安全管理部工作手冊

湖南天人安裝建設(shè)有限公司安全管理部工作手冊2016年安全管理部工作手冊1、 項目安全管理 21.1安全生產(chǎn)責(zé)任書； 21.2安全管理組織； 21.3安全管理制度； 21.4安全技術(shù)措施； 91.5安全檢查 122、 安全教育及培訓(xùn) 132.1安全教育、培訓(xùn)工作； 132.2安全宣傳工作； 143、 證照管理 143.1安全生產(chǎn)許可證的申報、年檢工作； 163.2安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證； 164、 安全技術(shù)管理 164.1安全技術(shù)措施； 164.2危險源及環(huán)境因素清單； 164.3安全月報； 164.4安全事故； 175、 安全制度管理 185.1法律法規(guī)； 185.2管理制度； 185.3文件傳達(dá)； 185.4體系運(yùn)行； 186、 檔案管理 186.1部門清單； 186.2文件歸檔； 19項目安全管理安全生產(chǎn)責(zé)任書（作為安全條款附在內(nèi)部承包合同內(nèi)）；安全生產(chǎn)責(zé)任書編制與審核；安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂；安全生產(chǎn)責(zé)任書存檔；安全管理組織；監(jiān)督成立項目管理組織機(jī)構(gòu)；成立有專職安全管理員的項目組織機(jī)構(gòu)（如圖表1.2.1.2所示），進(jìn)入施工現(xiàn)場。圖表1.2.1.2：項目組織機(jī)構(gòu)依據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法，監(jiān)督并核查項目是否設(shè)置專職安全管理員，是否有合格的上崗證件（由人力資源部確認(rèn)，看是否有安全員證件，是否屬本公司員工）；監(jiān)督項目安全管理規(guī)章制度；監(jiān)督并核查項目是否有健全的安全規(guī)章管理制度，是否明確崗位職責(zé)。（根據(jù)1.3條對項目安全管理制度逐條核查）安全管理制度（如圖表1.3所示）；危險源辨識及風(fēng)險評價制度工傷事故管理制度圖表1.3：項目安全管理制度危險源辨識及風(fēng)險評價制度工傷事故管理制度安全教育制度安全技術(shù)交底制度安全例會制度安全標(biāo)志牌制度安全文明施工管理制度臨時用電管理制度安全生產(chǎn)檢查制度安全管理制度安全教育制度安全技術(shù)交底制度安全例會制度安全標(biāo)志牌制度安全文明施工管理制度臨時用電管理制度安全生產(chǎn)檢查制度安全管理制度危險源辨識及風(fēng)險評價制度危險源辨識：根據(jù)公司重大危險源目錄，公司安全管理部及項目經(jīng)理組織危險源辨識和評價，確定項目部重大危險源名錄；制定危險源及風(fēng)險措施方案：安全管理專員須對施工安全影響較大的環(huán)境和因素逐一制定安全防護(hù)方案和保證措施，交由項目經(jīng)理審批后實施；危險源過程監(jiān)控檢查：項目部應(yīng)當(dāng)組織項目管理人員每星期開展一次對施工安全重大危險源安全狀況的檢查，作出書面檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改；項目部專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工安全重大危險源名錄，堅持每天對其責(zé)任范圍內(nèi)的施工安全重大危險源安全狀況進(jìn)行檢查和評估，建立個人檢查、評估臺帳，并將隱患整改、排除情況作出書面記錄；公司安全管理部門定期組織對項目的施工安全重大危險源安全進(jìn)行檢查、評估，加強(qiáng)對施工安全重大危險源的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，采取切實有效的措施督促及時整改到位，并對整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤驗證；重大危險源登記入冊及資料歸檔；安全教育制度（如圖表1.3.2所示）；圖表1.3.2：安全教育流程圖安全教育依據(jù)：《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度及公司安全生產(chǎn)管理制度、手冊。安全教育內(nèi)容：主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能（側(cè)重）和法制教育四個方面的內(nèi)容；二級安全教育制度：新到項目部的職工，由項目部負(fù)責(zé)安全的管理人員進(jìn)行二級安全教育，結(jié)合工程概況、工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點、高處作業(yè)、現(xiàn)場安全用電及可能存在的不安全因素等；三級安全教育制度：凡進(jìn)入班組的員工，由班組長進(jìn)行三級安全教育，內(nèi)容是本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位責(zé)任等；（附件：二、三級安全教育資料）安全教育應(yīng)有相對應(yīng)的教育記錄，且教育人與被教育人都要履行簽字手續(xù)，記錄文件由項目部安全管理專員歸檔存放。安全技術(shù)交底制度（如圖表1.3.3所示）；圖表1.3.3：安全技術(shù)交底流程圖安全技術(shù)交底編制依據(jù)：《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)計圖、審批的施工組織設(shè)計、公司的《安全技術(shù)操作規(guī)程》及《安全手冊》文件、地方法規(guī)及其他相關(guān)資料。安全技術(shù)交底編制內(nèi)容：編制的內(nèi)容包括安全措施、工藝要求、操作方法、結(jié)構(gòu)特點和安全注意事項等。安全技術(shù)交底審批：編制完安全技術(shù)交底后，交由分管安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)或工程師審批并簽字蓋章；安全技術(shù)交底：在施工前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行交底，不但要口頭講解，同時應(yīng)有書面文字材料，交底記錄一式兩份，交底人與被交底人都需要履行簽字手續(xù)，各存一份。技術(shù)交底執(zhí)行檢查：檢查項目是否按技術(shù)交底執(zhí)行，若沒有，及時整改；技術(shù)交底收集及文件歸檔存放。（安全技術(shù)交底資料）安全例會制度；周一安全例會制度：公司規(guī)定，項目部每周一上午為安全例會時間，由項目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T主持；內(nèi)容包括總結(jié)本項目部上周安全生產(chǎn)情況，布置本周安全工作，傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件及領(lǐng)導(dǎo)講話，安全事故通報，并做好會議記錄，由專職安全管理人員歸檔存放。（例會會議記錄模板）班前安全活動：每天上班前由專職安全管理人員或班組長主持班組班前安全活動，提出一天存在的問題，講解當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候條件、本班的主要工作內(nèi)容、質(zhì)量要求、安全操作規(guī)程、機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全防護(hù)用品的正確使用等安全注意事項，并保留記錄。安全標(biāo)志牌制度；宣傳標(biāo)志牌：在建項目大門設(shè)置企業(yè)名稱及企業(yè)標(biāo)志，院外圍墻設(shè)置宣傳標(biāo)語。警告標(biāo)志牌（如圖表1.3.4.2所示）：①、施工現(xiàn)場門前、主要通道處應(yīng)設(shè)置：施工現(xiàn)場，注意安全、不帶安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)工地；②、機(jī)械設(shè)備處應(yīng)設(shè)置：當(dāng)心機(jī)械傷人；③、在吊裝物處、高空多層作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置：當(dāng)心墜物；④、高空作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置：請系好安全，當(dāng)心墜落；⑤、在挖溝、挖基坑作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置：當(dāng)心塌方、當(dāng)心跌落；⑥、在用電設(shè)備的電路或危險有電部位應(yīng)設(shè)置：當(dāng)心觸電；圖表1.3.4.2：警告標(biāo)志牌示例禁止標(biāo)志（如圖表1.3.4.3所示）：①、在易燃易爆倉庫、油庫地點必須懸掛：禁止煙火或禁止吸煙；②、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置：禁止酒后作業(yè)；③、施工現(xiàn)場危險部位和不準(zhǔn)行走的通道應(yīng)懸掛：禁止通行；④、電器線路、設(shè)備、開關(guān)箱、配電箱、變電所須懸掛：禁止用水滅火；⑤、施工機(jī)械在檢修時應(yīng)懸掛：禁止啟動；圖表1.3.4.3：禁止標(biāo)志牌示例安全文明施工管理制度；總體要求：施工現(xiàn)場應(yīng)掛設(shè)“五牌一圖”（如圖表1.3.5.1所示），要求規(guī)格適當(dāng)，字體端正，位置明顯，張掛牢固；項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人，應(yīng)在職工中經(jīng)常進(jìn)行精神文明教育，倡導(dǎo)講文明，講禮貌的風(fēng)尚，并主動與周邊單位、社區(qū)合作，開展共建文明活動，強(qiáng)化文明施工意識，發(fā)揮工地文明窗口作用，樹立良好的公司形象；圖表1.3.5.1：五牌一圖示例企業(yè)形象：①、施工現(xiàn)場主入口處或項目辦公室，應(yīng)設(shè)置企業(yè)徽標(biāo)，有條件的項目部應(yīng)設(shè)置門柱及大門，門柱采用紅磚砌筑，尺寸750×750×3300毫米，外貼白色（或米黃色）面磚，門扇采用角鋼和薄鋼板制作，寬度4～6米，高度2.4米，刷米黃色底漆，其上書寫“天人安裝XXX項目部”，字體大小500×500毫米；不能砌門樓的，應(yīng)用白色透光彩制作徽標(biāo)，用型鋼固定，徽標(biāo)寬400～500毫米，高2～3米，書寫文字同前；②、在大門兩側(cè)的圍墻上從左至右依次張掛“五牌一圖”,在圍墻外側(cè)，應(yīng)書寫或掛設(shè)一條或二條醒目的能體現(xiàn)公司質(zhì)量方針的宣傳標(biāo)語；③、施工現(xiàn)場入口,應(yīng)建立門衛(wèi)制度并有專人執(zhí)勤；④、工地所有施工人員均應(yīng)整齊佩戴標(biāo)明其姓名、職務(wù)（或工種）的工作卡，并有統(tǒng)一編號，其編號應(yīng)與安全帽、工作服編號保持一致；非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場；⑤、項目部各辦公室應(yīng)統(tǒng)一制作長×高×厚(300×120×2毫米)的塑料標(biāo)識牌,標(biāo)識牌采用白底紅字,字體為宋體周邊用紅線框邊,固定于門上；⑥、項目部應(yīng)配置統(tǒng)一的辦公桌椅、資料框、活頁夾、文件籃；辦公桌上設(shè)置50×100毫米的工作標(biāo)識牌，內(nèi)容清楚明晰；辦公室應(yīng)設(shè)置計算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)（500萬元以上的項目應(yīng)配置復(fù)印機(jī)）等辦公用品；⑦、辦公室內(nèi)掛公司統(tǒng)一印制的崗位責(zé)任制，做到標(biāo)準(zhǔn)化、整潔化；施工現(xiàn)場：①、施工現(xiàn)場文明施工管理原則上應(yīng)符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）；②、按施工現(xiàn)場總平面布置圖搭設(shè)各項臨時設(shè)施，定位堆放各種材料、成品、半成品和機(jī)械設(shè)備,并進(jìn)行標(biāo)識；③、施工現(xiàn)場應(yīng)保持良好的場容場貌，道路暢通，臨時用水用電規(guī)范，標(biāo)志醒目；④、有條件時，要建設(shè)“花園”式工地；⑤、勤清洗，勤打掃，使施工現(xiàn)場文明整潔，杜絕“焊頭、焊渣遍地的現(xiàn)象”；⑥、在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置圍護(hù)設(shè)施；衛(wèi)生與健康：①、項目部應(yīng)配置保健醫(yī)藥箱，配備相應(yīng)的急救措施和急救器材，并有經(jīng)過培訓(xùn)的急救員；②、項目食堂應(yīng)衛(wèi)生清潔，通風(fēng)良好，工作人員應(yīng)經(jīng)衛(wèi)生防疫部門體檢合格；③、食堂應(yīng)配置冰箱或冰柜，生食熟食分別存放，做好防蠅滅鼠防中毒工作；④、職工宿舍統(tǒng)一配0.9ｍ寬雙層活動式鋼床及木鋪板，床位排列有序，晾曬衣服、毛巾、要整齊，每個房間配書桌一張，每人配座椅一張；⑤、工地廁所要建成水沖洗式，有條件的項目部廁所應(yīng)貼瓷板，并明確專人打掃；環(huán)境管理：①、對施工機(jī)械的噪聲與振動擾民，應(yīng)采取相應(yīng)措施預(yù)以控制（施工現(xiàn)場噪聲規(guī)定不超過85分貝）；②、施工現(xiàn)場的污水、泥漿不得隨意排放和污染施工區(qū)域以外的河流、湖泊、池塘及路面；③、應(yīng)針對施工工藝制訂防塵措施，清運(yùn)渣土垃圾及流體物品，要采取必要的遮蓋防漏措施，運(yùn)送途中不得遺撒；④、除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，也不得焚燒其它可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物；禁止將有毒有害廢棄物作土方回填；⑤、施工時發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應(yīng)停止施工，保護(hù)好現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告，按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工；⑥、施工中需停水、停電、封路而影響環(huán)境時，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，事先告示；在行人、車輛通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和標(biāo)志；⑦、野外作業(yè)應(yīng)注意不破壞花草植物、公共設(shè)施及動物生活環(huán)境，因工程施工需要可能造成破壞時，應(yīng)按規(guī)定報相關(guān)部門批準(zhǔn)，并將破壞降低到最低程度；綜合管理：①、項目施工人員嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架鬧事；②、嚴(yán)格執(zhí)行政府有關(guān)部門招用社會勞動力的規(guī)定，確保所有民工均持有“三證”（即：計生證、暫住證、就業(yè)證）；③、項目應(yīng)加強(qiáng)對民工隊伍的教育和管理，建立民工隊伍檔案，進(jìn)行崗前的民工培訓(xùn)教育，提高民工的綜合素質(zhì)；④、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所，并建立治安保衛(wèi)制度，責(zé)任分解到人，保證社會治安和綜合治理工作的目標(biāo)到位；施工現(xiàn)場臨時用電管理制度；施工現(xiàn)場臨時用電標(biāo)準(zhǔn)：施工現(xiàn)場臨時用電工程必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求；施工現(xiàn)場臨時用電措施及注意事項：①、施工現(xiàn)場臨時用電必須實行三相五線制，并按規(guī)定要求安裝防雷裝置；同一供電系統(tǒng)中，不得將一部分電氣設(shè)備作保護(hù)接地，而將另一部分電氣設(shè)備作保護(hù)接零；②、施工現(xiàn)場臨時用電工程專用的電源中性點直接接地的220V和380V三相五線低壓電力系統(tǒng)，應(yīng)采用三級配電二級漏電保護(hù)及采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；③、在總配電箱和開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護(hù)器，形成二級漏電保護(hù)；④、每臺用電設(shè)備必須有各自專用的開關(guān)箱，嚴(yán)禁用同一個開關(guān)箱直接控制2臺及2臺以上用電設(shè)備（含插座）；⑤、在TN-S系統(tǒng)中，總漏電保護(hù)器負(fù)荷側(cè)的N線不得重復(fù)接地，不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零，另一部分設(shè)備做保護(hù)接地，不得將N線和PE線支接；⑥、用電作業(yè)必須由電工進(jìn)行，電工應(yīng)持證上崗，嚴(yán)禁非電工作業(yè)；電工要經(jīng)常對用電設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)，并作好巡檢維護(hù)記錄；⑦、施工人員應(yīng)熟悉有關(guān)電動工、機(jī)具的使用性能、保養(yǎng)，嚴(yán)禁使用絕緣不合的電動工機(jī)具；⑧、施工人員在使用電動工、機(jī)具前，應(yīng)進(jìn)行檢查，對不合的電動工、機(jī)具不得使用，應(yīng)當(dāng)做好記錄；⑨、施工人員應(yīng)熟知撲滅電氣火災(zāi)的方法，發(fā)生電氣火災(zāi)時應(yīng)首先切斷電源；安全生產(chǎn)檢查制度（如圖表1.3.7所示）；圖表1.3.7：安全生產(chǎn)檢查流程有無有無安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)：《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：施工過程安全控制檢查表（模板）、工程項目管理專項檢查記錄表（模板）安全生產(chǎn)檢查評定及整改：評定：根據(jù)檢查記錄表及《建造施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的建筑施工安全檢查評分表進(jìn)行評分，將檢查評定劃分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級；整改：項目檢查出現(xiàn)的安全隱患，下達(dá)安全整改通知書，一式兩份，雙方履行簽字手續(xù)，檢查組及被檢查項目各一份。項目接到項目管理檢查情況通知單，將問題及時整改后，以項目管理整改回復(fù)單的形式回復(fù)至檢查組或檢查人。當(dāng)評定的等級為不合格時，必須限期整改達(dá)到合格。工傷事故管理制度（如圖表1.3.8所示）；圖表1.3.8：工傷事故處理流程工傷事故報告：①、工傷事故發(fā)生后，受害者本人或發(fā)現(xiàn)人要立即報告項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向公司安全管理部門和公司主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理報告；②、公司主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理在接到重傷事故報告后，應(yīng)當(dāng)于一小時內(nèi)，責(zé)成有關(guān)部門、有關(guān)人員將簡要情況向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門報告。工傷事故調(diào)查處理：①成立事故調(diào)查小組：輕傷事故由項目經(jīng)理組織調(diào)查勘察；重傷事故由公司主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理組織調(diào)查勘察；一般事故由公司經(jīng)理組織調(diào)查勘察，當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門參加；較大事故由公司組織調(diào)查組配合政府有關(guān)部門調(diào)查勘察；特大傷亡事故：省有關(guān)部門派人參加或直接組織調(diào)查；事故調(diào)查組人員由負(fù)責(zé)組織的單位負(fù)責(zé)人以及安全、保衛(wèi)、勞動人事、工會等部門和專業(yè)技術(shù)人員組成。②、事故調(diào)查的內(nèi)容：拍照、繪制事故現(xiàn)場圖；核實事故發(fā)生的時間、地點及事故發(fā)生時的氣候條件和有關(guān)設(shè)備、物質(zhì)的狀況及位置；查清事故始發(fā)點，確定加害物和造成事故的直接和間接原因，確定事故類別；③、事故的分析處理：傷亡事故分析應(yīng)在事故情況基本調(diào)查清楚后，由負(fù)責(zé)組織調(diào)查的單位及時召開事故分析會，對事故原因進(jìn)行分析，向事故鑒定機(jī)關(guān)報告事故情況和處分意見；較大事故以上的分析會應(yīng)有當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門參加；事故調(diào)查組按照安全生產(chǎn)責(zé)任制明確有關(guān)人員的責(zé)任，起草事故報告書，提出處理意見；事故單位須制定防止事故再次發(fā)生的措施；④、事故結(jié)案：輕傷事故應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生后10天內(nèi)結(jié)案；重傷以上事故的，各單位應(yīng)在事故發(fā)生后十五天內(nèi)將《傷亡事故調(diào)查報告書》報公司，公司在接到報告書后十天內(nèi)召開安全管理會議，提出審查意見報事故鑒定單位；公司根據(jù)事故審批意見，及時審查辦理對事故責(zé)任者的處分手續(xù)，并將處理結(jié)果抄送事故鑒定單位；輕傷事故的鑒定結(jié)論由事故單位報公司安全管理部門認(rèn)可；重傷以上的事故由當(dāng)?shù)卣鞴馨踩块T鑒定；⑤、事故資料歸檔：職工傷亡事故登記表；“事故四不放過”證明資料；醫(yī)療診斷證明書；安全事故報告書；現(xiàn)場調(diào)查記錄；現(xiàn)場簡圖；現(xiàn)場拍照片（或錄相）；技術(shù)鑒定和試驗報告；物證、人證材料；直接和間接經(jīng)濟(jì)損失計算書；事故責(zé)任者自敘材料；有關(guān)事故通報、演示文稿及文件；各類處罰、處分及相關(guān)見證材料，如“罰款單”等。安全技術(shù)措施；安全技術(shù)措施計劃制定；項目在編制施工組織設(shè)計（施工方案）時，根據(jù)工程特點、環(huán)境條件、勞力組織、作業(yè)方法、施工機(jī)械及供電設(shè)施等制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；按施工部位列出本項目的施工安全重大危險源，對照各重大危險源制定具體的防護(hù)措施和安全作業(yè)注意事項，并對各種防護(hù)設(shè)施的用料計劃一并納入施工組織設(shè)計；安全技術(shù)措施計劃審批與實施；安全技術(shù)措施由項目經(jīng)理審批，并經(jīng)公司安全管理部門會簽；安全技術(shù)措施計劃實施定期檢查；根據(jù)審批的安全技術(shù)措施，項目安全管理專員需對項目安全防護(hù)措施等定期檢查，確保方案的實施，將優(yōu)點及時表揚(yáng)，不足之處及時整改，同時形成檢查記錄文件；總結(jié)并歸檔文件資料；總結(jié)同類工程安全技術(shù)措施方案或與同類項目部之間多多交流，力求做到效果最好，花錢最少，將文件歸檔存放。安全檢查實地安全檢查（如圖表1.5.1所示）圖表1.5.1：實地安全檢查流程項目篩選及聯(lián)系；及時更新在建工程信息表（工程部提供）；篩選重點、安全隱患較大的工程，與項目負(fù)責(zé)人溝通交流項目具體進(jìn)展情況，確定安全檢查時間；安全檢查計劃編制及資料準(zhǔn)備；根據(jù)各個項目的地理位置和確認(rèn)后的檢查時間編制安全檢查行程（大致遵循交通費用最少的行程路線），準(zhǔn)備安全檢查資料、安全教育資料、安全技術(shù)交底資料等文件。項目安全實地檢查；安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)：《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：工程項目管理專項檢查記錄表（模板）；安全生產(chǎn)檢查評定及整改：項目檢查出現(xiàn)的安全隱患，下達(dá)安全整改通知書，一式兩份，雙方履行簽字手續(xù)，檢查組及被檢查項目各一份。項目接到項目管理檢查情況通知單及時整改，同時將整改結(jié)果以項目管理整改回復(fù)單的形式回復(fù)至檢查組或檢查人。安全檢查資料歸檔存放（安全管理部清單）；項目檢查報告；安全檢查計劃完成回到公司后，整理安全檢查資料，以報告（包含項目概況、質(zhì)量安全檢查情況及結(jié)果）的形式匯報給總工程師；信息安全檢查項目聯(lián)系溝通不能實地考察的在建項目，通過通訊手段（電話、qq、郵箱等），了解項目動態(tài)及安全管理情況，針對于項目安全教育、安全技術(shù)交底、安全例會著重執(zhí)行，項目部未執(zhí)行的，講清厲害關(guān)系，指導(dǎo)及時改正；文件接收與發(fā)送；通過郵件、qq等方式及時把文件（安全教育、安全技術(shù)交底等）發(fā)送至項目部；項目部須按要求及時反饋文件，需要原件的文件采用郵寄或直接送達(dá)的方式，非原件采用掃描發(fā)送郵件的方式。文件歸檔存放；（安全管理部清單）年終例行安全檢查安全教育及培訓(xùn)安全教育、培訓(xùn)工作；安全教育依據(jù)；依據(jù)：《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度及公司安全生產(chǎn)管理制度、手冊。一級安全教育；新進(jìn)公司職工由辦公室會同安全管理部門進(jìn)行一級安全教育，安全教育內(nèi)容是國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等，同時講解一些安全生產(chǎn)事例，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，做好一級安全教育記錄，教育人與被教育人都要履行簽字手續(xù)，記錄文件歸檔存放；（一級安全教育目錄）；現(xiàn)狀：由于公司模式，加上多數(shù)項目周期短，施工隊伍流動性大等因素影響，項目職工無法全部在公司進(jìn)行一級安全教育；現(xiàn)階段采用委托項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人來進(jìn)行一級安全教育；（如圖表：2.1.2.2）圖表2.1.2.2：（委托）安全教育流程管理人員的安全培訓(xùn)；特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)；應(yīng)用“四新技術(shù)”的安全培訓(xùn)；培訓(xùn)記錄存檔；安全宣傳工作；安全宣傳目的；目的：提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，防范安全事故，減輕職業(yè)危害。安全宣傳內(nèi)容；國家、省市、地區(qū)相關(guān)部門發(fā)布的安全生產(chǎn)相關(guān)的政策文件；夏季安全生產(chǎn)措施；冬季安全生產(chǎn)措施；安全生產(chǎn)月；安全宣傳途徑；公司發(fā)文（紅頭文）通知；安全檢查實地安全檢查（如圖表3.1所示）圖表3.1：實地安全檢查流程項目篩選及聯(lián)系；及時更新在建工程信息表（工程部提供）；篩選重點、安全隱患較大的工程，與項目負(fù)責(zé)人溝通交流項目具體進(jìn)展情況，確定安全檢查時間；安全檢查計劃編制及資料準(zhǔn)備；根據(jù)各個項目的地理位置和確認(rèn)后的檢查時間編制安全檢查行程（大致遵循交通費用最少的行程路線），準(zhǔn)備安全檢查資料、安全教育資料、安全技術(shù)交底資料等文件。項目安全實地檢查；安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)：《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：工程項目管理專項檢查記錄表（模板）；安全生產(chǎn)檢查評定及整改：項目檢查出現(xiàn)的安全隱患，下達(dá)安全整改通知書，一式兩份，雙方履行簽字手續(xù)，檢查組及被檢查項目各一份。項目接到項目管理檢查情況通知單及時整改，同時將整改結(jié)果以項目管理整改回復(fù)單的形式回復(fù)至檢查組或檢查人。安全檢查資料歸檔存放（安全管理部清單）；項目檢查報告；安全檢查計劃完成回到公司后，整理安全檢查資料，以報告（包含項目概況、質(zhì)量安全檢查情況及結(jié)果）的形式匯報給總工程師；信息安全檢查項目聯(lián)系溝通不能實地考察的在建項目，通過通訊手段（電話、qq、郵箱等），了解項目動態(tài)及安全管理情況，針對于項目安全教育、安全技術(shù)交底、安全例會著重執(zhí)行，項目部未執(zhí)行的，講清厲害關(guān)系，指導(dǎo)及時改正；文件接收與發(fā)送；通過郵件、qq等方式及時把文件（安全教育、安全技術(shù)交底、等）發(fā)送至項目部；項目部須按要求及時反饋文件（安全教育交底記錄、安全技術(shù)交底記錄、安全例會會議記錄、工程施工圖片等），需要原件的文件（一級安全教育）采用郵寄或直接送達(dá)的方式，非原件采用掃描發(fā)送郵件的方式。文件歸檔存放；（安全管理部清單）公司例行安全檢查組織公司定期安全檢查（總部直屬項目至少一次，重點項目半年一次）；證照管理安全生產(chǎn)許可證的申報、年檢工作；安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證；安全技術(shù)管理安全技術(shù)措施；安全技術(shù)措施計劃編制；安全技術(shù)措施收集歸納；安全技術(shù)措施交流；危險源及環(huán)境因素清單；重大危險源辨識和評價；定義：危險源是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合的根源或狀態(tài)。它具有客觀實在性，潛在性，復(fù)雜多變性，可知可預(yù)防性。重大危險源指：長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。辨識：根據(jù)公司重大危險源目錄，安全管理部門組織有關(guān)人員對危險源進(jìn)行評價，確定項目重大危險源，編制項目重大危險源名錄，對項目進(jìn)行重大危險源名錄交底；重大危險源名錄編制；重大危險源目錄重大危險源的安全防護(hù)措施及監(jiān)控；安全月報；編制安全生產(chǎn)月報并在公司范圍內(nèi)發(fā)布；安全事故；安全事故應(yīng)急預(yù)案；應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)：公司成立應(yīng)急救援指揮中心，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)急救援指揮中心現(xiàn)場指揮組人力機(jī)械保障組物質(zhì)保障組技術(shù)保障組善后處理組應(yīng)急準(zhǔn)備：事故易發(fā)生單位應(yīng)成立應(yīng)急隊伍并落實應(yīng)急措施；各基層單位在識別和評價進(jìn)行危害畢辯識的過程中，確定本單位的事故狀態(tài)和緊急情況，提出預(yù)防重大環(huán)境安全事故的組織措施、技術(shù)措施和必要的物質(zhì)準(zhǔn)備；安全管理部負(fù)責(zé)健全包括有市消防部門、防汛指揮部、安全生產(chǎn)監(jiān)督局等單位的應(yīng)急電話聯(lián)絡(luò)表；專項應(yīng)急預(yù)案：HYPERLINK"../天人機(jī)電/工程管理/2、安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)文獻(xiàn)/公