上采掘接替緊張的局面，給正常的生產組織帶來很大的困難。我積極組織礦工程技術人員對礦生產布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓掘進布局，緩解我礦接替緊張的局面。我經常深入井下一線，認真查看各采掘頭面安全生產狀況和生產過程中存在的問題，為基層隊解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規(guī)定。在日常的生產經營管理活動中，我個人始終奉行"艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)"的思想，采取多種措施，堅持節(jié)約開支，努力降低生產成本。在平時工作中，較注重從實際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點，深入現場，解決實際問題，作風扎實，遇事不推諉。三、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產。安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴重制約了安全生產。在井下現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大監(jiān)督力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面，克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響，順利實現安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難，實現安全生產。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大，斷層影響嚴重等困難，實現安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間，因頂板壓力大，風機巷條件差，回收支架異常困難，但我始終堅持安全第一，不安全不生產的原則，合理安排組織，帶領干部職工，客服了重重困難，在保證了安全的前提下，順利完成了采面回采和安裝回收任務。四、圍繞效益抓源頭，嚴密組織搞生產。面對采面條件復雜，生產環(huán)節(jié)多，采面接替緊張的實際，我?guī)ьI采煤戰(zhàn)線全體干群，進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松。在生產條件困難階段，我堅持吃住在礦，盯現場，包區(qū)隊，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高產高效工作，大力實施"科技興礦"戰(zhàn)略，積極組織生產。五、抓班子、建隊伍，深化班組建設，充分發(fā)揮班組長在生產中作用。班組是煤礦安全生產的基礎，我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務，不斷加強班組建設。大力提倡樹立典型，以點帶面"每隊每月兩個一"即培養(yǎng)一個典型班集體，一個典型班長，把班組建設當作安全生產管理的一項重要任務，保持班組隊伍穩(wěn)定，把班組長納入隊干管理，賦予班組長安全管理、生產組織等足夠的權利，以白國周為榜樣，創(chuàng)新管理，凝聚人心，班組建設穩(wěn)步推進，在現場安全生產管理中，發(fā)揮著十分關鍵的作用。每周定期召開班組長培訓會，提高了班組長素質和管理能力。六、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺性。在集團公司黨委和礦黨委的正確領導下，我始終牢記黨的宗旨，堅持"兩手抓、兩手都要硬"的方針，認真貫徹《廉政準則》以及中央、省、地各項廉潔自律規(guī)定，全面落實黨風廉政建設責任制。以xx屆六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，認真學習《廉政準則》，以廉潔從政為重點，認真搞好自身廉政建設。通過學習,深刻領會《廉政準則》的精神實質，嚴格對照其"八個嚴禁"、"52個不準"，