人員配備管理制度15篇

人員配備管理制度15篇名目

【第1篇】安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置管理人員配備制度

1目的

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織和管理,形成完整的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、管理網(wǎng)絡(luò)和工作體系,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的配備。

3管理職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件。

3.2辦公室負(fù)責(zé)文件的下發(fā)、公布。

4詳細(xì)內(nèi)容

4.1依據(jù)法律、法規(guī)及文件相關(guān)要求,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)并根據(jù)肯定的比例配備專職安全管理人員。

4.2安全管理部門設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件由主要負(fù)責(zé)人簽署并發(fā)布。因工作需要,當(dāng)安全管理部門人員變更時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)以文件形式發(fā)出變更通知。

4.3安全管理部門為安全管理的常設(shè)機(jī)構(gòu),受單位主要負(fù)責(zé)人的指令,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和日常管理工作等。

4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和安全生產(chǎn)工作閱歷、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔(dān)當(dāng)。并經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、考試合格,取得任職資格證后方能上崗,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn);

(2)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

(3)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)培訓(xùn);

(4)危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn);

(5)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn);

(6)事故、大事調(diào)查技能培訓(xùn)。

4.5主要負(fù)責(zé)人指定主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理者代表。

4.6被任命人員經(jīng)過培訓(xùn)并持有相應(yīng)的資質(zhì)。

4.7安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司最高的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng),副主任由副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng),成員由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng),并配有職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室設(shè)在一樓主會(huì)議室。

主要任務(wù)是:負(fù)責(zé)討論審定年度安全生產(chǎn)工作方案和長遠(yuǎn)安全生產(chǎn)規(guī)劃,確定年度安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),定期召開安委會(huì),并對重大的安全生產(chǎn)事項(xiàng)作出打算等。

4.8安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議要有記錄并有工作清單。

4.9安全生產(chǎn)委員會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由安全生產(chǎn)科簽發(fā)。

4.10員工代表的比例應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)打算,其比例不少于1:50。其

主要職責(zé)是:參加安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的制定;爭論安全生產(chǎn)問題;參與安全生產(chǎn)檢查;參加安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審與績效測量等。

員工代表的職責(zé)要在工作場所進(jìn)行展現(xiàn)。

5附則

本制度由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

【第2篇】安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備管理制度怎么寫

一、目的為了進(jìn)一步建立健全公司安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際狀況,特制定本制度。

二、適用范圍

1、本標(biāo)制度規(guī)定了本公司建立安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備的要求。

2、本制度規(guī)適用于本公司根據(jù)實(shí)際設(shè)立具有公司特設(shè)的安全管理機(jī)制。

三、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備要求

1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)-安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司法人任組長、管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長、管安全的部門領(lǐng)導(dǎo)為常設(shè)辦公室主任、各部門及車間領(lǐng)導(dǎo)為成員組成。

2、安全管理部門設(shè)置專職或兼職安全員一名,各車間按要求可設(shè)置一至二名兼職安全管理人員(原則上由作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng))。

四、職責(zé)

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

(1)貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

(2)組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

(3)編制公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)和演練;

(4)保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

(5)組織編制公司危急性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案;

(6)定期組織召開安全例會(huì);

(7)開展安全教育培訓(xùn);

(8)組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

(9)建立公司安全生產(chǎn)管理檔案;

(10)準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故;

(11)制定公司年度、季、月安全環(huán)保工作方案,督促有關(guān)部門實(shí)施,常常向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門工作;

(12)參與部門新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全環(huán)保措施項(xiàng)目審查,并參加項(xiàng)目驗(yàn)收,嚴(yán)把安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”關(guān)。

2、安全管理部門主要職責(zé)(主任及專兼職安全員)

(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督危急性較大施工、檢修安全專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施;

(3)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以訂正或懲罰;

(4)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令馬上整改;

(5)對于發(fā)覺的重大安全隱患,應(yīng)向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組長報(bào)告;

(6)對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)馬上向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

(7)根據(jù)程序組織對事故的調(diào)查處理,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故情;

(8)建立本公司的安全管理檔案資料,負(fù)責(zé)做好安全教育、告知、警示和宣揚(yáng)工作;

(9)負(fù)責(zé)定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組書面報(bào)告安全生產(chǎn)實(shí)際狀況和總結(jié)。

3、車間兼職安全員主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)所屬作業(yè)區(qū)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

(2)對本作業(yè)區(qū)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以訂正或懲罰;

(3)對本作業(yè)區(qū)存在的安全隱患有權(quán)馬上整改,對于發(fā)覺的重大安全隱患,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向安全主管部門報(bào)告,并協(xié)調(diào)整改;

(4)根據(jù)程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故狀況;

4、班組兼職安全員職責(zé)

(1)常常教育、檢查本班組員工正確使用機(jī)器設(shè)備、工模具、原材料、安全裝置、個(gè)人防護(hù)設(shè)施。

(2)開展危急源的日常檢查,隨時(shí)使生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境和設(shè)備保持安全狀態(tài),消退一切擔(dān)心全因素,防止事故發(fā)生。

(3)堅(jiān)持班前安全講話,做好新工人進(jìn)公司“三級(jí)”安全教育、特種作業(yè)人員送培和復(fù)審教育、班組日常安全教育、換工及復(fù)工教育等工作,并做好工作記錄。

(4)指導(dǎo)和督促員工遵守安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,訂正違章作業(yè)。

(5)支配檢修和從事危急作業(yè)時(shí),必需按危急作業(yè)管理程序申報(bào)和落實(shí)安全措施,并督促執(zhí)行。

(6)班組發(fā)生事故,樂觀搶救傷員并按程序報(bào)告公司安全主管部門,愛護(hù)事故現(xiàn)場,照實(shí)向事故調(diào)查組供應(yīng)事故發(fā)生的真實(shí)狀況,不準(zhǔn)作假證、偽證。

五、相關(guān)記錄

1、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》2、《關(guān)于任命安全員的通知》3、《專兼職安全管理人員檔案》

4、《會(huì)議紀(jì)要》

5、《安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖》

六、附則

1、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋;2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

【第3篇】安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備管理制度

1目的

為更好地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,依據(jù)國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配置。

3編寫依據(jù)

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《江西省安全生產(chǎn)條例》

4安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備

4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)

4.1.1安委會(huì)作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。

4.1.2安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡稱安委會(huì))以公司總經(jīng)理為主任,公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,公司廠辦負(fù)責(zé)分管責(zé)任。

各單位負(fù)責(zé)人為安委會(huì)成員,是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

安委會(huì)的組成如下:

主任:總經(jīng)理

副主任:廠辦

成員:設(shè)備科科長、質(zhì)檢科科長、財(cái)務(wù)科科長、倉管管理員、果奶車間車間主任、利樂車間車間主任、超凈車間車間主任、

黨員代表、工會(huì)代表、職工代表、女工代表。

4.1.3安委會(huì)職責(zé)

4.1.3.1審查公司安全工作方案和實(shí)施。

4.1.3.2審查公司重大安全生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目。

4.1.3.3安全生產(chǎn)投入狀況。

4.1.3.4討論和審定公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)。

4.1.3.5督促落實(shí)消退事故隱患的措施。

4.1.3.6打算安全生產(chǎn)方面的其他重大事項(xiàng)。

4.1.3.7其他方面

4.2公司廠辦4.2.1廠辦是安委會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常安全生產(chǎn)管理工作。

4.2.2廠辦應(yīng)配備不少于兩名安全生產(chǎn)管理人員。

4.2.3廠辦應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):

4.2.3.1監(jiān)督、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參加公司安全生產(chǎn)決策

4.2.3.2參加制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。

4.2.3.3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

4.2.3.4發(fā)覺事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員準(zhǔn)時(shí)整改,并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。

4.2.3.5開展安全生產(chǎn)宣揚(yáng)、教育和培訓(xùn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和閱歷。

4.2.3.6參加公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測及事故預(yù)防措施的制定。

4.2.3.7參加公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施的審查,督促勞動(dòng)防護(hù)用品的

發(fā)放、使用。

4.2.3.8參加組織公司應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。4.2.3.9幫助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。4.2.3.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。4.2.4人員要求4.2.4.1高中以上學(xué)歷,具備5年以上基層管理工作經(jīng)受。4.2.4.2必需經(jīng)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門培訓(xùn)考核合格后方可任職。4.2.4.3工作仔細(xì)作風(fēng)正派,忠于職守,適應(yīng)行業(yè)安全管理的需要。4.2.4.4熟識(shí)國家安全相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及飲料行業(yè)安全規(guī)章制度,具備飲料生產(chǎn)、電氣、機(jī)械、設(shè)備、交通、防火等方面的學(xué)問。

5管理要求

5.1安全生產(chǎn)委員會(huì)

5.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項(xiàng)安全制度的貫徹、落實(shí)。

5.1.2組織開展重要的安全檢查和活動(dòng)。

5.1.3每季度至少召開一次安全專題會(huì),分析和把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確定解決方案。

5.1.4搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

5.1.5建立、健全安全機(jī)構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。

5.1.6負(fù)責(zé)對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,討論打算對責(zé)任者的處理看法。

5.1.7公司其他重要安全工作

5.2廠辦

5.2.1在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

5.2.2制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參加編制公司安全技術(shù)措施與方案方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織

實(shí)施。

5.2.3常常深化現(xiàn)場了解把握安全生產(chǎn)狀況,查找安全隱患;制訂隱患排查、治理方案。

5.2.4協(xié)作公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。5.2.5監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,在責(zé)任范圍內(nèi)簽發(fā)危急作業(yè)許可。

5.2.6定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。

5.2.7做好事故處理工作,組織專題事故分析法,對事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。

5.2.8開展應(yīng)急管理工作。

5.2.9監(jiān)督特種設(shè)備的運(yùn)行管理工作,并督促設(shè)備科組織特種設(shè)備的定期檢測和年檢工作。

5.2.10做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)組織和復(fù)審工作,確保持證上崗。5.2.11開展職責(zé)范圍內(nèi)和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

6記錄

《安全生產(chǎn)委員會(huì)任命文件》

《安委會(huì)安全專題會(huì)議紀(jì)要》

《杭州哇哈哈集團(tuán)吉安生產(chǎn)基地安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》

【第4篇】安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備制度

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要包括：落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓(xùn)及安全檢查等活動(dòng)。專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格，并取得安全生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，調(diào)配各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員，監(jiān)督、指導(dǎo)并評(píng)價(jià)企業(yè)各部門或分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理等。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、安全防護(hù)和勞動(dòng)愛護(hù)用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。

施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡察督查，并做好記錄。發(fā)覺現(xiàn)場存在安全隱患時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)馬上制止。

建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按企業(yè)資質(zhì)類別和等級(jí)足額配備，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)力量或施工規(guī)模，專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為：

（一）集團(tuán)公司--1人/百萬平方米·年（生產(chǎn)力量）或每十億施工總產(chǎn)值·年，且不少于4人

（二）工程公司（分公司、區(qū)域公司）--1人/十萬平方米·年（生產(chǎn)力量）或每一億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人。

（三）專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年（生產(chǎn)力量）或每一億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人。

（四）勞務(wù)公司--1人/五十名施工人員，且不少于2人。

建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為：

（一）建筑工程、裝修工程根據(jù)建筑面積：

1、1萬平方米及以下的工程至少1人；

2、1萬～5萬平方米的工程至少2人；

3、5萬平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

（二）土木工程、線路管道、設(shè)備根據(jù)安裝總造價(jià)：

1、5000萬元以下的工程至少1人；

2、5000萬-1億元的工程至少2人；

3、1億以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

工程項(xiàng)目采納新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目，施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工實(shí)際狀況，在第六條規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工人員50人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)設(shè)2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應(yīng)依據(jù)所擔(dān)當(dāng)?shù)姆植糠猪?xiàng)工程施工危急實(shí)際狀況增配，并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。

【第5篇】公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置安全管理人員配備管理制度

公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備管理制度

1目的

規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的正常開展。

2適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備方面的管理。

3安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備

3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì),作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會(huì)以公司總經(jīng)理為主任,常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管任副主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員。

3.2安委會(huì)下設(shè)安全環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任,同時(shí)配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門第一安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的全面安全管理。

3.3安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理素養(yǎng)。

3.3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過安全機(jī)關(guān)的特地培訓(xùn)合格,具備5年以上管理閱歷,較高的業(yè)務(wù)管理素養(yǎng),熟識(shí)安全管理學(xué)問和安全管理要求。

3.3.2安全管理人員應(yīng)經(jīng)過安全機(jī)關(guān)的特地培訓(xùn)合格,具備3年以上管理閱歷,熟識(shí)安全制度,把握現(xiàn)場安全管理等以及其他安全技能。

3.4公司安委會(huì)和安全環(huán)保辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)以文件形式下發(fā)、確認(rèn),消失變動(dòng)要準(zhǔn)時(shí)更新。

4工作要求

4.1安委會(huì)工作

4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項(xiàng)安全制度的貫徹、落實(shí)。

4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動(dòng)。

4.1.3每季度至少召開一次安全專題會(huì),分析和把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確定解決方案,并形成會(huì)議紀(jì)要予以保存。會(huì)議紀(jì)要包括上次會(huì)議工作要求的落實(shí)狀況和問題整改措施,并布置新的工作要求。

4.1.4建立、健全安全機(jī)構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。

4.1.5負(fù)責(zé)對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,討論打算對責(zé)任者的處理看法。

4.1.6公司其他重要安全工作

4.2安全環(huán)保辦公室工作

在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展下列工作:

4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參加編制公司安全技術(shù)措施與方案方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

4.2.2常常深化現(xiàn)場了解把握安全生產(chǎn)狀況,查找安全隱患。

4.2.3協(xié)作公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,

4.2.5定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。

4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會(huì),對事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。

4.2.7開展應(yīng)急管理工作。

4.2.8開展職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。

5記錄與文件

安委會(huì)成立或調(diào)整的文件

設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員文件

安全會(huì)議記錄

【第6篇】安全管理機(jī)構(gòu)配置和人員配備管理制度

1、為加強(qiáng)本廠安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，廠長負(fù)責(zé)組織成立廠安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員由廠長安全生產(chǎn)副礦長安全員組成。組長：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（具備安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格證書，并且把握安全管理工作，熟識(shí)事故、大事的調(diào)查技術(shù)）

2、安全科（安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建辦公室），配備相應(yīng)的安全管理人員并文件任命安全科長和相應(yīng)人員。

3、主要負(fù)責(zé)人和任命的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，并取得相應(yīng)安全資格證書，具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)學(xué)問和實(shí)踐閱歷，清晰自己的職責(zé)和義務(wù)。

4、任命的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能隨便更改，如需變更應(yīng)經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論，并重新任命。

【第7篇】安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備管理制度

一、目的：

為了保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。

二、適用范圍:

本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備和任命。

三、職責(zé)

1、公司總經(jīng)理:負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，任命安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和安全管理人員；

2、管理部：依據(jù)安全工作需要配備兼職安全管理人員。

四、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

1.1為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增加預(yù)防事故和應(yīng)對事故的力量，依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；

1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作；

1.3總經(jīng)理為公司安全第一責(zé)任人；

1.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：設(shè)組長1名，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同時(shí)也是公司的主要負(fù)責(zé)人；

1.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：兼職安全員（兼職）、兼職職業(yè)健康管理員各1名，由公司安全管理人員擔(dān)當(dāng)；

1.6安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：由各部門經(jīng)理、主管、職工代表組成。

1.7公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)作安全辦公室，也是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，地點(diǎn)設(shè)在管理部。

2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)圖：

3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員任命：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由總經(jīng)理任命并簽發(fā)文件。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé)：

1、組長主要職責(zé)：

1.1貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；

1.3組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；

1.4保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；

1.5組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議；

1.6開展安全教育培訓(xùn)；

1.7組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；

1.8負(fù)責(zé)各級(jí)安全責(zé)任制落實(shí)狀況的檢查和考核；

1.9組織建立安全生產(chǎn)管理檔案；

1.10準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

2.兼職安全員（兼職）主要職責(zé):

2.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以訂正或查處；

2.3對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令馬上整改；

2.4負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)各種資料的收集和管理；

2.5對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以訂正或查處；

2.6負(fù)責(zé)各級(jí)安全責(zé)任制的簽訂和組織安全教育培訓(xùn)；

2.7負(fù)責(zé)安全會(huì)議的記錄，并追蹤執(zhí)行狀況；

2.8組織建立安全生產(chǎn)管理檔案和管理；

2.9對于不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)馬上向上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；

2.10對于發(fā)覺的重大安全隱患，馬上向組長報(bào)告。

3.成員主要職責(zé):

3.1負(fù)責(zé)所屬部門現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

3.2現(xiàn)場監(jiān)督本部門有危急性工作的作業(yè)；

3.3對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以訂正或查處；

3.4對本部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令馬上整改；

3.5對于發(fā)覺的安全隱患，應(yīng)向?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員報(bào)告，并協(xié)調(diào)整改；

3.6對于本部門不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)馬上向安全辦公室報(bào)告；

3.7根據(jù)程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故狀況。

3.8組織建立本部門安全管理檔案資料。

4、形成的文件和記錄

4.1安全管理人員基本狀況登記表編號(hào)：aqjl-03-01

4.2安全管理人員登記卡編號(hào)：aqjl-03-02

5、附記：無

【第8篇】安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理人員配備制度

1目的

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織和管理，形成完整的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、管理網(wǎng)絡(luò)和工作體系，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的配備。

3管理職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件。

3.2辦公室負(fù)責(zé)文件的下發(fā)、公布。

4詳細(xì)內(nèi)容

4.1依據(jù)法律、法規(guī)及文件相關(guān)要求，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)并根據(jù)肯定的比例配備專職安全管理人員。

4.2安全管理部門設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件由主要負(fù)責(zé)人簽署并發(fā)布。因工作需要，當(dāng)安全管理部門人員變更時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)以文件形式發(fā)出變更通知。

4.3安全管理部門為安全管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，受單位主要負(fù)責(zé)人的指令，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和日常管理工作等。

4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和安全生產(chǎn)工作閱歷、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔(dān)當(dāng)。并經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、考試合格，取得任職資格證后方能上崗，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)；

（2）安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)；

（3）標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)培訓(xùn)；

（4）危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)；

（5）安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)；

（6）事故、大事調(diào)查技能培訓(xùn)。

4.5主要負(fù)責(zé)人指定主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理者代表。

4.6被任命人員經(jīng)過培訓(xùn)并持有相應(yīng)的資質(zhì)。

4.7安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司最高的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，副主任由副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，成員由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)，并配有職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室設(shè)在一樓主會(huì)議室。

主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)討論審定年度安全生產(chǎn)工作方案和長遠(yuǎn)安全生產(chǎn)規(guī)劃，確定年度安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，定期召開安委會(huì)，并對重大的安全生產(chǎn)事項(xiàng)作出打算等。

4.8安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議要有記錄并有工作清單。

4.9安全生產(chǎn)委員會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由安全生產(chǎn)科簽發(fā)。

4.10員工代表的比例應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)打算，其比例不少于1：50。其

主要職責(zé)是：參加安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的制定；爭論安全生產(chǎn)問題；參與安全生產(chǎn)檢查；參加安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審與績效測量等。

員工代表的職責(zé)要在工作場所進(jìn)行展現(xiàn)。

5附則

本制度由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

【第9篇】安全管理機(jī)構(gòu)配置人員配備管理制度

1、為加強(qiáng)本廠安全生產(chǎn)管理,創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),廠長負(fù)責(zé)組織成立廠安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員由廠長安全生產(chǎn)副礦長安全員組成。組長:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(具備安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格證書,并且把握安全管理工作,熟識(shí)事故、大事的調(diào)查技術(shù))

2、安全科(安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建辦公室),配備相應(yīng)的安全管理人員并文件任命安全科長和相應(yīng)人員。

3、主要負(fù)責(zé)人和任命的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),并取得相應(yīng)安全資格證書,具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)學(xué)問和實(shí)踐閱歷,清晰自己的職責(zé)和義務(wù)。

4、任命的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能隨便更改,如需變更應(yīng)經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論,并重新任命。

【第10篇】安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備管理制度怎么寫

1.目的:

為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員的配備,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際狀況,特制定本制度。

2.范圍:

本制度適用于本公司。

3.權(quán)責(zé):3.1光裕公司高層:依照規(guī)定設(shè)置[安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)],明確公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員。

3.2各部門;

設(shè)置部門級(jí)[安全生產(chǎn)管理組織],明確部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

4.定義:

無

5.作業(yè)內(nèi)容:

5.1安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé):

5.1.1貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

5.1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施

5.1.3編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練

5.1.4保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用

5.1.5組織編制危急性較大工程的安全專項(xiàng)實(shí)施方案

5.1.6定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)

5.1.7開展安全教育培訓(xùn)

5.1.8組織實(shí)施安全隱患檢查并監(jiān)督整改

5.1.9建立安全生產(chǎn)管理檔案

5.1.10準(zhǔn)時(shí)/照實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故

5.2安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé):

5.2.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄

5.2.2現(xiàn)場監(jiān)督危急性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施狀況

5.2.3對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以訂正或查處

5.2.4對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令馬上整改

5.2.5對于發(fā)覺重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告

5.2.6對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)馬上向上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告

5.2.7根據(jù)程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故狀況

5.3車間安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé):

5.3.1負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄

5.3.2現(xiàn)場監(jiān)督本車間危急性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施狀況

5.3.3對本車間作業(yè)人員的違章違紀(jì)行為有權(quán)予以訂正或查處

5.3.4對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令馬上整改

5.3.5對于發(fā)覺的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)調(diào)整改

5.3.6對于車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)馬上向公司[安全生產(chǎn)委員會(huì)]報(bào)告

5.3.7根據(jù)程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故狀況

5.3.8組織建立本車間安全管理檔案資料

5.3.9每月定期向公司[安全生產(chǎn)委員會(huì)]報(bào)告所在車間安全生產(chǎn)實(shí)際狀況的簡要總結(jié)6.參考文件:

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

6.2安全生產(chǎn)委員會(huì)組織

6.3企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人證書/安全主任證書7.使用表單:

無8.附記事項(xiàng):

無

經(jīng)費(fèi)管理方法

【第11篇】安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置管理人員配備制度怎么寫

1目的

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織和管理,形成完整的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、管理網(wǎng)絡(luò)和工作體系,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的配備。

3.管理職責(zé)3.1主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件。

3.2辦公室負(fù)責(zé)文件的下發(fā)、公布。

4詳細(xì)內(nèi)容

4.1依據(jù)法律、法規(guī)及文件相關(guān)要求,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)并根據(jù)肯定的比例配備專職安全管理人員。

4.2安全管理部門設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件由主要負(fù)責(zé)人簽署并發(fā)布。

因工作需要,當(dāng)安全管理部門人員變更時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)以文件形式發(fā)出變更通知。

4.3安全管理部門為安全管理的常設(shè)機(jī)構(gòu),受單位主要負(fù)責(zé)人的指令,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和日常管理工作等。

4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和安全生產(chǎn)工作閱歷、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔(dān)當(dāng)。

并經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、考試合格,取得任職資格證后方能上崗,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn);

(2)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

(3)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)培訓(xùn);

(4)危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn);

(5)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn);

(6)事故、大事調(diào)查技能培訓(xùn)。

4.5主要負(fù)責(zé)人指定主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理者代表。

4.6被任命人員經(jīng)過培訓(xùn)并持有相應(yīng)的資質(zhì)。

4.7安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司最高的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng),副主任由副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng),成員由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng),并配有職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。

安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室設(shè)在一樓主會(huì)議室。

主要任務(wù)是:負(fù)責(zé)討論審定年度安全生產(chǎn)工作方案和長遠(yuǎn)安全生產(chǎn)規(guī)劃,確定年度安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),定期召開安委會(huì),并對重大的安全生產(chǎn)事項(xiàng)作出打算等。

4.8安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議要有記錄并有工作清單。

4.9安全生產(chǎn)委員會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由安全生產(chǎn)科簽發(fā)。

4.10員工代表的比例應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)打算,其比例不少于1:50。

其

主要職責(zé)是:參加安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的制定;

爭論安全生產(chǎn)問題;

參與安全生產(chǎn)檢查;

參加安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審與績效測量等。

員工代表的職責(zé)要在工作場所進(jìn)行展現(xiàn)。

5附則

本制度由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

【第12篇】安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備管理制度

1.目的:

為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員的配備,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際狀況,特制定本制度。

2.范圍:

本制度適用于本公司。

3.權(quán)責(zé):

3.1光裕公司高層:依照規(guī)定設(shè)置[安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)],明確公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員。

3.2各部門;設(shè)置部門級(jí)[安全生產(chǎn)管理組織],明確部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

4.定義:

無

5.作業(yè)內(nèi)容:

5.1安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé):

5.1.1貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

5.1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施

5.1.3編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練

5.1.4保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用

5.1.5組織編制危急性較大工程的安全專項(xiàng)實(shí)施方案

5.1.6定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)

5.1.7開展安全教育培訓(xùn)

5.1.8組織實(shí)施安全隱患檢查并監(jiān)督整改

5.1.9建立安全生產(chǎn)管理檔案

5.1.10準(zhǔn)時(shí)/照實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故

5.2安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé):

5.2.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄

5.2.2現(xiàn)場監(jiān)督危急性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施狀況

5.2.3對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以訂正或查處

5.2.4對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令馬上整改

5.2.5對于發(fā)覺重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告

5.2.6對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)馬上向上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告

5.2.7根據(jù)程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故狀況

5.3車間安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé):

5.3.1負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄

5.3.2現(xiàn)場監(jiān)督本車間危急性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施狀況

5.3.3對本車間作業(yè)人員的違章違紀(jì)行為有權(quán)予以訂正或查處

5.3.4對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令馬上整改

5.3.5對于發(fā)覺的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)調(diào)整改

5.3.6對于車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)馬上向公司[安全生產(chǎn)委員會(huì)]報(bào)告

5.3.7根據(jù)程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故狀況

5.3.8組織建立本車間安全管理檔案資料

5.3.9每月定期向公司[安全生產(chǎn)委員會(huì)]報(bào)告所在車間安全生產(chǎn)實(shí)際狀況的簡要總結(jié)

6.參考文件:

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

6.2安全生產(chǎn)委員會(huì)組織

6.3企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人證書/安全主任證書

7.使用表單:

無

8.附記事項(xiàng):

無

【第13篇】安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置安全管理人員配備管理制度

1.目的

為了保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

3.職責(zé)

3.1董事長

3.1.1授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人(安委會(huì)主任)。

3.2主要負(fù)責(zé)人

3.2.1負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),授權(quán)任命安全管理人員(安委會(huì)副主任)。

3.2.2負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會(huì)。

3.3安全主任

3.3.1幫助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會(huì),并向會(huì)議報(bào)告日常安全工作。

3.3.2負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會(huì)上提出的工作要求,并跟蹤驗(yàn)證。

4.運(yùn)作程序

4.1安全管理機(jī)構(gòu)

4.1.1為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增加預(yù)防事故和應(yīng)對事故的力量,依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡稱“安委會(huì)”)作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

4.1.2安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

4.1.3安委會(huì)設(shè)主席1名,安委會(huì)主席同時(shí)也是公司的主要負(fù)責(zé)人,由公司董事長發(fā)布授權(quán)書,任命公司廠長擔(dān)當(dāng)。

4.1.4安委會(huì)設(shè)副主席1名,由安委會(huì)主席發(fā)布授權(quán)書,任命安全主任擔(dān)當(dāng)。

4.1.5安委會(huì)成員由各部門經(jīng)理和主管組成。

4.1.6公司安委員會(huì)下設(shè)作安全生產(chǎn)管理辦公室,也是安委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),地點(diǎn)設(shè)在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全主任任辦公室主任,根據(jù)國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員2名,其中安全主任1名,文控文員1名,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

4.2安全專題會(huì)

4.2.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每季度第一個(gè)月20日前至少召開一次安全專題會(huì),協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并方案本季度了安全生產(chǎn)工作。

4.2.2安全專題會(huì)由主要負(fù)責(zé)人主持召開,由安全主任組織協(xié)調(diào)。

4.2.3安全主任負(fù)責(zé)記錄安全專題會(huì)上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》加以保存。

4.2.4安全專題會(huì)上提出的工作要求,若會(huì)議打算需要實(shí)行訂正/預(yù)防措施,則由安全主任組織相關(guān)責(zé)任部門制定《安全生產(chǎn)會(huì)議要求整改方案》執(zhí)行訂正/預(yù)防措施,并將落實(shí)結(jié)果,向下一次安全專題會(huì)報(bào)告。

5.相關(guān)/支持文件

5.1《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)》

5.2《授權(quán)書》

6.表單/記錄

6.1《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》

6.2《安全生產(chǎn)會(huì)議要求整改方案》

【第14篇】安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備管理制度

一、目的

為了進(jìn)一步建立健全公司安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際狀況,特制定本制度。

二、適用范圍

1、本標(biāo)制度規(guī)定了本公司建立安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備的要求。

2、本制度規(guī)適用于本公司根據(jù)實(shí)際設(shè)立具有公司特設(shè)的安全管理機(jī)制。

三、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備要求

1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)-安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司法人任組長、管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長、管安全的部門領(lǐng)導(dǎo)為常設(shè)辦公室主任、各部門及車間領(lǐng)導(dǎo)為成員組成。

2、安全管理部門設(shè)置專職或兼職安全員一名,各車間按要求可設(shè)置一至二名兼職安全管理人員(原則上由作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng))。

四、職責(zé)

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

(1)貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

(2)組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

(3)編制公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)和演練;

(4)保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

(5)組織編制公司危急性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案;

(6)定期組織召開安全例會(huì);

(7)開展安全教育培訓(xùn);

(8)組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

(9)建立公司安全生產(chǎn)管理檔案;

(10)準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故;

(11)制定公司年度、季、月安全環(huán)保工作方案,督促有關(guān)部門實(shí)施,常常向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門工作;

(12)參與部門新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全環(huán)保措施項(xiàng)目審查,并參加項(xiàng)目驗(yàn)收,嚴(yán)把安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”關(guān)。

2、安全管理部門主要職責(zé)(主任及專兼職安全員)

(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督危急性較大施工、檢修安全專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施;

(3)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以訂正或懲罰;

(4)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令馬上整改;

(5)對于發(fā)覺的重大安全隱患,應(yīng)向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組長報(bào)告;

(6)對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)馬上向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

(7)根據(jù)程序組織對事故的調(diào)查處理,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故情;

(8)建立本公司的安全管理檔案資料,負(fù)責(zé)做好安全教育、告知、警示和宣揚(yáng)工作;

(9)負(fù)責(zé)定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組書面報(bào)告安全生產(chǎn)實(shí)際狀況和總結(jié)。

3、車間兼職安全員主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)所屬作業(yè)區(qū)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

(2)對本作業(yè)區(qū)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以訂正或懲罰;

(3)對本作業(yè)區(qū)存在的安全隱患有權(quán)馬上整改,對于發(fā)覺的重大安全隱患,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向安全主管部門報(bào)告,并協(xié)調(diào)整改;

(4)根據(jù)程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故狀況;

4、班組兼職安全員職責(zé)

(1)常常教育、檢查本班組員工正確使用機(jī)器設(shè)備、工模具、原材料、安全裝置、個(gè)人防護(hù)設(shè)施。

(2)開展危急源的日常檢查,隨時(shí)使生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境和設(shè)備保持安全狀態(tài),消退一切擔(dān)心全因素,防止事故發(fā)生。

(3)堅(jiān)持班前安全講話,做好新工人進(jìn)公司“三級(jí)”安全教育、特種作業(yè)人員送培和復(fù)審教育、